BeritaStrive for L.I.F.E - Leighton Asia

B erita Strive for L . I . F . E
Terbitan 4 2012
Pada edisi ini kami membahas tentang
Perhatikan Keselamatan
Tangan

Pesan dari MD
Selamat membaca edisi perdana Berita Strive for L·I·F·E
tahun 2013. Tahun ini adalah tahun ke-tiga terbitnya Berita
Strive for L·I·F·E dan saya sangat bangga bisa berbagi
cerita mengenai prestasi-prestasi hebat yang kita raih
melalui media ini.
Jika kita melihat setahun yang akan datang, sepertinya
tahun ini akan jadi tahun yang menyenangkan.
Kemampuan tim kita meningkat pesat, proyek yang
dikerjakan oleh LAIO juga semakin beraneka ragam.
Skala kesulitan dan kerumitan proyek yang kita kerjakan
tentu menambah tantangan untuk meningkatkan sistem
keselamatan pada bisnis kita. Saya yakin, jika kita terus
berjalan bersama-sama dan berpegang teguh pada nilai
dan prinsip Strive for L·I·F·E maka kita bisa menjawab
tantangan ini dan membuat setiap orang kembali ke
rumah dengan selamat setiap hari.
Pada edisi kali ini Anda dapat membaca mengenai
prestasi di bidang keselamatan yang berhasil diraih oleh
proyek kita di seluruh LAIO. Luangkan waktu Anda untuk
membaca edisi ini dan diskusikan hal-hal yang Anda
temukan dengan sesama rekan kerja.
Akhir kata, mari kembali bekerja dan saling mendukung
untuk selalu Strive for L·I·F·E!
Ian Edwards
Managing Director
Leighton Asia, India and Offshore
>> Pesan Dari Safety Leader
Issue 4 2011
Dean Cowley
Head of HSEQ and Security
yang berkelanjutan.
Leighton Asia, India and Offshore,
Business 1
1 Berita Strive for L. I . F . E
Pemimpin akan memberikan pengaruh pada sebuah
organisasi. Ini artinya, budaya Strive for L·I·F·E harus dimulai
dan diperkuat dari level teratas organisasi. Kesuksesan kita
mencapai target dan tujuan Strive for L·I·F·E akan sangat
bergantung kepada sikap dan perilaku para pemimpin
bisnis yang kita kerjakan.
Safety leadership yang baik harus ditunjukkan dengan menampilkan perilaku
kepemimpinan yang tepat. Dengan perkembangan bisnis yang signifikan dan kondisi
pekerjaan konstruksi yang dinamis, safety leadership adalah kunci utama menuju
kesuksesan bisnis kita di masa yang akan datang. Pendekatan menyeluruh yang dilakukan
Leighton terhadap safety leadership bukanlah sekedar pernyataan lisan belaka. Ini adalah
manifestasi nyata dari nilai-nilai yang dianut oleh Leighton.
Seiring dengan terus berlangsungnya perjalanan Strive for L·I·F·E, semakin jelas terlihat
jika yang kita butuhkan adalah safety leadership yang kuat. Safety leadership dibutuhkan
supaya kita tetap fokus, berkinerja dan berkomitmen dalam mencapai tujuan kita
mengurangi Resiko Kelas 1 di seluruh proyek dan menerapkan budaya Strive for L·I·F·E

Kampanye “Aku Sayang Tanganku”
Walau sering diremehkan,
tangan kita sangat
bermanfaat untuk melakukan
banyak pekerjaan seharihari.
Tangan adalah anggota
tubuh yang serbaguna.
Sangat fatal akibatnya jika
tangan kita mengalami
APD merupakan pilihan pengendalian
resiko terakhir dan hanya boleh
digunakan sebagai pengendalian
sementara. APD juga hanya boleh
digunakan jika didukung oleh
pengendalian kontrol lain seperti
eliminasi dan substitusi, atau ketika
pengendalian resiko yang lain tidak dapat
digunakan.
cidera.
Pada jangka waktu setahun,
proyek kami di Indonesia
mencatat ada 50 kecelakaan
yang mengenai tangan
dan jari jemari. Saat itu,
kecelakaan pada tangan dan
jari jemari menyumbang 35%
Sebelum memulai pekerjaan di site,
dari total cidera pada Unit
JSEA harus dibuat untuk mengidentifikasi
Bisnis
bahaya yang
3.
dapat terjadi dan untuk
menentukan APD apa yang harus
Penyebab kecelakaan pada tangan diantaranya adalah ketidak hati-hatian,
digunakan.
kurangnya kesadaran akan pentingnya keselamatan tangan, banyaknya
gangguan ketika bekerja dan pekerja yang tidak mengikuti prosedur kerja
aman. Kecelakaan dapat terjadi jika Anda tidak memperhatikan tangan Anda.
Untuk mengurangi kecelakaan pada tangan dan untuk meningkatkan kesadaran
akan pentingnya keselamatan tangan, Tim plant dan safety dari proyek Wahana
meluncurkan sebuah kampanye bertajuk Aku Sayang Tanganku pada 7
Agustus 2012. Kampanye keselamatan ini dirancang untuk membantu pekerja
lebih memahami pentingnya keselamatan tangan ketika bekerja.
Kampanye keselamatan ini dilakukan bersamaan dengan safety talk mingguan
yang rutin diadakan di proyek. Sekitar 160 orang, termasuk anggota tim
manajemen plant, mekanik dan subkontraktor, menghadiri acara ini.
Di akhir acara kampanye, setiap orang menandatangani sebuah papan
kayu besar berbentuk tangan sebagai simbolisasi komitmen menjaga dan
menyayangi tangan. Papan berbentuk tangan ini diletakkan di beberapa tempat
di sekitar proyek sebagai pengingat bagi setiap orang untuk selalu menjaga
keselamatan tangan.
Berita Strive for L. I . F . E
2

