buletin pembimbing anda buletin pembimbing anda - Jabatan ...
buletin pembimbing anda buletin pembimbing anda - Jabatan ...
buletin pembimbing anda buletin pembimbing anda - Jabatan ...
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
ISU KELUARAN<br />
BULETIN PEMBIMBING BULETIN PEMBIMBING<br />
ANDA<br />
RAKAN PEMBIMBING<br />
RAKAN PEMBIMBING<br />
JABATAN PERDANA MENTERI<br />
JABATAN PERDANA MENTERI<br />
Buletin 48/ APRIL 2007<br />
Dari Meja Kaunselor...<br />
Muhasabah Diri Sendiri<br />
“Tuhan tidak akan mengubah nasib kita melainkan kita mengambil langkah untuk mengubahnya”<br />
2. Petua Untuk Naik<br />
Pangkat.<br />
3. Perbaharui<br />
Tekad Untuk<br />
Terus<br />
Cemerlang.<br />
4. 7 Tip Jaga<br />
Cermin Mata<br />
5. Menghubungi<br />
Rakan<br />
Pembimbing Anda<br />
6. Menghubungi<br />
Rakan<br />
Pembimbing Anda<br />
(sambungan)<br />
7. Didik Si Manja<br />
Belajarlah<br />
Menghargai Anak<br />
Anda.<br />
8. Adab Melawat<br />
Orang Sakit.<br />
Jadi, jika kita ingin berjaya dan maju dalam hidup, kita perlu mengubah sikap dan nilai diri. Amalkan petuapetua<br />
di bawah ini dan <strong>anda</strong> dapati yang perancangan ke arah kejayaan akan menjadi lebih bermakna.<br />
1. Kenali diri sendiri. Anda mungkin kurang yakin dan rendah diri kerana tidak mengetahui siapakah diri<br />
<strong>anda</strong> yang sebenarnya. Perasaan putus asa dan rendah diri yang sering kita alami sebenarnya disebabkan<br />
oleh keadaan persekitaran semasa kecil, pengaruh keluarga dan juga pengaruh orang di sekeliling<br />
kita. Sebagai orang dewasa, kita bebas untuk memilih sama ada terus membiarkan orang lain menentukan<br />
masa depan kita dan hidup dalam kekecewaan dan putus asa atau mengubah sikap serta membentuk<br />
azam dan tekad baru untuk maju dan menghentikan pergantungan kepada orang lain.<br />
2. Yakin pada diri sendiri. Jika <strong>anda</strong> mahu berjaya, tetapi berasa tidak boleh berjaya, kemungkinan<br />
besar <strong>anda</strong> tidak akan berjaya. Jika <strong>anda</strong> rasa <strong>anda</strong> akan kalah, <strong>anda</strong> sememangnya sudah kalah, kerana<br />
di dunia ini kita dapati kejayaan bermula daripada kemahuan seseorang. Semuanya terletak di<br />
dalam fikiran sendiri. Kejayaan selalunya tidak dimenangi oleh mereka yang lebih kuat dan pantas.<br />
Tetapi lambat laun mereka yang berjaya adalah orang yang sentiasa berfikir dia boleh berjaya.<br />
3. Menanam sikap ingin berjaya. Sesetengah orang tidak mungkin berjaya kerana mereka tidak mempunyai<br />
keazaman untuk berjaya. Jadi apakah keazaman yang dimaksudkan itu? Pertama: Keinginan untuk<br />
menjayakan sesuatu yang bermanfaat mestilah sentiasa berada dalam fikiran <strong>anda</strong>. Kedua: Anda<br />
mestilah menginginkan kejayaan. Ketiga: Anda mesti percaya yang <strong>anda</strong> akan berjaya. Keempat: Segala<br />
tindakan tanpa berlengah. Kelima: Timba ilmu pengetahuan.<br />
4. Mempunyai visi dan cita-cita. Cara yang paling mudah untuk menetapkan visi ialah dengan membuat<br />
analisis diri. Dengan cara ini, <strong>anda</strong> mengetahui tentang kelebihan dan kekurangan diri. Selepas itu,<br />
<strong>anda</strong> boleh menetapkan cita-cita dan berusaha mencapainya dengan mengambil kira kelebihan dan kekurangan<br />
diri.<br />
5. Mengambil langkah pertama. Setiap perjalanan memerlukan langkah pertama. Begitu juga dengan<br />
kejayaan. Untuk mencapai kejayaan dalam kerjaya, <strong>anda</strong> mesti memulakan langkah pertama iaitu menetapkan<br />
visi dan kemudian mempersiapkan diri untuk mencapai cita-cita berkenaan. Persiapan itu<br />
melibatkan beberapa perkara termasuk melengkapkan diri dengan ilmu yang diperlukan dan menjadualkan<br />
rancangan jangka pendek dan jangka panjang untuk diri <strong>anda</strong>. Semoga <strong>anda</strong> berjaya.
