BeritaStrive for L.I.F.E - Leighton Asia

B erita Strive for L . I . F . E
Terbitan 2 2012
Pada edisi ini kami membahas tentang
Komunikasi Keselamatan
di Unit Bisnis 3

Pesan dari MD
Saya senang sekali bisa memperkenalkan Leighton Welspun
di India dan Leighton Offshore Business kepada Anda semua
melalui edisi Strive for L·I·F·E kali ini. Saat Anda membaca
edisi ini dan edisi-edisi selanjutnya, Anda akan mendapat
pemahaman mengenai keunggulan kegiatan HSE di seluruh unit
bisnis kami.
Leighton Asia, India and Offshore mempekerjakan lebih dari
16.000 orang yang mengerjakan 37 Proyek. Tujuan dari Strive
for L·I·F·E adalah menciptakan sebuah budaya keselamatan
dimana semua orang dapat bekerja dengan aman dan pulang
ke rumah dengan selamat setiap harinya. Saya sendiri
berkomitmen untuk terus menerapkan nilai-nilai Strive for L·I·F·E
dan meningkatkan keunggulan bersama dengan saling berbagi
pengetahuan dan pengalaman.
Kita sudah merancang masa depan yang baik dan
menyenangkan bersama-sama. Bekerja dengan aman selama
pelaksanaan proyek harus menjadi fokus utama bagi kita
semua. Jika Anda tertarik untuk mengetahui lebih banyak
mengenai Strive for L·I·F·E, segera hubungi manajer Anda.
Selamat menikmati edisi Strive for L·I·F·E kali in dan jangan
lupa untuk terus melanjutkan tata cara kerja aman dengan
mengimplementasikan kontrol pada pekerjaan yang Anda
lakukan setiap hari.
Ian Edwards
Managing Director
Leighton Asia, India and Offshore Group
>> Pesan Dari Safety Leader
Selama 5 tahun kebelakang, Unit Bisnis 3 telah
mengalami peningkatan yang signifikan. Sekarang,
kami memiliki lebih dari 7.500 karyawan termasuk subkontraktor.
Angka ini bertambah hampir sebanyak 1500
orang sejak bulan Januari 2007.
Mengembangkan tenaga kerja dengan banyak pekerja baru dalam bidang civil
engineering, earthworks dan konstruksi di Indonesia, menantang kami untuk
menambah pengetahuan mereka tentang keselamatan karena banyak pekerja yang
berlatar belakang pertanian. Untuk memperluas pengetahuan mereka terhadap
safety, baru-baru ini kami menerbitkan komik berjudul Rules for L·I·F·E dan juga video
induksi berjudul Why Strive for L·I·F·E. Dua gagasan ini dirancang untuk memudahkan
penyampaian pesan dan peraturan safety kepada karyawan. Rules for L·I·F·E dan video
Why Strive for L·I·F·E sangat penting untuk mendukung program Strive for L·I·F·E.
Andrew Hall
Corporate HSE Manager
PT Leighton Contractors Indonesia
Sekarang sudah 6 bulan sejak dua gagasan tersebut diluncurkan, dan kami terus
mendorong para karyawan untuk membaca, belajar dan mempraktekkan Rules for
L·I·F·E. Banyak insiden yang bisa dicegah dengan mengaplikasikan disiplin Rules for
L·I·F·E. Jika kita berkomitmen terhadap Rules for L·I·F·E dan menerapkannya dengan
benar, saya sangat yakin bahwa setiap hari kita dapat pulang ke rumah dan bertemu
keluarga dengan selamat.

Tentang Safety
Komunikasi adalah bertukar ide, informasi,
sinyal dan pesan. Komunikasi juga merupakan
kunci dari sebuah bisnis yang sukses dan kuat.
Untuk mengelola lingkungan kerja yang aman dan sehat di Unit Bisnis 3, kami menggunakan berbagai macam media untuk berkomunikasi
dengan pekerja. Misalnya dengan melalui video induksi Why Strive for L·I·F·E yang dengan jelas menunjukkan bahaya Resiko Kelas 1,
kontrol yang harus diimplementasikan dan juga bahaya yang akan terjadi jika kontrol tidak tersedia. Komik Rules for L·I·F·E yang penuh
warna dan berisi informasi penting mengenai safety juga digunakan untuk memperkuat budaya safety di unit bisnis 3.
Dibawah gagasan Strive for L·I·F·E kami juga melakukan inspeksi safety bertajuk Strive for L·I·F·E
safety Walk. Program ini dilakukan oleh senior management dan staff di setiap proyek untuk
memastikan bahwa kontrol sudah diimplementasikan dengan baik untuk melindungi pekerja.
Selama program berlangsung, pihak manajemen akan bicara dengan pekerja untuk mencari tahu
apakah mereka memahami resiko yang berkaitan dengan pekerjaan yang dilakukan, dan apakah
mereka sudah menggunakan ukuran kendali yang tepat. Kami berharap bahwa setiap proyek
memiliki daftar kontrol keselamatan dalam bentuk tertulis dan menjelaskan mengenai kontrol
kepada para pekerja sebelum memulai pekerjaan yang beresiko tinggi.
Penggunaan radio dua arah untuk menyampaikan pesan sangat penting karena membantu
supervisor berhubungan dengan anak buah, serta membuat kordinasi dan pelaporan jadi lebih
mudah. Komunikasi terhadap bahaya/resiko adalah hal yang terpenting dari komando lapangan.
Pre-shift meeting, toolbox talks, pengumuman melalui radio, laporan bahaya, kegiatan training,
poster, banner, newsletter, meeting bulanan komite HSE dan gagasan lain juga merupakan bagian
dari berkomunikasi secara efektif di antara pekerja unit bisnis 3.

