laporan akhir kampanye hutan geumpang, kompleks ... - RarePlanet
laporan akhir kampanye hutan geumpang, kompleks ... - RarePlanet
laporan akhir kampanye hutan geumpang, kompleks ... - RarePlanet
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
LAPORAN AKHIR KAMPANYE<br />
HUTAN GEUMPANG, KOMPLEKS ULU MASEN, ACEH<br />
Oleh: Shaummil Hadi<br />
Fauna & Flora International Program Aceh<br />
Agustus 2010
PENDAHULUAN oleh Shaummil Hadi<br />
Selama dua tahun ter<strong>akhir</strong>, saya telah menjabat sebagai manajer<br />
<strong>kampanye</strong> untuk Proyek Pride Hutan Geumpang. Sulit, tapi sangat<br />
bermanfaat. Laporan <strong>akhir</strong> (dan analisis kritis) ini mempunyai beberapa<br />
tujuan dan berusaha untuk memenuhi kebutuhan beberapa khalayak.<br />
Pertama dan terpenting adalah untuk lembaga saya (Fauna & Flora<br />
International – Aceh Program/ FFI Aceh) dan Komite Pengarah Kampanye<br />
dalam mendokumentasikan kegiatan-kegiatan yang dilakukan dan hasilnya<br />
hingga saat ini. Laporan ini (bersama-sama dengan rencana "tindak lanjut"<br />
yang disertakan) untuk memberikan <strong>laporan</strong> menyeluruh tentang proyek<br />
tersebut kepada Rare dan mitra-mitra kami lainnya (FAMS, Perangkat<br />
Pemerintah Kabupaten Pidie, Perangkat Adat Kecamatan Mane). Akhirnya,<br />
<strong>laporan</strong> ini merupakan tugas yang dinilai untuk mendapatkan gelar master<br />
(MA) saya di bidang Komunikasi dari University of Texas di El Paso.<br />
Saya ingin menggunakan kesempatan ini untuk mengucapkan terima kasih kepada semua individu dan lembaga yang telah<br />
membantu dalam keberhasilan proyek ini, termasuk para donor kami (Rare, MDF & WB dengan program AFEP); dan mitra<br />
kami, FAMS-khususnya kepada Anzurdin S.Hut. Saya turut berterima kasih pula kepada seluruh staf dari FFI Aceh saya<br />
bekerja yang telah banyak membantu dan mendukung kegiatan saya sejak dari awal sampai <strong>akhir</strong> program ini. Saya ingin<br />
mengucapkan terima kasih kepada tim Rare-Indonesia dan Hari Kushardanto (Pembimbing / Mentor Pride) dan yang paling<br />
penting, Supervisor saya (Tisna Nando dan Dewa Gumay) untuk kepercayaan mereka pada saya sejak awal proses<br />
<strong>kampanye</strong> ini. Serta Bpk. Dr. Matthew Linkie, Program Manager FFI Aceh atas dukungannya. Ibu Dr. Stacey<br />
Sowards,UTEP, atas beberapa diskusi keilmuannya dan pinjaman literatur komunikasi. Teman-teman dari Sahabat Ulu<br />
Masen (SUM) dan MAPALA UNIGHA Sigli, yang telah banyak membantu saya dalam beberapa kegiatan dan saya berterima<br />
kasih pada mereka semua.<br />
Akhirnya, <strong>kampanye</strong> ini tidak akan melalui sampai tahap ini, dan dikatakan berhasil, tanpa ada dukungan komunitas lokal<br />
tempat <strong>kampanye</strong> ini berjalan. Karenanya, sepantasnya ucapan terima kasih saya berikan setinggi-tingginya kepada Bpk.<br />
Sulaiman S.E (Imuem Mukim Lutueng, Kec.Mane), Drs. Bahtiar (Camat Mane, Kabupaten Pidie, Aceh), para geusyik/kepala<br />
desa dan tokoh masyarakat di Kecamatan Mane, Sdr. Syafrizal (Sekdes Turue Cut), Bpk. Abdullah, Bpk. Abdul Gani, Bpk.<br />
M. Sabi Basyah (Imuem Mukim Bangkeh-Geumpang), Bpk. Ibnu Hajar, Sdr. M. Diah, dan para anggota kelompok demplot<br />
agroforestry di Kecamatan Mane.) Mereka adalah pengerak utama dari keberhasilan program ini.<br />
Lihat halaman <strong>RarePlanet</strong> Hutan Geumpang pada:<br />
http://www.rareplanet.org/en/campaign/campaign-sustainable-agriculture<strong>geumpang</strong>-forest-ulu-masen-forest-complex-aceh-sumatra<br />
Laporan Akhir Kampanye Hutan Geumpang, 2010<br />
iii
Daftar Isi<br />
Daftar Gambar dan Tabel ............................................................................................................................................................................ v<br />
A. RINGKASAN EKSEKUTIF ........................................................................................................................................... 1<br />
Fokus keanekaragaman hayati Kampanye Hutan Geumpang .............................................................................................................. 5<br />
Status Kepemilikan Lahan, Status Legal & Pengelolaan Kawasan Hutan Geumpang ........................................................................... 6<br />
B. MODEL KONSEP .................................................................................................................................................... 10<br />
Model Konseptual ................................................................................................................................................................................ 11<br />
C. RINGKASAN KREATIF ............................................................................................................................................. 19<br />
D. KEGIATAN KAMPANYE .......................................................................................................................................... 26<br />
Kegiatan-kegiatan Kampanye: Deskripsi dan Evaluasi Efektivitas ...................................................................................................... 27<br />
E. HASIL KAMPANYE .................................................................................................................................................. 51<br />
Metode Survei Pra dan Pasca Kampanye ............................................................................................................................................ 52<br />
Tingkat Perbandingan Kedua Survei .................................................................................................................................................... 57<br />
Paparan terhadap Kegiatan-kegiatan Kampanye Pride ...................................................................................................................... 59<br />
Pengaruh Kampanye Pride pada Sasaran-sasaran SMART Pengetahuan ........................................................................................... 61<br />
Pengaruh Kampanye Pride pada Sasaran-sasaran SMART Sikap dan Komunikasi Interpersonal ....................................................... 69<br />
Pengaruh Kampanye Pride pada Sasaran SMART Perilaku ................................................................................................................. 72<br />
Pelatihan-pelatihan Petani ................................................................................................................................................................... 75<br />
Studi Banding Petani ............................................................................................................................................................................ 77<br />
Kelompok dan Kebun Demonstrasi Plot Agroforestry........................................................................................................................... 78<br />
F. ANALISA KRITIKAL ................................................................................................................................................. 79<br />
Tinjauan kritikal .................................................................................................................................................................................... 80<br />
Tinjauan terhadap Proses Perencanaan Proyek .................................................................................................................................. 80<br />
Tahap Pelaksanaan .............................................................................................................................................................................. 85<br />
G. TINDAK LANJUT .................................................................................................................................................... 94<br />
H. LAMPIRAN .......................................................................................................................................................... 105<br />
Lampiran A : Kuesioner Survei Pra dan Pasca Kampanye ................................................................................................................... 106<br />
Lampiran B : Perbandingan Hasil Survei Pra dan Pasca Kampanye ................................................................................................... 126<br />
Lampiran C : Panduan Diskusi Kelompok Terfokus – Uji Coba Materi ................................................................................................ 150<br />
Lampiran D : Narasi Proses Kegiatan Penyingkiran Halangan ........................................................................................................... 157<br />
Laporan Akhir Kampanye Hutan Geumpang, 2010<br />
iv
Daftar Gambar<br />
Gambar 1. 1 Peta Topografi Kecamatan Mane…………………………………………………………………………………………………………….…………………………….4<br />
Gambar 1. 2 Bunga bangkai Raflesia………………………………………………………………………………………………………………………………………………………….5<br />
Gambar 1. 3 Gajah Sumatera……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………..5<br />
Gambar 1. 4 Skema Pengelolaan Hutan Berkelanjutan di Aceh………………………………………………………………………………………………………………… 7<br />
Gambar 1. 5 SK Gubernur Aceh tentang Kawasan Strategis Ulu Masen………………………………………………………………………….………………………… 9<br />
Gambar 2. 1 Model Konseptual……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………….11<br />
Gambar 2. 2 Rantai faktor untuk Petani…………………………………………………………………………………………………………………………………………………..12<br />
Gambar 2. 3 Rantai faktor untuk Masyarakat Umum………………………………………………………………………………………………………………….……………13<br />
Gambar 2. 4 Rantai Hasil……………………………………………………………………………………………………………………………….…………………………………………14<br />
Gambar 2. 5 Kerangka <strong>kampanye</strong> bagi para petani di Kecamatan Mane……………………………………………………………………………………….…………16<br />
Gambar 2. 6 Kerangka <strong>kampanye</strong> bagi para masyarakat umum di Kecamatan Mane………………………………………………………………………….……17<br />
Gambar 3. 1 Logo dan Maskot Kampanye…………………………………………………………………………………………………………………………………………..……23<br />
Gambar 4. 1 Poster tentang manfaat <strong>hutan</strong> dan keanekargaman hayati………………………………………………………………………………………………27<br />
Gambar 4. 2 Ragam media kit yang dipakai dalam <strong>kampanye</strong> Bangga di Kec. Mane………………………………………………………………………………28<br />
Gambar 4. 3 Petani Lelaki dan Sisipan Majalah…………………………………………………………………………………………………………………………………… 28<br />
Gambar 4. 4 Desain Poster Kampanye Pra-Uji Coba………………………………………………………………………………………………………………………………31<br />
Gambar 4. 5 Desain Poster Kampanye Paska Uji Coba………………………………………………………………………………………………………………..…………32<br />
Gambar 4. 6 Desain Poster Kampanye Paska Uji Coba………………………………………………………………………………………………………………..…………33<br />
Gambar 4. 7 Proses Kunjungan Sekolah…………………………………………………………………………………………………………………………….…………………37<br />
Gambar 4. 8 Siswa dan Pin Kampanye………………………………………………………………………………………….………………………………………………………41<br />
Gambar 4. 9 Kegiatan Panggung Boneka di Sekolah…………………………………………………………………………………………………………..…………………42<br />
Gambar 4.10 Kunjungan siswa-siswa ke CRU……………………………………………………………………………………………………………………..…………………46<br />
Gambar 4.11 Kegiatan Safari Ramadhan di Kecamatan Mane………………………………………………………………………………………………………..………48<br />
Gambar 5. 1 Perbandingan hasil survey pra dan pasca <strong>kampanye</strong>: pilihan ancaman …………………………………………………………………..…………65<br />
Gambar 5. 2 Perbandingan hasil survei pra dan pasca <strong>kampanye</strong>: dampak perluasan lahan baru………………………………………….……………… 66<br />
Gambar 5. 3 Perbandingan hasil survei pra dan pasca <strong>kampanye</strong>: cara terbaik mengurangi pembukaan lahan……………………………………… 66<br />
Gambar 5. 4 Perbandingan hasil survei pra dan pasca <strong>kampanye</strong>: keberadaan <strong>hutan</strong> lindung……………………………………………….……………… 67<br />
Gambar 5. 5 Perbandingan hasil survei pra dan pasca <strong>kampanye</strong>: fungsi-fungsi kawasan <strong>hutan</strong> lindung…………………………………………………67<br />
Gambar 5. 6 Perbandingan hasil survei pra dan pasca <strong>kampanye</strong>: kepedulian terhadap <strong>hutan</strong>……………………………………………………………… 68<br />
Gambar 5. 7 Sikap terhadap ancaman <strong>hutan</strong> dari pembukaan lahan baru…………………………………………………………………………………..……………71<br />
Gambar 5. 8 Sikap terhadap sistem tani dan pengurangan ancaman <strong>hutan</strong>……………………………………………………………………………………..………71<br />
Gambar 5. 9 Sikap terhadap pembukaan lahan baru dibanding bertani menetap………………………………………………………………………….…………71<br />
Gambar 5.10 Sikap terhadap berhenti membuka lahan baru di <strong>hutan</strong>………………………………………………………………………………………………………71<br />
Gambar 5.11 Proses pelatihan dan pendampingan petani secara interaktif………………………………………………………………………………….……… 75<br />
Gambar 5.12 Kegiatan kunjungan belajar petani di Provinsi Sumatera Utara…………………………………………………………………………………..……….77<br />
Gambar 5. 13 Kegiatan pelatihan dan pendampingan petani di kebun demplot di Kecamatan Mane………………………………………….……………78<br />
Laporan Akhir Kampanye Hutan Geumpang, 2010<br />
v
Daftar Tabel<br />
Tabel 3. 1 Ringkasan kreatif bagi petani……………………………………………………………………………………………………………….………………………………….20<br />
Tabel 3. 2 Ringkasan kreatif bagi masyarakat umum…………………………………………………………………………………………………………………………….…21<br />
Tabel 3. 3 Kaitan antara khalayak sasaran, tahapan perilaku dan kegiatan pemasaran…………………………………………………………..…………….…24<br />
Tabel 4. 1 Rantai Hasil dan Sasaran SMART terkait Pengetahuan untuk Petani………………………………………………………………………….………….…27<br />
Tabel 4. 2 Rantai Hasil dan Sasaran SMART terkait Sikap dan Komunikasi Interpersonal untuk Petani…………………………………………………….30<br />
Tabel 4. 3 Pertemuan Petani dan Masyarakat……………………………………………………………………………………………………………….…………………………34<br />
Tabel 4. 4 Rantai Hasil dan Sasaran SMART terkait Pengetahuan untuk Masyarakat Umum…………………………………………………………………….36<br />
Tabel 4. 5 Teknis kegiatan kunjungan sekolah di komunitas masyarakat Hutan Geumpang……………………………………………………………………..38<br />
Tabel 4. 6 Kegiatan kunjungan sekolah…………………………………………………………………………………………………………………………………………………….40<br />
Tabel 4. 7 Script cerita Panggung Boneka…………………………………………………………………………………………………………………………………………………42<br />
Tabel 4. 8 Rantai Hasil dan Sasaran SMART terkait Sikap dan Komunikasi Interpersonal untuk Masyarakat Umum…………………………………47<br />
Tabel 4. 9 Nama masjid, tanggal kunjungan pada Safari Ramadhan………………………………………………………………………………………………………...49<br />
Tabel 5. 1 Persentase responden survei pra dan pasca <strong>kampanye</strong>…………………………………………………………………………………………………………..53<br />
Tabel 5. 2 Variabel-variabel Independen (Survei Pra dan Pasca Kampanye) ……………………………………………………………………………………………57<br />
Tabel 5. 3 Paparan terhadap Kegiatan-kegiatan Kampanye Pride…………………………………………………………………………..60<br />
Tabel 5. 4 Perubahan variabel Pengetahuan (Survei Pra dan Pasca Kampanye) ………………………………………………………………………………………62<br />
Tabel 5. 5 Perubahan Variabel Sikap dan Komunikasi Interpersonal (Survei Pra dan Pasca Kampanye) ……………………………….……………….…69<br />
Tabel 5. 6 Perubahan variabel Perilaku (Survei Pra dan Pasca Kampanye) ………….………………………………………………….… 73<br />
Tabel 5. 7 Pola kegiatan pelatihan agroforestry dan pengembangan kebun demplot di mane……………………………………………..……………….…76<br />
Tabel 7. 1 Strategi tindak lanjut <strong>kampanye</strong> Hutan Geumpang…….…………………………………………………………………….… 96<br />
Tabel 7. 2 Kegiatan 1: Monitoring demplot dan pelatihan lanjutan manajemen kebun………………………………………………...… 97<br />
Tabel 7. 3 Kegiatan 2: Penjangkauan dan pendidikan konservasi bagi komunitas……………………………….…………………….… 101<br />
Tabel 7. 4 Kegiatan 3: Survei Tumpang Tindih Lahan dan Manajemen Kawasan Pengelolaan….……………………………………….…102<br />
Laporan Akhir Kampanye Hutan Geumpang, 2010<br />
vi
A. Ringkasan Eksekutif<br />
Ringkasan Eksekutif menyediakan gambaran keseluruhan Kampanye Pride dari latar belakang lokasi dan ancaman konservasi hingga khalayak sasaran dan<br />
kegiatan Pride yang dirancang untuk menjangkau setiap segmen khalayak sasaran. Halaman-halaman berikut ini paling baik digunakan sebagai alat referensi setelah<br />
membaca keseluruhan Rencana Proyek.<br />
Laporan Akhir Kampanye Hutan Geumpang, 2010.<br />
1
FORMULA TEORI PERUBAHAN<br />
K + A + IC + BR<br />
BC TR CR<br />
Kampanye<br />
pemasaran sosial<br />
akan<br />
meningkatkan<br />
kepedulian<br />
tentang kesadaran<br />
akan arti penting<br />
<strong>hutan</strong> dan<br />
keanekaragaman<br />
hayati yang ada di<br />
dalamnya.<br />
Kampanye Pemasaran Sosial<br />
akan:<br />
1. Meningkatkan kesadaran<br />
mengenai ancaman dari<br />
perilaku perluasan kebunkebun<br />
baru di kawasan <strong>hutan</strong><br />
dan tentang kaitan pembukaan<br />
lahan <strong>hutan</strong> dengan munculnya<br />
konflik gajah dan manusia.<br />
2. Meningkatkan penerimaan<br />
atau dukungan pada program<br />
pelestarian alam dan satwa liar<br />
terancam punah Gajah<br />
Sumatera.<br />
Kampanye Pemasaran<br />
sosial berusahan<br />
meningkatkan diskusi<br />
di antara khalayak<br />
sasaran mengenai isu<br />
tentang ancaman dari<br />
praktik perkebunan<br />
berpindah dan<br />
membicarakan kaitan<br />
pembukaan lahan<br />
<strong>hutan</strong> dengan<br />
munculnya konflik<br />
gajah dan manusia.<br />
Para petani lokal<br />
akan diberikan<br />
pelatihan-pelatihan<br />
penerapan teknik<br />
intensifikasi lahan<br />
dan model kebun<br />
agroforestri dan<br />
bersedia<br />
menerapkannya di<br />
kebun demplot.<br />
Para petani lokal<br />
akan mengadopsi<br />
pola pertanian<br />
menetap dengan<br />
sistem intensifikasi<br />
lahan dan model<br />
agroforestri.<br />
Model pertanian<br />
yang intensif dan<br />
sistem<br />
agroforestri di<br />
adopsi, jumlah<br />
tumpang tindih<br />
lahan kebun dan<br />
jalur Gajah<br />
menurun,<br />
kerusakan <strong>hutan</strong><br />
menurun.<br />
Habitat Gajah,<br />
Harimau<br />
Sumatera terjaga.<br />
Kampanye Pride<br />
meningkatkan pengetahuan<br />
tentang ancaman kawasan<br />
dan arti penting pelestarian<br />
<strong>hutan</strong> Geumpang – Ulu<br />
Masen, dan beberapa sasaran<br />
SMART terpenuhi atau<br />
melebihi; beberapa hampir<br />
terpenuhi (66,47% dan<br />
48,25%). Rata-rata, variabelvariabel<br />
pengetahuan<br />
meningkat sebesar 13,37 poin<br />
persentase antara survei pra<br />
<strong>kampanye</strong> dan survei pasca<br />
<strong>kampanye</strong>, dan kami<br />
mencapai 76,2% dari sasaransasaran<br />
SMART. Jika kita<br />
melihat keseluruhan hasil,<br />
<strong>kampanye</strong> ini sedikit banyak<br />
menyebabkan perubahan<br />
besar dalam pengetahuan<br />
sekitar masalah ini.<br />
Hanya satu, dari empat, sasaran SMART<br />
berhasil dipenuhi. Rata-rata, variabel-variabel<br />
sikap dan komunikasi interpersonal ini<br />
meningkat cukup kecil 2,13% poin persentase<br />
antara survei pra <strong>kampanye</strong> dan survei pasca<br />
<strong>kampanye</strong>, dan kami hanya mencapai 31,8%<br />
dari sasaran-sasaran SMART.<br />
Kampanye Pride menyebabkan perubahan kecil<br />
yang sangat substansial dalam sikap tetapi<br />
belum begitu dibarengi dengan peningkatan<br />
komunikasi di seputar hal-hal ini.<br />
Sebanyak 4 kelompok<br />
tani agroforestry telah<br />
terbentuk sejak<br />
Januari 2010 dan<br />
menjalankan 4<br />
demplot seluas 0.5-1<br />
ha. 12 kali pelatihan<br />
ditambah 2 kali<br />
kunjungan studi<br />
banding dilakukan<br />
untuk meningkatkan<br />
kapasitas petani<br />
pengadopsi selama<br />
masa 7 bulan.<br />
Laporan Akhir Kampanye Hutan Geumpang, 2010.<br />
Sejak diadakannya<br />
pelatihan, sebagaian<br />
besar petani telah<br />
termotivasi untuk<br />
meningkatkan lahannya<br />
secara menetap. Lahan<br />
demplot yang dibangun<br />
kelompok telah<br />
menunjukkan<br />
keberhasilan awal bagi<br />
mereka untuk belajar<br />
dan mengadopsi 100%<br />
perilaku baru ini.<br />
Terlalu dini menuntut seluruh<br />
petani untuk mengadopsi<br />
perilaku ini 100%, sedang<br />
waktu yang dibutuhkan bagi<br />
mereka untuk belajar dan<br />
mengadopsi sangatlah<br />
singkat. Tetapi, anggota<br />
kelompok agroforestry telah<br />
bersiap belajar dan mulai<br />
melihat keberhasilan di<br />
kebun-kebun demplot. Ini ada<br />
langkah dari proses adopsi.<br />
Inisiatif pembentukan aturan<br />
tata batas dan larangan<br />
menebang sudah terlihat<br />
muncul di 2 desa, yang<br />
menjadi factor penting<br />
penurunan jumlah tumpang<br />
tindih lahan dan kerusakan<br />
<strong>hutan</strong>.<br />
Masih terlalu dini<br />
disebutkan; sebelum<br />
proses adopsi sitem<br />
agroforestry dan<br />
intensifikasi lahan<br />
menetap diterapkan<br />
100% oleh petani.<br />
Pengembangan inisiatif<br />
aturan tata batas dan<br />
larangan menebang<br />
sangat penting dilakukan<br />
di masa mendatang<br />
untuk mendukung dan<br />
mempertahankan<br />
capaian konservasi<br />
habitat Gajah dan<br />
Harimau Sumatera.<br />
2
Narasi Teori Perubahan<br />
Untuk mempertahankan keberadaan Hutan Geumpang dan sebagian Kawasan Blang Raweu, suatu kawasan yang kaya akan nilai keanekaragaman hayati dan<br />
habitat bagi sejumlah satwa terancam punah seperti Gajah Sumatera, Harimau Sumatera, dan Orang Utan Sumatera dan juga melindunginya dari praktik pertanian<br />
berpindah. Kampanye Pride akan diarahkan untuk meningkatkan pemahaman akan fungsi <strong>hutan</strong>, peraturan dan undang-undang ke<strong>hutan</strong>an dan konservasi satwa<br />
dan memperkenalkan sistem agroforestri/ wanatani sebagai praktik pertanian yang lebih efektif untuk meningkatkan hasil dan produktifitas lahan kebun. Di <strong>akhir</strong><br />
masa <strong>kampanye</strong>, diharapkan petani lokal setempat akan mengetahui fungsi <strong>hutan</strong> dan mendukung perlindungan <strong>hutan</strong> serta mengadopsi sistem<br />
agroforestri/wanatani secara permanen.<br />
Hasil Teori Perubahan<br />
Kampanye Hutan Geumpang dibangun di atas asumsi bahwa jika kita menginformasikan kepada petani dan masyarakat tentang pemahaman akan arti penting dan<br />
fungsi <strong>hutan</strong>, peraturan dan undang-undang ke<strong>hutan</strong>an dan konservasi habitat Gajah. Serta meningkatkan diskusi di antara mereka mengenai isu tentang ancaman<br />
dari praktik perkebunan berpindah dan membicarakan kaitan pembukaan lahan <strong>hutan</strong> dengan munculnya konflik gajah dan manusia. Sikap mereka untuk menebang<br />
<strong>hutan</strong> dan membuka lahan di <strong>hutan</strong> lindung akan melunak. Jika pada saat yang bersamaan kita mampu menyingkirkan hambatan dengan memberikan pelatihanpelatihan<br />
penerapan teknik intensifikasi lahan dan model kebun agroforestri sebagai praktik pertanian yang lebih efektif untuk meningkatkan hasil dan produktifitas<br />
lahan kebun. Serta petani bersedia menerapkannya di kebun mereka. Maka kita bisa mengurangi tumpang tindih lahan kebun dengan habitat yang menjadi ancaman<br />
bagi Gajah dan kawasan Hutan Geumpang secara keseluruhan. Naiknya pengetahuan dan sikap serta dukungan dari petani dan masyarakat dalam perlindungan<br />
habitat dan kawasan <strong>hutan</strong> ini menunjukkan indikasi awal bahwa asumsi kami dan Teori perubahan yang diusulkan dalam proses perencanaan memang sudah tepat<br />
dan berjalan sesuai dengan rencana. Dan menunjukkan perubahan dalam pada setiap bagi dari Teori Perubahan.<br />
Namun perlu diingat bahwa kita masih membutuhkan waktu yang panjang untuk menilai pencapaian konservasi dimana perilaku dan dorongan petani untuk<br />
membuka lahan baru di <strong>hutan</strong> dapat ditekan secara maksimal. Sehingga wilayah <strong>hutan</strong> Geumpang dan habitat gajah Sumatera benar-benar dapat terpelihara.<br />
Pekerjaan belum ber<strong>akhir</strong>, beberapa program tindak lanjut diperlukan.<br />
Laporan Akhir Kampanye Hutan Geumpang, 2010.<br />
3
Kecamatan Mane adalah kecamatan baru di Kabupaten Pidie, Provinsi Nanggroe Aceh Darussalam. Kecamatan ini adalah hasil<br />
pemekaran wilayah yang memisahkan diri dari Kecamatan Geumpang pada tahun 2000. Tahun 2003, pada saat konflik bersenjata<br />
antara pihak GAM dan pihak militer pemerintah, kecamatan ini masuk dalam wilayah yang paling terisolir di Kabupaten Pidie (dua<br />
kecamatan lainnya adalah Geumpang dan Tiro Trusep).<br />
Gambar 1. 1 Peta Topografi Kecamatan Mane<br />
Lokasi Pemukiman<br />
Utama<br />
http://acehpedia.org/Perekonomian_Kabupaten_Pidie ).<br />
Bekas lahan transmigrasi<br />
yang ditinggalkan<br />
Total populasi di kecamatan ini berjumlah 8788<br />
jiwa (Sensus, 2000). Dengan KK (kepala keluarga)<br />
berjumlah 2084. Mata pencaharian utama<br />
masyarakatnya adal sebagai petani. Coklat dan<br />
pinang adalah komoditas utama perkebunan yang<br />
dikembangkan petani setempat saat ini. Selain itu,<br />
ada juga di beberapa tempat ditanami komoditas<br />
kopi. Tanaman kopi jenis robusta pernah menjadi<br />
salah satu komoditi utama petani Geumpang sejak dahulu hingga sebelum konflik<br />
politik pecah di Aceh. Wilayah Kecamatan Geumpang dan Tangse, yang berada di<br />
Kabupaten Pidie adalah penghasil kopi robusta terbesar di Aceh setelah Kabupaten<br />
Aceh Tengah. Tahun 1999‐2000, produksi kopi robusta di kedua wilayah ini<br />
mencapai 35.000 ton setahun. (Kompas, 25 Agustus 2000). Hasil kopi robusta yang<br />
berasal dari kawasan ini terkenal hingga saat ini. Daerah pegunungan yang berhawa<br />
sejuk seperti kecamatan Tangse dan Geumpang merupakan lahan yang baik bagi<br />
kopi, jenis kopi yang ditanam umumnya adalah kopi robusta dan santos dengan<br />
industri pengolahan kopi di kabupaten ini masih tergolong industri kecil formal agro.<br />
(Perekonomian Kabupaten Pidie,<br />
Laporan Akhir Kampanye Hutan Geumpang, 2010.<br />
4
Fokus Keanekaragaman Hayati Hutan Geumpang, Ekosistem Ulu Masen<br />
Hutan Geumpang, adalah bagian dari Kompleks Hutan Ulu Masen yang berada di bagian Utara jajaran pegunungan Bukit<br />
Barisan Sumatera dan Provinsi Nanggroe Aceh Darusalam Indonesia. Kompleks Hutan Ulu Masen sangat mempengaruhi<br />
iklim, tanah dan ekologi di bagian timur dan barat Aceh. Pengaruh dari derajat ketinggian tempat telah membentuk tiga tipe<br />
<strong>hutan</strong> di kawasan ini yaitu <strong>hutan</strong> dataran rendah (0-1200 mdpl), <strong>hutan</strong> semi-pegunungan (1200-1800 mdpl), dan <strong>hutan</strong><br />
pegunungan (1800-3000 mdpl). Hutan dataran rendah diklasifikasikan sebagai <strong>hutan</strong> hujan basah yang didominasi oleh<br />
jenis tumbuhan dari family Dipterocarpaceae. Dalam kawasan ini ditemukan juga beberapa salt licks yang menyediakan<br />
mineral penting untuk kebutuhan beberapa mamalia termasuk Gajah Sumatra dan kawasan ini juga ditemukan Raflessia<br />
Arnoldi var. Atjenensis. Sebagian besar habitat bervariasi dari kebun, semak, sekunder, sampai <strong>hutan</strong> primer dengan selektif<br />
logging dari masa lalu sampai saat ini, topografi dari relatif datar sampai terjal dan berdinding batu cadas seperti karang.<br />
Gambar 1. 2 Bunga bangkai Raflesia<br />
Hutan Geumpang adalah habitat bagi hewan mamalia besar, seperti Gajah Sumatera (Elephas maximus sumatranus) dan<br />
habitat bagi Harimau Sumatera (Panthera tigris sumatrae). Kedua jenis satwa ini terdaftar sebagai salah satu satwa yang<br />
populasinya terus menurun dan mengalami resiko kepunahan yang sangat tinggi di alam (endangered species) (IUCN 2008-<br />
Endangered A2c). Di kawasan ini tercatat ada sekitar 60-80 individu gajah, dari 350-450 individu yang ada di provinsi Aceh.<br />
Data ini merupakan kompilasi data dari <strong>laporan</strong> amatan warga setempat dan data mitigasi (pencegahan) konflik satwamanusia<br />
yang dikeluarkan oleh tim monitoring gajah FFI 2008 (Azmi, 2008). Jenis primata seperti Kedih (Presbytis thomas),<br />
juga ditemukan di sebagian wilayah Geumpang. Selain itu, Geumpang juga tercatat memiliki nilai keanekaragaman hayati<br />
paling tinggi di seluruh kawasan Ulu Masen. Nilai indeks keanekaragaman hayati ini didapat dari nilai komposisi antar spesies<br />
yang seimbang, dan apabila suatu spesies mendominasi spesies lain disebut bernilai rendah walaupun perolehan spesies<br />
lebih tinggi. Salah satu kawasannya yakni SP5-Geumpang memiliki nilai keanekaragaman hayati berkategori tinggi dengan<br />
nilai 3.03849. Nilai ini didapat karena komposisi satwanya yang seimbang. Selain itu lokasi SP5-Geumpang mempunyai<br />
habitat paling beragam dari permukiman, semak, <strong>hutan</strong> sekunder sampai dengan <strong>hutan</strong> primer (Mistar 2007).<br />
Gambar 1. 3 Gajah Sumatera<br />
Laporan Akhir Kampanye Hutan Geumpang, 2010.<br />
5
Status Kepemilikan Lahan & Rencana Pengelolaan Kawasan<br />
Kecamatan Mane memiliki luas ± 80.000 Ha. Kawasan <strong>hutan</strong> (rimba raya) adalah kawasan dengan luas terbesar diwilayah ini yang mencakup hampir 70 % dari<br />
keseluruhan wilayah. Di tambah dengan keberadaan wilayah <strong>hutan</strong> rakyat yang mencakup hampir 10 %, Kawasan Mane praktis dikelilingi oleh wilayah <strong>hutan</strong> yang<br />
sangat luas. Kawasan non-<strong>hutan</strong> telah dimanfaatkan oleh masyarakat setempat untuk membangun pemukiman dan mengembangkan lahan pertanian. Wilayah<br />
dengan wilayah pertanian dan perkebunan terluas berada di desa Mane dan desa Lutueng. Selain untuk mengembangkan pertanian dan perkebunan, kawasan<br />
mane juga memiliki padang rumput yang dimanfaatkan bagi lahan pengembalaan yang baik untuk peternakan masyarakat. Sesuatu yang penting juga, terkait dengan<br />
peruntukkan lahan di kawasan ini adalah keberadaan wilayah lahan tidur yang cukup luas. Desa Mane dan Ds. Turue Cut adalah dua wilayah yang memiliki luas<br />
lahan tidur terbesar dalam kecamatan ini.<br />
Belum ada rencana pengelolaan sinergis yang dilakukan oleh pemerintah provinsi Aceh terhadap Kawasan <strong>hutan</strong> yang berada di ujung utara provinsi ini, yang sering<br />
disebut dengan Kompleks Hutan Ulu Masen. Demikian pula terhadap rencana pengelolaan Kawasan Hutan Geumpang, yang berada di dalam Kompleks <strong>hutan</strong> Ulu<br />
Masen itu. Status Kawasan umumnya adalah kawasan lindung, <strong>hutan</strong> alam dan <strong>hutan</strong> produksi terbatas, yang saat ini oleh pemerintah Aceh ijin pemanfaatan dan<br />
produksinya ditangguhkan melalui suatu kebijakan Moratorium Logging di seluruh Aceh, yang dikeluarkan oleh Gubernur Aceh, Irwandi Yusuf, pada tahun 2007 lalu.<br />
Laporan Akhir Kampanye Hutan Geumpang, 2010.<br />
6
Gambar 1. 4 Skema Pengelolaan Hutan Berkelanjutan di Aceh<br />
Laporan Akhir Kampanye Hutan Geumpang, 2010.<br />
7
Moratorium Logging dan Penataan Kembali Hutan Aceh<br />
Dasar dari dikeluarkannya Instruksi Gubernur tentang Moratorium Logging muncul mengingat tingginya tingkat kerusakan <strong>hutan</strong> Aceh dan dalam rangka<br />
mengembalikan fungsi serta menata kembali <strong>hutan</strong> Aceh. Pemerintah NAD telah mencanangkan jeda tebang <strong>hutan</strong> (moratorium logging) pada Rabu, tanggal 6 Juni<br />
2007 melalui Instruksi Gubernur Nomor 05/INSTR/2007 tentang Moratorium Logging. Jeda tebang ini diikuti dengan dibentuknya Tim Penyusunan Rencana Strategis<br />
Pengelolaan Hutan Aceh melalui SK Nomor 522.1/534/2007. selanjutnya sering disebut (TIPERESKA/ Tim Penyusunan rencana Strategis Ke<strong>hutan</strong>an Aceh). Tim ini<br />
akan bekerja untuk melakukan tugas mengevaluasi peruntukan lahan dan perizinan, meningkatkan upaya rehabilitasi <strong>hutan</strong> dan lahan, dan pencegahan laju<br />
kerusakan <strong>hutan</strong>. Sering disebut dengan 3 R (Redesign, Reforestasi, Reduksi Laju Deforestasi).<br />
Penataan kembali (redesain) <strong>hutan</strong> Aceh disusun berdasarkan kondisi faktual, dimana banyak kawasan <strong>hutan</strong> lindung yang telah dirambah dan penunjukkan<br />
kawasan <strong>hutan</strong> yang tidak sesuai dengan kondisi alamnya. Tujuannnya, memastikan tersusunnya landasan kebijakan sektor ke<strong>hutan</strong>an untuk mewujudkan pola<br />
pengelolaan <strong>hutan</strong> Aceh sebagai aset dunia dan masyarakat Aceh, serta yang dikelola secara berkelanjutan, adil dan lestari, guna menjamin ketersediaan jasa<br />
lingkungan dan manfaat lain dari <strong>hutan</strong>.<br />
Tahun 2009, kawasan ekosistem Ulu Masen telah ditetapkan oleh Gubernur Aceh sebagai kawasan strategis provinsi sebagai kawasan pencadangan sebagai areal<br />
pengurangan emisi dari deforestasi dan degradasi <strong>hutan</strong>. Melalui Keputusan Gubernur Aceh No. 522/372/2009 yang ditetapkan Juli 2009. Dengan penetapan ini,<br />
artinya kawasan <strong>hutan</strong> Geumpang yang juga termasuk ke dalam ekosistem Ulu Masen telah memiliki legalitas yang penting bagi usaha konservasi kawasan.<br />
Laporan Akhir Kampanye Hutan Geumpang, 2010.<br />
8
Gambar 1. 5 SK Gubernur Aceh tentang Kawasan Strategis Ulu Masen<br />
Laporan Akhir Kampanye Hutan Geumpang, 2010.<br />
9
B. Model Konsep<br />
Semua Kampanye Pride Rare dimulai dengan membangun suatu Model Konsep, yang merupakan alat untuk menggambarkan secara visual situasi di lokasi proyek.<br />
Pada bagian intinya, suatu Model Konsep yang baik menggambarkan seperangkat hubungan kausal secara grafis antar faktor yang dipercaya memberikan dampak<br />
kepada satu atau lebih sasaran keanekaragaman hayati. Suatu model yang baik harus secara jelas menghubungkan sasaran keanekaragaman hayati dengan<br />
ancaman langsung yang memberikan dampak padanya dan faktor-faktor yang berkontribusi (termasuk ancaman tidak langsung dan kesempatan) yang<br />
mempengaruhi ancaman langsung. Model itu juga menyediakan dasar untuk menentukan dimana kita dapat melakukan intervensi dengan strategi kita dan dimana<br />
kita perlu mengembangkan indikator-indikator untuk mengawasi keefektifan strategi-strategi tersebut.<br />
Laporan Akhir Kampanye Hutan Geumpang, 2010<br />
10
MODEL KONSEPTUAL<br />
Pada tanggal 16 Februari 2009 bertempat di Aula Kecamatan Mane, Kabupaten Pidie telah diadakan suatu pertemuan pemangku kepentingan pertama yang<br />
membahas dan mengali masalah-masalah seputar konservasi di kawasan ini. Kegiatan ini berlangsung selama setengah hari penuh dari pukul 09.00 WIB sampai<br />
dengan pukul 17.00 WIB. Kegiatan ini menghadirkan beragam stakeholder utama di kawasan ini yang berjumlah 70 peserta, diantaranya terdapat 9 peserta<br />
perempuan. Pertemuan pemangku kepentingan ini telah mengidentifikasi faktor langsung dan berkontribusi dan membuat suatu Model Konseptual untuk Hutan<br />
Geumpang, Kompleks Hutan Ulu Masen, Aceh Indonesia. Hasilnya adalah Model Konsep dan Analisa Peringkat Ancaman yang mengidentifikasi Habitat Gajah<br />
Sumatera dan Harimau Sumatera sebagai target keanekaragaman hayati prioritas dan model perluasan lahan / konversi lahan oleh masyarakat sebagai ancaman<br />
terbesar.<br />
Laporan Akhir Kampanye Hutan Geumpang, 2010<br />
11
Model konseptual dan analisa ancaman yang dihasilkan dalam pertemuan stakeholder pertama tersebut kemudian dibahas kembali oleh beberapa orang stakeholder<br />
lain dan praktisi lingkungan yang bergerak di kawasan tersebut. Mereka tidak hadir dipertemuan pertama. Dua rantai kausal utama diidentifikasi, masing-masing<br />
dikaitkan dengan „sumber‟ masalah akibat perilaku manusia yang berbeda. Keduanya harus diatasi hampir pada saat yang sama untuk meminimalkan dampak dari<br />
model perluasan lahan /konversi lahan yang memicu ancaman terbesar dalam kawasan.<br />
1. Dorongan perluasan lahan harus diminimalisir. Dorongan untuk perluasan lahan mungkin tidak akan terjadi jika lahan pertanian masyarakat yang ada<br />
dapat dimanfaatkan secara maksimal yang karenanya akan meningkatkan produktifitas hasil dari kebun-kebun milik mereka. Produktifitas hasil kebun dalam<br />
kawasan yang tetap dapat menghindarkan keinginan mereka untuk membuka lahan baru dikawasan <strong>hutan</strong> (dan kadang-kadang tumpang tindih dengan jalur<br />
Gajah Sumatera). Karenanya peningkatan kapasitas petani dengan beragam pelatihan teknik perkebunan secara menetap harus dilakukan kepada petani<br />
yang hidup di dekat kawasan <strong>hutan</strong> Geumpang.<br />
Gambar 2.2<br />
Rantai faktor untuk Petani<br />
PETANI<br />
Kurangnya<br />
kesadaran akan<br />
arti penting<br />
<strong>hutan</strong> dan<br />
keanekaragaman<br />
hayati yang ada<br />
didalamnya<br />
Kurangnya kesadaran mengenai<br />
ancaman dari perilaku perluasan<br />
kebun-kebun baru di kawasan <strong>hutan</strong><br />
dan kurangnya pembicaraan tentang<br />
kaitan pembukaan lahan <strong>hutan</strong><br />
dengan munculnya konflik gajah dan<br />
manusia.<br />
Kebun yang<br />
tumpang tindih<br />
dengan jalur Gajah<br />
dan Perluasan<br />
kebun-kebun baru<br />
di dalam habitat<br />
Gajah<br />
Pola pertanian<br />
yang invasif dan<br />
berpindah<br />
Konversi lahan<br />
<strong>hutan</strong> ke<br />
perkebunan<br />
Habitat Gajah,<br />
Harimau dan<br />
Orang Utan<br />
Sumatera<br />
2. Memperluas dukungan untuk program pelestarian alam. Masyarakat umum adalah khalayak sasaran utama yang menjadi target dari <strong>kampanye</strong> ini.<br />
Semakin tinggi dukungan masyarakat maka akan mempermudah <strong>kampanye</strong> ini dilakukan untuk mendapatkan dampak konservasi yang diinginkan. Salah<br />
satu penyebab utama yang mengarah kepada ancaman utama adalah kurangnya kesadaran mengenai ancaman dari perilaku perluasan kebun-kebun baru<br />
di kawasan <strong>hutan</strong> dan kurangnya pembicaraan tentang kaitan pembukaan lahan <strong>hutan</strong> dengan munculnya konflik gajah dan manusia. Mengajak mereka<br />
untuk menunjukkan dukungan tentu akan mempermudah <strong>kampanye</strong> ini mendapatkan dampak konservasi yang diinginkan.<br />
Laporan Akhir Kampanye Hutan Geumpang, 2010<br />
12
Gambar 2.3<br />
Rantai faktor untuk Masyarakat Umum<br />
Masyarakat<br />
Umum<br />
Kurangnya<br />
kesadaran akan<br />
arti penting<br />
<strong>hutan</strong> dan<br />
keanekaragaman<br />
hayati yang ada<br />
didalamnya<br />
Kurangnya kesadaran mengenai<br />
ancaman dari perilaku perluasan<br />
kebun-kebun baru di kawasan <strong>hutan</strong><br />
dan kurangnya pembicaraan tentang<br />
kaitan pembukaan lahan <strong>hutan</strong><br />
dengan munculnya konflik gajah dan<br />
manusia.<br />
Kebun yang<br />
tumpang tindih<br />
dengan jalur Gajah<br />
dan Perluasan<br />
kebun-kebun baru<br />
di dalam habitat<br />
Gajah<br />
Pola pertanian<br />
yang invasif dan<br />
berpindah<br />
Konversi lahan<br />
<strong>hutan</strong> ke<br />
perkebunan<br />
Habitat Gajah,<br />
Harimau dan<br />
Orang Utan<br />
Sumatera<br />
Pengurangan ancaman dengan mengajak petani untuk mengurangi dorongan memperluas lahan tidaklah cukup, tanpa meningkatkan kapasitas mereka untuk<br />
bekebun secara menetap atau sama halnya dengan memberikan contoh untuk adopsi perilaku baru. Perlu tindakan simultan dan mendapat dukungan dari kedua<br />
pihak, petani dan masyarakat umum. Penelitian ekstensif (melalui survei kuesioner dan wawancara tatap muka) dilakukan untuk memahami khalayak-khalayak<br />
tersebut dan apa yang mencegah perubahan perilaku, serta insentif apa yang dapat digunakan untuk mendorong perubahan perilaku. Berbagai strategi keterlibatan<br />
dipertimbangkan, begitu juga strategi potensial untuk mengurangi dorongan perluasan lahan. Kelayakan dan dampak dari masing-masing dipertimbangkan dan halhal<br />
ini dituangkan dalam rencana proyek asli dalam bentuk BRAVO, BROP dan bab-bab segmentasi khalayak.<br />
Setelah mempertimbangkan khalayak-khalayak yang ada dan sumber daya yang tersedia, diputuskan bahwa <strong>kampanye</strong> Pride yang (i) mengajak petani untuk bertani<br />
secara menetap untuk mencegah perluasan lahan ke <strong>hutan</strong>-<strong>hutan</strong> di sekitar mereka, dan (ii) mendorong masyarakat umum di kecamatan Mane untuk memberi<br />
dukungan mereka terhadap program perlindungan kawasan <strong>hutan</strong> dan penyelamatan satwa liar, Gajah dan Harimau Sumatera, bila dikombinasikan dengan<br />
pemberian pelatihan untuk teknik-teknik pertanian menetap dan agroforestry yang memberi nilai tambah bagi mereka maka dorongan perluasan lahan yang menjadi<br />
ancaman bagi kawasan Hutan Geumpang akan dapat dikurangi/diminimalisir.<br />
Laporan Akhir Kampanye Hutan Geumpang, 2010<br />
13
Hipotesa <strong>kampanye</strong> tersebut dapat diringkas dalam "rantai hasil” berikut dan di Teori Perubahan (berdasarkan segmen khalayak) berikut:<br />
Gambar 2. 4 Rantai Hasil<br />
Laporan Akhir Kampanye Hutan Geumpang, 2010<br />
14
Teori Perubahan (ToC) yang melingkupi <strong>kampanye</strong> dapat dituliskan sebagai berikut:<br />
“Untuk mempertahankan keberadaan Hutan Geumpang dan sebagian Kawasan Blang Raweu, suatu kawasan yang kaya akan nilai keanekaragaman hayati dan<br />
habitat bagi sejumlah satwa terancam punah seperti Gajah Sumatera, Harimau Sumatera, dan Orang Utan Sumatera dan juga melindunginya dari praktik pertanian<br />
berpindah. Kampanye Pride akan diarahkan untuk meningkatkan pemahaman akan fungsi <strong>hutan</strong>, peraturan dan undang-undang ke<strong>hutan</strong>an dan konservasi satwa<br />
dan memperkenalkan sistem agroforestri/ wanatani sebagai praktik pertanian yang lebih efektif untuk meningkatkan hasil dan produktifitas lahan kebun. Di <strong>akhir</strong><br />
masa <strong>kampanye</strong>, diharapkan petani lokal setempat akan mengetahui fungsi <strong>hutan</strong> dan mendukung perlindungan <strong>hutan</strong> serta mengadopsi sistem<br />
agroforestri/wanatani secara permanen.”<br />
Rencana Proyek menambahkan rincian pada Teori Perubahan (ToC), dengan menetapkan Sasaran-sasaran SMART yang khusus, metrik-metrik pemantauan dan<br />
taktik-taktik untuk mencapai tujuan <strong>kampanye</strong> yaitu pengurangan model pertanian berpindah dengan mengadopsi system agroforestry/wanatani secara permanen di<br />
masa mendatang.<br />
Laporan Akhir Kampanye Hutan Geumpang, 2010<br />
15
Rencana<br />
Monitoring<br />
Rantai Hasil Rantai<br />
Strategi & Taktik<br />
Tujuan SMART<br />
ToC<br />
Faktor<br />
KERANGKA KERJA KAMPANYE: : PARA PETANI<br />
Gambar 2. 5 Kerangka <strong>kampanye</strong> bagi para petani di Kecamatan Mane<br />
Kurangnya kesadaran<br />
akan arti penting <strong>hutan</strong><br />
dan keanekaragaman<br />
hayati yang ada<br />
didalamnya<br />
Pengetahuan (K)<br />
Para petani<br />
menyadari dan<br />
sadar akan arti<br />
penting kawasan<br />
<strong>hutan</strong> Geumpang<br />
dan Blang Raweu<br />
bagi kehidupan<br />
Kurangnya kesadaran mengenai ancaman dari perilaku<br />
perluasan kebun-kebun baru di kawasan <strong>hutan</strong> dan<br />
kurangnya pembicaraan tentang kaitan pembukaan lahan<br />
<strong>hutan</strong> dengan munculnya konflik gajah dan manusia.<br />
Sikap (A)<br />
Komunikasi Antar<br />
Individu (IC)<br />
Kebun yang tumpang<br />
tindih dengan jalur<br />
Gajah dan Perluasan<br />
kebun-kebun baru di<br />
dalam habitat Gajah<br />
Penyingkiran<br />
Hambatan (BR)<br />
Pola pertanian yang<br />
invasif dan berpindah<br />
Perubahan<br />
Perilaku (BC)<br />
Konversi lahan<br />
<strong>hutan</strong> ke<br />
perkebunan<br />
Pengurangan<br />
Ancaman (TR)<br />
+ + + <br />
Para petani sepakat bahwa<br />
pembukaan lahan-lahan<br />
baru dikawasan <strong>hutan</strong>/<br />
jalur Gajah akan<br />
meningkatkan gangguan<br />
satwa dan rusaknya<br />
kawasan yang akan<br />
berdampak bagi mereka<br />
Para petani akan berbicara<br />
satu sama lainnya<br />
mengenai isu tentang<br />
ancaman dari praktik<br />
perkebunan berpindah<br />
dan membicarakan kaitan<br />
pembukaan lahan <strong>hutan</strong><br />
dengan munculnya konflik<br />
gajah dan manusia.<br />
Para petani lokal<br />
akan diberikan<br />
pelatihan-pelatihan<br />
penerapan teknik<br />
intensifikasi lahan<br />
dan kebun<br />
agroforestri<br />
Para petani lokal<br />
akan mengadopsi<br />
pola pertanian<br />
menetap dengan<br />
sistem intensifikasi<br />
lahan dan model<br />
agroforestri<br />
Model pertanian yang<br />
intensif dan sistem<br />
agroforestri diadopsi,<br />
jumlah tumpang tindih<br />
lahan kebun dan jalur<br />
Gajah menurun,<br />
kerusakan <strong>hutan</strong><br />
menurun<br />
Habitat<br />
Gajah,<br />
Harimau dan<br />
Orang Utan<br />
Sumatera<br />
Hasil<br />
Konservasi (CR)<br />
Habitat<br />
Gajah,<br />
Harimau dan<br />
Orang Utan<br />
Sumatera<br />
terjaga<br />
# 1) Pada Desember 2009, 70%<br />
petani akan peduli tentang<br />
ancaman kawasan dan arti<br />
penting pelestarian <strong>hutan</strong> Ulu<br />
Masen dan Blang Raweu<br />
(meningkat dari 58%) dan 70%<br />
petani akan paham arti penting<br />
perlindungan terhadap satwa<br />
Gajah dan Harimau Sumatera<br />
(meningkat dari 58%)<br />
# 2) Pada Desember 2009, 70%<br />
petani memahami bahwa<br />
pembukaan lahan garapan baru<br />
adalah ancaman serius terhadap<br />
kelestarian <strong>hutan</strong> (meningkat dari<br />
34.5%)<br />
# 3) Pada Desember 2009, 70%<br />
petani akan paham penyebab<br />
masuknya (gangguan) Gajah di<br />
kebun dan pemukiman mereka.<br />
(meningkat dari 38.7%).<br />
# 1) Hingga<br />
Desember 2009,<br />
70% petani<br />
mengambil sikap<br />
menyetujui bahwa<br />
pembukaan lahan<br />
merupakan<br />
ancaman serius<br />
terhadap kawasan<br />
(meningkat dari<br />
39.7%).<br />
# 1) Pada Desember<br />
2009, 50% petani akan<br />
berbicara satu sama<br />
lainnya mengenai isu<br />
pentingnya penataan<br />
batas, hal-hal yang<br />
dapat mengurangi<br />
konflik Gajah dan<br />
Manusia, dan<br />
membicarakan kaitan<br />
pembukaan lahan<br />
<strong>hutan</strong> dengan<br />
munculnya konflik<br />
gajah dan manusia.<br />
(meningkat dari 10%<br />
pada survei praproyek).<br />
Mengurangi<br />
jumlah praktik<br />
perluasan kebun<br />
baru dan<br />
perkebunan<br />
berpindah di<br />
wilayah jalur<br />
Gajah dan di<br />
sekitar Hutan<br />
Geumpang, Ulu<br />
Masen, Aceh<br />
# 1) Pada<br />
September 2008,<br />
minimal 4 kelompok<br />
tani akan diberikan<br />
pelatihan teknologi<br />
intensifikasi<br />
pertanian.<br />
# 2) Sekitar 4<br />
kelompok petani di<br />
4 desa di Mane akan<br />
mengadopsi pola<br />
pertanian<br />
agroforestry dan<br />
sistem intensifikasi<br />
di lahan kebun<br />
mereka.<br />
Jumlah petani yang<br />
akan mengadopsi<br />
pola pertanian<br />
menetap dengan<br />
sistem intensifikasi<br />
lahan dan<br />
agroforestry di<br />
lahan kebun<br />
mereka akan terus<br />
meningkat setelah<br />
Juni 2010 (dari<br />
target awal sekitar<br />
4 kelompok tani di<br />
<strong>akhir</strong> Juni 2010).<br />
Adopsi sistem<br />
pertanian<br />
menetap dan<br />
pengurangan<br />
dampak pada<br />
<strong>hutan</strong> Geumpang<br />
dan kawasan<br />
Blang Raweu,<br />
serta Habitat<br />
Gajah, Harimau<br />
dan Orang Utan<br />
Sumatra akan<br />
meningkat<br />
setelah Juni 2010<br />
Kesadaran dan<br />
Komunikasi pesanpesan<br />
kognitif,<br />
emosional<br />
Kesadaran dan<br />
Komunikasi pesanpesan<br />
kognitif,<br />
emosional<br />
Kesadaran dan<br />
Komunikasi pesanpesan<br />
antar pribadi<br />
dan tatap muka<br />
dalam pertemuan<br />
Pelatihan-pelatihan<br />
penerapan teknik<br />
intensifikasi lahan dan<br />
kebun agroforestri<br />
untuk petani lokal<br />
Pembuatan Kebun<br />
Demplot Agroforestri<br />
oleh FFI dan lembaga<br />
mitra lainnya<br />
Pengembangan Kebun<br />
Demplot Agroforestri<br />
oleh FFI dan lembaga<br />
mitra pemerintah<br />
lainnya<br />
Manajemen<br />
Keberlanjutan Kebun<br />
Demplot Agroforestri<br />
dan Pembibitan<br />
Masyarakat<br />
Survei Pra/ Pasca<br />
menyatakan<br />
perubahan dalam<br />
kesadaran<br />
Survei Pra/ Pasca<br />
menyatakan<br />
perubahan dalam<br />
sikap<br />
Survei Pra/ Pasca<br />
Jumlah pelatihan<br />
dan Perbincanganperbincangan<br />
Laporan Akhir Kampanye dan Hutan keikutsertaan Geumpang, 2010<br />
tatap<br />
petani dalam<br />
muka<br />
pelatihan<br />
Penyelesaian<br />
konstruksi kebun<br />
demplot<br />
agroforesri<br />
Jumlah petani yang<br />
mau menerapkan/<br />
adopsi sistem<br />
agroforestri<br />
Jumlah petani 16 yang<br />
mau menerapkan/<br />
adopsi sistem<br />
agroforestri
Rantai Hasil Rantai<br />
Rencana<br />
Monitoring<br />
Strategi & Taktik<br />
Tujuan SMART<br />
ToC<br />
Faktor<br />
KERANGKA KERJA KAMPANYE: MASYARAKAT UMUM<br />
Gambar 2. 6 Kerangka <strong>kampanye</strong> bagi para masyarakat di Kec. Mane<br />
Kurangnya kesadaran<br />
akan arti penting <strong>hutan</strong><br />
dan keanekaragaman<br />
hayati yang ada<br />
didalamnya<br />
Pengetahuan (K)<br />
Masyarakat Mane<br />
akan menyadari dan<br />
sadar arti penting<br />
kawasan <strong>hutan</strong><br />
Geumpang dan<br />
Blang Raweu bagi<br />
kehidupan mereka<br />
Kurangnya kesadaran mengenai ancaman dari perilaku<br />
perluasan kebun-kebun baru di kawasan <strong>hutan</strong> dan<br />
kurangnya pembicaraan tentang kaitan pembukaan lahan<br />
<strong>hutan</strong> dengan munculnya konflik gajah dan manusia.<br />
Sikap (A)<br />
Komunikasi Antar<br />
Individu (IC)<br />
Kebun yang tumpang<br />
tindih dengan jalur<br />
Gajah dan Perluasan<br />
kebun-kebun baru di<br />
dalam habitat Gajah<br />
Penyingkiran<br />
Hambatan (BR)<br />
Pola pertanian yang<br />
invasif dan berpindah<br />
Perubahan<br />
Perilaku (BC)<br />
Konversi lahan<br />
<strong>hutan</strong> ke<br />
perkebunan<br />
Pengurangan<br />
Ancaman (TR)<br />
+ + + <br />
Masyarakat sepakat bahwa<br />
pembukaan lahan-lahan<br />
baru dikawasan <strong>hutan</strong>/<br />
jalur Gajah akan<br />
meningkatkan gangguan<br />
satwa dan rusaknya<br />
kawasan yang akan<br />
berdampak bagi mereka<br />
Masyarakat akan berbicara<br />
satu sama lainnya<br />
mengenai isu tentang<br />
ancaman dari praktik<br />
perkebunan berpindah<br />
dan membicarakan kaitan<br />
pembukaan lahan <strong>hutan</strong><br />
dengan munculnya konflik<br />
gajah dan manusia.<br />
Masyarakat<br />
mendukung<br />
program pelestarian<br />
<strong>hutan</strong> dan satwa<br />
terancam punah dan<br />
bangga ikut terlibat<br />
di dalamnya.<br />
Masyarakat merasa<br />
dan memiliki<br />
kebanggaan turut<br />
serta dan terlibat<br />
dalam program<br />
pelestarian <strong>hutan</strong><br />
dan satwa di<br />
dalamnya.<br />
Saling mencegah dan<br />
mengingatkan satu<br />
sama lainnya tentang<br />
dampak dan ancaman<br />
dari aktifitas-aktifitas<br />
pembukaan <strong>hutan</strong><br />
dengan sistem<br />
perkebunan berpindah.<br />
Habitat<br />
Gajah,<br />
Harimau dan<br />
Orang Utan<br />
Sumatera<br />
Hasil<br />
Konservasi (CR)<br />
Habitat<br />
Gajah,<br />
Harimau dan<br />
Orang Utan<br />
Sumatera<br />
terjaga<br />
# 1) Pada Februari 2010, 70%<br />
masyarakat akan peduli tentang<br />
pentingnya pelestarian <strong>hutan</strong> dan<br />
satwa yang ada di dalam kawasan<br />
mereka. (meningkat dari 57%)<br />
# 2) Pada Februari 2010, 70%<br />
masyarakat mengetahui ancaman<br />
kawasan <strong>hutan</strong> dan kawasan Blang<br />
Raweu. (meningkat dari 30%).<br />
# 3) Pada Februari 2010, 70%<br />
masyarakat mengetahui<br />
keterkaitan antara sempitnya<br />
<strong>hutan</strong>, gangguan pada habitat<br />
Gajah dan munculnya konflik<br />
satwa-manusia di daerahnya.<br />
(meningkat dari 43%).<br />
# 1) Pada<br />
Desember 2009,<br />
70% penduduk<br />
setuju untuk tidak<br />
membuka lahan<br />
garapan baru<br />
didalam kawasan<br />
<strong>hutan</strong> lindung dan<br />
kawasan <strong>hutan</strong> Ulu<br />
Masen (Meningkat<br />
dari 38 % pada<br />
survei pra-proyek).<br />
# 1) Pada Desember<br />
2009, 60% penduduk<br />
akan berbicara satu<br />
sama lainnya mengenai<br />
isu pentingnya<br />
penataan batas, hal-hal<br />
yang dapat<br />
mengurangi konflik<br />
Gajah dan Manusia,<br />
dan membicarakan<br />
kaitan pembukaan<br />
lahan <strong>hutan</strong> dengan<br />
munculnya konflik<br />
gajah dan manusia.<br />
(meningkat dari 10%<br />
pada survei praproyek).<br />
Pada Juni 2010<br />
dukungan<br />
masyarakat<br />
terhadap<br />
programprogram<br />
pelestarian <strong>hutan</strong><br />
dan satwa<br />
terancam punah<br />
di sekitar Hutan<br />
Geumpang, Ulu<br />
Masen, Aceh<br />
meningkat<br />
# 1) Pada Juni 2010,<br />
70% masyarakat akan<br />
bersedia ikut serta<br />
dan pro-aktif dalam<br />
program pelestarian<br />
<strong>hutan</strong> dan satwa<br />
terancam punah.<br />
# 2) Pada Juni 2010,<br />
50% masyarakat akan<br />
melihat arti penting<br />
penerapan sistem<br />
baru (kebun<br />
campu/agroforestri)<br />
dan mulai<br />
menerapkannya di<br />
lahan mereka.<br />
Jumlah<br />
pendukung<br />
programprogram<br />
pelestarian <strong>hutan</strong><br />
dan satwa<br />
terancam punah<br />
di sekitar Hutan<br />
Geumpang, Ulu<br />
Masen, Aceh<br />
bertambah pada<br />
Juni 2010.<br />
Adopsi sistem<br />
pertanian<br />
menetap dan<br />
pengurangan<br />
dampak pada<br />
<strong>hutan</strong> Geumpang<br />
dan kawasan<br />
Blang Raweu,<br />
serta Habitat<br />
Gajah, Harimau<br />
dan Orang Utan<br />
Sumatra akan<br />
meningkat<br />
setelah Juni 2010.<br />
Kesadaran dan<br />
Komunikasi pesanpesan<br />
kognitif,<br />
emosional<br />
Kesadaran dan<br />
Komunikasi pesanpesan<br />
kognitif,<br />
emosional<br />
Kesadaran dan<br />
Komunikasi pesanpesan<br />
antar pribadi<br />
dan tatap muka<br />
dalam pertemuan<br />
Kesadaran dan<br />
Komunikasi pesanpesan<br />
kognitif,<br />
emosional dan tatap<br />
muka dalam<br />
pertemuan<br />
Kesadaran dan<br />
Komunikasi pesanpesan<br />
kognitif,<br />
emosional dan tatap<br />
muka pertemuan<br />
Kesadaran dan<br />
Komunikasi pesanpesan<br />
antar pribadi<br />
dan tatap muka dalam<br />
pertemuan<br />
Kampanye Bangga<br />
dan pelestarian<br />
alam<br />
Survei Pra/ Pasca<br />
menyatakan<br />
perubahan dalam<br />
kesadaran<br />
Survei Pra/ Pasca<br />
menyatakan<br />
perubahan dalam<br />
sikap<br />
Survei Pra/ Laporan Pasca Akhir Kampanye Survei Hutan Pra/ Geumpang, Pasca 2010<br />
dan Perbincanganperbincangan<br />
dan Keterlibatan<br />
tatap<br />
dalam beragam<br />
muka<br />
program Kampanye<br />
Survei Pra/ Pasca<br />
dan Keterlibatan<br />
dalam beragam<br />
program Kampanye<br />
Survei Pra/ Pasca<br />
dan Perbincanganperbincangan<br />
tatap<br />
muka<br />
17<br />
Survei Pra/ Pasca dan<br />
Keterlibatan dalam<br />
beragam program<br />
Kampanye
Petani lokal dan Masyarakat Mane pada umumnya<br />
Fauna & Flora International – Program Aceh (FFI Aceh)<br />
FFI Aceh bekerjasama dengan lembaga mitra pemerintah dan<br />
non pemerintah lainnya.<br />
Laporan Akhir Kampanye Hutan Geumpang, 2010<br />
18
C. Ringkasan Kreatif<br />
Survei kuesioner yang dilakukan pada khalayak-khalayak target kami, dengan tambahan wawancara tatap muka, telah mengajarkan banyak hal pada tim proyek<br />