BULETIN 48/ APRIL 2007<br />
Mukasurat 2<br />
PETUA UNTUK<br />
NAIK PANGKAT<br />
PAMERKAN PENAMPILAN DIRI YANG POSITIF<br />
Untuk mendapatkan penampilan diri yang positif, <strong>anda</strong> perlu mempamerkan perwatakan yang ceria dan menunjukkan sikap<br />
yang boleh bekerja dengan semua lapisan di dalam hierarki syarikat. Berikan senyuman kerana ia dapat memberikan rasa<br />
puas hati rakan dan majikan. Jadikan diri <strong>anda</strong> seorang yang mudah berinteraksi dengan semua pihak untuk mengurangkan<br />
jurang di antara <strong>anda</strong> dan rakan sekerja, pekerja bawahan mahupun pegawai atasan. Hormati orang lain kerana <strong>anda</strong> akan<br />
dihormati kembali.<br />
Dalam membentuk penampilan diri, <strong>anda</strong> perlu mengenakan pakaian kemas, bersih dan menarik sesuai dengan imej korporat<br />
jabatan. Sikap menjaga penampilan dan imej diri menunjukkan bahawa <strong>anda</strong> seorang yang prihatin dan teliti dalam<br />
Penampilan diri turut melibatkan sikap professional dan disiplin. Sikap professional <strong>anda</strong> boleh dilihat dari segi ketepatan<br />
masa sama ada waktu masuk kerja atau dalam menepati deadline. Seorang professional perlulah memiliki ilmu pengetahuan,<br />
mampu menghadapi tekanan kerja dan boleh menyelesaikan masalah. Anda perlu berdisiplin dalam tugasan harian umpamanya<br />
tidak membazirkan waktu syarikat dan tidak menyalah guna kemudahan yang disediakan oleh syarikat. Jika sikap professional<br />
dan disiplin diri diamalkan, <strong>anda</strong> dilihat sebagai pekerja yang layak dan mampu memegang jawatan yang lebih tinggi.<br />
TINGKATKAN INISIATIF UNTUK BERTINDAK<br />
Anda perlu mengambil langkah proaktif di dalam menjangkakan kerja-kerja sokongan yang dapat melengkapkan dan menjayakan<br />
tugas-tugas utama <strong>anda</strong>. Sikap saling bantu-membantu akan membuka mata ketua <strong>anda</strong> bahawa <strong>anda</strong> seorang yang<br />
berinisiatif tinggi dan perlu diberikan ganjaran kenaikan pangkat.<br />
Anda perlu mencari peluang untuk mengemukakan idea-idea dan seterusnya dapat melaksanakan idea-idea yang akan meletakkan<br />
syarikat di hadapan pesaing-pesaing dalam industri yang diceburi. Dalam menyampaikan idea <strong>anda</strong>, <strong>anda</strong> perlulah<br />
menonjolkan idea dengan penuh yakin dan berhemah kepada pihak pengurusan. Kejayaan <strong>anda</strong> mencadangkan, menyempurnakan<br />
idea baru dan bernas akan menarik perhatian pihak pengurusan tentang kebolehan <strong>anda</strong> dalam menyelesaikan masalah-masalah<br />
operasi syarikat.<br />
TINGKATKAN ILMU DAN KEMAHIRAN<br />
Anda perlu sentiasa berusaha untuk meningkatkan kemahiran dalam menjalankan tugas. Kemahiran yang <strong>anda</strong> peroleh sebelum<br />
ini mungkin perlu ditambahkan dengan ilmu yang lebih terkini. Carilah peluang untuk mengikuti kursus dan latihan demi<br />
mengukuhkan kedudukan <strong>anda</strong> sebagai pekerja yang berinovasi dan berinisiatif tinggi.<br />
Penguasaan <strong>anda</strong> dalam menggunakan IT dapat mengurangkan tugas berulang dan memberikan ruang untuk <strong>anda</strong> menguruskan<br />
tugas lain yang lebih kompleks. Jika <strong>anda</strong> mengambil inisiatif sendiri mengikuti latihan demi meningkatkan kemahiran,<br />
syarikat dapat meningkatkan produktiviti dan akhirnya <strong>anda</strong> akan mendapatkan ganjaran sewajarnya.<br />
Proses kenaikan pangkat melibatkan penilaian oleh beberapa pihak iaitu penyelia <strong>anda</strong> sendiri, rakan sekerja dan pengurusan.<br />
Jika pada persepsi <strong>anda</strong>, keputusan kenaikan pangkat tidak objektif, jangan putus asa dan sentiasa optimis. Anda perlu<br />
mencuba lagi di masa hadapan dengan memperbaiki kelemahan yang ada pada diri <strong>anda</strong> dan Insya-Allah <strong>anda</strong> akan berhasil.<br />
Lazimnya, kekurangan peluang untuk kenaikan pangkat adalah disebabkan oleh kelemahan sendiri seperti penampilan diri<br />
tidak positif, kurang inisiatif untuk bertindak dan meningkatkan kemahiran terkini.
