31.08.2014 Views

buletin pembimbing anda buletin pembimbing anda - Jabatan ...

buletin pembimbing anda buletin pembimbing anda - Jabatan ...

buletin pembimbing anda buletin pembimbing anda - Jabatan ...

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

ISU KELUARAN<br />

BULETIN PEMBIMBING BULETIN PEMBIMBING<br />

ANDA<br />

RAKAN PEMBIMBING<br />

RAKAN PEMBIMBING<br />

JABATAN PERDANA MENTERI<br />

JABATAN PERDANA MENTERI<br />

Buletin 48/ APRIL 2007<br />

Dari Meja Kaunselor...<br />

Muhasabah Diri Sendiri<br />

“Tuhan tidak akan mengubah nasib kita melainkan kita mengambil langkah untuk mengubahnya”<br />

2. Petua Untuk Naik<br />

Pangkat.<br />

3. Perbaharui<br />

Tekad Untuk<br />

Terus<br />

Cemerlang.<br />

4. 7 Tip Jaga<br />

Cermin Mata<br />

5. Menghubungi<br />

Rakan<br />

Pembimbing Anda<br />

6. Menghubungi<br />

Rakan<br />

Pembimbing Anda<br />

(sambungan)<br />

7. Didik Si Manja<br />

Belajarlah<br />

Menghargai Anak<br />

Anda.<br />

8. Adab Melawat<br />

Orang Sakit.<br />

Jadi, jika kita ingin berjaya dan maju dalam hidup, kita perlu mengubah sikap dan nilai diri. Amalkan petuapetua<br />

di bawah ini dan <strong>anda</strong> dapati yang perancangan ke arah kejayaan akan menjadi lebih bermakna.<br />

1. Kenali diri sendiri. Anda mungkin kurang yakin dan rendah diri kerana tidak mengetahui siapakah diri<br />

<strong>anda</strong> yang sebenarnya. Perasaan putus asa dan rendah diri yang sering kita alami sebenarnya disebabkan<br />

oleh keadaan persekitaran semasa kecil, pengaruh keluarga dan juga pengaruh orang di sekeliling<br />

kita. Sebagai orang dewasa, kita bebas untuk memilih sama ada terus membiarkan orang lain menentukan<br />

masa depan kita dan hidup dalam kekecewaan dan putus asa atau mengubah sikap serta membentuk<br />

azam dan tekad baru untuk maju dan menghentikan pergantungan kepada orang lain.<br />

2. Yakin pada diri sendiri. Jika <strong>anda</strong> mahu berjaya, tetapi berasa tidak boleh berjaya, kemungkinan<br />

besar <strong>anda</strong> tidak akan berjaya. Jika <strong>anda</strong> rasa <strong>anda</strong> akan kalah, <strong>anda</strong> sememangnya sudah kalah, kerana<br />

di dunia ini kita dapati kejayaan bermula daripada kemahuan seseorang. Semuanya terletak di<br />

dalam fikiran sendiri. Kejayaan selalunya tidak dimenangi oleh mereka yang lebih kuat dan pantas.<br />

Tetapi lambat laun mereka yang berjaya adalah orang yang sentiasa berfikir dia boleh berjaya.<br />

3. Menanam sikap ingin berjaya. Sesetengah orang tidak mungkin berjaya kerana mereka tidak mempunyai<br />

keazaman untuk berjaya. Jadi apakah keazaman yang dimaksudkan itu? Pertama: Keinginan untuk<br />

menjayakan sesuatu yang bermanfaat mestilah sentiasa berada dalam fikiran <strong>anda</strong>. Kedua: Anda<br />

mestilah menginginkan kejayaan. Ketiga: Anda mesti percaya yang <strong>anda</strong> akan berjaya. Keempat: Segala<br />

tindakan tanpa berlengah. Kelima: Timba ilmu pengetahuan.<br />

4. Mempunyai visi dan cita-cita. Cara yang paling mudah untuk menetapkan visi ialah dengan membuat<br />

analisis diri. Dengan cara ini, <strong>anda</strong> mengetahui tentang kelebihan dan kekurangan diri. Selepas itu,<br />

<strong>anda</strong> boleh menetapkan cita-cita dan berusaha mencapainya dengan mengambil kira kelebihan dan kekurangan<br />

diri.<br />

5. Mengambil langkah pertama. Setiap perjalanan memerlukan langkah pertama. Begitu juga dengan<br />

kejayaan. Untuk mencapai kejayaan dalam kerjaya, <strong>anda</strong> mesti memulakan langkah pertama iaitu menetapkan<br />

visi dan kemudian mempersiapkan diri untuk mencapai cita-cita berkenaan. Persiapan itu<br />

melibatkan beberapa perkara termasuk melengkapkan diri dengan ilmu yang diperlukan dan menjadualkan<br />

rancangan jangka pendek dan jangka panjang untuk diri <strong>anda</strong>. Semoga <strong>anda</strong> berjaya.