tentang siapa yang kami perlu jangkau dan apa yang bisa memotivasi dan / atau mencegah mereka dalam mengubah perilaku. Data ini pada gilirannya membantu<br />
kami mengidentifikasi strategi pembuatan pesan yang bagaimana yang mestinya kami gunakan, dan untuk memilih mereka kendaraan / kegiatan yang paling sesuai<br />
untuk dimasuki pesan-pesan kami. Misalnya, penelitian kami menunjukkan bahwa petani dan masyarakat lokal setempat sedikit sekali memiliki akses ke Radio, jadi<br />
tidak akan ada gunanya untuk menargetkan mereka melalui media ini.<br />
Untuk membantu mengarahkan produksi materi <strong>kampanye</strong>, tim proyek mengembangkan "Ringkasan Kreatif”5 untuk setiap khalayak. Dokumen ini menjelaskan halhal<br />
paling penting untuk dipertimbangkan dalam pengembangan materi, termasuk daya tarik / manfaat rasional dan emosional untuk disoroti, dan gaya, pendekatan,<br />
atau nada materi. Ringkasan Kreatif mencakup: pernyataan masalah yang akan ditangani oleh <strong>kampanye</strong>, informasi tentang khalayak sasaran, tindakan yang<br />
diinginkan; halangan untuk bertindak; pertukaran manfaat; dukungan; gambar yang sesuai dan nada untuk menyampaikan pesan tersebut; bagaimana dan kapan<br />
mencapai konsumen dan, pertimbangan-pertimbangan kreatif serta kewajiban-kewajiban terkait dengan aturan lembaga yang harus dipenuhi.<br />
Tujuan utama pengembangan Ringkasan Kreatif adalah untuk membantu tercapainya hasil <strong>akhir</strong> (yaitu materi <strong>kampanye</strong>) yang akan merangsang secara kreatif dan<br />
secara strategis bisa diterima / benar.<br />
Laporan Akhir Kampanye Hutan Geumpang, 2010<br />
19
Ringkasan kreatif Hutan Geumpang di Mane: Petani<br />
Tindakan yang Diinginkan:<br />
Apa yang kita inginkan untuk<br />
dilakukan oleh Khalayak<br />
Sasaran?<br />
Tabel 3.1 Ringkasan kreatif bagi petani<br />
Mengadopsi pola pertanian menetap dengan teknik intensifikasi dan agroforestri.<br />
Halangan-halangan untuk<br />
Bertindak: Apa yang<br />
mungkin mencagah khalayak<br />
untuk melakukan tindakan<br />
yang diinginkan?<br />
• Kepedulian utama dari para petani adalah memberikan nafkah kepada keluarga-keluarga mereka,<br />
• Mereka berpikir bahwa mereka masih membutuhkan lahan baru untuk kebun mereka,<br />
• Tidak yakin bahwa sistem intensifikasi pertanian akan benar-benar manfaat bagi mereka,<br />
• Mereka khawatir dengan program konservasi di kawasan mereka berarti akan menghalang-halangi dan meminalisir aktifitas mereka<br />
untuk pembukaan lahan kebun-kebun<br />
Pertukaran-<br />
• Mengetahui bahwa mereka adalah petani-petani yang cerdas. Dengan menerapkan teknik intensifikasi kebun, mereka akan:<br />
Manfaat/Ganjaran: Ganjaran o Menerapkan teknik intensifikasi kebun akan menghemat biaya daripada biaya membuka kebun baru,<br />
apa yang seharusnya o Melindungi kebun mereka dari gangguan gajah,<br />
dijanjikan oleh pesan o Mengikuti pelatihan-pelatihan pertanian penting untuk menambah wawasan dan pengetahuan di bidang pertanian,<br />
tersebut kepada konsumen? o Pertanian menetap dengan teknik intensifikasi akan meningkatkan hasil dan produktifitas kebun.<br />
• Perasaan bahwa mereka akan dapat melindungi kebun mereka karena,<br />
o Dengan mencegah pembukaan lahan baru akan meniminalisir dampak tumpang tindih lahan kebun dengan jalur gajah yang menajdi<br />
penyebab konflik/ gangguan Gajah Liar.<br />
• Perasaan seperti “pemelihara”/”pelindung” tradisi dan taat pada perintah agama,<br />
o Dengan bercocok tanam secara menetap, mereka akan melindungi/menyelamatkan habitat satwa liar terancam punah, Gajah<br />
Sumatera- yang merupakan salah satu identitas daerah.<br />
Dukungan: Bagaimana<br />
membuat janji yang dapat<br />
dipercaya?<br />
• Hasil KAP survey di Kabupaten Pidie, 2009.<br />
• Data dari penelitian ilmiah tentang keanekaragaman hayati di <strong>hutan</strong> Geumpang menyebutkan bahwa <strong>hutan</strong> ini memiliki nilai yang<br />
sangat tinggi dan sangat penting dilindungi<br />
• Peraturan Gubernur No. 5 tahun 2007 tentang Moratorium Logging (penghentian sementara) penebangan di kawasan <strong>hutan</strong><br />
bertujuan untuk merestrukturisasi dan redesign ke<strong>hutan</strong>an Aceh,<br />
• Para tokoh agama, pemimpin adat, dan pemerintah mengatakan bahwa menjaga dan melestarikan <strong>hutan</strong> dan habitat Gajah adalah<br />
hal penting<br />
• Para pemimpin dan rekan-rekan mendukung inisiatif ini.<br />
Citra: Citra apa yang • Mudah untuk dilakukan<br />
Laporan Akhir Kampanye Hutan Geumpang, 2010<br />
20
seharusnya membedakan<br />
tindakan tersebut?<br />
Celah-celah: Celah dan<br />
sarana komunikasi yang<br />
mana yang seharusnya<br />
digunakan?<br />
• Tidak banyak biaya<br />
• Bertanggung jawab terhadap lingkungan<br />
• Belajar bertani modern<br />
• Para petani lain akan melakukan hal itu dan jika Anda tidak, rekan-rekan Anda mungkin mulai mempertanyakan praktik-praktik yang<br />
Anda lakukan.<br />
• Pada sore dan malam hari, ketika mereka sedang istirahat dan meluangkan waktu di rumah-rumah mereka<br />
• Ketika mereka sedang mengunjungi warung kopi<br />
• Ketika mereka ikut pelatihan-pelatihan pertanian<br />
• Ketika mereka sedang berbicara dengan seseorang yang mereka percayai, apakah seorang rekan, pasangan mereka, atau seorang<br />
teman tentang isu ini<br />
• Ketika mereka sedang menghadiri suatu pertemuan masyarakat<br />
• Ketika mereka sedang menghadiri acara-acara keagamaan di meunasah/masjid<br />
Ringkasan kreatif Hutan Geumpang di Mane: Masyarakat Umum<br />
Tindakan yang Diinginkan:<br />
Apa yang kita inginkan untuk<br />
dilakukan oleh khalayak<br />
sasaran?<br />
Tabel 3.2 Ringkasan kreatif bagi masyarakat umum<br />
Terlibat proaktif dan mendukung kegiatan konservasi di dalam kawasan <strong>hutan</strong> Geumpang, Ulu Masen.<br />
Halangan-halangan untuk<br />
Bertindak: Apakah yang<br />
mungkin mencegah khalayak<br />
untuk melakukan tindakan<br />
yang diinginkan?<br />
• Kehidupan mereka penuh dengan kewajiban-kewajiban kepada pekerjaan-pekerjaan mereka, kewajiban kepada sesama, orangorang<br />
tua mereka, dan anak-anak mereka. Mereka menghadapi banyak tuntutan dan kebutuhan yang saling mendahului, yang<br />
dipandang lebih penting daripada menyelamatkan keanekaragaman hayati.<br />
• Mereka akan sulit mengikuti program <strong>kampanye</strong> Pride jika tujuan dari <strong>kampanye</strong> tindak menyentuh kehidupan masyarakat secara<br />
langsung/ insentif/ benefit sharing<br />
• Kebanyakan dari mereka akan cenderung mendukung program konservasi, tetapi khawatir dengan banyak sekali pembatasan dan<br />
larangan yang muncul dari program ini.<br />
Pertukaran-<br />
• Merasa sebagai orang yang baik dan bertanggung jawab terhadap lingkungan karena,<br />
Manfaat/Ganjaran: Ganjaran Dengan mengajak orang lain untuk peduli dengan masalah lingkungan dan konservasi akan menyelamatkan masa depan<br />
apa yang seharusnya<br />
dijanjikan oleh pesan<br />
Dengan mencegah dan mendiskusikan dampak dari pembukaan lahan baru pada habitat gajah akan menyelamatkan <strong>hutan</strong><br />
Geumpang dan Kawasan Blang Raweu.<br />
tersebut kepada konsumen? • Perasaan seperti “pemelihara”/”pelindung” tradisi dan taat pada perintah agama,<br />
Laporan Akhir Kampanye Hutan Geumpang, 2010<br />
21
Dengan menjaga dan melindungi <strong>hutan</strong> Geumpang dan kawasan Blang Raweu, mereka akan melindungi/menyelamatkan habitat<br />
satwa liar terancam punah, Gajah Sumatera- yang merupakan salah satu identitas daerah.<br />
• Perasaan bangga menjadi bagian dari sejarah karena,<br />
Ikut terlibat dalam program pelestarian <strong>hutan</strong> dan satwa liar terancam punah seperti Gajah sumatera yang merupakan identitas<br />
daerah Aceh<br />
Dukungan: Bagaimana<br />
membuat janji yang dapat<br />
dipercaya?<br />
• Hasil KAP survey di Kabupaten Pidie, 2009.<br />
• Data dari penelitian ilmiah tentang keanekaragaman hayati di <strong>hutan</strong> Geumpang menyebutkan bahwa <strong>hutan</strong> ini memiliki nilai yang<br />
sangat tinggi dan sangat penting dilindungi<br />
• Peraturan Gubernur No. 5 tahun 2007 tentang Moratorium Logging (penghentian sementara) penebangan di kawasan <strong>hutan</strong><br />
bertujuan untuk merestrukturisasi dan redesign ke<strong>hutan</strong>an Aceh,<br />
• Para tokoh agama, pemimpin adat, dan pemerintah mengatakan bahwa menjaga dan melestarikan <strong>hutan</strong> dan habitat Gajah adalah<br />
hal penting<br />
• Para pemimpin dan rekan-rekan mendukung inisiatif ini.<br />
Citra: Citra apa seharusnya • Peduli<br />
membedakan tindakan • Proaktif dan mendukung<br />
tersebut?<br />
• Bertanggung jawab terhadap lingkungan<br />
• Rekan lainnya akan melakukan hal itu dan jika Anda tidak, rekan-rekan Anda mungkin mulai mempertanyakan praktik-praktik yang<br />
Anda lakukan.<br />
• Mengajak dan saling mengingatkan yang lain<br />
• Pejuang konservasi lokal dan sebagai bagian dari sejarah<br />
Celah-celah: Celah dan<br />
sarana komunikasi yang<br />
mana yang seharusnya<br />
digunakan?<br />
• Ketika mereka sedang berada di sekolah-sekolah<br />
• Ketika mereka sedang mengantar/menjemput anak-anak di sekolah<br />
• Pada sore dan malam hari, ketika mereka sedang istirahat dan meluangkan waktu di rumah-rumah mereka<br />
• Ketika mereka sedang mengunjungi warung kopi<br />
• Ketika mereka sedang menghadiri suatu pertemuan masyarakat<br />
• Ketika mereka sedang menghadiri acara-acara keagamaan di meunasah/masjid<br />
• Ketika mereka sedang berbicara dengan seseorang yang mereka percayai, apakah seorang rekan, pasangan mereka, atau seorang<br />
teman tentang isu ini<br />
• Ketika mereka mendengar tentang dampak dari manusia terhadap alam<br />
Po Rayeuk telah kami pilih menjadi maskot dari <strong>kampanye</strong> Pride di Hutan Geumpang, Kab. Pidie. Rayeuk adalah nama lokal dari Gajah Sumatera yang hidup dalam<br />
kawasan ini. Program Pride Campaign di Hutan Geumpang, Ulu Masen ini bertujuan memperkenalkan Gajah sebagai suatu satwa yang wajib dilindungi. Sosialisasi<br />
Laporan Akhir Kampanye Hutan Geumpang, 2010<br />
22
dan pendekatan masyarakat diarahkan pada pencarian pola alternatif bagaimana melindungi gajah ini dari ancaman sempitnya habitat mereka yang berdampak pada<br />
kepunahannya.<br />
Media-media <strong>kampanye</strong> kami telah menempatkan Gajah/ rayeuk ini sebagai maskot dan flagship dari kawasan. Pemilihan gajah sebagai maskot <strong>kampanye</strong> ini selain<br />
didasarkan kepada ancaman juga dikarenakan secara sosial-historis bahwa gajah di Aceh memiliki posisi sosial yang berbeda di dalam masyarakat Aceh. Manajer<br />
Kampanye beruntung memiliki tim desain grafis yang ada dalam lembaga yang banyak membantu dalam mendiskusikan dan melihat hasil-hasil desain-desain<br />
material <strong>kampanye</strong>. Untuk memberikan nuansa artistik, kami menyewa secara khusus seorang kartunis lokal yang bekerja secara freelance untuk surat kabar lokal.<br />
Tim <strong>kampanye</strong> telah menetapkan seruan-seruan berikut sebagai slogan untuk bertindak dan pemersatu:<br />
Slogan<br />
MENETAP UNTUK MELESTARIKAN<br />
Seruan bagi petani untuk bertindak : Kebun campur di lahan yang tetap selain menguntungkan petani juga dapat menyelamatkan satwa Gajah.<br />
Seruan bagi masyarakat untuk bertindak : Dukung <strong>kampanye</strong> bangga untuk usaha penyelamatan satwa terancam punah yang ada di sekitar <strong>hutan</strong> kita.<br />
Seruan-seruan tersebut dipilih melalui proses melelahkan uji coba di lapangan yang melibatkan khalayak sasaran inti dan diskusi tim <strong>kampanye</strong>. Perlu dicatat bahwa<br />
semua materi, baik berupa poster atau lembar fakta diuji pada khalayak sasaran sebelum produksi. Pada halaman lampiran dari dokumen ini ditunjukkan ketelitian /<br />
ketatnya proses yang dilakukan, dengan menggunakan produksi poster sebagai contoh.<br />
Perlu dicatat, tidak semua material <strong>kampanye</strong> yang memakai logo dan maskot yang bisa kami cetak (produksi) untuk<br />
mendukung <strong>kampanye</strong> ini. Padahal desain untuk produksi material ini sudah selesai dibuat dan diuji lapang. Manajer<br />
Kampanyeng sekali, keterbatasan anggaran untuk memproduksi beberapa material seperti pamflet, stiker, jam dinding,<br />
dan kalender telah menjadikan halangan terbesar dalam mempromosikan maskot kami. Walaupun perencanaan untuk<br />
produksi sudah begitu matang, masalah ini benar-benar tidak bisa kami antisipasi. Walaupun membuat tim <strong>kampanye</strong><br />
kecewa, tetapi tidak menurunkan semangat kami untuk melanjutkan aktifitas pemasaran <strong>kampanye</strong>. Akhirnya, kami<br />
putuskan memakai beberapa material <strong>kampanye</strong> lainnya yang telah diproduksi oleh lembaga yang <strong>akhir</strong>nya kami pakai<br />
sebagai material pendukung aktifitas <strong>kampanye</strong> kami. Walaupun tidak disertai dengan maskot, material-material ini<br />
tidak bisa dikatakan sebagai pelengkap, tetapi juga penting bagi <strong>kampanye</strong>. Sebagai contoh untuk materi yang<br />
menekankan tentangnya perlindungan habitat Gajah sumatera kami mengunakan poster yang telah diproduksi oleh<br />
lembaga sebelumnya. Poster ini penting bagi kami untuk menjelaskan mengapa penting perlindungan terhadap<br />
kawasan <strong>hutan</strong> bagi masyarakat lokal setempat.<br />
Gambar 3. 1 Logo dan Maskot Kampanye<br />
Sementara Gajah Sumatera telah dipilih sebagai maskot dan muncul di materi, kemunculannya pada produk-produk<br />
<strong>kampanye</strong> sangatlah tergantung pada khalayak, tujuan pesan materi dan ketepatannya dalam mendukung “seruan<br />
untuk bertindak.” Sebagai contoh, bila berhubungan dengan anak-anak pengunaan maskot “Po Rayeuk” /Gajah<br />
Sumatera ada dalam bentuk pin dan tersebar dalam beberapa kertas uji evaluasi yang kami pakai dalam program<br />
kunjungan sekolah. Pin-pin sangat disukai dan dipakai secara luas oleh anak-anak dan siswa sekolah dasar maupun<br />
sekolah menengah di kawasan ini. Biasanya, anak-anak perempuan menempatkan pin-pin mereka sebagai penghias<br />
Laporan Akhir Kampanye Hutan Geumpang, 2010<br />
23
jilbab (penutup kepala wanita muslim). Walaupun, anak-anak tidak menjadi fokus utama <strong>kampanye</strong>, namun mereka dianggap penting karena mereka adalah jendela<br />
untuk orang tua mereka. Dan anggapan ini terbukti selama kami melakukan <strong>kampanye</strong>. (Pembahasan tentang hal ini secara khusus akan dibahas dalam bab<br />
kegiatan <strong>kampanye</strong>, bagian kegiatan kunjungan sekolah.) Ketika kami berhubungan dengan para petani maka penggunaan maskot kami bubuhkan di poster,<br />
spanduk kegiatan dan pamflet kebun demplot sehingga menurut kami lebih mudah dijangkau oleh para petani lokal setempat. Berbeda dengan anak-anak,<br />
pendekatan pada para petani harus memakai pendekatan pembelajaran orang dewasa. Oleh karenanya, maskot tidak begitu mendapatkan penekanan kecuali hanya<br />
pembubuhan maskot di sudut poster, spanduk dan pamflet sebagai penanda kegiatan.<br />
Para petani adalah orang dewasa yang materi pesannya diarahkan secara langsung kepada tindakan atau pendorong perilaku. Penekanan diberikan pada materi<br />
pesan untuk mengerakkan mereka dari satu tahapan perubahan perilaku ke arah perubahan perilaku lainnya. Baik melalui poster ataupun media lainnya yang dipakai<br />
dalam <strong>kampanye</strong> ini, khalayak target petani diarahkan juga pada perluasan komunikasi interpersonal diantara mereka. Diharapkan dengan perluasan komunikasi<br />
interpersonal diantara mereka maka akan mudah mengerakkan khalayak tersebut sepanjang kontinum perubahan perilaku dari Pra kontemplasi / kontemplasi ke<br />
tindakan dan pemeliharaan perilaku yang diinginkan. Dengan demikian, perubahan aktual dan pengurangan ancaman yang ditargetkan dapat tercapai dan<br />
berdampak pada hasil konservasi yang positif.<br />
Dalam menentukan desain maskot, tim <strong>kampanye</strong> seringkali “mencuri ide” dari Rare Pride Handbook – A Guide for Inspiring Conservation in Your Community (Buku<br />
Pegangan Pride Rare - Sebuah Panduan untuk Menginspirasi Konservasi dalam Komunitas Anda) yang sangat berguna dalam menyesuaikan kegiatan dengan<br />
material <strong>kampanye</strong> yang mana yang akan dipakai, mengali desain unik dari model material <strong>kampanye</strong> lainnya yang pernah dilakukan. Dalam menyusun pesan-pesan<br />
<strong>kampanye</strong>, tim tidak hanya mengacu pada Teori Perubahan, tetapi juga melihat berbagai sasaran SMART yang telah disetujui untuk memastikan bahwa pesan akan<br />
benar-benar sesuai dengan Rencana Proyek asli, dan dalam kerangka waktu dan fungsi dari Strategi-strategi Penyingkiran Halangan yang diadopsi untuk<br />
mengurangi dampak pada model perluasan lahan yang dilakukan komunitas setempat. Manajer Kampanye membuat Rencana Kerja Kegiatan Pemasaran untuk<br />
menguraikan urutan dari berbagai bagian proyek tersebut, untuk menyelaraskan produksi materi dan pembuatan pesan untuk khalayak yang sesuai dan<br />
menganggarkan sumber-sumber daya manusia dan keuangan. Hal ini dapat diringkas dalam tabel berikut:<br />
Tabel 3.3 Kaitan antara khalayak sasaran, tahapan perilaku dan kegiatan pemasaran<br />
Khalayak Sasaran Tahapan Perilaku Kegiatan Pemasaran<br />
1 Petani K = Pemberian informasi untuk meningkatkan pengetahuan Poster<br />
2 Petani K = Pemberian informasi untuk meningkatkan pengetahuan Leaflet dan Brosur<br />
3 Petani A + IC = Pesan emosional untuk mengubah sikap dan mendorong percakapan Ramadhan Campaign<br />
4 Petani BC = Untuk mendorong, menstimulasi dan memberi model perubahan perilaku Poster<br />
5 Petani BC = Untuk mendorong, menstimulasi dan memberi model perubahan perilaku Pertemuan Warga<br />
6 Petani BC = Untuk mendorong, menstimulasi dan memberi model perubahan perilaku Pelatihan-pelatihan<br />
7 (Anak-anak) Masyarakat Umum K = Pemberian informasi untuk meningkatkan pengetahuan Kunjungan Sekolah<br />
8 (Anak-anak) Masyarakat Umum K = Pemberian informasi untuk meningkatkan pengetahuan Panggung Boneka<br />
Laporan Akhir Kampanye Hutan Geumpang, 2010<br />
24
9 (Anak-anak) Masyarakat Umum K = Pemberian informasi untuk meningkatkan pengetahuan Pin<br />
10 (Anak-anak) Masyarakat Umum K = Pemberian informasi untuk meningkatkan pengetahuan Komik<br />
11 Masyarakat Umum K = Pemberian informasi untuk meningkatkan pengetahuan Poster<br />
12 Masyarakat Umum K = Pemberian informasi untuk meningkatkan pengetahuan Leaflet dan Brosur<br />
13 Masyarakat Umum A + IC = Pesan emosional untuk mengubah sikap dan mendorong percakapan Majalah / Media kit<br />
14 Masyarakat Umum A + IC = Pesan emosional untuk mengubah sikap dan mendorong percakapan Pertemuan Warga<br />
15 Masyarakat Umum A + IC = Pesan emosional untuk mengubah sikap dan mendorong percakapan Ramadhan Campaign<br />
16 Masyarakat Umum BC = Untuk mendorong, menstimulasi dan memberi model perubahan perilaku Poster<br />
Keterangan:<br />
K = Knowledge = Pengetahuan<br />
A = Attitude = Sikap<br />
IC = Interpersonal Communication = Komunikasi Interpersonal<br />
BC= Behaviour Change = Perubahan Perilaku<br />
Laporan Akhir Kampanye Hutan Geumpang, 2010<br />
25
D. Kegiatan Kampanye<br />
Pembuatan pesan <strong>kampanye</strong> tidak hanya terkait dengan Teori Perubahan, tapi juga berbagai sasaran SMART yang telah disetujui dalam rencana proyek<br />
awal, dan dalam kerangka waktu dan fungsi terkait dengan Strategi-strategi Penyingkiran Halangan yang diadopsi untuk secara fisik mengurangi pola<br />
aktifitas petani lahan berpindah dan perluasan lahan untuk menyelamatkan habitat dari Gajah Sumatera (melalui peningkatan kapasitas masyarakat<br />
dengan teknik intensifikasi dan agroforestry di lahan menetap).<br />
Bagian dari Rencana Proyek Akhir ini dimaksudkan untuk:<br />
I: Mendeskripsikan kegiatan-kegiatan yang dilakukan<br />
II: Memberikan bukti capaian Sasaran-sasaran SMART yang terkait dengan kegiatan-kegiatan ini<br />
Bagian ini meninjau rangkaian kegiatan yang menargetkan petani maupun masyarakat luas yang berada di Kecamatan Mane, Kabupaten Pidie, Aceh.<br />
Tentu saja terdapat sejumlah tumpang tindih materi antar khalayak-khalayak dan “masyarakat secara umum.” Oleh sebab, rata-rata petani adalah<br />
masyarakat umum yang bertempat tinggal di dekat kawasan <strong>hutan</strong> Geumpang, yang menjadi target <strong>kampanye</strong> Bangga ini. Hal yang lainnya adalah untuk<br />
menutupi kekurangan alat material yang dipakai selama masa <strong>kampanye</strong>.<br />
Laporan Akhir Kampanye Hutan Geumpang, 2010<br />
26
Kegiatan-kegiatan Kampanye: Deskripsi dan Evaluasi Efektivitas<br />
Petani<br />
Tahap Teori Perubahan<br />
Rantai Hasil<br />
Sasaran-sasaran SMART<br />
Tabel 4. 1 Rantai Hasil dan Sasaran SMART terkait Pengetahuan untuk Petani<br />
Khalayak Sasaran – Petani<br />
Pengetahuan (Pemberian informasi untuk meningkatkan pengetahuan)<br />
Para petani menyadari dan sadar akan arti penting kawasan <strong>hutan</strong> Geumpang dan Blang Raweu bagi kehidupan.<br />
# 1) Pada Desember 2009, 70% petani akan peduli tentang ancaman kawasan dan arti penting pelestarian <strong>hutan</strong> Ulu<br />
Masen dan Blang Raweu (meningkat dari 58%) dan 70% petani akan paham arti penting perlindungan terhadap satwa<br />
Gajah dan Harimau Sumatera (meningkat dari 58%)<br />
# 2) Pada Desember 2009, 70% petani memahami bahwa pembukaan lahan garapan baru adalah ancaman serius<br />
terhadap kelestarian <strong>hutan</strong> (meningkat dari 34.5%)<br />
# 3) Pada Desember 2009, 70% petani akan paham penyebab masuknya (gangguan) Gajah di kebun dan pemukiman<br />
mereka. (meningkat dari 38.7%).<br />
Gambar 4. 1 Poster tentang manfaat <strong>hutan</strong> dan keanekargaman hayati<br />
Kegiatan 1: Poster<br />
Alasan untuk kegiatan: Salah satu hasil survey dasar yang telah kami lakukan pada tahun<br />
2009 adalah dipilihnya poster oleh masyarakat sebagai media yang efektif dalam penyebaran<br />
ide/gagasan ke antar sesama masyarakat dan masyarakat yang lain. Karenanya kami<br />
memutuskan untuk memakai beberapa media poster sebagai sarana untuk memberikan<br />
pengetahuan kepada masyarakat. Materi dan pesan dalam poster ini lebih banyak ditekankan<br />
kepada informasi tentang keanekaragaman hayati dalam kawasan Hutan Geumpang dan<br />
pentingnya menjaga kawasan <strong>hutan</strong> agar terhindar dari konflik satwa-manusia.<br />
Deskripsi Kegiatan: Kami membagikan poster kepada para petani setiap sehabis melakukan<br />
kegiatan pertemuan atau pelatihan. Poster ini kemudian ditempel petani tersebut di rumahrumah<br />
mereka. Kadangkala poster telah menjadi penghias rumah ataupun penutup dinding<br />
rumah dari petani yang hidup di daerah ini. Sebagian besar poster lainnya kami berikan ke<br />
warung-warung kopi yang berada di perkampungan. Umumnya, petani menyukai jenis poster<br />
Laporan Akhir Kampanye Hutan Geumpang, 2010<br />
27
yang kami buat oleh karena menurut mereka gambar grafis-nya yang baik dan memainkan unsur jenaka didalamnya. Seperti yang ditunjukkan dari<br />
gambar poster tentang <strong>hutan</strong> dan gangguan satwa liar. Periode pembagian poster untuk informasi pengetahuan ini dilakukan<br />
dari bulan September 2009 sampai dengan November 2009.<br />
Kegiatan 2: Media Kit (factsheet, majalah dll)<br />
Alasan untuk kegiatan: Media kit berisi informasi-informasi yang digunakan untuk meningkat pengetahuan tentang<br />
keanekaragaman hayati yang ditujukan kepada petani lokal setempat. Rata-rata petani lokal adalah mereka yang berada<br />
pada tahap pra-perenungan dan perenungan (kontemplasi). Kontemplator sering sekali mencari sumber informasi untuk<br />
menambah pengetahuan mereka atau untuk meningkatkan pengetahuan mereka tentang isu-isu yang berkembang. Petani<br />
lokal Mane menyadari bahwa penting bagi mereka menyelamatkan dan mempertahankan <strong>hutan</strong> dengan keanekaragaman<br />
hayati yang ada di <strong>hutan</strong> Geumpang. Tetapi mereka sedikit sekali memiliki informasi bagaimana mereka harus<br />
melakukannya. Pada tahap ini, media kit berperan dalam mendukung material lainnya.<br />
Deskripsi Kegiatan: Walaupun kami memiliki keterbatasan dana untuk memproduksi media kit secara khusus untuk<br />
Kampanye ini, kami masih beruntung memiliki beberapa media kit yang telah diproduksi oleh lembaga sebelumnya<br />
dan dapat kami bagikan ke khalayak petani. Meskipun tidak mengambarkan secara spesifik kawasan Hutan<br />
Geumpang, tetapi banyak materi didalamnya masih dapat digunakan untuk meningkatkan pengetahuan tentang<br />
ancaman dan pentingnya menjaga kawasan Ulu Masen. Kami membagikan media kit ini pada setiap pertemuan dan<br />
pelatihan petani kelompok agroforest sejak bulan Desember 2009. Di antaranya adalah:<br />
Gambar 4.2 Ragam media kit yang dipakai<br />
dalam <strong>kampanye</strong> Bangga di Kec. Mane<br />
i. Factsheet Ulu Masen<br />
Factsheet/ lembar fakta Ulu Masen memberikan informasi tentang nilai kawasan Ulu Masen, tujuantujuan<br />
dari penyelamatan Ulu Masen, dan fungsi dari kawasan Ulu Masen bagi masyarakat setempat.<br />
Dengan lembar fakta ini diharapkan khalayak dapat mengerti mengapa mereka harus mengambil bagian<br />
dari usaha penyelamatan kawasan Ulu Masen.<br />
ii.<br />
Majalah Ulu Masen<br />
Majalah Ulu Masen adalah majalah berkala tiga bulanan yang diterbitkan oleh Fauna & Flora<br />
International – Aceh untuk memberikan informasi kegiatan dan isu-isu yang berkembang di bidang<br />
konservasi dan lingkungan hidup berkelanjutan. Oplah dari majalah ini sebanyak 3000 eksemplar yang<br />
Laporan Akhir Kampanye Hutan Geumpang, 2010<br />
Gambar 4.3 Seorang petani Lelaki sedang<br />
menjelaskan gambar yang terdapat dalam Sisipan<br />
Majalah NGI kepada masyarakat.<br />
28
didistribusikan kepada pemangku kepentingan baik dipemerintahan, non-pemerintahan dan masyarakat anggota komunitas di kawasan Ulu<br />
Masen. Setiap edisi menawarkan isu beragam. Salah satu yang banyak kami bagikan kepada petani adalah edisi VIII yang mengambarkan<br />
informasi kegiatan <strong>kampanye</strong> Pride di kawasan Mane.<br />
iii.<br />
Sisipan Majalah National Geographic – Indonesia<br />
Sisipan majalah ini telah diproduksi secara khusus untuk memperkenalkan kawasan Ulu Masen kepada khalayak yang lebih luas, di wilayah<br />
provinsi dan nasional. Kerjasama dengan pihak National Geographic Indonesia (NGI) telah dilakukan pada bulan Juli 2009. Manajer<br />
Kampanye termasuk di dalam tim yang merumuskan tema apa yang akan diangkat dalam sisipan tersebut dan lokasi mana saja yang akan<br />
dipilih untuk kunjungan jurnalis kontributor NGI. Hasil <strong>akhir</strong> diskusi menempatkan Kecamatan Mane menjadi salah satu tempat<br />
kunjungannya. Salah satu alasannya karena Kecamatan Mane merupakan jantung dari kawasan Ulu Masen, dimana Hutan Geumpang<br />
berada. Menunjukkan bahwa kawasan ini penting karena nilai keanekaragaman hayatinya dan habitat dari Gajah Sumatera adalah penting<br />
bagi usaha mempertahankan dan memperkenalkan kawasan Hutan Geumpang ini. Setelah masa liputan dan penulisan oleh kontributor,<br />
sisipan ini <strong>akhir</strong>nya selesai diproduksi dan diterbitkan bersamaan dengan majalah National Geographic edisi September 2009 dan siap<br />
didistribusikan.<br />
Kami tidak menyangka bahwa sisipan ini memiliki dampak yang luar biasa bagi khalayak luas pada umumnya, tetapi juga bagi masyarakat<br />
Mane khususnya. Ketika kami mendistribusikan sisipan ini kepada khalayak petani setempat, mereka dengan menanggapinya dengan<br />
sangat senang. Oleh karena, foto kawasan mereka dan beberapa dari mereka masuk dalam sisipan tersebut. Mereka melihat dan<br />
membolak-balik halaman demi halaman dari sisipan tersebut kemudian menyimak tulisan dari tulisan yang ada dalam sisipan tersebut. Foto<br />
menjadi penting untuk menarik minat awal para pembaca.<br />
Laporan Akhir Kampanye Hutan Geumpang, 2010<br />
29
Tabel 4. 2 Rantai Hasil dan Sasaran SMART terkait Sikap dan Komunikasi Interpersonal untuk Petani<br />
Tahap Teori Perubahan<br />
Rantai Hasil<br />
Sasaran-sasaran SMART<br />
Sikap dan Komunikasi Interpersonal<br />
Khalayak Sasaran – Petani<br />
Para petani sepakat bahwa pembukaan lahan-lahan baru dikawasan <strong>hutan</strong>/ jalur Gajah akan meningkatkan gangguan<br />
satwa dan rusaknya kawasan yang akan berdampak bagi mereka. Dan mulai membicarakan satu sama lainnya tentang<br />
ancaman dari praktik perkebunan berpindah kaitan pembukaan lahan <strong>hutan</strong> dengan munculnya konflik gajah dan<br />
manusia.<br />
# 1) Hingga Desember 2009, 70% petani mengambil sikap menyetujui bahwa pembukaan lahan merupakan ancaman<br />
serius terhadap kawasan (meningkat dari 39.7%).<br />
# 2) Pada Desember 2009, 50% petani akan berbicara satu sama lainnya mengenai isu pentingnya penataan batas, halhal<br />
yang dapat mengurangi konflik Gajah dan Manusia, dan membicarakan kaitan pembukaan lahan <strong>hutan</strong> dengan<br />
munculnya konflik gajah dan manusia. (meningkat dari 10% pada survei pra-proyek).<br />
Kegiatan 3: Poster<br />
Alasan untuk kegiatan: Poster berfungsi sebagai ajakan visual. Produksi poster terbilang murah dan mudah ditempelkan di toko, restaurant kedai<br />
minum, bank, kantor pos dan tempat-tempat berkumpulnya khalayak sasaran lainnya. Poster di sini berfungsi untuk mengingatkan individu tentang<br />
tindakan yang diperlukan dan untuk menekankan kembali manfaat-manfaat melakukan tindakan tersebut.<br />
Jika poster telah dipilih dalam tahap sebelumnya di <strong>kampanye</strong>, mungkin poster-poster yang dibuat akan lebih banyak terfokus pada nilai-nilai keragaman<br />
hayati dari Hutan Geumpang. Tetapi karena pada titik ini kita berada pada tahap "aksi" dalam kontinum perubahan perilaku dan waktu pembagian poster<br />
adalah pada saat kami akan memulai kegiatan pelatihan dan pendampingan petani agroforestry di Kecamatan Mane. Karenanya, poster menekankan<br />
ajakan khusus untuk tindakan kepada petani yang kita perlukan – yaitu meminta petani untuk memanfaatkan lahan perkebunan mereka yang ada dengan<br />
tidak menambah lahan baru di kawasan <strong>hutan</strong> lindung.<br />
Laporan Akhir Kampanye Hutan Geumpang, 2010<br />
30
Deskripsi Kegiatan: Kami berpikir untuk mendesain poster yang berisi ajakan secara<br />
visual ini haruslah memiliki kekuatan untuk dipahami oleh petani setempat dan dapat<br />
memberi contoh bagaimana perilaku yang dikehendaki dapat diterapkan. Awalnya kami<br />
putuskan untuk memakai gambar foto untuk mewakili pemahaman petani setempat, tetapi<br />
Manajer Kampanyengnya setelah mencari-cari foto yang sesuai kami kesulitan. Tidak ada<br />
foto yang secara artistik baik dan bisa menjelaskan pesan yang hendak kami sampaikan.<br />
Oleh karenanya kami membatalkan pengunaan gambar foto di dalam desain poster.<br />
Setelah mendiskusikan dengan tim desain <strong>kampanye</strong>, kami memutuskan untuk<br />
mendesain poster secara gambar artistik. Dengan demikian, akan lebih mudah untuk<br />
menjelaskan pesan apa yang diinginkan. Setelah membuat kerangka kerja dan materi<br />
untuk poster, Manajer Kampanye menyerahkan hasilnya kepada Indra salah seorang tim<br />
desain grafis lembaga yang ikut sebagai tim desain material <strong>kampanye</strong>. Beberapa<br />
pertemuan dan diskusi dilakukan untuk memperhalus desain yang ada. Dan untuk<br />
memberikan nuansa artistik, kami menyewa secara khusus seorang kartunis lokal yang<br />
bekerja secara freelance untuk surat kabar lokal.<br />
Gambar 4.4 Desain Poster Kampanye Pra-Uji Coba<br />
Desain poster ini diharapkan dapat menjelaskan:<br />
(i) bagaimana cara intensifikasi di lahan menetap,<br />
(ii) memberikan gambaran tentang strata tanaman dalam agroforestry,<br />
(iii) dan menempatkan gambar/grafis <strong>hutan</strong> sebagai latar dari poster ini. Pengunaan<br />
latar ini untuk mengkaitkan ajakan melindungi kawasan Hutan Geumpang.<br />
Desain poster ini selesai pada <strong>akhir</strong> September 2009. Setelahnya kami memulai serangkaian uji lapangan untuk melihat bahwa poster-poster benarbenar<br />
bisa digunakan dan dipahami oleh petani yang menjadi target khalayak. Kegiatan ini dilakukan pada awal bulan November, dalam pertemuan<br />
perdana untuk pelatihan agroforestry yang melibatkan 7 orang perwakilan petani dan pemimpin local. Banyak komentar dan masukan kami dapatkan<br />
selama masa itu.<br />
Berikut di bawah ini adalah ringkasan hasil uji coba.<br />
Laporan Akhir Kampanye Hutan Geumpang, 2010<br />
31
Gambar 4.5 Desain Poster Kampanye Paska Uji Coba<br />
Secara keseluruhan petani yang berhasil kami wawancarai untuk menguji poster ini mengaku<br />
sangat menyukai gambar dan model poster ini dan informasi yang ada dalam poster tersebut.<br />
Gambaran kebun, dan strata tanaman menurut mereka memberi kejelasan bagaimana pesan<br />
tentang tata cara perkebunan secara menetap. Oleh karena munculnya keanekaragaman jenis<br />
tanaman dalam poster tersebut. Komentar menarik datang dari salah seorang warga yang<br />
melihat tata letak gambar rumah dalam poster yang menurutnya kurang sesuai. Dia melihat<br />
gambar rumah yang tampil setengah bagian dirasakan kurang mencerminkan spasial gambar.<br />
Dia memberi gagasan untuk memperlihatkan rumah dan kebun secara keseluruhan, artinya<br />
ruang spasial dari poster ini harus diperlebar lagi sehingga bisa mencerminkan gagasan kebun,<br />
rumah (kehidupan petani), dan <strong>hutan</strong> secara keseluruhan. Masukan ini membutuhkan revisi<br />
selanjutnya.<br />
Mengenai teks, awalnya responden yang ditanyai kesulitan untuk menghubungkan teks pesan<br />
dan slogan dari pesan. Tetapi ketika mengamati dan menghubungkan ilustrasi gambar mereka<br />
mengetahui keterkaitan keduanya.<br />
Sebanyak 500 poster dicetak dan didistribusikan kepada petani pada saat pelatihan dan<br />
pendampingan petani dilakukan. Poster mulai disebar pada bulan Januari ketika periode<br />
pertengahan pelatihan, hal ini untuk menekankan ajakan untuk berindak/aksi bagi para petani<br />
lokal setempat.<br />
“Menetap untuk Melestarikan.<br />
Dengan memanfaatkan pola bertani kebun campur di lahan yang tetap dan tidak<br />
berpindah-pindah selain menguntungkan petani juga dapat menyelamatkan<br />
satwa terancam punah, seperti Gajah dan Harimau Sumatra, yang terdapat<br />
disekitar wilayah <strong>hutan</strong> kita.”<br />
Laporan Akhir Kampanye Hutan Geumpang, 2010<br />
32
Kegiatan 4: Pertemuan-pertemuan petani<br />
Alasan untuk kegiatan: Pertemuan-pertemuan antar petani selalu menekankan formalitas yang dengannya ajakan akan lebih mudah diterima.<br />
Mengandalkan hanya dengan materi-materi tertulis atau audio-visual untuk menghasilkan perubahan perilaku tentu akan sangat lamban. Pertemuan<br />
formal seperti adalah agagsan baik untuk mengikat komitmen dan menyelidiki peningkatan informasi dan mengukur kepatuhan dari para petani. Kami<br />
memanfaatkan beberapa pertemuan antar petani untuk mendiskusikan rencana kegiatan, melalukan evaluasi kegiatan dan menetapkan beberapa<br />
agenda yang akan dimasukkan dalam kegiatan selanjutnya.<br />
Gambar 4.6<br />
Desain Poster Kampanye Paska Uji Coba<br />
Deskripsi Kegiatan: Kami memanfaatkan beberapa pertemuan antar petani untuk mendiskusikan rencana kegiatan, melalukan evaluasi kegiatan dan<br />
menetapkan beberapa agenda yang akan dimasukkan dalam kegiatan selanjutnya. Pertemuan-pertemuan masyarakat ini berguna untuk mendorong<br />
diadopsinya perilaku baru yang diinginkan dan menunjukkan manfaat bagi mereka untuk terlibat di dalamnya.<br />
Pada bulan-bulan awal masa <strong>kampanye</strong>, intensitas pertemuan sangatlah minim. Sepanjang September sampai dengan November hanya ada 4 kali<br />
pertemuan antar petani yang telah dilakukan. Tetapi pada bulan Desember hingga Maret, setidaknya 3-4 kali pertemuan dilakukan dalam sebulan.<br />
Laporan Akhir Kampanye Hutan Geumpang, 2010<br />
33
Jadwalnya selalu berganti, kadang di siang hari maupun di malam hari, sesuai dengan kesepakatan antar petani. Selengkapnya ada dalam tabel<br />
dibawah ini.<br />
Tabel 4.3 Pertemuan Petani dan Masyarakat<br />
Bulan / Tanggal Tempat Pertemuan Waktu pertemuan Jumlah<br />
audiens<br />
Materi pertemuan<br />
SEPTEMBER<br />
8/9/2009 Rumah Pak Mukim Sore hari 6 Pertemuan pendahuluan pendekatan dengan pemuka lokal dan<br />
sosialisasi kegiatan Kampanye<br />
OKTOBER<br />
22/10/2009 Aula Kantor Camat Pagi hari 21 Pertemuan pendahuluan dan perkenalan program dengan masyarakat<br />
NOVEMBER<br />
1/11/2009 Rumah Sekdes Turue Cut Malam hari 10 Sosialisasi program pendampingan tani dan ramah tamah dengan 4<br />
kepala desa dan tokoh masyarakat di Kecamatan Mane<br />
13/11/2009 Kantor Camat Pagi hari 5 Ramah tamah perwakilan tani dan tim <strong>kampanye</strong> dengan Camat Mane<br />
DESEMBER<br />
10/12/2009 Rumah Kepala Desa Mane Pagi hari 10 Pertemuan petani dan analisa kebun<br />
10/12/2009 Rumah Kepala Desa Turue Cut Malam hari 15 Pertemuan petani dan analisa kebun<br />
11/12/2009 Meunasah Lutueng Sore hari 10 Pertemuan petani dan analisa kebun<br />
11/12/2009 Meunasah Blang Dalam Pagi hari 7 Pertemuan petani dan analisa kebun<br />
JANUARI<br />
1/1/2010 Nursery Sore hari 17 Evaluasi kegiatan pelatihan dan pendampingan petani<br />
13/1/2010 Kebun Demplot Pagi hari 10 Monitoring kebun demplot dan diskusi perkembangan kebun<br />
14/1/2010 Kebun Demplot Siang hari 10 Monitoring kebun demplot dan diskusi perkembangan kebun<br />
22/1/2010 Rumah Pak Abdullah Sore hari 4<br />
Diskusi mitra BR dan penghubung lokal untuk program pendampingan<br />
tani agroforestry di Mane<br />
FEBRUARI<br />
4/2/2010 Kebun Demplot Siang dan Sore hari 10 Monitoring Kebun demplot di 2 desa di Kec. Mane<br />
5/2/2010 Kebun Demplot Pagi dan Siang 7 Monitoring Kebun demplot di 2 desa di Kec. Mane<br />
26/2/2010 Rumah Sekdes Mane Malam hari 5 Diskusi pemilihan lokasi studi banding<br />
MARET<br />
Laporan Akhir Kampanye Hutan Geumpang, 2010<br />
34
7/3/2010 Kebun Nursery Siang-sore hari 10 Diskusi petani dan mitra BR<br />
APRIL<br />
7/4/2010 Kantor Camat Lama Malam hari 15 Diskusi dan persiapan studi banding<br />
22/4/2010 Kebun Nursery Siang Hari 8 Evaluasi hasil studi banding<br />
28/4/2010 Rumah Sekdes Turue Cut Malam hari 18 Diskusi program dan pertemuan dengan tim RARE<br />
MEI<br />
14/5/2010 Kebun nursery Sore hari 5<br />
Diskusi perencanaan pembuatan film dokumenter program dengan tokoh<br />
lokal<br />
18/5/2010 CRU Siang-sore hari 5 Field visit BBC London / wawancara tokoh lokal<br />
JUNI<br />
2/6/2010 Kebun nursery Sore hari 5 Evaluasi hasil studi banding dan rencana tindak lanjut program<br />
Jumlah Total<br />
22 pertemuan formal dan<br />
Pertemuan<br />
informal Jumlah Total Peserta 213<br />
Upaya Evaluasi Proses: Diluar dugaan intensitas pertemuan-pertemuan ini telah mengerakkan dinamika kelompok ke arah yang lebih positif, yakni<br />
terbangunnya modal sosial antar di kalangan petani di Mane. Hal ini terjadi oleh karena jarang sekali pertemuan-pertemuan petani seperti ini dilakukan.<br />
Pertemuan ini sangatlah berbeda dari pertemuan lainnya di kampung yang hanya bertujuan untuk memecahkan masalah-masalah sosial – keagamaan di<br />
kampung mereka masing-masing.<br />
Laporan Akhir Kampanye Hutan Geumpang, 2010<br />
35
Masyarakat Umum<br />
Tabel 4. 4<br />
Rantai Hasil dan Sasaran SMART terkait Pengetahuan untuk Masyarakat Umum<br />
Tahap Teori Perubahan<br />
Rantai Hasil<br />
Sasaran-sasaran SMART<br />
Khalayak Sasaran – Masyarakat Umum<br />
Pengetahuan (Pemberian informasi untuk meningkatkan pengetahuan)<br />
Masyarakat Mane akan menyadari dan sadar arti penting kawasan <strong>hutan</strong> Geumpang dan Blang Raweu bagi kehidupan<br />
mereka.<br />
# 1) Pada Februari 2010, 70% masyarakat akan peduli tentang pentingnya pelestarian <strong>hutan</strong> dan satwa yang ada di dalam<br />
kawasan mereka. (meningkat dari 57%)<br />
# 2) Pada Februari 2010, 70% masyarakat mengetahui ancaman kawasan <strong>hutan</strong> dan kawasan Blang Raweu. (meningkat<br />
dari 30%).<br />
# 3) Pada Februari 2010, 70% masyarakat mengetahui keterkaitan antara sempitnya <strong>hutan</strong>, gangguan pada habitat Gajah<br />
dan munculnya konflik satwa-manusia di daerahnya. (meningkat dari 43%).<br />
Kegiatan 5: Training Kader dan Fasilitator Konservasi<br />
Alasan untuk kegiatan: Menyiapkan beberapa kader untuk membantu menyukseskan <strong>kampanye</strong>, kami anggap cara yang baik dalam mengalang<br />
dukungan awal <strong>kampanye</strong>. Tanpa adanya dukungan dari tim relawan, menjalankan <strong>kampanye</strong> akan terasa melelahkan. Oleh karenanya, Manajer<br />
Kampanye memutuskan untuk membuat satu training konservasi kepada beberapa sukarelawan lokal.<br />
Training kader dan fasilitator konservasi dilakukan pada minggu 2 Agustus 2009 di Museum Tsunami, Pendopo Bupati Pidie. Dalam training ini, ada 25<br />
sukarelawan yang saling belajar beberapa materi. Misalnya tentang belajar menfasilitasi, belajar permainan-permainan indoor dan outdoor, belajar<br />
tentang komunikasi, media efektif dan prinsip mendesain media yang baik, mendesain kegiatan-kegiatan <strong>kampanye</strong> lingkungan, hingga berdiskusi<br />
tentang masalah-masalah konservasi di kawasan mereka (kabupaten Pidie). Tiga hari sebelumnya, kami secara berpartisipatif merencanakan kegiatan<br />
ini. Mendesain materi apa saja untuk training dan siapa yang akan menjadi guru bagi yang lain. Yang sepakat jadi “guru” mulai bersiap untuk bahan<br />
presentasi dan fasilitasi.<br />
Teman-teman sukarelawan ini berasal dari beberapa komponen organisasi seperti Mapala Jabal Everest UNIGHA, Kopala (Komunitas Umum Pencinta<br />
Alam) Pidie, Eco-Club Kab. Pidie, dan beberapa teman lainnya yang tertarik dan peduli pada isu lingkungan. Setelah training, beberapa teman-teman<br />
akan membantu dan menjadi guru bagi teman-teman lokal di Geumpang dan Mane.<br />
Laporan Akhir Kampanye Hutan Geumpang, 2010<br />
36
Beberapa peserta pelatihan menyukai jenis kegiatan ini. Menurut mereka kegiatan ini dapat meningkatkan pengetahuan mereka tentang teknik-teknik<br />
pendekatan masyarakat dalam usaha konservasi. Selain dapat menumbuhkan rasa percaya diri sesame mereka.<br />
Kegiatan 6: Kunjungan Sekolah (termasuk pin, panggung boneka, dan kunjungan CRU)<br />
Alasan untuk kegiatan: Seperti disebutkan di atas, masyarakat umum adalah kelompok yang berbeda, sulit diakses dan tersebar di seluruh kecamatan<br />
Mane. Namun, meskipun mereka tidak mungkin berkumpul, anak-anak mereka berkumpul - di sekolah! Menginformasikan anak-anak, dan mendorong<br />
mereka untuk berbicara kepada orang tua mereka adalah salah satu saluran untuk menyampaikan informasi penting. Selain itu, memperkenalkan anakanak<br />
dengan isu-isu keanekaragaman hayati, memberikan alasan agar kunjungan menjadi penting.<br />
Selama satu bulan, kami berhasil mengunjungi enam sekolah dasar (SD) & sekolah menengah (menengah dan tinggi) di Mane. Yang jadwal<br />
kunjungannya selama 2 kali dalam satu sekolah. Bersamaan dengan kunjungan sekolah ini kami juga mengajak anak sekolah untuk mengunjungi CRU,<br />
yang akan dijelaskan nanti dibawah.<br />
i. Kunjungan Sekolah:<br />
Persiapan kunjungan dilakukan jauh hari dengan mengunjungi dinas pendidikan<br />
kabupaten untuk meminta surat rekomendasi kegiatan. Setelah mendapat surat<br />
rekomendasi, sebagian anggota tim kami turun ke lapangan untuk memulai mengatur<br />
jadwal dengan para kepala sekolah. Karena waktu kegiatan yang kita punyai hanya 1<br />
bulan, maka kita harus sedapat mungkin menyesuaikan jadwal dengan ijin kegiatan oleh<br />
sekolah. Akhirnya setelah beberapa negoisasi, jadwal kunjungan selesai kami buat.<br />
Proses dalam kegiatan<br />
Gambar 4.7<br />
Proses Kunjungan Sekolah<br />
Dalam setiap kegiatan yang dilakukan, diawali dengan perkenalan dari pihak Tim<br />
Kampanye Bangga Hutan Geumpang kepada para siswa yang mengikuti, dan selepas<br />
perkenalan para siswa diajak untuk ice breaking (pemecah suasana beku) oleh tim agar<br />
siswa diruangan tidak merasa takut atau tidak percaya diri dan kemudian masingmasing<br />
siswa diberikan kuisioner awal (pra test) yang berisi pertanyaan-pertanyaan<br />
Laporan Akhir Kampanye Hutan Geumpang, 2010<br />
37
seputar konservasi (sesuai tingkatan sekolah), dengan harapan dapat mengetahui sejauh mana pengetahuan peserta mengenai konservasi sebelum<br />
mendapatkan informasi tentang konservasi dari tim Kampanye Bangga Hutan Geumpang.<br />
Acara dilanjutkan dengan menampilkan tanyangan slide berisi informasi tentang lingkungan hidup,tanah, air, udara <strong>hutan</strong> dengan tampilan gambargambar<br />
menarik untuk meningkatkan apresiasi bagi para siswa, yang kemudian dilanjutkan dengan pengenalan tentang lingkungan hidup baik tentang<br />
<strong>hutan</strong>, air, udara secara dasar kepada siswa selain itu juga salah satu fasilitator akan mengajak siswa untuk diskusi / tanya jawab. Selepas slide,<br />
kemudian dilanjutkan dengan film kartun berjudul “Turtle World” yang berkisah tentang kehidupan manusia yang hidup di bumi, dengan diibaratkan<br />
karapas (tempurung) Penyu sebagai bumi dan monyet yang hidup diatasnya diibaratkan sebagai manusia. Oleh karena perkembangan waktu dan<br />
eksploitasi besar-besaran terhadap bumi oleh manusia tanpa kenal batas, mengakibatkan karapas penyu yang diibaratkan sebagai bumi menjadi gundul<br />
dan hancur, klimaksnya oleh karena tidak adanya lagi sumber alam berupa tanaman yang dijadikan sebagai makanan penyu, maka penyu tersebut tidak<br />
berdaya dan meluncur memasuki lautan luas yang <strong>akhir</strong>nya penghuni di dalamnya menjadi binasa oleh karena keserakahannya sendiri. Tampilan dari<br />
film tersebut cukup berkesan bagi tingkatan, baik SD, SMP.<br />
Tabel 4.5 Teknis kegiatan kunjungan sekolah di komunitas masyarakat Hutan Geumpang<br />
1. Teknis Acara Ruangan<br />
No Nama Kegiatan Materi Peralatan<br />
1 Review Materi Fasilitator akan mereview atau mengulang meteri-materi yang telah diberikan ke para siswa<br />
pada pertemuan sebelumnya dengan cara tanya jawab atau menggali materi dari para siswa<br />
2 Kuisioner Sesi ini fasilitator akan membagi kuisioner untuk di isi oleh para siswa.<br />
3 Evaluasi Kuisioner Fasilitator mengevaluasi setiap jawaban dan pernyataan yang ada di kuisioner sambil<br />
mengulang materi yang ada didalam kuisioner tersebut<br />
2. Teknis Acara Luar Ruangan (Out Door)<br />
No Nama Kegiatan Materi<br />
1 Ice Breaking Fasilitator akan memberikan permainan yang bersifat mencairkan suasana beku agar para<br />
siswa dapat lebih kreatif dan interaktif dalam menerima materi yang diberikan oleh fasilitator.<br />
2 Jaring kehidupan Teknis : Sesi ini fasilitator akan mengarahkan para siswa untuk membuat sebuah lingkaran<br />
dan setiap siswa memilih salah satu komponen alam,dan salah seorang memilih sebagai<br />
produsen lalu memegang ujung utas tali dan di berikan kepada siswa lain yang memilih<br />
konsumen dan membagi tali yang saling berhubungan satu sama lain (konsumen lain).<br />
Kesimpulan : Dalam permainan ini para siswa di ajak untuk bisa memahami hubugan antara<br />
mahluk hidup yang satu dengan yang lainnya.<br />
Tali plastik / rafia<br />
Laporan Akhir Kampanye Hutan Geumpang, 2010<br />
38
3 Harimau dan rusa Teknis : Pada permainan ini fasilitator mengajak siswa untuk membuat sebuah lingkaran<br />
besar.disini ada dua peran yaitu harimau dan rusa. Yang berada dalam lingkaran adalah rusa<br />
dan yang berada pada posisi lingkaran adalah harimau. Pada permainan ini si rusa di tutup<br />
mata nya dengan kain penutup, si rusa hanya mendengar kan suara gerak harimau yang<br />
berjalan mendekati secara diam diam ke arah rusa dan akan menepuk badan rusa sebagai<br />
keberhasilan harimau menangkap rusa, jika rusa mendengar suara dan menunjukkan pada<br />
arah suara yang di dengar tersebut dan itu benar maka harimau berganti peran sebagai rusa.<br />
Kesimpulan : Para siswa dilatih agar bisa lebih berkonsentrasi dengan mendengarkan suara<br />
di sekelilingnya.<br />
4 Hutan, Satwa dan<br />
pemburu<br />
Teknis : Permainan ini fasilitator akan membagi 4 kelompok yang berperan sebagai <strong>hutan</strong>,<br />
satwa , pemburu dan pemukiman warga. Kegiatan ini adalah kegiatan kebersamaan yang<br />
dimana nantinya fasilitator akan mengarahkan siswa yang berperan sebagai penebang untuk<br />
memegang siswa yang berperan sabagai pohon kemudian siswa yang berperan sebagai satwa<br />
akan melarikan diri kearah siswa yang berperan sebagai pemukiman warga.<br />
Kesimpulan : pada permainan ini siswa di ajak untuk menanggapi tentang pentingnya<br />
menjaga <strong>hutan</strong> dan tidak menebang pohon sembarangan agar para satwa yang berada dalam<br />
<strong>hutan</strong> bisa tinggal dan hidup di alam nya. Dan tidak masuk kepemukiman warga agar tidak<br />
adanya konflik satwa.<br />
5 Berburu sampah Teknis : Para siswa diajak untuk berburu dan mengutip sampah yang ada disekitar lokasi<br />
kegiatan.<br />
Kesimpulan : Dari materi ini fasilitator menjelaskan tentang perbedaan sampah organik dan<br />
anorganik.<br />
Contoh : Sampah<br />
yang dapat di urai<br />
oleh tanah (organik)<br />
dan sampah yang<br />
tidak dapat di urai<br />
oleh tanah<br />
(anorganik).<br />
Selepas pemutaran Film, kemudian fasilitator membagi kelompok – kelompok kecil, setiap kelompok nya mempunyai nama masing masing yaitu :<br />
Kelompok Hutan, Kelompok Tanah, Kelompok Udara.<br />
Setiap masing masing kelompok diberikan media untuk menggambarkan tentang fungsi dan mamfaat, perusakan/pencemaran, bencana, dan<br />
solusi/pencegahan dari nama kelompoknya sendiri, kemudian setelah para siswa selesai menggambarkan tentang yang tersebut tadi, mereka akan<br />
mempresentasikan tentang gambar gambar nya ke depan siswa/kelompok lain. Dengan adanya Presentasi, pemutaran film dan diskusi antara peserta<br />
dan pemateri diharapkan dapat meningkatkan pengetahuan peserta tentang konservasi dibandingkan sebelum diadakannya rangkaian kegiatan<br />
Laporan Akhir Kampanye Hutan Geumpang, 2010<br />
39
tersebut. Untuk lebih memastikan kembali sejauh mana informasi yang ditampilkan selama kegiatan dapat terserap pada peserta, maka diberikan<br />
kembali lembaran kuisioner <strong>akhir</strong> (post test) kepada masing-masing peserta yang merupakan pertanyaan yang sama dengan pertanyaan kuisioner<br />
sebelum kegiatan berlangsung.<br />
Tabel 4. 6 Kegiatan kunjungan sekolah<br />
Nama Sekolah<br />
Tanggal<br />
Kunjungan<br />
Jumlah<br />
Pelajar Yang<br />
Hadir<br />
Kelas Keterangan Komentar<br />
SDN Inti Mane 26-10-2009 20 Kelas 5 Meminta untuk difasilitasi kunjungan ke CRU<br />
SMPN 1 Mane 27-10-2009 25 Kelas 1 (7) Kepala Sekolah menyarankan untuk<br />
membentuk kelompok pencinta alam atau<br />
pramuka<br />
SDN 2 Lutueng 28-10-2009 30 Kelas 5 dan Kelas 6 Meminta untuk difasilitasi kunjungan ke CRU<br />
SMPN 2 Mane 29-10-2009 40 Kelas 2 dan Kelas 3<br />
SDN Alue Landong 30-10-2009 25 Kelas 5<br />
SDN Turue Cut 31-10-2009 20 Kelas 6 Menyarankan program dilakukan secara<br />
berkelanjutan<br />
SMPN 1 Mane 1 November 2009 30 Kelas 2 (8) dan Kunjungan ke CRU<br />
Kelas 3 (9)<br />
SDN Inti Mane 2 November 2009 20 Kelas 6<br />
SDN Turue Cut 3 November 2009 25 Kelas 5<br />
SMPN 2 Mane 4 November 2009 20 Kelas 2 dan Kelas 3 Menyarankan mengaktifkan kembali organisasi<br />
sekolah ekstrakurikuler<br />
SDN Alue Landong 5 November 2009 20 Kelas 6<br />
SDN 2 Lutueng 7 November 2009 30 Kelas 5 dan Kelas 6 Kunjungan ke CRU<br />
Total 305<br />
Beberapa guru menyarankan kami berkunjung secara kontinu. Dan mereka bersedia meluangkan waktu untuk kunjungan-kunjungan berikutnya.<br />
Sekaligus membawa siswa-siswa mereka ke field trip CRU, untuk melihat dan belajar tentang gajah. Kepala sekolah di salah satu sekolah menengah<br />
malah menyarankan kami mengaktifkan kembali organisasi sekolah ektrakurikuler yang telah vakum sejak lama, sebagai dampak dari masa konflik politik<br />
Laporan Akhir Kampanye Hutan Geumpang, 2010<br />
40
yang terjadi di Aceh. Menurut kepala sekolah itu, organisasi ekstra penting untuk menumbuhkan semangat dan motivasi belajar bagi siswa-siwa mereka.<br />
Kami berpikir ini adalah celah atau peluang bagi kami untuk menekankan nilai-nilai konservasi segera setelah organisasi ekstra terbentuk. Tetapi oleh<br />
karena keterbatasan dan sumber daya, peluang ini hanya kami catat untuk evaluasi program selanjutnya.<br />
ii.<br />
Pin<br />
Pin menekankan „tanda pengingat/petunjuk‟ untuk anak-anak tentang pesan kunci yang didapatnya<br />
setelah kunjungan sekolah di lakukan. Pesan-pesan ini diharapkan dapat diteruskan kepada<br />
keluarga-keluarga,orang tua atau teman bermain seusia mereka.<br />
Pin-pin sangat disukai dan dipakai secara luas oleh anak-anak dan siswa sekolah dasar maupun<br />
sekolah menengah di kawasan ini. Biasanya, anak-anak perempuan menempatkan pin-pin mereka<br />
sebagai penghias jilbab (penutup kepala wanita muslim).<br />
Dampak dari pin ini bagi anak sekolah yang kami kunjungi sangatlah positif. Beberapa diantaranya<br />
memperlihatkan korelasi bagaimana pin dapat mempengaruhi orang tua mereka. Dalam suatu<br />
pertemuan petani, salah seorang dari orang tua siswa yang juga seorang bertani, menyampaikan<br />
kesan anak-anak mereka kepada kami setelah kunjungan sekolah ini diadakan. Anak-anak murid itu<br />
menyebut kami sebagai “orang gajah” yang datang berkunjung ke sekolah mereka dan memberikan<br />
pengetahuan tentang fungsi <strong>hutan</strong> dan satwa yang berada di kawasan mereka.<br />
Kami memproduksi pin secara manual dengan penjepit pin yang dimiliki oleh sukarelawan Sahabat<br />
Ulu Masen. Rancangan pin ini telah didesain bersamaan dengan poster dan material lainnya oleh<br />
tim desain grafis untuk <strong>kampanye</strong> ini. Dengan bermodal alat sederhana dan rancangan yang hanya<br />
kami cetak dengan kertas biasa, pin ini masih tetap terlihat cantik. Walaupun kita belum tahu<br />
seberapa lama pin ini dapat bertahan. Kami berhasil mencetak pin sebanyak 500 buah untuk<br />
didistribusikan kepada siswa-siswa sekolah.<br />
Gambar 4.8 Siswa dan Pin Kampanye<br />
Laporan Akhir Kampanye Hutan Geumpang, 2010<br />
41
iii.<br />
Panggung boneka<br />
Panggung boneka adalah kegiatan khusus yang masuk dalam agenda kunjungan-kunjungan sekolah<br />
ini. Sebab, panggung boneka selalu mampu menyedot rasa ingin tahu bagi siswa-siswa sekolah.<br />
Beberapa lainnya melihat panggung boneka sebagai hiburan jenaka yang jarang dapat dinikmati di<br />
kawasan mereka.<br />
Untuk pementasan panggung boneka ini kami telah mempersiapkan segala hal dengan matang. Script<br />
kami bahas dan diskusikan secara bersama-sama untuk mendapatkan alur cerita yang baik untuk<br />
menghasilkan pesan. Beberapa sukarelawan lokal membantu kami untuk kegiatan ini, mereka<br />