BULETIN 48/ APRIL 2007 Mukasurat 3<br />
PERBAHARUI TEKAD UNTUK TERUS CEMERLANG<br />
PEKERJA<br />
Sebagai seorang pekerja Muslim yang<br />
beramanah, <strong>anda</strong> perlu memastikan<br />
bahawa <strong>anda</strong> menguasai kerja yang<br />
perlu dijalankan. Anda tidak mungkin<br />
dapat menguasai semua kerja<br />
tetapi harus dari masa ke semasa<br />
memperbaiki tugas yang dipertanggungjawabkan.<br />
Menguasai kerja bermakna <strong>anda</strong><br />
mempunyai sifat Ehsan kerana bersifat<br />
kreatif dan inovatif dalam meningkatkan<br />
keberkesanan kerja. Kebolehan<br />
ini bukan datang secara menggolek.<br />
Ia memerlukan iltizam dalam<br />
mencari dan menambahkan ilmu<br />
serta kemahiran.<br />
Kesungguhan <strong>anda</strong> untuk mengenal<br />
pasti kelemahan dan menggunakan<br />
akal dalam menyempurnakan kerja,<br />
menunjukkan tahap komitmen terhadap<br />
kerja. Begitu juga apabila<br />
seorang pekerja yang hadir ke tempat<br />
kerja tepat pada masanya<br />
adalah bersikap Adil. Manakala<br />
apabila seorang pekerja itu yang bersifat<br />
Ehsan dalam kerjanya akan<br />
sampai awal sebelum waktu kerja<br />
dan terus bekerja melepasi waktu<br />
pejabat.<br />
Seorang pekerja bersifat Adil akan<br />
bekerja selaras dengan tugas yang<br />
diberikan kepadanya oleh majikan<br />
iaitu tidak membuang masa dan menepati<br />
piawaian kerja yang telah<br />
dipersetujui. Misalnya proses melayani<br />
pembayaran bil yang memerlukan<br />
penyelasaian dalam masa dua minit<br />
perlulah dibereskan dalam tempoh<br />
masa itu. Sifat seorang pekerja yang<br />
Amanah sentiasa menjaga peralatan<br />
di bawah seliaannya supaya tidak<br />
berlaku kerosakan di luar jang-<br />
Adakalanya kita tersalah p<strong>anda</strong>ng kerana memikirkan bahawa<br />
mengambil kertas atau bahan tulis dari pejabat sekadar sehelai<br />
dua tidaklah begitu serius. Tetapi ingatlah jika tujuan mengam-<br />
bil dan menggunakannya bukan untuk tugas rasmi, maka itu<br />
dianggap mencuri harta majikan termasuklah dalam kategori<br />
menyalahgunakan harta majikan. Berjaga-jagalah jagalah agar tidak<br />
terguna telefon pejabat atau kereta rasmi untuk tujuan selain<br />
kerja kerana menyalahgunakan harta majikan itu jatuhnya<br />
haram.<br />
MAJIKAN<br />
Pihak majikan juga tidak terlepas<br />
daripada tanggungjawab terhadap<br />
pekerja. Seperti warga kerja, mereka<br />
juga telah membuat perjanjian untuk<br />
menyediakan prasarana kerja yang<br />
bersesuaian, memberikan kerja yang<br />
setimpal dengan kerja yang dilakukan<br />
dan berusaha untuk memastikan<br />
keselamatan dan kesihatan di tempat<br />
kerja. Seorang majikan yang bersifat<br />
Adil akan memastikan bahawa<br />
pekerja diberikan gaji untuk kerja<br />
yang telah dijalankan.<br />
Amalan biasa di pejabat ialah memberikan<br />
gaji sebulan sekali dan dibayar<br />
pada akhir bulan. Jika majikan<br />
mahu meningkatkan sifat mereka<br />
daripada Adil kepada Ehsan, pembayaran<br />