Safety Updates
MONGOLIA
Aplikasi Strive
for L·I·F·E Untuk
Telepon Genggam
Di Mongolia, Executive Director’s Strive for
L·I·F·E Initiative award diluncurkan pada
tahun 2010 untuk memberi penghargaan
terhadap pengembangan ide-ide mutakhir
untuk sistem keselamatan di area kerja.
Salah satu ide mutakhir itu adalah aplikasi
Strive for L·I·F·E untuk telefon genggam
yang dikembangkan oleh IT Support
Engineer Tsogt-Erdene Jamiyansuren dan
Ankhbayar. Aplikasi yang bisa diakses
melalui smartphone dan tablet ini dirancang
untuk mengakses nomor gawat darurat
dan informasi-informasi safety penting
lainnya dengan cepat, seperti panduan
respon bahaya dan gawat darurat. Aplikasi
ini juga memuat daftar kontak penting,
lokasi kantor, tips-tips safety, fitur kamus
bahasa Mongolia untuk para ekspatriat dan
karyawan, serta informasi penting lainnya.
HONG KONG
Langkah Perubahan Selanjutnya
Seiring dengan tinjauan keselamatan menyeluruh pada proyek kami di Hongkong pada tahun 2011, sekarang kami menambah cara untuk
melindungi pekerja dan memastikan mereka bekerja di area yang aman dengan mengimplementasikan Strive for L·I·F·E Next Step Change
5 Pillar Strategy. Peluncuran diadakan pada bulan Febuari dan Maret dengan menayangkan sebuah video mengenai 5 Pillar Strategy, dan
diadakan acara role play untuk menjelaskan mengenai ke-5 Pillar tersebut. Kami mensosialisasikan apa yang sudah kami pelajari semenjak
peluncuran pertama Strive for L·I·F·E pada bulan November 2009, dan sekarang kami bersiap menghadapi tantangan baru yang tumbuh
seiring dengan berkembangnya bisnis kami

IRAK
Kesiapan tanggap darurat tumpahan minyak
Untuk meningkatkan kesiapan dan kemampuan kami dalam menggunakan peralatan penanganan tumpahan minyak, kami telah
melakukan latihan tindakan tanggap darurat tumpahan minyak bersama Lamor Swire dan South Oil Company. Latihan ini dilakukan
sebagai bagian dari fase pertama Proyek Perluasan Ekspor Minyak Mentah Irak yang sedang kami jalankan. Latihan ini memberikan
pengalaman yang berharga bagi seluruh anggota tim lepas pantai serta pegawai dan melibatkan penggunaan berbagai peralatan
penanganan tumpahan minyak, termasuk boom besar sepanjang 200 meter, power pack, air fan dan weir skimmer untuk mengambil
minyak dari air, boom penahan minyak dan alat-alat lainnya.
INDIA
Sosialisasi Kepedulian
Lingkungan
Keselamatan
Berkendara di Jalan
Tim pemasangan jalur pipa bawah laut dan
single point mooring system untuk Mangalore
Refinery dan Petrochemicals mengadakan
sebuah acara yang berkaitan dengan
keselamatan berkendara di jalan. Acara ini
dibuat sebagai kontribusi terhadap Hari
Keselamatan Nasional yang jatuh pada tanggal
5 Maret. Sebuah role play diadakan untuk
menyampaikan tema besar yang kami usung,
yaitu “Waspada Sekarang, Selamat Kemudian”.
Pada bulan Maret, Leighton Welspun mengadakan sebuah acara yang menarik
dan menyenangkan untuk mensosialisasikan kepedulian lingkungan bagi siswa
sekolah. Acara ini diadakan di Tannirbavi Government Lower Primary School,
Mangalore, dengan mengusung tema “Temukan Solusi Untuk Kurangi Polusi”.
Untuk memeriahkan acara, diadakan lomba menggambar, pertunjukan seni
budaya dan kegiatan lainnya.