mengambil peran sama halnya dengan yang dilakukan relawan kunjungan sekolah lainnya. Khusus<br />
untuk panggung boneka, kami telah memilih siapa-siapa saja yang akan memainkan peran dari setiap<br />
karakter tokoh yang ada dalam pementasan. Seperti, relawan Muhajir yang karena memiliki vocal bass<br />
yang baik telah kami pilih untuk memainkan peran utama sebagai “po rayeuk” atau gajah yang menjadi<br />
tokoh utama dibalik cerita.<br />
Gambar 4. 9<br />
Kegiatan Panggung Boneka di Sekolah<br />
Berikut adalah contoh dari script cerita untuk panggung boneka:<br />
Tabel 4.7 Script cerita Panggung Boneka: kisah mumung, abelli dan rayeuk di <strong>hutan</strong> <strong>geumpang</strong><br />
KISAH MUMUNG, ABELLI dan RAYEUK DI HUTAN GEUMPANG<br />
Episode 1: SI MUMUNG TERJERAT<br />
Ide dan Penulis Cerita: Shadi, Danurfan Cigem, Ilham Rampagoe, Ajir, Maskur kibo.<br />
Sinopsis:<br />
Di sebuah desa yang terletak di daerah pinggiran <strong>hutan</strong> yang merupakan <strong>hutan</strong> lindung dan juga termasuk dalam kawasan ekosistem ulu<br />
Laporan Akhir Kampanye Hutan Geumpang, 2010<br />
42
masen merupakan sebuah desa yang sangat indah dan sejuk karena masih mempunyai kawasan <strong>hutan</strong> yang lebat dan terjaga.<br />
Namun seiring dengan pesatnya zaman dan majunya perekonomian yang menjadi faktor utama masyarakat yang semakin sering membuka<br />
kebun dan lahan untuk bertani juga menebang <strong>hutan</strong> secara berlebihan untuk memenuhi kebutuhan sehari hari, karena kegiatan masyarakat<br />
tersebut mengakibatkan sering terjadi bencana alam seperti longsor, banjir dll. Dan juga satwa yang masuk atau turun ke kampung<br />
masyarakat hingga banyak ternak masyarakat yang di makan oleh harimau dan banyak kebun yang dirusak oleh gajah, hal ini di sebabkan<br />
karena satwa atau hewan tersebut sudah tidak mempunyai tempat lagi di <strong>hutan</strong> dan kurang nya sumber makanan satwa tersebut akibat<br />
perambahan <strong>hutan</strong> dan pemburuan liar.<br />
Tokoh<br />
Orang utan : si Abelli,<br />
Harimau : si Mumung,<br />
Gajah<br />
: si Rayeuk,<br />
Pak Geuchik : Samsul,<br />
Pawang Uteun : Pak Amat,<br />
Warga<br />
: bang „Din,<br />
Pawang harimau : pak „Lah<br />
Cerita<br />
Suatu hari di sebuah kawasan <strong>hutan</strong> rimba, ada seekor harimau (Mumung) yang sedang asik berjalan dengan mata yang mengamati<br />
arah sekelilingnya karena sedang mencari mangsa untuk dimakan, (rusa adalah makanan harimau), namun saat asik berjalan mumung<br />
bertemu dengan orang’utan (abelli) yang sedang bergantungan di atas pohon besar sambil memakan buah buahan dan dedaunan.<br />
Lalu Abelli mulai menyapa.. ketika melihat Mumung yang sedang berjalan dibawahnya. Mereka lalu berbicara.<br />
(dialog).<br />
Abelli : assalammualikum.. hai mumung, sedang apa kamu di bawah sana?<br />
Mumung : waalaikum salam. Ohh.. kamu ternyata Abelli.. Manajer Kampanye sedang mencari makan sudah 2 hari ini Manajer Kampanye<br />
dan anak anak Manajer Kampanye belum makan.<br />
Abelli : betapa kasihan nya kamu wahai mumung.. diatas sini banyak buah buahan, kamu mau?<br />
Mumung : begitulah.. tetapi Manajer Kampanye tidak suka memakan buah buahan, karena Manajer Kampanye hanya memakan daging dari<br />
seekor rusa dan babi liar, namun Manajer Kampanye heran, mengapa yaa.. <strong>akhir</strong> <strong>akhir</strong> ini Manajer Kampanye tidak melihat seekor rusa<br />
sekalipun??.. mereka pergi kemana ya..??<br />
Abelli : mmmmnnn… mungkin itu disebabkan oleh perburuan rusa yang sering dilakukan oleh manusia.. Manajer Kampanye sangat<br />
sering melihat mereka melewati tempat ini dengan membawa senapan sehingga Manajer Kampanye juga merasa ketakutan..!!<br />
Mumung : haahhh…??? Benarkah..?? (terkejut).. mengapa ya manusia sering memburu makanan ku..?? kenapa mereka tidak pernah<br />
Laporan Akhir Kampanye Hutan Geumpang, 2010<br />
43
merasa cukup..?? dulu disini banyak rusa yang dapat Manajer Kampanye makan tetapi sekarang sudah berkurang dan bahkan sudah tidak<br />
ada lagi..<br />
Baiklah Abelli.. Manajer Kampanye pergi dulu untuk mencari makan sebelum hari gelap, mungkin di bawah sana masih ada rusa<br />
yang dapat Manajer Kampanye makan..assalammulaikum…<br />
Abelli : waalaikum salam… baiklah kalau begitu, semoga kamu mendapatkan makanan untuk keluarga mu dibawah sana.<br />
Mumung pun pamit dan mulai berjalan menyusuri lereng2 <strong>hutan</strong> untuk mencari makan, dan tidak terasa haripun mulai gelap.. di<br />
perjalanan tiba tiba si’mumung merasa seperti ada sesuatu di kaki nya dan mulai merasakan sakit ternyata mumung terkena atau jebakan<br />
yang di pasang oleh manusia untuk menangkap hewan liar..mumung kesakitan dan berteriak meminta tolong..<br />
(dialog).<br />
Mumung : aduuhh…sakit.. toloong... tooloooong….<br />
Ditengah jeritan si’mumung yang sedang kesakitan.. ada beberapa ekor gajah dan itu adalah si’Rayeuk yang sedang melewati<br />
kawasan itu, dan mendengar suara jeritan Mumung.. mendengar itu Rayeuk pun menjawab suara tersebut..<br />
(dialog).<br />
Rayeuk : heiii…. Siapakah itu..??? (teriaknya..)<br />
Mumung : toloong.. toloong..<br />
Rayeuk mulai mencari sumber suara yang membuatnya penasaran..<br />
(dialog).<br />
Rayeuk : astaga.. kamu ternyata mumung..!!!.. ada apa dengan mu, apa kamu baik baik saja..??<br />
Mumung : aduuhh sakit.. aduuhh.. toloong Manajer Kampanye rayeuk…kaki ku terlilit sesuatu… aduuhhh.. sakit sekali…!!!<br />
Rayeuk : bagaimana ini..(panik..!!).. aku tidak dapat membuka lilitan tali ini sangat kuat…!!!.. tunggulah aku akan mencari pertolongan<br />
untuk melepaskan tali yang melilit kaki mu..!?!<br />
Karena Rayeuk tidak bisa melepaskan jeratan tali dikaki Mumung, lalu Rayeuk segera pergi untuk mencari pertolong..<br />
Pada pagi harinya pak’geuchik yang sedang berjalan untuk membeli sesuatu diwarung bertemu dengan pak’amat ( pawang uteun).<br />
(dialog).<br />
P’G : assalamualaikum.. pak‟amat…<br />
P’amat : waalaikum salam..hendak kemana pak..??<br />
P’G :Manajer Kampanye mau membeli gula ke warung, karena gula dirumah sudah habis.. bukan kah pak‟amat pergi ke <strong>hutan</strong> hari<br />
ini..??<br />
P’amat : hari Manajer Kampanye rencana tidak ke <strong>hutan</strong> pak, karena anak Manajer Kampanye sedang kurang sehat..<br />
Pak’geuchik dan pak’amat asik bercerita dan membicarakan tentang <strong>hutan</strong> yang saat ini sedang terancam, namun ditengah pembicaraan<br />
itu… dari kejauhan , terdengar suara seseorang yang sedang berteriak memanggil pak’ amat..<br />
(dialog).<br />
B’din : pak amat…pak amat….!!!( teriak)..<br />
P’amat : tenang….??!! Ada apa..? mengapa teriak teriak seperti itu..?<br />
Laporan Akhir Kampanye Hutan Geumpang, 2010<br />
44
B’din : Manajer Kampanye mendengar suara aneh di <strong>hutan</strong> dekat kebun Manajer Kampanye pak…<br />
P’amat : seperti apa suara tersebut..??<br />
B’din : suara nya mendengung dan sangat keras pak..! seperti suara hewan buas…!!<br />
P’G : b‟din tenang saja dulu jangan panic seperti itu.. sebaiknya kita langsung kesana dan melihat apa yang sebenarnya<br />
terjadi..bagimana menurut p‟amat..??<br />
P’amat : baiklah..!! mari kita lihat.. !!<br />
Kemudian pak’geuchik mengumpulkan beberapa warga untuk melihat dan mencari suara yang di dengar oleh b’din, dan mulai bergerak ke<br />
kebun b’din didekat <strong>hutan</strong> rimba.<br />
Setelah beberapa lama mencari.. lalu pak’geuchik melihat ada seekor harimau yang sedang terbaring di balaik pohin besardengan darah<br />
yang keluar di kaki harimau tersebut.<br />
(dialog).<br />
P’G : pak amat..!!! (teriak..!!) itu adalah harimau yang terjerat..!!!<br />
P’amat : masyaAllah… harimau ini terjerat oleh jebakan hewan yang di pasang oleh orang yang tidak bertanggung jawab..!!<br />
P’G : jadi bagaimana cara kita untuk melepaskan jeratan ini..??<br />
P’amat : kita minta tolong dengan pak‟lah (pawang harimau).<br />
P’G : b‟din.. tolong cepat cari pak‟lah.. katakana kepadanya bahwa ada harimau yang terkena jeratan..!!<br />
B’din : baiklah pak…. !!<br />
Berselang beberapa waktu, <strong>akhir</strong> nya harimau itu berhasil di lepas dari jeratan tersebut atas bantuan pak’lah, dan kemudian pak’geuchik dan<br />
beberapa warga segera pergi untuk melaporkan kejadian ini kepada BKSDA (Badan Konservasi Sumber Daya Alam) dan Polisi Hutan (<br />
PolHut) hingga <strong>akhir</strong> nya membawa harimau tersebut untuk dirawat dan di obati kakinya.<br />
(dialog).<br />
6 bulan kemudian..<br />
Harimau tersebut telah sembuh dan dapat kembali untuk di lepas ke <strong>hutan</strong>.<br />
Pak’geuchik, pak amat, pak’lah dan Banyak warga maupun pihak BKSDA yang menyaksikan pelepasan harimau tersebut.<br />
(dialog).<br />
P’G<br />
: Alhamdulillah… <strong>akhir</strong> nya harimau itu sudah sembuh..<br />
P’amat : iya pak, ini juga berkat pak‟lah dan b‟din yang telah melapor kepada kita dan juga atas bantuan warga kita..<br />
P’G<br />
: Benar..!? kita juga berterima kasih kepada pihak BKSDA yang telah berupaya mengobati dan merwat harimau ini hingga<br />
pulih total..<br />
(dialog).<br />
Kemudian dengan mengucapkan bismillah .. harimau tersebut dilepas ke tempat asalnya yaitu <strong>hutan</strong> rimba. (TAMAT)<br />
Laporan Akhir Kampanye Hutan Geumpang, 2010<br />
45
Menanyakan Kesimpulan Kepada Siswa<br />
Kuis Tanya Jawab Tentang Isi Cerita dengan Pembagian Doorprize...<br />
iv.<br />
Kunjungan ke Conservation Response Unit (CRU)<br />
Kunjungan ke CRU bertujuan untuk meningkatkan pengetahuan masyarakat tentang kawasan <strong>hutan</strong> dan<br />
Gajah. Kunjungan CRU adalah suatu rangkaian yang dimasukkan dalam agenda kunjungan sekolah. Jika<br />
kunjungan pertama di sekolah-sekolah lebih banyak memberikan materi dalam ruangan, kami mengajak<br />
mereka untuk bermain di luar ruangan sebagai arena belajar bersama alam.<br />
Sejauh ini sudah ada dua sekolah yang telah berhasil kami ajak untuk mengunjugi CRU. Kegiatannya<br />
berupa permainan alam, belajar langsung dengan mahout (pawang) gajah tentang seluk beluk gajah,<br />
setelahnya mereka mempresentasikan ke teman-teman lainnya tentang pengetahuan apa yang mereka<br />
dapat tentang gajah. Kunjungan berlangsung dari pagi sampai dengan sore hari, kami mengambil waktu libur<br />
sekolah untuk mengajak siswa-siswa ini mengunjugi CRU. Tentu dengan pendampingan dari guru sekolah.<br />
CRU Mane adalah satu dari tiga CRU di Kawasan Ulu Masen yang baru saja diinisiasikan oleh FFI Aceh.<br />
CRU berfungsi selain sebagai tempat pelatihan gajah jinak untuk penanggulangan konflik satwa manusia di<br />
kawasan. Sebagai bagian dari unit patrol bersama masyarakat untuk meminimalisir konflik satwa manusia.<br />
Gambar 4.10 Kunjungan siswa-siswa ke CRU<br />
Sebagian besar, siswa memberikan kesan senang mengikuti kunjungan lapangan di CRU. Rata-rata dari mereka belum pernah bertemu langsung<br />
dengan Gajah. Jadi momen ini telah dipakai mereka untuk menaiki gajah atau sekedar berfoto dengan hape/telepon kamera mereka. Hal ini<br />
menimbulkan kesan tersendiri buat siswa-siswa ini.<br />
Laporan Akhir Kampanye Hutan Geumpang, 2010<br />
46
Tabel 4. 8 Rantai Hasil dan Sasaran SMART terkait Sikap dan Komunikasi Interpersonal untuk Masyarakat Umum<br />
Tahap Teori Perubahan<br />
Rantai Hasil<br />
Sasaran-sasaran SMART<br />
Sikap dan Komunikasi Interpersonal<br />
Khalayak Sasaran – Masyarakat Umum<br />
Masyarakat sepakat bahwa pembukaan lahan-lahan baru dikawasan <strong>hutan</strong>/ jalur Gajah akan meningkatkan gangguan<br />
satwa dan rusaknya kawasan yang akan berdampak bagi mereka. Dan mulai membicarakan satu sama lainnya tentang<br />
ancaman dari praktik perkebunan berpindah kaitan pembukaan lahan <strong>hutan</strong> dengan munculnya konflik gajah dan<br />
manusia.<br />
# 1) Pada Desember 2009, 70% penduduk setuju untuk tidak membuka lahan garapan baru didalam kawasan <strong>hutan</strong><br />
lindung dan kawasan <strong>hutan</strong> Ulu Masen (Meningkat dari 38 % pada survei pra-proyek).<br />
# 2) Pada Desember 2009, 60% penduduk akan berbicara satu sama lainnya mengenai isu pentingnya penataan batas,<br />
hal-hal yang dapat mengurangi konflik Gajah dan Manusia, dan membicarakan kaitan pembukaan lahan <strong>hutan</strong> dengan<br />
munculnya konflik gajah dan manusia. (meningkat dari 10% pada survei pra-proyek).<br />
Kegiatan 7: Ramadhan Campaign<br />
Alasan untuk kegiatan: Kampanye ramadhan adalah salah satu outreach (penjangkauan) terhadap khalayak, selain sebagai sarana perkenalan,<br />
pendekatan kepada masyarakat secara langsung, muatan ceramah dalam kegiatan ini mampu menyedot perhatian dan kesadaran khalayak akan arti<br />
penting konservasi yang ditilik dari nilai-nilai agama. Hasil survey awal yang menjelaskan bahwa masyarakat masih menempatkan tingkat kepercayaan<br />
mereka yang tinggi kepada khatib/ustad (paling dipercaya 52,8% dan dipercaya 29,8%). Telah mendukung kegiatan ini terlaksana.<br />
Laporan Akhir Kampanye Hutan Geumpang, 2010<br />
47
Gambar 4.11 Kegiatan Safari Ramadhan di Kecamatan Mane<br />
Deskripsi Kegiatan: Kampanye ramadhan dalam rangka <strong>kampanye</strong> bangga (pride campaign) untuk <strong>hutan</strong> <strong>geumpang</strong>, Ulu Masen, Aceh ini dilakukan di<br />
4 meunasah di 4 desa/gampong berbeda di Kecamatan Mane. Kecamatan yang menjadi wilayah target inti <strong>kampanye</strong> Pride tahun 2009. Berlangsung<br />
dari tanggal 7 sampai dengan 10 September 2009.<br />
Untuk menyukseskan kegiatan ini, kami telah memilih dan mengundang seorang ustad penceramah yang muda dan berpengalaman. Kami sengaja<br />
memilih penceramah yang masih muda agar lebih mudah berdiskusi dengannya tentang materi apa yang kita perlukan. Penceramah muda biasanya<br />
memiliki trik humor tersendiri dalam ceramah/pidatonya. Penceramah itu bernama Tgk M. Nur Hasballah, asal Padang Tiji. Alumnus dari salah satu<br />
pondok pesantren salafiah yang ternama di Aceh. Setelah mendapat konfirmasi dari beliau, Manajer Kampanye dan tim <strong>kampanye</strong> memulai untuk<br />
menghubungi kepala desa untuk meminta jadwal dan tempat untuk pelaksanaan safari ramadhan ini. Diputuskan untuk mengambil satu mesjid untuk<br />
mewakili satu desa di Kecamatan Mane sebagai tempat penyelenggaraan atau kunjungan tim safari ramadhan ini.<br />
Kegiatan hari pertama dimulai di desa Blang Dalam, di Mesjid Mustajabah. Setidaknya 60 jamaah laki-laki dan wanita hadir melaksanakan shalat tarawih<br />
bersama dan mendengarkan ceramah ramadhan. Hari kedua, kegiatan berlangsung di Mesjid desa Turue Cut. Sebelum tarawih dan ceramah ramadhan,<br />
Laporan Akhir Kampanye Hutan Geumpang, 2010<br />
48
tim <strong>kampanye</strong> ramadhan diundang untuk buka puasa bersama di rumah Imum Mukim Mane, Bapak Sulaiman. Beliau adalah mukim baru disana. Imum<br />
mukim ini, sangat antusias dengan kegiatan seperti ini. Beliau selalu mendampingi tim <strong>kampanye</strong> ramadhan keliling desa, alih-alih sekalian<br />
memperkenalkan diri kepada masyarakat. Di Mesjid desa turue cut, ada sekitar 45 jamaah yang hadir. Setelah di desa turue cut, malam selanjutnya<br />
kegiatan dilakukan di desa lutueng, tepatnya di Meunasah Dusun Cot Rumoh Raya. Waktu itu ada sekitar 50 jamaah yang hadir. Hari ter<strong>akhir</strong> <strong>kampanye</strong><br />
ramadhan berlangsung di desa Mane, yakni di mesjid Baitul Aqram dusun Alue Landong, desa Mane. Hari ter<strong>akhir</strong> ini adalah hari dimana jamaah shalat<br />
taraweh sangat sedikit. Sewaktu kegiatan hadir 25 orang jamaah. Letak mesjid yang agak berjauhan dari rumah penduduk dan karena pemukiman<br />
penduduk disini agak jarang bisa jadi faktor minimnya jamaah. Tentu sebab lain, sudah hampir menjadi tradisi, minggu-minggu ter<strong>akhir</strong> di bulan<br />
ramadhan jamaah shalat taraweh di mesjid atau meunasah kian sepi pengunjung.<br />
Penceramah telah menyarikan beberapa pesan yang disampaikan kepada khalayak, yakni:<br />
1. Tentang hakikat menjaga alam adalah salah satu amanah (tanggung jawab) yang dibebankan kepada manusia. Dengan amanah itu diharapkan<br />
manusia dapat menjadi makhluk yang membawa rahmat bagi semesta alam (rahmatan lilalamin),<br />
2. Ajakan untuk berkebun secara menetap dengan tidak membuka lahan garapan baru.<br />
3. Ajakan untuk mulai beraktifitas dan bersemangat untuk berkebun kembali. Dalil: Bercocok tanam adalah pekerjaan yang mulia, jauh dari unsur<br />
riba.<br />
Dalam kegiatan ini khalayak juga dibagikan buku "FIQIH HUTAN dan LINGKUNGAN ACEH," yang baru saja selesai dirilis. Buku ini adalah hasil kajian<br />
mendalam beberapa ulama dan tokoh agama di Aceh, yang difasilitasi oleh FFI Aceh. Selain itu, khalayak mendapatkan juga buletin Ulu Masen yang<br />
diterbitkan oleh National Geographic Indonesia. buletin ini adalah salahsatu sisipan Majalah NGI terbitan September 2009. Kebetulan beberapa tulisan<br />
dan foto banyak mengambarkan tentang masalah konservasi yang ada di Kecamatan Mane, Kab. Pidie.<br />
Tabel 4. 9 Nama masjid, tanggal kunjungan pada Safari Ramadhan<br />
Nama Masjid Tanggal Kunjungan Jumlah Jamaah Yang<br />
Hadir<br />
Masjid Mustajabah / Ds. Blang Dalam 07 September 2009 60<br />
Masjid Desa Turue Cut 08 September 2009 45<br />
Meunasah Dusun Cot Raya/ Ds. Lutueng 09 September 2009 50<br />
Mesjid Baitul Aqram Alue Landong/Ds.Mane 10 September 2009 50<br />
Total 205<br />
Laporan Akhir Kampanye Hutan Geumpang, 2010<br />
49
ii. Buku Fiqih Lingkungan<br />
Buku fiqih lingkungan walaupun tidak diproduksi secara khsusus untuk <strong>kampanye</strong> ini, tetapi buku ini telah menyedot perhatian masyarakat setempat.<br />
Buku yang berisi tentang dalil-dalil dan pembahasan mengenai hukum-hukum konservasi dalam agama islam ini ditulis oleh beberapa ulama dan<br />
akademisi di Aceh. Buku ini telah kami gunakan sebagai pendukung dan pelengkap bagi kunjungan safari ramadhan yang kami lakukan di Kecamtan<br />
Mane.<br />
Kegiatan 8: Kunjungan Wartawan dan Liputan Media<br />
Alasan untuk kegiatan: Kampanye melalui media adalah cara yang jitu untuk memperkenalkan kepada khalayak yang lebih luas tentang potensi suatu<br />
kawasan atau tentang apa yang kita sedang perbuat di dalam masyarakat.<br />
Deskripsi Kegiatan:<br />
Sejak <strong>kampanye</strong> ini berlangsung kami telah menerima beberapa kunjungan wartawan dari internasional, nasional, maupun local. Misalnya, NGI, BBC,<br />
Times, Serambi Indonesia, dan Koran lokal lainnya. Mereka mengunjungi kecamatan Mane, dimana lokasi CRU berada. Mereka sering mewawancarai<br />
masyarakat, bertanya tentang masalah mereka dan bagaimana cara mereka menjaga <strong>hutan</strong> yang ada disekitar mereka. Selain itu, beberapa wartawan<br />
memperkenalkan CRU dan fungsinya kepada khalayak luas. Untuk kegiatan <strong>kampanye</strong> sendiri, kita bersyukur mendapat liputan khusus dua kali yakni<br />
ketika kunjungan studi banding para petani dan kunjungan siswa ke CRU.<br />
Laporan Akhir Kampanye Hutan Geumpang, 2010<br />
50
E. Hasil Kampanye<br />
Strategi pemantauan Rencana Proyek memiliki 6 tujuan utama, yaitu:<br />
o Mengukur paparan terhadap kegiatan-kegiatan <strong>kampanye</strong> Pride di kalangan dua segmen khalayak sasaran utama <strong>kampanye</strong>, yaitu: (1)<br />
petani yang berada tinggal di Kecamatan Mane, dan (2) serta paparan di kalangan masyarakat umum dewasa yang tinggal di Mane.<br />
o Untuk mengukur tingkat capaian setiap sasaran SMART kami di setiap titik sepanjang Teori Perubahan Kampanye Pride.<br />
o Untuk menilai adopsi dan kepatuhan oleh petani dalam mengadopsi perilaku baru pertanian intensif dan model agroforestry yang<br />
mendukung upaya penurunan perluasan lahan dan tumpang tindih lahan dengan habitat Gajah Sumatera.<br />
o Mengukur kemajuan yang dilakukan dalam pelaksanaan program penyingkiran halangan dengan pelatihan dan pendampingan petani<br />
agroforestry di lahan menetap.<br />
o Melihat dan menganalisa Hasil survey pra-<strong>kampanye</strong> terkait Pengetahuan-Sikap-Perilaku khalayak sasaran (menggunakan SurveyPro)<br />
Laporan Akhir Kampanye Hutan Geumpang, 2010<br />
51
Metode Survei Pra dan Pasca Kampanye<br />
Fauna & Flora International – Program Aceh melakukan dua survei kuantitatif di Kabupaten Pidie. Sebuah survei pra-<strong>kampanye</strong> dilakukan pada bulan Juli<br />
2009 untuk menetapkan dasar bagi sasaran-sasaran SMART <strong>kampanye</strong> Pride yang terkait dengan komponen Pengetahuan-Sikap-Perilaku/Praktek =<br />
PSP (Knowledge-Attitude-Practice = KAP) Teori Perubahan Kampanye Pride. Yang kedua, survei pasca <strong>kampanye</strong>, dilakukan pada <strong>akhir</strong> masa satu<br />
tahun kegiatan-kegiatan <strong>kampanye</strong> yang dilaksanakan pada Juli 2010 untuk mengukur perubahan dalam variabel-variabel Pengetahuan-Sikap-Perilaku<br />
untuk menilai tingkat capaian sasaran-sasaran SMART.<br />
Kedua survei mengumpulkan data sosio-ekonomi dan demografi dasar (baseline) tentang responden (yang disebut variabel-variable independen) dan<br />
pertanyaan-pertanyaan survei yang mengukur Pengetahuan-Sikap-Perilaku yang disebut dengan variabel-variabel dependen. Survei pra-<strong>kampanye</strong><br />
sebagai basis, juga memberikan informasi tentang sumber-sumber informasi lingkungan yang dipercaya oleh khalayak-khalayak sasaran, penggunaan<br />
media seperti radio dan surat kabar oleh mereka, program-program media pilihan mereka, dan halangan-halangan untuk perubahan perilaku; ini<br />
digunakan untuk mendesain kegiatan-kegiatan dan pesan-pesan <strong>kampanye</strong> Pride. Temuan-temuan ini dilaporkan dalam Rencana Proyek Kegiatan<br />
Kampanye Pride (Shaummil Hadi, 2009). Survei pasca-<strong>kampanye</strong> juga termasuk pertanyaan-pertanyaan baru yang didesain untuk mengukur paparan<br />
kegiatan-kegiatan <strong>kampanye</strong>. Dua segmen khalayak sasaran <strong>kampanye</strong> merupakan sub-sub kelompok untuk dianalisa dalam survey, meliputi: (1) petani<br />
di kecamatan Mane, dan (2) masyarakat umum di Kecamatan Mane. Sedangkan, masyarakat umum di dua kecamatan lainnya yang bersebelahan<br />
dengan Kecamatan Mane, yakni Kecamatan Tangse dan Kecamatan Geumpang tidak dikutsertakan dalam perhitungan dan analisa Kampanye Pride<br />
tetapi diperlukan untuk menunjukkan seberapa pengaruh <strong>kampanye</strong> ini di kecamatan tetangga. 1 kecamatan ini telah kami masukkan sebagai kecamatan<br />
target yang pada kenyataannya minim dilakukan kegiatan <strong>kampanye</strong>.<br />
Surveysample.com digunakan untuk memilih ukuran sampel untuk setiap sub kelompok berdasarkan pada: (1) ukuran populasi mereka di Kecamatan<br />
Mane, (2) tingkat batas dasar yang diharapkan untuk pertanyaan-pertanyaan utama dalam survei, (3) jumlah perubahan yang kami harapkan dicapai<br />
dalam variabel-variabel tersebut, dan (4) kami menggunakan tingkat interval kepercayaan yang secara luas diterima pada 0,05 dan tingkat kepercayaan<br />
pada 0,95 2 . Dengan menggunakan hasil suveysample.com, kami menetapkan kuota yang disesuaikan dengan jumlah populasi kecamatan.<br />
Sebagaimana dapat dilihat dari tabel dibawah ini.<br />
1 Kecamatan Geumpang dan Tangse awalnya kami jadikan target untuk <strong>kampanye</strong> kami, namun pada kenyaatan tidak ada kegiatan yang kami lakukan disana. Setelah survey awal/baseline, Manajer Kampanye<br />
dan tim mendiskusikan kembali kemampuan tim untuk melakukan kegiatan di dua kecamatan ini. Oleh karena beberapa pertimbangan dana dan kemampuan sumber daya <strong>akhir</strong>nya kegiatan <strong>kampanye</strong> hanya kami<br />
pusatkan di Kecamatan Mane. Namun begitu, kecamatan Geumpang masih memiliki kegiatan lainnya yang dilakukan lembaga kami. Sehingga ada kemungkinan pengaruh dari <strong>kampanye</strong> ini sampai di Kecamatan<br />
tetangga tersebut.<br />
2 Interval kepercayaan adalah jumlah poin persentase (dalam kasus ini 5) yang membuat Anda menyampel keseluruhan populasi, perkiraan Anda tentang variabel akan berkisar pada poin persentase 5 dari<br />
perkiraan Anda 95% dari waktu (dengan asumsi Anda menggunakan tingkat kepercayaan 95%).<br />
Laporan Akhir Kampanye Hutan Geumpang, 2010<br />
52
KAP Survey - Pride Campaign Pidie 2009<br />
Persentase Populasi Target dan Enumerator<br />
Berdasarkan wilayah wawancara<br />
Tabel 5. 1 Persentase responden survei pra dan pasca <strong>kampanye</strong><br />
Wilayah Kecamatan Wilayah Wawancara Daerah enumerasi<br />
Jumlah<br />
Populasi<br />
Persentase populasi<br />
target<br />
Jumlah<br />
responden<br />
Est responden<br />
Kelompok target EA Target 33000 100% 380<br />
Mane EA_T_1 40% 152<br />
Lutueng EA_T_1_01 30% 45,6 46<br />
Blang Dalam EA_T_1_02 30% 45,6 46<br />
Mane EA_T_1_03 20% 30,4 31<br />
Turue Cut EA_T_1_04 20% 30,4 31<br />
100% 154<br />
Geumpang EA_T_2 20% 76<br />
Leupu EA_T_2_01 40% 30,4 31<br />
Keune EA_T_2_02 10% 7,6 8<br />
Bangkeh EA_T_2_03 10% 7,6 8<br />
Pulo loih EA_T_2_04 20% 15,2 16<br />
Pucok EA_T_2_05 20% 15,2 16<br />
100% 79<br />
Tangse EA_T_3 40% 152<br />
Keude Tangse EA_T_3_01 20% 30,4 31<br />
Pulo Mesjid I EA_T_3_02 10% 15,2 16<br />
Pulo Mesjid II EA_T_3_03 10% 15,2 16<br />
Blang Jeurat EA_T_3_04 15% 22,8 16<br />
Blang Malo EA_T_3_05 15% 22,8 23<br />
Blang Dhot EA_T_3_06 20% 30,4 31<br />
Krueng Meuriam EA_T_3_07 10% 15,2 16<br />
Laporan Akhir Kampanye Hutan Geumpang, 2010<br />
53
100% 149<br />
33000 382<br />
Kelompok kontrol EA Control 30809 100% 379<br />
Padang Tiji EA_C_1 50% 189,5<br />
Mesjid Kunyet EA_C_1_01 6% 11,37 11<br />
Dayah Tanoh EA_C_1_02 5% 9,475 10<br />
Blang Geuleding EA_C_1_03 15% 28,425 29<br />
Cot Kunyet EA_C_1_04 10% 18,95 19<br />
Kreb Paloh EA_C_1_05 5% 9,475 10<br />
Suyo Paloh EA_C_1_06 5% 9,475 10<br />
Drien Gogo EA_C_1_07 21% 39,795 40<br />
Pulo Hagu EA_C_1_08 7% 13,265 13<br />
Mesjid Tanjong EA_C_1_09 4% 7,58 9<br />
Pasar Paloh EA_C_1_10 22% 41,69 42<br />
100% 193<br />
Delima EA_C_2 50% 189,5<br />
Lhee Meunasah EA_C_2_01 16% 30,32 31<br />
Ulee Tutue Raya EA_C_2_02 21% 39,80 39<br />
Pulo Tunong EA_C_2_03 5% 9,48 10<br />
Dayah Reubeu EA_C_2_04 5% 9,48 10<br />
Neulop EA_C_2_05 12% 22,74 23<br />
Mesjid Reubee EA_C_2_06 18% 34,11 33<br />
Keutapang Aree EA_C_2_07 10% 18,95 19<br />
Ceurih Blang Me EA_C_2_08 5% 9,48 10<br />
Reubee EA_C_2_09 8% 15,16 15<br />
100% 190<br />
30809 383<br />
Membentuk kelompok “kontrol” merupakan sarana ampuh untuk menunjukkan "pertalian" adanya perubahan akibat intervensi <strong>kampanye</strong> Pride secara<br />
menyeluruh, dan dianggap sebagai standar "emas" untuk evaluasi <strong>kampanye</strong> Pride. Kriteria wilayah kelompok “kontrol” didasari oleh pertimbangan<br />
bahwa lalu-lintas isu dan media-media yang digunakan (radio, pemberitaan) tidak dapat mencapai setiap orang yang tinggal di Mane. Kami telah<br />
menetapkan Kecamatan Padang Tiji dan Delima yang berada di kabupaten Pidie, sebagai wilayah control dari survey ini. Kedua kecamatan ini berada<br />
jauh dari kecamatan target, dan dianggap masih memiliki karekteristik bentang alam dan masyarakat yang tidak jauh berbeda.<br />
Laporan Akhir Kampanye Hutan Geumpang, 2010<br />
54
Dengan demikian, desain proyek pra-pasca survei adalah desain terbaik yang dapat dilaksanakan untuk mengukur pengaruh <strong>kampanye</strong> terhadap<br />
perubahan Pengetahuan-Sikap-Perilaku/Praktek. Para responden ditanya di mana mereka memperoleh informasi baru, dan informasi yang mungkin<br />
telah menghasilkan perubahan perilaku dalam upaya untuk mengaitkan dampak adanya perubahan akibat intervensi <strong>kampanye</strong> Pride.<br />
Kami membuat kuota sampel untuk setiap kecamatan secara proporsional dengan ukuran populasi kecamatan-kecamatan (Tabel 5.). Di setiap<br />
kecamatan, sebuah metodologi survei dari pintu-ke-pintu digunakan, dengan orang yang pertama yang dijumpai akan diwawancara secara acak, dan<br />
kemudian berpindah kepada 3 orang lainnya yang dikunjungi sampai kuota sampel dipenuhi. Kunjungan berlangsung di pagi hari dan sore hari pada saat<br />
kebanyakan orang di rumah. Untuk alasan hukum dan penelitian, tidak ada remaja di bawah usia 14 yang diwawancarai; tetapi kami tetap<br />
memperhatikan kuota sampel dengan tingkat usia yang tidak begitu ketat. Untuk memastikan bahwa jumlah yang memadai dari dua segmen khalayak<br />
sasaran utama kami dapat diwawancarai, pertanyaan penyaring digunakan untuk mengidentifikasi petani dan masyarakat umum bukan petani, dan<br />
pewawancara terus mengunjungi setiap rumah dan orang yang dijumpainya hingga kuota-kuota tersebut terisi. Hanya satu orang yang diwawancarai<br />
dalam setiap rumah.<br />
Kuesioner survei ini dirancang dan dianalisis menggunakan piranti lunak Apian’s SurveyPro®. Kuesionernya dikembangkan setelah khalayak sasaran<br />
diidentifikasi dan ancaman-ancaman penting yang ditangani oleh <strong>kampanye</strong> dan tujuan umum untuk <strong>kampanye</strong> sudah ditetapkan. Survei ini<br />
mengumpulkan informasi tentang tingkat pengetahuan, sikap dan perilaku terhadap lingkungan di Kecamatan Mane dan 2 kecamatan target lainnya.<br />
Pada umumnya pertanyaan yang muncul adalah mengenai ancaman-ancaman yang dihadapi <strong>hutan</strong> Geumpang; tentang pilihan media, keinginan untuk<br />
mengubah perilaku, (manfaat dan hambatan) dan sumber-sumber informasi yang dipercaya. Kuesioner yang digunakan dalam survei pra dan pasca<br />
<strong>kampanye</strong> sama persis kecuali beberapa pertanyaan dibuat khusus untuk survei pasca-<strong>kampanye</strong> untuk menilai beberapa sasaran SMART yang<br />
dikembangkan setelah survei dasar/pre-<strong>kampanye</strong> dilakukan dan untuk memastikan bahwa paparan terhadap semua kegiatan utama <strong>kampanye</strong> diukur.<br />
Kuesioner ini meliputi pertanyaan-pertanyaan tertutup dan terbuka dan pertanyaan-pertanyaan langsung dan tidak langsung. Salinan lengkap kuesioner<br />
survei yang digunakan dalam survei pasca-<strong>kampanye</strong> dapat dilihat dalam Lampiran A.<br />
Pewawancara dilatih untuk mengelola kuesioner dalam sebuah training/pelatihan khusus enumerator satu hari yang selenggarakan oleh Manajer<br />
Kampanye dengan bantuan dari Fauna & Flora International – Aceh Program, dan setiap pewawancara melewati setidaknya satu tes pra wawancara di<br />
bawah bimbingan Manajer Kampanye dan beberapa enumerator lainnya yang telah ikut di kegiatan survey awal/baseline. Para pewawancara rata-rata<br />
adalah mereka yang pernah mengikuti beberapa survey sejenis yang telah kami lakukan beberapa kali di provinsi. Mereka umumnya memiliki latar<br />
belakang sebagai mahasiswa, anggota pencinta alam local dan pemuda local. Hampir semua pewawancara, kecuali dua orang, mengerjakan survei pra<br />
maupun pasca <strong>kampanye</strong>. Pertanyaan-pertanyaan dibacakan dengan jelas oleh pewawancara kepada responden, dan jawaban-jawaban yang diberikan<br />
direkam dan dicatat dalam lembar survei oleh pewawancara. Survei diperiksa dengan cermat sebelum mewawancarai orang berikutnya. Setiap<br />
pewawancara diawasi oleh satu orang coordinator tim survey yang telah Manajer Kampanye tunjuk untuk memastikan bahwa metodologi / protokol<br />
survei-nya diikuti dan kuesioner-kuesionernya diisi dengan benar.<br />
Laporan Akhir Kampanye Hutan Geumpang, 2010<br />
55
Hasil Survei Pra dan Pasca Kampanye<br />
Data dari kuesioner yang dikumpulkan selama survei pasca <strong>kampanye</strong> yang dimasukkan ke dalam berkas data SurveyPro® yang sama yang berisi data<br />
survei pra <strong>kampanye</strong>. Ringkasan hasil dari survei pra <strong>kampanye</strong> disajikan dalam Rencana Proyek (Shaummil Hadi, 2009). Hasil yang disajikan di sini<br />
hanyalah yang terkait dengan penjajakan pengaruh <strong>kampanye</strong> Pride. Sebuah tabulasi hasil lengkap disajikan pada Lampiran B.<br />
Sebanyak 382 responden diwawancarai dalam survei pra-<strong>kampanye</strong> yang meliputi kecamatan target (N = 140 Kec. Mane, 87 Kec. Geumpang, 155 Kec.<br />
Tangse) dan 381 responden di kecamatan control (N=191 Kec. Delima dan 190 Kec. Padang Tiji). Sedangkan pada saat survei pasca <strong>kampanye</strong>,<br />
sebanyak 382 responden diwawancarai dalam survei pra-<strong>kampanye</strong> yang meliputi kecamatan target (N = 154 Kec. Mane, 79 Kec. Geumpang, 149 Kec.<br />
Tangse) dan 383 responden di kecamatan control (N=190 Kec. Delima dan 193 Kec. Padang Tiji).<br />
Sangat penting dicatat bahwa untuk kebutuhan analisis hasil survey ini, kami hanya menghitung untuk semua populasi yang berada di Kecamatan<br />
Mane. Dimana responden telah kami pilih untuk diwawacarai dan kami pisahkan menurut target khalayak petani dan masyarakat umum di Mane. 3 Jadi<br />
kami tidak mengikutsertakan dua kecamatan lainnya sebagai perbandingan hasil pra-<strong>kampanye</strong> dan paska-<strong>kampanye</strong>. Walaupun kedua kecamatan itu<br />
masuk dalam kawasan kerja.<br />
Kami hanya menghitung dan menganalisis kertas jawaban yang memiliki respon atau mau untuk diwawancarai sampai dengan pertanyaan ter<strong>akhir</strong>. Jadi,<br />
kami tidak menghitung kertas jawaban responden yang tidak lengkap atau gagal pada saat wawancara berlangsung.<br />
3 Pada saat menganalisa dan memilah target khalayak kami menemukan pemilihan data yang kurang tepat yang kami lakukan di analisa survey pra-<strong>kampanye</strong> yang telah kami sajikan dalam Rencana Proyek<br />
(Shaummil Hadi, 2009). Dimana antara target khalayak petani dan masyarakt umum di Mane seharusnya dipisahkan perhitungan jumlah data/responden. Pada kenyataannya, kami telah memasukkan data<br />
responden petani sebagai data responden masyarakat umum di Mane. Karenanya, di dalam perhitungan dan analisa untuk target khalayak masyarakat umum ini berarti data responden petani ada didalamnya<br />
(dimasukkan dalam perhitungan). Kesalahan pemilahan ini tidak dapat kami ubah untuk analisa di survey pasca <strong>kampanye</strong> lagi, oleh karena beberapa data sudah dipakai sebagai baseline atau dipakai sebagai<br />
ukuran-ukuran bagi pencapaian SMART. Namun begitu, data-data dan hasil ini kami anggap masih bisa digunakan sebagai data perbandingan asalkan tidak ada perubahan pada pemilahan-pemilahan responden .<br />
Laporan Akhir Kampanye Hutan Geumpang, 2010<br />
56
Tingkat Perbandingan Kedua Survei<br />
Sangat penting untuk memastikan bahwa survei pasca <strong>kampanye</strong> dibandingkan dengan survei pra <strong>kampanye</strong> oleh karena kita akan dapat mengetahui<br />
korelasi positif ataupun negatif dari variabel survei tersebut 4 , yang menandakan capaian keberhasilan <strong>kampanye</strong> ini. Data ini dapat dibandingkan karena<br />
responden dalam dua sampel yang dipilih punya kemiripan satu sama lain dalam hal karakteristik-karakteristik sosio-ekonomi dan demografi. Tabel 5. 2<br />
menyajikan beberapa dari apa yang disebut sebagai variabel-variable independen dari survei-survei pra dan pasca <strong>kampanye</strong> untuk (1) memberikan<br />
sejumlah latar belakang tentang karakteristik-karakteristik para responden dan (2) menilai tingkat perbandingan dari kedua survey pada setiap variabel<br />
dengan menggunakan uji Chi-Square untuk menguji signifikansi statistik 5 .<br />
Anda dapat melihat dari data dalam Tabel 2 bahwa tidak ada perbedaan jumlah sampel yang signifikan antara desa tempat tinggal responden, kecuali di<br />
desa Blang Dalam yang naik hampir 8% dari survey pra <strong>kampanye</strong> 22,1%. Sampel secara keseluruhan sedikit cenderung terhadap laki-laki walaupun<br />
tidak terlalu mencolok perbandingan hasil keduanya dan tidak ada kenaikan yang signifikan dari survei pra-<strong>kampanye</strong> dan pasca-<strong>kampanye</strong>. Dalam<br />
kelompok usia, terdapat beberapa perubahan jumlah sampel di tingkat usia tertentu dari survei pra-<strong>kampanye</strong> dan pasca-<strong>kampanye</strong>. Tetapi secara<br />
keseluruhan, tingkat usia 35-49 tahun mewakili sebagian besar dari responden. Hal itu berarti bahwa survey ini telah menempatkan angkatan kerja<br />
produktif dan orang-orang dewasa sebagai responden mayoritas. Tingkat pendidikan dalam masyarakat masih sangat rendah berkisar antara lulus<br />
sekolah dasar (SD) ataupun sekolah menengah pertama (SMP). Dengan rata-rata pengeluaran perbulan dari 250 ribu rupiah sampai dengan satu juta<br />
rupiah. Petani kebun adalah mata pencaharian utama dalam sebagian besar masyarakat Mane. Petani kebun menjadi khalayak sasaran utama dalam<br />
<strong>kampanye</strong> ini, dimana terdapat 42.1% (n=59) pada survei pra-<strong>kampanye</strong> dan 49.3% (n=75) pada survei paska <strong>kampanye</strong>. Kenaikan hampir 7% ini<br />
disebabkan oleh naiknya jumlah responden yang diambil di kecamatan Mane ini (n=140 pra ke n=154 paska). Hasil uji Chi-Square menunjukkan bahwa<br />
tidak ada perbedaan yang signifikan secara statistik antara survei pra dan pasca <strong>kampanye</strong>.<br />
Tabel 5. 2 Variabel-variabel Independen untuk Menilai Tingkat Perbandingan Survei Pra dan Pasca Kampanye di Kecamatan Mane (N= 140 pra-survei dan 154 paskasurvei)<br />
Tingkat pasca Perbedaan (pascapra)<br />
Variabel<br />
Tingkat pra <strong>kampanye</strong><br />
Signifikans Chi-Square (X²)<br />
<strong>kampanye</strong><br />
Jenis Kelamin Laki - Laki 56.0% 53.4% pp = -3 X² < 50%<br />
Perempuan 44.0% 46.6% pp = +3 Tidak signifikan<br />
4 Korelasi positif mengambarkan persentase hasil yang lebih besar pada survei paska <strong>kampanye</strong> di sebelah kanan tabel dan persentase kecil pada survei pra <strong>kampanye</strong>. Sebaliknya, korelasi negative<br />
mengambarkan persentase hasil yang lebih kecil pada survey paska <strong>kampanye</strong> disebelah kanan tabel dan persentase besar pada survey pra <strong>kampanye</strong> di sebelah kiri tabel. Jika nilai persentase sama antara variabel<br />
survey pra dan paska <strong>kampanye</strong> maka disebut tidak ada korelasi. (Simmons, Communication Campaign Management, Longman, NY, 1990) hal.111-112. Korelasi positif dapat diartikan adanya peningkatan<br />
sebagai capaian keberhasilan <strong>kampanye</strong>, sebaliknya korelasi negative berarti tidak ada capaian atau kemunduran.<br />
5 Chi-Squared (X2) adalah tes statistik untuk menilai apakah jumlah perbedaan yang diukur antara survei pra dan pasca <strong>kampanye</strong> secara statistik signifikan: tingkat kepercayaan 95% digunakan sedemikian<br />
halnya jika tingkat kepercayaan X2 lebih besar dari 95%, kami menyimpulkan bahwa terdapat perbedaan yang secara statistik signifikan antara kedua survei dalam variabel itu.<br />
Laporan Akhir Kampanye Hutan Geumpang, 2010<br />
57
Tempat tinggal Desa Mane 22.9% 20.1% pp = -3 X² < 50%<br />
Desa Turue Cut 22.1% 20.1% pp = -2 Tidak signifikan<br />
Desa Blang Dalam 22.1% 29.9% pp = +8<br />
Desa Lutueng 32.9% 29.9% pp = -3<br />
Usia 15 - 19 tahun 6.4% 12.4% pp = +6 X² = 50%<br />
20 - 24 tahun 5.7% 9.8% pp = +4 Tidak signifikan<br />
25 - 29 tahun 16.4% 5.2% pp = -11<br />
30 - 34 tahun 12.1% 7.2% pp = -5<br />
35 - 39 tahun 20.0% 12.4% pp = -8<br />
40 - 44 tahun 12.9% 15.7% pp = +3<br />
45 - 49 tahun 7.1% 14.4% pp = +7<br />
50 - 54 tahun 7.9% 10.5% pp = +3<br />
55 tahun > 11.4% 11.8% pp = 0<br />
Lainnya 0.0% 0.7% pp = +1<br />
Pendidikan SD/ MIN 35.7% 31.4% pp = -4 X² < 50%<br />
SMP/ MTSN 27.9% 24.2% pp = -4 Tidak signifikan<br />
SMU/ MAN 13.6% 19.0% pp = +5<br />
PERGURUAN TINGGI 3.6% 3.9% pp = 0<br />
TIDAK SEKOLAH 15.7% 20.3% pp = +5<br />
Tidak tamat SD 2.1% 0.0% pp = -2<br />
Rata-rata pengeluaran<br />
perbulan (rupiah)<br />
Lainnya 1.4% 1.3% pp =0<br />
< 250 ribu 19.1% 6.0% pp = -13 X² = 50%<br />
250 ribu - 500 ribu 25.7% 30.1% pp = +4 Tidak signifikan<br />
501 ribu - 1 juta 33.1% 40.6% pp = +8<br />
1.000.001 - 2 juta 18.4% 18.0% pp = 0<br />
2.000.001 - 4 juta 3.7% 4.5% pp = +1<br />
Lainnya 0.0% 0.8% pp = +1<br />
Pekerjaan Petani Sawah 25.7% 13.2% pp = -13 X² < 50%<br />
Petani Kebun 42.1% 49.3% pp = +7 Tidak signifikan<br />
Berdagang 5.0% 9.2% pp = +4<br />
Pegawai Negeri 2.1% 2.6% pp = +1<br />
Guru 2.9% 2.0% pp = -1<br />
Ibu Rumah Tangga 7.9% 9.2% pp = +1<br />
Pelajar / Mahasiswa 7.1% 9.2% pp = +2<br />
Laporan Akhir Kampanye Hutan Geumpang, 2010<br />
58
Pengangguran 2.1% 2.0% pp = 0<br />
Petani sawah dan kebun 0.7% 0.7% pp = 0<br />
Tukang 1.4% 0.0% pp = -1<br />
Wiraswasta 0.7% 1.3% pp = +1<br />
Other 2.1% 1.3% pp = -1<br />
Sumber: Data dalam Tabel 5. 2 didasarkan pada wawancara dengan 140 responden dalam survei pra <strong>kampanye</strong> dan 154 responden survei pasca <strong>kampanye</strong> di Kecamatan Mane. Dalam<br />
sejumlah kasus, jumlahnya tidak mencapai 100% karena pembulatan atau karena tidak semua pilihan jawaban ditampilkan untuk sejumlah varabel. “Perbedaannya” dihitung dengan<br />
mengurangi tingkat pra <strong>kampanye</strong> dari tingkat pasca <strong>kampanye</strong> dan ditampilkan dalam poin persentase (pp). Uji X² adalah uji statistik untuk perbedaan-perbedaan antara survei pra <strong>kampanye</strong><br />
dan survei pasca <strong>kampanye</strong> dengan menggunakan sampel-sampel keseluruhan.<br />
Kami melakukan analisa serupa sebagaimana ditunjukan dalam Tabel 5. 2 untuk setiap khalayak sasaran kami, Petani dan Masyarakat Umum,<br />
masyarakat keseluruhan Kawasan Kerja dan masyarakat keseluruhan kawasan perbandingan (data ditunjukkan dalam Lampiran B). Karena ukuranukuran<br />
sampel yang lebih kecil, beberapa variabel independen tidak menunjukkan perbedaan-perbedaan yang berarti secara statistik dan tidak<br />
menghalangi kami untuk menggunakan data survei untuk menilai sasaran-sasaran SMART. Kami menyimpulkan dari analisa ini bahwa sampelsampel<br />
pra <strong>kampanye</strong> dan pasca <strong>kampanye</strong> dapat dibandingkan satu dengan yang lain dan tidak terdapat perbedaan sistematis antara<br />
sampel-sampel tersebut yang akan memperumit interpretasi analisa kami tentang variabel-variabel dependen yang digunakan untuk mengukur<br />
pengaruh <strong>kampanye</strong>.<br />
Paparan terhadap Kegiatan-kegiatan Kampanye Pride<br />
Tabel 5.3 menyajikan data dari survei pasca <strong>kampanye</strong> kami yang menunjukkan persentase masing-masing kelompok sasaran yang teringat pernah<br />
melihat/mendengar masing-masing kegiatan utama Kampanye Pride kami. Walaupun tidak semua persentase mencapai 50% tetapi urutan-urutan<br />
peringkat paparan mana yang efektif dan tidak efektif bisa kita lihat dan nilai.<br />
Jika melihat hasil paparan kegiatan <strong>kampanye</strong>, media poster telah menjadi bagian penting dalam <strong>kampanye</strong> Pride kami. Media ini paling diingat oleh<br />
sebagian besar masyarakat di kecamatan mane. Pada masa <strong>kampanye</strong>, kami menyebarkan tiga (3) jenis poster dengan tema yang berbeda. Poster<br />
pertama menekankan manfaat dan fungsi dari <strong>hutan</strong> Ulu Masen yang berada di sekitar mereka. Poster kedua berbicara mengenai bahaya dari perluasan<br />
lahan bagi habitat Gajah yang memicu konflik satwa-manusia. Poster ter<strong>akhir</strong> menekankan pada kontinum perubahan perilaku bagi petani dan<br />
masyarakat umum untuk bertindak / berkebun secara menetap. Poster ini kami cetak secara khusus untuk <strong>kampanye</strong> ini. Dari ketiganya, ternyata poster<br />
yang pertama disebut memainkan pengaruh yang besar kepada petani dan masyarakat umum di mane. Mereka menilai bahwa poster ini sangat menarik<br />
dari segi desain, komposisi warna dan karakter yang muncul dalam poster yang membayangkan mereka tentang hal-hal apa saja yang ada dalam <strong>hutan</strong>.<br />
Poster-poster ini telah ditempelkan di dinding-dinding rumah dan di warung dimana orang sering berkumpul di wilayah ini.<br />
Laporan Akhir Kampanye Hutan Geumpang, 2010<br />
59
Menariknya, pamphlet tentang batas kawasan lindung menjadi sangat popular dalam petani dan masyarakat setempat (38,9% dan 57,3%). Padahal,<br />
kami tidak memproduksi pamphlet ini secara khusus dalam <strong>kampanye</strong> pride. Pamphlet-pamflet itu adalah milik pemerintah yang telah terpasang terlebih<br />
dahulu sebelum <strong>kampanye</strong> ini berlangsung. Pamflet ini tampak hampir diseluruh pinggiran <strong>hutan</strong> lindung. Orang-orang melihat bahwa pamphlet ini berisi<br />
informasi terhadap <strong>hutan</strong> lindung yang bersifat larangan menebang dan membuka <strong>hutan</strong>. Tetapi dalam masa <strong>kampanye</strong>, kami telah menunjuk contoh<br />
dari papan-papan larangan pemerintah ini untuk diskusi dengan khayalak tentang kawasan <strong>hutan</strong> lindung dan manfaatnya bagi mereka. Diskusi-diskusi<br />
ini memuncak pada diskusi tentang tata batas lahan pemanfaatan dan lahan perlindungan <strong>hutan</strong>. Pada sekitar Februari 2010, Manajer Kampanye dan<br />
Imum Mukim (tokoh adat dan masyarakat) setempat melakukan pertemuan dengan kepala dinas ke<strong>hutan</strong>an local di Kabupaten Pidie untuk<br />
membicarakan tentang pamphlet ini. Hasilnya pemerintah berjanji akan menambah pamphlet ini lebih banyak lagi. Walaupun hasil pertemuan ini cukup<br />
puas, tetapi kami masih memberi catatan bahwa pamphlet-pamflet ini harus lebih sering disosialisasikan kepada masyarakat setempat.<br />
Selain poster, kegiatan yang paling penting lainnya untuk menjangkau petani adalah ceramah keliling di bulan ramadhan dan pendampingan petani.<br />
Kegiatan ceramah keliling ini disampaikan oleh ustad yang kami ajak untuk berpidato kepada masyarakat tentang fungsi <strong>hutan</strong>, satwa dan nilai-nilai<br />
usaha berkebun secara menetap. Sebanyak 19,7% dari petani yang diwawancarai teringat dan pernah mendengar ceramah keliling di bulan puasa ini.<br />
Pendampingan petani memiliki daya tersendiri bagi petani setempat oleh karena kegiatan ini bersentuhan langsung dengan peningkatan mata<br />
pencaharian mereka. Pendampingan sama halnya dengan pertemuan interpersonal menekankan terbangunnya diskusi dua arah dan intensitas aliran<br />
diskusi.<br />
Secara umum, kegiatan terbaik untuk menjangkau petani adalah kegiatan-kegiatan yang memanfaatkan media poster dan ceramah keliling, selain<br />
pamphlet tentang tata batas kawasan <strong>hutan</strong>. Dan yang paling tidak efektif adalah kegiatan seperti pin (terbatas untuk siswa sekolah) dan poster tentang<br />
penyebab dan tata cara penangunlangan masalah gajah liar di kebun petani.<br />
Bagi masyarakat umum, kunjungan sekolah adalah kegiatan yang paling diingat. Hal ini oleh karena kunjungan sekolah dilakukan dengan intensitas yang<br />
tinggi, selam hampir satu bulan. Walaupun kunjungan sekolah hanya melibatkan anak-anak, ini bukan berarti bahwa orang dewasa tidak dijangkau<br />
secara langsung. Kecuali orang dewasa yang menjadi guru. Namun, banyak anak-anak berbicara kepada orang tua mereka tentang presentasi di<br />
sekolah, dan separuh dari semua responden yang memiliki anak lebih muda dari 18 tahun yang tinggal di rumah, menyatakan pernah mendengar<br />
tentang <strong>kampanye</strong> dari anak-anak mereka. Hal ini menunjukkan pengaruh dari kegiatan sekolah bagi orang dewasa di dalam masyarakat Mane.<br />
Tabel 5. 3 Paparan terhadap Kegiatan-kegiatan Kampanye Pride 6<br />
Kegiatan<br />
Petani Kebun Mane<br />
(N=75)<br />
Mane (N=154) Kawasan Kerja (N=382)<br />
Pamflet tentang batas kawasan <strong>hutan</strong> lindung 38.90% 57.30% 61.10%<br />
Poster tentang tata cara penanggulangan masalah gajah liar di kebun-kebun petani 7.10% 24.50% 29.60%<br />
6 Persentase yang dipakai dalam table ini untuk semua pernyataan responden yang menjawab “ya.” Dan kami tidak menghitung untuk jawaban „tidak yakin.” Walaupun jawaban ini bisa saja<br />
bermakna “negatif palsu” dimana responden bisa saja cenderung menjawab sesuka hati, keraguan, ataupun ekspresi keenganan menjawab.<br />
Laporan Akhir Kampanye Hutan Geumpang, 2010<br />
60
Poster mengenai manfaat kawasan <strong>hutan</strong> Ulu Masen 24.30% 47.60% 44.70%<br />
Kunjungan sekolah 18.60% 34.00% 28.30%<br />
Ceramah keliling pada bulan ramadhan mengenai penyelamatan lingkungan dan <strong>hutan</strong> 18.60% 25.90% 23.30%<br />
Ceramah keliling pada bulan Ramadhan mengenai pentingnya berkebun secara menetap<br />
bagi usaha konservasi<br />
19.70% 24.80% 21.80%<br />
Pin mengenai usaha penyelamatan lingkungan dan <strong>hutan</strong> 11.30% 16.80% 12.80%<br />
Pelatihan pendampingan petani tentang perkebunan (Agroforestry) dan hubungannya<br />
dengan usaha konservasi<br />
21.10% 24.30% 17.30%<br />
Pernah melihat poster dengan slogan "Menetap Untuk Melestarikan"? 12.20% 17.10% 10.60%<br />
Pengaruh Kampanye Pride pada Sasaran-sasaran SMART Pengetahuan<br />
Tabel 5. 4 menyajikan hasil survei untuk pertanyaan-pertanyaan utama yang dirancang untuk menilai pengaruh <strong>kampanye</strong> pada sasaran SMART<br />
Pengetahuan. Dalam beberapa kasus, lebih dari satu pertanyaan digunakan untuk menilai pengaruh dari <strong>kampanye</strong> terhadap sasaran SMART, tapi<br />
hanya satu yang benar-benar digunakan untuk menetapkan sasaran SMART.<br />
Persentase sasaran SMART yang dicapai dihitung dari kenaikan poin persentase (pp) sasaran dan perubahan aktual yang diukur dengan survei sebagai<br />
(pp yang dicapai / pp sasaran SMART) * 100. Jadi, jika sasaran SMART adalah untuk meningkatkan kesadaran bahwa pembukaan lahan garapan baru<br />
sebagai kebun di dalam kawasan <strong>hutan</strong> Ulu Masen, merupakan ancaman serius terhadap kelestarian <strong>hutan</strong> dari 34,5% sampai 70% (sasaran 35,5 pp<br />
(70% - 34,5% = 35,5 pp)), dan kami mengukur peningkatan sebesar 23,6 pp (58,1% - 34,5% = 23,6 pp), kemudian persentase sasaran SMART yang<br />
dicapai adalah sama dengan (23,6/35,5) * 100 = 66,47%.<br />
Data dalam Tabel 5. 4 sangat mendukung hipotesis bahwa Kampanye Pride meningkatkan pengetahuan tentang ancaman kawasan dan arti penting<br />
pelestarian <strong>hutan</strong> Geumpang – Ulu Masen, dan beberapa sasaran SMART terpenuhi atau melebihi; beberapa hampir terpenuhi (66,47% dan 48,25%).<br />
Laporan Akhir Kampanye Hutan Geumpang, 2010<br />
61
Rata-rata, variabel-variabel pengetahuan meningkat sebesar 13,37 poin persentase antara survei pra <strong>kampanye</strong> dan survei pasca <strong>kampanye</strong>, dan kami<br />
mencapai 76,2% dari sasaran-sasaran SMART. Rata-rata persentase perubahan hampir mencapai target yang diharapkan, ada beberapa yang<br />
melampuai target, dan beberapa pencapaian lainnya tampaknya sedikit turun dari persentase awal pada survei pra <strong>kampanye</strong>. Walau bagaimanapun,<br />
jika kita melihat keseluruhan hasil, <strong>kampanye</strong> ini sedikit banyak menyebabkan perubahan besar dalam pengetahuan sekitar masalah ini.<br />
Walaupun ada beberapa sasaran menunjukkan penurunan, tapi persentase penurunan ini kelihatannya tidak begitu tajam. Kita akan lihat dan analisa<br />
pada kemungkinan penyebab ini bisa terjadi. Misalnya untuk sasaran-sasaran SMART yang tidak mencapai sasaran dan mengalami penurunan tersebut<br />
adalah mengenai alasan penyebab masuknya satwa seperti Gajah ke perkebunan dan pemukiman warga (-4.2 pp). Sama halnya yang terjadi terhadap<br />
pengetahuan tentang kepedulian untuk menyelamatkan satwa seperti Gajah dan Harimau turun dari 81% ke 72,4% (-8.6 pp). Jelas bahwa kedua<br />
pertanyaan ini punya keterkaitan dan saling mendukung jawaban masyarakat mengenai masalah itu. Salah satu faktor yang bisa kita lihat sebagai factor<br />
yang mempengaruhi penilaian masyarakat adalah peristiwa turunnya Gajah di kebun dan areal perawahan warga yang terjadi di Kecamatan Geumpang,<br />
kecamatan tetangga yang letaknya hanya 1 km dari pusat perkampungan kecamatan Mane. Penduduk kedua kecamatan ini memiliki kekerabatan yang<br />
dekat sehingga akses informasi (yang mempengaruhi cara mereka bersikap) sangat mudah tersebar. Dengan penjelasan ini kami tidak akan buru-buru<br />
mengatakan bahwa kita gagal merubah pengetahuan tentang masalah ini. Melainkan bahwa faktor yang telah disebutkan tadi bisa saja dominan dalam<br />
mempengaruhi pilihan masyarakat. Kami mencoba menvalidasi kesimpulan kami di atas dan melihat bahwa hasil survey pasca <strong>kampanye</strong> menunjukkan<br />
bahwa kesimpulan kami di atas menguatkan beberapa hal. Bahwa pada prinsipnya masyakat mengetahui bahwa terdapat keterkaitan antara penyebab<br />
turunnya Gajah dengan gangguan di kebun-kebun mereka (+ 21,6 pp).<br />
Satu sasaran SMART yang tercapai yang menjadi fokus dan bagian penting dari Kampanye ini adalah meningkatnya pengetahuan masyarakat akan<br />
ancaman-ancaman kawasan dan pengaruh dari pembukaan lahan yang berdampak bagi wilayah mereka dan <strong>hutan</strong> Geumpang. Jika kita melihat dari<br />
tabel 5.4 maka beberapa pertanyaan yang mendukung fokus <strong>kampanye</strong> meningkat rata-rata dari 15% sampai dengan 20%. Dua di antaranya bahkan<br />
telah melebihi target. Masyarakat umumnya telah mengetahui bahwa model perluasan lahan sebagai ancaman dan berdampak pada terjadinya<br />
gangguan Gajah. Ini menunjukkan jangkaun dan pengaruh <strong>kampanye</strong>.<br />
Tabel 5. 4 Perubahan dalam Variabel-variabel Pengetahuan antara Survei-survei Pra dan Pasca Kampanye<br />
Sasaran SMART<br />
Pada Desember 2009, 70% petani akan<br />
peduli tentang ancaman kawasan dan<br />
arti penting pelestarian <strong>hutan</strong> Ulu<br />
Masen dan Blang Raweu (meningkat<br />
dari 58%) dan 70% petani akan paham<br />
arti penting perlindungan terhadap<br />
satwa Gajah dan Harimau Sumatera<br />
(meningkat dari 58%)<br />
Pertanyaan (Jawaban)<br />
Sebutkan ancaman terhadap kawasan<br />
<strong>hutan</strong> Ulu Masen di Geumpang dan<br />
Kawasan Blang Raweu? -- Bukan pilihan<br />
jawaban "tidak tahu, tidak ada ancaman,<br />
lainnya."<br />
Hutan Ulu Masen sebagai daerah tempat<br />
hidup (habitat) Gajah dan Harimau<br />
Sumatera penting untuk dilindungi<br />
kelestariannya? -- Sangat Setuju dan Setuju<br />
Pra<br />
Kampanye<br />
Pasca<br />
Kampanye<br />
Perubahan<br />
(pp)<br />
Signifikansi<br />
Chi-Square (X²)<br />
Capaian Sasaran<br />
SMART<br />
58,7% 77,0% + 19 pp X²=95 168%<br />
57,9% 63% + 5.1 pp X²=75 42,5%<br />
Laporan Akhir Kampanye Hutan Geumpang, 2010<br />
62
Pada Desember 2009, 70% petani<br />
memahami bahwa pembukaan lahan<br />
garapan baru adalah ancaman serius<br />
terhadap kelestarian <strong>hutan</strong> (meningkat<br />
dari 34.5%)<br />
Pada Desember 2009, 70% petani akan<br />
paham penyebab masuknya (gangguan)<br />
Gajah di kebun dan pemukiman<br />
mereka. (meningkat dari 38.7%).<br />
Pada Februari 2010, 70% masyarakat<br />
akan peduli tentang pentingnya<br />
pelestarian <strong>hutan</strong> dan satwa yang ada di<br />
dalam kawasan mereka. (meningkat<br />
dari 57%)<br />
Pada Februari 2010, 70% masyarakat<br />
mengetahui ancaman kawasan <strong>hutan</strong><br />
dan kawasan Blang Raweu. (meningkat<br />
dari 30%).<br />
Pembukaan lahan garapan baru sebagai<br />
kebun di dalam kawasan <strong>hutan</strong> Ulu Masen,<br />
merupakan ancaman serius terhadap<br />
kelestarian <strong>hutan</strong>? -- Sangat setuju dan<br />