Safety Updates
HONG KONG - Pusat Pelatihan Baru
Sebagai bagian dari peningkatan mutu pelatihan keselamatan di Unit Bisnis 1, kami memperbaiki
Pusat Pelatihan Strive for L·I·F·E di Hong Kong. Pusat pelatihan ini dilengkapi dengan area
buatan untuk latihan simulasi jika terjadi tanah longsor, area latihan bekerja di ketinggian dan
juga pusat interaktif dimana pekerja bisa menguji pengetahuan mereka tentang keselamatan
serta mendapatkan hadiah. Selain itu, program kami yang bernama Advanced Safety Induction
Training (ASIT) juga diperbaharui dengan menambahkan lebih banyak contoh studi kasus yang
relevan dengan insiden yang mungkin terjadi di proyek konstruksi kami. Hal ini dilakukan untuk
mensosialisasiskan kesadaran akan keselamatan kerja dan memberikan pemahaman mengenai
jenis-jenis resiko yang dapat menyebabkan kecelakaan kepada para pekerja.
Untuk membantu tim kami bekerja lebih baik, kami juga mengembangkan sebuah aplikasi
bernama L·I·F·E app; sebuah software iPad yang mudah diakses. L·I·F·E app ini berisikan
seluruh standar keselamatan kerja perusahaan, sumber database, incident alert, kode praktik,
materi pelatihan dan sebagainya.
Pengelolaan Konsekuensi
Resiko Tinggi
Hirarki pengendalian resiko adalah sistem yang digunakan untuk
mengurangi atau menghilangkan resiko mengalami bahaya. Hirarki ini
digambarkan melalui sebuah segitiga yang berisikan pengendalian bahaya
sesuai dengan urutannya (berdasarkan tingkat keefektifan kendali).
Yang berada di tingkat paling atas adalah mengurangi bahaya. Banyak
perusahaan lain memulai tingkat keefektifan hirarki dari level yang paling
bawah karena lebih mudah dan murah untuk diterapkan. Namun tujuan
kami dan Strive for L·I·F·E adalah mencegah terjadinya Resiko Kelas 1 dan
mencegah insiden lainnya terjadi dengan menggunakan HARD control
yang ada di level teratas karena lebih efektif ketika diterapkan.
Working Above the Line:
ELIMINATION / SUBSTITUTION
ENGINEERING / SEGREGATION
ADMINISTRATION
BEHAVIOR
PPE
3 Berita Strive for L. I . F . E