gaji boleh dibuat dua kali<br />
sebulan mengikut kesesuaian tugas<br />
dan tanggungjawab pekerja. Dengan<br />
sifat Ehsan sebegini, akan dapat<br />
mengurangkan beban pekerja dan<br />
mengurangkan masalah sosial akibat<br />
daripada kurangnya pendapatan.<br />
Suasana di tempat kerja harus menjamin<br />
keselamatan dan kesihatan<br />
pekerja. Pihak majikan akan menyediakan<br />
perabot yang ergonomik<br />
dan menepati keperluan fizikal<br />
pekerja. Peralatan elektrik dan<br />
komputer yang dibekalkan untuk<br />
warga kerja kan dijamin selamat<br />
untuk digunakan warga kerja.<br />
Segala risiko kepada kesihatan<br />
warga kerja akan cuba dikurangkan<br />
dan warga kerja akan diberikan<br />
pendedahan kepada kaedah<br />
menggunakan peralatan dan perabot<br />
supaya dapat menjamin keselamatan<br />
dan kesihatan warga kerja.<br />
KESIMPULAN<br />
Akhir sekali, diharapkan agar majikan<br />
dan pekerja berperanan dalam<br />
membangunkan organisasi supaya<br />
bersaing dengan organisasi tempatan<br />
dan luar negara. Faktor<br />
global, ekonomi, teknologi maklumat<br />
dan komunikasi akan mendatangkan<br />
kesan ke atas organisasi<br />
dan cara terbaik untuk kekal masa<br />
kini dan masa depan ialah dengan<br />
memperkasa modal insan untuk<br />
kejayaan dan kesinambungan organisi.
BULETIN 48/ APRIL 2007 Mukasurat 4<br />
7<br />
TIP JAGA<br />
CERMIN MATA<br />
Jangan tanggalkan cermin mata <strong>anda</strong> dengan satu tangan. Ia akan menyebabkan<br />
cermin mata <strong>anda</strong> rosak atau pecah. Gunakan kedua-dua belah tangan untuk mengelakkan<br />
kerosakan ke atas bingkai dan kanta. Perlakuan yang kasar ketika<br />
1<br />
menanggalkan cermin mata akan menyebabkan keretakan pada kanta atau kerosakan pada<br />
komponen besi.<br />
Pegang cermin mata <strong>anda</strong> dengan cermat semasa membersihkan kanta. Pegang bingkai<br />
kanta yang sedang dibersihkan dengan kukuh dan gunakan tisu kanta atau bahan-bahan<br />
cucian yang bersesuaian untuk membersihkan kanta dan mengelakkan<br />
2<br />
kerosakan.<br />
3<br />
Jangan biarkan cermin mata <strong>anda</strong> di dalam kereta yang terdedah kepada sinaran<br />
matahari.<br />
Jangan lap cermin mata <strong>anda</strong> tanpa membilas kanta dengan air kerana kekotoran<br />
yang ada mungkin akan mencalarkan cermin mata <strong>anda</strong>. Cara yang betul untuk membersihkan<br />
cermin mata <strong>anda</strong> adalah mencuci bingkai dan kanta <strong>anda</strong> sebanyak mungkin<br />
dengan menggunakan sabun dan air suam supaya minyak dan debu dapat diber-<br />
4<br />
sihkan.<br />
5<br />
Jangan cuba membaiki pulih cermin mata <strong>anda</strong> kerana ini akan merosakkan bingkai<br />
dan memerosotkan kualiti bingkai. Bingkai yang dilaraskan secara salah akan<br />
memberi beban berlebihan kepada hidung dan telinga <strong>anda</strong> dan juga mungkin menyebabkan<br />
bingkai dan kanta terjatuh.<br />
6<br />
Cermin mata tanpa bingkai adalah lebih rapuh berbanding cermin mata berbingkai.<br />