BULETIN 48/ APRIL 2007<br />

Mukasurat 2<br />

PETUA UNTUK<br />

NAIK PANGKAT<br />

PAMERKAN PENAMPILAN DIRI YANG POSITIF<br />

Untuk mendapatkan penampilan diri yang positif, <strong>anda</strong> perlu mempamerkan perwatakan yang ceria dan menunjukkan sikap<br />

yang boleh bekerja dengan semua lapisan di dalam hierarki syarikat. Berikan senyuman kerana ia dapat memberikan rasa<br />

puas hati rakan dan majikan. Jadikan diri <strong>anda</strong> seorang yang mudah berinteraksi dengan semua pihak untuk mengurangkan<br />

jurang di antara <strong>anda</strong> dan rakan sekerja, pekerja bawahan mahupun pegawai atasan. Hormati orang lain kerana <strong>anda</strong> akan<br />

dihormati kembali.<br />

Dalam membentuk penampilan diri, <strong>anda</strong> perlu mengenakan pakaian kemas, bersih dan menarik sesuai dengan imej korporat<br />

jabatan. Sikap menjaga penampilan dan imej diri menunjukkan bahawa <strong>anda</strong> seorang yang prihatin dan teliti dalam<br />

Penampilan diri turut melibatkan sikap professional dan disiplin. Sikap professional <strong>anda</strong> boleh dilihat dari segi ketepatan<br />

masa sama ada waktu masuk kerja atau dalam menepati deadline. Seorang professional perlulah memiliki ilmu pengetahuan,<br />

mampu menghadapi tekanan kerja dan boleh menyelesaikan masalah. Anda perlu berdisiplin dalam tugasan harian umpamanya<br />

tidak membazirkan waktu syarikat dan tidak menyalah guna kemudahan yang disediakan oleh syarikat. Jika sikap professional<br />

dan disiplin diri diamalkan, <strong>anda</strong> dilihat sebagai pekerja yang layak dan mampu memegang jawatan yang lebih tinggi.<br />

TINGKATKAN INISIATIF UNTUK BERTINDAK<br />

Anda perlu mengambil langkah proaktif di dalam menjangkakan kerja-kerja sokongan yang dapat melengkapkan dan menjayakan<br />

tugas-tugas utama <strong>anda</strong>. Sikap saling bantu-membantu akan membuka mata ketua <strong>anda</strong> bahawa <strong>anda</strong> seorang yang<br />

berinisiatif tinggi dan perlu diberikan ganjaran kenaikan pangkat.<br />

Anda perlu mencari peluang untuk mengemukakan idea-idea dan seterusnya dapat melaksanakan idea-idea yang akan meletakkan<br />

syarikat di hadapan pesaing-pesaing dalam industri yang diceburi. Dalam menyampaikan idea <strong>anda</strong>, <strong>anda</strong> perlulah<br />

menonjolkan idea dengan penuh yakin dan berhemah kepada pihak pengurusan. Kejayaan <strong>anda</strong> mencadangkan, menyempurnakan<br />

idea baru dan bernas akan menarik perhatian pihak pengurusan tentang kebolehan <strong>anda</strong> dalam menyelesaikan masalah-masalah<br />

operasi syarikat.<br />

TINGKATKAN ILMU DAN KEMAHIRAN<br />

Anda perlu sentiasa berusaha untuk meningkatkan kemahiran dalam menjalankan tugas. Kemahiran yang <strong>anda</strong> peroleh sebelum<br />

ini mungkin perlu ditambahkan dengan ilmu yang lebih terkini. Carilah peluang untuk mengikuti kursus dan latihan demi<br />

mengukuhkan kedudukan <strong>anda</strong> sebagai pekerja yang berinovasi dan berinisiatif tinggi.<br />

Penguasaan <strong>anda</strong> dalam menggunakan IT dapat mengurangkan tugas berulang dan memberikan ruang untuk <strong>anda</strong> menguruskan<br />

tugas lain yang lebih kompleks. Jika <strong>anda</strong> mengambil inisiatif sendiri mengikuti latihan demi meningkatkan kemahiran,<br />

syarikat dapat meningkatkan produktiviti dan akhirnya <strong>anda</strong> akan mendapatkan ganjaran sewajarnya.<br />