setuju<br />
Apa yang Anda lakukan untuk<br />
meningkatkan hasil panen dari lahan<br />
garapan Anda? -- Bukan memperluas lahan<br />
baru<br />
Menurut Anda, apa alasan penyebab<br />
masuknya Satwa seperti Gajah dan<br />
Harimau ke perkebunan dan pemukiman<br />
warga? -- pilihan jawaban tidak tahu/selain<br />
tidak tahu<br />
Menurut Anda, jika ada yang membuka<br />
perluasan lahan baru di dalam kawasan<br />
<strong>hutan</strong> Ulu Masen, apakah akibat yang<br />
mungkin terjadi bagi manusia ? --<br />
Gangguan gajah<br />
Jika luas <strong>hutan</strong> semakin sempit, gajah akan<br />
sering menganggu kebun-kebun di<br />
kawasan ini? -- Setuju dan sangat setuju<br />
Hutan Ulu Masen sebagai daerah tempat<br />
hidup (habitat) Gajah dan Harimau<br />
Sumatera penting untuk dilindungi<br />
kelestariannya? -- Sangat setuju dan<br />
Setuju<br />
Hutan Ulu Masen sebagai daerah<br />
tangkapan air harus dilindungi<br />
kelestariannya? -- Sangat setuju dan<br />
setuju<br />
Gajah dan Harimau adalah salah jenis<br />
SATWA YANG HANYA ADA DI SUMATRA<br />
DAN MASIH DITEMUKAN DI ACEH.<br />
Menurut Anda apakah satwa2 ini penting<br />
untuk di lindungi? -- Sangat setuju dan<br />
Setuju<br />
Sebutkan paling banyak 3 ancaman<br />
terhadap kawasan <strong>hutan</strong> Ulu Masen di<br />
Geumpang dan Kawasan Blang Raweu?<br />
(Tidak tahu - Tidak ada ancaman) / (selain<br />
tidak tahu, tidak ada ancaman)<br />
34,5% 58,1% + 23,6 pp X²=90 66,47%<br />
26,8% 13,5% + 13.3 pp X²=75 Tidak ada<br />
38.7% / -<br />
61.3<br />
42.9% /-57.1<br />
- 4.2 pp<br />
(turun/negatif)<br />
X²=50 13.4%<br />
6.90% 13.70% + 6.8 pp X²=95 Tidak ada<br />
37,9% 56,7% + 18,8 pp X²=99 Tidak ada<br />
57,8% 72,8% + 15 pp X²=95 115%<br />
49,2% 66,9% + 17,7 pp X²=90 Tidak ada<br />
81.00% 72.40% - 8.6 pp X²
Pada Februari 2010, 70% masyarakat<br />
mengetahui keterkaitan antara<br />
sempitnya <strong>hutan</strong>, gangguan pada<br />
habitat Gajah dan munculnya konflik<br />
satwa-manusia di daerahnya.<br />
(meningkat dari 43%).<br />
Pembukaan lahan garapan baru sebagai<br />
kebun di dalam kawasan <strong>hutan</strong> Ulu Masen,<br />
merupakan ancaman serius terhadap<br />
kelestarian <strong>hutan</strong>? Sangat Setuju dan<br />
Setuju<br />
Jika luas <strong>hutan</strong> semakin sempit, gajah akan<br />
sering menganggu kebun-kebun di<br />
kawasan ini? -- Sangat setuju dan Setuju<br />
Menurut Anda, jika ada yang membuka<br />
perluasan lahan baru di dalam kawasan<br />
<strong>hutan</strong> Ulu Masen, apakah akibat yang<br />
mungkin terjadi bagi manusia ? --<br />
Gangguan Gajah dan Harimau Sumatera<br />
37.90% 62.50% + 24.6 pp X²=99 Tidak ada<br />
42,2% 63,8% + 21,6 pp X²=99 80%<br />
5.90% 21.20% + 15,3 pp X²=99 Tidak ada<br />
Kampanye Pride jelas menjangkau dan memberi pengaruh kepada khalayak yang lebih luas, bukan hanya kepada petani tetapi juga masyarakat<br />
setempat. Jika seseorang melihat data survei untuk semua responden secara keseluruhan di Kecamatan Mane ini, kita melihat bahwa pesan-pesan<br />
utama yang menjadi fokus dari <strong>kampanye</strong> secara luas dipandang dan dipahami oleh seluruh masyarakat di Kecamatan Mane. Untuk lebih jelasnya, kita<br />
akan tinjau beberapa pertanyaan yang mendukung secara satu-persatu.<br />
Laporan Akhir Kampanye Hutan Geumpang, 2010<br />
64
Gambar 5. 1 Perbandingan hasil survey pra dan pasca<br />
<strong>kampanye</strong>: Mengenai pilihan ancaman menurut masyarakat<br />
terhadap kawasan <strong>hutan</strong> di Kecamatan Mane. Distribusi frekuensi<br />
dari responden survey pra <strong>kampanye</strong> (N=140) dan pasca<br />
<strong>kampanye</strong> (N=154).<br />
Gambar 5. 1 menunjukkan hasil pertanyaan tentang<br />
bagaimana responden berpikir tentang ancaman<br />
terhadap kawasan <strong>hutan</strong>, dan menunjukkan<br />
peningkatan dalam pemahaman bahwa pembukaan<br />
lahan garapan baru di dalam kawasan <strong>hutan</strong> adalah<br />
ancaman bagi <strong>hutan</strong>.<br />
Setelah Kampanye ini, banyak yang telah berpikir<br />
bahwa pembukaan lahan garapan baru di dalam <strong>hutan</strong><br />
akan membawa dampak pada mereka dan <strong>hutan</strong> itu<br />
sendiri. Pada gambar 5. 2, jelas memperlihatkan<br />
bagaimana responden menyikapi hal itu dalam pilihanpilihan<br />
jawaban mereka. Menariknya, terdapat<br />
peningkatan pada pilihan jawaban terjadinya gangguan<br />
Gajah di dalam kebun mereka. Mereka yang pada saat<br />
survey pra <strong>kampanye</strong> menjawab “tidak tahu” (52,21%)<br />
kini beralih (naik 33 pp) dan memilih pilihan jawaban<br />
mereka menurut kadar pengetahuannya masingmasing.<br />
Laporan Akhir Kampanye Hutan Geumpang, 2010<br />
65
5. 2 Perbandingan hasil survei pra dan pasca <strong>kampanye</strong>: mengenai dampak<br />
perluasan lahan baru di dalam kawasan <strong>hutan</strong> dan akibat-akibatnya?<br />
Distribusi frekuensi responden survey pra <strong>kampanye</strong> (N=140) dan pasca<br />
<strong>kampanye</strong> (N=154).<br />
5. 3 Perbandingan hasil survei pra dan pasca <strong>kampanye</strong>: mengenai cara<br />
terbaik mengurangi pembukaan lahan di <strong>hutan</strong>? Distribusi frekuensi<br />
responden survey pra <strong>kampanye</strong> (N=140) dan pasca <strong>kampanye</strong> (N=154).<br />
Laporan Akhir Kampanye Hutan Geumpang, 2010<br />
66
5. 4 Perbandingan hasil survei pra dan pasca <strong>kampanye</strong>: mengenai keberadaan <strong>hutan</strong> lindung?<br />
Distribusi frekuensi responden survey pra <strong>kampanye</strong> (N=140) dan pasca <strong>kampanye</strong> (N=154).<br />
Gambar 5. 4 menunjukkan adanya peningkatan pengetahuan<br />
masyarakat terhadap keberadaan <strong>hutan</strong> lindung yang<br />
terdapat di kawasan mereka. Peningkatannya hampir 11%.<br />
Pengetahuan mereka tentang fungsi kawasan lindung juga<br />
memperlihatkan kenaikan sperti yang telihat dalam Gambar 5.<br />
5. Dimana jika pada survey pra <strong>kampanye</strong> 25% menjawab<br />
tidak tahu tetapi setelah survey paska <strong>kampanye</strong> turun<br />
menjadi 4,76% (5%). Jika dilihat secara keseluruhan banyak<br />
responden telah menilai fungsi <strong>hutan</strong> menurut<br />
pengetahuannya masing-masing, dan bukan sebagai tempat<br />
bertani (pra: 10% dan pasca 3%, 7 pp).<br />
5. 5 Perbandingan hasil survei pra dan pasca <strong>kampanye</strong>: mengenai<br />
fungsi-fungsi kawasan <strong>hutan</strong> lindung? Distribusi frekuensi responden<br />
survey pra <strong>kampanye</strong> (N=140) dan pasca <strong>kampanye</strong> (N=154).<br />
Laporan Akhir Kampanye Hutan Geumpang, 2010<br />
67
Gambar 5. 6 Perbandingan hasil survei pra dan pasca <strong>kampanye</strong>: mengenai kepedulian masyarakat terhadap<br />
<strong>hutan</strong> Geumpang? Distribusi frekuensi responden survey pra <strong>kampanye</strong> (N=140) dan pasca <strong>kampanye</strong> (N=154).<br />
Akhirnya, pada 5.6 kami menunjukkan pengaruh peningkatan pengetahuan dari <strong>kampanye</strong> ini, bagi usaha membangun sikap-sikap positif dan dukungan<br />
masyarakat pada usaha konservasi di dalam kawasan <strong>hutan</strong> Geumpang. Bagian ter<strong>akhir</strong> ini menjadi bagian penting untuk memotivasi orang-orang untuk<br />
mengubah perilaku dan mengadopsi sasaran-sasaran perilaku; dan itu kemungkinan merupakan hasil dari <strong>kampanye</strong> ini.<br />
Laporan Akhir Kampanye Hutan Geumpang, 2010<br />
68
Pengaruh Kampanye Pride pada Sasaran-sasaran SMART Sikap dan Komunikasi Interpersonal<br />
Tabel 5. 5 menyajikan data survei yang digunakan untuk mengukur sasaran-sasaran SMART Sikap dan Komunikasi Interpersonal. Hanya satu, dari<br />
empat, sasaran SMART berhasil dipenuhi. Rata-rata, variabel-variabel sikap dan komunikasi interpersonal ini meningkat cukup kecil 2,13% poin<br />
persentase antara survei pra <strong>kampanye</strong> dan survei pasca <strong>kampanye</strong>, dan kami hanya mencapai 31,8% dari sasaran-sasaran SMART. Kampanye Pride<br />
menyebabkan perubahan kecil yang substansial dalam sikap tetapi belum dibarengi dengan peningkatan komunikasi di seputar hal-hal ini.<br />
Jika kita meninjau secara keseluruhan, penurunan terbesar ada pada sasaran-sasaran SMART di variable komunikasi interpersonal, rata-rata penurunan<br />
adalah 10%. Jika penurunan ini benar, boleh dikatakan dampak <strong>kampanye</strong> tidak terlalu signifikan disini. Dengan kata lain, responden tidak berkomunikasi<br />
sama sekali atau bisa saja tidak ada komunikasi mengenai hal-hal ini. Kami menduga persoalan besar terhadap penurunan ini dipengaruhi pada saat<br />
wawancara. Dimana enumerator bisa saja kelelahan, demikian pula responden, untuk membacakan secara terperinci jawaban untuk memandu<br />
responden mengambil pilihan jawaban mereka. Manajer Kampanye pernah mendengar keluhan beberapa enumerator yang mengatakan hal serupa.<br />
Responden kelelahan dan merasa pertanyaan ini seperti di ulang-ulang, yang dapat saja membuat responden enggan menjawab. Enumerator <strong>akhir</strong>nya<br />
membubuhkan tanda silang pada hampir semua jawaban “responden tidak relevan”. Faktor lainnya yang mempengaruhi turunnya persentase di<br />
pertanyaan tentang komunikasi interpersonal ini berhubungan dengan jenis pertanyaan yang tidak dipahami secara jelas oleh responden. Ketika<br />
enumerator menanyakan dalam kata-kata “Selama 6 bulan ter<strong>akhir</strong>, pernahkah…”, responden mengira bahwa rentang waktu itu 6 bulan tersebut adalah<br />
waktu 6 bulan yang lalu. Padahal maksud dari pertanyaan terkait satu rentang waktu 6 bulan yang lalu hingga saat ini. Sebagian responden kebingungan<br />
dengan jenis pertanyaan seperti ini.<br />
Tabel 5. 5 Perubahan dalam Variabel-variabel Sikap dan Komunikasi Interpersonal antara Survei Pra Kampanye dan Pasca Kampanye<br />
Sasaran SMART<br />
Hingga Desember 2009, 70% petani<br />
mengambil sikap menyetujui bahwa<br />
pembukaan lahan merupakan ancaman<br />
serius terhadap kawasan (meningkat dari<br />
39.7%).<br />
Pada Desember 2009, 50% petani akan<br />
berbicara satu sama lainnya mengenai<br />
isu pentingnya penataan batas, hal-hal<br />
yang dapat mengurangi konflik Gajah<br />
dan Manusia, dan membicarakan kaitan<br />
Pertanyaan (Jawaban)<br />
Masyarakat harus berhenti membuka lahan garapan<br />
baru untuk kebun didalam kawasan Hutan Ulu Masen?<br />
-- Setuju<br />
Pembukaan lahan garapan baru sebagai kebun di dalam<br />
kawasan <strong>hutan</strong> Ulu Masen, merupakan ancaman serius<br />
terhadap kelestarian <strong>hutan</strong>? -- Sangat setuju & Setuju<br />
Dalam 6 (enam) bulan ter<strong>akhir</strong> ini, pernahkah anda<br />
berbicara dengan orang lain kaitan antara pembukaan<br />
lahan <strong>hutan</strong> menjadi perkebunan dengan munculnya<br />
konflik satwa gajah? -- Belum berbicara kepada<br />
siapapun<br />
Pra<br />
Kampanye<br />
Pasca<br />
Kampanye<br />
Perubahan<br />
(pp)<br />
Signifikansi<br />
Chi-Square<br />
(X²)<br />
Capaian Sasaran<br />
SMART<br />
39,7% 45,9% + 6.2 pp X²=95 20.46%<br />
34,5% 58% + 23.6 pp X²=90 Tidak ada<br />
89,1% (10%) 95,9% (4%) - 6 pp X²
pembukaan lahan <strong>hutan</strong> dengan<br />
munculnya konflik gajah dan manusia.<br />
(meningkat dari 10% pada survei praproyek).<br />
Pada Desember 2009, 70% penduduk<br />
setuju untuk tidak membuka lahan<br />
garapan baru didalam kawasan <strong>hutan</strong><br />
lindung dan kawasan <strong>hutan</strong> Ulu Masen<br />
(Meningkat dari 38 % pada survei praproyek).<br />
Pada Desember 2009, 60% penduduk<br />
akan berbicara satu sama lainnya<br />
mengenai isu pentingnya penataan<br />
batas, hal-hal yang dapat mengurangi<br />
konflik Gajah dan Manusia, dan<br />
membicarakan kaitan pembukaan lahan<br />
<strong>hutan</strong> dengan munculnya konflik gajah<br />
dan manusia. (meningkat dari 10% pada<br />
survei pra-proyek).<br />
Dalam 6 bulan ter<strong>akhir</strong> ini, pernahkah Anda<br />
membicarakan mengenai hal-hal yang dapat dilakukan<br />
masyarakat untuk mengurangi konflik Gajah - Manusia?<br />
-- Belum berbicara kepada Siapapun<br />
Pembukaan lahan garapan baru sebagai kebun di dalam<br />
kawasan <strong>hutan</strong> Ulu Masen, merupakan ancaman serius<br />
terhadap kelestarian <strong>hutan</strong>? -- Sangat setuju dan<br />
Setuju<br />
Masyarakat harus berhenti membuka lahan garapan<br />
baru untuk kebun didalam kawasan Hutan Ulu Masen?<br />
-- Sangat setuju dan Setuju<br />
Dalam 6 (enam) bulan ter<strong>akhir</strong> ini, pernahkah anda<br />
berbicara dengan orang lain kaitan antara pembukaan<br />
lahan <strong>hutan</strong> menjadi perkebunan dengan munculnya<br />
konflik satwa gajah? -- Belum pernah berbicara kepada<br />
siapapun<br />
Dalam 6 bulan ter<strong>akhir</strong> ini, pernahkah Anda<br />
membicarakan mengenai hal-hal yang dapat dilakukan<br />
masyarakat untuk mengurangi konflik Gajah - Manusia?<br />
-- Belum pernah berbicara kepada siapapun<br />
80,7%<br />
(19.3%)<br />
95,9% (4.1%) - 15.20 pp X²=50 Tidak ada<br />
37,9% 62,5% + 24.6 pp X²=99 76,8%<br />
45,2% 55,2% + 10 pp X²=99 Tidak ada<br />
89,6%<br />
(10.4%)<br />
96,1% (3,9%) - 6.5 pp X²=50 (-) 13 %<br />
80% (20%) 95,4% (4.6%) -15.4 pp X²=75 Tidak ada<br />
Jika variabel komunikasi interpersonal terlihat menurun, tidak demikian dengan variabel sikap. Gambar-gambar di bawah akan ditunjukkan bagaimana<br />
pengaruh dari <strong>kampanye</strong> ini telah meningkatkan sikap dari masyarakat di Kecamatan Mane.<br />
Gambar 5. 7 memperlihatkan bagaimana sikap responden terhadap fokus pembukaan lahan yang menjadi substansi <strong>kampanye</strong> ini. Terlihat peningkatan<br />
yang tajam 23% dari sikap masyarakat yang mendukung bahwa pembukaan lahan adalah ancaman serius bagi <strong>hutan</strong>. Pilihan jawaban di gambar 5. 8<br />
mendukung capaian sikap bahwa pembukaan lahan adalah ancaman serius bagi <strong>hutan</strong>. Responden telah mengambil sikap yang positif terhadap upayaupaya<br />
mengurangi ancaman <strong>hutan</strong> dengan sistem tani intensifikasi di luar kawasan <strong>hutan</strong>. Walaupun jika di bandingkan dengan hasi pra dan paska<br />
<strong>kampanye</strong>, kecenderungan sikap positif tidak tampak terlalu signifikan. Tetapi pilihan mereka telah menekan persentase sikap “ketidakpersetujuan”<br />
mereka terhadap kegiatan sistem bertani dalam kawasan <strong>hutan</strong>. Mereka yakin bahwa memanfaatkan lahan yang tetap untuk ditingkatkan produktiftasnya<br />
lebih baik dibandingkan membuka lahan baru. Sebagaimana terlihat dalam gambar 5.10. Menariknya, masyarakat petani dalam kecamatan mane ini,<br />
telah mengambil sikap kehati-hatian dalam menjawab bahwa mereka mau berhenti begitu saja untuk membuka lahan baru dalam kawasan <strong>hutan</strong>.<br />
Walaupun tingkat persetujuan mereka tinggi untuk membatasi dirinya tidak membuka lahan baru, tetapi sebagian lainnya (+13 pp) mulai bersuara dan<br />
menunjukkan sikap “ketidaksetujuan” tentang masalah ini. Ketiadaan contoh keberhasilan dari penerapan model sistem intensifikasi dan agroforestry di<br />
lahan menetap sementara ini di Kecamatan Mane dapat disebut faktor yang mendorong ketidaksetujuan mereka. Dimana mereka belum melihat contoh<br />
keberhasilan yang dapat diterapkan yang pada <strong>akhir</strong>nya berdampak pada kemauan mereka untuk membatasi diri membuka lahan baru dalam kawasan<br />
Hutan Geumpang.<br />
Laporan Akhir Kampanye Hutan Geumpang, 2010<br />
70
Gambar 5. 7<br />
Gambar 5. 8<br />
Gambar 5. 9<br />
Gambar 5. 10<br />
Laporan Akhir Kampanye Hutan Geumpang, 2010<br />
71
Pengaruh Kampanye Pride pada Sasaran SMART Perilaku<br />
Tabel 5. 6 menyajikan data survei yang digunakan untuk mengukur Sasaran SMART Kampanye Pride terkait dengan perilaku/praktek. Kampanye Pride<br />
ini telah menekankan seluruh petani di Kecamatan Mane untuk menerapkan dan mengadopsi model pertanian yang intensif dan sistem agroforestri.<br />
Dengan begitu tujuan <strong>kampanye</strong> ini untuk menekan ancaman dari model perluasan masyarakat dan menurunkan jumlah tumpang tindih lahan kebun dan<br />
jalur Gajah, sehingga kita dapat mempertahankan <strong>hutan</strong> sebagai habitat dari Mamalia besar tersebut.<br />
Tantangan dari pencapaian perubahan perilaku tidaklah begitu mudah didapat dalam waktu yang singkat. Ada banyak factor yang mempengaruhi<br />
lambannya perubahan perilaku ini, diantaranya: (i) masyarakat baru mulai mengalakkan kebunnya, setelah hampir 10 tahun di tinggalkan selama masa<br />
konflik politik di Aceh, (ii) dan ini menyebabkan minimnya penghasilan mereka dan membuat mereka lebih berekstra keras untuk mendapatkan hasil<br />
kebun dengan memperluas lahan. Dimana hal ini telah menjadi ancaman bagi kawasan <strong>hutan</strong>. (iii) kurangnya pelatihan dan pendampingan petani untuk<br />
meningkatkan produktifitas hasil di lahan menetap telah menjadi salah satu kunci dimana program penyingkitran halangan dari <strong>kampanye</strong> ini dijalankan.<br />
Petani adalah bagian penting.<br />
Petani adalah konstituen penting dalam <strong>kampanye</strong> ini, kami telah menjangkau mereka dengan beberapa kegiatan. Kegiatan pendampingan petani adalah<br />
yang paling penting untuk kita lihat, untuk mengukur seberapa jauh kontinum perubahan perilaku yang terjadi. Bersama petani setempat, kami telah<br />
mendorong terbentuknya 4 kelompok tani agroforestry di kecamatan ini sejak Januari 2010. Kelompok-kelompok ini menjalankan demonstrasi plot<br />
(demplot) masing-masing di lahan kurang lebih 0,5-1 ha. Setiap kelompok berisi 10-13 orang petani. 12 kali pelatihan ditambah 2 kali kunjungan studi<br />
banding dilakukan untuk meningkatkan kapasitas petani pengadopsi selama masa 7 bulan. Pada saat proses pendampingan dan pelatihan ada kurang<br />
lebih 30-40 petani terlibat dalam kegiatan. Sejak diadakannya pelatihan, sebagaian besar petani telah termotivasi untuk meningkatkan lahannya secara<br />
menetap. Lahan demplot yang dibangun kelompok telah menunjukkan keberhasilan awal bagi mereka untuk belajar dan mengadopsi 100% perilaku baru<br />
ini. Tetapi terlalu dini menuntut seluruh petani untuk mengadopsi perilaku ini 100%, sedang waktu yang dibutuhkan bagi mereka untuk belajar dan<br />
mengadopsi sangatlah singkat. Tetapi, anggota kelompok agroforestry telah bersiap belajar dan mulai melihat keberhasilan di kebun-kebun demplot. Ini<br />
ada langkah awal dari proses adopsi.<br />
Dalam tabel 5. 6 ditunjukkan bagaimana dukungan dari masyarakat telah terbangun sedikit demi sedikit. Dan jika kita kembali lagi melihat Teori<br />
Perubahan Pride, dan continuum perubahan perilaku yang bergerak dari satu tahap ke tahap lainnya. Dukungan Ini menunjukkan sikap awal. Tetapi<br />
dukungan tidak akan berarti apa-apa tanpa adopsi perilaku (tahapan tindakan) dilaksanakan dan tahap final (pemeliharaan) untuk perilaku dapat terus<br />
dipertahankan. Sehingga capaian <strong>akhir</strong> kita menjaga habitat Gajah dan harimau Sumatera didapat. Inisiatif pembentukan aturan tata batas dan larangan<br />
menebang yang sudah terlihat muncul di 2 desa, menjadi factor penting untuk mengagas upaya penurunan jumlah tumpang tindih lahan dan kerusakan<br />
<strong>hutan</strong> secara lebih besar. Pengembangan inisiatif aturan tata batas dan larangan menebang sangat penting dilakukan di masa mendatang untuk<br />
mendukung dan mempertahankan capaian konservasi habitat Gajah dan Harimau Sumatera.<br />
Laporan Akhir Kampanye Hutan Geumpang, 2010<br />
72
Tabel 5. 6 Perubahan dalam Variabel-variabel Perilaku antara Survei Pra Kampanye dan Survei Pasca Kampanye<br />
Sasaran SMART<br />
Pada September 2008, minimal 4<br />
kelompok tani akan diberikan pelatihan<br />
teknologi intensifikasi pertanian. (Petani)<br />
Sekitar 4 kelompok petani di 4 desa di<br />
Mane akan mengadopsi pola pertanian<br />
agroforestry dan sistem intensifikasi di<br />
lahan kebun mereka.<br />
Pada Desember 2009, 60% petani akan<br />
memahami bahwa untuk meningkatkan<br />
hasil panen kebun mereka BUKAN<br />
dengan cara membuka lahan baru.<br />
(meningkat dari 26.8%)<br />
Pada Juni 2010, 60% petani akan mampu<br />
menanggani masalah gangguan gajah liar<br />
secara ramah lingkungan dan akan<br />
memberikan <strong>laporan</strong> kepada pihak yang<br />
terkait untuk tindakan lanjutan.<br />
Pada Juni 2010, 70% masyarakat akan<br />
bersedia ikut serta dan pro-aktif dalam<br />
program pelestarian <strong>hutan</strong> dan satwa<br />
terancam punah.<br />
Pada Juni 2010, 70% masyarakat akan<br />
bangga terhadap usaha mereka untuk<br />
melestarikan satwa terancam punah,<br />
seperti Gajah dan Harimau yang berada<br />
dalam kawasan mereka.<br />
Pada Juni 2010, 50% masyarakat akan<br />
melihat arti penting penerapan sistem<br />
baru (kebun campu/agroforestri) dan<br />
mulai menerapkannya di lahan mereka.<br />
Pertanyaan (Jawaban)<br />
Dalam 6 bulan ter<strong>akhir</strong>, pernahkah Anda mendengar<br />
program pendampingan petani di kebun demplot<br />
agroforestry yang dijalankan di Kec. Mane, Kab. Pidie? --<br />
Ya<br />
Menerapkan teknik intensifikasi lahan pertanian pada<br />
saat menggarap lahan? -- Mudah<br />
Apa yang Anda lakukan untuk meningkatkan hasil panen<br />
dari lahan garapan Anda? -- Memperluas lahan<br />
Apa yang dilakukan masyarakat di wilayah Anda dalam<br />
mengatasi konflik satwa-manusia yang terjadi? --<br />
Mengusir secara tradisional, Melaporkan kepada pihak<br />
berwenang, lainnya<br />
Mendukung dan melibatkan diri dalam kegiatan<br />
konservasi (perlindungan) kawasan <strong>hutan</strong>? -- Mudah<br />
Mendukung upaya perlindungan kawasan <strong>hutan</strong> yang<br />
digagas bersama masyarakat? -- Mudah<br />
Hutan Ulu Masen sebagai daerah tempat hidup (habitat)<br />
Gajah dan Harimau Sumatera penting untuk dilindungi<br />
kelestariannya? -- Sangat setuju dan setuju<br />
Seberapa mudah Anda menerapkan praktek sistem<br />
kebun campur/ pola agroforestry di lahan kebun milik<br />
anda sendiri? -- Mudah<br />
Menerapkan teknik intensifikasi lahan pertanian pada<br />
saat menggarap lahan? -- Mudah<br />
Pra<br />
Kampanye<br />
0%<br />
0<br />
0%<br />
0<br />
Pasca Kampanye<br />
17,6%<br />
12 kali pelatihan<br />
dan 30-40 petani<br />
terlibat.<br />
26%<br />
4 Kelompok / 40<br />
petani<br />
Perubahan<br />
(pp)<br />
Signifikansi<br />
Chi-Square<br />
(X²)<br />
Capaian Sasaran<br />
SMART<br />
+ 17,6 pp X²
Pelaksanaan BROP<br />
Tujuan<br />
Kampanye ini menekankan suatu tindakan untuk meminilisir dampak ancaman terhadap <strong>hutan</strong> di Geumpang dari aktifitas pembukaan lahan baru dan<br />
sistem ladang berpindah yang selama ini terjadi di masyarakat Kabupaten Pidie, khususnya di Kecamatan Mane dan Geumpang. Kecenderungan<br />
pertanian/perkebunan budidaya monokultur (satu jenis tanaman) dalam satu lahan diperkirakan mendorong aktifitas pembukaan lahan baru dan lahan<br />
berpindah dalam masyarakat Kabupaten Pidie. Sistem pengenalan model intensifikasi lahan dan kebun campur agroforestri dikembangkan sebagai salah<br />
satu alternatif untuk menekan/ meminimalisir ancaman yang ada tersebut.<br />
Model ini telah dipilih karena beberapa pertimbangan keuntungan diantaranya adalah:<br />
1. Sistem kebun campur memperlihatkan nilai keragaman jenis tanaman dalam satu kebun yang dapat dikembangkan oleh satu petani dalam satu<br />
lahannya<br />
2. Sistem kebun campur adalah sistem strata dimana terdapat jenis tanaman pendek (tumpang sari), tanaman jangka menengah (tanaman inti<br />
tahunan), dan tanaman jangka panjang (tanaman keras ke<strong>hutan</strong>an),<br />
3. Keragaman jenis ini menguntungkan petani jika dilihat dari nilai ekonomis yang didapat dari produktifitas hasilnya,<br />
4. Sistem ini juga akan mengikat petani untuk selalu mengurusi lahan dengan keragaman jenis tanamannya, dibanding dengan sistem monokultur<br />
musimam yang membuat petani memiliki waktu senggang yang lama di kebunnya,<br />
5. Sistem intensifikasi lahan mendorong petani untuk mengolah lahan yang ada di lokasi yang tetap, dibanding untuk membuka lahan baru.<br />
Selain ingin memperkenalkan sistem kebun campur agroforestri, program ini juga didorong untuk menjadi kelompok tani yang terlibat dalam kebun<br />
demplot ini sebagai kelompok yang mandiri yang memahami seluk-beluk manajemen kebun dan manajemen organisasi serta keuangan. Disamping itu<br />
beberapa anggota kelompok diharapkan menjadi fasilitator tani yang handal setelah mengikuti pelatihan-pelatihan pengembangan pertanian yang<br />
disediakan dalam program ini.<br />
Program ini dibagi dalam tiga komponen utama yakni:<br />
1) pelatihan kelas, yang dilakukan setiap bulan kepada khalayak masyarakat luas,<br />
2) pelatihan dan pendampingan tani di masing-masing kebun demplot,<br />
3) penguatan kelompok demplot. Program ini berjalan sejak bulan Oktober 2009 sampai dengan Mei 2010 untuk masa pertama program.<br />
Laporan Akhir Kampanye Hutan Geumpang, 2010<br />
74
Pelatihan-pelatihan teknik intensifikasi di lahan menetap dan<br />
model Agroforestry<br />
Tujuan<br />
Pelatihan ini bertujuan: (i) Membuka wawasan petani dalam hal teknologi pertani terbaru, (ii)<br />
membangun dan menjalin jaringan antar kelompok tani dan narasumber yang terlibat, (iii) Bagi<br />
nara sumber, pelatihan ini dimaksudkan untuk memperkenalkan kawasan beserta masalah yang<br />
dihadapi oleh masyarakat setempat, (iv) Saling berbagi pengalaman bercocok tanam antar<br />
petani satu dengan yang lainnya dan dengan pihak lainnya yang menjadi narasumber pelatihan,<br />
(v) Memperkuat kelompok tani setempat dalam mengembangkan baik model usaha<br />
pertanian/perkebunan maupun model usaha pengelolaan dan pemasaran hasil produksi kebun<br />
mereka. (vi) dan yang paling penting adalah sebagai sarana pengerak petani untuk melakukan<br />
perubahan perilaku yakni adopsi sistem intensifikasi dan model agroforestry di lahan menetap.<br />
Sejak November 2009, telah dilakukan 12 kali pelatihan dan pendampingan dengan petani<br />
terkait. Pelatihan pengenalan sistem intensifikasi dan agroforestry dilakukan di awal. Dan<br />
selanjutnya diikuti ragam pelatihan lainnya. Seperti: pelatihan pupuk organik, pelatihan teknik<br />
pemangkasan tanaman coklat, perawatan tanaman durian, teknik okulasi dan sambung untuk<br />
tanaman coklat, pelatihan sanitasi lahan, pelatihan peremajaan tanaman, pelatihan pasca panen<br />
lainnya untuk pemasaran kelompok, serta pelatihan manajemen kelompok dan keuangan<br />
kelompok.<br />
Dengan adanya pendampingan dan pelatihan tersebut diharapkan bahwa para petani ini benarbenar<br />
mampu mengolah dan mengintensifkan lahan mereka untuk mendapatkan hasil produksi<br />
lahan yang maksimal.<br />
Pada saat proses pendampingan dan pelatihan ada kurang lebih 30-40 petani terlibat dalam<br />
kegiatan. Sejak diadakannya pelatihan, sebagaian besar petani telah termotivasi untuk<br />
meningkatkan lahannya secara menetap. Lahan demplot yang dibangun kelompok telah<br />
menunjukkan keberhasilan awal bagi mereka untuk belajar dan mengadopsi 100% perilaku baru<br />
ini.<br />
Gambar 5. 11 Proses pelatihan dan pendampingan petani<br />
secara interaktif<br />
Laporan Akhir Kampanye Hutan Geumpang, 2010<br />
75
Tabel 5. 7:<br />
POLA KEGIATAN PELATIHAN AGROFORESTRY DAN PENGEMBANGAN KEBUN DEMPLOT DI MANE<br />
BULAN 1 2 3 4 5 6 7 8 Tahun<br />
Berikutnya<br />
PERSIAPAN<br />
PELATIHAN<br />
PELAKSANAAN<br />
KEBERLANJUTAN<br />
Pertemuan<br />
Pendahuluan untuk<br />
mensosialisasikan<br />
program kepada<br />
masyarakat dan<br />
membangun komitmen<br />
bersama terhadap<br />
rencana program ke<br />
depan.<br />
Penilaian lokasi untuk<br />
menyeleksi kebun<br />
demplot<br />
Penentuan lokasi dan<br />
pengurusan suratmenyurat<br />
penggunaan<br />
lahan<br />
Pelatihan umum untuk<br />
memperkenalkan sistem<br />
agroforestry dan intensifikasi<br />
lahan<br />
Pelatihan penguatan kelompok<br />
dengan manajemen<br />
keorganisasian dan keuangan<br />
kelompok<br />
Pelatihan pasca panen/<br />
pemasaran dan akses bantuan<br />
kredit kepada masyarakat dari<br />
lembaga pemberi kredit usaha<br />
Pelatihan rehabilitasi lahan dan<br />
pemeliharaan kebun untuk<br />
meningkatkan produktifitas<br />
hasil<br />
Pembangunan kebun demplot<br />
Pembentukan kelompok<br />
pelaksana kebun demplot<br />
Analisa kebun, tata<br />
rancangan kebun, peta<br />
kebun<br />
Penyediaan bibit<br />
Pengolahan lahan dan<br />
pembuatan lubang tanam<br />
Penanaman tanaman dan<br />
monitoring lahan<br />
Praktikum Lapangan dilakukan<br />
secara langsung di Kebun<br />
Demplot desa masing-masing<br />
oleh kelompok pelaksana<br />
demplot.<br />
Laporan Akhir Kampanye Hutan Geumpang, 2010<br />
Tindak lanjut kegiatan yang<br />
akan dilakukan oleh masyarakat<br />
melalui pejabat Kemukiman.<br />
Monitoring dan Evaluasi<br />
Perkembangan Kebun<br />
Penguatan kelompok pelaksana<br />
kebun demplot kearah<br />
kemandirian<br />
Penyusunan rencana tindak<br />
lanjut program kebun demplot<br />
di tahun-tahun selanjutnya<br />
Adopsi pola perkebunan /<br />
pertanian agroforestry<br />
Penilaian dampak program<br />
terhadap masyarakat<br />
Promosi Kelompok dan Hasil<br />
Kebun<br />
76
Studi Banding Petani<br />
Tujuan<br />
Gambar 5. 12<br />
Kegiatan kunjungan belajar petani di Provinsi Sumatera Utara.<br />
Perwakilan kelompok tani agroforestry di Mane melakukan kunjungan belajar ke UD.<br />
Tani Mas Tanjung Morawa, Sumatera Utara. Kunjungan belajar ini dilakukan sejak<br />
tanggal 09 hingga 13 April 2010. Petani yang berjumlah 10 orang ini merupakan<br />
perwakilan anggota kelompok demplot agroforestry di kec.mane, pidie. Selama 5 hari<br />
kunjungan, para petani mendapatkan materi rekayasa tanaman dengan metode<br />
okulasi dan sambung tanaman. Pemilihan UD Tani Mas sebagai tempat kunjungan<br />
belajar ini mendapat sambutan baik dari para peserta. Sebab, metode-metode<br />
pembelajaran selama lima hari ini dirasakan sangat efisien dan efektif bagi petani.<br />
Petani selain mendapatkan teori mereka juga mendapatkan praktek langsung dengan<br />
evaluasi ketat dari pihak penyelenggara. Pada malam hari, evaluasi antar peserta dan<br />
pemateri dilakukan. Dalam praktek langsung, para petani melakukan ujicoba rekayasa<br />
tanaman di tempat pelatihan. Hasil dari praktek nantinya akan menjadi milik mereka<br />
dengan catatan hasil tanaman hasil prakteknya tumbuh baik. Selain belajar di tempat<br />
training tersebut, para petani mendapatkan kesempatan untuk mengunjungi<br />
laboratorium Fakultas Pertanian, Universitas Sumatera Utara (USU) Medan. Tujuan<br />
dari kunjungan belajar ini adalah untuk mendapatkan pelatihan lanjutan setelah selama<br />
5 bulan ter<strong>akhir</strong> mereka belajar secara langsung di tempat asal mereka. Selain untuk<br />
menumbuhkan motivasi yang lebih baik bagi petani dalam meningkatkan produktifitas<br />
lahan mereka juga secara khusus sebagai wahana pemantapan para peserta sebagai<br />
fasilitator tani local.<br />
Laporan Akhir Kampanye Hutan Geumpang, 2010<br />
77
Membentuk Kelompok dan Kebun Demonstrasi Plot Agroforestry<br />
Tujuan<br />
Pembentukan kelompok tani agroforestry adalah suatu yang sangat penting dalam proses tata laksana kegiatan. Tanpa kelompok tani yang kuat tidak<br />
mungkin suatu aktifitas dapat berjalan sesuai dengan tahapan yang direncanakan. Karenanya proses pembentukan kelompok ini seharusnya dilakukan<br />
pada awal kegiatan, sebelum masuk pada tahapan lainnya. Kelompok yang terbentuk bertujuan untuk : Sebagai pihak yang mengatur masalah<br />
manajemen kerja kebun demplot, Sebagai pihak pelaksana teknis kegiatan di kebun-kebun demplot, Sebagai penerima manfaat dari program, Sebagai<br />
cikal bakal dari fasilitator tani lokal, hasil dari pelatihan dan pendampingan intensif (ToTs- Trainee of Trainers).<br />
Pembentukan kelompok agroforestry untuk kebun demplot di Kecamatan Mane dilaksanakan setelah kegiatan analisa kebun berlangsung. Pada bulan<br />
Januari 2010, empat kelompok demplot telah dibentuk di masing-masing desa di kecamatan Mane dimana rencana kebun dilaksanakan. Syarat<br />
pembentukan kelompok diatur oleh pihak desa/gampong yang disetujui oleh kepala desa/ gampong. Masing-masing kelompok berjumlah minimal 10 dan<br />
maksimal 15 orang. Kelompok demplot adalah kelompok pelaksana lapangan program agroforestry yang akan diperkenalkan melalui program ini.<br />
Kelompok-kelompok ini menjalankan demonstrasi plot (demplot) masing-masing di lahan kurang lebih 0,5-1 ha di 4 desa di Kecamatan Mane.<br />
Gambar 5. 13 Kegiatan pelatihan dan pendampingan petani di kebun demplot di Kecamatan Mane<br />
Laporan Akhir Kampanye Hutan Geumpang, 2010<br />
78
F. Analisa Kritikal<br />
Bab Analisa Kritikal ini memberikan kesempatan untuk meninjau hal-hal yang telah berjalan dengan baik pada saat tahap-tahap perencanaan dan<br />
pelaksanaan dan di bagian mana perbaikan-perbaikan, terutama pada program <strong>kampanye</strong> serupa di masa mendatang. Bab ini dirancang untuk<br />
kebutuhan lembaga yang telah bergerak ke tahap “tindak lanjut” proyek, namun juga dapat dimanfaatkan untuk berbagi pengalaman dan pembelajaran<br />
berharga dengan manajer-manajer <strong>kampanye</strong> lain yang kemungkinan mengerjakan tema yang sama.<br />
Laporan Akhir Kampanye Hutan Geumpang, 2010<br />
79
Tinjauan Kritikal<br />
Bab ini akan merefleksikan hal-hal yang telah berjalan dengan baik dan hal-hal yang mungkin dilakukan lebih baik. Semua informasi yang disajikan<br />
dalam bab ini diharapkan akan menjadi sumber yang berharga untuk Manajer-Manajer Kampanye lain yang menjalankan <strong>kampanye</strong> bertema sama, serta<br />
lembaga Manajer Kampanye 1 sendiri saat kami bergerak maju dengan menggunakan proses Pride untuk mengatasi isu-isu lain, termasuk inisiatif<br />
pembuatan tata aturan dan tata batas lahan pemanfaatan dengan lahan <strong>hutan</strong> yang dilindungi yang berpotensi memajukan usaha penyelamatan habitat<br />
Gajah Sumatera di kawasan ini dan termasuk pengembangan cara-cara untuk menanggulangi gangguan ajah liar di kebun mereka. Aturan dan tata<br />
batas ini diharapkan muncul dari masyarakat dan pengelolaannya diserahkan kepada para pemangku kepentingan penting dalam komunitas yang<br />
melibatkan masyarakat yang berada di dalam kawasan. Bab ini akan meninjau: (i) proses perencanaan dan (ii) proses pelaksanaan dengan<br />
membingkainya dalam 3K (3C) Rare. Bab ini juga akan melihat beberapa media dan saluran komunikasi yang digunakan untuk menyampaikan pesan,<br />
menyoroti kendaraan-kendaraan yang efektif dan yang tidak efektif, serta pelaksanaan BROP.<br />
Tinjauan terhadap Proses Perencanaan Proyek<br />
Proses Perencanaan Proyek dimulai segera setelah fase universitas pertama dan mencakup periode dua puluh minggu yang dimulai dari Januari 2009<br />
sampai 31 Mei 2009. Proses multi-langkah tersebut melelahkan dan kadang-kadang berat, tapi <strong>akhir</strong>nya menghasilkan rencana langkah demi langkah<br />
yang berfungsi sebagai landasan untuk <strong>kampanye</strong>. Beberapa pelajaran penting yang bisa dipelajari:<br />
<br />
<br />
Sebanyak 70 orang pemangku kepentingan berpartisipasi dalam pertemuan pemangku kepentingan pertama dan membantu untuk<br />
mengembangkan model konsep awal untuk situs ini. Mereka berasal dari beragam bagian dari masyarakat luas, termasuk perwakilan dari<br />
lembaga, masyarakat, pemerintah setempat, khalayak-khalayak sasaran yang potensial dan anggota-anggota masyarakat yang terpercaya.<br />
Karena Kecamatan Mane adalah sebuah wilayah kecamatan kecil, sebagian besar orang saling tahu satu sama lain dan dinamika kelompok<br />
tidak menjadi masalah. Sepanjang sesi itu sama sekali tidak muncul konflik dan hampir seluruhnya positif. Manajer Kampanye berusaha keras<br />
untuk menjadi fasilitator yang netral dan tidak bersikap menghakimi.<br />
Pertemuan pemangku kepentingan seperti ini bisa dibilang baru bagi masyarakat setempat. Mereka sama sekali belum pernah terlibat dalam<br />
pertemuan yang dimana mereka dilibatkan secara partisipatif. Mereka dimintai pendapat dan masukan untuk melihat „situasi‟ sebenarnya yang<br />
ada pada mereka mengenai masalah <strong>hutan</strong> dan perlindungan kawasan. Walaupun tampak perasaan lelah di beberapa peserta tetapi hasil<br />
1 Yang dimaksud sebagai manajer <strong>kampanye</strong> dalam dokumen ini adalah Shaummil Hadi<br />
Laporan Akhir Kampanye Hutan Geumpang, 2010<br />
80
evaluasi pertemuan dengan bentuk kuisioner yang kami buat menunjukkan bahwa mereka cukup paham arah dan tujuan pertemuan dan senang<br />
dengan pertemuan seperti ini. 2 Sebagian besar dari peserta pertemuan ini adalah pemangku kepentingan inti yang terus terlibat dalam masa<br />
<strong>kampanye</strong> pride ini.<br />
<br />
<br />
<br />
Terkait dengan Model Konsep awal, pada mulanya beberapa peserta melihat pertemuan ini sebagai pertemuan untuk menggali aspirasi<br />
pembangunan (apa-apa yang dibutuhkan mereka) bukannya sebagai menggali masalah yang berhubungan dengan konservasi. Sehingga<br />
jawaban-jawaban mereka tentu mempengaruhi model konsep awal ini. 3 Misalnya untuk faktor rantai pendukung yang mendorong perubahan<br />
lahan, sebagian besar peserta menjawab bahwa mereka tidak punya modal usaha. Padahal faktor ini akan lebih tepat dinilai sebagai<br />
ketidakmampuan mereka untuk meningkatkan produktiftas kebun mereka yang salah satunya disebabkan kurangnya modal usaha perkebunan.<br />
Pada beberapa faktor lainnya yang dihasilkan adalah jawaban yang bersifat umum, tidak spesifik. Hal ini telah menyulitkan kami pada saat<br />
validasi dan pengembangan Model Konsep awal untuk melihat strategi apa yang kami butuhkan dalam menjawab masalah yang ada.<br />
Bila dipikirkan kembali, sebenarnya kami melihat banyak hal yang „tertinggal‟ pada saat pengembangan dan valiadasi Model Konsep awal yang<br />
ber<strong>akhir</strong> pada strategi <strong>kampanye</strong>. Beberapa rantai faktor yang penting yang seharusnya dapat dikembangkan menjadi strategi yang baik bagi<br />
keberhasilan <strong>kampanye</strong> ini telah terlupakan begitu saja. Misalnya oleh karena kami terlalu berfokus pada rantai faktor utama “perluasan lahan”<br />
pada khayalak petani atau masyarakat setempat, rantai faktor lainnya menjadi terpinggirkan. Misalnya tentang keterlibatan pemerintah dalam<br />
permasalahan tata batas dan kurangnya sosialisasi pemerintah tentang <strong>hutan</strong> lindung dalam kawasan masyarakat, yang juga memicu faktor<br />
perluasan lahan. Ini adalah dua strategi terpisah yang saling mendukung bagi <strong>kampanye</strong> ini.<br />
Sangat disayangkan beberapa pihak tidak diundang dalam pertemuan itu. Misalnya menghadirkan perwakilan dari Dinas Ke<strong>hutan</strong>an dan<br />
Perkebunan kabupaten dalam pertemuan itu untuk menjawab pertanyaan-pertanyaan yang diajukan dan untuk berpartisipasi memberikan<br />
gambaran tentang masalah diatas. Tentu akan menguntungkan bagi kami untuk melihat perspektif lain terkait kawasan <strong>hutan</strong> lindung. Sehingga,<br />
rantai faktor ini mendapat penekanan yang baik dan kami pun bisa mendapatkan gambaran untuk memulai memasukkannya dalam salah satu<br />
strategi <strong>kampanye</strong>.<br />
Proses analisa Peringkat Ancaman yang dibangun di atas Model Konsep berlangsung dengan sempurna. Piranti lunak Miradi mudah untuk digunakan.<br />
Pola perluasan lahan adalah satu-satunya ancaman dengan peringkat “tinggi” dalam ringkasan analisa dan satu-satunya yang menempati peringkat<br />
“sangat tinggi” untuk target keaneka ragaman hayati dan <strong>hutan</strong> adalah habitat Gajah Sumatera. Pada awalnya Manajer Kampanye menilai bahwa<br />
pengoperasian piranti lunak Miradi agak menyulitkan, oleh karena piranti ini adalah hal yang baru. Namun, menjadi mudah kemudian setelah<br />
2 Jumlah peserta yang hadir sebanyak 70 orang dan ruangan acara yang tidak terlalu luas punya pengaruh pada kegiatan ini.<br />
3 Beberapa istilah atau penamaan konservasi seringkali menyusahkan bagi peserta yang sebagian besar diantaranya hanya memiliki tingkat pendidikan rendah dan sedang. Para peserta menggunakan penamaan<br />
mereka sendiri (istilah awam) untuk memberi nama ancaman dan membuat model.<br />
Laporan Akhir Kampanye Hutan Geumpang, 2010<br />
81
mendapatkan beberapa latihan selama masa pelatihan yang dibantu oleh para mentor Rare. Bagi Manajer Kampanye, operasionalisasi piranti ini di<br />
lapangan telah memudahkannya tak hanya membuat untuk membuat tabel dan analisis Penjajakan Peringkat Ancaman, tetapi juga sangat visual.<br />
Perangkat lunak Miradi juga memudahkan untuk mengisolasi rantai-rantai faktor yang bersangkutan dan untuk mengeditnya kembali dengan<br />
penambahan wawasan yang diperoleh dari percakapan terarah (wawancara mendalam) yang kami laksanakan untuk memvalidasi langkah-langkah awal<br />
proses perencanaan.<br />
Pada <strong>akhir</strong>nya, pilihan pengelolaan dan proses BRAVO berjalan lancar. Walaupun pada awalnya, telah membuat bingung manajer <strong>kampanye</strong> mengenai<br />
operasionalisasi BRAVO ini. Kriteria penilaian yang terdapat dalam BRAVO telah memudahkan Manajer Kampanye menganalisa kebutuhan dan<br />
kemungkinan resiko dari program yang diusulkan. Pada saat <strong>kampanye</strong> sedang berjalan, kami menyadari bahwa kami luput pada satu substansi penting<br />
yang tak tercakup secara detail dalam BRAVO, yang ternyata berpengaruh besar bagi <strong>kampanye</strong> ini. Yakni kekurang akuratan kami menilai bahwa<br />
keterlibatan pemerintah lokal itu jauh lebih penting dalam <strong>kampanye</strong> ini. Beberapa masalah sebenarnya dapat dipecahkan dan dicarikan solusi jika saja<br />
pemerintah lokal diajak turut serta secara aktif selama proses berlangsungnya <strong>kampanye</strong> ini. Permasalahan tata batas ataupun sosialisasi tata batas,<br />
seperti yang sudah disebutkan diatas, memiliki dampak penting bagi keberhasilan <strong>kampanye</strong> ini secara luas.<br />
Jika dipikirkan kembali, seharusnya strategi <strong>kampanye</strong> kami menjangkau tiga sasaran:<br />
Pilihan strategi 1: Peningkatan kapasitas petani dengan beragam pelatihan teknik pertanian menetap. Melalui pendampingan petani untuk<br />
system intensifikasi dan pengembangan kebun demplot agroforestry secara bertahap dan kontinu dalam masa beberapa tahun.<br />
Pilihan strategi 2: Peningkatan pengetahuan konservasi dengan <strong>kampanye</strong> pendidikan dan penyadartahuan. Adalah penting menjangkau<br />
basis konstituensi yang jauh lebih besar, dengan melibatkan masyarakat banyak dan serta anak-anak sekolah dengan beragam pendekatan dan<br />
program yang berbasis lokal.<br />
Pilihan strategi 3: Pengurangan dampak perluasan lahan dengan penetapan dan sosialisasi aturan. Kecenderungan perluasan lahan dapat<br />
saja dikurangi (minimalisir) sejauh masyarakat mendapatkan informasi tentang kawasan <strong>hutan</strong> lindung yang ada disekitar mereka. Atau dapat<br />
saja mereka membuat aturan mereka sendiri untuk menangani masalah ini.<br />
Ketiga pilihan sasaran diatas seharusnya dijalankan secara bersamaan dalam <strong>kampanye</strong> ini. Nyatanya, kami memiliki beberapa rintangan dalam<br />
menjalankan pilihan strategi ketiga. Keterbatasan sumber daya, pengurangan anggaran lembaga 4 di tengah tahun berjalan dan situasi internal lembaga<br />
telah mempengaruhi sedikit banyak pengembangan lebih lanjut pilihan-pilihan strategi di atas untuk mencapai sasaran. Namun begitu, beberapa hal<br />
menunjukkan kontribusi kesuksesan dari <strong>kampanye</strong> ini yang harus dipertahankan. Misalnya peningkatan kapasitas petani dan kelompok tani tak hanya<br />
4 Pengurangan anggaran di masa-masa krusial <strong>kampanye</strong> (2010) menjadi faktor penting yang menyebabkan beberapa kegiatan tidak dapat dilakukan secara maksimal. Dari dana 20,000 USD total keseluruhan<br />
anggaran selama 2 tahun masa <strong>kampanye</strong> tahun 2008-2010, sebanyak 70% dana yang dapat digunakan selama periode tersebut (termasuk biaya penyelenggaraan kegiatan, produksi sebagian material, survey pra<br />
dan paska, dan biaya teknis/operasional). Oleh karena situasi keuangan lembaga , sisa 30% dana tidak dapat diakses pada quarter <strong>akhir</strong> masa <strong>kampanye</strong> (2010) yang menjadi masa krusial dari kegiatan <strong>kampanye</strong><br />
ini. Situasi keuangan lembaga, dipengaruhi oleh ber<strong>akhir</strong>nya proyek AFEP (Aceh Forest Enviromental Program- Program rehabilitasi <strong>hutan</strong> dan lingkungan Aceh) yang didanai MDF-WB. Berhenti pada bulan<br />
Juni 2010, sebagai masa <strong>akhir</strong> proses proyek rehabilitasi bencana tsunami di Aceh.<br />
Laporan Akhir Kampanye Hutan Geumpang, 2010<br />
82
mendorong pengetahuan petani untuk meningkatkan hasil perkebunan mereka dengan system intensifikasi dan agroforestri tetapi juga menyadari bahwa<br />
perilaku mereka mempunyai dampak konservasi bagi kawasan <strong>hutan</strong> dan habitat gajah Sumatera.<br />
Survei menggunakan kuesioner membutuhkan banyak upaya dan mencari pewawancara terbukti memakan waktu dan <strong>kompleks</strong>. Semua pewawancara<br />
adalah relawan dan karena itu, semuanya tidak terlatih kecuali untuk pelatihan 1-hari yang Manajer Kampanye berikan tentang cara untuk<br />
mengidentifikasi responden untuk disampel dan siapa yang harus mengelola kuesioner survei. Sementara tiadanya pewawancara profesional sangat<br />
disayangkan, penggunaan relawan untuk mengelola kuesioner survei adalah praktik umum yang menyebabkan beberapa kesalahan kecil 5 . Untuk<br />
memenuhi kuota 6 petani yang disarankan Rare, tim harus bertanya pada petani di Kecamatan target dalam persentase yang tinggi. Dalam beberapa<br />
kasus ada keengganan untuk menanggapi atau menjawab sebisanya, yang kadangkala berpengaruh pada jawaban. Sejumlah orang khawatir bahwa<br />
pendata adalah “intelijen pemerintah” atau “petugas polisi ke<strong>hutan</strong>an” yang disebarkan untuk memata-matai masyarakat. Mereka takut dengan unsur<br />
politis atau unsure yang menjebak mereka sebagai pelanggar aturan. Pada saat survei paska-<strong>kampanye</strong> berlangsung Manajer Kampanye mendapat<br />
telepon dari tokoh masyarakat setempat memberitahukan ihwal survey ke<strong>hutan</strong>an yang sedang berlangsung di wilayah mereka. Manajer Kampanye<br />
menanggapi bahwa survey ini adalah survey untuk memonitoring hasil kegiatan <strong>kampanye</strong> yang telah berlangsung di wilayah kecamatan tersebut.<br />
Sepanjang komponen program yang diajarkan, staf Rare menekankan perlunya pembanding untuk membantu menunjukkan kontribusi kesuksesan. Kami<br />
telah memilih dua kecamatan yang letaknnya sangat berjauhan dari lokasi target <strong>kampanye</strong>, Kecamatan Delima dan Padang Tiji. Keduanya masih<br />
memiliki kemiripan sosial-budaya dan aktiiftas masyarakat.<br />
Instrumen-instrumen survei pra dan pasca ditinjau oleh Rare. Hal ini sangat berguna karena rancangan awal memiliki sejumlah pertanyaan yang<br />
memerlukan perumusan kata-kata dengan baik supaya mudah dipahami, baik oleh pewawancara ataupun responden. Proses pemeriksaan berulang<br />
memakan waktu, tetapi membantu Manajer Kampanye untuk belajar dalam membuat pertanyaan yang baik. Survey Pro terbukti mudah digunakan. Hasil<br />
survei, dilengkapi oleh percakapan satu-satu yang kami dilakukan dengan anggota-anggota khalayak sasaran (petani dan masyarakat umum). Hal ini<br />
sangat membantu kami untuk membangun sebuah gambar komposit tentang kedua kelompok dan memancing keluar manfaat dan hambatan yang<br />
mungkin kami perlu promosikan atau hapus sehubungan dengan perubahan-perubahan perilaku yang kami inginkan.<br />
Terkait dengan instrument survei, pada saat penulisan <strong>laporan</strong> <strong>akhir</strong> ini, Manajer Kampanye melihat beberapa kekurangan dalam survey pra dan pasca<br />
ini. Terutama pada pemilahan kategori dan penentuan beberapa pertanyaan kunci untuk penentuan SMART. Untuk kategori, kami telah memasukkan<br />
petani dalam kelompok masyarakat umum secara luas dan memisahkannya dalam kelompok kategori tersendiri pada saat analisa. Jelas hal ini<br />
menimbulkan perhitungan ganda pada kategori „masyarakat umum.‟ Sayangnya kami tidak dapat merubah atau menyaring kategori ini sesuai kebutuhan,<br />
5 Pada survei paska <strong>kampanye</strong>, relawan-relawan diberi tanggung jawab yang lebih besar untuk mengelola kegiatan ini. Hal ini dianggap karena relawan-relawan ini memiliki pengalaman pada survey pra<br />
<strong>kampanye</strong> terdahulu. Tetapi sayangnya, manajemen kegiatan survey yang telah diberikan pada masa pelatihan enumerator luput dari perhatian relawan/enumerator tersebut. Seharusnya kami membuat satu posisi<br />
khusus sebagai supervisor yang tugasnya mengontrol kegiatan dan hasil survey (hari ke hari) yang dilakukan oleh enumerator. Sehingga setiap kesalahan terkecil dapat diminimalisir atau bahkan jika perlu diulang<br />
pengambilan sampelnya pada hari dimana kesalahan atau kekurangan kecil dalam wawancara atau pengisian kuisioner terjadi.<br />
6 Jumlah sampel dengan tingkat keyakinan 95% dan interval kesalahan 5%.<br />
Laporan Akhir Kampanye Hutan Geumpang, 2010<br />
83
oleh karena hasil survey pra telah dipakai dalam penentuan SMART. Namun pun begitu, hasil survei ini kami anggap masih bisa dipakai dengan syarat<br />
menjelaskan masalah ini secara jelas dalam pembahasan.<br />
Akhirnya, semua waktu yang Manajer Kampanye habiskan untuk merencanakan dan melaksanakan survei benar-benar terbayar. Informasi yang kami<br />
dapatkan dari survei tersebut berguna bukan hanya untuk <strong>kampanye</strong> ini, tapi juga digunakan oleh lembaga untuk melihat beberapa capaian proyek<br />
lembaga secara keseluruhan. Beberapa pertanyaan telah Manajer Kampanye tambahkan untuk melihat masalah konflik satwa-manusia yang berguna<br />
bagi proyek ini jika dilanjutkan di kemudian hari.<br />
Dalam pelaksanaan rencana penyingkiran halangan (BROP), kami merasa beruntung, pada <strong>akhir</strong>nya kami memiliki mitra "penyingkiran hambatan"<br />
seperti FAMS (Forum Alur Mancang Saree). Walaupun kami bertemu hampir satu bulan sebelum pelaksanaan BROP. Kami dan FAMS berdiskusi dan<br />
menemukan titik kesimpulan yang sama dalam melaksanakan kegiatan ini. Dengan demikian, pelaksanaan BROP dapat dilakukan sesuai dengan<br />
rencana awal. Pendanaan untuk kegiatan ini didukung penuh oleh RARE Conservation.<br />
Setelah melakukan BROP (Rencana Operasi Penyingkiran Halangan), salah satu tugas <strong>akhir</strong> adalah menetapkan Sasaran-sasaran SMART. Kami<br />
menghadapi sejumlah masalah dalam melakukan hal ini:<br />
1. Penentuan sasaran SMART kami tentukan dengan mengacu pada satu pertanyaan-pertanyaan tertentu pada survei pra-<strong>kampanye</strong>. Pada<br />
kenyataannya, saat perbandingan hasil survei pra dan paska, mengacu hanya kepada satu pertanyaan kunci belum cukup baik untuk melihat<br />
kadar (ukuran) keberhasilan secara umum. Sama halnya, kami harus menetapkan pertanyaan kunci yang terfokus untuk menilai perubahan<br />
Pengetahuan-Sikap-Perilaku yang sebenarnya yang sesuai dengan bagiannya masing-masing. Beberapa SMART walaupun masih bisa kami<br />
gunakan untuk menilai perubahan, tetapi sedikit tampak tidak relevan. Benar-benar, mengkaji dan menyesuaikan konteks di lapangan dari hasil<br />
survei pra-<strong>kampanye</strong> adalah sesuatu yang berguna bagi penentuan SMART.<br />
2. Saat ini telah diakui secara umum bahwa sebelum melakukan adopsi perilaku yang baru, seseorang berpindah melintasi serangkaian tahapan.<br />
Tahapan ini terdiri dari: pra-perenungan, perenungan, persiapan, validasi, aksi, dan pemeliharaan. Tidak semua individu pada khalayak akan<br />
berada pada tahapan perubahan perilaku yang sama, sehingga kegiatan dan pesan-pesan perlu mencapai semua kelompok, pada semua<br />
tahapan perubahan perilaku yang berbeda. Hal ini sangat penting khususnya untuk masyarakat yang hidup disekitar Kawasan Hutan Geumpang,<br />
di Kecamatan Mane karena program <strong>kampanye</strong> dan program adopsi pertanian menetap dengan sistem intensifikasi lahan dan model agroforestri<br />
memerlukan 100% kepatuhan dari semua Petani dan Masyarakat, artinya setiap individu, tanpa memperhatikan tahapan perubahan perilaku<br />
mereka, perlu digerakkan secara efektif kearah aksi.<br />
Akhirnya, Secara umum proses perencanaan berjalan lancar. Dalam konteks <strong>kampanye</strong> ini, prosesnya difasilitasi oleh lembaga mitra yang kuat, mitra<br />
penyingkir halangan dan pendanaan, panitia pengarah yang melibatkan diri dan seorang mentor yang memberikan umpan balik secara cepat dan terinci.<br />
artikulasi jadwal dan anggaran (khususnya yang terinci) dalam Rencana Proyek berjalan sesuai dengan harapan.<br />
Laporan Akhir Kampanye Hutan Geumpang, 2010<br />
84
Tahap Pelaksanaan<br />
Tahap pelaksanaan dimulai pada tanggal 30 Juni 2009 dan berjalan hingga Manajer Kampanye kembali untuk tahap universitas ketiga pada tanggal 28<br />
Juli 2010. Manajer Kampanye akan meninjau tahap ini dalam konteks yang diacu Rare sebagai 3K (3C).<br />
i. Kapasitas (Capacity)<br />
Kapasitas dapat dibagi menjadi peningkatan dalam kemampuan Manajer Kampanye sendiri dan kemampuan badan tempat Manajer Kampanye bekerja.<br />
Dalam kaitannya dengan yang pertama, sebelum bergabung dengan Program Pride, Manajer Kampanye sudah bekerja di Fauna & Flora International –<br />
Aceh Program selama 2 tahun lebih. Manajer Kampanye bekerja untuk bidang komunikasi yang banyak berhubungan dengan media dan orang media<br />
dan mempersiapkan beberapa bahan untuk materi penjangkauan. Selain beberapa kursus singkat tulis menulis, Manajer Kampanye tidak pernah benarbenar<br />
berhadapan dengan dasar-dasar teori akademik komunikasi lebih dalam seperti segmentasi khalayak, desain materi, penetapan sasaran, dll.<br />
Secara pribadi Manajer Kampanye melihat dua fase universitas pertama sangat baik tetapi memerlukan kerja yang sangat keras. Hanya ada sedikit<br />
waktu untuk refleksi dan terlalu banyak tugas, namun teori-teori yang diberikan telah berhasil membantu Manajer Kampanye untuk menyelesaikan<br />
<strong>kampanye</strong>. Beberapa contoh:<br />
<br />
<br />
<br />
Manajer Kampanye telah membuat poster di masa lalu, tapi tidak pernah berpikir tentang segmentasi khalayak atau pengujian pesan. Manajer<br />
Kampanye cenderung merancang poster bersama tim menurut selera kami dan kemudian mengirimkannya ke percetakan. Sekarang Manajer<br />
Kampanye mengerti perlunya menguji dan telah melihat betapa pentingnya pengiriman pesan yang efektif. Serta menilai model design apa yang<br />
tepat bagi khalayak sasaran.<br />
Posisi Manajer Kampanye di lembaga termasuk yunior, sehingga Manajer Kampanye jarang berhadapan langsung dengan Direktur,<br />
menghubungi dan berdiskusi terkait program ini dengan Direktur (baik via email atau berhadapan langsung) adalah “percepatan” yang baru<br />