MONGOLIA
Buku Saku
Keselamatan
Sebagai bagian dari usaha kami memperkuat
kesadaran akan keselamatan kerja pada proyek kami
di Mongolia, kami membuat dan mendistribusikan
1000 eksemplar buku saku keselamatan untuk
para staff dan pekerja. Buku saku ini berisikan
informasi yang padat berisi mengenai 8 Strive for
L·I·F·E safety behavior. Buku ini mudah dibawa dan
dibaca kapan saja sebagai pengingat untuk selalu
berperilaku aman. Buku saku ini dirancang penuh
warna supaya lebih menyenangkan untuk dibaca. Di
baliknya juga terdapat daftar pertanyaan mengenai
perilaku keselamatan yang sering ditanyakan.
OFFSHORE - Peluncuran Strive for L·I·F·E
Untuk membuktikan bahwa kami terus meningkatkan performa HSE dan memiliki tempat kerja yang bebas kecelakaan kerja bagi seluruh staff,
maka pada bulan November 2012 kami melucurkan program Strive for L·I·F·E di proyek offshore. Safety Leadership Training dilaksanakan
oleh Corporate HSE Manager, Yadi Kusmayadi, pada proyek engineering, procurement dan konstruksi untuk Shell Eastern Petroleum (Pte) di
Singapura. Pelatihan yang dihadiri oleh seluruh anggota tim di proyek ini merupakan training terpadu yang ditujukan untuk mengurangi Resiko
Kelas 1 dan cidera permanen yang dapat terjadi. Materi training yang diberikan disesuaikan dengan proyek kami yang banyak mengerjakan
konstruksi dan pekerjaaan kelautan, tentunya tetap dengan berisikan pesan-pesan keselamatan Strive for L·I·F·E.
INDIA
Berjuang Melawan AIDS
Untuk berpartisipasi dalam perang lobal melawan HIV sekaligus
memperingati Hari AIDS sedunia, anggota tim Pipeline Replacement
Project 3 mengadakan sebuah acara dengan tema “Stop AIDS.
Mulai Disini – Bersama Kita Melawan AIDS” di proyek onshore
fabrication yard. Dalam acara ini diadakan sesi tanya jawab interaktif
yang dirancang untuk meningkatkan kesadaran penyebaran HIV/
AIDS dikalangan pekerja. Program ini mendapat respon yang positif
dari peserta. Para peserta berpartisipasi dengan aktif menanyakan
pertanyaan seputar bahaya dan pencegahan HIV/AIDS.
Berita Strive for L. I . F . E
4

Pojok Pengetahuan HSE
Waspada Ketika Berkendara
Banyaknya proyek dan aktivitas Leighton di berbagai daerah membuat transportasi darat melalui jalan memiliki banyak tantangan
untuk ditaklukan, terutama dalam bidang keselamatan berkendara. Untuk menghindari kecelakaan atau cidera yang diakibatkan oleh
transportasi, sangat penting untuk mengembangkan dan mengimplementasikan Journey Management Plans (JMP) sebagai alat kendali
untuk resiko bepergian.
Tujuan dari JMP adalah untuk menghilangkan atau mengurangi kecelakaan yang berhubungan dengan kendaraan. Jika kecelakaan
sampai terjadi maka dapat menimbulkan cidera atau kematian bagi karyawan kita (baik itu staff, non-staff ataupun pihak ke-tiga). JMP
juga dapat membantu karyawan untuk menghadapi keadaan atau situasi yang tidak terduga, dengan cara:
mengidentifikasi dan mengelola bahaya/keadaan tidak terduga melalui JMP
mencegah dan mengurangi resiko kecelakaan melalui pemilihan dan persiapan SDM, kendaraan, peralatan dan juga rute berkendara
Sehingga jika terjadi kecelakaan kita sudah memiliki cara untuk menangani situasi dan meminimalisir dampak kecelakaan.
Pre-trip meeting harus meliputi hal-hal di bawah ini:
tujuan
kondisi cuaca
alat komunikasi yang dibawa dan kontak darurat
rute normal dan rute alternatif
pertimbangan waktu
Prosedur respon darurat (ERP)
Faktor-faktor resiko transportasi darat diantaranya:
Kondisi cuaca Kabut atau asap Lumpur, salju dan es
Berkendara malam hari Jalanan di hutan atau jalan satu arah Cahaya matahari
Rusaknya permukaan jalan Kehidupan alam liar Kelelahan
Kondisi kaca depan dan kurangnya penglihatan
Penutupan jalan atau adanya kecelakaan
Berkendara dalam kondisi lelah adalah hal yang berbahaya jika dilakukan. Saat kondisi Anda lelah maka reaksi Anda juga melemah,
tingkat kewaspadaan Anda menurun dan kemampuan menganalisa akan berkurang. Pastikan Anda memahami kondisi tubuh Anda
sebelum bepergian dan jangan mengemudi jika merasa lelah.
5 Berita Strive for L. I . F . E