Proses kenaikan pangkat melibatkan penilaian oleh beberapa pihak iaitu penyelia <strong>anda</strong> sendiri, rakan sekerja dan pengurusan.<br />

Jika pada persepsi <strong>anda</strong>, keputusan kenaikan pangkat tidak objektif, jangan putus asa dan sentiasa optimis. Anda perlu<br />

mencuba lagi di masa hadapan dengan memperbaiki kelemahan yang ada pada diri <strong>anda</strong> dan Insya-Allah <strong>anda</strong> akan berhasil.<br />

Lazimnya, kekurangan peluang untuk kenaikan pangkat adalah disebabkan oleh kelemahan sendiri seperti penampilan diri<br />

tidak positif, kurang inisiatif untuk bertindak dan meningkatkan kemahiran terkini.


BULETIN 48/ APRIL 2007 Mukasurat 3<br />

PERBAHARUI TEKAD UNTUK TERUS CEMERLANG<br />

PEKERJA<br />

Sebagai seorang pekerja Muslim yang<br />

beramanah, <strong>anda</strong> perlu memastikan<br />

bahawa <strong>anda</strong> menguasai kerja yang<br />

perlu dijalankan. Anda tidak mungkin<br />

dapat menguasai semua kerja<br />

tetapi harus dari masa ke semasa<br />

memperbaiki tugas yang dipertanggungjawabkan.<br />

Menguasai kerja bermakna <strong>anda</strong><br />

mempunyai sifat Ehsan kerana bersifat<br />

kreatif dan inovatif dalam meningkatkan<br />

keberkesanan kerja. Kebolehan<br />

ini bukan datang secara menggolek.<br />

Ia memerlukan iltizam dalam<br />

mencari dan menambahkan ilmu<br />

serta kemahiran.<br />

Kesungguhan <strong>anda</strong> untuk mengenal<br />

pasti kelemahan dan menggunakan<br />

akal dalam menyempurnakan kerja,<br />

menunjukkan tahap komitmen terhadap<br />

kerja. Begitu juga apabila<br />

seorang pekerja yang hadir ke tempat<br />

kerja tepat pada masanya<br />

adalah bersikap Adil. Manakala<br />

apabila seorang pekerja itu yang bersifat<br />

Ehsan dalam kerjanya akan<br />

sampai awal sebelum waktu kerja<br />

dan terus bekerja melepasi waktu<br />

pejabat.<br />

Seorang pekerja bersifat Adil akan<br />

bekerja selaras dengan tugas yang<br />

diberikan kepadanya oleh majikan<br />

iaitu tidak membuang masa dan menepati<br />

piawaian kerja yang telah<br />

dipersetujui. Misalnya proses melayani<br />

pembayaran bil yang memerlukan<br />

penyelasaian dalam masa dua minit<br />

perlulah dibereskan dalam tempoh<br />

masa itu. Sifat seorang pekerja yang<br />

Amanah sentiasa menjaga peralatan<br />

di bawah seliaannya supaya tidak<br />

berlaku kerosakan di luar jang-<br />

Adakalanya kita tersalah p<strong>anda</strong>ng kerana memikirkan bahawa<br />

mengambil kertas atau bahan tulis dari pejabat sekadar sehelai<br />

dua tidaklah begitu serius. Tetapi ingatlah jika tujuan mengam-<br />

bil dan menggunakannya bukan untuk tugas rasmi, maka itu<br />

dianggap mencuri harta majikan termasuklah dalam kategori<br />

menyalahgunakan harta majikan. Berjaga-jagalah jagalah agar tidak<br />

terguna telefon pejabat atau kereta rasmi untuk tujuan selain<br />

kerja kerana menyalahgunakan harta majikan itu jatuhnya<br />

haram.<br />

MAJIKAN<br />

Pihak majikan juga tidak terlepas<br />

daripada tanggungjawab terhadap<br />

pekerja. Seperti warga kerja, mereka<br />

juga telah membuat perjanjian untuk<br />

menyediakan prasarana kerja yang<br />

bersesuaian, memberikan kerja yang<br />

setimpal dengan kerja yang dilakukan<br />

dan berusaha untuk memastikan<br />

keselamatan dan kesihatan di tempat<br />

kerja. Seorang majikan yang bersifat<br />