Oleh itu, jangan cuba membuka kaki cermin tanpa bingkai terlalu luas atau<br />
cuba membentuk semula bentuknya untuk mengelakkan kerosakan ke atas kanta atau<br />
reka bentuknya.<br />
7<br />
Kualiti dan warna mata mungkin merosot akibat kekerapan penggunaan. Pada<br />
hidung dan benang nilon juga akan kotor dan merosot akibat penggunaan. Hantar<br />
cermin mata <strong>anda</strong> untuk pemeriksaan sekurang-kurangnya setahun sekali untuk<br />
mengenal pasti bahagian-bahagian yang perlu dibaiki.<br />
SUMBER : MAJALAH NUR<br />
APRIL 2005
BU LETIN 48/ A PRIL 2 00 7 Mukasurat 5<br />
MENGHUBUNGI RAKAN PEMBIMBING ANDA<br />
Ab. Latif bin Ibrahim (BHEUU)<br />
latif@bheuu.gov.my<br />
Mohamad Zahri bin Samigon (MAKSAK)<br />
mzahri70@yahoo.com<br />
Azali bin Bachok (BPPSM)<br />
Burhan bin Mat Sum (BKN, Sabah)<br />
burhan_msum@yahoo.com<br />
Muhammad bin Sheikh Abdullah Al-Amudi (BPR)<br />
muhd_alamudi@yahoo.com<br />
Siti Rahimah bt. A. Rahman (UPE)<br />
Zainon bt. Shaari (JPA)<br />
zainons@jpa.gov.my<br />
Indra Khairil bin Bahrain (Kabinet)<br />
kabpsuk2@kabinet.jpm.my<br />
Arbaiyah bt Jusoh (BKN)<br />
azali@bpk.jpm.my<br />
rahimah@epu.jpm.my<br />
arbaiyah@bkn.jpm.my<br />
Aida bt Abd. Wahab (JAKIM) Yaacob bin Shafie (BBG, Kota Bharu, Kelantan) Norazlin bt. Alias (JPA)<br />
Mohamad Mahil bin Ahmad (Cuti Belajar)<br />
Nor’Asyikin bt Yusoff (Peguam Negara)<br />
norasyikin@agc.gov.my<br />
Abdul Wahab bin Abd. Aziz (BPR, Pahang)<br />
wahab@bpr.gov.my<br />
Mohd Fauzi bin Mohd Yatim (Kabinet)<br />
kabkpsuh@kabinet.jpm.my<br />
Azhar bin Hawari (Audit Negara)<br />
azawari@yahoo.com<br />
Che Norliza bt Yahaya (BPH)<br />
cmorly@bph.jpm.my<br />
Azmi bin Ibrahim<br />
(Mahkamah Syariah, Butterworth)<br />
Missuyah bt Mohmad (ICU JPM)<br />
missuyah@icu.gov.my<br />
Ramlah bt Endut (JPA)<br />
ramlahe@jpa.gov.my<br />
Robiah bt Abdullah (SPP)<br />
robiahabdullah@spp.jpm.my<br />
Mohd Gunawan bin Che Ab. Aziz (Perangkaan)<br />
gunawan@stats.gov.my<br />
Norizah bt. Abd. Ghani<br />
norizah@audit.gov.my<br />
Zulfikri bin Yasoa (Mah. Syariah Selangor)<br />
zulfikri@esyariah.gov.my<br />
Zakaria bin Mohd Radzi (BIUPA)<br />
Junaidah bt Mohamed (Perangkaan)<br />
junaidah@stats.gov.my<br />
Mohd Azizan bin Mohd Fauzi (EPU)<br />
azizan@epu.jpm.my<br />
Ruhana Abdullah (Parlimen)<br />
ruhana@parlimen.gov.my<br />
Mazlina bt Hj. Hussain (BBG, Kedah)<br />
Zubaidah bt. Idris (Audit Negara)<br />
zubaidah@audit.gov.my<br />
Maznan b. Hj. Tamah (JIM)<br />
maznan@bheuu.gov.my<br />
Abdul Jalil bin Abdul Ghani (Parlimen)<br />
Hauriah bt. Panjang Ahmad (Audit Negara)<br />
hauriah@audit.gov.my<br />
Kalibaskaran a/l Muniandy (MAMPU)<br />
kalibaskaran@mampu.gov.my<br />
Sulaiman bin Ameed (BPR)<br />
Naimah bt. Hj. Abdul Rashid (Audit Negara)<br />
naimah@audit.gov.my<br />
Roslah bt. Adnan (EPU)<br />
roslah@epu.jpm.my<br />
Abu Saifulhadi bin Abg. Hj. Ibrahim<br />
(Perangkaan)<br />
Janudin bin Jantan (Parlimen)<br />
janudin@parlimen.gov.my<br />
