Majalah CARE, Edisi Mei 2010 - Al-Azhar Peduli Ummat

dermawan. Artinya, kedermawanan pengusaha
maupun perusahaannya, merupakan salah satu
kunci sukses usahawan dan usahanya.
Ini bisa dijelaskan dari daftar “100
Perusahaan Terbaik” tahun 2004 yang dirilis
Fortune. Majalah ini menemukan, produktivitas
kerja karyawan terdongkrak hingga 172%
bilamana mereka menganggap perusahaan
tempat mereka bekerja mempunyai manfaat bagi
lingkungannya. Memberi manfaat tak hanya
memberi bantuan dana, tetapi bisa juga kegiatan
bersama dengan komunitas sekitar.
Ketika Fortune bertanya kepada mahasiswa
sekolah bisnis, 79% dari 2.100 responden ingin
bekerja di perusahaan yang memberikan manfaat
bagi sekitarnya. Bahkan, separo di antaranya rela
menerima gaji lebih rendah untuk bisa bekerja
di perusahaan tersebut, daripada digaji tinggi
oleh perusahaan “angkuh”. Sebanyak 43%
responden memilih untuk tidak mengirimkan surat
lamaran ke perusahaan yang tak berjiwa social
(wartaekonomi.com, 12/8/2004).
Majalah BusinessWeek Amerika pada 2004
melakukan survei di 500 perusahaan terbesar
di Amerika. Dari total 218 responden, sebanyak
214 (98%) responden setuju bahwa perusahaan
berderma adalah baik.
Mengapa?
Wang Yung-ching (1917-2008), pendiri Taiwan
Formosa Plastics Group yang pernah menjadi
orang terkaya di Taiwan, menjawab: “Wealth is merely
something society permits us to temporaly manage and put to
proper use.’’ Kekayaan adalah titipan masyarakat
untuk kita kelola dan dayagunakan dengan baik
dan benar. Karenanya, kedermawanan menjadi
bagian tak terpisahkan dari perkembangan bisnis
Wang.
Menurut Richard Barret, managing
partner Richard Barret & Associate LLC, ada
tujuh pamrih CSR. Yang terendah hanyalah
mempertahankan bisnis (sebagai investasi), dan
tertinggi adalah kesadaran untuk mendukung
kehidupan komunitas di sekitar perusahaan.
Sampai tahap kesadaran ini, maka perusahaan
tak hanya menyumbangkan dana, tapi juga
memberikan waktu dan karyawannya untuk
melakukan aktivitas sosial. Perusahaan demikian
sadar bahwa kesuksesan perusahaan adalah
kesuksesan masyarakat, sehingga mereka
Laporan Utama
berusaha memberikan kontribusi yang lebih
besar dan kehidupan yang lebih baik kepada
masyarakat.
Dalam ajaran Islam, kedermawanan
perusahaan diwadahi dan dilembagakan sebagai
zakat (profesi) pengusaha maupun perusahaan.
Menurut hasil Muktamar Internasional I
tentang Zakat di Kuwait (29 Rajab 1424 H),
perusahaan tergolong syakhsan i’tibaran (badan
hukum yang dianggap orang) atau syakhshiyyah
hukmiyyah menurut Mustafa Ahmad Zarqa dalam
bukunya al-Fiqh al-Islamy fi Tsaubihi al-Jadid (1948).
Hasil transaksi bisnis perusahaan dinikmati
bersama para pesahamnya, demikian pula
kewajiban perusahaan mereka tanggung bersama.
Termasuk kewajiban kepada Allah SWT dalam
bentuk zakat.
Jadi, simpul Muktamar, kewajiban zakat
juga berlaku atas perusahaan tanpa mengurangi
kewajiban zakat atas tiap pengusaha secara
pribadi.
Tentu saja, kewajiban perusahaan itu
sebelumnya harus sudah menjadi kesepahaman
dan kesepakatan para pemegang saham. Lalu
dituangkan dalam aturan perusahaan yang
bersifat mengikat. Dengan demikian, semua ikhlas
dan ridha saat perusahaan berzakat.
Muktamar di Kuwait tadi menganalogikan
zakat perusahaan kepada zakat perdagangan.
Nishab-nya senilai 85 gram emas. Harta
perusahaan yang wajib dizakati meliputi komoditi
perdagangan, uang, dan piutang, setelah dikurangi
kewajiban seperti utang.
Jadi, pola perhitungan zakat perusahaan
didasarkan pada laporan keuangan (neraca)
dengan mengurangkan kewajiban atas aktiva
lancar. Atau seluruh harta (di luar sarana dan
prasarana) plus keuntungan usaha, dikurangi
pembayaran utang dan kewajiban lainnya, lalu
dikeluarkan 2,5% sebagai zakatnya. Demikian
yang dikemukakan Abu Ubaid berdasarkan
kekuatan dalil dan alasannya.
Dalam UU No 38/1999 tentang Pengelolaan
Zakat, Bab IV pasal 11 ayat (2) bagian (b)
dikemukakan bahwa di antara objek zakat yang
wajib dikeluarkan zakatnya adalah perdagangan
dan perusahaan.
Walhasil, kalau di Negeri Muslim Terbesar
di Dunia ini masih ada perusahaan yang belum
berzakat, apa kata dunia?
Majalah CARE, Edisi Mei 2010 9