dalam karir Manajer Kampanye. Sejak menjalankan program ini, Manajer Kampanye telah mendapat banyak kesempatan melakukan presentasi<br />
di hadapan para staf lainnya. Berdiskusi secara serius tentang program dan masalah-masalah di lapangan. Manajer Kampanye telah diberikan<br />
keleluasaan dan otoritas penuh untuk menjalankan program ini dan menjadi penghubung penting bagi lembaga di kecamatan dan kabupaten<br />
tempat Manajer Kampanye bekerja.<br />
Manajer Kampanye tidak pernah terlibat dalam permohonan bantuan dan pengumpulan dana dari pihak lain sebelumnya. Setelah mengikuti<br />
kursus, Manajer Kampanye mengikuti panduan, merancang proposal dan mulai percaya diri untuk mengajukannya kepada pihak lain. Sebagai<br />
Laporan Akhir Kampanye Hutan Geumpang, 2010<br />
85
contoh untuk kegiatan pendampingan dan pelatihan petani, manajer <strong>kampanye</strong> telah berhasil meminta bantuan kepada pemerintah lokal (dinas<br />
dan instansi terkait) untuk membantu kegiatan ini dengan mengirimkan beberapa utusannya untuk menjadi narasumber pelatihan.<br />
Selama dua tahun berjalannya program, Manajer Kampanye telah diminta untuk melacak dan mengevaluasi kemajuan Manajer Kampanye sendiri<br />
dengan menggunakan Rencana Perkembangan Pribadi (Personal Development Plan) seputar tema-tema seperti teori dan aplikasi praktis pemasaran<br />
sosial, kemampuan dan metode riset, pengelolaan proyek, kepemimpinan, penggunaan tekhnologi, dll. Anda dapat melacak kemajuan yang Manajer<br />
Kampanye evaluasi sendiri dengan melihat halaman <strong>kampanye</strong> Manajer Kampanye di <strong>RarePlanet</strong>. Manajer Kampanye diminta untuk mendaftar tiga<br />
bidang khusus yang Manajer Kampanye harapkan akan berkembang seiring dengan berjalannya program:<br />
1. Pemasaran sosial: Ketika memulai kursus Manajer Kampanye memberi diri Manajer Kampanye peringkat “3” untuk kemampuan prinsip perancangan,<br />
mengetahui bagaimana bekerja dengan para penjual & menghasilkan material berkualitas, peringkat “2” untuk kemampuan Manajer Kampanye<br />
melakukan validasi ketersedian pilihan manajemen dan menyesuaikan dengan asumsi pendanaan yang tepat. Skor “3” didefinisikan sebagai<br />
“berkompeten untuk melakukan implementasi dengan bimbingan/dukungan” dan “2” adalah “menyadari kemampuan tetapi tidak berkompetensi untuk<br />
melaksanakan”. Setelah melaksanakan <strong>kampanye</strong> dengan memperhatikan kemampuan untuk membuat dan merancang material <strong>kampanye</strong> secara<br />
efektif dan efesien, dan berhasil menvalidasi beberapa pilihan manajemen untuk menjalankan <strong>kampanye</strong> ini, Manajer Kampanye meyakini bahwa tahap<br />
kemampuan Manajer Kampanye telah meningkat menjadi “4” (memiliki kemampuan untuk melaksanakannya sendiri) dan mungkin bahkan “5” (benarbenar<br />
memiliki kemampuan dan mampu mengajarkannya kepada yang lain) untuk kemampuan perancangan material <strong>kampanye</strong>.<br />
2. Kepemimpinan: Ketika sebelum kursus Manajer Kampanye sangat jarang mendapatkan kesempatan dalam presentasi program atau hal yang lain<br />
dan menilai diri Manajer Kampanye pada peringkat “3” untuk kemampuan Merancang presentasi yang dapat memberikan pengaruh, dan “3” untuk<br />
kemampuan Manajer Kampanye Merancang pertemuan yang menarik dan mencapai hasil yang diinginkan. Serta Manajer Kampanye menilai diri<br />
Manajer Kampanye berada pada peringkat “3” untuk kemampuan menulis proposal dan permintaan pendanaan & sumber daya. Tetapi sejak<br />
melaksanakan <strong>kampanye</strong> ini Manajer Kampanye merasa bahwa Manajer Kampanye memiliki kemampuan untuk menimplementasi sendiri atau bahkan<br />
memiliki kemampuan mengajarkannya kepada orang lain.<br />
3. Membuat rencana yang meyakinkan: Ketika memulai kursus, Manajer Kampanye memberi diri Manajer Kampanye peringkat “2” untuk kemampuan<br />
membuat Rencana Proyek yang meyakinkan yang merumuskan cakupan proyek, objektif, alasan mendasar, keuntungan target, resiko, dan identitas<br />
pemangku kepentingan dan dukungan. Dan peringkat ”3” untuk kemampuan Manajer Kampanye menilai dan mendokumentai risiko proyek, dampak<br />
potensial, dan langkah perbaikan potensial atau alternative. Setelah menyelesaikan dokumen rencana proyek yang telah mendapatkan masukan dari<br />
mentor RARE, Manajer Kampanye meyakini bahwa kemampuan Manajer Kampanye telah meningkat menjadi “4” (memiliki kemampuan untuk<br />
melaksanakannya sendiri).<br />
Laporan Akhir Kampanye Hutan Geumpang, 2010<br />
86
Pada saat ini, Manajer Kampanye merasa yakin bahwa “Dengan semua peningkatan kemampuan ini, Manajer Kampanye dapat melakukan banyak hal<br />
terkait pelaksanaan proyek atau program tertentu bahkan Manajer Kampanye merasa ada baiknya juga kemampuan Manajer Kampanye tularkan kepada<br />
yang lain suatu saat nanti.”<br />
Terkait dengan membangun kapasitas kelembagaan:<br />
Sejauh dimungkinkan Manajer Kampanye telah berbagi pengalaman dengan para staf anggota yang lain tentang kemampuan-kemampuan yang Manajer<br />
Kampanye dapatkan selama masa kursus. Segera setelah Manajer Kampanye kembali ke tempat asal Manajer Kampanye, setelah fase universitas<br />
pertama di bulan Januari 2009, Manajer Kampanye mengumpulkan beberapa mahasiswa yang sebagian besar tergabung dalam kumpulan Sahabat Ulu<br />
Masen (SUM), relawan lembaga kami. Manajer Kampanye telah membuat 3 kali pertemuan dengan mereka dalam rangka mendorong mereka untuk<br />
memakai teknik-teknik pemasaran sosial untuk mengembangkan beberapa program kumpulan SUM. Manajer Kampanye berusaha menularkan ilmu-ilmu<br />
apa yang Manajer Kampanye dapatkan selama masa universitas. Respon mereka sangat positif. Pada saat sosialisasi internal Manajer Kampanye<br />
bercerita banyak hal kepada teman-teman staf tentang bagaimana pendekatan edukasi bisa dikembangkan dengan teknik pemasaran sosial. Tetapi<br />
memang tidak mudah untuk menerapkannya dalam kondisi lembaga yang telah memiliki pendekatan dan misi tersendiri untuk memcapai konservasi.<br />
Walaupun pada saat awal beberapa staf di lembaga melihat dokumen proyek yang telah Manajer Kampanye susun sebagai suatu “kekuatan di atas<br />
kertas”. Tetapi belakangan mereka menilai bahwa dokumen proyek ini penting bagi pengembangan data dan informasi terkait kawasan di sekitar Hutan<br />
Geumpang. Barangkali KAP Survei, kalau bukan satu-satunya, yang memiliki dampak tersendiri bagi lembaga. Hasil-hasil survei telah dipakai sebagai<br />
acuan resmi atau data baseline untuk melihat dan mengevaluasi program di beberapa tempat. Selain juga bahwa diskusi-diskusi intensif, terkait<br />
pengembangan material <strong>kampanye</strong> dengan staf komunikasi lainnya dalam lembaga Manajer Kampanye ternyata membawa perubahan sedikit banyak<br />
dalam teknik-teknik pengembangan media di bagian komunikasi. Manajer Kampanye adalah pengguna aktif <strong>RarePlanet</strong>. Sedikitnya 50<br />
artikel/<strong>laporan</strong>/dokumen/media lainnya telah berhasil di-upload ke situs jejaring <strong>RarePlanet</strong> ini. Manajer Kampanye juga telah mendorong<br />
pembimbing/supervisor Manajer Kampanye untuk menggunakannya.<br />
ii. Konstituen (Constituent)<br />
Bukti bahwa <strong>kampanye</strong> menciptakan konstituen pendukung diilustrasikan dengan jumlah penduduk yang ikut terlibat dalam proyek tersebut. Ada hampir<br />
250 penduduk yang terlibat dalam kegiatan safari ramadhan yang kami lakukan pada bulan September 2009. Sebagian besar dari mereka adalah kaum<br />
perempuan, ibu rumah tangga yang tinggal di Kecamatan Mane ini. Sedang, tokoh-tokoh agama dan pemimpin lokal juga termasuk dalam basis<br />
konstituen kami dalam kegiatan ini. Jika kita mengacu kembali pada hasil survei paska <strong>kampanye</strong>, kegiatan safari ramadhan termasuk dari kegiatan yang<br />
diingat oleh masyarakat. Yang menarik bahwa program kunjungan sekolah ternyata mendapat sambutan yang luar biasa baik pada anak-anak dan guru<br />
yang terlibat dalam program ini maupun orang tua mereka. Beberapa orang tua memberitahukan kesan anak-anak mereka kepada Manajer Kampanye<br />
Laporan Akhir Kampanye Hutan Geumpang, 2010<br />
87
tentang kegiatan ini, dan Manajer Kampanye yakin menimbulkan kesan juga pada orang-orang tersebut. Sebagaimana yang sudah dijelaskan di bagian<br />
terdahulu. Kunjungan sekolah telah menjangkau 300 siswa dalam sebulan, hampir 50 guru terlibat aktif atau mengetahui kegiatan ini. Ini belum termasuk<br />
jangkauan kegiatan ini bagi orang-orang tua siswa. Data survei paska menunjukkan 34% masyarakat pernah ingat kegiatan kunjungan sekolah ini.<br />
Tercatat 30 orang relawan telah membantu kami dalam kegiatan survei pra dan paska <strong>kampanye</strong>. Mereka adalah mahasiswa pencinta alam dan relawan<br />
lokal yang membantu kami. Mereka telah menunjukkan dukungan penting bagi proses <strong>kampanye</strong> di aktifitas lainnya seperti kunjungan sekolah dan<br />
kunjungan ke CRU.<br />
Sementara basis konstituen di atas dapat kita nilai sebagai basis kontituen penting selama <strong>kampanye</strong> berlangsung. Tetapi beberapa aktiftas lainnya<br />
diluar <strong>kampanye</strong> yang telah dilakukan lembaga juga telah mendorong keberhasilan pelaksanaan <strong>kampanye</strong> ini dan dapat kita nilai sebagai basis<br />
konstituen diluar <strong>kampanye</strong>. Seperti, Community Ranger yang berjumlah 15 orang adalah bagian penting lain yang membantu proses awal kegiatan<br />
<strong>kampanye</strong> ini. Community ranger adalah komunitas penduduk setempat (eks kombatan, logger dan pemburu) yang sepakat membantu kegiatan<br />
konservasi yang lembaga jalankan. Mereka banyak beraktiftas di CRU. Selain itu, kami mendapat tambahan pendukung lainnya dari masyarakat yang<br />
berkunjung ke CRU untuk melihat Gajah, dimana “perasaan kedekatan” mereka dengan satwa itu dapat saja timbul. Sayangnya, sampai dengan saat ini<br />
belum ada penelitian atau survei untuk mengukur masalah ini. Padahal ini bagian penting lainnya untuk melengkapi data konstituen kami.<br />
Kegiatan-kegiatan selama masa <strong>kampanye</strong> ini dan konstituennya membawa dampak pada perubahan sikap dan pengetahuan mereka tentang kawasan<br />
<strong>hutan</strong>. Beberapa kita lihat sebagai suatu perubahan penting. Misalnya dari hasil hasil survei paska, ada kenaikan pengetahuan tentang ancaman<br />
kawasan survei dimana 18,9% petani (pp= 6,8) dan 20,4% (pp 10,2) masyarakat Mane telah memberitahu kami bahwa pembukaan lahan adalah suatu<br />
ancaman bagi kawasan <strong>hutan</strong>. Dan ini menurunkan jawaban untuk pilihan “tidak ada ancaman”, petani turun (-) 14,5% dan (-) 6,3% pada masyarakat<br />
umum. Pengetahuan tentang hubungan pembukaan lahan dan akibatnya pada gangguan gajah meningkat pada petani 6,8% pp dan 15,3 % pp pada<br />
masyarakat umum. Perubahan pengetahuan dan sikap telah dilaporkan pada bagian Hasil Kampanye pada Laporan Final ini. Walaupun jika kita melihat<br />
secara keseluruhan bahwa nilai perubahan tidak tampak begitu “fantastis.” 7 Tetapi kami yakin bahwa pengetahuan dan sikap telah berubah dan<br />
konstituen telah dibangun selama masa <strong>kampanye</strong> ini berlangsung. Menurut data yang kami punyai jumlah penduduk kecamatan Mane tercatat hampir<br />
6000 jiwa, dan jika melihat pencapaian kami dalam membangun konstituen dalam selama satu tahun efektif masa <strong>kampanye</strong> kami yakin kami telah<br />
berhasil menjangkau kurang lebih seperenam penduduk. Ini sepertinya suatu keberhasilan awal.<br />
Orang dewasa umum adalah konstituen penting dalam <strong>kampanye</strong>, kami telah menjangkau mereka dengan beberapa kegiatan. Tetapi kegiatan<br />
pendampingan petani adalah yang paling penting untuk kita lihat, untuk mengukur seberapa jauh kontinum perubahan perilaku yang terjadi. Bersama<br />
petani setempat, kami telah mendorong terbentuknya 4 kelompok tani agroforestry di kecamatan ini. Kelompok-kelompok ini menjalankan demonstrasi<br />
plot (demplot) masing-masing di lahan kurang lebih 0,5-1 ha. Setiap kelompok berisi 10-13 orang petani. Pada saat proses pendampingan dan pelatihan<br />
7 Beberapa hal dapat saja dipengaruhi oleh minimnya media yang dicetak secara khusus untuk menangani isu-isu utama dalam <strong>kampanye</strong> ini, misalnya dengan keterbatasan dana yang ada kami hanya dapat<br />
mencetak 1-2 material saja, dan selebihnya memanfaatkan material <strong>kampanye</strong> yang telah ada sebelumnya, yang pesannya bersifat umum (target khalayak umum). Namun tidak spesifik menangani isu utama.<br />
Sedang masalah lain dapat saja terjadi dikarenakan waktu paparan (eksposure) yang relative singkat 4 bulan (Februari-Mei 2010), sedang khalayak rata-rata berada pada tahap pre-kontemplasi. Jelaslah, ini<br />
mempengaruhi hasil survey paska <strong>kampanye</strong>.<br />
Laporan Akhir Kampanye Hutan Geumpang, 2010<br />
88
ada kurang lebih 30-40 petani terlibat dalam kegiatan. Mengukur basis konstituen dengan cara seperti ini memang akan mudah, tetapi kita belum bisa<br />
menilai bahwa basis konstituen ini paralel dengan perubahan perilaku mereka untuk mengadopsi yang berpengaruh pada tujuan konservasi yang telah<br />
kita bangun. Terkait masalah ini, menarik jika kita meninjaunya dari perspektif lain. Misalnya melihatnya dari faktor tingkat “kemauan bertindak”, tentu<br />
tidak mudah mengukurnya tetapi Manajer Kampanye akan coba bercerita untuk menjelaskan kontribusi dari faktor ini.<br />
Manajer Kampanye teringat suatu kali pak Sulaiman, Imum Mukim Lutueng, bercerita kepada Manajer Kampanye bahwa sejak dilakukannya<br />
pendampingan petani secara intensif selam 7 bulan lebih, komunitas masyarakat kini telah mengalami beberapa perubahan. Yang paling tampak,<br />
katanya adalah “Jika dahulu (awal masa <strong>kampanye</strong>) masyarakat harus kita ajak satu persatu dengan mengunjungi mereka satu per-satu, maka kini lebih<br />
mudah mengumpulkan mereka untuk bertindak,” demikian sebut pak Sulaiman. Pernyataan tersebut membuat Manajer Kampanye bangga dan Manajer<br />
Kampanye berpikir yakin bahwa sebagian komunitas mungkin telah bergerak dalam kontinum perubahan perilaku yang baru dari tingkat pra-kontemplasi<br />
atau kontemplasi ke arah persiapan untuk aksi. Mungkin pada tahapan ini, kami telah memasuki “intimacy phase,” dimana beberapa faktor dalam<br />
komunitas lebih mudah digerakkan. Sayangnya sebelum kita melihat rangkaian perubahan perilaku ini berwujud pada tahapan aksi, termin „pertama‟<br />
proyek <strong>kampanye</strong> ini selesai.<br />
Dari penjelasan di atas kita dapat melihat bagaimana konstituen telah terbangun dan bagaimana mereka berdampak pada kegiatan <strong>kampanye</strong> ini dan<br />
pengaruh <strong>kampanye</strong> ke mereka. Sebagaimana yang telah Manajer Kampanye telah sebutkan di atas, akan lebih mudah melihat hasil dari ukuran-ukuran<br />
jumlah tetapi hal ini bisa saja tidak selalu benar. Bahwa selalu akan ada “false positif” dimana basis konstituen yang terlibat dan dibangun dalam kegiatan<br />
<strong>kampanye</strong> dapat kita artikan sebagai “pendukung setia.” Terkadang karena terjebak untuk memperlihat pencapaian target, kita menunjukkan hasil-hasil<br />
“fantastis” yang bisa saja pada saat pengukuran ulang di lapangan akan berubah cepat di kemudian hari. Karenanya Manajer Kampanye akan<br />
memperlihatkan “kejutan-kejutan” lain yang mungkin bisa saja kita nilai sebagai pencapaian target yang tidak akan mudah diukur. Maupun sesuatu yang<br />
berhubungan kurangnya pencapain target. Untuk tujuan belajar dan berbagi pengalaman, Manajer Kampanye akan menunjukkan beberapa kejutan<br />
tersebut (dan berupaya menganalisa kritis hubungannya dengan <strong>kampanye</strong> ini) dari masing-masing khalayak sasaran untuk ditinjau lebih lanjut:<br />
Petani: Ketika pertama kali mensosialisasikan program penyingkiran halangan perubahan perilaku yang tertuang di dalam BROP, Manajer Kampanye<br />
telah diperingatkan oleh Imum Mukim Lutueng, pemimpin adat dan tokoh masyarakat setempat, tentang bagaimana mengajak para petani untuk dapat<br />
terlibat aktif dalam proyek ini. Dia menyarankan beberapa hal:<br />
(i) menurutnya akan lebih mudah mensosialisasikan teknik pertanian menetap dan model agroforestry bila petani dapat dimotivasi dengan<br />
berapa penghasilan (keuntungan) yang mereka dapat terima jika mengadopsi teknik-teknik ini. Misalnya memberitahukan berapa<br />
penghasilan yang akan didapat dalam setiap strata tanaman yang produktif. Manajer Kampanye pikir ada benarnya juga „trik‟ ini, penjelasan<br />
tentang tangga manfaat dengan memberitahukan insentif di awal-awal kegiatan untuk perubahan perilaku akan lebih mudah dilaksanakan.<br />
Memberitahukan “keuntungan-keuntungan” dari sisi nilai ekonomis selalu akan menarik. Lain halnya, dengan berbicara tentang manfaat<br />
pemanfaatan agroforestry ini kepada <strong>hutan</strong> dan keanekaragaman hayati tidak akan membawa manfaat pada masa awa-awal implementasi<br />
Laporan Akhir Kampanye Hutan Geumpang, 2010<br />
89
(ii)<br />
BROP. Akhirnya kami menunda penjelasan tentang hubungan model agroforestry ini kepada konservasi sampai pada tahap pelaksanaan<br />
rangkaian pelatihan yang makin gencar dilangsungkan sekitar Januari-Mei 2010.<br />
Kata pak mukim, “Beri mereka pengetahuan dengan pelatihan, bukan insentif uang.” Ada sesuatu yang positif bahwa padangan ini setali tiga<br />
uang dengan pandangan kami. Walaupun kami memberikan sedikit insentif pada pelaksanaan BROP kepada anggota kelompok untuk<br />
bekerja di demplot mereka masing-masing. Tetapi ini seharusnya dihubungkan dengan upaya mereka mengembangkan lahan demplot untuk<br />
sarana pembelajaran mereka jua. Manajer Kampanye mendapat banyak kritikan dari tokoh-tokoh masyarakat di awal ketika sosialisasi<br />
BROP, mereka tidak pernah setuju dengan model kegiatan yang hanya menghambur-hamburkan uang untuk penyelesaian “proyek” semata.<br />
Bagi mereka pendampingan dan pelatihan adalah sesuatu yang ideal yang mereka butuhkan saat ini. Pada masa <strong>akhir</strong> <strong>kampanye</strong>, anggota<br />
kelompok memberikan respon menarik terhadap kegiatan ini. Dua (2) kelompok agroforestry secara sengaja telah memberikan Manajer<br />
Kampanye sepucuk surat pernyataan dukungan program dan permintaan keberlanjutan. Trik-trik ini adalah pembelajaran berharga bagi kami<br />
dalam upaya membangun basis konstituen dan kami berterima kasih kepada pak Imum Mukim atas nasihatnya di awal-awal masa<br />
<strong>kampanye</strong>.<br />
Untuk kegiatan <strong>kampanye</strong> dalam penjangkauan petani ada beberapa hal yang tampaknya mesti kami lebih fokuskan dan nilai kembali. Misalnya untuk<br />
membuat materi yang lebih simpel dan memperbanyak jenis materi, dan kegiatan pertemuan desa dan keagamaan yang lebih luas mungkin akan dapat<br />
menciptakan pendukung baru untuk pekerjaan kami yang nantinya mungkin membawa pengaruh menguntungkan bagi proyek-proyek konservasi kami<br />
lainnya di masa mendatang.<br />
Masyarakat Umum: Pada mulanya, kami telah merencanakan banyak kegiatan penjaungkan untuk masyarakat umum. Tetapi selalu ada “kejutan” alihalih<br />
menyebutnya sebagai rintangan. Misalnya oleh karena pengurangan dana anggaran di masa pertengahan <strong>kampanye</strong> dan keterbatasan dukungan<br />
sumber daya dalam lembaga kami. Hal ini mempengaruhi bentuk penjaungkaun kami kepada khalayak masyarakat lebih luas. Praktis kami hanya bisa<br />
bertahan dengan beberapa kegiatan sebagaimana sudah banyak dijelaskan di bagian kegiatan <strong>kampanye</strong> terdahulu dan beberapa pendampingan serta<br />
mengusahakan beberapa alternatif kegiatan lainnya yang tidak menimbulkan biaya tinggi. Walau bagaimanapun, faktor-faktor tersebut sedikit banyak<br />
membawa dampak tersendiri bagi pencapaian target <strong>kampanye</strong> yang seharusnya bisa menjangkau dukungan lebih besar lagi. Hal ini terlihat dari hasil<br />
survei paska <strong>kampanye</strong>, yang memperlihatkan peningkatan dukungan yang relatif kecil dari 44,1% pada masa sebelum <strong>kampanye</strong> ke 45,9% paska<br />
<strong>kampanye</strong> (pp=1,8). Mendukung upaya perlindungan kawasan dari 38.10% ke 44.30% (pp=6,2). Tentunya kami cukup beruntung bahwa dengan<br />
beberapa rintangan tadi tidak menurunkan sikap masyarakat.<br />
Beberapa materi memang harus kami tingkatkan di proyek-proyek konservasi mendatang untuk memacu dukungan lebih luas dari masyarakat.<br />
Pembuatan material kaos/jaket, pembuatan VCD, stiker, kalender, payung, dan papan iklan dapat saja menjadi media komunikasi yang baik bagi kami<br />
Laporan Akhir Kampanye Hutan Geumpang, 2010<br />
90
untuk memberikan pengetahuan dan informasi tentang kawasan dan keanekaragaman hayati serta manfaatnya bagi mereka. 8 Sudah barang tentu,<br />
material-material ini menjadi insentif alternative sebagai daya tarik untuk penyebar luasan pesan.<br />
Sebagai kesimpulan, <strong>kampanye</strong> kami tampaknya telah memilih beberapa cara, teknik, trik maupun „kejutan” bagus dalam membawa pesan-pesan<br />
konservasi kepada khalayak sasaran. Dalam <strong>kampanye</strong> di masa mendatang yang menargetkan petani, selain mempertahankan bentuk kegiatan yang<br />
telah ada. Ada baiknya menggunakan pendekatan berbeda dan mungkin saja akan lebih banyak menggunakan media tulisan.<br />
iii. Konservasi (Conservation)<br />
Kampanye Pride ini cukup unik dalam hal kami mengukur jumlah yang lebih besar dalam sasaran perubahan perilaku daripada dalam sasaran<br />
pengetahuan dan sasaran sikap kami. Dalam sebagian besar <strong>kampanye</strong>, jumlah rata-rata perubahan terbesar adalah dalam sasaran pengetahuan,<br />
disusul dengan perubahan dalam sasaran sikap, dan <strong>akhir</strong>nya perubahan terkecil biasanya diamati dalam perilaku.<br />
Ada beberapa faktor yang dapat dilihat mengapa perubahan perilaku terlalu kecil atau sulit didapat:<br />
(i) Pada saat masa universitas dahulu, kami telah belajar bagaimana perubahan perilaku dengan mudah digerakkan dari satu tahap ke tahap lainnya<br />
dalam kontinum perubahan perilaku. Tetapi dalam kasus kami, ternyata tidak mudah. Adopsi petani terhadap model agroforestry benar-benar lamban.<br />
Walaupun pelatihan dan pendampingan intensif dilakukan selama hampir 7 bulan tetapi petani belum benar-benar menerapkannya di lahan kebun<br />
mereka. Mereka cenderung mencontoh keberhasilan awal dan hal ini terkait dengan praktik dan hasil di lapangan/kebun, yang berarti membutuhkan<br />
perubahan dalam jangka yang panjang. Lahan demplot yang kami kembangkan sebagai bagian dari strategi menarik minat petani, praktis baru berjalan 5<br />
bulan. Padahal, waktu yang efektif adalah 5 tahun. Beberapa tanaman tumpang sari seperti jagung, kacang dan cabai memang sudah ada menghasilkan<br />
di lahan demplot. Tetapi ini belum membuktikan bahwa hasil tumpang sari ini dapat mengerakkkan mereka untuk mengadopsi model agroforstry secara<br />
utuh. Beberapa anggota kelompok sudah memberitahukan Manajer Kampanye manfaat tumpang sari dari lahan demplot dan menunjukkan semangat<br />
untuk menerapkanya. Tetapi ini belum membuktikan keberhasilan penerapan model agroforesrty dengan paduan jenis tanaman pokok dan tanaman<br />
jangka panjang. Sebenarnya jika perpaduan tanaman dengan model agroforetry ini berhasil, petani (maupun anggota kelompok) akan lebih mudah<br />
8 Media VCD/DVD digunakan secara baik oleh masyarakat local untuk menganti saluran hiburan dari siaran televisi. Karenannya, membuat beberapa film partisipatif dengan media DVD/VCD dapat saja<br />
dilakukan. Saluran media komunikasi lainnya yang berbasis lokalitas (masalah local), seperti payung dan jaket tampaknya menjadi penting dikarenakan asas manfaat yang dapat diterima oleh masyarakat di<br />
Kecamatan ini dimana intensitas hujan terbilang tinggi. Papan iklan penting untuk menyeimbangkan papan-papan informasi yang dibuat pemerintah mengenai sosialisasi <strong>hutan</strong> lindung dan manfaatnya.<br />
Laporan Akhir Kampanye Hutan Geumpang, 2010<br />
91
menyakinkan diri mereka sendiri ataupun orang lain untuk mengadopsi. Dan pada <strong>akhir</strong>nya membawa dampak pada perubahan perilaku mereka untuk<br />
mengembangkan lahan menetap yang adaptif terhadap usaha konservasi.<br />
(ii) Perubahan perilaku untuk bertani secara menetap ternyata ada hubungannya dengan kejelasan tata batas lahan pemanfaatan dan lahan <strong>hutan</strong><br />
lindung. Beberapa petani tidak mengetahui persis dimana batas kawasan lindung berada, padahal kebun mereka berada persis dalam kawasan. Kecuali<br />
mereka paham di beberapa tempat dimana pamflet informasi batas <strong>hutan</strong> lindung milik pemerintah. Jika terdapat kejelasan tata batas ini, kami berpikir<br />
akan lebih mudah mengajak petani untuk menekan aktifitas mereka membuka lahan di kawasan <strong>hutan</strong>. Dan alih-alih mendorong mereka pula untuk<br />
menerapkan model agroforestry di lahan menetap yang mereka punya saat ini. Catatan lain kami adalah usaha untuk mendorong pemerintah melalui<br />
dinas ke<strong>hutan</strong>an lokal tampaknya harus ditekan untuk lebih proaktif dalam masalah ini, di masa-masa proyek mendatang. Selain itu, adalah penting<br />
membuat semacam aturan/kesepakatan bersama yang dapat dipertanggungjawabkan secara bersama untuk menanggulangi hambatan psikologis<br />
sebagian masyarakat yang telah mendukung dan mulai bergerak ke arah yang diharapkan. Seringkali, jika terdapat sebagian anggota komunitas yang<br />
tidak mengikuti/mendukung kegiatan dan berusaha mempengaruhi „pendukung setia‟ menjadi pemicu „trigger‟ kegagalan dalam mempertahankan tingkat<br />
kepatuhan di masa mendatang.<br />
Terlepas dari usaha kami untuk menunjukkan perubahan perilaku dengan mengajak petani untuk mengadopsi model agroforesty di kebun menetap.<br />
Yang mana capaiannya belum ditunjukkan secara maksimal. Tetapi, kami memiliki capaian konservasi lain yang bisa kami tunjukkan pada <strong>akhir</strong> masa<br />
<strong>kampanye</strong> ini. Walaupun capaian ini kecil, tapi ia seperti “kartu turf” bagi kami.<br />
Sejak dilaksanakannya <strong>kampanye</strong> ini, masyarakat dan tokoh masyarakat melihat bahwa persoalan konservasi adalah masalah serius yang menyangkut<br />
mereka juga. Mereka telah melihat berita di televisi bagaimana di banyak daerah terlanda banjir yang mempengaruhi sikap positif mereka pada usaha<br />
konservasi. Kepala desa Mane, Kecamatan Mane, sudah memulai inisiatif membuat aturan secara informasl kepada masyarakatnya untuk mengurangi<br />
penebangan liar. Manajer Kampanye diberitahu oleh salah seorang warga bahwa dia pernah menerapkan tindakan dan hukuman keras pada salah<br />
seorang warganya yang ketahuan melakukan penebangan liar. Jumlah penebang liar terus menurun dan mulai kehilangan dukungan dari masyarakat.<br />
Menurut informasi dari pak Imum Mukim, angka penebang liar di Desa Lutueng turun drastis. Dia menyebut angka 10 orang penebang pada saat dahulu<br />
yang kini berkurang menjadi 2 orang. Para penebang kayu ileggal (ilegal logger) ini telah menjadi sesuatu yang “dimusuhi,” akibatnya beberapa dari<br />
mereka kini bekerja secara diam-diam.<br />
Inisiatif untuk membentuk aturan adat mengenai pengaturan kawasan pemanfaatan dan tata cara pemanfaatan <strong>hutan</strong> muncul belakangan ketika masamasa<br />
akan ber<strong>akhir</strong>nya <strong>kampanye</strong> ini. Padahal jika bisa di mulai ari awal akan lebih mudah bagi kami melihat dan mengukur pencapaian konservasi<br />
dalam kawasan Hutan Geumpang ini. Namun begitu, kami pikir ini peluang yang menguntungkan bagi proyek konservasi di masa mendatang.<br />
Laporan Akhir Kampanye Hutan Geumpang, 2010<br />
92
Teori Perubahan (Theory of Change = ToC)<br />
Kampanye Hutan Geumpang dibangun di atas asumsi bahwa jika kita menginformasikan kepada petani dan masyarakat tentang pemahaman akan arti<br />
penting dan fungsi <strong>hutan</strong>, peraturan dan undang-undang ke<strong>hutan</strong>an dan konservasi habitat gajah. Serta meningkatkan diskusi di antara mereka<br />
mengenai isu tentang ancaman dari praktik perkebunan berpindah dan membicarakan kaitan pembukaan lahan <strong>hutan</strong> dengan munculnya konflik gajah<br />
dan manusia. Sikap mereka untuk menebang <strong>hutan</strong> dan membuka lahan di <strong>hutan</strong> lindung akan berubah.<br />
Jika pada saat yang bersamaan kita mampu menyingkirkan hambatan dengan memberikan pelatihan-pelatihan penerapan teknik intensifikasi lahan dan<br />
model kebun agroforestri sebagai praktik pertanian yang lebih efektif untuk meningkatkan hasil dan produktifitas lahan kebun. Serta petani bersedia<br />
menerapkannya di kebun mereka. Maka kita bisa mengurangi tumpang tindih lahan kebun dengan jalur (home-range) yang menjadi ancaman bagi Gajah<br />
dan kawasan Hutan Geumpang secara keseluruhan.<br />
Naiknya pengetahuan dan sikap serta dukungan dari petani dan masyarakat dalam perlindungan habitat dan kawasan <strong>hutan</strong> ini menunjukkan indikasi<br />
awal bahwa asumsi kami dan Teori perubahan yang diusulkan dalam proses perencanaan memang sudah tepat dan berjalan sesuai dengan rencana.<br />
Dan menunjukkan perubahan dalam pada setiap bagi dari Teori Perubahan.<br />
Namun perlu diingat bahwa kita masih membutuhkan waktu yang panjang untuk menilai pencapaian konservasi dimana perilaku dan dorongan petani<br />
untuk membuka lahan baru di <strong>hutan</strong> dapat ditekan secara maksimal. Sehingga wilayah <strong>hutan</strong> Geumpang dan habitat gajah Sumatera benar-benar dapat<br />
terpelihara. Pekerjaan belum ber<strong>akhir</strong>, beberapa program tindak lanjut diperlukan.<br />
Laporan Akhir Kampanye Hutan Geumpang, 2010<br />
93
G. Tindak Lanjut<br />
Rencana Tindak Lanjut Kampanye adalah strategi yang diartikulasikan dengan jelas dari langkah-langkah yang perlu diterapkan oleh lembaga mitra<br />
dalam periode 1-3 tahun untuk membangun, dan / atau mempertahankan momentum tahap awal <strong>kampanye</strong>. Strategi ini mesti mencakup ringkasan<br />
sumber-sumber daya manusia dan keuangan yang diperlukan; pemantauan yang akan dilakukan, dan mitra-mitra yang diperlukan untuk mencapai<br />
sukses.<br />
Laporan Akhir Kampanye Hutan Geumpang – Bagian G. Tindak Lanjut<br />
94
Pendahuluan<br />
Tahap pertama <strong>kampanye</strong> Hutan Geumpang dapat dikatakan sebagai suatu keberhasilan yang berarti: 1<br />
<br />
<br />
<br />
Pengetahuan tentang isu-isu utama yang menjadi fokus <strong>kampanye</strong> (perluasan lahan dan dampaknya bagi <strong>hutan</strong> dan masyarakat sekitar,<br />
serta kaitan pembukaan lahan <strong>hutan</strong> dengan munculnya konflik gajah dan manusia) meningkat secara dramatis selama berlangsungnya<br />
<strong>kampanye</strong>. Misalnya: petani dan masyarakat telah melihat isu pembukaan lahan dan penebangan liar sebagai ancaman utama kawasan<br />
<strong>hutan</strong>, keduanya naik masing-masing 10%. Akibatnya, masyarakat telah memahami dampak dari aktifitas perluasan lahan yang<br />
meningkat 15%-20% terutama pada pilihan jawaban yang berakibat: bahaya longsor dan sumber air menjadai kering. Menariknya<br />
terdapat relasi positif yang dipahami masyarakat dan petani tentang dampak pembukaan lahan dengan gangguan gajah yang naik 15%.<br />
Sedangkan ketidak pemahaman pada isu ini turun signifikan hampir 30%, suatu pengaruh positif dari hasil <strong>kampanye</strong> terdahulu. Demikian<br />
halnya perubahan positif yang terjadi pada sikap masyarakat terhadap isu utama di atas. Secara keseluruhan, rata-rata variabel-variabel<br />
pengetahuan meningkat sebesar 13,37 poin persentase antara survei pra <strong>kampanye</strong> dan survei pasca <strong>kampanye</strong>, dan kami mencapai<br />
rata-rata 76,2% dari sasaran-sasaran SMART yang telah ditentukan sebelum <strong>kampanye</strong> ini berlangsung.<br />
Kurang lebih 1/6 populasi dari ±6000 jiwa penduduk di kecamatan telah dijangkau dalam beragam aktifitas kegiatan <strong>kampanye</strong> terdahulu,<br />
yang kami anggap sebagai pencapaian yang baik dalam usaha membangun konstituen dalam kawasan kerja.<br />
Tetapi, ukuran keberhasilan awal sebagai hasil <strong>kampanye</strong> terdahulu adalah terbangunnya 4 kelompok agroforestry (± 50 petani) yang<br />
menjadi kelompok awal dari proses adopsi (agent of change). Anggota kelompok agroforestry telah bersiap belajar dan mulai melihat<br />
keberhasilan di 4 demplot yang telah mereka jalankan (±5 ha). Sementara, replikasi di wilayah lainnya sangat dimungkinkan selama para<br />
petani dalam kelompok memiliki kemampuan untuk menjalankan kegiatan replikasi tersebut. (Desember 2009 - Mei, 2010) 2<br />
Akhirnya, kami telah melihat beberapa inisiatif yang berkembang dan mulai dijalankan setelah Kampanye terdahulu berjalan (Juni, 2010).<br />
Misalnya: inisiatif pembentukan aturan tata batas dan penegakan larangan menebang muncul di 2 desa, yang menjadi faktor awal yang<br />
penting bagi usaha penurunan jumlah tumpang tindih lahan dan kerusakan <strong>hutan</strong>. Dua (2) kepala desa /geusyik dan Imum Mukim<br />
(pemimpin adat dalam kecamatan) telah menyatakan komitmen dalam usaha-usaha konservasi di kawasan mereka. Inisiatif-inisiatif ini<br />
menjadi bagian awal yang penting dalam proses mempertahankan keberhasilan di masa mendatang.<br />
Meskipun kami dapat merayakan keberhasilan yang nyata dari <strong>kampanye</strong> sampai saat ini, kami tidak boleh berpuas diri, karena alasan-alasan sebagai<br />
berikut:<br />
1 Silahkan mengacu pada Laporan Akhir Kampanye, bagian E. Hasil Kampanye, untuk hasil lengkap seputar masalah ini.<br />
2 Pada Maret 2010, Manajer Kampanye telah mendapatkan 2 pucuk surat dari dua kelompok agroforestry yang menyatakan kesan dan pesan (tingkat kepuasan) mereka selama proses<br />
pendampingan berlangsung, mereka berharap program pendampingan ini tidak segera ber<strong>akhir</strong> dan berkelanjutan.<br />
Laporan Akhir Kampanye Hutan Geumpang – Bagian G. Tindak Lanjut<br />
95
Bahwa basis konstituens kami baru berkembang, 1/6 dari populasi kecamatan. Hal ini berarti usaha penjangkauan masih harus<br />
berlangsung dalam 1-2 tahun mendatang, demi pencapaian 2/3 populasi yang kami anggap sebagai dukungan maksimal konstituen<br />
untuk usaha konservasi yang positif.<br />
Bahwa proses adopsi teknik agroforestry dan intensifikasi lahan yang dianggap sebagai solusi awal bagi masalah perluasan lahan yang<br />
dilakukan komunitas petani setempat, dan untuk menekan kecenderungan tumpang tindih lahan di jalur (home range) Gajah, tampaknya<br />
belum terjadi secara menyeluruh. Terlalu dini menuntut seluruh petani untuk mengadopsi perilaku ini 100%, sedang waktu yang<br />
dibutuhkan bagi mereka untuk belajar dan mengadopsi sangatlah singkat (7 bulan efektif masa <strong>kampanye</strong>). Komunitas petani setempat<br />
masih akan melihat contoh keberhasilan sebagai motivasi awal bagi mereka untuk adopsi. Karenanya pengembangan demplot-demplot<br />
agroforestry dan ditambah dengan pembangunan kapasitas dan pendampingan petani yang berkelanjutan selama 1-2 tahun ke depan<br />
akan dilakukan dan diperluas kembali bagi para petani-petani di Kecamatan Mane. Dengan demikian, kita berharap multiplier effect<br />
sebagai proses adopsi massal benar-benar akan terjadi dalam tahun-tahun mendatang.<br />
Selain proses adopsi berkebun secara menetap yang dilakukan oleh petani (skala mikro). Kami telah melihat bahwa dalam upaya<br />
mempertahankan keberhasilan konservasi jangka panjang, akan sangat memerlukan pengembangan suprastruktur / manajemen<br />
kawasan pengelolaan yang disepakati dan dibangun secara bersama oleh komunitas setempat dan pemerintah lokal (skala makro).<br />
Kepatuhan adopsi agroforestry 100% oleh petani akan dikuatkan dengan pengembangan suprastruktur (aturan-aturan) dan penetapan<br />
manajemen pengelolaan kawasan yang disepakati tersebut.<br />
Strategi tindak lanjut yang ditekankan pada tabel di bawah ini, dibangun di seputar penanganan isu-isu di atas:<br />
Strategi 1:<br />
Kegiatan 1.1<br />
Kegiatan 1.2<br />
Strategi 2:<br />
Kegiatan 2.1<br />
Kegiatan 2.2<br />
Kegiatan 2.3<br />
Tabel 7.1 Strategi tindak lanjut <strong>kampanye</strong> Hutan Geumpang<br />
Pengembangan kapasitas petani untuk manajemen <strong>hutan</strong> berkelanjutan<br />
Pelatihan manajemen kebun menetap dan agroforestry<br />
Penjangkauan dan pendidikan konservasi bagi komunitas petani<br />
Membangun aksi konservasi multipihak<br />
Survei tata batas dan lokasi tumpang tindih perkebunan dan jalur Gajah Sumatera.<br />
Kesepakatan konservasi komunitas<br />
Dukungan kebijakan konservasi untuk pemerintah lokal<br />
Laporan Akhir Kampanye Hutan Geumpang – Bagian G. Tindak Lanjut<br />
96
Strategi Tindak Lanjut<br />
Strategi 1: Pengembangan kapasitas petani untuk manajemen <strong>hutan</strong> berkelanjutan<br />
Sasaran SMART 1:<br />
“Pada November 2010, Fauna & Flora International- Aceh Program (FFI Aceh) bekerjasama dengan mitra penyingkir halangan (FAMS-Forum Alur<br />
Mancang Saree) akan menjalankan serangkaian pelatihan lanjutan bagi 4 kelompok petani agroforestry yang telah terbentuk (50 petani) dan minimal 50<br />
orang petani diluar kelompok untuk memperkuat kapasitas petani dan kelompok agroforestry sebagai agen perubahan. (minimal 5 kali pelatihan kelas<br />
dan lapangan).”<br />
Tabel 7.2<br />
Kegiatan 1: Monitoring demplot dan pelatihan lanjutan manajemen kebun menetap dan agroforestry<br />
Deskripsi Kegiatan<br />
Kegiatan 1: Monitoring demplot dan pelatihan lanjutan manajemen kebun menetap dan agroforestry<br />
Pada November 2010, FAMS-mitra penyingkir halangan akan menjalankan serangkaian pelatihan lanjutan bagi peningkatan kapasitas<br />
petani dan kelompok agroforestry di Kecamatan Mane. Sampai dengan Maret 2011 diharapkan minimal 5 kali pelatihan telah dilakukan<br />
yang melibatkan 50 orang petani daalam kelompok agroforestry dan 50 orang petani di luar kelompok. Beberapa materi yang<br />
diharapkan dapat terakomodir dalam pelatihan-pelatihan mendatang adalah, misalnya: Pelatihan lanjutan tentang teknik intensifikasi<br />
lahan. Pelatihan paska produksi (sistem penjemuran hasil coklat dan kopi). Pelatihan pasca panen lainnya untuk pemasaran, serta<br />
pelatihan manajemen kelompok dan keuangan kelompok. Tetapi materi-materi lainnya dapat saja diusulkan oleh petani setempat.<br />
Metode kegiatan dilakukan baik bersifat pembelajaran di kelas, maupun pembelajaran lapangan di kebun-kebun demplot yang telah ada<br />
di masing-masing desa dan kebun-kebun petani.<br />
Pada April s.d Agustus 2011, monitoring kebun demplot dilakukan secara kontinu untuk melihat pembelajaran yang akan diinformasikan<br />
secara luas kepada petani lainnya. Beberapa media cetak akan diterbitkan sebagai alat informasi tersebut dan jurnalis akan diundang.<br />
Diskusi-diskusi pertanian intensif akan diperluas dalam beragam saluran media-media <strong>kampanye</strong> lainnya yang dilakukan sepanjang<br />
masa <strong>kampanye</strong>. Beberapa tokoh pengadopsi awal akan dimunculkan sebagai „ikon program‟.<br />
Alasan untuk kegiatan<br />
Mitra<br />
FAMS-mitra penyingkir halangan akan melakukan monitoring dan evaluasi serta mengukur dan menentukan jumlah pengadopsi dan<br />
luas lahan adopsi secara ketat dan terukur di lahan-lahan kebun petani sepanjang bulan Juli -September 2011.<br />
Penguatan kapasitas petani di lahan-lahan demplot harus terus dilakuan dan 4 kelompok agroforestry yang telah terbentuk harus terus<br />
didukung bagi upaya mempertahankan dampak dan pengaruh bagi proses adopsi massal. Kelompok diharapkan sebagai pengadopsi<br />
awal sistem intensifikasi dan agroforestry, serta informasi tentang kegiatan akan diperluas, sebelum multiplier effect benar-benar terjadi<br />
dalam masyarakat.<br />
FFI Aceh dan FAMS (Forum Alur Mancang Saree) dan 4 Kelompok Agroforestry di Kecamatan Mane. Pemerintah lokal melalui dinas<br />
Laporan Akhir Kampanye Hutan Geumpang – Bagian G. Tindak Lanjut<br />
97
terkait akan dilibatkan dalam penyebarluasan informasi dan dukungan pada program.<br />
Upaya evaluasi proses<br />
Jumlah pertemuan dan pelatihan yang dilakukan dan jumlah pengadopsi dan luas lahan adopsi di Kecamatan Mane.<br />
Sub-kegiatan 1:<br />
Pelatihan lanjutan<br />
manajemen kebun<br />
menetap dan agroforestry<br />
Sub-kegiatan 2:<br />
Monitoring kebun demplot<br />
dan belajar tentang<br />
keberhasilan<br />
Sub-kegiatan 3:<br />
Memperluas dampak<br />
dengan menciptakan<br />
saluran media informasi<br />
tentang program<br />
Sub-kegiatan 4:<br />
Mengukur dampak dan<br />
keberhasilan adopsi<br />
sistem intensifikasi lahan<br />
dan teknik agroforestry<br />
Komentar<br />
Kerangka waktu:<br />
Oktober 2010 – Februari 2011<br />
Kerangka waktu:<br />
Februari-Juli 2011<br />
Kerangka waktu:<br />
Januari-Juli 2011<br />
Kerangka waktu:<br />
Agustus 2011<br />
Biaya Total: 3,000 USD<br />
Anggaran: 1,100 USD. ~ sebagian dipakai<br />
sebagai konsumsi pelatihan, pengadaan alat<br />
pelatihan, dan honor pemateri (mitra). (Untuk<br />
lebih rinci lihat tabel usulan anggaran dana)<br />
Anggaran: 200 USD, biaya operasional<br />
kegiatan mitra penyingkir halangan. (Untuk<br />
lebih rinci lihat tabel usulan anggaran dana)<br />
Anggaran: lihat rincian biaya kegiatan<br />
penjangkaun dalam tabel aktifitas dibawah<br />
ini.<br />
Anggaran: 100 USD, biaya operasional<br />
kegiatan mitra penyingkir halangan. (Untuk<br />
lebih rinci lihat tabel usulan anggaran dana)<br />
RACI 3 :<br />
R= Shaummil<br />
A=FAMS (Mitra penyingkir<br />
halangan)<br />
I=Imum Mukim<br />
RACI:<br />
R= Shaummil<br />
A=FAMS (Mitra penyingkir<br />
halangan)<br />
I=Imum Mukim<br />
RACI:<br />
R= Shaummil<br />
I=Imum Mukim<br />
RACI:<br />
R= Shaummil<br />
A=FAMS (Mitra penyingkir<br />
halangan)<br />
Kerangka waktu: Oktober 2010 – Agustus 2011<br />
Catatan<br />
3 R – Responsible/Penanggungjawab: Adalah mereka yang melakukan kerja atau menyediakan sumber daya untuk menyelesaikan tugas.<br />
A – Accountable/Dapat dipercaya: (Juga yang menyetujui) adalah mereka yang pada <strong>akhir</strong>nya bertanggung jawab atas keakuratan dan keseluruhan penyelesaian tugas. Mereka mengawasi atau meng<strong>akhir</strong>i kerja<br />
yang dilakukan oleh Penanggungjawab/R.<br />
C – Consulted/Pemberi konsultasi: Adalah mereka yang opininya diminta untuk tugas tersebut.<br />
I – Informed/Pemberi Informasi: Adalah mereka yang mereka yang menjamin informasi kemajuan proyek tetap up-to-date.<br />
Laporan Akhir Kampanye Hutan Geumpang – Bagian G. Tindak Lanjut<br />
98
Rincian Kegiatan<br />
1. Pelatihan lanjutan manajemen Kebun menetap dan agroforestry<br />
Pada November 2010, FAMS-mitra penyingkir halangan akan menjalankan serangkaian pelatihan lanjutan bagi peningkatan kapasitas petani<br />
dan kelompok agroforestry di Kecamatan Mane. Sampai dengan Maret 2011 diharapkan minimal 5 kali pelatihan telah dilakukan yang<br />
melibatkan 50 orang petani daalam kelompok agroforestry dan 50 orang petani di luar kelompok. Beberapa materi yang diharapkan dapat<br />
terakomodir dalam pelatihan-pelatihan mendatang adalah, misalnya: Pelatihan lanjutan tentang teknik intensifikasi lahan. Pelatihan paska<br />
produksi (sistem penjemuran hasil coklat dan kopi). Pelatihan pasca panen lainnya untuk pemasaran, serta pelatihan manajemen kelompok dan<br />
keuangan kelompok. Tetapi materi-materi lainnya dapat saja diusulkan oleh petani setempat. Metode kegiatan dilakukan baik bersifat<br />
pembelajaran di kelas, maupun pembelajaran lapangan di kebun-kebun demplot yang telah ada di masing-masing desa dan kebun-kebun petani.<br />
2. Monitoring Kebun Demplot<br />
Empat kebun demplot yang telah dibangun akan dimonitoring dan di evaluasi perkembangannya. Kebun demplot digunakan sebagai media<br />
pembelajaran secara langsung bagi petani untuk langkah adopsi sistem intensifikasi dan agroforestry yang diusulkan. Proses monitoring akan<br />
dilakukan pada minimal 1 satu kali dalam masa dua bulan (Oktober 2010, Desember 2010, Februari 2011, April 2011, Juni 2011, Agustus 2011).<br />
3. Perluasan informasi untuk memperluas dampak<br />
Penyebaran informasi diperlukan guna memperluas jangkauan dari program dan upaya mendapatkan dukungan yang luas bagi program<br />
pelatihan dan pendampingan untuk adopsi sistem intensifikasi dan agroforestry. Salah satu bentuk kegiatannya adalah dengan penyebaran<br />
manual agroforestry (lebih rinci, lihat penjelasan kegiatan ini di bagian manual agroforestry) (Januari 2011) dan pengunaan papan informasi desa<br />
sebagai sarana bertukar informasi kegiatan (periode Januari-Juni 2011). Selain itu, penjaungkauan media (surat kabar dan radio) dilakukan untuk<br />
memperluas informasi kegiatan ini ke pihak lain di luar kecamatan dan berusaha mendapatkan dukungan bagi kegiatan. (periode Juni-Juli 2011).<br />
Beberapa tokoh pengadopsi awal akan dimunculkan sebagai „ikon program‟, untuk membagikan cerita sukses dan pembelajaran untuk sesama<br />
petani lainnya.<br />
4. Mengukur dampak<br />
Minimal satu kali pertemuan di lakukan pada bulan Juli 2011 untuk mengukur dampak dan menilai langkah keberlanjutan di tahun selanjutnya<br />
dari program pelatihan dan pendampingan untuk adopsi sistem intensifikasi lahan dan agroforestry. Dengan mengunakan teknik wawancara dan<br />
indepth interview dan focus group discussion (FGD) yang melibatkan petani-petani di 4 kelompok agroforestry dan anggota petani di luar<br />
kelompok agroforestry yang telah terbentuk, akan dilibatkan pula pemerintah lokal (dinas terkait).<br />
Laporan Akhir Kampanye Hutan Geumpang – Bagian G. Tindak Lanjut<br />
99
Sasaran SMART 2:<br />
“Pada Agustus 2011, basis penjangkauan konstituen konservasi diharapkan akan meningkat dari 1/6 menjadi ½ populasi penduduk di Kecamatan Mane<br />
dan 60% akan mendukung dan melibatkan diri dalam program konservasi (perlindungan) kawasan <strong>hutan</strong> (meningkat dari 45%).”<br />
Deskripsi Kegiatan<br />
Kegiatan 2: Penjangkauan dan pendidikan konservasi bagi komunitas<br />
Proyek <strong>kampanye</strong> terdahulu telah berhasil meningkatkan pengetahuan dan sikap petani dan masyarakat terhadap isu utama:<br />
pembukaan lahan dan kaitannya dengan konflik satwa Gajah Sumatera. Keberhasilan ini perlu ditingkatkan lebih tinggi dan<br />
dipertahankan. Kombinasi material <strong>kampanye</strong> dan teknik kegiatan penjangkauan yang luas, yang terukur dan efisien dilakukan sebagai<br />
cara mempertahankan dan meningkatkan keberhasilan tersebut. Jika masyarakat diharapkan akan lebih sadar terhadap isu-isu<br />
konservasi utama maka petani akan diajak lebih jauh ke tahapan aksi adopsi. Sedang pemerintah berperan sebagai pengendali dan<br />
supporting (kebijakan) untuk pencapaian tujuan konservasi yang diharapkan. Ketiga stakeholder/khalayak tersebut wajib dijangkau.<br />
Rincian kegiatan-jegiatan seperti dijelaskan dibawah ini akan berlangsung selama 1 tahun masa <strong>kampanye</strong> ke depan.<br />
Rincian Kegiatan<br />
5. Kunjungan Sekolah<br />
Pada <strong>kampanye</strong> terdahulu, kegiatan kunjungan sekolah ini telah mendapat sambutan luas baik dari siswa dan guru di sekolah, maupun<br />
melekatkan kesan yang mendalam bagi orang tua siswa yang sekolahnya berhasil di kunjungi. Beberapa orang tua siswa telah memberitahu<br />
kepada kami kesan-kesan anak-anak mereka dalam pertemuan warga yang pernah kami lakukan. Beberapa kepala sekolah telah meminta kami<br />
secara khusus untuk melakukan program berkelanjutan dan berkunjung secara rutin ke sekolah-sekolah mereka. Tim <strong>kampanye</strong> sekolah dibantu<br />
oleh relawan akan mendiskusikan dan mengembangkan kurikulum khusus yang sederhana sebagai metode penjangkauan sekolah secara<br />
bertahap dan berkelanjutan. Kunjungan akan berdurasi 5 bulan dan dilakukan untuk 1-2 sekolah di setiap kelipatan 2 minggu. Target 10-15 unit<br />
sekolah akan dikunjungi selama periode tersebut.<br />
6. Pelatihan / Jambore Kader Konservasi<br />
Jambore ini akan dipusatkan di lokasi CRU (conservation Response Unit) Gumue, Kecamatan Mane, Pidie selama 3 hari. Dalam lokasi ini<br />
peserta jambore akan diperkenalkan dengan pengetahuan-pengetahuan konservasi dasar dan pengenalan satwa (terutama Gajah Sumatera),<br />
yang dilaksanakan pada hari pertama. Di hari kedua, akan dilakukan riset/penelitian dasar yang interaktif yang dilakukan peserta untuk mengenal<br />
lebih jauh manfaat dan fungsi <strong>hutan</strong> dan alam sekitar mereka. Di hari ketiga, peserta akan lebih banyak bermain secara interaktif. Jambore ini<br />
akan berencana melibatkan 50 siswa dan panitia kegiatan. Setiap peserta akan mendapatkan penghargaan sebagai lulusan jambore konservasi<br />
di CRU. Selain dana kegiatan dari dana alumni Rare-Pride, akan diupayakan sponsorship (barter promo) dari pihak komersial (yang prokonservasi)<br />
untuk mendukung pelaksanaan jambore ini. Kegiatan ini adalah inisiatif awal dalam rangka membangun kesadaran secara luas<br />
tentang konservasi kawasan dan kaitan antara keberadaan <strong>hutan</strong>, satwa dan manusia. Akan diupayakan liputan khusus media untuk<br />
meng<strong>kampanye</strong>kan kepada khalayak luas.<br />
Laporan Akhir Kampanye Hutan Geumpang – Bagian G. Tindak Lanjut<br />
100
7. Media dan Talkshow Radio<br />
Media Massa dan media radio akan digunakan secara langsung sebagai alat komunikasi penyampaian pesan di luar komunitas untuk<br />
meng<strong>kampanye</strong>kan hasil-hasil capaian dan guna mempengaruhi kebijakan pemerintah dan mengali dukungan luas di tingkat kabupaten/provinsi<br />
bagi <strong>kampanye</strong> ini. (hasil survei pra-<strong>kampanye</strong> menunjukkan bahwa komunitas di Mane, tidak selalu menggunakan media tsb.). Misalnya,<br />
advokasi dan sosialisasi hasil-hasil kesepakatan konservasi lokal yang partisipatif ataupun tujuan dari <strong>kampanye</strong> Pride ini. Talkshow radio akan<br />
dilakukan minimal 2 kali selama 1 bulan di periode Juni-Juli 2011.<br />
8. Manual Sistem Intensifikasi Lahan Menetap dan Agroforestry<br />
Petani adalah khalayak target utama dari program <strong>kampanye</strong> Pride terdahulu dan yang diusulkan kini. Adalah penting untuk membantu para<br />
petani setempat untuk meningkatkan pengetahuan dan informasi mereka tentang sistem intensifikasi dan agroforestry yang diterapkan untuk<br />
mempermudah adopsi sistem tersebut. Selain itu, manual ini akan berisi ajakan bertindak „sesegera mungkin‟ untuk tahapan adopsi yang<br />
diharapkan. Edisi perdana manual ini akan dicetak sebanyak 50 unit dan dibagikan kepada petani setempat. Diharapkan pada Januari 2011 telah<br />
diproduksi dan didistribusikan.<br />
9. Saluran Media Kampanye (poster, leaflet, payung, t-shirt, dll)<br />
Salah satu kegiatan tindak lanjut yang penting dalam <strong>kampanye</strong> ini adalah memperluas jangkauan <strong>kampanye</strong> dengan penyebaran/diseminasi<br />
pesan melalui media-media <strong>kampanye</strong> alternatif yang berbasis lokal. Setelah periode <strong>kampanye</strong> terdahulu, beberapa media telah kami<br />
identifikasi sebagai sarana yang efektif, seperti: payung (sering digunakan di daerah dengan intensitas hujan tinggi), dll. Media <strong>kampanye</strong> ini<br />
diharapkan akan menjadi insentif alternatif dalam upaya mendapatkan dukungan luas dari khalayak dalam komunitas mane untuk upaya<br />
<strong>kampanye</strong> konservasi yang dilakukan.<br />
Tabel 7. 3 Kegiatan 2: Penjangkauan dan pendidikan konservasi bagi komunitas<br />
Alasan untuk kegiatan<br />
Mitra<br />
Upaya evaluasi proses<br />
Sub-kegiatan 1:<br />
Kunjungan Sekolah<br />
Sub-kegiatan 2:<br />
Pelatihan / Jambore Kader<br />
Konservasi<br />
Sub-kegiatan 3:<br />
Media dan Talkshow<br />
Dukungan terhadap kegiatan dan proyek ditingkatkan dan diperluas dengan program penjangkauan dan pendidikan. Guna<br />
mempermudah proses percepatan adopsi sistem intensifikasi dan agroforestry di lahan menetap, petani harus diberikan informasi yang<br />
cukup selain melihat pembelajaran dan contoh di kebun-kebun demplot yang ada.<br />
Tim FFI Aceh, Sahabat Ulu Masen (SUM), Mapala Jabal Ghafur -Unigha Sigli, Relawan lokal, Community Rangers – Blang Raweu<br />
Proses adopsi perilaku baru dalam pengembangan lahan secara menetap dan dukungan luas terhadap proyek ini.<br />
Kerangka waktu:<br />
Desember 2010 –April 2011<br />
Kerangka waktu:<br />
Februari 2011<br />
Kerangka waktu:<br />
Mei – Juni 2011<br />
Anggaran: 1800 USD. (Untuk lebih rinci lihat<br />
tabel usulan anggaran dana)<br />
Anggaran: 500 USD, biaya operasional<br />
kegiatan mitra penyingkir halangan. (Untuk<br />
lebih rinci lihat tabel usulan anggaran dana)<br />
Anggaran: 1000 USD. (Untuk lebih rinci lihat<br />
tabel usulan anggaran dana)<br />
Laporan Akhir Kampanye Hutan Geumpang – Bagian G. Tindak Lanjut<br />
RACI: R= Shaummil<br />
A=Relawan<br />
RACI: R= Shaummil<br />
A=Relawan<br />
C=CRU Team<br />
RACI: R= Shaummil<br />
I=Imum Mukim<br />
101
Radio<br />
Sub-kegiatan 4:<br />
Manual Agroforestry<br />
Sub-kegiatan 4:<br />
Saluran Media Kampanye<br />
(poster, leaflet, t-shirt, etc)<br />
Komentar<br />
Catatan<br />
Kerangka waktu:<br />
Desember 2010 – Januari 2011<br />
Kerangka waktu:<br />
Proses produksi dan cetak akan selesai di bulan<br />
Januari 2011.<br />
Biaya Total: 7,840 USD<br />
Kerangka waktu: Desember 2010 – Juli 2011<br />
Anggaran: 240 USD, biaya operasional<br />
kegiatan mitra penyingkir halangan. (Untuk<br />
lebih rinci lihat tabel usulan anggaran dana)<br />
Anggaran: 4300 USD, biaya operasional<br />
kegiatan mitra penyingkir halangan. (Untuk<br />
lebih rinci lihat tabel usulan anggaran dana)<br />
RACI: R= Shaummil<br />
A=FAMS (Mitra penyingkir<br />
halangan)<br />
RACI:<br />
R= Shaummil<br />
Strategi 2: Membangun aksi konservasi multipihak<br />
Sasaran SMART 3:<br />
“Sepanjang periode Maret -Juli 2011, akan diadakan survei pemetaan lahan tumpang tindih antara kebun dan jalur (home range) Gajah Sumatera secara<br />
partisipatif, hasil survei dijadikan bahan pembuatan dokumen kesepakatan konservasi multipihak untuk penyelamatan <strong>hutan</strong> dan habitat Gajah.”<br />
Tabel 7.4 Kegiatan 3: Survei Tumpang Tindih Lahan dan Manajemen Kawasan Pengelolaan<br />
Deskripsi Kegiatan<br />
Kegiatan 3: Survei Tumpang Tindih Lahan dan Manajemen Kawasan Pengelolaan<br />
Pada Maret 2011, FFI Aceh yang didukung oleh tim CRU Mane dan Community Ranger Blang Raweu akan melakukan survei dan<br />
pemetaan lokasi konflik satwa dan identifikasi jalur (home-range) gajah di wilayah Mane akan dilakukan untuk melindungi habitat dan<br />
jalur Gajah yang tumpang tindih dengan kebun warga. Hasil survei kemudian akan dibawa kepada pertemuan komunitas pada bulan<br />
April 2011 untuk menghasilkan suatu kesepakatan konservasi kampong untuk perlindungan habitat dan jalur (home-range) Gajah.<br />
Sehingga terdapat kejelasan akan tata batas kawasan pemanfaatan lahan dan perlindungan habitat.<br />