Siti bt Bahuddin (KPKK)<br />
siti_b@cgso.jpm.my<br />
Abu Hassan bin Hj. Mohd Isa (KPKK)<br />
Ahmad Faiz bin Sulaiman (BPR) Fredah binti Nusi (Bhgn. Keselamatan Negara) Hafizah binti Abdul Razak<br />
(Mahkamah,Selangor)<br />
Habibah binti Mohamed Yusof (BBG, Phg) Khairolnizam bin Hassan (Perangkaan, Kedah) Mohamed Noor bin Mohamed Alias<br />
(<strong>Jabatan</strong> Insolvensi Malaysia - JIM)
BULETIN 48/ APRIL 2007 Mukasurat 6<br />
MENGHUBUNGI RAKAN PEMBIMBING ANDA<br />
Rozita binti Abdullah (JIM)<br />
rozita@bheuu.gov.my<br />
Ruzita binti Ramli (Mahkamah Syariah, WPKL)<br />
ruzita_ramli@yahoo.com<br />
Rosli bin Hj. Puteh (BPPSM)<br />
rosle@bppsm.jpm.my<br />
Suzana binti Hj.Abu Bakar (Kem. Perdagangan<br />
Antarabangsa & Industri)<br />
Siti Zaleha binti Ismail (Bhgn. Keselamatan Negara)<br />
Wan Mohd Shahrulnizam bin Wan Mohd<br />
Najuri (PERANGKAAN, KL)<br />
Zaleha binti Mohamed (BPA) Zainab binti Abdul Aziz (BPPSM) Rohana binti Yacob (Istana Budaya, KL)<br />
Mohd Bahari bin Mohd Hanapiah (JAKIM) Norizah binti Abdul Ghani (Audit Negara) Ong Wee Ching (Mahkamah Sesyen &<br />
Majistret, KL)<br />
Azizah binti Sandiman<br />
zizah@bppsm.jpm.my<br />
Nordin bin Harul (Bhgn. Istiadat & Urusetia<br />
Persidangan Antarabangsa)<br />
Huzairi bin Zainal Abidin<br />
huzairi@pmo.gov.my<br />
Nurul Akmalina binti Shamsuddin (Jab. Perpaduan<br />
& Integrasi Nasinal)<br />
Norhaliza binti Yunos (Akauntan Negara)<br />
liza21082000@yahoo.com<br />
Hubungi Rakan Pembimbing <strong>anda</strong> melalui telefon atau e-mail dengan merujuk pada Buku Panduan Telefon JPM<br />
atau hubungi :-<br />
YM Raja Kamariah Raja Mohd Khalid (Kaunselor JPM)<br />
Sharifah Sharizad Syed Sagap (Pembantu Kaunselor)<br />
03-8888 7348 03-8888 5140<br />
rajakamariah@bppsm.jpm.my sharizad@bppsm.jpm.my
BULETIN 48/ APRIL 2007 Mukasurat 7<br />
Anak<br />
DIDIK SI MANJA<br />
Belajarlah Menghargai Anak Anda...<br />
adalah peyambung kasih dua insan yang sebelum ini berjanji untuk saling setia antara satu sama lain. Lahirnya<br />
anak, bermakna kasih yang disemai antara suami isteri selalunya akan lebih subur. Tidak kurang juga, ada suami<br />
atau isteri yang berasa kehilangan atau kurang diberi perhatian oleh pasangan kerana lebihnya tumpuan diberikan kepada anak<br />
oleh pasangan.<br />
Bagaimana atau apa cara terbaik untuk menunjukkan bahawa <strong>anda</strong> memang atau ingin menghargai anak <strong>anda</strong> dengan cara<br />
atau dalam keadaan yang betul dan sewajarnya? Terdapat banyak cara untuk menunjukkan penghargaan terhadapa anak, anta-<br />
ranya:-<br />
UCAPAN TERIMA KASIH<br />
UCAPAN TAHNIAH DAN HADIAH<br />
∗<br />
∗<br />
∗<br />
Apabila sering diungkapkan oleh pasangan dengan penuh<br />
jujur dan ikhlas, ia mampu menimbulkan satu suasana<br />
harmoni dalam rumah tangga, malah dapat mengekalkan<br />
hubungan kasih sayang yang terbina.<br />
Kanak-kanak memang suka dihargai. Bayangkan betapa<br />
lebarnya senyuman mereka taktala <strong>anda</strong> mengucapkan<br />