Adil akan memastikan bahawa<br />

pekerja diberikan gaji untuk kerja<br />

yang telah dijalankan.<br />

Amalan biasa di pejabat ialah memberikan<br />

gaji sebulan sekali dan dibayar<br />

pada akhir bulan. Jika majikan<br />

mahu meningkatkan sifat mereka<br />

daripada Adil kepada Ehsan, pembayaran<br />

gaji boleh dibuat dua kali<br />

sebulan mengikut kesesuaian tugas<br />

dan tanggungjawab pekerja. Dengan<br />

sifat Ehsan sebegini, akan dapat<br />

mengurangkan beban pekerja dan<br />

mengurangkan masalah sosial akibat<br />

daripada kurangnya pendapatan.<br />

Suasana di tempat kerja harus menjamin<br />

keselamatan dan kesihatan<br />

pekerja. Pihak majikan akan menyediakan<br />

perabot yang ergonomik<br />

dan menepati keperluan fizikal<br />

pekerja. Peralatan elektrik dan<br />

komputer yang dibekalkan untuk<br />

warga kerja kan dijamin selamat<br />

untuk digunakan warga kerja.<br />

Segala risiko kepada kesihatan<br />

warga kerja akan cuba dikurangkan<br />

dan warga kerja akan diberikan<br />

pendedahan kepada kaedah<br />

menggunakan peralatan dan perabot<br />

supaya dapat menjamin keselamatan<br />

dan kesihatan warga kerja.<br />

KESIMPULAN<br />

Akhir sekali, diharapkan agar majikan<br />

dan pekerja berperanan dalam<br />

membangunkan organisasi supaya<br />

bersaing dengan organisasi tempatan<br />

dan luar negara. Faktor<br />

global, ekonomi, teknologi maklumat<br />

dan komunikasi akan mendatangkan<br />

kesan ke atas organisasi<br />

dan cara terbaik untuk kekal masa<br />

kini dan masa depan ialah dengan<br />

memperkasa modal insan untuk<br />

kejayaan dan kesinambungan organisi.


BULETIN 48/ APRIL 2007 Mukasurat 4<br />

7<br />

TIP JAGA<br />

CERMIN MATA<br />

Jangan tanggalkan cermin mata <strong>anda</strong> dengan satu tangan. Ia akan menyebabkan<br />

cermin mata <strong>anda</strong> rosak atau pecah. Gunakan kedua-dua belah tangan untuk mengelakkan<br />

kerosakan ke atas bingkai dan kanta. Perlakuan yang kasar ketika<br />

1<br />

menanggalkan cermin mata akan menyebabkan keretakan pada kanta atau kerosakan pada<br />

komponen besi.<br />

Pegang cermin mata <strong>anda</strong> dengan cermat semasa membersihkan kanta. Pegang bingkai<br />

kanta yang sedang dibersihkan dengan kukuh dan gunakan tisu kanta atau bahan-bahan<br />

cucian yang bersesuaian untuk membersihkan kanta dan mengelakkan<br />

2<br />

kerosakan.<br />

3<br />

Jangan biarkan cermin mata <strong>anda</strong> di dalam kereta yang terdedah kepada sinaran<br />

matahari.<br />

Jangan lap cermin mata <strong>anda</strong> tanpa membilas kanta dengan air kerana kekotoran<br />

yang ada mungkin akan mencalarkan cermin mata <strong>anda</strong>. Cara yang betul untuk membersihkan<br />

cermin mata <strong>anda</strong> adalah mencuci bingkai dan kanta <strong>anda</strong> sebanyak mungkin<br />

dengan menggunakan sabun dan air suam supaya minyak dan debu dapat diber-<br />

4<br />

sihkan.<br />

5<br />

Jangan cuba membaiki pulih cermin mata <strong>anda</strong> kerana ini akan merosakkan bingkai<br />

dan memerosotkan kualiti bingkai. Bingkai yang dilaraskan secara salah akan<br />

memberi beban berlebihan kepada hidung dan telinga <strong>anda</strong> dan juga mungkin menyebabkan<br />

bingkai dan kanta terjatuh.<br />

6<br />

Cermin mata tanpa bingkai adalah lebih rapuh berbanding cermin mata berbingkai.<br />