Pencapaian Keselamatan Yang Luar Biasa
India
Upaya kami untuk melatih dan mendidik tenaga kerja di konstruksi Ramanujan IT Park (for Tata Realty and Infrastructure) tentang prosedur kerja
aman terbayar lunas karena kami mencapai 12 juta jam kerja bebas LTI dan bebas kerusakan lingkungan pada 7 Desember 2012. Ramanujan IT
Park adalah area yang terdiri dari perkantoran, tempat tinggal, balai konvensi, pusat perbelanjaan, rumah sakit, tempat hiburan dan area parkir
yang terbagi dalam dua zona. 12 juta jam kerja bebas LTI ini adalah pencapaian yang luar biasa karena proyek ini memiliki tantangan yang luar
biasa dalam pengerjaannya. Dengan terus menerus memperbaiki sumber daya manusia serta proses kerja dan pelatihan, kami berusaha untuk
memperkuat budaya keselamatan untuk mengurangi resiko bahaya di dalam proyek.
Indonesia
Pada tanggal 27 November 2012, kami menerima dua penghargaan
bergengsi atas upaya menjaga keselamatan yang kami lakukan di
proyek Toka Tindung, Sulawesi. Kami menerima Aditama Award atau
Gold Safety Award sebagai kontraktor terbaik dalam pengelolaan
keselamatan kerja dalam kategori kontraktor utama jasa pertambangan
mineral dan batubara dan juga penghargaan Best of the Best yang
diberikan oleh pemerintah. Selamat kami ucapkan untuk seluruh
tim di Toka Tindung! Tambang batu bara MSJ juga meraih lebih dari
6 juta jam kerja bebas LTI selama bulan Oktober 2012. Kami terus
mendukung tim MSJ untuk melanjutkan prestasi membanggakan ini.
Kabar gembira juga datang dari tambang batu bara Wahana yang
mencapai dua tahun dan 16 juta jam kerja bebas LTI. Sungguh ini
adalah pencapaian kelas dunia yang harus dibanggakan.
Hong Kong
Lighthouse Club’s Annual Safety Awards selalu menjadi acara
yang dinanti setiap tahun. Di tahun 2012, Leighton meraih banyak
award pada malam penghargaan tersebut. Para personil yang
menerima penghargaan diantara lain adalah foreman senior
Raymond Au yang dianugerahi Safe Foreman Award. Sementara
itu, Site Safety Professional’s Award diraih oleh Project Safety
Manager Cheng Fu-Kei, Bille Lam, Raymond Wong, Anthony Lee
dan juga Safety Officer Trainee Sze Kwan. Enam subkontraktor
kami juga mendapat penghargaan Safe Subcontractor Award.
Proyek Central-Wanchai Interchange menerima penghargaan
Safety Management Gold Award for Contractor dari Hong Kong
Occupational Safety and Health Award Presentation Ceremony.
Yang terakhir, proyek South Island Line 904 dan 903 menerima
penghargaan Best Site Condition Award dan memenangkan
Contractor’s Supervisor Safety Awared dari MTR.
Offshore
Bekerja di lingkungan kelautan memiliki tantangan yang unik. Usaha dan upaya kami untuk menjawab tantangan bekerja di area kelautan berbuah
hasil yang memuaskan. Pada tanggal 30 Oktober 2012, proyek offshore kami sudah meraih 12 bulan bebas LTI (atau sama dengan 4,6 juta jam
kerja bebas LTI). Ini adalah pencapaian yang luar biasa karena kami juga melakukan pekerjaan onshore dan offshore di Irak dan Tanzania dalam
kurun waktu 12 bulan tersebut.
Filipina
Tanggal 16 November 2012, kami merayakan tercapainya tiga tahun jam kerja bebas LTI di proyek tambang emas Masbate. Project Manager kami,
Philip Tribbick, merayakan pencapaian ini dengan menerima plakat penghargaan dari perusahaan atas nama seluruh staff tambang emas Masbate.
Dan pada tanggal 6 Desember 2012, kami dianugerahi Safety Milestone Award oleh Department of Labor and Employment’s Bureau of Working
Condition untuk performa tim HSE kami selama masa konstruksi Zuellig Building.
Berita Strive for L. I . F . E 6

Cedera tangan
sangat sering
terjadi di proyek
tapi mudah untuk
dihindari dengan
melaksanakan
praktek kerja
yang baik
Perhatikan Tangan
Apakah Anda memperhatikan
tangan Anda saat bekerja
dengan menggunakan alat untuk
menghindari cedera terpotong,
terjepit, remuk, terbakar dan
lainnya pada diri Anda dan orang
lain?
• Tetaplah memperhatikan tangan Anda saat menggunakan peralatan – jangan terbagi perhatian
dan berpaling
• Pastikan Anda menggunakan sarung tangan yang tepat untuk melindungi tangan Anda
di semua aktifitas
• Jika ada resiko terlilit pada alat yang berputar, yang terbaik adalah tidak menggunakan
sarung tangan – terutama sarung tangan yang longgar
• Membiasakan diri membawa sarung tangan sepanjang hari, sehingga selalu ada saat dibutuhkan
• Jangan pernah meletakkan tangan Anda di dekat titik pengangkatan atau di antara beban dan
benda tetap