perkataan terima kasih walaupun mereka hanya meletakkan<br />
pinggan atau mangkuk yang telah mereka gunakan<br />
ke dalam sinki.<br />
Dengan mengamalkan komunikasi dan perhubungan yang<br />
positif ini, secara tidak langsung ibu bapa dapat membantu<br />
menyokong perkembangan emosi anak-anak.<br />
∗<br />
∗<br />
Bagi kanak-kanak, pujian dan ucapan yang mereka<br />
terima apabila membuat sesuatu perkara yang positif<br />
adalah merupakan ganjaran paling besar selain ganjaran<br />
berbentuk hadiah. Tentu sahaja ini merupakan<br />
salah satu bentuk penghargaan kepada mereka.<br />
Namun perlu diingat, setakat ucapan tahniah yang<br />
berulang-ulang masih boleh diamalkan selalu tetapi<br />
hadiah tidak patut diberikan sekerap ucapan. Sesekali<br />
ibu bapa boleh memberikan hadiah apabila anakanak<br />
beroleh kecemerlangan pada awal usia mereka<br />
sebagai t<strong>anda</strong> penghargaan.<br />
MENDENGAR PENDAPAT ANAK<br />
MELUANGKAN MASA BERSAMA ANAK<br />
∗<br />
∗<br />
∗<br />
Tidak salah rasanya jika ibu bapa mendengar terdahulu<br />
apa yang cuba diperkatakan oleh si anak dengan tidak<br />
mengeluarkan kata-kata yang boleh membatutkan hasrat<br />
mereka untuk bersuara lebih baik secara sepatutnya.<br />
Anak-anak patut diberi peluang untuk membuat keputusan<br />
yang berkaitan dengan mereka. Beri mereka ruang<br />
dan peluang untuk memberikan pendapat. Gunakan cara<br />
berkomunikasi dan diplomasi yang paling baik untuk berbincang<br />
dengan anak-anak walau dalam apa masalah<br />
sekalipun.<br />
Dalam erti kata lain, apabila sentiasa mengadakan perbincangan<br />
dengan anak-anak, ia dapat membantu memperkayakan<br />
perkembangan kognitif mereka.<br />
∗<br />
∗<br />
∗<br />
Sesekali luangkan sedikit masa untuk anak-anak bagi<br />
membuktikan betapa diri mereka amat disayangi dan<br />
dihargai oleh mereka yang bergelar ibu bapa.<br />
Peruntukan sedikit masa emas <strong>anda</strong> untuk bertanya<br />
khabar tentang aktiviti tadika jika <strong>anda</strong> benar-benar<br />
tidak mempunyai masa terluang untuk membawa<br />
mereka bersiar-siar walaupun hanya ke taman berdekatan.<br />
Jagalah perasaan si anak sejak dia masih kecil. Ajarlah<br />
tentang erti kasih sayang dan nilai harga-menghargai<br />
antara sesama ahli keluarga.<br />
PANGGILAN MANJA YANG BERSESUAIAN<br />
∗<br />
∗<br />
Berilah atau gunalah panggilan yang baik untuk anak <strong>anda</strong>. Ia bukan sahaja mampu menimbulkan kepercayaan bahawa<br />
mereka sememangnya amat disayangi malah turut menyakinkan mereka bahawa dirinya amat dihargai. Panggilan manja<br />
dan sesuai mampu membuatkan si anak berasa bangga dan mahu orang lain juga memanggil mereka dengan nama tersebut.<br />
Begitulah, betapa tingginya nilai penghargaan bagi seorang kanak-kanak. Kita perlu sedar bahawa sikap menghargai<br />
seseorang dalam hidup membawa banyak keistimewaan lebih-lebih lagi bagi diri kanak-kanak. Kepada mereka yang<br />
belum mempraktikkannya, belajarlah menghargai anak <strong>anda</strong>!