Oleh itu, jangan cuba membuka kaki cermin tanpa bingkai terlalu luas atau<br />

cuba membentuk semula bentuknya untuk mengelakkan kerosakan ke atas kanta atau<br />

reka bentuknya.<br />

7<br />

Kualiti dan warna mata mungkin merosot akibat kekerapan penggunaan. Pada<br />

hidung dan benang nilon juga akan kotor dan merosot akibat penggunaan. Hantar<br />

cermin mata <strong>anda</strong> untuk pemeriksaan sekurang-kurangnya setahun sekali untuk<br />

mengenal pasti bahagian-bahagian yang perlu dibaiki.<br />

SUMBER : MAJALAH NUR<br />

APRIL 2005


BU LETIN 48/ A PRIL 2 00 7 Mukasurat 5<br />

MENGHUBUNGI RAKAN PEMBIMBING ANDA<br />

Ab. Latif bin Ibrahim (BHEUU)<br />

latif@bheuu.gov.my<br />

Mohamad Zahri bin Samigon (MAKSAK)<br />

mzahri70@yahoo.com<br />

Azali bin Bachok (BPPSM)<br />

Burhan bin Mat Sum (BKN, Sabah)<br />

burhan_msum@yahoo.com<br />

Muhammad bin Sheikh Abdullah Al-Amudi (BPR)<br />

muhd_alamudi@yahoo.com<br />

Siti Rahimah bt. A. Rahman (UPE)<br />

Zainon bt. Shaari (JPA)<br />

zainons@jpa.gov.my<br />

Indra Khairil bin Bahrain (Kabinet)<br />

kabpsuk2@kabinet.jpm.my<br />

Arbaiyah bt Jusoh (BKN)<br />

azali@bpk.jpm.my<br />

rahimah@epu.jpm.my<br />

arbaiyah@bkn.jpm.my<br />

Aida bt Abd. Wahab (JAKIM) Yaacob bin Shafie (BBG, Kota Bharu, Kelantan) Norazlin bt. Alias (JPA)<br />

Mohamad Mahil bin Ahmad (Cuti Belajar)<br />

Nor’Asyikin bt Yusoff (Peguam Negara)<br />

norasyikin@agc.gov.my<br />

Abdul Wahab bin Abd. Aziz (BPR, Pahang)<br />

wahab@bpr.gov.my<br />

Mohd Fauzi bin Mohd Yatim (Kabinet)<br />

kabkpsuh@kabinet.jpm.my<br />

Azhar bin Hawari (Audit Negara)<br />

azawari@yahoo.com<br />

Che Norliza bt Yahaya (BPH)<br />

cmorly@bph.jpm.my<br />

Azmi bin Ibrahim<br />

(Mahkamah Syariah, Butterworth)<br />

Missuyah bt Mohmad (ICU JPM)<br />

missuyah@icu.gov.my<br />

Ramlah bt Endut (JPA)<br />

ramlahe@jpa.gov.my<br />

Robiah bt Abdullah (SPP)<br />

robiahabdullah@spp.jpm.my<br />

Mohd Gunawan bin Che Ab. Aziz (Perangkaan)<br />

gunawan@stats.gov.my<br />

Norizah bt. Abd. Ghani<br />

norizah@audit.gov.my<br />

Zulfikri bin Yasoa (Mah. Syariah Selangor)<br />

zulfikri@esyariah.gov.my<br />

Zakaria bin Mohd Radzi (BIUPA)<br />

Junaidah bt Mohamed (Perangkaan)<br />

junaidah@stats.gov.my<br />

Mohd Azizan bin Mohd Fauzi (EPU)<br />

azizan@epu.jpm.my<br />

Ruhana Abdullah (Parlimen)<br />

ruhana@parlimen.gov.my<br />

Mazlina bt Hj. Hussain (BBG, Kedah)<br />

Zubaidah bt. Idris (Audit Negara)<br />

zubaidah@audit.gov.my<br />

Maznan b. Hj. Tamah (JIM)<br />

maznan@bheuu.gov.my<br />

Abdul Jalil bin Abdul Ghani (Parlimen)<br />

Hauriah bt. Panjang Ahmad (Audit Negara)<br />

hauriah@audit.gov.my<br />

Kalibaskaran a/l Muniandy (MAMPU)<br />

kalibaskaran@mampu.gov.my<br />

Sulaiman bin Ameed (BPR)<br />

Naimah bt. Hj. Abdul Rashid (Audit Negara)<br />

naimah@audit.gov.my<br />

Roslah bt. Adnan (EPU)<br />

roslah@epu.jpm.my<br />

Abu Saifulhadi bin Abg. Hj. Ibrahim<br />

(Perangkaan)<br />

Janudin bin Jantan (Parlimen)<br />

janudin@parlimen.gov.my<br />

Siti bt Bahuddin (KPKK)<br />

siti_b@cgso.jpm.my<br />

Abu Hassan bin Hj. Mohd Isa (KPKK)<br />

Ahmad Faiz bin Sulaiman (BPR) Fredah binti Nusi (Bhgn. Keselamatan Negara) Hafizah binti Abdul Razak<br />