Pojok Pengetahuan HSE
Di Irak, tim Leighton Offshore
sedang melaksanakan pengawasan
lingkungan pada Sealine Project.
Pengawasan meliputi area
konstruksi dan pengamatan
lingkungan fisik, biologi, lalu lintas,
keadaan sosial-ekonomi dan juga
kegiatan perikanan.
>> Pencapaian Keselamatan Yang Luar Biasa
Hong Kong
MTR awards
Beberapa proyek utama di Hongkong mendapat
penghargaan karena menunjukkan performa yang
luar biasa. Pada MTR Corporation’s Quality, Safety
and Environmental Awards yang diadakan pada
tanggal 5 Maret, kami memenangkan 10 penghargaan
keselamatan dan satu penghargaan kualitas/ mutu
untuk Guangzhou Shenzhen-Hong Kong Express
Rail Link – Contract 822dan South Island Line (East)
Projects. North Lantau Hospital project menerima silver
award pada Architectural Services Departement’s
Green Contractor Award Scheme dan juga top honours
untuk grup truck-mounted crane pada Safety Lifting
Operation Competition yang diadakan pada tanggal 31
Maret. Yang mendapat penghargaan lain adalah South
Island Lone (East)- contract 903 dan Sludge Treatment
Facility yang mencapai 2 juta jam kerja bebas LTI di
bulan Mei.
HKAEE
Top CCSAS honours
Pada Considerate Contractors Site Award Scheme, proyek pembangunan
Central Interchange of the Central-Wan Chai Bypass and Island
Eastern Corridor Link menerima 5 pengargaan tertinggi karena aktif
mensosialisasikan keselamatan dan kesehatan di lingkungan kerja. Kelima
penghargaan tersebut adalah Gold Considerate Contractrors Site Award,
Gold Outstanding Environmental Management and Performance Award,
Model Supervisor Award yang diberikan kepada Eric Li, Model Worker Award
yang diberikan kepada Lee Wai-Ping dan Model Subcontractor Award.
Atas usaha-usaha kami menjaga
kesehatan dan keselamatan di
tempat kerja, joint venture kami di
Harbour Treatment Scheme Stage
21 Project mendapat penghargaan
perunggu untuk kategori industri
konstruksi pada 2011 Hong
Kong Awards for Environmental
Excellence. Sementara itu, Lai Chi
Kok Transfer Scheme menerima
Sertifikat Kelayakan.

Pengawasan intensif dilakukan setiap hari pada kegiatan konstruksi dan
pekerjaan pengerukan. Pengawasan ini dilakukan untuk mengetahui kualitas
air di area kerja, menilai tingkat getaran dan gangguan, serta menilai kualitas
air di dalam dan di luar sit screen selama proses pengerukan berlangsung.
Setiap enam bulan, kami melaksanakan stakeholder monitoring. Hal ini
dilakukan untuk mengetahui dampak pekerjaan yang kami lakukan terhadap
para stakeholder. Stakeholder monitoring diadakan sekaligus untuk menjalin
hubungan baik dengan semua stakeholder yang bekerja bersama kami.
Penilaian topografi dan penilaian hydrotest water dilakukan ketika pekerjaan
di proyek sudah selesai. Penilaian topografi meliputi topografi tanah dan
offshore bathymetry. Untuk penilaian hydrotest water, kami menginspeksi
kualitas air sebelum air didistribusikan. Contoh air diambil dan dikirim ke
lab untuk dianalisa. Hasil analisa digabungkan dengan data-data lain dalam
penilaian resiko lingkungan untuk menentukan apakah air aman digunakan
atau tidak.
Singapura
Dalam penilaian kesehatan, keselamatan dan lingkungan tahun ini, tim joint venture yang membangun Jalan Besar Station di
Singapura berhasil mencapai nilai band III atau lebih tinggi dalam sistem nilai Construction Safety Audit. Proyek kami di Singapura
juga mendapat OHSAS 180001 untuk occupational health and safety (K3) dan ISO 14001 untuk manajemen lingkungan.
Indonesia
Atas usaha kami meningkatkan keselamatan di Balikpapan
Support Facility, Kalimantan, pada tanggal 25 April kami
dianugerahi Zero Accident Award oleh Mentri Tenaga Kerja
dan Transmigrasi, Bapak Muhaimin Iskandar. Penghargaan ini
diberikan untuk periode 91 bulan sejak 9 july 2004 sampai
31 Januari 2012. Selama 91 bulan tersebut
terlihat usaha kami menekankan
pentingnya keselamatan kepada
pekerja sehingga tidak ada LTI
yang terjadi. Balikpapan Support
Facility yang menyediakan peralatan,
perawatan, serta support training
dan logistik bagi seluruh proyek
tambang kami di seluruh Indonesia
juga baru saja mencapai 3 juta jam
kerja bebas LTI.
India
Dalam kondisi yang penuh tantangan, dua proyek kami di India mencatat
pencapaian keselamatan yang luar biasa. Di Ramanjuan IT Park, tempat
kami mengerjakan proyek gabungan, lebih dari 9,6 juta jam kerja bebas
LTI sudah dicapai. Sementara itu 1,7 juta jam kerja bebas LTI dicapai
pada Visakhapatnam Port Project.