BULETIN 48/ APRIL 2007<br />
Mukasurat 8<br />
ADAB MELAWAT<br />
Orang Sakit…..<br />
Setiap manusia di dunia ini adalah bersaudara. Oleh itu, menjadi kewajipan kita untuk mengambil tahu apa sahaja mengenai<br />
kebajikan saudara mahupun rakan sepejabat, apatah lagi jika ia melibatkan sakit dan kematian. Budaya kita menganjurkan<br />
beberapa amalan yang boleh kita lakukan bagi mengeratkan lagi tali persaudaraan sesama kita seperti menziarahi<br />
saudara-mara dan jiran tetangga yang sedang sakit.<br />
Bagaimanapun, sebelum menziarahi saudara mara atau sahabat h<strong>anda</strong>i yang sakit, kita perlulah tahu tentang adabadab<br />
untuk melawat mereka. Antara adab-adabnya adalah seperti berikut:<br />
1<br />
Menziarahi saudara mara atau rakan yang sakit ketika tiba waktu melawat. Sesetengah hospital terutamanya hospital<br />
kerajaan menetapkan waktu-waktu tertentu untuk melawat. Berbanding hospital swasta yang lebih fleksibel. Cuba<br />
patuhi waktu yang ditetapkan.<br />
Berpakaian dengan pakaian yang sopan. Elakkan memakai pakaian yang menjolok mata dan aksesori seperti<br />
2 subang, rantai serta cincin yang berlebihan. Berpakailah secara sederhana.<br />
Jika boleh elakkan membawa kanak-kanak bawah usia tujuh tahun. Kanak-kanak usia begini agak sukar dikawal. Dik-<br />
3 huatiri juga kanak-kanak tersebut mudah dijangkiti penyakit ketika berada di hospital.<br />
Jaga p<strong>anda</strong>ngan <strong>anda</strong>. Jangan mengintai-ngintai terutama yang berada di dalam bilik atau yang hanya ditutup<br />
4 dengan langsir. Pesakit mungkin sedang tidur dalam keadaan yang kurang menyenangkan.<br />
5<br />
6<br />
Jika pesakit yang ingin dilawati itu berlainan jantina hadkan lawatan kepada perkara-perkara yang perlu sahaja. Adakalanya<br />
kita perlu memberi sedikit masa kepada pesakit untuk bersedia menemui pelawat.<br />
Jika <strong>anda</strong> ingin membawa sebarang buah tangan t<strong>anda</strong> ingatan, selidikilah terlebih dahulu mengenai penyakit yang<br />
menimpa pesakit terbabit. Paling baik pilihlah buah tangan seperti bahan bacaan yang ringan, jambangan bunga<br />
dengan kata-kata yang merangsangkan pesakit supaya cepat sembuh atau jika masih ingin membawa makanan memadailah<br />
membawa roti kosong atau buah-buahan.<br />
7<br />
Jika kebetulan sewaktu <strong>anda</strong> melawat, jururawat atau doktor sedang merawat pesakit, beri ruang untuk mereka melakukan<br />
tanggungjawab mereka. Jangan dikerumuni pesakit kerana ini akan menyukarkan doktor dan jururawat untuk<br />
merawat pesakit.<br />
8<br />
Awasi kemudahan yang disediakan. Adakalanya pihak hospital menghadkan penggunaan beberapa bilik untuk<br />
kegunaan staf mereka sahaja. Sebagai contoh, t<strong>anda</strong>s kegunaan para doktor dan jururawat. Anda boleh menggunakan<br />
t<strong>anda</strong>s yang disediakan oleh pihak hospital untuk kegunaan orang awam.<br />
9<br />
Kawal suara. Jangan bercakap terlalu kuat sehingga mengganggu pesakit lain. Jangan melawat orang sakit terlalu<br />
lama. Mungkin dia mahu berehat, ke t<strong>anda</strong>s atau sebagainya.<br />
10<br />
Jangan berselisih pendapat di hadapan orang sakit. Elakkan perkara sebegini. Lazimnya, hal ini berlaku terutama<br />
anak-anak yang berebut harta pusaka.<br />
11<br />
Jika orang yang sakit itu dalam keadaan sangat tenat dan tidak boleh bercakap apa-apa, maka disunatkan bagi<br />
<strong>anda</strong> bertanya kepada ahli keluarganya yang hadir tentang keadaannya. Tidak perlu memaksa pesakit untuk bangun<br />
atau sebagainya.<br />
12<br />
Jika pesakit sedar dan boleh bercakap, maka <strong>anda</strong> disunatkan menyuruhnya bersabar dan hendaklah menyenangkan<br />
serta mententeramkan hatinya. Paling penting, <strong>anda</strong> mendoakan pesakit tersebut supaya lekas sembuh.<br />
13<br />
Sunat dibacakan di sisi orang yang nazak dan hampir meninggal dunia itu Surah Yasin dan Surah Ar-Ra`d. Apapun,<br />
galakan menziarahi orang sakit itu bukan hanya terbatas kepada keluarga sahaja, bahkan sesiapa sahaja boleh<br />
melawat orang sakit baik sahabat h<strong>anda</strong>i, jiran tetangga dan lain-lain. Sesungguhnya amalan menziarahi orang sakit itu<br />
banyak hikmah dan fadilatnya kerana ia dapat mengukuhkan tali persaudaraan sesama islam, melahirkan rasa kasih<br />
sayang dan sifat belas kasihan, mendatangkan keinsafan dan dorongan untuk bertaubat.