(Mahkamah,Selangor)<br />

Habibah binti Mohamed Yusof (BBG, Phg) Khairolnizam bin Hassan (Perangkaan, Kedah) Mohamed Noor bin Mohamed Alias<br />

(<strong>Jabatan</strong> Insolvensi Malaysia - JIM)


BULETIN 48/ APRIL 2007 Mukasurat 6<br />

MENGHUBUNGI RAKAN PEMBIMBING ANDA<br />

Rozita binti Abdullah (JIM)<br />

rozita@bheuu.gov.my<br />

Ruzita binti Ramli (Mahkamah Syariah, WPKL)<br />

ruzita_ramli@yahoo.com<br />

Rosli bin Hj. Puteh (BPPSM)<br />

rosle@bppsm.jpm.my<br />

Suzana binti Hj.Abu Bakar (Kem. Perdagangan<br />

Antarabangsa & Industri)<br />

Siti Zaleha binti Ismail (Bhgn. Keselamatan Negara)<br />

Wan Mohd Shahrulnizam bin Wan Mohd<br />

Najuri (PERANGKAAN, KL)<br />

Zaleha binti Mohamed (BPA) Zainab binti Abdul Aziz (BPPSM) Rohana binti Yacob (Istana Budaya, KL)<br />

Mohd Bahari bin Mohd Hanapiah (JAKIM) Norizah binti Abdul Ghani (Audit Negara) Ong Wee Ching (Mahkamah Sesyen &<br />

Majistret, KL)<br />

Azizah binti Sandiman<br />

zizah@bppsm.jpm.my<br />

Nordin bin Harul (Bhgn. Istiadat & Urusetia<br />

Persidangan Antarabangsa)<br />

Huzairi bin Zainal Abidin<br />

huzairi@pmo.gov.my<br />

Nurul Akmalina binti Shamsuddin (Jab. Perpaduan<br />

& Integrasi Nasinal)<br />

Norhaliza binti Yunos (Akauntan Negara)<br />

liza21082000@yahoo.com<br />

Hubungi Rakan Pembimbing <strong>anda</strong> melalui telefon atau e-mail dengan merujuk pada Buku Panduan Telefon JPM<br />

atau hubungi :-<br />

YM Raja Kamariah Raja Mohd Khalid (Kaunselor JPM)<br />

Sharifah Sharizad Syed Sagap (Pembantu Kaunselor)<br />

03-8888 7348 03-8888 5140<br />

rajakamariah@bppsm.jpm.my sharizad@bppsm.jpm.my


BULETIN 48/ APRIL 2007 Mukasurat 7<br />

Anak<br />

DIDIK SI MANJA<br />

Belajarlah Menghargai Anak Anda...<br />

adalah peyambung kasih dua insan yang sebelum ini berjanji untuk saling setia antara satu sama lain. Lahirnya<br />

anak, bermakna kasih yang disemai antara suami isteri selalunya akan lebih subur. Tidak kurang juga, ada suami<br />

atau isteri yang berasa kehilangan atau kurang diberi perhatian oleh pasangan kerana lebihnya tumpuan diberikan kepada anak<br />

oleh pasangan.<br />

Bagaimana atau apa cara terbaik untuk menunjukkan bahawa <strong>anda</strong> memang atau ingin menghargai anak <strong>anda</strong> dengan cara<br />

atau dalam keadaan yang betul dan sewajarnya? Terdapat banyak cara untuk menunjukkan penghargaan terhadapa anak, anta-<br />