Metode kegiatan dilakukan secara partisipatif yang melibatkan anggota komunitas dibawah persetujuan pemimpin lokal setempat.<br />
Alasan untuk kegiatan<br />
Untuk memberikan pemahaman kepada petani tentang kaitan antara pembukaan lahan dengan munculnya gangguan satwa liar Gajah<br />
Sumatera. Melindungi habitat dan jalur Gajah yang tumpang tindih dengan kebun warga. Dan menghasilkan suatu dokumen konservasi<br />
lokal yang disepakati dan dijalankan secara bersama-sama.<br />
Laporan Akhir Kampanye Hutan Geumpang – Bagian G. Tindak Lanjut<br />
102
Mitra<br />
Upaya evaluasi proses<br />
Sub-kegiatan 1:<br />
Survei tata batas dan<br />
lokasi tumpang tindih<br />
perkebunan dan jalur<br />
Gajah Sumatera.<br />
Sub-kegiatan 2:<br />
Kesepakatan konservasi<br />
komunitas.<br />
Sub-kegiatan 3:<br />
Dukungan kebijakan<br />
konservasi untuk<br />
pemerintah lokal.<br />
Komentar<br />
Catatan<br />
Di bawah supervise divisi protected area (PA) FFI Aceh ~ Tim CRU dan Community Rangers<br />
Kepala Desa/ geusyik dan Imum Mukim serta Muspika Kecamatan Mane<br />
Hasil survey pemetaan dan dokumen konservasi lokal.<br />
Kerangka waktu:<br />
Selama 16 hari pada Maret 2011<br />
Kerangka waktu:<br />
April 2011<br />
Kerangka waktu:<br />
Juni-Juli 2011<br />
Biaya Total: 3,300 USD<br />
Kerangka waktu: Maret – Juli 2011.<br />
Anggaran: 1060 USD. (Untuk lebih rinci lihat<br />
tabel usulan anggaran dana)<br />
Anggaran: 500 USD. (Untuk lebih rinci lihat<br />
tabel usulan anggaran dana)<br />
Anggaran: 100 USD. (Untuk lebih rinci lihat<br />
tabel usulan anggaran dana)<br />
RACI: R= Shaummil<br />
A=CRU Team & Community<br />
Rangers<br />
C= FFI Aceh- Protected Area<br />
Division<br />
RACI: R= Shaummil<br />
A= FFI Aceh dan Community<br />
Rangers<br />
C= pemuka lokal<br />
RACI: R= Shaummil<br />
I=imum mukim<br />
Dokumen kesepakatan konservasi harus akan lebih baik dihasilkan sebelum Juni 2011, dimana ada rentang waktu untuk menilai dan<br />
mengevaluasi sembari program terus berlangsung hingga Agustus 2011.<br />
Rincian Kegiatan<br />
Di Maret 2011, <strong>kampanye</strong> ini akan merencanakan survei traking jalur (home range) Gajah dan pemetaan wilayah konflik satwa dan perkebunan<br />
masyarakat yang tumpang tindih. Survei ini dilakukan selama 16 hari (4 hari di satu desa). Survei dilakukan secara partisipatif bersama-sama anggota<br />
komunitas dan dibantu oleh community rangers serta tim CRU. Salah satu tujuan yang diharapkan dari kegiatan ini adalah terpetakannya wilayah<br />
tumpang tindih lahan dan melihat kemungkinan pemecahan bagi masalah tersebut secara partisipatif.<br />
Hasil dari survei dan pemetaan tata batas wilayah konflik satwa dan pemanfaatan ini akan dibawa ke dalam beberapa diskusi dan pertemuan dengan<br />
mengunakan teknik FGD (Focus Group Discussion) antar komunitas dan pemangku kepentingan lainnya untuk menghasilkan suatu kesepakatan sosial<br />
dan formal tentang konservasi habitat Gajah dan Harimau Sumatera serta perlindungan <strong>hutan</strong> berbasis hukum lokal (sepanjang April 2011) dan<br />
diintegrasikan dalam sistem pengelolaan sumber daya <strong>hutan</strong> lokal (Pawang Uteun). Hasil dari kesepakatan adalah suatu dokumen yang akan<br />
diadvokasikan ke pemerintah lokal, sebagai suatu rekomendasi pembuatan kebijakan yang lebih tinggi di tingkat kabupaten/propinsi. (Mei-Juni 2011).<br />
Laporan Akhir Kampanye Hutan Geumpang – Bagian G. Tindak Lanjut<br />
103
Kesimpulan<br />
Kampanye terdahulu telah memberikan pembelajaran berharga bagi kami, terutama bagaimana kami melihat dan menilai keberhasilan. Pembelajaran ini<br />
menjadi titik baru yang memberikan kami gambaran tentang apa-apa yang perlu kami lakukan untuk meningkatkan keberhasilan, terutama percepatan<br />
adopsi dan pemenuhan dukungan secara lebih luas. Kami menilai bahwa proses percepatan adopsi perlu juga dibarengi dengan tindakan yang sesegera<br />
mungkin meminimalisir ancaman dan isu utama kawasan: pembukaan lahan di <strong>hutan</strong>. Sebab mengharapkan adopsi tentu akan membutuhkan waktu<br />
yang bisa saja lamban dan lama. Aturan/kesepakatan lokal wajib dilaksanakan sebagai “pengikat” komunitas. Aturan/kesepakatan ini dapat berfungsi<br />
mengatur/ bersifat mengelola kawasan yang diharapkan dalam tujuan konservasi <strong>kampanye</strong> ini. Tentu saja dengan terus melibatkan segmen-segmen<br />
khalayak utama. Pendanaan untuk mendukung produksi material adalah bagian penting lainnya dari strategi pelibatan ini.<br />
Laporan Akhir Kampanye Hutan Geumpang – Bagian G. Tindak Lanjut<br />
104
H. Lampiran<br />
Laporan Akhir Kampanye Hutan Geumpang, 2010<br />
105
Lampiran A<br />
Survei Pra dan Pasca Kampanye<br />
Kuisioner untuk Mengetahui Persepsi dan Karakteristik Masyarakat sekitar Hutan Ulu Masen di Kabupaten Pidie<br />
Assalamualaikum wr.wb<br />
Apa kabar Bapak/Ibu?<br />
Nama saya..................................................... Saat ini saya sedang MENGUMPULKAN pendapat masyarakat yang tinggal di kawasan sekitar Hutan Ulu Masen di<br />
Kabupaten Pidie, sebagai bahan kajian yang akan digunakan untuk mengevaluasi program konservasi <strong>hutan</strong> Ulu Masen yang telah berjalan di sekitar ini.<br />
Segala informasi dan jawaban yang Bapak/ Ibu berikan akan bersifat rahasia dan tidak akan disalahgunakan untuk kepentingan lain selain untuk kegiatan ini. Kami<br />
tidak akan mencantumkan nama dan alamat Bapak/Ibu. Tidak ada jawaban benar atau salah. Dan tidak ada pertanyaan yang menyangkut politik. Jawaban dan<br />
pendapat Bapak/Ibu akan sangat penting dan berharga untuk mengevaluasi program konservasi <strong>hutan</strong> Ulu Masen yang telah berjalan selama ini. Untuk itu kami<br />
sangat menghargai kejujuran dalam menjawab pertanyaan dalam kuesioner ini.<br />
Bersediakah Bapak/ Ibu membagi pendapatnya dengan kami selama kurang lebih 30-40 menit?<br />
Responden bersedia di wawancara?<br />
[ ] Ya [ ] Tidak<br />
(Jika Ya, lanjutkan wawancara, jika 'tidak', hentikan wawancara dan ucapkan terima kasih)<br />
Bagian 1:<br />
Diisi langsung oleh Pewawancara - tidak ditanyakan kepada responden<br />
(1) No. Kuisioner<br />
________________<br />
(2) Kode Pewawancara ?<br />
________________<br />
(3) Periode Survei:<br />
[ ] Pra Kampanye - Kawasan Kerja [ ] Pasca Kampanye - Kawasan Kerja<br />
[ ] Pra Kampanye - Kawasan Perbandingan [ ] Pasca Kampanye - Kawasan Perbandingan<br />
Laporan Akhir Kampanye Hutan Geumpang, 2010<br />
106
(4) Nama lokasi wawancara (KECAMATAN): (tulis nama lokasi saat wawancara)<br />
[ ] Mane [ ] Geumpang [ ] Tangse [ ] Delima [ ] Padang Tiji<br />
(A) Nama lokasi wawancara (Desa/Gampong): (tulis nama lokasi saat wawancara)<br />
[ ] Desa Mane [ ] Desa Turue Cut [ ] Desa Blang Dalam [ ] Desa Lutueng<br />
[ ] Desa Puloloih [ ] Desa Pucok [ ] Desa Leupu [ ] Desa Keune<br />
[ ] Desa Bangkeh [ ] Desa Keude Tangse [ ] Desa Pulo Mesjid I [ ] Desa Pulo Mesjid II<br />
[ ] Desa Blang Jeurat [ ] Desa Blang Malo [ ] Desa Blang Dhot [ ] Desa Krueng Meriam<br />
[ ] Desa Mesjid Kunyet [ ] Desa Dayah Tanoh [ ] Desa Blang Geulending [ ] Desa Cot Kunyet<br />
[ ] Desa Kreb Paloh [ ] Desa Suyo Paloh [ ] Desa Drien Gogo [ ] Desa Pulo Hagu<br />
[ ] Desa Mesjid Tanjong [ ] Desa Pasar Paloh [ ] Desa Lhee Meunasah [ ] Desa Ulee Tutue Raya<br />
[ ] Desa Pulo Tunong [ ] Desa Dayah Reubee [ ] Desa Neulop [ ] Desa Mesjid Reubee<br />
[ ] Desa Ketapang Aree [ ] Desa Ceurih Blang Me [ ] Desa Reubee<br />
[ ] Lain-lain ________________<br />
(5) Jenis Kelamin Responden<br />
[ ] Laki - Laki [ ] Perempuan<br />
Berikut ini saya akan menanyakan mengenai data diri Bapak/Ibu.<br />
Bagian 2:<br />
Pertanyaan Sosial Ekonomi & Demografis<br />
(6) Berapa usia Anda saat ini? (PILIH SALAH SATU)<br />
[ ] < 15 tahun [ ] 15 - 19 tahun [ ] 20 - 24 tahun [ ] 25 - 29 tahun [ ] 30 - 34 tahun<br />
[ ] 35 - 39 tahun [ ] 40 - 44 tahun [ ] 45 - 49 tahun [ ] 50 - 54 tahun [ ] 55 tahun atau lebih<br />
(7) Apa pendidikan formal ter<strong>akhir</strong> yang telah Anda selesaikan ? (PILIH SALAH SATU)<br />
[ ] SD/ MIN [ ] SMP/ MTSN [ ] SMU/ MAN [ ] PERGURUAN TINGGI<br />
[ ] TIDAK SEKOLAH [ ] Lain-lain ________________<br />
(8) Apa pekerjaan utama Anda saat ini? (PILIH SALAH SATU)<br />
[ ] Petani Sawah [ ] Petani Kebun [ ] Berdagang [ ] Pegawai Negeri<br />
[ ] Guru [ ] Ibu Rumah Tangga [ ] Pelajar / Mahasiswa<br />
[ ] Lain-lain ________________<br />
(A) Jika menjawab petani sawah/ kebun. Manakah penyataan di bawah ini yang paling tepat mengenai diri Anda? (PILIH SALAH SATU)<br />
[ ] Anda adalah petani yang memiliki lahan sendiri<br />
[ ] Anda adalah petani yang mengarap lahan milik orang lain<br />
[ ] Anda tidak memiliki lahan sendiri dan tidak bekerja sebagai petani<br />
Laporan Akhir Kampanye Hutan Geumpang, 2010<br />
107
(B) Jika anda seorang petani. Jenis tanaman apa yang sedang dikembangkan (tanami) di areal lahan pertanian Anda selama 3 tahun ter<strong>akhir</strong> ini? (PILIH<br />
SALAH SATU)<br />
[ ] Coklat [ ] Kopi [ ] Durian [ ] Palawija [ ] Pinang<br />
[ ] Pinang dan Coklat [ ] Kopi dan Coklat [ ] Durian dan Coklat<br />
[ ] Lain-lain ________________<br />
(C) Kemana biasanya Anda pasarkan hasil kebun yang telah didapat dari kebun Anda? (PILIH SALAH SATU)<br />
[ ] Menjual sendiri ke Pasar Lokal [ ] Menjual ke Penampung Lokal (Tingkat desa/ kecamatan)<br />
[ ] Menjual ke Mugee [ ] Menjual ke Penampung besar (Tingkat Kabupaten/ Provinsi)<br />
[ ] Koperasi lokal [ ] Lain-lain ________________<br />
(9) Berapa kira-kira luas lahan pertanian yang Anda miliki dan sedang kembangkan saat ini? (PILIH SALAH SATU)<br />
[ ] 0 - 0,25 Ha [ ] 0,26 - 0,50 Ha [ ] 0,51 - 1 Ha [ ] 1 - 2 Ha<br />
[ ] 2 - 5 Ha [ ] Tidak tahu [ ] Lain-lain ________________<br />
(10) Berapakah rata-rata pengeluaran Anda dan Keluarga dalam satu (1) bulan ? (PILIH SALAH SATU)<br />
[ ] < 250 ribu rupiah [ ] 250 ribu - 500 ribu rupiah [ ] 501 ribu - 1 juta rupiah<br />
[ ] 1.000.001 - 2 juta rupiah [ ] 2.000.001 - 4 juta rupiah [ ] > 4 Juta rupiah<br />
(11) Apakah di wilayah desa (gampong) Anda pernah pernah ada gangguan satwa liar Gajah (Konflik Satwa-Manusia)? (PILIH SALAH SATU)<br />
[ ] Ya [ ] Tidak<br />
(A) Jika ada gangguan satwa Gajah di daerah Anda, seberapa sering gangguan itu terjadi dalam satu (1) tahun ter<strong>akhir</strong>? (PILIH SALAH SATU)<br />
[ ] Kurang dari 3 kali [ ] Antara 3-10 Kali [ ] Antara 10-20 kali<br />
[ ] Lebih dari 20 kali [ ] Setiap hari hingga saat sekarang ini [ ] Tidak tahu<br />
(B) Sebutkan nama tempat terjadinya gangguan satwa Gajah yang Anda ketahui di daerah Anda?<br />
________________<br />
(C) Menurut Anda, apa alasan penyebab masuknya Satwa seperti Gajah dan Harimau ke perkebunan dan pemukiman warga? (Sebutkan secara singkat)<br />
________________<br />
(D) Apa bentuk gangguan satwa Gajah yang terjadi? (PILIH SATU ATAU LEBIH)<br />
[ ] Merusak kebun [ ] Memakan buah [ ] Menghancurkan rumah<br />
[ ] Lain-lain ________________<br />
Bagian 3: 1<br />
1 Pada survey pasca, kami menghapus atau tidak mengikutsertakan bagian 3 ini dalam daftar pertanyaan.<br />
Laporan Akhir Kampanye Hutan Geumpang, 2010<br />
108
Sumber Informasi Terpercaya dan Akses kepada Media<br />
(12) Berilah peringkat untuk sumber INFORMASI yang PALING SERING Anda manfaatkan dalam 3 bulan ter<strong>akhir</strong> ini. Dengan Paling sering; Sering;<br />
Kadang-kadang.<br />
(A) Radio<br />
[ ] Paling sering [ ] Sering [ ] Kadang-kadang [ ] Tidak pernah<br />
(B) Koran/Surat Kabar<br />
[ ] Paling sering [ ] Sering [ ] Kadang-kadang [ ] Tidak pernah<br />
(C) Majalah<br />
[ ] Paling sering [ ] Sering [ ] Kadang-kadang [ ] Tidak pernah<br />
(D) Tabloid<br />
[ ] Paling sering [ ] Sering [ ] Kadang-kadang [ ] Tidak pernah<br />
(E) Papan pengumuman desa<br />
[ ] Paling sering [ ] Sering [ ] Kadang-kadang [ ] Tidak pernah<br />
(F) Pemutar VCD/DVD<br />
[ ] Paling sering [ ] Sering [ ] Kadang-kadang [ ] Tidak pernah<br />
(G) Televisi<br />
[ ] Paling sering [ ] Sering [ ] Kadang-kadang [ ] Tidak pernah<br />
(13) Berilah peringkat 1-3 untuk sumber HIBURAN yang PALING SERING Anda manfaatkan dalam 3 bulan ter<strong>akhir</strong> ini. Paling sering; Sering; Kadangkadang.<br />
(A) Radio<br />
[ ] Paling sering [ ] Sering [ ] Kadang-kadang [ ] Tidak pernah<br />
(B) Koran/Surat Kabar<br />
[ ] Paling sering [ ] Sering [ ] Kadang-kadang [ ] Tidak pernah<br />
(C) Majalah<br />
[ ] Paling sering [ ] Sering [ ] Kadang-kadang [ ] Tidak pernah<br />
(D) Tabloid<br />
[ ] Paling sering [ ] Sering [ ] Kadang-kadang [ ] Tidak pernah<br />
(E) Papan Pengumuman Desa<br />
[ ] Paling sering [ ] Sering [ ] Kadang-kadang [ ] Tidak pernah<br />
Laporan Akhir Kampanye Hutan Geumpang, 2010<br />
109
(F) Pemutar VCD/DVD<br />
[ ] Paling sering [ ] Sering [ ] Kadang-kadang [ ] Tidak pernah<br />
(G) Televisi<br />
[ ] Paling sering [ ] Sering [ ] Kadang-kadang [ ] Tidak pernah<br />
(14) Jika Anda mendengarkan Radio, stasiun radio apa yang PALING SERING Anda dengarkan? Harap sebutkan paling banyak 2 jawaban (PILIH SALAH<br />
SATU ATAU DUA)<br />
[ ] Megaphone FM Sigli [ ] RRI [ ] Flamboyan FM Banda Aceh [ ] Tidak pernah mendengarkan radio (lanjutkan ke nomer 15) [ ] Lain-lain<br />
________________<br />
(A) Seberapa seringkah anda mendengar radio ? (PILIH SALAH SATU)<br />
[ ] Sehari sekali, kurang dari 2 jam [ ] Sehari sekali, lebih dari 2 jam [ ] Seminggu beberapa kali, kurang dari 4 jam [ ] Seminggu beberapa kali, lebih<br />
dari 4 jam [ ] Tidak menentu [ ] Lain-lain ________________<br />
(B) Pada jam berapa saja Anda PALING SERING mendengarkan Radio? (PILIH SALAH SATU ATAU LEBIH)<br />
[ ] 06-09 pagi [ ] 09-12 siang [ ] 12-03 sore [ ] 03-06 petang [ ] 06-09 malam [ ] 09 malam-06 pagi<br />
(C) Jenis acara radio apa yang PALING anda gemari ? (PILIH SALAH SATU)<br />
[ ] Drama Radio [ ] Musik [ ] Berita Nasional [ ] Diskusi [ ] Ceramah agama [ ] Berita lokal [ ] Siaran Pedesaan [ ] Acara gosip [ ] Lainlain<br />
________________<br />
(15) Jika Anda membaca koran, apa saja yang PALING SERING anda baca ? (PILIH SATU ATAU DUA)<br />
[ ] Serambi Indonesia [ ] Harian Aceh [ ] Harian Rakyat Aceh [ ] Modus [ ] Pro Haba [ ] Tabloid Kontras [ ] Aceh Independen [ ]<br />
Kompas [ ] Waspada [ ] Majalah Tempo [ ] Tidak pernah membaca koran (LANGSUNG KE NOMOR 16) [ ] Lain-lain ________________<br />
(A) Seberapa SERING anda membaca koran? (PILIH SALAH SATU)<br />
[ ] Sehari sekali [ ] Seminggu sekali [ ] Seminggu beberapa kali [ ] Sebulan sekali [ ] Sebulan beberapa kali [ ] Lain-lain ________________<br />
(16) Jenis musik apa yang PALING Anda sukai ? (PILIH SALAH SATU)<br />
[ ] Dangdut [ ] Pop [ ] Rock [ ] Lagu Aceh [ ] Qasidah [ ] Gambus [ ] Lagu Religius / Agama [ ] Lain-lain ________________<br />
(17) Kegiatan apa yang Anda senangi di waktu luang? (PILIH SATU ATAU LEBIH)<br />
[ ] Olahraga [ ] Pengajian [ ] Mengobrol [ ] Nongkrong [ ] Menyanyi [ ] Lain-lain ________________<br />
(18) Saya akan membacakan daftar berbagai kegiatan yang berbeda. Mohon tentukan apakah Anda paling suka, suka, tidak suka, paling tidak suka,<br />
terhadap setiap kegiatan berikut?<br />
(A) Ikut Pertemuan/ Rapat Gampong<br />
[ ] Paling suka [ ] Suka [ ] Tidak suka [ ] Paling tidak suka [ ] Tidak tahu/tidak yakin<br />
(B) Panggung hiburan<br />
[ ] Paling suka [ ] Suka [ ] Tidak suka [ ] Paling tidak suka [ ] Tidak tahu/tidak yakin<br />
Laporan Akhir Kampanye Hutan Geumpang, 2010<br />
110
(C) Membaca<br />
[ ] Paling suka [ ] Suka [ ] Tidak suka [ ] Paling tidak suka [ ] Tidak tahu/tidak yakin<br />
(D) Ceramah Keagamaan<br />
[ ] Paling suka [ ] Suka [ ] Tidak suka [ ] Paling tidak suka [ ] Tidak tahu/tidak yakin<br />
(E) Berkumpul bersama keluarga & saudara lainnya<br />
[ ] Paling suka [ ] Suka [ ] Tidak suka [ ] Paling tidak suka [ ] Tidak tahu/tidak yakin<br />
(F) Ikut pelatihan-pelatihan<br />
[ ] Paling suka [ ] Suka [ ] Tidak suka [ ] Paling tidak suka [ ] Tidak tahu/tidak yakin<br />
(G) Membangun dan mengelola koperasi<br />
[ ] Paling suka [ ] Suka [ ] Tidak suka [ ] Paling tidak suka [ ] Tidak tahu/tidak yakin<br />
(H) Kegiatan Pengajian di Gampong<br />
[ ] Paling suka [ ] Suka [ ] Tidak suka [ ] Paling tidak suka [ ] Tidak tahu/tidak yakin<br />
(19) Saya akan membacakan daftar darimana Bapak/ Ibu/ Saudara biasanya mendapatkan informasi mengenai pertanian. Tolong tentukan tingkat<br />
kepercayaan Anda terhadap sumber informasi tersebut mulai dari "Paling Dipercaya" sampai "Paling tidak dipercaya"<br />
(A) Kepala Desa<br />
[ ] Paling Dipercaya [ ] Dipercaya [ ] Agak Dipercaya [ ] Tidak Dipercaya [ ] Paling tidak dipercaya [ ] Tidak Tahu/ Tidak Yakin<br />
(B) Tuha Peut Gampong<br />
[ ] Paling Dipercaya [ ] Dipercaya [ ] Agak Dipercaya [ ] Tidak Dipercaya [ ] Paling tidak dipercaya [ ] Tidak Tahu/ Tidak Yakin<br />
(C) Informasi dari koran<br />
[ ] Paling Dipercaya [ ] Dipercaya [ ] Agak Dipercaya [ ] Tidak Dipercaya [ ] Paling tidak dipercaya [ ] Tidak Tahu/ Tidak Yakin<br />
(D) Ustadz<br />
[ ] Paling Dipercaya [ ] Dipercaya [ ] Agak Dipercaya [ ] Tidak Dipercaya [ ] Paling tidak dipercaya [ ] Tidak Tahu/ Tidak Yakin<br />
(E) Guru<br />
[ ] Paling Dipercaya [ ] Dipercaya [ ] Agak Dipercaya [ ] Tidak Dipercaya [ ] Paling tidak dipercaya [ ] Tidak Tahu/ Tidak Yakin<br />
(F) Teman<br />
[ ] Paling Dipercaya [ ] Dipercaya [ ] Agak Dipercaya [ ] Tidak Dipercaya [ ] Paling tidak dipercaya [ ] Tidak Tahu/ Tidak Yakin<br />
(G) Keluarga<br />
[ ] Paling Dipercaya [ ] Dipercaya [ ] Agak Dipercaya [ ] Tidak Dipercaya [ ] Paling tidak dipercaya [ ] Tidak Tahu/ Tidak Yakin<br />
(H) Pemerintah Kabupaten<br />
[ ] Paling Dipercaya [ ] Dipercaya [ ] Agak Dipercaya [ ] Tidak Dipercaya [ ] Paling tidak dipercaya [ ] Tidak Tahu/ Tidak Yakin<br />
(I) Kelompok Tani<br />
[ ] Paling Dipercaya [ ] Dipercaya [ ] Agak Dipercaya [ ] Tidak Dipercaya [ ] Paling tidak dipercaya [ ] Tidak Tahu/ Tidak Yakin<br />
(J) Informasi dari radio<br />
[ ] Paling Dipercaya [ ] Dipercaya [ ] Agak Dipercaya [ ] Tidak Dipercaya [ ] Paling tidak dipercaya [ ] Tidak Tahu/ Tidak Yakin<br />
(K) Informasi dari buku<br />
[ ] Paling Dipercaya [ ] Dipercaya [ ] Agak Dipercaya [ ] Tidak Dipercaya [ ] Paling tidak dipercaya [ ] Tidak Tahu/ Tidak Yakin<br />
(L) Petugas Penyuluh Pertanian Lapangan<br />
[ ] Paling Dipercaya [ ] Dipercaya [ ] Agak Dipercaya [ ] Tidak Dipercaya [ ] Paling tidak dipercaya [ ] Tidak Tahu/ Tidak Yakin<br />
(M) Informasi dari brosur<br />
[ ] Paling Dipercaya [ ] Dipercaya [ ] Agak Dipercaya [ ] Tidak Dipercaya [ ] Paling tidak dipercaya [ ] Tidak Tahu/ Tidak Yakin<br />
(N) Informasi dari pentas hiburan<br />
[ ] Paling Dipercaya [ ] Dipercaya [ ] Agak Dipercaya [ ] Tidak Dipercaya [ ] Paling tidak dipercaya [ ] Tidak Tahu/ Tidak Yakin<br />
Laporan Akhir Kampanye Hutan Geumpang, 2010<br />
111
(O) Informasi dari poster<br />
[ ] Paling Dipercaya [ ] Dipercaya [ ] Agak Dipercaya [ ] Tidak Dipercaya [ ] Paling tidak dipercaya [ ] Tidak Tahu/ Tidak Yakin<br />
(20) Saya akan membacakan daftar darimana Bapak/ Ibu/ Saudara biasanya mendapatkan informasi mengenai masalah yang berkaitan dengan<br />
LINGKUNGAN DAN KEHUTANAN SERTA PERLINDUNGAN KAWASAN HUTAN. Tolong tentukan tingkat kepercayaan Anda terhadap sumber informasi<br />
tersebut mulai dari "Paling Dipercaya" sampai "Paling tidak dipercaya"<br />
(A) Kepala Desa<br />
[ ] Paling Dipercaya [ ] Dipercaya [ ] Agak Dipercaya [ ] Tidak Dipercaya [ ] Paling tidak dipercaya [ ] Tidak Tahu/ Tidak Yakin<br />
(B) Imum Mukim<br />
[ ] Paling Dipercaya [ ] Dipercaya [ ] Agak Dipercaya [ ] Tidak Dipercaya [ ] Paling tidak dipercaya [ ] Tidak Tahu/ Tidak Yakin<br />
(C) Camat<br />
[ ] Paling Dipercaya [ ] Dipercaya [ ] Agak Dipercaya [ ] Tidak Dipercaya [ ] Paling tidak dipercaya [ ] Tidak Tahu/ Tidak Yakin<br />
(D) Ustadz/ Khatib Mesjid<br />
[ ] Paling Dipercaya [ ] Dipercaya [ ] Agak Dipercaya [ ] Tidak Dipercaya [ ] Paling tidak dipercaya [ ] Tidak Tahu/ Tidak Yakin<br />
(E) Panglima Uteun<br />
[ ] Paling Dipercaya [ ] Dipercaya [ ] Agak Dipercaya [ ] Tidak Dipercaya [ ] Paling tidak dipercaya [ ] Tidak Tahu/ Tidak Yakin<br />
(F) Tuha Peut Gampong<br />
[ ] Paling Dipercaya [ ] Dipercaya [ ] Agak Dipercaya [ ] Tidak Dipercaya [ ] Paling tidak dipercaya [ ] Tidak Tahu/ Tidak Yakin<br />
(G) Guru Sekolah<br />
[ ] Paling Dipercaya [ ] Dipercaya [ ] Agak Dipercaya [ ] Tidak Dipercaya [ ] Paling tidak dipercaya [ ] Tidak Tahu/ Tidak Yakin<br />
(H) Tokoh Pemuda<br />
[ ] Paling Dipercaya [ ] Dipercaya [ ] Agak Dipercaya [ ] Tidak Dipercaya [ ] Paling tidak dipercaya [ ] Tidak Tahu/ Tidak Yakin<br />
(I) Polhut<br />
[ ] Paling Dipercaya [ ] Dipercaya [ ] Agak Dipercaya [ ] Tidak Dipercaya [ ] Paling tidak dipercaya [ ] Tidak Tahu/ Tidak Yakin<br />
(J) Dinas Ke<strong>hutan</strong>an Kabupaten<br />
[ ] Paling Dipercaya [ ] Dipercaya [ ] Agak Dipercaya [ ] Tidak Dipercaya [ ] Paling tidak dipercaya [ ] Tidak Tahu/ Tidak Yakin<br />
(K) LSM/ NGO<br />
[ ] Paling Dipercaya [ ] Dipercaya [ ] Agak Dipercaya [ ] Tidak Dipercaya [ ] Paling tidak dipercaya [ ] Tidak Tahu/ Tidak Yakin<br />
Bagian 4 :<br />
Menempatkan Responden pada Tahapan Perubahan Perilaku<br />
(21) Saya akan membacakan 6 pernyataan mengenai usaha peningkatan hasil pertanian dalam luas lahan kebun yang tetap. Pilihlah pernyataan mana<br />
yang paling sesuai dengan Anda dalam 6 bulan ter<strong>akhir</strong> ini. Mohon dengarkan semua pernyataan tersebut, kemudian beritahukan pernyataan mana yang<br />
paling tepat mewakili diri Anda. (Jika responden tidak memahami pertanyaan/ masalah ini secara jelas. Pilih perilaku tidak relevan dengan responden).<br />
(PILIH SALAH SATU)<br />
[ ] Selama 6 bulan ter<strong>akhir</strong>, saya sama sekali BELUM PERNAH mempertimbangkan untuk meningkatkan hasil usaha tani dari luas tanah yang tetap<br />
[ ] Selama 6 bulan ter<strong>akhir</strong>, saya pernah mempertimbangkan untuk meningkatkan hasil tani dari luas lahan yang menetap, tetapi saya belum melakukannya<br />
Laporan Akhir Kampanye Hutan Geumpang, 2010<br />
112
[ ] Selama 6 bulan ter<strong>akhir</strong>, saya pernah mempertimbangkan untuk meningkatkan hasil usaha tani dari luas lahan yang tetap dan bermaksud menerapkannya dalam<br />
waktu tertentu di masa datang<br />
[ ] Selama 6 bulan ter<strong>akhir</strong>, saya pernah mempertimbangkan untuk meningkatkan hasil usaha tani dalam luas lahan yang menetap dan bermaksud menerapkannya<br />
di masa mendatang. Saya sudah berbicara dengan orang<br />
[ ] Selama 6 bulan ter<strong>akhir</strong>, saya sudah pernah mencoba meningkatkan hasil usaha tani dalam luas lahan yang menetap, tetapi tidak setiap musim tanam saya<br />
lakukan<br />
[ ] Selama 6 bulan ter<strong>akhir</strong>, saya selalu meningkatkan hasil usaha tani dalam luas lahan yang menetap<br />
[ ] Perilaku tidak relevan dengan responden<br />
(22) Saya akan membacakan 4 pernyataan mengenai tata batas lahan pemanfaatan untuk pertanian dan kawasan <strong>hutan</strong> yang dilindungi. Pilihlah<br />
pernyataan mana yang paling sesuai dengan Anda dalam 6 bulan ter<strong>akhir</strong> ini. Mohon dengarkan semua pernyataan tersebut, kemudian beritahukan<br />
pernyataan mana yang paling tepat mewakili diri Anda. (Jika responden tidak memahami pertanyaan/ masalah ini secara jelas. Pilih perilaku tidak relevan<br />
dengan responden). (PILIH SALAH SATU)<br />
[ ] Selama 6 bulan ter<strong>akhir</strong>, Saya belum pernah sama sekali mempertimbangkan PENTINGNYA MEMILIKI tata batas pemanfaatan lahan dan kawasan <strong>hutan</strong> yang<br />
dilindungi<br />
[ ] Selama 6 bulan ter<strong>akhir</strong>, Saya mempertimbangkan PENTINGNYA MEMILIKI tata batas pemanfaatan lahan dan kawasan <strong>hutan</strong> yang dilindungi<br />
[ ] Selama 6 bulan ter<strong>akhir</strong>, Saya SUDAH MELIHAT PENTINGNYA tata batas pemanfaatan lahan dan kawasan <strong>hutan</strong> yang dilindungi dan bermaksud<br />
MENDISKUSIKANNYA pada pihak terkait dimasa mendatang<br />
[ ] Selama 6 bulan ter<strong>akhir</strong>, Saya TELAH SERING KALI MENDISKUSIKAN MENGENAI PEMBUATAN tata batas pemanfaatan lahan dan kawasan <strong>hutan</strong> yang<br />
dilindungi.<br />
[ ] Perilaku tidak relevan dengan responden<br />
(23) Saya akan membacakan 6 pernyataan mengenai masalah konflik / gangguan gajah di wilayah Anda. Pilihlah pernyataan mana yang paling sesuai<br />
dengan Anda dalam 6 bulan ter<strong>akhir</strong> ini. Mohon dengarkan semua pernyataan tersebut, kemudian beritahukan pernyataan mana yang paling tepat<br />
mewakili Anda. (Jika responden tidak memahami pertanyaan/ masalah ini secara jelas. Pilih perilaku tidak relevan dengan responden). (PILIH SALAH<br />
SATU)<br />
[ ] Selama 6 bulan ter<strong>akhir</strong>, saya sama sekali belum pernah mempertimbangkan cara mengiring/ mengusir Gajah yang menganggu wilayah kebun Saya ke habitat<br />
asalnya<br />
[ ] Selama 6 bulan ter<strong>akhir</strong>, Saya mempertimbangkan cara mengiring/ mengusir Gajah yang menganggu wilayah kebun ke habitat asalnya<br />
[ ] Selama 6 bulan ter<strong>akhir</strong>, Saya mempertimbangkan cara mengiring/ mengusir Gajah yang menganggu wilayah kebun ke habitat asalnya. Dan bermaksud<br />
melakukannya di masa mendatang<br />
[ ] Selama 6 bulan ter<strong>akhir</strong>, Saya mempertimbangkan cara mengiring/ mengusir Gajah ke dalam habitatnya dan bermaksud menerapkannya di masa mendatang.<br />
Saya telah berbicara dengan orang lain mengenai hal ini<br />
[ ] Selama 6 bulan ter<strong>akhir</strong>, Saya mempertimbangkan cara mengusir/ mengiring Gajah dan beberapa kali telah menerapkannya<br />
[ ] Selama 6 bulan ter<strong>akhir</strong>, Saya selalu menerapkan cara mengusir / mengiring gajah ke dalam habitatnya<br />
[ ] Perilaku tidak relevan dengan responden<br />
(24) Saya akan membacakan 6 pernyataan mengenai teknik usaha ekonomi alternatif, pilihlah pernyataan mana yang paling sesuai dengan anda dalam 3<br />
bulan ter<strong>akhir</strong> ini. Mohon dengarkan semua pernyataan tersebut, kemudian beritahukan pernyataan mana yang paling sesuai mewakili Anda. (PILIH<br />
SALAH SATU)<br />
[ ] Selama 3 bulan ter<strong>akhir</strong>, saya belum pernah mempertimbangkan untuk mencari alternatif usaha ekonomi sebagai tambahan pendapatan.<br />
[ ] Selama 3 bulan ter<strong>akhir</strong>, saya pernah mempertimbangkan untuk mencari alternatif usaha ekonomi sebagai tambahan pendapatan, tetapi belum melakukannya.<br />
Laporan Akhir Kampanye Hutan Geumpang, 2010<br />
113
[ ] Selama 3 bulan ter<strong>akhir</strong>, saya telah mempertimbangkan untuk mencari alternatif usaha ekonomi sebagai tambahan pendapatan, serta bermaksud melakukannya<br />
dimasa mendatang.<br />
[ ] Selama 3 bulan ter<strong>akhir</strong>, saya telah mempertimbangkan untuk mencari alternatif usaha ekonomi sebagai tambahan pendapatan dan bermaksud untuk<br />
melakukannya. Saya juga telah berbicara kepada seseorang.<br />
[ ] Selama 3 bulan ter<strong>akhir</strong>, saya telah beberapa kali ingin mencari alternatif usaha ekonomi tetapi tidak setiap kali saya mengandalkan usaha tersebut sebagai<br />
tambahan pendapatan<br />
[ ] Selama 3 bulan ter<strong>akhir</strong>, saya telah mencari alternatif usaha ekonomi sebagai tambahan pendapatan, setiap kali saya ingin memenuhi kebutuhan hidup.<br />
Bagian 5 :<br />
Menetapkan dasar bagi perubahan pada sasaran pengetahuan SMART dan mengukurnya<br />
(25) Tahukah Anda tentang kawasan <strong>hutan</strong> lindung atau yang dilindungi? (PILIH SALAH SATU)<br />
[ ] Ya [ ] Tidak<br />
(A) Jika jawaban no. 25 adalah "ya". Menurut Anda, apakah fungsi penting dari kawasan <strong>hutan</strong> lindung ini? (PILIH SATU ATAU LEBIH) (Boleh sampai 3<br />
jawaban)<br />
[ ] Fungsi daerah penyangga<br />
[ ] Fungsi perlindungan <strong>hutan</strong><br />
[ ] Fungsi pengawetan keanekaragaman hayati<br />
[ ] Fungsi pemanfaatan sumberdaya alam secara lestari<br />
[ ] Daerah tangkapan air<br />
[ ] Tempat bertani<br />
[ ] Tempat hidup satwa liar [ ] Lain-lain ________________<br />
(26) Pernahkah Anda mendengar tentang kawasan Blang Raweu? (PILIH SALAH SATU)<br />
[ ] Ya [ ] Tidak<br />
(A) Jika jawaban no. 26 adalah "ya". Bisa dijelaskan secara singkat, apa itu kawasan Blang Raweu?<br />
________________<br />
(27) Menurut Anda, apa saja jenis hasil-hasil <strong>hutan</strong> yang ada dalam kawasan ini yang sering diambil dan dimanfaatkan masyarakat? (PILIH SATU ATAU<br />
LEBIH)<br />
[ ] Jerenang [ ] Madu [ ] Obat-obatan [ ] rotan<br />
[ ] damar [ ] buah-buahan <strong>hutan</strong> [ ] rusa [ ] Lain-lain ________________<br />
(28) Sebutkan paling banyak 3 ancaman terhadap kawasan <strong>hutan</strong> Ulu Masen di Geumpang dan Kawasan Blang Raweu? (PILIH SATU ATAU LEBIH)<br />
[ ] Pembukaan Lahan garapan baru di dalam kawasan untuk kebun<br />
[ ] Penebangan liar<br />
[ ] Kebakaran <strong>hutan</strong><br />
Laporan Akhir Kampanye Hutan Geumpang, 2010<br />
114
[ ] Perburuan hewan<br />
[ ] Tidak ada ancaman yang mengganggu kawasan Ulu Masen / Blang Raweu<br />
[ ] Tidak Tahu [ ] Lain-lain ________________<br />
(A) Menurut Anda, jika ada yang membuka perluasan lahan baru di dalam kawasan <strong>hutan</strong> Ulu Masen, apakah akibat yang mungkin terjadi bagi manusia ?<br />
(PILIH SATU ATAU LEBIH)<br />
[ ] Sumber air menjadi kering<br />
[ ] Kesuburan tanah berkurang<br />
[ ] Tidak akan terjadi akibat apa pun<br />
[ ] Terjadi longsor dan banjir<br />
[ ] Petani punya lahan pertanian untuk diwariskan<br />
[ ] Suhu udara menjadi panas<br />
[ ] Bisa mempunyai lahan untuk berkebun<br />
[ ] Merugikan petani karena air sulit<br />
[ ] Gangguan Gajah dan Harimau Sumatera<br />
[ ] Tidak tahu [ ] Lain-lain ________________<br />
(B) Menurut Anda, apa yang menyebabkan masyarakat membuka lahan garapan baru di dalam kawasan Ulu Masen? (PILIH SATU ATAU LEBIH)<br />
[ ] Lahan perkebunan di dalam desa dan dekat sudah terbatas<br />
[ ] Hasil panen kurang mencukupi kebutuhan hidup<br />
[ ] Tidak ada kejelasan tentang tata batas kawasan kelola/ pemanfaatan dan kawasan yang dilindungi<br />
[ ] Untuk menambah luas lahan pemanfaatan perkebunan<br />
[ ] Tidak punya lahan garapan milik sendiri di luar kawasan<br />
[ ] Lahan yang luas untuk diwariskan ke anak cucu<br />
[ ] Harga beberapa komoditas sedang tinggi<br />
[ ] Hanya mengolah kembali lahan yang ditinggalkan saat konflik<br />
[ ] Tidak tahu [ ] Lain-lain ________________<br />
(29) Pernahkah Anda mendengar aturan, undang-undang dan kesepakatan lainnya tentang perlindungan <strong>hutan</strong> dan pelestarian satwa liar terancam punah<br />
seperti Gajah dan Harimau Sumatera? (PILIH SALAH SATU)<br />
[ ] YA [ ] TIDAK<br />
(30) Apakah anda tahu atau tidak, adanya peraturan dan hukuman yang melarang membuka lahan di dalam kawasan <strong>hutan</strong> Ulu Masen? (PILIH SALAH<br />
SATU)<br />
[ ] Tidak menyadari adanya peraturan dan hukuman<br />
[ ] Menyadari peraturan dan hukuman, tetapi tidak mengetahui secara persis<br />
[ ] Mengetahui ada peraturannya tetapi tidak mengetahui hukumannya<br />
[ ] Mengetahui hukumannya tetapi tidak mengetahui peraturannya<br />
[ ] Mengetahui peraturan dan hukumannya secara jelas dan detail [ ] Lain-lain ________________<br />
(31) Pernahkah Anda mendengar tentang PAWANG UTEUN? Di Kampung Anda, Apakah ada orang yang mengurusi masalah <strong>hutan</strong> atau PAWANG UTEUN<br />
itu ? (PILIH SALAH SATU)<br />
Laporan Akhir Kampanye Hutan Geumpang, 2010<br />
115
[ ] Ya [ ] Tidak<br />
(32) Menurut Anda, apa manfaat atau fungsi dari adanya Pawang Uteun? (Jelaskan secara singkat)<br />
________________<br />
(33) Menurut Anda, apa cara terbaik yang dapat dilakukan untuk mengurangi aktifitas penebangan liar di kawasan Hutan Ulu Masen dan kawasan Blang<br />
Raweu? (PILIH SATU ATAU LEBIH. MAKSIMAL 3 JAWABAN)<br />
[ ] Menyediakan alternatif pekerjaan lain yang tetap<br />
[ ] Membuat aturan dan kesepakatan di desa<br />
[ ] Membuat patroli pengamanan <strong>hutan</strong><br />
[ ] Membatasi jumlah dan jenis kayu yang ditebang<br />
[ ] Membuat atau mengefektifkan kembali aturan-aturan adat yang telah ada<br />
[ ] Tidak tahu [ ] Lain-lain ________________<br />
(34) Menurut Anda, apa cara terbaik yang dapat dilakukan untuk mengurangi aktifitas pembukaan lahan baru di kawasan <strong>hutan</strong> Hutan Ulu Masen dan<br />
kawasan Blang Raweu? (PILIH SATU ATAU LEBIH. MAKSIMAL 3 JAWABAN)<br />
[ ] Membuat kesepakatan gampong tentang tentang tata batas wilayah pemanfaatan perkebunan dan perlindungan kawasan <strong>hutan</strong><br />
[ ] Mengaktifkan kembali aturan adat tentang perlindungan <strong>hutan</strong> dan wilayah kelola perkebunan<br />
[ ] Meningkatkan produktifitas usaha perkebunan di lahan yang telah ada saat ini<br />
[ ] Meningkatkan produktifitas usaha perkebunan dan ikut terlibat dalam pelatihan-pelatihan pertanian<br />
[ ] Tidak Tahu [ ] Lain-lain ________________<br />
(35) Pernahkah Anda mendengar mitos atau cerita dari nenek moyang, atau aturan-aturan adat lainnya tentang tata batas kawasan <strong>hutan</strong> dan kawasan<br />
untuk pertanian. Serta tata cara pemanfataan atau pengelolaan yang ramah lingkungan. (PILIH SALAH SATU)<br />
[ ] Ya [ ] Tidak<br />
(A) Jika jawaban di atas adalah "Ya". Mohon jelaskan secara singkat, tentang mitos, cerita nenek moyang, dan aturan-aturan adat yang pernah ada<br />
tersebut?<br />
________________<br />
(36) Menurut Anda. Siapa yang PALING bertanggung jawab untuk menjaga kelestarian <strong>hutan</strong> Ulu Masen dan Kawasan Blang Raweu ? (PILIH SALAH<br />
SATU)<br />
[ ] Petugas Polhut [ ] Pemerintah Kabupaten [ ] Kepala Desa / Camat<br />
[ ] Polisi [ ] Masyarakat setempat [ ] Tanggung jawab bersama semua pihak<br />
[ ] Saya sendiri [ ] Lain-lain ________________<br />
Bagian 6 :<br />
Pertanyaan Sikap untuk Mengukur Obyektif Sikap<br />
Laporan Akhir Kampanye Hutan Geumpang, 2010<br />
116
(37) Saya akan membacakan sejumlah pernyataan kepada Anda, dan saya harap Anda memberi tahu saya apakah Anda " Sangat setuju, setuju, tidak<br />
setuju, atau tidak tahu " terhadap pernyataan berikut ini : (PILIH SALAH SATU)<br />
(A) Pembukaan lahan garapan baru sebagai kebun di<br />
dalam kawasan <strong>hutan</strong> Ulu Masen, merupakan ancaman<br />
serius terhadap kelestarian <strong>hutan</strong><br />
(B) Masyarakat harus berhenti membuka lahan garapan<br />
baru untuk kebun didalam kawasan Hutan Ulu Masen<br />
(C) Memanfaatkan dan meningkatkan produktifitas lahan<br />
yang telah ada lebih penting daripada membuka lahan<br />
baru?<br />
(D) Masyarakat perlu menetapkan batas kawasan <strong>hutan</strong><br />
yang dilindungi dan batas pemanfaatan untuk<br />
perkebunan?<br />
(E) Menerapkan kembali aturan-aturan adat yang<br />
mengatur tentang pelestarian dan pengelolaan/<br />
pemanfaatan wilayah <strong>hutan</strong> yang baik perlu dilakukan<br />
(F) Gajah dan Harimau adalah salah jenis SATWA YANG<br />
HANYA ADA DI SUMATRA DAN MASIH DITEMUKAN DI<br />
ACEH. Menurut Anda apakah satwa2 ini penting untuk di<br />
lindungi<br />
(G) Jika luas <strong>hutan</strong> semakin sempit, gajah akan sering<br />
menganggu kebun-kebun di kawasan ini?<br />
(H) Hutan Ulu Masen sebagai daerah tangkapan air<br />
harus dilindungi kelestariannya<br />
(I) Hutan Ulu Masen sebagai daerah tempat hidup<br />
(habitat) Gajah dan Harimau Sumatera penting untuk<br />
dilindungi kelestariannya<br />
(J) Sistem intensifikasi lahan pertanian perlu diterapkan<br />
untuk meningkatkan hasil panen masyarakat<br />
(K) Peningkatan keterampilan usaha ekonomi alternatif<br />
dapat meningkatkan pendapatan ekonomi masyarakat<br />
(L) Penerapan sistem intensifikasi lahan pertanian di luar<br />
kawasan dapat mengurangi ancaman pembukaan lahan<br />
garapan baru di dalam kawasan<br />
(M) Saya yakin bahwa batas untuk membuka perluasan<br />
lahan baru adalah sampai tidak melewati batas kawasan<br />
<strong>hutan</strong> lindung<br />
Sangat<br />
setuju<br />
Setuju<br />
Tidak<br />
Setuju<br />
Tidak<br />
Tahu<br />
Laporan Akhir Kampanye Hutan Geumpang, 2010<br />
117
(38) Saya akan membacakan sejumlah kegiatan, saya harap Anda memberitahu saya apakah Anda akan merasa mudah atau sulit melakukan kegiatan<br />
tersebut. (PILIH SALAH SATU)<br />
(A) Menerapkan aturan-aturan adat dan kesepakatankesepakatan<br />
gampong tentang batas wilayah kelola/<br />
pemanfataan perkebunan dan wilayah <strong>hutan</strong> yang dilindungi<br />
yang telah disepakati bersama<br />
(B) Menghentikan kegiatan pembukaan lahan <strong>hutan</strong> menjadi<br />
perkebunan<br />
(C) Berusaha mencegah orang lain untuk tidak membuka<br />
lahan <strong>hutan</strong> menjadi perkebunan agar dampak kerusakan<br />
tidak meluas?<br />
(D) Mendukung upaya perlindungan kawasan <strong>hutan</strong> yang<br />
digagas bersama masyarakat?<br />
(E) Memberi tahu pihak berwenang (misalnya pawang uteun,<br />
mukim, geusyik, dll) jika ada upaya pengrusakan kawasan<br />
<strong>hutan</strong>?<br />
(F) Mendukung dan melibatkan diri dalam kegiatan konservasi<br />
(perlindungan) kawasan <strong>hutan</strong>?<br />
(G) Menerapkan teknik intensifikasi lahan pertanian pada saat<br />
menggarap lahan<br />
Mudah Sulit Tidak<br />
Yakin<br />
Tidak Mau<br />
Menerapkan<br />
Bagian 7 :<br />
Menetapkan Dasar Pertanyaan Mengenai Komunikasi Interpersonal dan Mengukurnya<br />
(39) Dalam 6 bulan ter<strong>akhir</strong> ini, kepada siapa Anda berbicara mengenai masalah-masalah gangguan Gajah di tempat kebun atau wilayah Anda? (PILIH<br />
SATU ATAU LEBIH)<br />
[ ] Belum pernah berbicara kepada siapapun (LANGSUNG KE PERTANYAAN NO. 31)<br />
[ ] Berbicara dengan suami/ istri<br />
[ ] Berbicara dengan tuha peut gampong<br />
[ ] Berbicara dengan teman<br />
[ ] Berbicara dengan tokoh agama setempat<br />
[ ] Berbicara dengan aparat desa/ geusyik<br />
[ ] Berbicara / mengadu kepada dengan polisi<br />
[ ] Berbicara dengan aparat Kecamatan<br />
[ ] Lain-lain ________________<br />
Laporan Akhir Kampanye Hutan Geumpang, 2010<br />
118
(A) Jika Anda pernah membicarakannya, dapatkah Anda memberitahukan hal apa saja yang dibicarakan?<br />
________________<br />
(40) Dalam 6 (enam) bulan ter<strong>akhir</strong> ini, pernahkah anda berbicara dengan orang lain kaitan antara pembukaan lahan <strong>hutan</strong> menjadi perkebunan dengan<br />
munculnya konflik satwa gajah? (PILIH SATU ATAU LEBIH)<br />
[ ] Belum pernah berbicara kepada siapapun (LANGSUNG KE PERTANYAAN NO. 32)<br />
[ ] Berbicara dengan suami/ istri<br />
[ ] Berbicara dengan teman<br />
[ ] Berbicara dengan aparat desa/ Geusyik<br />
[ ] Berbicara / mengadu kepada Polisi<br />
[ ] Berbicara dengan aparat Kecamatan<br />
[ ] Berbicara dengan Pawang Uteun / Mukim<br />
[ ] Lain-lain ________________<br />
(A) Jika Anda pernah membicarakannya, dapatkah Anda memberitahukan hal apa saja yang dibicarakan?<br />
________________<br />
(41) Dalam 6 bulan ter<strong>akhir</strong>, kepada siapa Anda berbicara mengenai pentingnya menentukan tata batas wilayah <strong>hutan</strong> yang dilindungi dan kawasan<br />
pemanfaatan untuk perkebunan? (PILIH SATU ATAU LEBIH)<br />
[ ] Belum pernah berbicara kepada siapapun (LANGSUNG KE PERTANYAAN NO. 33)<br />
[ ] Berbicara dengan suami/ istri<br />
[ ] Berbicara dengan teman<br />
[ ] Berbicara dengan aparat desa/ Geusyik<br />
[ ] Berbicara / mengadu kepada Polisi<br />
[ ] Berbicara dengan aparat Kecamatan<br />
[ ] Berbicara dengan Pawang Uteun / Mukim<br />
[ ] Lain-lain ________________<br />
(A) Jika Anda membicarakannya, dapatkah Anda memberitahukan hal apa saja yang dibicarakan?<br />
________________<br />
(42) Dalam 6 bulan ter<strong>akhir</strong> ini, pernahkah Anda membicarakan mengenai hal-hal yang dapat dilakukan masyarakat untuk mengurangi konflik Gajah -<br />
Manusia? (PILIH SATU ATAU LEBIH)<br />
[ ] Belum pernah berbicara kepada siapapun (LANGSUNG KE PERTANYAAN NO. 34)<br />
[ ] Berbicara dengan suami/ istri<br />
[ ] Berbicara dengan teman<br />
[ ] Berbicara dengan aparat desa/ Geusyik<br />
[ ] Berbicara / mengadu kepada Polisi<br />
[ ] Berbicara dengan aparat Kecamatan<br />
[ ] Berbicara dengan Pawang Uteun / Mukim<br />
[ ] Lain-lain ________________<br />
(A) Jika Anda membicarakannya, dapatkah Anda memberitahukan hal apa saja yang dibicarakan?<br />
Laporan Akhir Kampanye Hutan Geumpang, 2010<br />
119
________________<br />
Bagian 8 :<br />
Menetapkan Dasar Untuk Perubahan Pada Sasaran Perilaku dan Mengukurnya<br />
(43) Apa yang Anda akan lakukan ketika melihat ada orang yang membuka lahan kebun baru di dalam kawasan <strong>hutan</strong> Ulu Masen atau wilayah tempat jalur<br />
Gajah? (PILIH SALAH SATU)<br />
[ ] Memberi saran kepada pelaku untuk berhenti membuka lahan<br />
[ ] Melaporkan ke aparat desa<br />
[ ] Membiarkan saja pelaku membuka lahan kebun tersebut<br />
[ ] Memperingatkan akan dampak-dampak dari tindakan tersebut<br />
[ ] Tidak tahu<br />
[ ] Lain-lain ________________<br />
(44) Apa yang Anda akan lakukan ketika melihat ada orang yang membuka lahan kebun baru di dalam kawasan <strong>hutan</strong> Ulu Masen atau wilayah tempat jalur<br />
Gajah. Padahal sudah ada kesepakatan tentang tata batas wilayah pemanfaatan untuk perkebunan dan perlindungan kawasan <strong>hutan</strong>. (PILIH SALAH SATU)<br />
[ ] Membiarkan saja tindakan tersebut<br />
[ ] Melapor kepada Geuchik dan Tuha peut<br />
[ ] Memberi saran untuk tidak membuka lahan di tempat tersebut<br />
[ ] Memperingatkan akan dampak-dampak dari tindakannya<br />
[ ] Tidak tahu<br />
[ ] Lain-lain ________________<br />
(45) Apa yang dilakukan masyarakat di wilayah Anda dalam mengatasi konflik satwa-manusia yang terjadi? (PILIH SALAH SATU)<br />
[ ] Mengusir secara tradisional<br />
[ ] Melaporkan dan menunggu bantuan pihak terkait<br />
[ ] Tidak Melakukan apa-apa<br />
[ ] Mengambil tindakan langsung dengan menjerat/ membunuh satwa liar tersebut<br />
[ ] Lain-lain ________________<br />
(46) Apa yang Anda lakukan untuk meningkatkan hasil panen dari lahan garapan Anda? (PILIH SALAH SATU)<br />
[ ] Memperluas lahan<br />
[ ] Menggunakan pupuk dan pestisida pabrikan<br />
[ ] Mengembangkan tanaman jangka pendek di kebun<br />
[ ] Menggunakan pupuk kandang<br />
[ ] Tidak tahu<br />
[ ] Lain-lain ________________<br />
Laporan Akhir Kampanye Hutan Geumpang, 2010<br />
120
Bagian 9 :<br />
Memahami Rintangan Perubahan Perilaku dan Manfaatnya<br />
(47) Sebutkan 2 hal yang menurut Anda menjadi kendala untuk menetapkan batas antara wilayah pengembangan perkebunan dan kawasan <strong>hutan</strong> yang<br />
dilindungi? (PILIH SATU ATAU LEBIH)<br />
[ ] Petani takut kehilangan lahan kebun yang ada<br />
[ ] Petani masih membutuhkan lahan kebun yang luas<br />
[ ] Tidak ada peraturan tata batas yang jelas<br />
[ ] Tidak ada inisiatif dari pemerintah tentang kesepakatan tata batas<br />
[ ] Kesepakatan tata batas yang dibuat tidak sesuai dengan kebutuhan masyarakat<br />
[ ] Perlu waktu lama untuk menetapkan tata batas<br />
[ ] Tidak terlalu penting tata batas<br />
[ ] Tidak tahu [ ] Lain-lain ________________<br />
(48) Sebutkan 2 manfaat dari adanya penetapan tata batas wilayah pengembangan perkebunan dan kawasan <strong>hutan</strong> yang dilindungi. (PILIH SATU ATAU<br />
LEBIH)<br />
[ ] Petani memiliki kejelasan tentang tata batas<br />
[ ] Wilayah <strong>hutan</strong> dapat terjaga<br />
[ ] Gangguan Gajah dapat dihindari<br />
[ ] Dapat mengurangi perambahan <strong>hutan</strong><br />
[ ] Tidak tahu [ ] Lain-lain ________________<br />
(49) Sebutkan 2 hal yang menurut Anda menjadi kendala para petani untuk meningkatkan produktifitas lahan kebun yang ada sehingga dapat menambah<br />
pendapatan? (PILIH SATU ATAU LEBIH)<br />
[ ] Petani kurang mendapat pelatihan pertanian<br />
[ ] Lahan yang ada tidak subur<br />
[ ] Susah mengolah lahan yang ada<br />
[ ] Kurang tenaga kerja [ ] Lain-lain ________________<br />
(50) Sebutkan 2 manfaat bagi masyarakat, apabila pengetahuan peningkatan produktifitas lahan dan teknologi pertanian tepat guna di lahan yang tepat<br />
dilakukan? (PILIH SATU ATAU LEBIH)<br />
[ ] Menambah penghasilan petani<br />
[ ] Hasil kebun dapat bertambah<br />
[ ] Petani tidak membuka lahan baru dan hanya fokus pada lahan yang ada<br />
[ ] Pengetahuan tentang cara bertani bertambah<br />
[ ] Tidak tahu [ ] Lain-lain ________________<br />
(51) Sebutkan 2 kendala bagi Anda, untuk menjadi pengerak program peningkatan pertanian dan perlindungan kawasan <strong>hutan</strong>.<br />
________________<br />
Laporan Akhir Kampanye Hutan Geumpang, 2010<br />
121
Bagian 10 :<br />
Paparan Terhadap Aktivitas dan Pesan Kampanye<br />
(52) Saya akan bertanya kepada Anda mengenai sejumlah cara yang mungkin pernah atau tidak pernah Anda lihat atau dengar mengenai kawasan <strong>hutan</strong><br />
Ulu Masen. Untuk setiap cara atau metode dibawah ini, harap beritahukan apakah Anda ingat pernah melihat atau mendengar sumber tersebut pada 6<br />
bulan ter<strong>akhir</strong>. (PILIH SALAH SATU)<br />
(A) Pamflet tentang batas kawasan <strong>hutan</strong> lindung<br />
(B) Pamflet tentang tata cara penanggulangan masalah gajah liar di kebunkebun<br />
petani<br />
(C) Poster mengenai manfaat kawasan <strong>hutan</strong> Ulu Masen<br />
(D) Papan iklan mengenai pentingnya kawasan <strong>hutan</strong> lindung bagi masyarakat<br />
(E) Program radio mengenai manfaat kawasan <strong>hutan</strong><br />
(F) Program radio mengenai intensifikasi pertanian<br />
(G) Mendengar sesuatu dari kunjungan aktifis lingkungan ke sekolah-sekolah<br />
(H) Penyuluhan dari petugas pemerintah mengenai tata batas kawasan <strong>hutan</strong><br />
lindung<br />
(I) Penyuluhan dari petugas pemerintah mengenai tata cara peningkatan<br />
produktifitas lahan pertanian<br />
(J) Ceramah keliling pada bulan ramadhan mengenai penyelamatan<br />
lingkungan dan <strong>hutan</strong><br />
(K) Ceramah keliling pada bulan Ramadhan mengenai pentingnya berkebun<br />
secara menetap bagi usaha konservasi<br />
(L) Pin mengenai usaha penyelamatan lingkungan dan <strong>hutan</strong><br />
(M) Pelatihan pendampingan petani tentang perkebunan (Agroforestry) dan<br />
hubungannya dengan usaha konservasi<br />
Ya<br />
Tidak<br />
Yakin<br />
Tidak<br />
(53) Pernahkah Anda melihat poster dengan slogan "Menetap Untuk Melestarikan"?<br />
[ ] Ya [ ] Tidak<br />
(54) Jika menjawab "Ya" pada pertanyaan No. 44. Apakah anda paham dengan pesan yang disampaikan dalam media poster yang anda lihat tersebut?<br />
[ ] Ya [ ] Tidak<br />
(55) Jika anda menjawab 'Ya' pada pertanyaan No. 45. Menurut Anda, pesan apa yang hendak disampaikan dalam poster tersebut? (PILIH SATU ATAU<br />
LEBIH)<br />
Laporan Akhir Kampanye Hutan Geumpang, 2010<br />
122
[ ] Tentang manfaat dan praktek agroforestry<br />
[ ] Tentang praktek menjalankan usaha/bisnis<br />
[ ] Tentang manfaat kebun secara menetap, dibanding berpindah<br />
[ ] Tentang usaha membangun ekonomi kampung<br />
[ ] Tentang optimalisasi dan produktifitas lahan dengan pola intensifikasi<br />
[ ] Tentang kesehatan masyarakat<br />
[ ] Tentang usaha penyelamatan <strong>hutan</strong> dan satwa<br />
[ ] Tentang pemilihan umum<br />
[ ] Lain-lain ________________<br />
Media Interaktif 1<br />
Pelatihan dan Pendampingan Agroforestry<br />
(56) Dalam 6 bulan ter<strong>akhir</strong>, pernahkah Anda mendengar program pendampingan petani di kebun demplot agroforestry yang dijalankan di Kec. Mane,<br />
Kab. Pidie?<br />
[ ] Ya [ ] Tidak<br />
(57) Jika menjawab 'Ya' pada pertanyaan No. 47. Mohon jelaskan secara singkat, apa itu program pendampingan petani di kebun demplot agroforestry<br />
yang dijalankan di Kec. Mane, Kab. Pidie tersebut?<br />
________________<br />
(58) Dalam 6 bulan ter<strong>akhir</strong> apakah Anda pernah terlibat dalam diskusi, pelatihan, dan pertemuan kelompok demplot tentang lahan campur pola<br />
agroforestry di lahan menetap yang ada di Kecamatan Mane, Kab. Pidie?<br />
[ ] Ya [ ] Tidak<br />
(59) Jika anda menjawab 'Ya' dalam pertanyaan No. 49. Berapa sering anda mengikuti diskusi kelompok tersebut? (PILIH SALAH SATU)<br />
[ ] 10 kali ke atas [ ] 10-5 kali [ ] Kurang dari 5 kali [ ] Tidak sekalipun<br />
(60) Jika Anda pernah ikut pendampingan, diskusi, pelatihan Kelompok Tani Demplot Agroforestry di Kec. Mane, Kab. Pidie, materi pelatihan/diskusi apa<br />
yang anda paling sukai atau minati? (PILIH SATU ATAU LEBIH)<br />
[ ] Pelatihan kelas tentang intensifikasi lahan di lahan menetap<br />
[ ] Pelatihan kelas tentang manfaat dan praktek agroforestry<br />
[ ] Pelatihan lapangan tentang pemupukan dan pembuatan pupuk organik<br />
[ ] Pelatihan lapangan tentang analisa kebun dan persiapan lahan tanam<br />
[ ] Pelatihan lapangan tentang cara penanaman tanaman<br />
[ ] Pelatihan lapangan tentang perawatan dan pemangkasan tanaman<br />
[ ] Pelatihan lapangan tentang pasca produksi (produksi dan pengolahan hasil)<br />
[ ] Kunjungan belajar/ Studi banding<br />
[ ] Lain-lain ________________<br />
Laporan Akhir Kampanye Hutan Geumpang, 2010<br />
123
(61) Dalam diskusi, pelatihan, dan pertemuan Kelompok Agroforestry di Kec. Mane, Kab. Pidie tersebut Anda ikut sebagai? (PILIH SALAH SATU)<br />
[ ] Anggota kelompok demplot agroforestry<br />
[ ] Bukan anggota kelompok, tapi terlibat aktif dalam pendampingan dan pelatihan<br />
[ ] Bukan anggota kelompok, tapi pernah ikut beberapa kali dalam pertemuan, diskusi, dan pelatihan kelompok<br />
[ ] Tidak ikut sama sekali<br />
(62) Dalam diskusi kelompok tersebut, tema atau pesan apa saja yang anda dapatkan dan sering dengar? (PILIH SATU ATAU LEBIH)<br />
[ ] Tentang manfaat dan praktek agroforestry<br />
[ ] Tentang praktek menjalankan usaha/bisnis<br />
[ ] Tentang manfaat kebun secara menetap, dibanding berpindah<br />
[ ] Tentang usaha membangun ekonomi kampung<br />
[ ] Tentang optimalisasi dan produktifitas lahan dengan pola intensifikasi<br />
[ ] Tentang kesehatan masyarakat<br />
[ ] Tentang usaha penyelamatan <strong>hutan</strong> dan satwa<br />
[ ] Tentang pemilihan umum<br />
[ ] Lain-lain ________________<br />
(63) Menurut Anda, manfaat apa yang anda rasakan dari kehadiran Kelompok Demplot Tani Agroforestry tersebut? (PILIH SATU ATAU LEBIH) maks 2.<br />
[ ] Sarana pertukaran ilmu pengetahuan pertanian<br />
[ ] Memperkuat kelompok tani di desa<br />
[ ] Dengan kelompok memperkuat SDM desa<br />
[ ] Dengan kelompok, menumbuhkan semangat kerja<br />
[ ] Kelompok menyediakan sarana keahlian bagi petani lain<br />
[ ] Lain-lain ________________<br />
(64) Seberapa mudah Anda menerapkan praktek sistem kebun campur/ pola agroforestry di lahan kebun milik anda sendiri? (PILIH SALAH SATU)<br />
[ ] Mudah [ ] Sulit [ ] Tidak yakin [ ] Tidak mau menerapkan<br />
(65) Untuk pertanyaan No. 55 di atas. Mohon sebutkan alasan tentang kemudahan ataupun kendala-kendala dalam menerapkan praktek agroforestry di<br />
lahan kebun milik Anda?<br />
________________<br />
Media Interaktif 2<br />
Program Kunjungan Sekolah<br />
(66) Pernahkah Anda mendengar dan melihat adanya program kunjungan sekolah yang dilakukan di daerah Anda dengan tema "Kampanye Bangga,<br />
Penyelamatan Hutan Geumpang dan Kawasan Blang Raweu"?<br />
[ ] Ya [ ] Tidak<br />
Laporan Akhir Kampanye Hutan Geumpang, 2010<br />
124
(67) Jika Anda menjawab 'Ya" pada pertanyaan No. 57. Menurut Anda, apa pesan yang ingin disampaikan dalam program tersebut? (PILIH SATU ATAU<br />
LEBIH)<br />
[ ] Tentang usaha penyelamatan satwa liar (Gajah dan Harimau) di kawasan <strong>hutan</strong> Geumpang<br />
[ ] Tentang usaha perlindungan kawasan <strong>hutan</strong> Geumpang<br />
[ ] Tentang usaha melindungi <strong>hutan</strong> dengan berkebun secara menetap<br />
[ ] Tentang usaha meningkatkan ekonomi masyarakat<br />
[ ] Tentang usaha meningkatkan perlindungan kesehatan masyarakat<br />
[ ] Lain-lain ________________<br />
Media Interaktif 3<br />
Program Safari Ramadhan<br />
(68) Pernahkah Anda mendengar dan melihat adanya program kunjungan/ Safari Ramadhan yang dilakukan di daerah Anda dengan tema "Kampanye<br />
Bangga, Penyelamatan Hutan Geumpang dan Kawasan Blang Raweu"?<br />
[ ] Ya [ ] Tidak<br />
(69) Jika Anda menjawab 'Ya" pada pertanyaan No. 59. Menurut Anda, apa pesan yang ingin disampaikan dalam program tersebut? (PILIH SATU ATAU<br />
LEBIH)<br />
[ ] Tentang usaha penyelamatan satwa liar (Gajah dan Harimau) di kawasan <strong>hutan</strong> Geumpang<br />
[ ] Tentang usaha perlindungan kawasan <strong>hutan</strong> Geumpang<br />
[ ] Tentang usaha melindungi <strong>hutan</strong> dengan berkebun secara menetap<br />
[ ] Tentang usaha meningkatkan ekonomi masyarakat<br />
[ ] Tentang usaha meningkatkan perlindungan kesehatan masyarakat<br />
[ ] Lain-lain ________________<br />
Terima kasih kepada Bapak/Ibu atas waktu yang disediakan untuk menjawab pertanyaan-pertanyaan ini dan sekali lagi kami sampaikan bahwa informasi yang kami<br />
peroleh akan kami jaga kerahasiaannya dan hanya kami gunakan dalam mengevaluasi program pelestarian <strong>hutan</strong> dan lingkungan di wilayah ini.<br />
Laporan Akhir Kampanye Hutan Geumpang, 2010<br />
125
Lampiran B<br />
Hasil Lengkap Survei Pra dan Survei Pasca Kampanye<br />
Tabel-tabel berikut ini menampilkan semua hasil survei-survei berbasis populasi yang diagregasikan berdasarkan waktu survei (pra dan pasca<br />
<strong>kampanye</strong>) dan khalayak sasaran (petani dan masyarakat umum di Mane). Persentasenya mungkin tidak berjumlah 100% karena (1) sejumlah<br />
pertanyaan memungkinkan lebih dari satu jawaban atau (2) kesalahan pembulatan, atau (3) untuk kesederhanaan, hanya pilihan jawaban dengan<br />
lebih dari 5 jawaban ditampilkan. Lihat Lampiran A untuk pertanyaan-pertanyaan penuh yang digunakan untuk mengukur setiap variabel.<br />
Singkatan-singkatan yang digunakan dalam Tabel-tabel:<br />
NA = Not Asked (Tidak ditanyakan; Sejumlah pertanyaan hanya ditanyakan dalam satu survei, khususnya pertanyaan-pertanyaan media dan<br />
sumber-sumber yang dipercaya)<br />
ND = Not done (Belum dilakukan; Kami tidak melakukan uji-uji statistik pada semua perbandingan yang mungkin)<br />
NS = Not Statistically Significant (Secara statistik tidak signifikan)<br />
X2 = Hasil Uji Chi-Square untuk perbedaan antara hasil pra <strong>kampanye</strong> dan hasil pasca <strong>kampanye</strong>.<br />
Laporan Akhir Kampanye Hutan Geumpang, 2010<br />
126
Tabel B. 1 Latar Belakang dan Pertanyaan-pertanyaan SES<br />
Variabel<br />
Tingkat<br />
pra<br />
<strong>kampanye</strong><br />
Tingkat<br />
pasca<br />
<strong>kampanye</strong><br />
Perbedaan<br />
(pascapra)<br />
Signifikans Chi-<br />
Square (X²)<br />
Jenis Kelamin Laki - Laki 56.0% 53.4% pp = -3 X² < 50%<br />
Perempuan 44.0% 46.6% pp = +3 Tidak signifikan<br />
Tempat tinggal Desa Mane 22.9% 20.1% pp = -3 X² < 50%<br />
Desa Turue Cut 22.1% 20.1% pp = -2 Tidak signifikan<br />
Desa Blang Dalam 22.1% 29.9% pp = +8<br />
Desa Lutueng 32.9% 29.9% pp = -3<br />
Usia 15 - 19 tahun 6.4% 12.4% pp = +6 X² = 50%<br />
20 - 24 tahun 5.7% 9.8% pp = +4 Tidak signifikan<br />
25 - 29 tahun 16.4% 5.2% pp = -11<br />
30 - 34 tahun 12.1% 7.2% pp = -5<br />
35 - 39 tahun 20.0% 12.4% pp = -8<br />
40 - 44 tahun 12.9% 15.7% pp = +3<br />