ranya:-<br />

UCAPAN TERIMA KASIH<br />

UCAPAN TAHNIAH DAN HADIAH<br />

∗<br />

∗<br />

∗<br />

Apabila sering diungkapkan oleh pasangan dengan penuh<br />

jujur dan ikhlas, ia mampu menimbulkan satu suasana<br />

harmoni dalam rumah tangga, malah dapat mengekalkan<br />

hubungan kasih sayang yang terbina.<br />

Kanak-kanak memang suka dihargai. Bayangkan betapa<br />

lebarnya senyuman mereka taktala <strong>anda</strong> mengucapkan<br />

perkataan terima kasih walaupun mereka hanya meletakkan<br />

pinggan atau mangkuk yang telah mereka gunakan<br />

ke dalam sinki.<br />

Dengan mengamalkan komunikasi dan perhubungan yang<br />

positif ini, secara tidak langsung ibu bapa dapat membantu<br />

menyokong perkembangan emosi anak-anak.<br />

∗<br />

∗<br />

Bagi kanak-kanak, pujian dan ucapan yang mereka<br />

terima apabila membuat sesuatu perkara yang positif<br />

adalah merupakan ganjaran paling besar selain ganjaran<br />

berbentuk hadiah. Tentu sahaja ini merupakan<br />

salah satu bentuk penghargaan kepada mereka.<br />

Namun perlu diingat, setakat ucapan tahniah yang<br />

berulang-ulang masih boleh diamalkan selalu tetapi<br />

hadiah tidak patut diberikan sekerap ucapan. Sesekali<br />

ibu bapa boleh memberikan hadiah apabila anakanak<br />

beroleh kecemerlangan pada awal usia mereka<br />

sebagai t<strong>anda</strong> penghargaan.<br />

MENDENGAR PENDAPAT ANAK<br />

MELUANGKAN MASA BERSAMA ANAK<br />

∗<br />

∗<br />

∗<br />

Tidak salah rasanya jika ibu bapa mendengar terdahulu<br />

apa yang cuba diperkatakan oleh si anak dengan tidak<br />

mengeluarkan kata-kata yang boleh membatutkan hasrat<br />

mereka untuk bersuara lebih baik secara sepatutnya.<br />

Anak-anak patut diberi peluang untuk membuat keputusan<br />

yang berkaitan dengan mereka. Beri mereka ruang<br />

dan peluang untuk memberikan pendapat. Gunakan cara<br />

berkomunikasi dan diplomasi yang paling baik untuk berbincang<br />

dengan anak-anak walau dalam apa masalah<br />

sekalipun.<br />

Dalam erti kata lain, apabila sentiasa mengadakan perbincangan<br />

dengan anak-anak, ia dapat membantu memperkayakan<br />

perkembangan kognitif mereka.<br />

∗<br />

∗<br />

∗<br />

Sesekali luangkan sedikit masa untuk anak-anak bagi<br />

membuktikan betapa diri mereka amat disayangi dan<br />

dihargai oleh mereka yang bergelar ibu bapa.<br />

Peruntukan sedikit masa emas <strong>anda</strong> untuk bertanya<br />

khabar tentang aktiviti tadika jika <strong>anda</strong> benar-benar<br />

tidak mempunyai masa terluang untuk membawa<br />

mereka bersiar-siar walaupun hanya ke taman berdekatan.<br />

Jagalah perasaan si anak sejak dia masih kecil. Ajarlah<br />

tentang erti kasih sayang dan nilai harga-menghargai<br />

antara sesama ahli keluarga.<br />

PANGGILAN MANJA YANG BERSESUAIAN<br />

∗<br />

∗<br />

Berilah atau gunalah panggilan yang baik untuk anak <strong>anda</strong>. Ia bukan sahaja mampu menimbulkan kepercayaan bahawa<br />

mereka sememangnya amat disayangi malah turut menyakinkan mereka bahawa dirinya amat dihargai. Panggilan manja<br />

dan sesuai mampu membuatkan si anak berasa bangga dan mahu orang lain juga memanggil mereka dengan nama tersebut.<br />

Begitulah, betapa tingginya nilai penghargaan bagi seorang kanak-kanak. Kita perlu sedar bahawa sikap menghargai<br />

seseorang dalam hidup membawa banyak keistimewaan lebih-lebih lagi bagi diri kanak-kanak. Kepada mereka yang<br />

belum mempraktikkannya, belajarlah menghargai anak <strong>anda</strong>!


BULETIN 48/ APRIL 2007<br />

Mukasurat 8<br />

ADAB MELAWAT<br />

Orang Sakit…..<br />

Setiap manusia di dunia ini adalah bersaudara. Oleh itu, menjadi kewajipan kita untuk mengambil tahu apa sahaja mengenai<br />

kebajikan saudara mahupun rakan sepejabat, apatah lagi jika ia melibatkan sakit dan kematian. Budaya kita menganjurkan<br />

beberapa amalan yang boleh kita lakukan bagi mengeratkan lagi tali persaudaraan sesama kita seperti menziarahi<br />

saudara-mara dan jiran tetangga yang sedang sakit.<br />

Bagaimanapun, sebelum menziarahi saudara mara atau sahabat h<strong>anda</strong>i yang sakit, kita perlulah tahu tentang adabadab<br />

untuk melawat mereka. Antara adab-adabnya adalah seperti berikut:<br />

1<br />

Menziarahi saudara mara atau rakan yang sakit ketika tiba waktu melawat. Sesetengah hospital terutamanya hospital<br />

kerajaan menetapkan waktu-waktu tertentu untuk melawat. Berbanding hospital swasta yang lebih fleksibel. Cuba<br />

patuhi waktu yang ditetapkan.<br />

Berpakaian dengan pakaian yang sopan. Elakkan memakai pakaian yang menjolok mata dan aksesori seperti<br />

2 subang, rantai serta cincin yang berlebihan. Berpakailah secara sederhana.<br />

Jika boleh elakkan membawa kanak-kanak bawah usia tujuh tahun. Kanak-kanak usia begini agak sukar dikawal. Dik-<br />

3 huatiri juga kanak-kanak tersebut mudah dijangkiti penyakit ketika berada di hospital.<br />

Jaga p<strong>anda</strong>ngan <strong>anda</strong>. Jangan mengintai-ngintai terutama yang berada di dalam bilik atau yang hanya ditutup<br />

4 dengan langsir. Pesakit mungkin sedang tidur dalam keadaan yang kurang menyenangkan.<br />

5<br />

6<br />

Jika pesakit yang ingin dilawati itu berlainan jantina hadkan lawatan kepada perkara-perkara yang perlu sahaja. Adakalanya<br />

kita perlu memberi sedikit masa kepada pesakit untuk bersedia menemui pelawat.<br />

Jika <strong>anda</strong> ingin membawa sebarang buah tangan t<strong>anda</strong> ingatan, selidikilah terlebih dahulu mengenai penyakit yang<br />

menimpa pesakit terbabit. Paling baik pilihlah buah tangan seperti bahan bacaan yang ringan, jambangan bunga<br />

dengan kata-kata yang merangsangkan pesakit supaya cepat sembuh atau jika masih ingin membawa makanan memadailah<br />

membawa roti kosong atau buah-buahan.<br />

7<br />

Jika kebetulan sewaktu <strong>anda</strong> melawat, jururawat atau doktor sedang merawat pesakit, beri ruang untuk mereka melakukan<br />

tanggungjawab mereka. Jangan dikerumuni pesakit kerana ini akan menyukarkan doktor dan jururawat untuk<br />

merawat pesakit.<br />

8<br />

Awasi kemudahan yang disediakan. Adakalanya pihak hospital menghadkan penggunaan beberapa bilik untuk<br />

kegunaan staf mereka sahaja. Sebagai contoh, t<strong>anda</strong>s kegunaan para doktor dan jururawat. Anda boleh menggunakan<br />

t<strong>anda</strong>s yang disediakan oleh pihak hospital untuk kegunaan orang awam.<br />

9<br />

Kawal suara. Jangan bercakap terlalu kuat sehingga mengganggu pesakit lain. Jangan melawat orang sakit terlalu<br />

lama. Mungkin dia mahu berehat, ke t<strong>anda</strong>s atau sebagainya.<br />

10<br />

Jangan berselisih pendapat di hadapan orang sakit. Elakkan perkara sebegini. Lazimnya, hal ini berlaku terutama<br />

anak-anak yang berebut harta pusaka.<br />

11<br />

Jika orang yang sakit itu dalam keadaan sangat tenat dan tidak boleh bercakap apa-apa, maka disunatkan bagi<br />

<strong>anda</strong> bertanya kepada ahli keluarganya yang hadir tentang keadaannya. Tidak perlu memaksa pesakit untuk bangun<br />

atau sebagainya.<br />

12<br />

Jika pesakit sedar dan boleh bercakap, maka <strong>anda</strong> disunatkan menyuruhnya bersabar dan hendaklah menyenangkan<br />

serta mententeramkan hatinya. Paling penting, <strong>anda</strong> mendoakan pesakit tersebut supaya lekas sembuh.<br />

13<br />

Sunat dibacakan di sisi orang yang nazak dan hampir meninggal dunia itu Surah Yasin dan Surah Ar-Ra`d. Apapun,<br />

galakan menziarahi orang sakit itu bukan hanya terbatas kepada keluarga sahaja, bahkan sesiapa sahaja boleh<br />

melawat orang sakit baik sahabat h<strong>anda</strong>i, jiran tetangga dan lain-lain. Sesungguhnya amalan menziarahi orang sakit itu<br />

banyak hikmah dan fadilatnya kerana ia dapat mengukuhkan tali persaudaraan sesama islam, melahirkan rasa kasih<br />

sayang dan sifat belas kasihan, mendatangkan keinsafan dan dorongan untuk bertaubat.

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!