45 - 49 tahun 7.1% 14.4% pp = +7<br />
50 - 54 tahun 7.9% 10.5% pp = +3<br />
55 tahun > 11.4% 11.8% pp = 0<br />
Lainnya 0.0% 0.7% pp = +1<br />
Pendidikan SD/ MIN 35.7% 31.4% pp = -4 X² < 50%<br />
SMP/ MTSN 27.9% 24.2% pp = -4 Tidak signifikan<br />
SMU/ MAN 13.6% 19.0% pp = +5<br />
PERGURUAN TINGGI 3.6% 3.9% pp = 0<br />
TIDAK SEKOLAH 15.7% 20.3% pp = +5<br />
Tidak tamat SD 2.1% 0.0% pp = -2<br />
Rata-rata<br />
pengeluaran<br />
perbulan (rupiah)<br />
Lainnya 1.4% 1.3% pp =0<br />
< 250 ribu 19.1% 6.0% pp = -13 X² = 50%<br />
250 ribu - 500 ribu 25.7% 30.1% pp = +4 Tidak signifikan<br />
501 ribu - 1 juta 33.1% 40.6% pp = +8<br />
1.000.001 - 2 juta 18.4% 18.0% pp = 0<br />
Laporan Akhir Kampanye Hutan Geumpang, 2010<br />
127
2.000.001 - 4 juta 3.7% 4.5% pp = +1<br />
Lainnya 0.0% 0.8% pp = +1<br />
Pekerjaan Petani Sawah 25.7% 13.2% pp = -13 X² < 50%<br />
Petani Kebun 42.1% 49.3% pp = +7 Tidak signifikan<br />
Berdagang 5.0% 9.2% pp = +4<br />
Pegawai Negeri 2.1% 2.6% pp = +1<br />
Guru 2.9% 2.0% pp = -1<br />
Ibu Rumah Tangga 7.9% 9.2% pp = +1<br />
Pelajar / Mahasiswa 7.1% 9.2% pp = +2<br />
Pengangguran 2.1% 2.0% pp = 0<br />
Petani sawah dan<br />
0.7% 0.7% pp = 0<br />
kebun<br />
Tukang 1.4% 0.0% pp = -1<br />
Wiraswasta 0.7% 1.3% pp = +1<br />
Other 2.1% 1.3% pp = -1<br />
Tabel B. 2 Sumber-sumber yang Dipercaya untuk Informasi Ke<strong>hutan</strong>an dan Lingkungan Hidup<br />
Informasi dalam Tabel C.2 diambil dari pertanyaan “Orang mendengar informasi tentang ke<strong>hutan</strong>an dan lingkungan hidup dari berbagai sumber.<br />
saya akan membacakan daftar sumber-sumber yang darinya Anda mungkin mendengar informasi tentang lingkungan, dan saya ingin Anda<br />
memberitahu saya apakah Anda melihat sumber itu "paling dipercaya, sangat dipercaya, cukup dipercaya, atau tidak dipercaya.” Pertanyaan ini tidak<br />
diajukan dalam survei pasca <strong>kampanye</strong>.<br />
Variabel<br />
Tingkat<br />
Kepercayaan<br />
Petani<br />
Kebun<br />
Mane<br />
(N=59)<br />
Pra Kampanye<br />
Mane<br />
(N=140)<br />
Kawasan<br />
Kerja<br />
(N=382)<br />
Petani<br />
Kebun<br />
Mane<br />
(N=75)<br />
Pasca Kampanye<br />
Mane<br />
(N=154)<br />
Informasi Ke<strong>hutan</strong>an dan Lingkungan Hidup<br />
Kepala Desa Paling Dipercaya 27.10% 17.30% 16.60% NA NA NA<br />
Dipercaya 54.20% 63.30% 62.30% NA NA NA<br />
Agak Dipercaya 15.30% 12.90% 10.30% NA NA NA<br />
Tidak Dipercaya 3.40% 4.30% 2.10% NA NA NA<br />
Kawasan<br />
Kerja<br />
(N=382)<br />
Laporan Akhir Kampanye Hutan Geumpang, 2010<br />
128
Paling tidak<br />
dipercaya 0.00% 0.00% 0.00% NA NA NA<br />
Tidak Tahu/ Tidak<br />
Yakin 0.00% 2.20% 8.70% NA NA NA<br />
Imum Mukim Paling Dipercaya 25.40% 16.50% 16.60% NA NA NA<br />
Dipercaya 57.60% 68.30% 63.60% NA NA NA<br />
Agak Dipercaya 15.30% 12.20% 10.30% NA NA NA<br />
Tidak Dipercaya 1.70% 0.70% 0.30% NA NA NA<br />
Paling tidak<br />
dipercaya 0.00% 0.00% 0.00% NA NA NA<br />
Tidak Tahu/ Tidak<br />
Yakin 0.00% 2.20% 9.20% NA NA NA<br />
Camat Paling Dipercaya 22.00% 12.20% 13.20% NA NA NA<br />
Dipercaya 54.20% 63.30% 59.90% NA NA NA<br />
Agak Dipercaya 20.30% 15.80% 14.20% NA NA NA<br />
Tidak Dipercaya 0.00% 2.20% 1.30% NA NA NA<br />
Paling tidak<br />
dipercaya 0.00% 0.00% 0.00% NA NA NA<br />
Tidak Tahu/ Tidak<br />
Yakin 3.40% 6.50% 11.30% NA NA NA<br />
Ustadz/ Khatib Mesjid Paling Dipercaya 42.40% 34.50% 29.80% NA NA NA<br />
Dipercaya 42.40% 51.10% 52.80% NA NA NA<br />
Agak Dipercaya 13.60% 8.60% 7.40% NA NA NA<br />
Tidak Dipercaya 1.70% 1.40% 0.50% NA NA NA<br />
Paling tidak<br />
dipercaya 0.00% 0.00% 0.00% NA NA NA<br />
Tidak Tahu/ Tidak<br />
Yakin 0.00% 4.30% 9.50% NA NA NA<br />
Panglima Uteun Paling Dipercaya 30.50% 19.70% 18.80% NA NA NA<br />
Dipercaya 42.40% 54.00% 53.10% NA NA NA<br />
Agak Dipercaya 15.30% 10.90% 10.30% NA NA NA<br />
Tidak Dipercaya 0.00% 1.50% 1.10% NA NA NA<br />
Paling tidak<br />
dipercaya 0.00% 0.70% 0.30% NA NA NA<br />
Tidak Tahu/ Tidak<br />
Yakin 11.90% 13.10% 16.40% NA NA NA<br />
Tuha Peut Gampong Paling Dipercaya 24.10% 14.50% 15.10% NA NA NA<br />
Dipercaya 56.90% 64.50% 63.80% NA NA NA<br />
Laporan Akhir Kampanye Hutan Geumpang, 2010<br />
129
Agak Dipercaya 13.80% 12.30% 9.30% NA NA NA<br />
Tidak Dipercaya 1.70% 2.20% 0.80% NA NA NA<br />
Paling tidak<br />
dipercaya 0.00% 0.70% 0.30% NA NA NA<br />
Tidak Tahu/ Tidak<br />
Yakin 3.40% 5.80% 10.80% NA NA NA<br />
Guru Sekolah Paling Dipercaya 12.10% 9.40% 11.40% NA NA NA<br />
Dipercaya 53.40% 55.80% 58.90% NA NA NA<br />
Agak Dipercaya 24.10% 17.40% 12.70% NA NA NA<br />
Tidak Dipercaya 5.20% 5.80% 2.70% NA NA NA<br />
Paling tidak<br />
dipercaya 0.00% 0.70% 0.50% NA NA NA<br />
Tidak Tahu/ Tidak<br />
Yakin 5.20% 10.90% 13.80% NA NA NA<br />
Tokoh Pemuda Paling Dipercaya 11.90% 7.90% 10.00% NA NA NA<br />
Dipercaya 54.20% 59.00% 59.10% NA NA NA<br />
Agak Dipercaya 25.40% 18.70% 15.80% NA NA NA<br />
Tidak Dipercaya 3.40% 3.60% 1.30% NA NA NA<br />
Paling tidak<br />
dipercaya 3.40% 2.20% 0.80% NA NA NA<br />
Tidak Tahu/ Tidak<br />
Yakin 1.70% 8.60% 12.90% NA NA NA<br />
Polisi Ke<strong>hutan</strong>an Paling Dipercaya 20.30% 12.20% 12.70% NA NA NA<br />
Dipercaya 50.80% 54.00% 49.30% NA NA NA<br />
Agak Dipercaya 13.60% 13.70% 19.00% NA NA NA<br />
Tidak Dipercaya 3.40% 5.80% 3.40% NA NA NA<br />
Paling tidak<br />
dipercaya 1.70% 1.40% 0.80% NA NA NA<br />
Tidak Tahu/ Tidak<br />
Yakin 10.20% 12.90% 14.80% NA NA NA<br />
Dinas Ke<strong>hutan</strong>an<br />
Kabupaten Paling Dipercaya 20.30% 13.70% 12.40% NA NA NA<br />
Dipercaya 44.10% 46.80% 49.10% NA NA NA<br />
Agak Dipercaya 16.90% 18.00% 19.00% NA NA NA<br />
Tidak Dipercaya 5.10% 5.00% 2.40% NA NA NA<br />
Paling tidak<br />
dipercaya 3.40% 2.20% 1.10% NA NA NA<br />
Tidak Tahu/ Tidak 10.20% 14.40% 16.10% NA NA NA<br />
Laporan Akhir Kampanye Hutan Geumpang, 2010<br />
130
Yakin<br />
LSM/ NGO Paling Dipercaya 13.60% 10.10% 10.60% NA NA NA<br />
Dipercaya 35.60% 42.40% 45.10% NA NA NA<br />
Agak Dipercaya 28.80% 20.10% 19.80% NA NA NA<br />
Tidak Dipercaya 5.10% 6.50% 4.00% NA NA NA<br />
Paling tidak<br />
dipercaya 1.70% 0.70% 1.10% NA NA NA<br />
Tidak Tahu/ Tidak<br />
Yakin 15.30% 20.10% 19.50% NA NA NA<br />
Tabel B. 3 Pertanyaan-pertanyaan Akses / Penggunaan Media<br />
Variabel<br />
Stasiun Radio Pilihan<br />
Frekuensi Mendengar<br />
Radio<br />
Pilihan Jawaban<br />
Petani<br />
Kebun<br />
Mane<br />
(N=59)<br />
Pra Kampanye<br />
Kawasan<br />
Kerja<br />
(N=382)<br />
Petani<br />
Kebun<br />
Mane<br />
(N=75)<br />
Pasca Kampanye<br />
Kawasan<br />
Kerja<br />
(N=382)<br />
Mane<br />
(N=140)<br />
Mane<br />
(N=154)<br />
Megaphone FM Sigli 12.0% 18.9% 21.8% NA NA NA<br />
RRI 8.0% 4.9% 7.7% NA NA NA<br />
Flamboyan FM Banda Aceh 4.0% 3.3% 2.5% NA NA NA<br />
Tidak pernah<br />
mendengarkan radio 60.0% 59.0% 62.2% NA NA NA<br />
FM meulaboh 4.0% 2.5% 1.4% NA NA NA<br />
Tidak tahu 8.0% 9.0% 5.5% NA NA NA<br />
Lain-lain 4.0% 2.5% 3.9% NA NA NA<br />
Sehari sekali, kurang dari 2<br />
jam 0.0% 10.0% 18.4% NA NA NA<br />
Sehari sekali, lebih dari 2<br />
jam 7.1% 8.3% 4.0% NA NA NA<br />
Seminggu beberapa kali,<br />
kurang dari 4 jam 7.1% 3.3% 4.6% NA NA NA<br />
Seminggu beberapa kali,<br />
lebih dari 4 jam 7.1% 11.7% 7.5% NA NA NA<br />
Tidak menentu 71.4% 51.7% 44.3% NA NA NA<br />
Laporan Akhir Kampanye Hutan Geumpang, 2010<br />
131
Waktu Mendengar<br />
Radio<br />
Acara Radio favorit<br />
Koran Favorit<br />
Jenis Musik Favorit<br />
Tidak tahu 0.0% 11.7% 19.5% NA NA NA<br />
Lain-lain 7.1% 3.3% 1.7% NA NA NA<br />
06-09 pagi 14.3% 15.6% 22.4% NA NA NA<br />
09-12 siang 0.0% 13.3% 19.2% NA NA NA<br />
12 siang-03 sore 0.0% 4.4% 13.6% NA NA NA<br />
03-06 petang 19.0% 17.8% 14.4% NA NA NA<br />
06-09 malam 33.3% 35.6% 25.6% NA NA NA<br />
09 malam-06 pagi 23.8% 15.6% 15.2% NA NA NA<br />
Other 9.5% 0.0% 0.0% NA NA NA<br />
Drama Radio 0.0% 0.0% 0.0% NA NA NA<br />
Musik 42.0% 31.5% 42.0% NA NA NA<br />
Berita Nasional 17.2% 20.4% 17.2% NA NA NA<br />
Diskusi 0.0% 0.0% 0.0% NA NA NA<br />
Ceramah agama 14.0% 20.4% 14.0% NA NA NA<br />
Berita lokal 1.3% 0.0% 1.3% NA NA NA<br />
Tidak ada 20.4% 14.8% 20.4% NA NA NA<br />
Lainnya 5.1% 13.0% 5.1% NA NA NA<br />
Serambi Indonesia 29.4% 33.6% 42.2% NA NA NA<br />
Harian Aceh 0.0% 2.4% 1.9% NA NA NA<br />
Harian Rakyat Aceh 0.0% 0.0% 0.0% NA NA NA<br />
Modus 0.0% 0.0% 0.0% NA NA NA<br />
Pro Haba 0.0% 0.0% 3.0% NA NA NA<br />
Tabloid Kontras 0.0% 0.0% 0.5% NA NA NA<br />
Aceh Independen 0.0% 0.0% 0.0% NA NA NA<br />
Kompas 0.0% 0.0% 0.0% NA NA NA<br />
Waspada 0.0% 0.0% 1.1% NA NA NA<br />
Majalah Tempo 0.0% 0.0% 0.0% NA NA NA<br />
Tidak pernah membaca<br />
koran 70.5% 60.8% 56.2% NA NA NA<br />
Lain-lain 0.0% 3.2% 1.6% NA NA NA<br />
Dangdut 13.2% 16.2% 17.0% NA NA NA<br />
Pop 7.5% 12.3% 12.7% NA NA NA<br />
Rock 0.0% 3.8% 3.2% NA NA NA<br />
Lagu Aceh 50.9% 46.9% 44.7% NA NA NA<br />
Qasidah 11.3% 7.7% 7.5% NA NA NA<br />
Lagu Religius / Agama 0.0% 1.5% 2.2% NA NA NA<br />
Laporan Akhir Kampanye Hutan Geumpang, 2010<br />
132
Kegiatan Komunitas<br />
Ikut Pertemuan/<br />
Rapat Gampong<br />
Panggung hiburan<br />
Membaca<br />
Ceramah Keagamaan<br />
Berkumpul bersama<br />
keluarga & saudara<br />
lainnya<br />
Ikut pelatihanpelatihan<br />
Membangun dan<br />
mengelola koperasi<br />
Lain-lain 16.9% 11.5% 12.5% NA NA NA<br />
Paling suka 18.6% 13.7% 19.2% NA NA NA<br />
Suka 76.3% 77.7% 69.6% NA NA NA<br />
Tidak suka 5.1% 5.0% 6.0% NA NA NA<br />
Paling tidak suka 0.0% 0.7% 0.3% NA NA NA<br />
Tidak tahu/tidak yakin 0.0% 2.9% 5.0% NA NA NA<br />
Paling suka 3.4% 5.8% 8.4% NA NA NA<br />
Suka 37.9% 37.0% 40.3% NA NA NA<br />
Tidak suka 37.9% 30.4% 26.1% NA NA NA<br />
Paling tidak suka 3.4% 2.9% 3.9% NA NA NA<br />
Tidak tahu/tidak yakin 17.2% 23.9% 21.3% NA NA NA<br />
Paling suka 8.8% 10.3% 16.1% NA NA NA<br />
Suka 57.9% 59.6% 56.6% NA NA NA<br />
Tidak suka 8.8% 11.0% 9.3% NA NA NA<br />
Paling tidak suka 3.5% 2.2% 1.1% NA NA NA<br />
Tidak tahu/tidak yakin 21.1% 16.9% 16.9% NA NA NA<br />
Paling suka 47.5% 38.8% 38.8% NA NA NA<br />
Suka 45.8% 54.0% 55.1% NA NA NA<br />
Tidak suka 1.7% 2.9% 1.6% NA NA NA<br />
Paling tidak suka 0.0% 0.0% 0.5% NA NA NA<br />
Tidak tahu/tidak yakin 5.1% 4.3% 3.9% NA NA NA<br />
Paling suka 42.4% 38.1% 30.8% NA NA NA<br />
Suka 54.2% 59.0% 64.7% NA NA NA<br />
Tidak suka 1.7% 2.2% 1.1% NA NA NA<br />
Paling tidak suka 0.0% 0.0% 0.5% NA NA NA<br />
Tidak tahu/tidak yakin 1.7% 0.7% 2.9% NA NA NA<br />
Paling suka 18.6% 14.5% 17.1% NA NA NA<br />
Suka 39.0% 39.1% 46.6% NA NA NA<br />
Tidak suka 16.9% 15.2% 13.9% NA NA NA<br />
Paling tidak suka 8.5% 5.8% 3.7% NA NA NA<br />
Tidak tahu/tidak yakin 16.9% 25.4% 18.7% NA NA NA<br />
Paling suka 10.5% 5.9% 11.6% NA NA NA<br />
Suka 33.3% 36.0% 39.4% NA NA NA<br />
Tidak suka 22.8% 23.5% 20.4% NA NA NA<br />
Laporan Akhir Kampanye Hutan Geumpang, 2010<br />
133
Kegiatan Pengajian di<br />
Gampong<br />
Paling tidak suka 8.8% 4.4% 3.2% NA NA NA<br />
Tidak tahu/tidak yakin 24.6% 30.1% 25.4% NA NA NA<br />
Paling suka 47.5% 36.2% 37.9% NA NA NA<br />
Suka 45.8% 52.2% 51.3% NA NA NA<br />
Tidak suka 0.0% 1.4% 2.9% NA NA NA<br />
Paling tidak suka 1.7% 1.4% 1.3% NA NA NA<br />
Tidak tahu/tidak yakin 5.1% 8.7% 6.6% NA NA NA<br />
Tabel B. 4 Pertanyaan-pertanyaan untuk Menempatkan Responden pada Tahap-tahap Perubahan Perilaku<br />
Variabel<br />
Usaha peningkatan hasil<br />
pertanian dalam luas<br />
lahan kebun yang tetap<br />
Diskusi tata batas lahan<br />
pemanfaatan untuk<br />
pertanian dan kawasan<br />
<strong>hutan</strong> yang dilindungi<br />
Masalah konflik /<br />
gangguan gajah di<br />
wilayah Anda<br />
Pilihan Jawaban<br />
Petani<br />
Kebun<br />
Mane<br />
(N=59)<br />
Pra Kampanye<br />
Mane<br />
(N=140)<br />
Kawasan<br />
Kerja<br />
(N=382)<br />
Petani<br />
Kebun<br />
Mane<br />
(N=75)<br />
Pasca Kampanye<br />
Mane<br />
(N=154)<br />
Kawasan<br />
Kerja<br />
(N=382)<br />
Pra-kontemplasi 22.4% 18.1% 21.6% 34.7% 30.1% 27.6%<br />
Kontemplasi 25.9% 23.9% 22.9% 21.3% 22.9% 18.9%<br />
Persiapan 10.3% 13.8% 13.9% 1.3% 2.6% 3.7%<br />
Validasi 6.9% 4.3% 2.9% 0.0% 0.0% 0.0%<br />
Tindakan 8.6% 5.8% 6.6% 1.3% 0.7% 1.3%<br />
Pemeliharaan 19.0% 15.2% 11.3% 0.0% 0.0% 1.6%<br />
Perilaku Tidak<br />
relevan 6.9% 18.8% 20.8% 41.3% 43.8% 47.0%<br />
Pra-kontemplasi 31.0% 26.1% 24.2% 29.3% 28.3% 26.4%<br />
Kontemplasi 24.1% 18.8% 20.8% 13.3% 13.2% 10.8%<br />
Validasi 8.6% 11.6% 9.5% 1.3% 3.3% 1.8%<br />
Tindakan 24.1% 13.0% 12.1% 0.0% 0.0% 0.3%<br />
Perilaku Tidak<br />
relevan 12.1% 30.4% 33.4% 56.0% 55.3% 60.7%<br />
Pra-kontemplasi 46.6% 39.1% 34.7% 30.7% 33.3% 28.3%<br />
Kontemplasi 8.6% 10.9% 12.4% 6.7% 4.6% 2.4%<br />
Persiapan 3.4% 5.8% 6.1% 0.0% 0.7% 0.5%<br />
Validasi 6.9% 3.6% 3.7% 0.0% 0.0% 0.5%<br />
Laporan Akhir Kampanye Hutan Geumpang, 2010<br />
134
Teknik usaha ekonomi<br />
alternatif<br />
Tindakan 6.9% 2.9% 2.4% 0.0% 0.0% 0.0%<br />
Pemeliharaan 13.8% 9.4% 6.1% 0.0% 0.0% 0.5%<br />
Perilaku Tidak<br />
relevan 13.8% 28.3% 34.7% 62.7% 61.4% 67.7%<br />
Pra-kontemplasi 24.1% 27.7% 28.5% 65.6% 65.4% 59.3%<br />
Kontemplasi 31.0% 27.0% 24.5% 23.0% 19.7% 30.3%<br />
Persiapan 3.4% 11.7% 16.3% 6.6% 10.2% 6.0%<br />
Validasi 5.2% 5.1% 5.6% 0.0% 0.0% 1.3%<br />
Tindakan 8.6% 5.8% 5.6% 1.6% 3.1% 1.3%<br />
Pemeliharaan 27.6% 22.6% 19.5% 3.3% 1.6% 1.9%<br />
Variabel<br />
Mengetahui atau pernah<br />
mendengar keberadaan<br />
kawasan <strong>hutan</strong> lindung<br />
Fungsi <strong>hutan</strong> lindung<br />
Tabel B. 5 Pertanyaan-pertanyaan Pengetahuan<br />
Pilihan Jawaban<br />
Petani<br />
Kebun<br />
Mane<br />
(N=59)<br />
Pra Kampanye<br />
Mane<br />
(N=140)<br />
Kawasan<br />
Kerja<br />
(N=382)<br />
Petani<br />
Kebun<br />
Mane<br />
(N=75)<br />
Pasca Kampanye<br />
Mane<br />
(N=154)<br />
Kawasan<br />
Kerja<br />
(N=382)<br />
Ya 65.5% 54.3% 55.3% 56.0% 65.4% 67.1%<br />
Tidak 34.5% 45.7% 44.7% 44.0% 34.6% 32.9%<br />
Fungsi daerah penyangga 9.1% 18.2% 12.0% 26.1% 31.4% 22.8%<br />
Fungsi perlindungan <strong>hutan</strong> 20.5% 25.3% 26.1% 30.4% 40.0% 30.2%<br />
Fungsi pengawetan<br />
keanekaragaman hayati 11.4% 8.1% 8.5% 6.5% 12.4% 11.0%<br />
Fungsi pemanfaatan<br />
sumberdaya alam secara<br />
lestari 31.8% 26.3% 35.2% 2.2% 13.3% 13.5%<br />
Daerah tangkapan air 6.8% 10.1% 12.7% 23.9% 24.8% 23.8%<br />
Tempat bertani 18.2% 10.1% 7.4% 4.3% 2.9% 5.3%<br />
Tempat hidup satwa liar 20.5% 13.1% 11.3% 34.8% 26.7% 30.2%<br />
Tidak tahu 15.9% 25.3% 26.1% 6.5% 4.8% 10.3%<br />
Lain-lain 2.3% 2.0% 2.6% 2.2% 2.9% 1.8%<br />
Pernah dengar kawasan Ya 67.7% 65.9% 46.8% 62.1% 64.5% 50.7%<br />
Laporan Akhir Kampanye Hutan Geumpang, 2010<br />
135
Blang Raweu Tidak 32.3% 34.1% 53.2% 37.9% 35.5% 49.3%<br />
Jerenang 39.3% 39.6% 38.9% 20.3% 24.2% 22.4%<br />
Madu 1.8% 3.0% 2.4% 4.1% 6.7% 6.1%<br />
Obat-obatan 3.6% 3.0% 0.0% 17.6% 16.1% 0.0%<br />
Rotan 55.4% 49.3% 52.5% 58.1% 60.4% 54.7%<br />
Jenis Pemanfaatan Hasil<br />
Buah-buahan <strong>hutan</strong> 10.7% 6.7% 7.7% 39.2% 33.6% 25.6%<br />
Hutan<br />
Rusa 23.2% 23.9% 18.1% 45.9% 52.3% 51.2%<br />
Emas 0.0% 0.0% 0.0% 6.8% 0.0% 0.0%<br />
Kayu 3.6% 0.0% 0.0% 1.4% 0.0% 0.0%<br />
Tidak tahu 0.0% 0.0% 4.0% 0.0% 0.0% 1.6%<br />
Lain-lain 7.1% 14.9% 20.0% 1.4% 8.1% 20.8%<br />
Pembukaan Lahan 12.1% 10.2% 10.8% 18.9% 20.4% 14.6%<br />
Ancaman pada kawasan<br />
<strong>hutan</strong> lindung dan kawasan<br />
Blang Raweu<br />
Akibat dari Pembukaan lahan<br />
Baru<br />
Penebangan liar 19.0% 19.0% 27.2% 24.3% 28.3% 36.0%<br />
Kebakaran <strong>hutan</strong> 13.8% 10.9% 10.6% 5.4% 5.9% 7.4%<br />
Perburuan hewan 13.8% 10.9% 8.7% 28.4% 23.0% 19.3%<br />
Tidak ada ancaman 17.2% 10.9% 11.1% 2.7% 4.6% 3.4%<br />
Tidak Tahu 44.8% 59.1% 51.2% 48.6% 46.1% 45.5%<br />
Tidak menjawab 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0%<br />
Lain-lain 1.7% 0.7% 1.1% 0.0% 0.0% 0.0%<br />
Sumber air menjadi kering 12.1% 12.5% 21.4% 23.3% 27.8% 23.2%<br />
Kesuburan tanah berkurang 1.7% 2.2% 5.0% 11.0% 10.6% 7.0%<br />
Tidak akan terjadi akibat apa<br />
pun 19.0% 10.3% 6.1% 16.4% 12.6% 9.5%<br />
Terjadi longsor dan banjir 24.1% 25.0% 34.9% 38.4% 45.7% 51.7%<br />
Petani punya lahan pertanian<br />
untuk diwariskan 0.0% 0.7% 0.8% 0.0% 1.3% 1.7%<br />
Suhu udara menjadi panas 13.8% 10.3% 6.6% 2.7% 5.3% 4.2%<br />
Bisa mempunyai lahan untuk<br />
berkebun 0.0% 0.0% 0.3% 0.0% 2.0% 2.5%<br />
Merugikan petani karena air<br />
sulit 1.7% 0.7% 2.4% 4.1% 7.3% 5.6%<br />
Gangguan Gajah dan Harimau<br />
Sumatera 6.9% 5.9% 4.0% 13.7% 21.2% 14.2%<br />
Tidak tahu 39.7% 52.2% 46.3% 27.4% 19.2% 20.1%<br />
Tidak menjawab 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0%<br />
Lain-lain 0.0% 0.7% 0.8% 2.7% 0.0% 0.3%<br />
Laporan Akhir Kampanye Hutan Geumpang, 2010<br />
136
Penyebab Pembukaan Lahan<br />
Baru<br />
Mengetahui aturan, undangundang<br />
dan kesepakatan<br />
lainnya tentang perlindungan<br />
<strong>hutan</strong> dan pelestarian satwa<br />
liar terancam punah seperti<br />
Gajah dan Harimau<br />
Sumatera?<br />
Tahu peraturan dan hukuman<br />
yang melarang membuka<br />
lahan di dalam <strong>hutan</strong> lindung<br />
Lahan perkebunan di dalam<br />
desa dan dekat sudah terbatas 22.8% 15.6% 15.1% 30.1% 29.8% 27.0%<br />
Hasil panen kurang mencukupi<br />
kebutuhan hidup 17.5% 14.8% 16.7% 38.4% 33.8% 30.6%<br />
Tidak ada kejelasan tentang<br />
tata batas kawasan kelola/<br />
pemanfaatan dan kawasan<br />
yang dilindungi 5.3% 7.4% 11.1% 2.7% 3.3% 4.1%<br />
Untuk menambah luas lahan<br />
pemanfaatan perkebunan 15.8% 9.6% 11.4% 5.5% 5.3% 7.1%<br />
Tidak punya lahan garapan<br />
milik sendiri di luar kawasan 8.8% 8.9% 9.0% 4.1% 7.9% 9.0%<br />
Lahan yang luas untuk<br />
diwariskan ke anak cucu 5.3% 3.0% 3.2% 0.0% 0.0% 0.3%<br />
Harga beberapa komoditas<br />
sedang tinggi 0.0% 0.0% 0.3% 0.0% 0.0% 0.5%<br />
Hanya mengolah kembali<br />
lahan yang ditinggalkan saat<br />
konflik 1.8% 0.7% 0.8% 1.4% 4.0% 2.5%<br />
Tidak tahu 50.9% 57.8% 49.1% 28.8% 32.5% 33.6%<br />
Lain-lain 1.8% 2.2% 2.9% 0.0% 0.7% 0.8%<br />
YA 42.1% 41.9% 42.6% 27.0% 40.1% 40.7%<br />
TIDAK 57.9% 58.1% 57.4% 73.0% 59.9% 59.3%<br />
Tidak menyadari adanya<br />
peraturan dan hukuman 46.2% 36.9% 39.9% 52.7% 49.7% 38.1%<br />
Menyadari peraturan dan<br />
hukuman, tetapi tidak<br />
mengetahui secara persis 19.2% 16.9% 22.6% 23.0% 30.5% 34.0%<br />
Mengetahui ada peraturannya<br />
tetapi tidak mengetahui<br />
hukumannya 1.9% 3.8% 3.5% 2.7% 4.6% 6.1%<br />
Mengetahui hukumannya<br />
tetapi tidak mengetahui 0.0% 2.3% 1.9% 0.0% 1.3% 1.5%<br />
Laporan Akhir Kampanye Hutan Geumpang, 2010<br />
137
peraturannya<br />
Tahu tentang Pawang Uteun<br />
Cara terbaik yang dapat<br />
dilakukan untuk mengurangi<br />
aktifitas penebangan liar<br />
Cara terbaik yang dapat<br />
dilakukan untuk mengurangi<br />
aktifitas pembukaan lahan<br />
baru<br />
Mengetahui peraturan dan<br />
hukumannya secara jelas dan<br />
detail 9.6% 5.4% 8.2% 0.0% 0.7% 1.2%<br />
Mengetahui, tetapi<br />
melakukannya karena tidak<br />
ada mata pencaharian lain 0.0% 0.0% 0.5% 0.0% 0.0% 0.0%<br />
Tidak menjawab 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 2.0%<br />
Tidak relevan 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0%<br />
Tidak tahu 17.3% 26.2% 18.5% 18.9% 12.6% 16.9%<br />
Lain-lain 5.8% 8.5% 4.9% 2.7% 0.7% 0.3%<br />
Ya 52.6% 54.4% 51.7% 47.3% 52.6% 53.8%<br />
Tidak 47.4% 45.6% 48.3% 52.7% 47.4% 46.2%<br />
Menyediakan alternatif<br />
pekerjaan lain yang tetap 37.9% 35.8% 35.4% 37.8% 45.4% 50.1%<br />
Membuat aturan dan<br />
kesepakatan di desa 13.8% 13.9% 15.0% 16.2% 16.4% 11.7%<br />
Membuat patroli pengamanan<br />
<strong>hutan</strong> 6.9% 7.3% 8.4% 13.5% 10.5% 11.1%<br />
Membatasi jumlah dan jenis<br />
kayu yang ditebang 3.4% 4.4% 5.5% 0.0% 3.3% 2.1%<br />
Membuat atau mengefektifkan<br />
kembali aturan-aturan adat<br />
yang telah ada 6.9% 5.8% 7.7% 2.7% 3.3% 3.2%<br />
Tidak tahu 36.2% 40.1% 39.3% 47.3% 44.1% 40.1%<br />
Membiarkan saja 0.0% 0.7% 0.0% 0.0% 0.7% 0.0%<br />
Lain-lain 1.7% 0.7% 3.0% 0.0% 0.7% 1.1%<br />
Membuat kesepakatan<br />
gampong tentang tentang tata<br />
batas wilayah pemanfaatan<br />
perkebunan dan perlindungan<br />
kawasan <strong>hutan</strong> 27.3% 22.6% 22.9% 21.6% 28.3% 30.5%<br />
Mengaktifkan kembali aturan<br />
adat tentang perlindungan<br />
<strong>hutan</strong> dan wilayah kelola<br />
perkebunan 5.5% 6.0% 5.6% 10.8% 16.4% 15.1%<br />
Laporan Akhir Kampanye Hutan Geumpang, 2010<br />
138
Tanggung Jawab Pihak<br />
Meningkatkan produktifitas<br />
usaha perkebunan di lahan<br />
yang telah ada saat ini 14.5% 9.8% 15.7% 5.4% 11.8% 11.1%<br />
Meningkatkan produktifitas<br />
usaha perkebunan dan ikut<br />
terlibat dalam pelatihanpelatihan<br />
pertanian 9.1% 7.5% 0.0% 6.8% 5.3% 0.0%<br />
Tidak Tahu 49.1% 59.4% 52.5% 68.9% 57.9% 55.2%<br />
Lain-lain 5.5% 4.5% 13.9% 0.0% 0.0% 7.4%<br />
Petugas Polhut 30.4% 29.9% 25.5% 24.3% 23.8% 22.3%<br />
Pemerintah Kabupaten 5.4% 7.5% 4.3% 6.8% 6.0% 8.3%<br />
Kepala Desa / Camat 0.0% 2.2% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0%<br />
Polisi 0.0% 0.0% 2.1% 0.0% 0.0% 0.0%<br />
Masyarakat setempat 25.0% 14.2% 18.6% 5.4% 8.6% 12.7%<br />
Tanggung jawab bersama<br />
semua pihak 23.2% 28.4% 32.7% 58.1% 56.3% 49.6%<br />
Saya sendiri 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0%<br />
Pawang Hutan 0.0% 0.7% 0.0% 0.0% 1.3% 0.0%<br />
Tidak ada yang bertanggung<br />
jawab 0.0% 3.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0%<br />
Tidak tahu 8.9% 11.2% 11.4% 2.7% 2.6% 4.7%<br />
Lain-lain 7.1% 3.0% 5.3% 2.7% 1.3% 2.5%<br />
Tabel B. 6 Pertanyaan-pertanyaan Sikap<br />
Variabel<br />
Pembukaan lahan garapan baru<br />
sebagai ancaman serius<br />
Pilihan Jawaban<br />
Petani<br />
Kebun<br />
Mane<br />
(N=59)<br />
Pra Kampanye<br />
Mane<br />
(N=140)<br />
Kawasan<br />
Kerja<br />
(N=382)<br />
Petani<br />
Kebun<br />
Mane<br />
(N=75)<br />
Pasca Kampanye<br />
Mane<br />
(N=154)<br />
Kawasan<br />
Kerja<br />
(N=382)<br />
Sangat setuju 6.9% 5.1% 5.8% 2.7% 9.9% 10.3%<br />
Setuju 27.6% 32.8% 37.5% 55.4% 52.6% 49.7%<br />
Tidak Setuju 36.2% 28.5% 25.3% 27.0% 23.0% 22.1%<br />
Laporan Akhir Kampanye Hutan Geumpang, 2010<br />
139
Berhenti membuka lahan garapan<br />
baru<br />
Memanfaatkan dan meningkatkan<br />
produktifitas lahan yang telah ada<br />
Menetapkan batas kawasan <strong>hutan</strong><br />
yang dilindungi dan batas<br />
pemanfaatan untuk perkebunan<br />
Menerapkan kembali aturan-aturan<br />
adat<br />
Gajah dan Harimau adalah salah jenis<br />
SATWA YANG HANYA ADA DI<br />
SUMATRA DAN MASIH DITEMUKAN<br />
DI ACEH<br />
Jika luas <strong>hutan</strong> semakin sempit, gajah<br />
akan sering menganggu kebun-kebun<br />
Hutan Ulu Masen sebagai daerah<br />
tangkapan air harus dilindungi<br />
Hutan Ulu Masen sebagai daerah<br />
tempat hidup (habitat) Gajah dan<br />
Harimau Sumatera penting untuk<br />
dilindungi<br />
Tidak Tahu 29.3% 33.6% 31.4% 14.9% 14.5% 17.9%<br />
Sangat setuju 3.4% 3.6% 6.1% 2.7% 10.5% 7.6%<br />
Setuju 39.7% 41.6% 42.7% 45.9% 44.7% 41.6%<br />
Tidak Setuju 15.5% 17.5% 17.9% 37.8% 30.9% 31.8%<br />
Tidak Tahu 41.4% 37.2% 33.2% 13.5% 13.8% 18.9%<br />
Sangat setuju 24.1% 14.6% 16.6% 2.7% 10.5% 10.5%<br />
Setuju 55.2% 53.3% 48.3% 58.1% 57.2% 55.0%<br />
Tidak Setuju 8.6% 11.7% 12.7% 8.1% 8.6% 4.7%<br />
Tidak Tahu 12.1% 20.4% 22.4% 31.1% 23.7% 29.7%<br />
Sangat setuju 19.0% 12.4% 15.6% 5.4% 9.9% 7.1%<br />
Setuju 51.7% 51.8% 52.5% 52.7% 51.7% 55.7%<br />
Tidak Setuju 6.9% 7.3% 6.1% 17.6% 12.6% 9.0%<br />
Tidak Tahu 22.4% 28.5% 25.9% 24.3% 25.8% 28.2%<br />
Sangat setuju 10.5% 9.6% 13.5% 6.8% 9.2% 9.5%<br />
Setuju 61.4% 55.1% 52.6% 54.1% 56.6% 58.2%<br />
Tidak Setuju 5.3% 11.0% 7.4% 14.9% 7.9% 3.9%<br />
Tidak Tahu 22.8% 24.3% 26.5% 24.3% 26.3% 28.4%<br />
Sangat setuju 24.1% 21.9% 22.2% 8.1% 19.1% 13.9%<br />
Setuju 53.4% 59.1% 59.1% 55.4% 53.3% 57.6%<br />
Tidak Setuju 3.4% 4.4% 3.2% 2.7% 2.6% 3.4%<br />
Tidak Tahu 19.0% 14.6% 15.6% 33.8% 25.0% 25.0%<br />
Sangat setuju 8.6% 5.2% 5.6% 8.1% 12.5% 13.7%<br />
Setuju 29.3% 37.0% 37.7% 48.6% 51.3% 48.7%<br />
Tidak Setuju 39.7% 37.8% 34.2% 0.0% 2.6% 5.5%<br />
Tidak Tahu 22.4% 20.0% 22.5% 43.2% 33.6% 32.1%<br />
Sangat setuju 8.6% 8.8% 11.6% 5.5% 15.9% 13.7%<br />
Setuju 34.5% 40.4% 45.0% 50.7% 51.0% 54.6%<br />
Tidak Setuju 5.2% 4.4% 3.7% 0.0% 1.3% 1.8%<br />
Tidak Tahu 51.7% 46.3% 39.7% 43.8% 31.8% 29.8%<br />
Sangat setuju 22.8% 14.8% 13.8% 6.8% 13.2% 15.0%<br />
Setuju 35.1% 43.0% 51.2% 56.2% 59.6% 55.7%<br />
Tidak Setuju 40.4% 4.4% 2.9% 37.0% 0.0% 1.6%<br />
Tidak Tahu 1.8% 37.8% 32.1% 0.0% 27.2% 27.7%<br />
Sistem intensifikasi lahan pertanian Sangat setuju 15.5% 13.1% 17.4% 5.6% 12.0% 11.4%<br />
Laporan Akhir Kampanye Hutan Geumpang, 2010<br />
140
perlu diterapkan untuk meningkatkan<br />
hasil panen masyarakat<br />
Peningkatan keterampilan usaha<br />
ekonomi alternatif dapat<br />
meningkatkan pendapatan ekonomi<br />
masyarakat<br />
Penerapan sistem intensifikasi lahan<br />
pertanian di luar kawasan dapat<br />
mengurangi ancaman pembukaan<br />
lahan<br />
Yakin bahwa batas untuk membuka<br />
perluasan lahan baru adalah sampai<br />
tidak melewati batas kawasan <strong>hutan</strong><br />
lindung<br />
Adopsi Sikap<br />
Menerapkan aturan-aturan adat dan<br />
kesepakatan-kesepakatan gampong<br />
tentang batas wilayah kelola/<br />
pemanfataan perkebunan dan<br />
wilayah <strong>hutan</strong> yang dilindungi<br />
Menghentikan kegiatan pembukaan<br />
lahan <strong>hutan</strong> menjadi perkebunan<br />
Berusaha mencegah orang lain untuk<br />
tidak membuka lahan <strong>hutan</strong> menjadi<br />
perkebunan agar dampak berkurang<br />
Mendukung upaya perlindungan<br />
kawasan <strong>hutan</strong> yang digagas bersama<br />
Setuju 55.2% 55.5% 55.7% 69.4% 70.7% 66.7%<br />
Tidak Setuju 3.4% 2.9% 2.1% 0.0% 0.0% 0.8%<br />
Tidak Tahu 25.9% 28.5% 24.8% 25.0% 17.3% 21.2%<br />
Sangat setuju 21.4% 16.3% 18.0% 11.3% 14.1% 14.3%<br />
Setuju 58.9% 55.6% 56.2% 53.5% 57.0% 56.0%<br />
Tidak Setuju 1.8% 6.7% 4.5% 1.4% 1.3% 1.9%<br />
Tidak Tahu 17.9% 21.5% 21.2% 33.8% 27.5% 27.9%<br />
Sangat setuju 5.4% 6.7% 10.3% 6.9% 12.0% 10.1%<br />
Setuju 41.1% 45.2% 49.6% 51.4% 48.7% 50.5%<br />
Tidak Setuju 25.0% 17.0% 10.3% 0.0% 1.3% 2.6%<br />
Tidak Tahu 28.6% 31.1% 29.7% 41.7% 38.0% 36.8%<br />
Sangat setuju 16.1% 11.9% 12.5% 9.6% 8.6% 8.7%<br />
Setuju 41.1% 44.0% 45.2% 24.7% 32.5% 33.5%<br />
Tidak Setuju 5.4% 9.0% 8.5% 2.7% 3.3% 4.5%<br />
Tidak Tahu 37.5% 35.1% 33.8% 63.0% 55.6% 53.3%<br />
Mudah 24.6% 25.9% 32.6% 37.0% 39.7% 41.1%<br />
Sulit 49.1% 51.1% 48.0% 41.1% 43.7% 40.3%<br />
Tidak Yakin 15.8% 15.6% 15.1% 19.2% 13.9% 17.5%<br />
Tidak Mau<br />
Menerapkan 10.5% 7.4% 4.2% 2.7% 2.6% 1.1%<br />
Mudah 12.1% 11.8% 18.6% 1.4% 5.3% 4.8%<br />
Sulit 67.2% 66.9% 60.5% 90.4% 86.8% 85.2%<br />
Tidak Yakin 13.8% 14.0% 15.4% 6.8% 6.6% 8.2%<br />
Tidak Mau<br />
Menerapkan 6.9% 7.4% 5.6% 1.4% 1.3% 1.9%<br />
Mudah 10.3% 10.9% 17.2% 2.8% 2.7% 2.4%<br />
Sulit 62.1% 64.2% 58.7% 90.1% 88.6% 89.1%<br />
Tidak Yakin 20.7% 16.8% 17.7% 4.2% 6.7% 7.4%<br />
Tidak Mau<br />
Menerapkan 6.9% 8.0% 6.3% 2.8% 2.0% 1.1%<br />
Mudah 40.0% 38.1% 43.2% 43.1% 44.3% 47.1%<br />
Sulit 34.5% 37.3% 32.5% 30.6% 35.6% 31.9%<br />
Laporan Akhir Kampanye Hutan Geumpang, 2010<br />
141
masyarakat Tidak Yakin 21.8% 17.9% 17.3% 25.0% 18.1% 19.9%<br />
Tidak Mau<br />
Menerapkan 3.6% 6.7% 6.9% 1.4% 2.0% 1.1%<br />
Memberi tahu pihak berwenang jika<br />
ada upaya pengrusakan kawasan<br />
<strong>hutan</strong><br />
Mendukung dan melibatkan diri<br />
dalam kegiatan konservasi<br />
(perlindungan) kawasan <strong>hutan</strong><br />
Menerapkan teknik intensifikasi lahan<br />
pertanian pada saat menggarap lahan<br />
Mudah 36.8% 32.4% 38.7% 18.1% 17.4% 22.6%<br />
Sulit 45.6% 47.8% 39.5% 66.7% 67.8% 61.7%<br />
Tidak Yakin 8.8% 8.1% 13.8% 13.9% 12.1% 14.4%<br />
Tidak Mau<br />
Menerapkan 8.8% 11.8% 8.0% 1.4% 2.7% 1.3%<br />
Mudah 45.6% 44.1% 50.7% 45.1% 45.9% 50.4%<br />
Sulit 19.3% 28.7% 23.3% 25.4% 31.1% 26.9%<br />
Tidak Yakin 29.8% 19.9% 18.3% 28.2% 21.6% 21.9%<br />
Tidak Mau<br />
Menerapkan 5.3% 7.4% 7.7% 1.4% 1.4% 0.8%<br />
Mudah 28.1% 30.1% 40.3% 22.2% 26.8% 25.9%<br />
Sulit 33.3% 40.4% 33.4% 27.8% 35.6% 36.0%<br />
Tidak Yakin 31.6% 20.6% 18.6% 45.8% 34.9% 36.5%<br />
Tidak Mau<br />
Menerapkan 7.0% 8.8% 7.7% 2.8% 2.0% 0.8%<br />
Tidak Menjawab 0.0% 0.0% 0.0% 1.4% 0.7% 0.8%<br />
Tabel B. 7 Pertanyaan-pertanyaan Komunikasi Interpersonal dan Efektivitas Diri<br />
Variabel<br />
Berbicara<br />
mengenai<br />
masalah-masalah<br />
gangguan Gajah di<br />
tempat kebun atau<br />
Pilihan Jawaban<br />
Petani<br />
Kebun<br />
Mane<br />
(N=59)<br />
Pra Kampanye<br />
Mane<br />
(N=140)<br />
Kawasan<br />
Kerja<br />
(N=382)<br />
Petani<br />
Kebun<br />
Mane<br />
(N=75)<br />
Pasca Kampanye<br />
Mane<br />
(N=154)<br />
Kawasan<br />
Kerja<br />
(N=382)<br />
Belum pernah berbicara kepada<br />
siapapun 79.1% 79.1% 80.2% 90.8% 90.8% 89.5%<br />
Berbicara dengan suami/ istri 6.0% 6.0% 3.5% 0.0% 0.0% 0.0%<br />
Berbicara dengan tuha peut gampong 3.0% 3.0% 2.1% 0.7% 0.7% 0.5%<br />
Berbicara dengan teman 9.7% 9.7% 8.8% 5.9% 5.9% 5.5%<br />
Laporan Akhir Kampanye Hutan Geumpang, 2010<br />
142
wilayah Anda<br />
(Dalam 6 bulan<br />
ter<strong>akhir</strong>)<br />
Dalam 6 (enam)<br />
bulan ter<strong>akhir</strong> ini,<br />
berbicara tentang<br />
kaitan antara<br />
pembukaan lahan<br />
<strong>hutan</strong> menjadi<br />
perkebunan<br />
dengan munculnya<br />
konflik satwa gajah<br />
Dalam 6 bulan<br />
ter<strong>akhir</strong>, berbicara<br />
mengenai<br />
pentingnya<br />
menentukan tata<br />
batas wilayah<br />
<strong>hutan</strong> yang<br />
dilindungi dan<br />
kawasan<br />
pemanfaatan<br />
untuk perkebunan.<br />
Berbicara dengan tokoh agama<br />
setempat 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0%<br />
Berbicara dengan aparat desa/<br />
geusyik 3.7% 3.7% 3.5% 0.0% 0.0% 0.5%<br />
Berbicara / mengadu kepada dengan<br />
polisi 1.5% 1.5% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0%<br />
Berbicara dengan aparat Kecamatan 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0%<br />
Lain-lain 2.2% 2.2% 5.6% 1.3% 1.3% 1.6%<br />
Tidak tahu 0.0% 0.0% 0.3% 2.0% 2.0% 2.6%<br />
Tidak relevan 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.3%<br />
Belum pernah berbicara kepada<br />
siapapun 89.1% 89.6% 88.5% 95.9% 96.1% 93.7%<br />
Berbicara dengan suami/ istri 5.5% 3.0% 2.4% 0.0% 0.0% 0.0%<br />
Berbicara dengan tuha peut gampong 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0%<br />
Berbicara dengan teman 3.6% 4.5% 4.5% 4.1% 2.0% 2.1%<br />
Berbicara dengan tokoh agama<br />
setempat 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0%<br />
Berbicara dengan aparat desa/<br />
geusyik 3.6% 3.0% 3.5% 1.4% 0.7% 0.8%<br />
Berbicara / mengadu kepada dengan<br />
polisi 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0%<br />
Berbicara dengan aparat Kecamatan 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0%<br />
Berbicara dengan Pawang Uteun /<br />
Mukim 1.8% 1.5% 0.8% 0.0% 0.0% 0.3%<br />
Lain-lain 0.0% 0.0% 1.3% 0.0% 0.0% 0.5%<br />
Tidak tahu 0.0% 0.0% 1.9% 0.0% 2.0% 3.2%<br />
Tidak relevan 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0%<br />
Belum pernah berbicara kepada<br />
siapapun 75.0% 79.1% 82.7% 98.6% 96.7% 96.3%<br />
Berbicara dengan suami/ istri 10.7% 6.0% 3.5% 0.0% 0.0% 0.0%<br />
Berbicara dengan tuha peut gampong 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0%<br />
Berbicara dengan teman 12.5% 9.0% 5.4% 1.4% 0.7% 1.1%<br />
Berbicara dengan tokoh agama<br />
setempat 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0%<br />
Berbicara dengan aparat desa/<br />
geusyik 5.4% 5.2% 5.1% 0.0% 0.7% 0.8%<br />
Berbicara / mengadu kepada dengan<br />
polisi 1.8% 0.7% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0%<br />
Laporan Akhir Kampanye Hutan Geumpang, 2010<br />
143
Dalam 6 bulan<br />
ter<strong>akhir</strong> ini,<br />
berbicara<br />
mengenai hal-hal<br />
yang dapat<br />
dilakukan<br />
masyarakat untuk<br />
mengurangi konflik<br />
Gajah - Manusia?<br />
Berbicara dengan aparat Kecamatan 1.8% 0.7% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0%<br />
Berbicara dengan Pawang Uteun /<br />
Mukim 0.0% 0.0% 0.3% 0.0% 0.0% 0.3%<br />
Lain-lain 0.0% 1.5% 2.7% 0.0% 0.0% 0.0%<br />
Tidak tahu 1.8% 2.2% 3.8% 0.0% 2.0% 1.6%<br />
Tidak relevan 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0%<br />
Belum pernah berbicara kepada<br />
siapapun 80.7% 80.0% 84.1% 95.9% 95.4% 92.1%<br />
Berbicara dengan suami/ istri 3.5% 2.2% 1.6% 1.4% 0.7% 0.5%<br />
Berbicara dengan tuha peut gampong 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0%<br />
Berbicara dengan teman 10.5% 8.1% 7.3% 1.4% 1.3% 2.6%<br />
Berbicara dengan tokoh agama<br />
setempat 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0%<br />
Berbicara dengan aparat desa/<br />
geusyik 1.8% 4.4% 3.5% 0.0% 0.0% 0.5%<br />
Berbicara / mengadu kepada dengan<br />
polisi 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0%<br />
Berbicara dengan aparat Kecamatan 0.0% 1.5% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0%<br />
Berbicara dengan Pawang Uteun /<br />
Mukim 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.3%<br />
Lain-lain 0.0% 1.5% 2.4% 1.4% 0.7% 0.5%<br />
Tidak tahu 3.5% 3.7% 3.8% 0.0% 2.0% 3.9%<br />
Tidak relevan 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0%<br />
Tabel B. 8 Pertanyaan-pertanyaan Perilaku<br />
Variabel<br />
Melihat ada orang yang membuka<br />
lahan kebun baru di dalam<br />
Pilihan Jawaban<br />
Petani<br />
Kebun<br />
Mane<br />
(N=59)<br />
Pra Kampanye<br />
Mane<br />
(N=140)<br />
Kawasan<br />
Kerja<br />
(N=382)<br />
Petani<br />
Kebun<br />
Mane<br />
(N=75)<br />
Pasca Kampanye<br />
Mane<br />
(N=154)<br />
Kawasan<br />
Kerja<br />
(N=382)<br />
Memberi saran kepada pelaku untuk<br />
berhenti membuka lahan 15.5% 24.8% 25.7% 16.2% 15.1% 19.2%<br />
Laporan Akhir Kampanye Hutan Geumpang, 2010<br />
144
kawasan <strong>hutan</strong> Ulu Masen atau<br />
wilayah tempat jalur Gajah?<br />
Melihat ada orang yang membuka<br />
lahan kebun baru di dalam<br />
kawasan <strong>hutan</strong>. Padahal sudah<br />
ada kesepakatan tata batas.<br />
Yang dilakukan masyarakat di<br />
wilayah Anda dalam mengatasi<br />
konflik satwa-manusia yang<br />
terjadi<br />
Yang dilakukan untu<br />
meningkatkan hasil panen dari<br />
lahan garapan Anda<br />
Melaporkan ke aparat desa 5.2% 5.1% 5.0% 0.0% 0.0% 0.5%<br />
Membiarkan saja pelaku membuka<br />
lahan kebun tersebut 32.8% 22.6% 24.6% 40.5% 40.8% 40.0%<br />
Memperingatkan akan dampakdampak<br />
dari tindakan tersebut 5.2% 5.8% 9.8% 16.2% 10.5% 10.5%<br />
Tidak tahu 39.7% 39.4% 33.1% 25.7% 32.9% 29.2%<br />
Lain-lain 1.7% 2.2% 1.9% 1.4% 0.7% 0.5%<br />
Membiarkan saja tindakan tersebut 28.1% 23.5% 23.6% 40.5% 39.5% 41.2%<br />
Melapor kepada Geuchik dan Tuha<br />
peut 5.3% 3.7% 8.5% 1.4% 2.0% 3.2%<br />
Memberi saran untuk tidak membuka<br />
lahan di tempat tersebut 10.5% 19.1% 15.9% 13.5% 11.8% 16.4%<br />
Memperingatkan akan dampakdampak<br />
dari tindakannya 5.3% 6.6% 11.9% 17.6% 13.8% 13.2%<br />
Tidak tahu 49.1% 45.6% 39.3% 27.0% 32.9% 25.3%<br />
Tidak melakukan apapun 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0%<br />
Tidak pernah melihat 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0%<br />
Lain-lain 1.8% 1.5% 0.8% 0.0% 0.0% 0.8%<br />
Mengusir secara tradisional<br />
20.7% 27.0% 28.6% 36.5% 31.1% 29.5%<br />
Melaporkan dan menunggu bantuan<br />
pihak terkait 17.2% 17.5% 17.0% 2.7% 2.0% 4.0%<br />
Tidak Melakukan apa-apa 46.6% 38.0% 38.7% 45.9% 47.7% 44.9%<br />
Mengambil tindakan langsung<br />
dengan menjerat/ membunuh satwa<br />
liar tersebut 1.7% 0.7% 1.6% 0.0% 0.0% 0.8%<br />
Tidak ada konflik satwa dan manusia 0.0% 0.7% 2.7% 1.4% 3.3% 2.4%<br />
Tidak menjawab 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.5%<br />
Tidak tahu 13.8% 15.3% 11.1% 13.5% 14.6% 17.3%<br />
Lain-lain 0.0% 0.7% 0.3% 0.0% 1.3% 0.5%<br />
Memperluas lahan 26.8% 17.3% 19.4% 13.5% 9.3% 14.0%<br />
Menggunakan pupuk dan pestisida<br />
pabrikan 19.6% 27.8% 23.7% 32.4% 29.1% 31.5%<br />
Mengembangkan tanaman jangka<br />
pendek di kebun 17.9% 11.3% 17.5% 1.4% 2.0% 2.6%<br />
Menggunakan pupuk kandang 5.4% 9.0% 9.4% 4.1% 8.6% 8.2%<br />
Laporan Akhir Kampanye Hutan Geumpang, 2010<br />
145
Tidak tahu 21.4% 25.6% 25.0% 43.2% 47.7% 41.0%<br />
Tidak melakukan apapun 1.8% 2.3% 1.1% 2.7% 1.3% 0.8%<br />
Tidak punya lahan 0.0% 0.0% 0.5% 0.0% 0.0% 0.3%<br />
Lain-lain 7.1% 6.8% 3.5% 2.7% 2.0% 1.6%<br />
Tabel B. 9 Hambatan-hambatan untuk Perubahan Perilaku<br />
Variabel<br />
Kendala untuk<br />
menetapkan batas antara<br />
wilayah pengembangan<br />
perkebunan dan kawasan<br />
<strong>hutan</strong> yang dilindungi?<br />
Manfaat dari adanya<br />
penetapan tata batas<br />
wilayah pengembangan<br />
perkebunan dan kawasan<br />
<strong>hutan</strong> yang dilindungi.<br />
Pilihan Jawaban<br />
Petani<br />
Kebun<br />
Mane<br />
(N=59)<br />
Pra Kampanye<br />
Mane<br />
(N=140)<br />
Kawasan<br />
Kerja<br />
(N=382)<br />
Petani<br />
Kebun<br />
Mane<br />
(N=75)<br />
Pasca Kampanye<br />
Mane<br />
(N=154)<br />
Kawasan<br />
Kerja<br />
(N=382)<br />
Petani takut kehilangan lahan kebun yang<br />
ada<br />
27.6% 19.0% 20.4% 12.3% 14.6% 10.3%<br />
Petani masih membutuhkan lahan kebun<br />
yang luas<br />
10.3% 13.1% 15.4% 28.8% 28.5% 31.4%<br />
Tidak ada peraturan tata batas yang jelas 6.9% 13.1% 19.9% 11.0% 13.9% 12.9%<br />
Tidak ada inisiatif dari pemerintah tentang<br />
kesepakatan tata batas<br />
0.0% 3.6% 3.7% 0.0% 2.6% 3.2%<br />
Kesepakatan tata batas yang dibuat tidak<br />
sesuai dengan kebutuhan masyarakat<br />
6.9% 2.9% 0.0% 2.7% 2.6% 0.0%<br />
Perlu waktu lama untuk menetapkan tata<br />
batas<br />
0.0% 0.0% 1.9% 0.0% 0.0% 6.1%<br />
Tidak terlalu penting tata batas 8.6% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0%<br />
Tidak tahu 39.7% 49.6% 43.2% 54.8% 51.7% 48.5%<br />
Lain-lain 12.1% 8.0% 8.5% 4.1% 4.6% 4.7%<br />
Petani memiliki kejelasan tentang tata batas 31.0% 25.5% 32.0% 24.3% 16.4% 24.4%<br />
Wilayah <strong>hutan</strong> dapat terjaga 27.6% 18.2% 24.9% 16.2% 15.1% 16.4%<br />
Gangguan Gajah dapat dihindari 13.8% 10.9% 11.9% 1.4% 11.2% 7.7%<br />
Dapat mengurangi perambahan <strong>hutan</strong> 0.0% 0.0% 2.4% 2.7% 8.6% 7.4%<br />
Tidak tahu 44.8% 54.0% 44.2% 66.2% 63.2% 56.0%<br />
Tidak ada 1.7% 5.1% 2.1% 0.0% 0.0% 0.3%<br />
Laporan Akhir Kampanye Hutan Geumpang, 2010<br />
146
Kendala para petani untuk<br />
meningkatkan<br />
produktifitas lahan kebun<br />
yang ada sehingga dapat<br />
menambah pendapatan?<br />
Manfaat bagi masyarakat,<br />
apabila pengetahuan<br />
peningkatan produktifitas<br />
lahan dan teknologi<br />
pertanian tepat guna di<br />
lahan yang tepat<br />
dilakukan?<br />
Lain-lain 0.0% 0.7% 0.3% 1.4% 1.3% 0.5%<br />
Petani kurang mendapat pelatihan<br />
pertanian<br />
40.4% 37.5% 38.0% 38.9% 46.3% 53.4%<br />
Lahan yang ada tidak subur 19.3% 18.4% 12.2% 18.1% 14.3% 16.4%<br />
Susah mengolah lahan yang ada 19.3% 14.0% 14.6% 6.9% 11.6% 10.2%<br />
Kurang tenaga kerja 24.6% 19.1% 17.0% 4.2% 4.1% 4.3%<br />
Kurang modal 5.3% 7.4% 6.6% 13.9% 10.9% 6.4%<br />
Tidak tahu 5.3% 8.1% 10.9% 23.6% 24.5% 19.0%<br />
Lain-lain 14.0% 18.4% 17.6% 5.6% 2.7% 4.6%<br />
Menambah penghasilan petani 41.4% 35.0% 37.9% 18.9% 20.4% 31.1%<br />
Hasil kebun dapat bertambah 31.0% 24.1% 29.7% 12.2% 9.9% 9.5%<br />
Petani tidak membuka lahan baru dan hanya<br />
fokus pada lahan yang ada<br />
3.4% 4.4% 5.3% 5.4% 5.9% 7.1%<br />
Pengetahuan tentang cara bertani<br />
bertambah<br />
17.2% 14.6% 19.4% 6.8% 8.6% 14.2%<br />
Tidak tahu 37.9% 41.6% 34.5% 63.5% 64.5% 50.8%<br />
Lain-lain 1.7% 2.2% 1.3% 2.7% 1.3% 0.5%<br />
Tidak menjawab 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.3%<br />
Tabel B. 10 Paparan terhadap Kegiatan-kegiatan Kampanye<br />
Variabel<br />
Pilihan Jawaban<br />
Petani<br />
Kebun<br />
Mane<br />
(N=59)<br />
Pra Kampanye<br />
Mane<br />
(N=140)<br />
Kawasan<br />
Kerja<br />
(N=382)<br />
Petani<br />
Kebun<br />
Mane<br />
(N=75)<br />
Pasca Kampanye<br />
Mane<br />
(N=154)<br />
Kawasan<br />
Kerja<br />
(N=382)<br />
Laporan Akhir Kampanye Hutan Geumpang, 2010<br />
147
Pamflet tentang batas<br />
kawasan <strong>hutan</strong> lindung<br />
Pamflet tentang tata cara<br />
penanggulangan masalah<br />
gajah liar di kebun-kebun<br />
petani<br />
Poster mengenai manfaat<br />
kawasan <strong>hutan</strong> Ulu Masen<br />
Papan iklan mengenai<br />
pentingnya kawasan <strong>hutan</strong><br />
lindung bagi masyarakat<br />
Program radio mengenai<br />
manfaat kawasan <strong>hutan</strong><br />
Program radio mengenai<br />
intensifikasi pertanian<br />
Ya 34.5% 35.0% 43.3% 38.9% 57.3% 61.1%<br />
Tidak yakin 20.7% 14.6% 10.3% 26.4% 18.7% 13.2%<br />
Tidak 44.8% 50.4% 46.4% 34.7% 24.0% 25.7%<br />
Ya 19.0% 21.2% 29.8% 7.1% 24.5% 29.6%<br />
Tidak yakin 27.6% 18.2% 12.1% 37.1% 27.2% 22.9%<br />
Tidak 53.4% 60.6% 58.0% 55.7% 48.3% 47.5%<br />
Ya 24.1% 28.5% 34.0% 24.3% 47.6% 44.7%<br />
Tidak yakin 24.1% 14.6% 11.3% 27.1% 19.0% 17.6%<br />
Tidak 51.7% 56.9% 54.6% 48.6% 33.3% 37.7%<br />
Ya 27.6% 29.2% 32.7% 19.1% 35.9% 34.1%<br />
Tidak yakin 24.1% 18.2% 15.3% 23.5% 20.7% 22.3%<br />
Tidak 48.3% 52.6% 52.0% 57.4% 43.4% 43.5%<br />
Ya 17.2% 19.0% 21.9% 4.3% 17.0% 9.3%<br />
Tidak yakin 19.0% 16.1% 13.5% 15.7% 17.7% 22.7%<br />
Tidak 63.8% 65.0% 64.6% 80.0% 65.3% 68.0%<br />
Ya 19.0% 21.2% 23.2% 4.3% 18.4% 10.9%<br />
Tidak yakin 22.4% 16.1% 13.5% 15.7% 18.4% 20.8%<br />
Tidak 58.6% 62.8% 63.3% 80.0% 63.3% 68.3%<br />
Kunjungan sekolah Ya 12.3% 20.0% 22.6% 18.6% 34.0% 28.3%<br />
Tidak yakin 28.1% 19.3% 15.2% 12.9% 16.3% 15.5%<br />
Tidak 59.6% 60.7% 62.2% 68.6% 49.7% 56.3%<br />
Penyuluhan dari petugas<br />
pemerintah mengenai tata<br />
batas kawasan <strong>hutan</strong> lindung<br />
Penyuluhan dari petugas<br />
pemerintah mengenai tata<br />
cara peningkatan produktifitas<br />
lahan pertanian<br />
Ceramah keliling pada bulan<br />
ramadhan mengenai<br />
penyelamatan lingkungan dan<br />
<strong>hutan</strong><br />
Ceramah keliling pada bulan<br />
Ramadhan mengenai<br />
Ya 24.6% 27.9% 29.9% 11.6% 20.7% 20.4%<br />
Tidak yakin 28.1% 17.6% 13.5% 17.4% 21.4% 17.2%<br />
Tidak 47.4% 54.4% 56.6% 71.0% 57.9% 62.4%<br />
Ya 20.7% 26.3% 31.4% 15.9% 27.4% 24.1%<br />
Tidak yakin 29.3% 17.5% 13.2% 17.4% 19.2% 18.5%<br />
Tidak 50.0% 56.2% 55.4% 66.7% 53.4% 57.4%<br />
Ya N/A N/A N/A 18.6% 25.9% 23.3%<br />
Tidak yakin N/A N/A N/A 28.6% 27.9% 24.9%<br />
Tidak N/A N/A N/A 52.9% 46.3% 51.9%<br />
Ya N/A N/A N/A 19.7% 24.8% 21.8%<br />
Tidak yakin N/A N/A N/A 28.2% 30.2% 26.3%<br />
Laporan Akhir Kampanye Hutan Geumpang, 2010<br />
148
pentingnya berkebun secara<br />
menetap bagi usaha<br />
konservasi Tidak N/A N/A N/A 52.1% 45.0% 51.9%<br />
Pin mengenai usaha<br />
penyelamatan lingkungan dan<br />
<strong>hutan</strong><br />
Pelatihan pendampingan<br />
petani tentang perkebunan<br />
(Agroforestry) dan<br />
hubungannya dengan usaha<br />
konservasi<br />
Pernah melihat poster dengan<br />
slogan "Menetap Untuk<br />
Melestarikan"?<br />
Paham dengan pesan yang<br />
disampaikan dalam media<br />
poster<br />
Pesan apa yang hendak<br />
disampaikan dalam poster<br />
Ya N/A N/A N/A 11.3% 16.8% 12.8%<br />
Tidak yakin N/A N/A N/A 22.5% 29.5% 25.0%<br />
Tidak N/A N/A N/A 66.2% 53.7% 62.2%<br />
Ya N/A N/A N/A 21.1% 24.3% 17.3%<br />
Tidak yakin N/A N/A N/A 7.0% 17.6% 17.3%<br />
Tidak N/A N/A N/A 71.8% 58.1% 65.3%<br />
Ya N/A N/A N/A 12.2% 17.1% 10.6%<br />
Tidak N/A N/A N/A 87.8% 82.9% 89.4%<br />
Ya N/A N/A N/A 13.4% 14.6% 8.2%<br />
Tidak N/A N/A N/A 86.6% 85.4% 91.8%<br />
Manfaat dan praktek<br />
agroforestry N/A N/A N/A 45.5% 36.0% 11.8%<br />
Praktek menjalankan<br />
usaha/bisnis N/A N/A N/A 36.4% 20.0% 8.2%<br />
Manfaat kebun secara<br />
menetap, dibanding<br />
berpindah N/A N/A N/A 45.5% 40.0% 14.1%<br />
Usaha membangun<br />
ekonomi kampung N/A N/A N/A 0.0% 8.0% 2.4%<br />
Optimalisasi dan<br />
produktifitas lahan dengan<br />
pola intensifikasi N/A N/A N/A 0.0% 0.0% 0.0%<br />
Kesehatan masyarakat N/A N/A N/A 0.0% 0.0% 1.2%<br />
Tentang usaha<br />
penyelamatan <strong>hutan</strong> dan<br />
satwa N/A N/A N/A 18.2% 28.0% 10.6%<br />
Pemilihan umum N/A N/A N/A 0.0% 4.0% 1.2%<br />
Lain-lain N/A N/A N/A 0.0% 0.0% 3.5%<br />
Tidak tahu N/A N/A N/A 0.0% 0.0% 52.9%<br />
Tidak menjawab N/A N/A N/A 0.0% 0.0% 1.2%<br />
Tidak paham pesannya N/A N/A N/A 9.1% 12.0% 7.1%<br />
Laporan Akhir Kampanye Hutan Geumpang, 2010<br />
149
Lampiran. C<br />
Instrumen Riset untuk Pengujian Awal Pin dan Logo, Poster dengan Khalayak Target Kampanye Hutan Geumpang<br />
Bahan yang Diperlukan untuk Latihan/dipretesting<br />
Masing-masing media mempunyai satu contoh disain gambar.<br />
Variabel yang Diukur<br />
Daya tarik, pemahaman, dapat diterima (acceptability), dan himbauan<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
Daya tarik/disain terkait dengan gambar, tata letak, gaya bahasa sesuai karakter kelompok sasaran (petani dan pekerja sawit.<br />
Pemahaman terkait dengan pemahaman arti slogan, maksud pesan inti dan anak pesan inti<br />
Dapat diterima (acceptability) kesesuaian pemilihan gambarvisual, teks, format/pilihan huruf tulisan sesuai harapan kelompok sasaransticker<br />
dan poster dengan karakter kelompok sasaran<br />
Himbauan/dorongan untuk beraksi (call to action) tindak lanjut yang diharapkan dari kelompok sasaran setelah terpapar pesansticker dan<br />
poster<br />
Metoda<br />
Wawancara sela<br />
Sampel<br />
Sample akan diambil dari perwakilan desa/ gampong (Mane, Turue Cut, Blang Dalam, Lutueng) masing-masing 5-7 orang di 4 desa. Kelompok<br />
responden adalah siswa sekolah, petani, tokoh lokal, dan masyarakat umum yang berada di di Kecamatan Mane. Total responden 20-30 orang.<br />
Demografi Responden<br />
Paduan laki-laki dan perempuan<br />
Usia 15 hingga 50<br />
Siswa sekolah, petani, tokoh local, dan masyarakat umum<br />
Laporan Akhir Kampanye Hutan Geumpang, 2010<br />
150
Perkiraan Lama Tiap Wawancara<br />
15-20 menit<br />
Panduan Wawancara :<br />
Wawancara dilakukan di desa target (sampling responden Melayu Mane, Turue Cut, Blang Dalam, Lutueng )dengan cara wawancara sela artinya setiap<br />
enumerator dapat melakukan wawancara terhadap responden setiap saat dalam situasi yang berbeda-beda. Khusus untuk uji coba pin/logo <strong>kampanye</strong>,<br />
akan dilibatkan para siswa sekolah.<br />
Tiap pewawancara akan:<br />
<br />
<br />
<br />
Mendekati responden potensial,<br />
Menentukan apakah responden memenuhi persyaratan demografis untuk berpartisipasi dalam kajian,<br />
Menjelaskan kajian dan meminta kolaborasi orang itu.<br />
Kemudian pewawancara menunjukkan kepada responden media <strong>kampanye</strong> (pin, stiker, spanduk) yang akan diuji. Lalu mengajukan pertanyaan 1-10<br />
(seperti di bawah ini). Selanjutnya pewawancara menyampaikan penjelasan maksud dan tujuan media, isi slogan, pesan yang dibawa media dan<br />
mengulangi pertanyaan dari tiap media berikutnya dengan pertanyaan yang telah disiapkan.<br />
Akhirnya, pewawancara meng<strong>akhir</strong>i wawancara dengan hasil tanggapan dan masukan responden. Pewancacara kemudian mengevaluasi bersama<br />
Manajer Kampanye, Mentor Pride serta tim. Setelah selesai evaluasi dilakukan perbaikan dan segera menghubungi percetakan untuk disain dan naik<br />
cetak.<br />
Laporan Akhir Kampanye Hutan Geumpang, 2010<br />
151
Contoh Kuesioner untuk Uji-Coba/Pretesting Pin/ Logo Kampanye<br />
Tanggal Wawancara<br />
Pewawancara<br />
Pin/ Logo Kampanye tema Penyelamatan Hutan Geumpang<br />
Demografi Responden<br />
Pekerjaan<br />
Umur (tahun) Jenis Kelamin ______ Laki-laki ______ Perempuan<br />
Uji-Coba Pin/Logo<br />
1. Pertama, saya ingin menunjukkan kepada Anda gambar (foto) ini. Menurut Anda gambar ini gambar apa?<br />
2. Sekarang saya ingin menunjukkan kepada Anda seluruh pin/logo. Dengan kata-kata Anda sendiri, tolong katakan apakah pesan dalam pin/logo ini?<br />
3. Menurut Anda, dengan visual dan teks ini apakah pin/logo ini meminta Anda melakukan sesuatu?<br />
_____ 1. Ya<br />
_____ 2. Tidak<br />
_____ 3. Tidak tahu<br />
3a. Jika ya, Anda diminta melakukan apa?<br />
4. Apakah pin/logo ini mengatakan sesuatu yang menurut keyakinan Anda tidak benar?<br />
_____ 1. Ya<br />
_____ 2. Tidak<br />
_____ 3. Tidak tahu<br />
Laporan Akhir Kampanye Hutan Geumpang, 2010<br />
152
4a. Jika ya, apakah itu?<br />
5. Adakah sesuatu yang khusus Anda sukai tentang pin/logo ini?<br />
_____ 1. Ya<br />
_____ 2. Tidak<br />
_____ 3. Tidak tahu<br />
5a. Jika ya, apa?<br />
6. Adakah sesuatu yang khusus yang tidak Anda sukai tentang pin/logo ini?<br />
_____ 1. Ya<br />
_____ 2. Tidak<br />
_____ 3. Tidak tahu<br />
6a. Jika ya, apa?<br />
7. Menurut Anda apa yang dapat dilakukan untuk membuat pin/logo ini menjadi lebih baik?<br />
8. Apakah Anda tertarik dengan gambar dari pin/logo ini ?<br />
8a. Jika ya, apa yang menurut Anda menarik?<br />
Laporan Akhir Kampanye Hutan Geumpang, 2010<br />
153
Contoh Kuesioner untuk Uji-Coba/Pretesting Poster tema Menetap Untuk Melestarikan<br />
Tanggal Wawancara<br />
Pewawancara<br />
Poster tema Menetap Untuk Melestarikan<br />
Demografi Responden<br />
Pekerjaan<br />
Umur (tahun) Jender ______ Laki-laki ______ Perempuan<br />
Uji-Coba Poster tema Menetap Untuk Melestarikan<br />
1. Pertama, saya ingin menunjukkan kepada Anda gambar (foto) ini. Menurut Anda gambar ini gambar<br />
apa?<br />
2. Sekarang saya ingin menunjukkan kepada Anda seluruh poster tema Menetap Untuk Melestarikan. Dengan kata-kata Anda sendiri, tolong katakan<br />
apakah pesan dalam Menetap Untuk Melestarikan ini?<br />
3. Menurut Anda, dengan visual dan teks ini apakah Menetap Untuk Melestarikan ini meminta Anda melakukan sesuatu?<br />
_____ 1. Ya<br />
_____ 2. Tidak<br />
_____ 3. Tidak tahu<br />
3a. Jika ya, Anda diminta melakukan apa?<br />
Laporan Akhir Kampanye Hutan Geumpang, 2010<br />
154
4. Apakah poster ini mengatakan sesuatu yang menurut keyakinan Anda tidak benar?<br />
_____ 1. Ya<br />
_____ 2. Tidak<br />
_____ 3. Tidak tahu<br />
4a. Jika ya, apakah itu?<br />
5. Apakah orang-orang yang Anda lihat dalam gambar ini mengingatkan Anda pada teman-teman Anda ataukah orang-orang ini berbeda dengan temanteman<br />
Anda?<br />
______ 1. Seperti teman-teman saya<br />
______ 2. Berbeda dengan teman-teman saya<br />
______ 3. Tidak tahu<br />
5a. Jika berbeda, apa yang membedakan mereka?<br />
6. Adakah sesuatu yang khusus Anda sukai tentang poster dengan tema Menetap Untuk Melestarikan ini?<br />
_____ 1. Ya<br />
_____ 2. Tidak<br />
_____ 3. Tidak tahu<br />
6a. Jika ya, apa?<br />
7. Adakah sesuatu yang khusus yang tidak Anda sukai tentang poster dengan tema Menetap Untuk Melestarikan ini?<br />
_____ 1. Ya<br />
_____ 2. Tidak<br />
_____ 3. Tidak tahu<br />
Laporan Akhir Kampanye Hutan Geumpang, 2010<br />
155
7a. Jika ya, apa?<br />
8. Menurut Anda apa yang dapat dilakukan untuk membuat poster ini menjadi lebih baik?<br />
9. Apakah Anda tertarik dengan gambar dari poster dengan tema Menetap Untuk Melestarikan ini ?<br />
9a. Jika ya, apa yang menurut Anda menarik?<br />
* UCAPKAN TERIMA KASIH KEPADA PESERTA ATAS WAKTUNYA *<br />
Laporan Akhir Kampanye Hutan Geumpang, 2010<br />
156
Lampiran D<br />
LAPORAN AKTIFITAS<br />
Barrier Removal (BR) Program<br />
(Program Penyingkiran Halangan)<br />
Sistem Intensifikasi Pertanian dan Model Kebun Demplot Agroforestry<br />
(Percobaan Kebun Mitigasi di Wilayah Konflik Satwa Di Kecamatan Mane, Kabupaten Pidie, Aceh-Indonesia)<br />
Bagian I. Pembangunan dan Pelaksanaan Kebun Demplot<br />
Oleh: Shaummil Hadi<br />
Staf Kampanye Pride Hutan Geumpang, Pidie, Aceh<br />
Fauna & Flora International – Aceh Program Bekerjasama RARE Conservation<br />
Februari 2010<br />
Laporan Akhir Kampanye Hutan Geumpang, 2010<br />
157
STRUKTUR LAPORAN<br />
Struktur <strong>laporan</strong> ini dibuat untuk kepentingan donor untuk menilai dan mengevaluasi program yang berjalan. Karenanya, <strong>laporan</strong> ini dibagi dalam<br />
beberapa bagian menurut tahapan pelaksanaan program, yakni:<br />
Bagian I. Pembangunan dan Pelaksanaan Kebun Demplot (Oktober 2009-Januari 2010)<br />
1. Latar Belakang Program<br />
2. Monografi Kebun Demplot<br />
3. Tahap Pelatihan Umum<br />
4. Tahap Analisa Kebun<br />
5. Tahap Pembentukan Kelompok<br />
6. Tahap Persiapan Lahan Tanam<br />
7. Tahap Penyediaan Bibit<br />
8. Tahap Penanaman Tanaman<br />
Bagian II. Memperkuat Sumber Daya untuk Kemandirian (Januari – Maret 2010)<br />
9. Tahap Pemeliharaan Kebun dan Pendampingan Petani<br />
10. Tahap Pelatihan Lanjutan<br />
11. Tahap Penguatan Kelompok<br />
Bagian III. Menentukan Masa Depan (Maret – Mei 2010)<br />
12. Studi Banding<br />
13. Evaluasi Akhir dan Penentuan Dampak<br />
14. Keberlanjutan dan Faktor-Faktor Resiko<br />
Laporan Akhir Kampanye Hutan Geumpang, 2010<br />
158
1. BACKGROUND PROGRAM<br />
“Menempatkan Petani sebagai Khalayak Sasaran Konservasi di wilayah Terestrial/ Dataran”<br />
Petani adalah stakeholder penting yang sangat jarang disentuh para pengiat konservasi. Padahal petani adalah pusat dari aktifitas masyarakat di<br />
pinggir <strong>hutan</strong>. Aktifitas mereka kadangkala memicu ancaman terhadap kawasan <strong>hutan</strong>. Pengabaian terhadap peran petani berarti mengabaikan<br />
masalah konservasi itu sendiri terutam di kawasan pinggir <strong>hutan</strong>.<br />
Ada beberapa alasan mengapa petani berperan sebagai stakeholder penting dalam usaha konservasi, didasarkan pada beberapa hal berikut yakni:<br />
a. bahwa sebagian besar ancaman terhadap usaha pelestarian didorong oleh aktifitas perluasan lahan yang dilakukan oleh para petani tradisional<br />
b. aktifitas lahan berpindah juga<br />
c. pembakaran lahan.<br />
d. Waktu senggang petani<br />
Aktifitas-aktifitas diatas adalah suatu kesatuan kegiatan yang tidak mudah begitu saja dipisahkan oleh petani terutama di wilayah pinggir/pesisir <strong>hutan</strong><br />
dimana wilayah untuk pertanian/perkebunan dirasa cukup luas dan memadai bagi mereka.<br />
Sayangnya, selama ini para pengiat konservasi selalu menempatkan istilah jamak „masyarakat‟ dalam melihat khalayak sasaran usaha konservasi.<br />
Padahal, istilah jamak masyarakat mengandung pengertian yang luas terhadap stratifikasi dan komposisi sosial kependudukan. Dalam masyarakat<br />
pinggir <strong>hutan</strong>, petani yang pekerjaannya di lahan pertanian adalah adalah unsur dominan dalam stratifikasi dan komposisi tersebut. Inilah alasan<br />
mengapa menempatkan petani dalam khalayak sasaran utama (beneficiaries/ penerima manfaat) program-program konservasi begitu penting.<br />
Selain itu, terdapat kecenderungan bahwa mata pencaharian petani di masyarakat pinggir <strong>hutan</strong> tidak hanya sebatas bertani/berkebun. Mereka<br />
kadangkala melakukan aktifitas lainnya seperti berternak hewan, memancing, berburu, mengutip hasil <strong>hutan</strong> hingga pada waktu tertentu sebagian kecil<br />
dari mereka juga ada yang melakukan aktiftas penebangan pohon di <strong>hutan</strong> untuk menutupi kekurangan penghasilan dari lahan-lahan mereka. Walaupun<br />
pekerjaan utama masyarakat pinggir <strong>hutan</strong> adalah petani, tetapi aktifitas tersebut juga sangat sering dilakukan terutama ketika masa-masa dimana lahan<br />
pertanian/perkebunan mereka tidak dalam masa membutuhkan perhatian. Misalnya pada paska panen dan setelah masa penanaman jenis tanaman<br />
baru di lahan mereka usai.<br />
Laporan Akhir Kampanye Hutan Geumpang, 2010<br />
159
Kampanye Bangga di Pidie<br />
Kampanye Bangga di Pidie menekankan suatu tindakan untuk meminilisir dampak ancaman terhadap <strong>hutan</strong> di Geumpang dari aktifitas pembukaan lahan<br />
baru dan sistem ladang berpindah yang selama ini terjadi di masyarakat Kabupaten Pidie, khususnya di Kecamatan Mane dan Geumpang.<br />
Kecenderungan pertanian/perkebunan budidaya monokultur (satu jenis tanaman) dalam satu lahan diperkirakan juga mendorong aktifitas pembukaan<br />
lahan baru dan lahan berpindah dalam masyarakat Kabupaten Pidie.<br />
Sistem pengenalan model intensifikasi lahan dan kebun campur agroforestri dikembangkan sebagai salah satu alternatif untuk menekan/ meminimalisir<br />
ancaman yang ada tersebut.<br />
Model ini telah dipilih karena beberapa pertimbangan keuntungan diantaranya adalah:<br />
1. Sistem kebun campur memperlihatkan nilai keragaman jenis tanaman dalam satu kebun yang dapat dikembangkan oleh satu petani dalam satu<br />
lahannya<br />
2. Sistem kebun campur adalah sistem strata dimana terdapat jenis tanaman pendek (tumpang sari), tanaman jangka menengah (tanaman inti<br />
tahunan), dan tanaman jangka panjang (tanaman keras ke<strong>hutan</strong>an),<br />
3. Keragaman jenis ini menguntungkan petani jika dilihat dari nilai ekonomis yang didapat dari produktifitas hasilnya,<br />
4. Sistem ini juga akan mengikat petani untuk selalu mengurusi lahan dengan keragaman jenis tanamannya, dibanding dengan sistem monokultur<br />
musimam yang membuat petani memiliki waktu senggang yang lama di kebunnya,<br />
5. Sistem intensifikasi lahan mendorong petani untuk mengolah lahan yang ada di lokasi yang tetap, dibanding untuk membuka lahan baru.<br />
Empat (4) lokasi terpisah di empat (4) desa di Kecamatan Mane telah dipilih sebagai lahan percobaan (demonstrasi plot/demplot) agroforestri. Empat<br />
demplot ini dijalankan oleh 4 (empat) kelompok demplot masing-masing dengan jumlah anggota 10 orang.<br />
Selain ingin memperkenalkan sistem kebun campur agroforestri, program ini juga didorong untuk menjadi kelompok tani yang terlibat dalam kebun<br />
demplot ini sebagai kelompok yang mandiri yang memahami seluk-beluk manajemen kebun dan manajemen organisasi serta keuangan. Disamping itu<br />
beberapa anggota kelompok diharapkan menjadi fasilitator tani yang handal setelah mengikuti pelatihan-pelatihan pengembangan pertanian yang<br />
disediakan dalam program ini.<br />
Program ini dibagi dalam tiga komponen utama yakni: 1) pelatihan kelas, yang dilakukan setiap bulan kepada khalayak masyarakat luas, 2) pelatihan dan<br />
pendampingan tani di masing-masing kebun demplot, 3) penguatan kelompok demplot.<br />
Program ini berjalan sejak bulan Oktober 2009 sampai dengan Mei 2010 untuk masa pertama program.<br />
Laporan Akhir Kampanye Hutan Geumpang, 2010<br />
160
POLA KEGIATAN PELATIHAN AGROFORESTRY DAN PENGEMBANGAN KEBUN DEMPLOT DI MANE<br />
BULAN 1 2 3 4 5 6 7 8 Tahun<br />
Berikutnya<br />
PERSIAPAN<br />
PELATIHAN<br />
PELAKSANAAN<br />
KEBERLANJUTAN<br />
Pertemuan<br />
Pendahuluan untuk<br />
mensosialisasikan<br />
program kepada<br />
masyarakat dan<br />
membangun komitmen<br />
bersama terhadap<br />
rencana program ke<br />
depan.<br />
Penilaian lokasi untuk<br />
menyeleksi kebun<br />
demplot<br />
Penentuan lokasi dan<br />
pengurusan suratmenyurat<br />
penggunaan<br />
lahan<br />
Pelatihan umum untuk<br />
memperkenalkan sistem<br />
agroforestry dan intensifikasi<br />
lahan<br />
Pelatihan penguatan kelompok<br />
dengan manajemen<br />
keorganisasian dan keuangan<br />
kelompok<br />
Pelatihan pasca panen/<br />
pemasaran dan akses bantuan<br />
kredit kepada masyarakat dari<br />
lembaga pemberi kredit usaha<br />
Pelatihan rehabilitasi lahan dan<br />
pemeliharaan kebun untuk<br />
meningkatkan produktifitas<br />
hasil<br />
Pembangunan kebun demplot<br />
Pembentukan kelompok<br />
pelaksana kebun demplot<br />
Analisa kebun, tata<br />
rancangan kebun, peta<br />
kebun<br />
Penyediaan bibit<br />
Pengolahan lahan dan<br />
pembuatan lubang tanam<br />
Penanaman tanaman dan<br />
monitoring lahan<br />
Praktikum Lapangan dilakukan<br />
secara langsung di Kebun<br />
Demplot desa masing-masing<br />
oleh kelompok pelaksana<br />
demplot.<br />
Laporan Akhir Kampanye Hutan Geumpang, 2010<br />
Tindak lanjut kegiatan yang<br />
akan dilakukan oleh masyarakat<br />
melalui pejabat Kemukiman.<br />
Monitoring dan Evaluasi<br />
Perkembangan Kebun<br />
Penguatan kelompok pelaksana<br />
kebun demplot kearah<br />
kemandirian<br />
Penyusunan rencana tindak<br />
lanjut program kebun demplot<br />
di tahun-tahun selanjutnya<br />
Adopsi pola perkebunan /<br />
pertanian agroforestry<br />
Penilaian dampak program<br />
terhadap masyarakat<br />
Promosi Kelompok dan Hasil<br />
Kebun<br />
161
APA ITU AGROFORESTRY<br />
Sumber: Kurniatun Hairiah, dkk, PENGANTAR AGROFORESTRI, World Agroforestry Centre (ICRAF), Bogor, Maret 2003.<br />
Definisi<br />
Lundgren dan Raintree (1982) mengajukan ringkasan dari banyak definisi agroforestri dengan rumusan sebagai berikut:<br />
Agroforestri adalah istilah kolektif untuk sistem-sistem dan teknologi-teknologi penggunaan lahan, yang secara terencana dilaksanakan pada<br />
satu unit lahan dengan mengkombinasikan tumbuhan berkayu (pohon, perdu, palem, bambu dll.) dengan tanaman pertanian dan/atau hewan<br />
(ternak) dan/atau ikan, yang dilakukan pada waktu yang bersamaan atau bergiliran sehingga terbentuk interaksi ekologis dan ekonomis antar<br />
berbagai komponen yang ada.<br />
Agroforestri merupakan suatu istilah baru dari praktek-praktek pemanfaatan lahan tradisional yang memiliki unsur-unsur :<br />
1. Penggunaan lahan atau sistem penggunaan lahan oleh manusia<br />
2. Penerapan teknologi<br />
3. Komponen tanaman semusim, tanaman tahunan dan/atau ternak atau Hewan<br />
4. Waktu bisa bersamaan atau bergiliran dalam suatu periode tertentu<br />
5. Ada interaksi ekologi, sosial, ekonomi<br />
Menurut Lundgren (1982), definisi agroforestri seyogyanya menitikberatkan dua karakter pokok yang umum dipakai pada seluruh bentuk agroforestri<br />
yang membedakan dengan sistem penggunaan lahan lainnya:<br />
1. Adanya pengkombinasian yang terencana/disengaja dalam satu bidang lahan antara tumbuhan berkayu (pepohonan), tanaman pertanian<br />
dan/atau ternak/hewan baik secara bersamaan (pembagian ruang) ataupun bergiliran (bergantian waktu);<br />
2. Ada interaksi ekologis dan/atau ekonomis yang nyata/jelas, baik positif dan/atau negatif antara komponen-komponen sistem yang berkayu<br />
maupun tidak berkayu.<br />
Beberapa ciri penting agroforestri yang dikemukakan oleh Lundgren dan Raintree, (1982) adalah:<br />
1. Agroforestri biasanya tersusun dari dua jenis tanaman atau lebih (tanaman dan/atau hewan). Paling tidak satu di antaranya tumbuhan<br />
berkayu.<br />
2. Siklus sistem agroforestri selalu lebih dari satu tahun.<br />
3. Ada interaksi (ekonomi dan ekologi) antara tanaman berkayu dengan tanaman tidak berkayu.<br />
4. Selalu memiliki dua macam produk atau lebih (multi product), misalnya pakan ternak, kayu bakar, buah-buahan, obat-obatan.<br />
5. Minimal mempunyai satu fungsi pelayanan jasa (service function), misalnya pelindung angin, penaung, penyubur tanah, peneduh<br />
sehingga dijadikan pusat berkumpulnya keluarga/masyarakat.<br />
Laporan Akhir Kampanye Hutan Geumpang, 2010<br />
162
6. Untuk sistem pertanian masukan rendah di daerah tropis, agroforestri tergantung pada penggunaan dan manipulasi biomasa tanaman<br />
terutama dengan mengoptimalkan penggunaan sisa panen.<br />
7. Sistem agroforestri yang paling sederhanapun secara biologis (struktur dan<br />
8. fungsi) maupun ekonomis jauh lebih <strong>kompleks</strong> dibandingkan sistem budidaya monokultur.<br />
Keunggulan agroforestri dibandingkan sistem penggunaan lahan lainnya, yaitu dalam hal:<br />
1. Produktivitas (Productivity): Dari hasil penelitian dibuktikan bahwa produk total sistem campuran dalam agroforestri jauh lebih tinggi dibandingkan<br />
pada monokultur. Hal tersebut disebabkan bukan saja keluaran (output) dari satu bidang lahan yang beragam, akan tetapi juga dapat merata sepanjang<br />
tahun. Adanya tanaman campuran memberikan keuntungan, karena kegagalan satu komponen/jenis tanaman akan dapat ditutup oleh keberhasilan<br />
komponen/jenis tanaman lainnya.<br />
2. Diversitas (Diversity): Adanya pengkombinasian dua komponen atau lebih daripada sistem agroforestri menghasilkan diversitas yang tinggi, baik<br />
menyangkut produk maupun jasa. Dengan demikian dari segi ekonomi dapat mengurangi risiko kerugian akibat fluktuasi harga pasar. Sedangkan dari<br />
segi ekologi dapat menghindarkan kegagalan fatal pemanen sebagaimana dapat terjadi pada budidaya tunggal (monokultur).<br />
3. Kemandirian (Self-regulation): Diversifikasi yang tinggi dalam agroforestri diharapkan mampu memenuhi kebutuhan pokok masyarakat, dan petani<br />
kecil dan sekaligus melepaskannya dari ketergantungan terhadap produkproduk luar. Kemandirian sistem untuk berfungsi akan lebih baik dalam arti tidak<br />
memerlukan banyak input dari luar (a.l. pupuk, pestisida), dengan diversitas yang lebih tinggi daripada sistem monokultur<br />
4. Stabilitas (Stability): Praktek agroforestri yang memiliki diversitas dan produktivitas yang optimal mampu memberikan hasil yang seimbang sepanjang<br />
pengusahaan lahan, sehingga dapat menjamin stabilitas (dan kesinambungan) pendapatan petani.<br />
Pentingnya Pengembangan<br />
Agroforestri telah menarik perhatian peneliti-peneliti teknis dan sosial akan pentingnya pengetahuan dasar pengkombinasian antara pepohonan dengan<br />
tanaman tidak berkayu pada lahan yang sama, serta segala keuntungan dan kendalanya.<br />
Masyarakat tidak akan perduli siapa dirinya, apakah mereka orang pertanian, ke<strong>hutan</strong>an atau agroforestri. Mereka juga tidak akan memperdulikan nama<br />
praktek pertanian yang dilakukan, yang penting bagi mereka adalah informasi dan binaan teknis yang memberikan keuntungan sosial dan ekonomi.<br />
Arti Penting<br />
Penyebarluasan agroforestri diharapkan bermanfaat selain untuk mencegah perluasan tanah terdegradasi, melestarikan sumber daya <strong>hutan</strong>, dan<br />
meningkatkan mutu pertanian serta menyempurnakan intensifikasi dan diversifikasi silvikultur.<br />
Laporan Akhir Kampanye Hutan Geumpang, 2010<br />
163
2. Monografi Kebun Demplot Per-Kampung<br />
a. Demplot Desa Mane<br />
Topografi datar. Dalam perkampungan warga. Jarak dari jalan kabupaten 100-150 m masuk ke dalam. Luas<br />
lahan 155m x 30 m (4650m2). Lahan areal kebun rencana demplot di desa Mane ini sebagiannya adalah<br />
lahan tidur yang ditinggalkan pemilik lahan. Tetapi sebagian besar lainnya adalah lahan yang pernah digarap<br />
dalam waktu beberapa tahun ke belakang. Ada jenis tanaman jahe, jati, pinang, coklat dan beberapa jenis<br />
lainnya yang tumbuh di bekas lahan terlantar yang akan dijadikan demplot ini.<br />
b. Demplot Desa Turue Cut<br />
Topografi datar dan berbukit. Disisi bukit, terdapat wilayah basah dengan genangan air yang tidak<br />
begitu dalam. Letak berada di pinggir jalan kabupaten. Jarak dari perkampungan 0 m. Berdampingan<br />
dengan lahan kebun pembibitan/nurseri FFI Aceh milik Masyarakat Kemukiman Lutueng, Kecamatan<br />
Mane. Luas lahan 50,5 x 80m (4040 M2).<br />
Kebun demplot Desa Turue Cut, adalah lahan yang terlantar yang ditinggalkan pemiliknya sejak<br />
konflik berlangsung. Ada beberapa jenis tanaman di dalam areal lahan kebun ini adalah seperti<br />
beberapa batang durian usia ± 10-15 tahun. Beberapa tanaman coklat yang sempat ditanam oleh<br />
pemiliknya pada sekitar tahun 2001-2004. Tanaman coklat ini rata-rata sudah tidak produktif lagi.<br />
Yang menarik didalam areal ini, ada satu tanaman coklat yang memiliki panjang 40-50 cm tetapi<br />
usianya telah mencapai 4-5 tahun. Areal kebun yang bersemak boleh jadi mempengaruhi<br />
pertumbuhan tanaman coklat ini.<br />
Laporan Akhir Kampanye Hutan Geumpang, 2010<br />
164
c. Demplot Desa Blang Dalam<br />
Topografi datar dan berbukit. Jarak dari perkampungan 200-300 m. Letak dalam areal kebun<br />
warga dalam kawasan kampung. Luas lahan 40m x 125m. Lahan kebun demplot di Desa<br />
Blang Dalam adalah lahan yang telah ditinggalkan pemilik. Lahan sebelum dibersihkan,<br />
terlihat begitu semak dengan ilalang dan tumbuhan lainnya. Di lahan ini, tingkat kesuburan<br />
tanah cukup tinggi ditandai dengan munculnya tanah jenis top soil dalam kedalaman yang<br />
rendah. Beberapa tanaman keras ke<strong>hutan</strong>an seperti cawardi terlihat menjulang di beberapa<br />
bagian kebun. Di depan lahan kebun demplot ini terdapat sungai kecil buatan atau alue,<br />
dengan kedalaman 1-1.5 m yang agak kering. Diidentifikasikan sebagai tempat penyimpanan<br />
air sewaktu musim hujan.<br />
d. Demplot Desa Lutueng<br />
Di desa lutueng, lokasi demplot telah dipilih perwakilan masyarakat setempat. Masyarakat telah menunjuk lahan milik dayah setempat untuk<br />
dijadikan lokasi rencana lahan demplot di desa tersebut. Dayah menyerahkan lahannya kepada gampong dan untuk dipinjam pakai kan kepada<br />
pihak kemukiman selama 5 tahun (sejak 2009). Topografi berbukit. Jarak dari perkampungan sekitar 700 m ke areal perkebunan warga. Luas<br />
lahan 70m x 100 m. Sama seperti lahan di demplot lainnya, lahan ini adalah lahan perkebunan yang ditinggal warga sejak lama. Ada beberapa<br />
jenis tanaman yang terdapat dalam lahan ini diantaranya adalah: durian, coklat, pinang dan rambutan. Karena ditinggalkan sejak lama, kawasan<br />
kebun ini tumbuh semak dan tanaman lainnya yang tampak menyerupai kawasan <strong>hutan</strong> sekunder.<br />
Laporan Akhir Kampanye Hutan Geumpang, 2010<br />
165
3. Pelatihan Kelas<br />
Tujuan kegiatan pelatihan<br />
‣ Membuka wawasan petani dalam hal teknologi pertani terbaru,<br />
‣ Membangun dan menjalin jaringan antar kelompok tani dan narasumber yang terlibat,<br />
‣ Bagi nara sumber, pelatihan ini dimaksudkan untuk memperkenalkan kawasan beserta masalah yang dihadapi oleh masyarakat setempat,<br />
‣ Saling berbagi pengalaman bercocok tanam antar petani satu dengan yang lainnya dan dengan pihak lainnya yang menjadi narasumber<br />
pelatihan,<br />
‣ Memperkuat kelompok tani setempat dalam mengembangkan baik model usaha pertanian/perkebunan maupun model usaha pengelolaan<br />
dan pemasaran hasil produksi kebun mereka,<br />
Pelatihan 1: “Intensifikasi Lahan Menetap”<br />
Aula Kecamatan Mane, 09 Desember 2009<br />
Kegiatan berlangsung di Aula Kecamatan Mane, pada hari Rabu tanggal 09 Desember 2009. Pukul 10.00 WIB s.d pukul 17.00 WIB. Peserta berjumlah<br />
sekitar 35 orang berasal dari beberapa perwakilan 4 desa/ gampong. Pemateri berasal dari akademisi Universitas Syiah Kuala dan tenaga teknis<br />
penyuluh dari Balai Pengkajian Teknologi Pertanian (BPTP) Provinsi Aceh dan perwakilan salah seorang petani yang sukses dari Saree, Aceh Besar<br />
yang tergabung dalam Forum Alur Mancang Saree (FAMS) Aceh Besar. Kegiatan dibuka oleh Camat Mane, Drs. Bachtiar dan sambutan dari Kapolsek<br />
Mane. Hadir dalam pertemuan ini perangkat Muspika Kecamatan Mane, Kabupaten Pidie. Mulai dari Camat, Sekcam, Danramil, Kapolsek, Imuem<br />
Mukim, Tuha Peut, Ulama yang ada di Kecamatan Mane, Kab. Pidie. Setelah kegiatan pembukaan dan sambutan, dilanjutkan dengan presentasi panelis<br />
pemateri yang dibagi dalam 2 (dua) sesi panelis, sebelum dan sesudah istirahat makan siang.<br />
Laporan Akhir Kampanye Hutan Geumpang, 2010<br />
166
Aula Kecamatan Mane, 21 Desember<br />
2009<br />
Pelatihan 2: “Praktek Agroforestry dan Manfaatnya”<br />
Kegiatan berlangsung di Aula Kecamatan Mane, pada hari Senin, tanggal 21 Desember 2009. Dari pukul 09.00 WIB s.d pukul 13.30 WIB. Peserta<br />
berjumlah sekitar 32 orang berasal dari perwakilan anggota demplot dan masyarakat umum. Pemateri berasal dari dosen Sekolah Tinggi Ilmu Ke<strong>hutan</strong>an<br />
(STIK) Pante Kulu, Banda Aceh, Penyuluh Ke<strong>hutan</strong>an dari Dinas Ke<strong>hutan</strong>an dan Perkebunan Kabupaten Pidie dan Perwakilan dari Divisi Livelihood<br />
Fauna & Flora International – Aceh Program (FFI-Aceh).<br />
Kebun Pembibitan Kecamatan Mane, 3 Februari 2010<br />
Pelatihan 2: “Pembuatan organik (MOL, pupuk bokasi, dan PPC)”<br />
Kegiatan berlangsung di kebun pembibitan (nursery) Kecamatan Mane, pada hari Rabu, tanggal 03 Februari<br />
2010. Dari pukul 10.00 WIB s.d pukul 13.30 WIB. Peserta berjumlah sekitar 22 orang berasal dari perwakilan<br />
anggota demplot. Pemateri berasal dari lembaga Forum Alur Mancang Saree (FAMS) Aceh Besar yang juga<br />
betindak sebagai fasilitator tani kebun demplot agroforestry di Mane. Materi yang diberikan adalah teori dan<br />
praktek pembuatan Mikroorganisme Lokal (MOL), cara pembuatan pupuk bokasi, dan PPC. Tiap kelompok<br />
sangat antusias dengan pelatihan ini karena mereka merasa bahwa kegiatan ini baru pertama kali dilakukan dan<br />
diterima oleh masyarakat setempat.<br />
Laporan Akhir Kampanye Hutan Geumpang, 2010<br />
167
Setelah kegiatan ini dilakukan, fasilitator meminta masyarakat untuk menyediakan bahan-bahan untuk pembuatan pupuk bokasi (kohe, sekam dll) dan<br />
untuk dibawa ke kebun pembibitan untuk mempraktekkan langsung pembuatan pupuk bokasi. Peserta menargetkan pembuatan pupuk bokasi sejumlah 3<br />
ton. Untuk kebutuhan kelompok mereka masing-masing dan kebun pembibitan. Kegiatan ini akan dilakukan pada pertemuan tanggal 15 Februari 2010.<br />
4. Tahap Analisa Kebun<br />
Analisa kebun adalah alat bantu utama dalam perancangan kebun demplot. Perencanaan kebun<br />
dilakukan secara partisipatif dan difasilitasi oleh tim fasilitator pertanian.<br />
Minimal, ada tiga hal yang ingin dicapai dalam kegiatan analisa kebun ini:<br />
1) Membuat peta kebun demplot; (arah mata angin, arah cahaya matahari, kondisi lahan dan tanah,<br />
dsbnya)<br />
2) Pemilihan jenis tanaman dalam demplot;<br />
3) Penentuan jarak antar tanaman dalam kebun demplot.<br />
Hasilnya adalah peta lahan dan perkiraan kebutuhan jenis tanaman beserta bibit yang akan ditanam<br />
dalam lahan kebun.<br />
Laporan Akhir Kampanye Hutan Geumpang, 2010<br />
168
Peta Kebun<br />
Petani dapat melakukan pemetaan<br />
wilayah kelola kebun secara mandiri<br />
Tersedia peta kebun yang menyediakan<br />
informasi tentang rancangan kebun,<br />
jenis tanaman, dan karakteristik lainnya<br />
dalam lahan kebun<br />
TUJUAN ANALISA<br />
KEBUN:<br />
Rancangan kebun<br />
Pemilihan Jenis Tanaman<br />
inti<br />
Petani memahami cara membuat<br />
rancangan kebun berdasarkan kondisi<br />
lahan<br />
Petani memahami cara memilih jenis<br />
tanaman yang sesuai dengan kondisi<br />
lahan tersebut<br />
Penyesuaian lahan dengan jenis<br />
tanaman, air dan jalan. Sketch kebun<br />
(intensitas cahaya, air dan drainase,<br />
akses jalan kebun, jalan pemeliharaan<br />
kebun, bebas banjir )<br />
Penentuan jenis tanaman pokok yang<br />
akan dikembangkan di kebun<br />
Pemetaan Jenis tanaman<br />
dalam kebun<br />
Idem<br />
Berapa komoditi/ jenis tanaman yang<br />
akan dikembangkan dalam satu kebun<br />
demplot<br />
Ekologi tanah dan Iklim<br />
Petani memahami kualitas lahan dan<br />
ekologi tanah dan iklim pada lahan<br />
setempat<br />
Penyesuaian jenis tanah dan iklim<br />
terhadap lokasi kebun<br />
Kegiatan dilakukan dari tanggal 10-11 Desember 2009. Sedang pertemuan antar kelompok dilakukan tanggal 11 Desember 2009. dalam<br />
pertemuan antar kelompok, setiap kelompok diminta untuk mempresentasikan hasil-hasil diskusi pemetaan dan analisa kebun mereka. Mereka<br />
juga diminta untuk menceritakan bentuk pengelolaan kebun demplot yang akan dijalankan. Serta cara pembagian hasil kebun antar anggota<br />
kelompok yang terlibat.<br />
Laporan Akhir Kampanye Hutan Geumpang, 2010<br />
169
1. Tinjau Lokasi Demplot<br />
Merupakan langkah kerja awal dalam tahapan pembangunan kebun demplot. Dalam kegiatan analisa kebun tim fasilitator tani dan CM<br />
mengunjungi lokasi masing-masing demplot yang sebelumnya telah disepakati oleh pihak gampong dan mukim.<br />
Dalam peninjauan lokasi, tim didampingi oleh beberapa perwakilan warga dan pemilik lahan. Tujuan dari peninjauan lokasi ini selain<br />
untuk melihat langsung kondisi lapangan lahan demplot (pra-intervensi), sekaligus dimanfaatkan sebagai pengumpulan data dan pemetaan lahan<br />
sementara oleh tim fasilitator tani. Fasilitator tani harus memahami kondisi lahan secara langsung, sebelum melakukan diskusi bersama<br />
masyarakat dan pengelola demplot di masing-masing demplot.<br />
Laporan Akhir Kampanye Hutan Geumpang, 2010<br />
170
2. Diskusi dengan masyarakat dan pengelola demplot<br />
Setelah peninjauan lokasi demplot, tim fasilitator tani dan FFI mengadakan pertemuan dengan<br />
perwakilan warga setempat dan pengelola /calon pengelola demplot setempat untuk mendiskusikan<br />
hasil kunjungan lapangan.<br />
Ada lima tema yang didiskusikan dalam pertemuan ini:<br />
a. Secara bersama mendiskusikan dan membuat peta kebun demplot yang didasarkan kondisi lahan<br />
demplot setempat. Hasil dari pertemuan ini adalah rancangan peta kebun. Dalam rancangan<br />
kebun ini akan dilihat,<br />
b. Jenis tanaman yang akan direncanakan untuk ditanam dalam lahan kebun demplot yang ada.<br />
Awalnya, masyarakat / pengelola kebun demplot mengusulkan jenis tanaman apa saja yang diinginkan untuk kembangkan dalam lahan demplot<br />
mereka. Fasilitator tani mencatat semua masukan/ usulan masyarakat tersebut. Sebelum kemudian di bahas satu –per satu manfaat dan fungsi<br />
tanaman yang diusulkan tadi jika memang akan dikembangkan. Manfaat dan fungsi jenis tanaman ini dibahas sesuai dengan jenis strata masingmasing<br />
dan keterkaitan jenis tanaman tersebut baik bagi jenis tanaman<br />
lainnya, tanah, dan ekosistem kebun.<br />
c.<br />
Jenis tanaman dipilih sesuai dengan strata masing-masing. Setiap strata<br />
diperkenalkan satu atau beberapa jenis tanaman yang layak<br />
dikembangkan.<br />
Strata 1: Jenis tumpang sari, untuk tanaman jangka pendek.<br />
Biasanya adalah jenis tanaman pangan (tanaman holtikultura/palawija).<br />
Strata 2: Jenis tanaman inti, untuk tanaman jangka menengah.<br />
Biasanya adalah jenis tanaman perkebunan (tanaman kopi, kakao,<br />
karet, dll).<br />
Strata 3: Jenis tanaman penaung/pelindung, untuk tanaman<br />
jangka panjang. Biasanya adalah jenis tanaman keras <strong>hutan</strong> atau atau<br />
ragam jenis tanaman pelindung lainnya.<br />
Laporan Akhir Kampanye Hutan Geumpang, 2010<br />
171
Ada banyak keuntungan dengan menerapkan model strata seperti ini bagi petani, misalnya, adalah:<br />
a. Dengan adanya tumpang sari maka petani diharapkan dapat memetik hasil lebih cepat dari<br />
kebunnya, sembari menunggu hasil tanaman di strata 2 ataupun strata 3.<br />
b. Dengan adanya tumpang sari, petani akan lebih terikat aktitiftas memelihara dan mengolah<br />
tanaman tumpang sari di kebun mereka, sehingga upaya pemeliharaan tanaman jangka mnengah<br />
dan panjang juga dapat dilakukan sekaligus. Umumnya, faktor menurunnya produktifitas hasil<br />
dalam kebun dipengaruhi juga oleh jarangnya upaya pemeliharaan di dalam kebun.<br />
Setelah dipilih jenis tanaman masing-masing di setiap strata yang ada, maka kelompok demplot akan<br />
menentukan jarak tanam masing-masing tanaman sesuai dengan kondisi lahan dan kesesuaian jenis<br />
tanaman satu dengan yang lainnya.<br />
a. Jarak tanaman. Penentuan jarak tanaman disesuaikan dengan jarak tanaman inti/pokok (biasanya<br />
tanaman jangka menengah di strata 2). Setiap kelompok mendiskusikan masing-masing jarak tanam<br />
antar jenis tanaman yang akan ditanam di lahan kebun demplot mereka. Karena antar kelompok<br />
demplot memilih jenis tanaman yang berbeda-beda, maka jarak tanam akan berbeda pula di setiap<br />
demplot masing-masing.<br />
b. Sistem kerja/ manajemen kerja dan manajemen kelompok. Suatu kebun tanpa<br />
pengelolaan/manajemen yang baik akan punya pengaruh pada perkembangan dan pertumbuhan<br />
hingga produktiftas hasil kebun. Manajemen yang baik menentukan keberhasilan pengembangan<br />
kebun. Karenanya menentukan sistem manajemen sejak dini sangat penting dilakukan. Seperti<br />
bagaimana sistem kerja akan diberlakukan dalam mengembangkan kebun, bagaimana kebun<br />
akan dikelola oleh masyarakat pengelola kebun, apakah akan memakai sistem kelompok tani<br />
tertentu atau memakai sistem manajemen atau cara lainnya yang sesuai dengan pengalaman<br />
yang mereka lakukan.<br />
Setiap pengelola demplot dibebaskan menentukan cara/ sistem mereka masing-masing.<br />
Bagi hasil kebun. Masalah ini adalah sesuatu yang dibahas diawal karena sangat berkaitan<br />
dengan proses keberlanjutan kebun. Kejelasan sistem bagi hasil di awal proses akan<br />
menentukan kinerja para pengelola kebun dalam mengelola lahan kebun mereka untuk<br />
mendatangkan hasil. Sedang, ketidakjelasan tentang sistem akan membuat rentan pengelolaan kebun di kemudian hari ketika hasil kebun<br />
mulai mendatangkan hasil. Sumber konflik kelompok/pengelola kebun bisa datang begitu saja.<br />
Laporan Akhir Kampanye Hutan Geumpang, 2010<br />
172
Setiap kelompok demplot di Mane, bebas menentukan tata cara dan sistem bagi hasil menurut kesepakatan masing-masing yang telah<br />
disetujui secara bersama.<br />
Setelah menyelesaikan kunjungan ke masing-masing demplot di desa dan mendiskusikan tentang rancangan kebun dan manajemen<br />
pengelolaan kebun, tim fasilitator meminta setiap kelompok untuk menyiapkan bahan hasil diskusi mereka untuk presentasi antar kelompok<br />
keesokan harinya di Aula Kantor Camat Mane. Setiap kelompok akan mempresentasikan seluruh hasil diskusi mereka dengan fasilitator tani<br />
tentang rancangan yang telah disusun secara bersama-sama.<br />
3. Pertemuan antar kelompok demplot desa<br />
Tujuan dari pertemuan antar kelompok ini adalah untuk menilai dan mengevaluasi hasil diskusi antar demplot yang telah disusun sehari<br />
sebelumnya. Dalam kegiatan ini, setiap kelompok mempresentasikan hasil-hasilnya dihadapan kelompok lainnya. Kemudian melakukan diskusi<br />
tentang hasilnya presentasi mereka dengan kelompok lainnya. Revisi terhadap hasil diskusi dilakukan setelah pertemuan ini.<br />
Menariknya dalam pertemuan ini, beberapa anggota kelompok dalam presentasi telah mampu menjelaskan kepada anggota kelompok lainnya<br />
tentang rencana mereka dan menjelaskan kegunaan masing-masing pola agroforestry dan jenis tanaman yang akan mereka tanam.<br />
Tujuan lainnya dari pertemuan ini adalah membangun kompetisi terselubung antar kelompok. Dan<br />
melihat nilai kekompakkan dan kebersamaan kelompok di tahapan awal kegiatan. Kuatnya nilainilai<br />
ini adalah modal sosial awal bagi perkembangan kelompok ke depan. Nilai-nilai kebersamaan<br />
yang rendah akan menjadi salah satu faktor kegagalan dalam mengembangkan kebun demplot<br />
mereka masing-masing. Sedang kompetisi menciptakan persaingan antar kelompok untuk<br />
mengembangkan demplot mereka masing-masing untuk tujuan pencapaian keberhasilan.<br />
Laporan Akhir Kampanye Hutan Geumpang, 2010<br />
173
4. Rencana Tindak Lanjut<br />
Dalam Rencana Tindak Lanjut (RTL) dibahas beberapa hal, yakni seperti:<br />
a. Bentuk tahapan kegiatan selanjutnya dan deadline tugas antar kelompok.<br />
Dalam pertemuan antar kelompok tanggal 11 Desember 2009 di Aula Camat telah disepakati bahwa<br />
masa tenggat waktu persiapan manajemen kelompok yakni tanggal 16 Desember 2009. Setiap<br />
kelompok diharuskan sudah memiliki model manajemen kelompok demplotnya masing-masing. Serta<br />
kelengkapan struktur manajemen dari ketua, wakil sekretaris, bendahara dan anggota kelompok<br />
masing-masing. Semua kelengkapan ini disusun dalam dokumen kelompok 4 halaman, dimana berisi<br />
model manajemen dan struktur kelompok, tata cara pengembangan kebun (peta dan rancangan<br />
kebun), cara bagi hasil dan kertas kontrak perjanjian pinjam pakai tanah dari anggota kelompok ke<br />
Mukim Mane. Mengenai kontrak pinjam pakai tanah telah disetujui dikelola oleh Mukim. Yakni setelah<br />
dibuat perjanjiaan hak pengunaan tanah di kelola oleh mukim.<br />
Tahapan selanjutnya dari proses kerja pengembangan demplot adalah tahap pembersihan dan<br />
pengolahan lahan, termasuk pembuatan pagar, oleh kelompok demplot masing-masing. Tenggat waktu<br />
yang disepakati adalah tanggal 26 Desember 2009.<br />
b. Rencana penguatan kelompok<br />
Rencana penguatan kelompok berkaitan erat dengan kesiapan setiap kelompok. Masing-masing kelompok telah menunjukkan dinamika<br />
kelompoknya masing-masing. Terdapat 2 kelompok yakni kelompok demplot desa Mane dan kelompok demplot desa Turue Cut<br />
memperlihatkan kesiapan dalam hal pelaksanaan tahapan kerja pengembangan kebun demplot. Sedang 2 kelompok yang lain belum<br />
menunjukkan kesiapan manajemen kelompok, beberapa insentif pendampingan kelompok akan dilakukan untuk kelompok ini untuk<br />
memperkuat basis kelembagaan kelompok.<br />
c. Distribusi dana pelaksanaan kegiatan untuk setiap demplot<br />
Syarat paling penting dalam pengembangan kebun demplot adalah tersediannya dana pelaksanaan kegiatan. Pihak FFI telah<br />
menyalurkan dana tahap pertama pengembangan dan pendampingan kelompok sebesar 30 juta rupiah yang akan dibagikan secara rata<br />
kepada masing-masing kelompok demplot.<br />
Laporan Akhir Kampanye Hutan Geumpang, 2010<br />
174
5. Tahapan Lanjutan<br />
Distribusi dana dilakukan oleh Mukim Mane, selaku pembina kelompok-kelompok demplot. Untuk keberhasilan rencana setiap tahapan,<br />
Mukim Mane telah mensyaratkan bahwa kelompok yang belum melengkapi dokumen kerja 4 halaman akan ditunda pembayaran.<br />
Menurutnya, kelengkapan manajemen kelompok menjadi penting dalam penyaluran dana, agar tidak salah sasaran dan dapat<br />
dipertanggungjawabkan. Sedang bagi kelompok yang sudah kuat akan diberi kemudahan penyaluran dananya.<br />
Tahapan lanjutan dilakukan pada tanggal 29 Desember 2009 s.d 3 Januari 2010. Rencana tahapan yang akan dilakukan adalah pendampingan<br />
kebun setelah masa pembersihan, pembuatan pagar dan pengolahan lahan. Tim fasilitator tani dan pihak FFI akan melakukan kunjungan ke<br />
setiap demplot dan berdiskusi tentang rencana pengembangan selanjutnya bersama anggota demplot masing-masing.<br />
5. Tahap Pembentukan Kelompok Tani Agroforestry<br />
Pembentukan kelompok tani agroforestry adalah suatu yang sangat penting dalam proses tata laksana kegiatan. Tanpa kelompok tani yang kuat tidak<br />
mungkin suatu aktifitas dapat berjalan sesuai dengan tahapan yang direncanakan. Karenanya proses pembentukan kelompok ini seharusnya dilakukan<br />
pada awal kegiatan, sebelum masuk pada tahapan lainnya.<br />
Kelompok yang terbentuk bertujuan untuk :<br />
1. Sebagai pihak yang mengatur masalah manajemen kerja kebun demplot<br />
2. Sebagai pihak pelaksana teknis kegiatan di kebun-kebun demplot<br />
3. Sebagai penerima manfaat dari program<br />
4. Sebagai cikal bakal dari fasilitator tani lokal, hasil dari pelatihan dan pendampingan intensif (ToTs- Trainee of Trainers).<br />
Laporan Akhir Kampanye Hutan Geumpang, 2010<br />
175
Strategi Penguatan Kelompok Petani Agroforestry<br />
A. Tahapan Kelompok<br />
Yang dimaksud dengan tahapan kelompok adalah mulai dari pembentukan kelompok, tata laksana penguatan kelompok dan<br />
pembinaan kelompok.<br />
B. Studi Banding Penguatan Kelompok<br />
Untuk memperkuat manajemen kerja dan manajemen keuangan kelompok maka perlu dilakukan studi banding kelompok ke<br />
tempat kelompok tani lainnya yang telah berhasil. Manajemen kerja kelompok dimaksudkan untuk mengefektifkan kerja<br />
kelompok atau tata laksana kerja kelompok. Sedang manajemen keuangan utnuk mengefektifkan tata laksana keuangan dalam<br />
suatu kelompok.<br />
C. Memperkuat tujuan kelompok jangka panjang<br />
Membentuk kelompok menjadi kelompok yang mandiri adalah salah satu tujuan kelompok jangka panjang. Kelompok yang<br />
mandiri adalah kelompok yang mampu bekerja untuk dirinya sendiri dan mengembangkan ilmu yang telah didapat untuk untuk<br />
kepentingan kelompok dan memiliki kemampuan untuk mentransfer ilmu ke kelompok lainnya. Kelompok yang mandiri sanggup<br />
mencari sumber pendanaan sendiri untuk mengembangkan kelompok taninya sendiri.<br />
Pembentukan kelompok agroforestry untuk kebun demplot di Kecamatan Mane dilaksanakan setelah kegiatan analisa kebun berlangsung. Pada bulan<br />
Januari 2010, empat kelompok demplot telah dibentuk di masing-masing desa di kecamatan Mane dimana rencana kebun dilaksanakan. Syarat<br />
pembentukan kelompok diatur oleh pihak desa/gampong yang disetujui oleh kepala desa/ gampong. Masing-masing kelompok berjumlah minimal 10 dan<br />
maksimal 15 orang. Kelompok demplot adalah kelompok pelaksana lapangan program agroforestry yang akan diperkenalkan melalui program ini.<br />
Kelompok juga diwajibkan menyertakan keterwakilan pihak perempuan. Adapun informasi tentang kelompok demplot agroforestry di Kecamatan Mane<br />
adalah sebagai berikut:<br />
Laporan Akhir Kampanye Hutan Geumpang, 2010<br />
176
Informasi Tentang Kelompok Demostrasi Plot Agroforestry di Kecamatan Mane<br />
Demostrasi Plot (Demplot) I<br />
Nama Desa / Gampong : Blang Dalam<br />
Nama Kelompok : Makmu Beusare<br />
Jumlah Anggota Kelompok : 10<br />
Ketua Kelompok : Sayuti M. Ali<br />
Sekretaris : Basri Ben<br />
Bendahara : A. Majid Usman<br />
Anggota Kelompok : A. Rahman M. Ali<br />
Mustafa M. Ali<br />
Hasbalah Puteh<br />
Fajri<br />
Fitriani<br />
Sapiah<br />
(P)<br />
(P)<br />
Ismail<br />
Demostrasi Plot (Demplot) II<br />
Nama Desa / Gampong : Turue Cut<br />
Laporan Akhir Kampanye Hutan Geumpang, 2010<br />
177
Nama Kelompok : Bangket Beusare<br />
Jumlah Anggota Kelompok : 11<br />
Ketua Kelompok : M. Khatani<br />
Sekretaris : Saifullah<br />
Bendahara : Nurmi (P)<br />
Penasihat<br />
M. Gade Yusuf<br />
Anggota Kelompok : Hasbalah<br />
Adiwansyah<br />
Saiful Aji<br />
Mahmur<br />
Faisal<br />
M. Tayeb<br />
Rusli<br />
Demostrasi Plot (Demplot) III<br />
Nama Desa / Gampong : Mane<br />
Nama Kelompok : Ilah Daya<br />
Laporan Akhir Kampanye Hutan Geumpang, 2010<br />
178
Jumlah Anggota Kelompok : 10<br />
Ketua Kelompok : Syarifudin Gade<br />
Sekretaris : Amren Gani<br />
Bendahara : M. Kaoy Rustam<br />
Anggota Kelompok<br />
Bustami AR<br />
: M. Kaoy AR<br />
M. Yusuf Ismail<br />
Muhammad Jalil<br />
Tgk. Amri Taib<br />
A. Gani Raja<br />
Darwiyah AB<br />
(P)<br />
Demostrasi Plot (Demplot) IV<br />
Nama Desa / Gampong : Lutueng<br />
Nama Kelompok : Peureumen Dayah<br />
Jumlah Anggota Kelompok : 10<br />
Laporan Akhir Kampanye Hutan Geumpang, 2010<br />
179
Ketua Kelompok : Samsur Kaman<br />
Sekretaris : Zaini Adam<br />
Bendahara : Fauzi M. Saleh<br />
Anggota Kelompok<br />
Riswadi Ahmad<br />
: Anwar H. A Wahab<br />
Hendra<br />
Zaini Yusuf<br />
Abdullah<br />
M. Nur<br />
Rosita<br />
(P)<br />
6. Tahap Persiapan Lahan Tanam<br />
Tahap ini adalah tahapan awal dari proses penanaman bibit yang direncankan akan dikembangkan dalam lahan demplot yang telah disediakan masingmasing<br />
masyarakat di gampong/ desa di Kecamatan Mane.<br />
Ada 4 tahapan penting yang dilaksanakan dalam tahapan persiapan lahan ini, yakni:<br />
a. Pembersihan lahan<br />
b. Pembuatan Pagar Kebun demplot<br />
c. Penataan Ruang kebun dan<br />
d. Pembuatan lubang tanam<br />
Laporan Akhir Kampanye Hutan Geumpang, 2010<br />
180
Masing-masing kegiatan ini dilakukan secara bersamaan oleh kelompok-kelompok demplot dalam jangka waktu kurang lebih 2 minggu sejak tanggal 16<br />
Desember 2009. Pada tanggal 29 Desember 2009 sampai dengan tanggal 2 Januari 2010, tim fasilitator tani berkunjung ke masing-masing demplot<br />
untuk melihat capaian penyelesaian dan perkembangan dari tiap-tiap tahapan tadi.<br />
1. Pembersihan Lahan dan Pemagaran<br />
Setiap kelompok demplot diwajibkan menyelesaikan tenggat waktu untuk pembersihan lahan dan pemasangan pagar yang telah disepakati bersama<br />
dalam pertemuan antar kelompok sebelumnya tanggal 11 Desember 2009 di Aula Kecamatan Mane. Pada tanggal 29 Desember 2009 sampai dengan 3<br />
Januari 2010, tim fasilitator turun ke setiap demplot untuk melihat hasil dan capaian yang telah dilakukan oleh kelompok-kelompok demplot di setiap<br />
desa.<br />
Laporan Akhir Kampanye Hutan Geumpang, 2010<br />
181
Secara umum, hampir seluruh demplot telah mencapai tahapan pengerjaan yang layak dimana lahan telah dibersihkan dan dipagari. Namun pun<br />
begitu, ada satu demplot di desa Lutueng yang pengerjaannya agak terlambat dari tenggat waktu yang ada. Molornya tenggat waktu di demplot ini<br />
disebabkan karena kelompok demplot belum siap secara kelembagaan. Pemilihan dan penentuan anggota kelompok di demplot ini telah lewat dari<br />
jadwal yang ada, sehingga mempengaruhi pengerjaan selanjutnya. Pada saat tim fasilitator tani berkunjung ke lahan demplot ini, memang sebagian<br />
lahan telah dibersihkan tetapi pengerjaan baru selesai dilakukan sekitar 60% dari luas lahan. Tapi anggota kelompok berjanji dan optimis bahwa mereka<br />
dapat menyelesaikan sebelum masuk tahapan penanaman dilakukan. Sedang, Demplot Turue cut dan Blang Dalam menunjukkan kesiapan lahan yang<br />
cukup baik.<br />
Tahapan pembersihan lahan dilakukan dengan beberapa syarat yakni diantaranya adalah dengan:<br />
1. Tidak membakar kotoran hasil pembersihan lahan.<br />
2. Meninggalkan beberapa jenis tanaman yang dianggap layak sebagai tanaman penaung di kebun, sehingga kebun tidak tampak gersang.<br />
3. Sampah tanaman hasil pembersihan harus disatukan dan dikumpul sedemikian rupa. Beberapa diantaranya dapat dipakai selain<br />
dimanfaatkan sebagai kayu bakar juga dapat dimanfaatkan untuk bedeng penahan erosi di lahan-lahan yang berbukit. Sampah ini bisa<br />
dibentuk semacam terasering lahan.<br />
4. Selain itu, tim fasilitator tani menyarankan untuk tidak memakai alat-alat berat dalam pengerjaaan pembersihan lahan ini termasuk<br />
mengunakan mesin chainsaw untuk memotong beberapa jenis tanaman yang besar.<br />
2. Pembuatan Lubang dan Bedengan<br />
Lubang dibuat dengan ukuran/ skala yang telah ditetapkan dalam peta kebun masing-masing demplot. Lubang juga diatur dengan pencetakan pola<br />
dasar lahan dimana jenis tanaman inti yang akan ditanami. Misalnya coklat<br />
Sedang pola dasar lahan untuk lubang jenis tanaman penaung dan tumpang sari dicetak setelah lubang dari pola dasar lahan jenis tanaman inti telah<br />
disiapkan. Dengan sistem pemolaan lahan seperti ini, jenis tanaman sangat diprioritaskan, sedang jenis tanaman lainnya akan mengikuti garis pemolaan<br />
jenis tanaman inti yang telah ditetapkan.<br />
Laporan Akhir Kampanye Hutan Geumpang, 2010<br />
182
3. Pertemuan Antar Kelompok<br />
Tujuan dari pertemuan antar kelompok ini adalah untuk meninjau kembali capaian-capaian kegiatan yang telah dilakukan beberapa waktu lalu oleh setiap<br />
anggota kelompok. Selain itu, pertemuan ini mendiskusikan kembali beberapa hal yang dianggap masih kurang dalam hal proses pengerjaaan tahapantahapan<br />
di atas.<br />
Pada tanggal 1 Januari 2010 dilakukan pertemuan antar kelompok yang kedua kalinya. Pertemuan ini dilakukan setelah shalat jumat dan menjelang sore<br />
hari. Pertemuan ini bertempat di lahan pembibitan (nursery) induk kemukiman lutueng, Kecamatan Mane yang terletak di Desa Turue Cut. Beberapa<br />
perwakilan kelompok hadir dalam pertemuan ini. Masing-masing mengirim 3-4 anggota kelompoknya. Mereka mewakili kelompok masing-masing untuk<br />
mendiskusikan tahapan-tahapan yang telah dilakukan sebelumnya.<br />
Pertemuan ini dipandu oleh tim fasilitator kebun demplot dari FAMS (Anzurdin S.Hut dan Poniman) dan dibantu sekretaris mukim (Syafrijal) dan<br />
penyuluh perkebunan kecamatan (Abdullah).<br />
Proses pertemuan dilakukan secara interaktif, beberapa anggota kelompok menyampaikan capaian dan keluhan masing-masing dalam tahapan<br />
pengerjaan di kebun-kebun demplot. Sedang fasilitator tani bertindak menfasilitasi dan mengarahkan beberapa teknik pengerjaan yang dianggap belum<br />
memadai.<br />
Pada pertemuan ini pula, fasilitator tani kebun demplot membahas beberapa kesepakatan dengan kelompok demplot tentang rencana tindak lanjut (RTL)<br />
kegiatan yang akan dilakukan di waktu mendatang.<br />
Laporan Akhir Kampanye Hutan Geumpang, 2010<br />
183
4. Rencana Tindak Lanjut<br />
Dalam rencana tindak lanjut dibahas beberapa hal, yakni seperti:<br />
a) Penyediaan bibit<br />
Awalnya, setiap kelompok dibuka peluang untuk menyediakan kebutuhan bibit berkualitas baik dan layak tanam untuk demplotnya<br />
masing-masing. Peluang ini sebenarnya dibuka untuk meningkatkan peran aktif para anggota kelompok. Namun, para perwakilan<br />
kelompok sepakat bahwa proses penyediaan bibit sebaiknya dilakukan melalui „satu pintu‟ saja untuk menjamin kesamaan kualitas dari<br />
setiap jenis bibit tanaman yang akan dipasok. Tim fasiltator tani <strong>akhir</strong>nya diserahkan tanggung jawab terhadap hal ini. Dengan catatan<br />
bahwa bibit yang dipasok harapannya adalah bibit dengan kualitas yang terjamin dan dengan harga dibawah harga pasar. Walaupun<br />
kelihatannya syarat ini agak susah dilakukan, tetapi tim fasilitator berusaha menyanggupi usulan kelompok tersebut. Alasan mengapa tim<br />
fasilitator menyanggupi usulan ini adalah sebab bagi tim fasilitator usulan ini adalah tanggung jawab yang besar yang dibebankan<br />
kepada mereka untuk kemajuan demplot di Kecamatan Mane. Dan kemajuan usaha pertanian/perkebunan di Mane. Tim fasilitator<br />
sangat antusias dalam hal ini, bahkan ada beberapa jenis bibit tanaman (pisang) yang disumbangkan ke salah satu kebun demplot yakni<br />
desa Lutueng. Demplot Lutueng adalah demplot yang dimiliki dayah pengajian.<br />
Tenggat waktu penyediaan bibit di lokasi demplot jatuh pada tanggal 6 Januari 2010, terutama untuk jenis tanaman inti (coklat).<br />
b) Identifikasi dan Analisa Kebutuhan Pelatihan Di Masa Depan<br />
Selain membicarakan beberapa hal tentang perkembangan dan kebutuhan demplot di masa selanjutnya. Tim fasilitator tani mengajak<br />
para perwakilan kelompok untuk menganalisa dan mengidentifikasi kebutuhan-kebutuhan pelatihan di masa-masa mendatang. Bagi tim<br />
fasilitator dan pihak FFI Aceh, identifikasi ini sangat penting dilakukan untuk melihat kebutuhan riil yang dibutuhkan oleh petani di<br />
kecamatan ini untuk kemajuan dan penguatan usaha perkebunan/pertanian mereka. Dengan adanya pendampingan dan pelatihan<br />
tersebut diharapkan bahwa para petani ini benar-benar mampu mengolah dan mengintensifkan lahan mereka untuk mendapatkan hasil<br />
produksi lahan yang maksimal.<br />
a. Pelatihan pupuk organik<br />
b. Pelatihan teknik pemangkasan tanaman coklat<br />
c. Perawatan tanaman durian<br />
d. Teknik okulasi dan sambung untuk tanaman coklat<br />
e. Pelatihan sanitasi lahan<br />
f. Pelatihan peremajaan tanaman<br />
g. Pelatihan paska produksi (sistem penjemuran coklat)<br />
h. Pelatihan pasca panen lainnya untuk pemasaran kelompok, serta<br />
i. Pelatihan manajemen kelompok dan keuangan kelompok<br />
Laporan Akhir Kampanye Hutan Geumpang, 2010<br />
184
c) Sosialisasi Rencana Studi Banding Penguatan Kelompok Di Saree, Aceh Besar<br />
Dalam pertemuan antar kelompok ini pula, tim FFI Aceh dan fasilitator tani mensosialisasikan rencana studi banding kelompok demplot<br />
ke Forum Alur Mancang Saree (FAMS) di Saree, Aceh Besar. Studi banding ini bertujuan untuk penguatan kelompok demplot yang telah<br />
terbentuk. Dalam studi banding nanti, perwakilan kelompok demplot akan belajar dan berdiskusi dengan kelompok-kelompok tani<br />
perkebunan di Saree yang tergabung dibawah FAMS.<br />
Kegiatan studi banding ini didesain secara khusus dalam bentuk workshop penguatan kelompok setengah hari. Beberapa materinya<br />
adalah seperti: kekuatan organisasi, tujuan kelompok, manajemen kelompok, manajemen keuangan kelompok, struktur kelembagaan<br />
dan aturan-aturan. Hingga materi tentang akses kelompok ke pihak lainnya. FAMS akan menfasilitasi kegiatan ini dan menyediakan<br />
pemateri untuk berbagi pengalaman kepada perwakilan kelompok yang hadiri pada kegiatan tersebut. Diharapkan setelah mengikuti<br />
workshop ini, masing-masing kelompok demplot bisa mengadopsi pengalaman dan pembelajaran baru tentang penguatan kelompok<br />
yang telah diberikan.<br />
Agenda lainnya setelah workshop adalah para perwakilan kelompok demplot anggota diajak untuk berkeliling ke kebun para petani coklat<br />
di Saree. Selain itu akan dilakukan kunjungan ke lokasi pembuatan pupuk organik dan sentra industri kecil pembuatan keripik ubi dan<br />
pisang dan pembuatan tape ubi yang telah dilakukan oleh masyarakat Saree.<br />
Rencananya kegiatan ini akan dilakukan pada tanggal 30-31 Januari 2010. (RED: KEGIATAN INI BATAL DIADAKAN)<br />
5. Tahapan Lanjutan<br />
Tahapan lanjutan dilakukan pada tanggal 04-06 Januari 2010 untuk penyediaan kebutuhan bibit bagi masing-masing demplot. Setelahnya adalah<br />
tahapan kegiatan penanaman yang akan dilakukan sekitar tanggal 12-17 Januari 2010. Tahapan penanaman akan dilakukan secara serempak di 4<br />
kebun demplot di Kecamatan Mane. Untuk tahap awal akan dilakukan penanaman jenis bibit tanaman inti (coklat).<br />
Laporan Akhir Kampanye Hutan Geumpang, 2010<br />
185
7. Tahap Penyediaan Bibit<br />
Kebutuhan bibit disediakan sesuai dengan permintaan dari masyarakat dan anggota kelompok kebun demplot setempat. Permintaan ini muncul saat<br />
diskusi permulaan pada fase analisa kebun yang disesuaikan dengan kondisi lahan demplot yang akan dikembangkan.<br />
Ada beberapa alasan mengapa bibit dipilih oleh anggota kelompok:<br />
1. Untuk anggota kelompok merasa bahwa bibit tersebut adalah bibit baru di lokasi mereka. Sehingga dapat dijadikan bakal benih/ bibit (entres)<br />
bagi kebun mereka.<br />
2. Untuk pengembangbiakan di masa depan di kampung mereka,<br />
3. Nilai ekonomi dari jenis tanaman yang dipilih,<br />
4. Kesesuaian dengan jenis tanaman lainnya dalam satu kebun demplot<br />
Bibit-bibit disediakan menurut persetujuan anggota demplot dan imum mukim Mane sebagai penasehat dari program ini.<br />
Awalnya penyediaan bibit diserahkan tanggung jawabnya langsung kepada masing-masing demplot. Namun, karena khwatir akan jaminan kualitas dan<br />
kesanggupan diantara anggota demplot, maka sebagaimana hasil kesepakatan antar kelompok pada tanggal 1 Januari 2010, penyediaan bibit<br />
diserahkan dan ditunjuk kepada FAMS (Forum Alur Mancang Saree) Aceh Besar. FAMS menyanggupi penyediaan bibit tersebut dibawah harga normal<br />
dengan jaminan kualitas. Menariknya, alasan kesanggupan FAMS ini didasarkan atas keinginan lembaga tersebut untuk membantu dan mengupayakan<br />
keberhasilan kebun demplot agroforestry di Mane. Pada tanggal 05-06 Januari 2010, pengiriman bibit coklat dimulai dan langsung diserahkan kepada<br />
masing-masing demplot. Dilanjutkan pada tanggal 11-13, pengiriman bibit duku, pete, dan pisang ke masing-masing lokasi demplot. Sedangkan bibit lada<br />
disalurkan pada tanggal 02-03 Februari 2010.<br />
Laporan Akhir Kampanye Hutan Geumpang, 2010<br />
186
Adapun jenis tanaman dan jumlah menurut demplot per desa adalah sebagai berikut:<br />
1. Demplot Desa Mane<br />
1. Bibit Coklat 420 batang<br />
2. Bibit Lada 294 batang<br />
3. Bibit Duku 40 batang<br />
4. Jagung 8 pak<br />
2. Demplot Desa Turue Cut<br />
1. Bibit Coklat 420 batang<br />
2. Bibit Pisang 280 batang<br />
3. Bibit Duku 40 Batang<br />
4. Bibit Lada 200 Batang<br />
5. Bibit Kacang Tanah 40 Kg<br />
3. Demplot Desa Blang Dalam<br />
1. Bibit Coklat 420 batang<br />
2. Bibit Pisang 210 batang<br />
3. Bibit Duku 40 Batang<br />
4. Bibit Jagung 8 pak<br />
4. Demplot Desa Lutueng<br />
1. Bibit Coklat 420 batang<br />
2. Bibit Pete 20 batang<br />
3. Bibit Duku 40 Batang<br />
Laporan Akhir Kampanye Hutan Geumpang, 2010<br />
187
Tentang Bibit Tanaman Keras Ke<strong>hutan</strong>an<br />
Bibit tanaman keras ke<strong>hutan</strong>an seperti mahoni, sengon<br />
dan lain sebagainya sengaja tidak disediakan dalam<br />
pengusulan untuk kebun demplot. Disebabkan karena<br />
kebutuhan jenis tanaman tersebut telah diadakan oleh<br />
kebun pusat pembibitan kecamatan/ kemukiman yang<br />
berada di Desa Turue Cut. Melalui kebun pusat<br />
pembibitan kemukiman tersebut nantinya akan<br />
diproduksi bibit tanaman keras yang akan disalurkan<br />
kepada masyarakat di Kecamatan Mane, Kabupaten<br />
Pidie.<br />
Laporan Akhir Kampanye Hutan Geumpang, 2010<br />
188
8. Tahap Penanaman Tanaman<br />
Penanaman tanaman dilakukan secara bertahap. Dimulai dari tanaman coklat hingga tanaman tumpang sari di sela / gulutan tanaman coklat berada.<br />
Tahapan kegiatan penanaman dilakukan sekitar tanggal 12-30 Januari 2010. Tahapan penanaman akan dilakukan secara serempak di 4 kebun demplot<br />
di Kecamatan Mane. Untuk tahap awal dilakukan penanaman jenis bibit tanaman inti (coklat). Kemudian baru dilanjutkan dengan jenis tanaman lainnya.<br />
Tanaman inti adalah tanaman utama yang menentukan plot lahan bagaimana akan dimanfaatkan. Tanaman lainnya akan disesuaikan setelah plot lahan<br />
itu terbentuk.<br />
Tahapan penanaman adalah sebagai berikut:<br />
1. Pembuatan lubang coklat dengan sistem mata lima (banjar kanan kiri atas bawah sama rata),<br />
2. Setelah lubang coklat terpetakan baru petani mengali lubang untuk tanaman duku, letaknya adalah di tengah antara 4 lubang coklat,<br />
3. Posisi lubang lada tidak jauh dari lubang duku berada,<br />
4. Setelah lubang-lubang tersebut ada, barulah ditanami tanaman coklat dengan jarak 3x4m atau 4x4m (masing-masing demplot mempunyai<br />
ukuran jarak tanaman yang berbeda satu sama lain),<br />
Laporan Akhir Kampanye Hutan Geumpang, 2010<br />
189
Tahapan penanaman ini didasarkan pada peta kebun yang telah disusun sebelumnya oleh masing-masing anggota kelompok pada <strong>akhir</strong> bulan<br />
Desember 2009 lalu.<br />
Perkembangan Antar Demplot (Per 12 Januari - 05 Februari 2010)<br />
Demplot<br />
Desa Blang Dalam<br />
1. Pengerjaan di Kebun Demplot<br />
ini termasuk yang paling baik,<br />
semua tahapan dilakukan<br />
sebagaimana yang telah<br />
direncanakan.<br />
2. Bibit coklat telah ditanam,<br />
dilanjutkan dengan duku, pisang<br />
dan lada<br />
3. Kelompok juga menambahkan<br />
bibit tanaman kacang tanah di<br />
beberapa bagian kebun.<br />
4. Tingkat antusiasme kelompok<br />
tinggi<br />
Demplot<br />
Desa Turue Cut<br />
1. Pengerjaan di Kebun Demplot<br />
ini termasuk yang lumayan baik,<br />
semua tahapan dilakukan<br />
sebagaimana yang telah<br />
direncanakan. Hanya saja<br />
penanamannya pernah ditunda<br />
untuk menyesuaikan dengan<br />
kalender tanam yang telah<br />
berlaku dalam masyarakat<br />
setempat. Proses tanam<br />
terlambat satu minggu dari<br />
Demplot di desa Blang Dalam.<br />
2. Bibit coklat telah ditanam,<br />
dilanjutkan dengan duku, pisang.<br />
Sedang lada belum ditanam<br />
karena menunggu tanaman<br />
penaung ditanam<br />
Demplot<br />
Desa Mane<br />
1. Pengerjaan pengolahan lahan<br />
sempat tertunda disebabkan<br />
musim kemarau yang membuat<br />
lahan susah diolah. Baru sekitar<br />
minggu ter<strong>akhir</strong> Januari 2010,<br />
lahan diolah. Setalah seminggu<br />
sebelumnya diberikan pupuk<br />
dolomik untuk memacu<br />
kesuburan tanah.<br />
3. Bibit coklat sebagian besar<br />
telah ditanam, namun ada<br />
beberapa bibit coklat dinyatakan<br />
rusak dan hilang. (Kemungkinan<br />
besar karena tertundanya proses<br />
pengerjaan lubang tanam akibat<br />
kemarau)<br />
- - -<br />
4. Tingkat antusiasme kelompok<br />
tinggi<br />
4. Tingkat antusiasme kelompok<br />
tinggi<br />
Demplot<br />
Desa Lutueng<br />
1. Proses pelaksanaan di kebun<br />
demplot ini agak lamban.<br />
Disebabkan beberapa hal karena<br />
lambannya proses pembentukan<br />
kelompok, sehingga berpengaruh<br />
pada terlambatnya akses dana<br />
ke pihak kemukiman. Proses ini<br />
menganggu proses dan tahapan<br />
lainnya.<br />
Selain itu karena kekurangan<br />
dana maka pagar untuk bronjong<br />
sebagian besar belum dipasang<br />
dan inin berpengaruh pada<br />
penundaan masa tanam.<br />
3. Coklat baru ditanam diawal<br />
Februari 2010. Bibit lain masih<br />
disimpan di rumah ketua<br />
kelompok.<br />
4. Tingkat antusiasme kelompok<br />
sedang<br />
Laporan Akhir Kampanye Hutan Geumpang, 2010<br />
190
Satu Catatan Keberhasilan<br />
Belum sampai 2 bulan sejak dibentuknya kelompok demplot agroforestry, tiba-tiba saya dan tim fasilitator tani untuk kebun demplot di kecamatan Mane<br />
dikejutkan oleh suatu kabar baik yang datang dari Desa Blang Dalam. Kabar baiknya adalah kelompok demplot di desa tersebut mendapatkan bantuan<br />
sumbangan alat mesin pencacah kompos dari Dinas Pertanian Kabupaten Pidie.<br />
Pada kunjungan monitoring kebun demplot tanggal 04 Februari 2010, kami menyempatkan diri untuk melihat mesin pencacah tersebut. Ketua kelompok<br />
begtu semangat menjelaskan dan berdiskusi dengan kami tentang rencana penggunaan mesin ini bagi kelompok dan manfaatnya bagi masyarakat di<br />
desa tersebut.<br />
Laporan Akhir Kampanye Hutan Geumpang, 2010<br />
191
Suatu yang sangat kebetulan sekali, kita baru saja mengadakan pelatihan tentang pembuatan dan praktek MOL (mikroorganisme lokal) dan teori pupuk<br />
bokashi. Nah, mesin pencacah ini sangat berkaitan dengan program pelatihan tersebut. Mesin akan sangat membantu petani untuk mengolah sampah<br />
untuk dijadikan kompos. Sedang MOL menjadi bahan lain untuk pembuatan pupuk bokasi setelah ditambahkan dengan bahan lainnya seperti kohe dan<br />
sekam. Menurut ketua kelompok, Dinas pertanian Kabupaten Pidie memberikan bantuan ini setelah mereka berkunjung ke lokasi kebun demplot di Desa<br />
Blang Dalam. Melihat banyaknya serasah dauh dan sampah hijau lainnya. Kepala dinas yang waktu itu ikut berkunjung langsung menjanjikan bantuan<br />
mesin tersebut. Bantuan ini menunjukan satu ciri keberhasilan yang baru tumbuh dan akan terus tumbuh bagi pengembangan kelompok dan<br />
sistem perkebunan agroforestry yang dijalankan oleh kelompok demplot di desa Blang Dalam Kecamatan Mane, Kabupaten Pidie Provinsi Aceh ini.<br />
Salam Konservasi<br />
Laporan Akhir Kampanye Hutan Geumpang, 2010<br />
192
Laporan Akhir Kampanye Hutan Geumpang, 2010<br />
193
Laporan Akhir Kampanye Hutan Geumpang, 2010<br />
194
Laporan Akhir Kampanye Hutan Geumpang, 2010<br />
195
Laporan Akhir Kampanye Hutan Geumpang, 2010<br />
196