ÃŽÂ—ÃŽÂ³ÃŽÂµÃÂƒÃŽÂ¯ÃŽÂ± & ÃŽÂ£ÃÂ…ÃŽÂ½ÃŽÂ±ÃŽÂ¹ÃÂƒÃŽÂ¸ÃŽÂ·ÃŽÂ¼ÃŽÂ±ÃÂ„ÃŽÂ¹ÃŽÂºÃŽÂ® ÃŽÂÃŽÂ¿ÃŽÂ·ÃŽÂ¼ÃŽÂ¿ÃÂƒÃÂÃŽÂ½ÃŽÂ·

More documents

Recommendations

Info

«Είμαστε αυτό που κάνουμεκατ’επανάληψη στη ζωή μας.Η τελειότητα, συνεπώς, δεν είναι μια πράξη,αλλά μια συνήθεια»(Αριστοτέλης)«Η υπεροχή, η διάκριση, η εξυπηρέτησηστους άλλους δεν είναι μια πράξη, αλλά μιασυνήθεια»
Ηγεσία & ΣυναισθηματικήΝοημοσύνηΓιάννης Α. ΠολλάληςΚαθηγητής Επιχειρησιακής Στρατηγικής & ΠολιτικήςΠανεπιστήμιο Πειραιώς22 Ιανουαρίου 2012
Page 2 and 3:
ΗΓΕΣΙΑEfforts and courage are
Page 5 and 6: Το Μοντέλο τηςΑποτ
Page 7 and 8: Ο βασικός ρόλος του
Page 9 and 10: Ηγέτες και μάνατζε
Page 11 and 12: Συνεπώς...•Ένας εξα
Page 13 and 14: Αυτοπειθαρχία & Ακε
Page 15: Οι ηγέτες γεννιούν
Page 19 and 20: ΣυναισθηματικήΝοη
Page 21 and 22: Τι είναι η Νοημοσύν
Page 23 and 24: Η πρόκληση του Αρισ
Page 25 and 26: Παραδείγματα επιτυ
Page 27 and 28: Οι τρεις «εύκολες»
Page 29 and 30: © YannisPollalisOn Leadership
Page 33 and 34: IQΤι σημαίνει επιτυ
Page 37 and 38: Αυτεπίγνωση© YannisPoll
Page 39 and 40: 2. ΑυτοδιαχείρισηΑυ
Page 41 and 42: Παράδειγμα κοινωνι
Page 43 and 44: ΣΥΝΑΙΣΘΗΜΑΤΙΚΗ ΝΟΗ
Page 45 and 46: Η αλλαγή μπορεί να
Page 47 and 48: Πριν τελειώσουμε τ
Page 49 and 50: Σχέση ΣΝ & Αποτελεσ
Page 51 and 52: Διαπίστωση...“Get Servi
Page 53 and 54: Όταν αλλάζουν όλα γ
show all

ÃŽÂ—ÃŽÂ³ÃŽÂµÃÂƒÃŽÂ¯ÃŽÂ± & ÃŽÂ£ÃÂ…ÃŽÂ½ÃŽÂ±ÃŽÂ¹ÃÂƒÃŽÂ¸ÃŽÂ·ÃŽÂ¼ÃŽÂ±ÃÂ„ÃŽÂ¹ÃŽÂºÃŽÂ® ÃŽÂÃŽÂ¿ÃŽÂ·ÃŽÂ¼ÃŽÂ¿ÃÂƒÃÂÃŽÂ½ÃŽÂ·

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?

ÃŽÂ—ÃŽÂ³ÃŽÂµÃÂƒÃŽÂ¯ÃŽÂ± & ÃŽÂ£ÃÂ…ÃŽÂ½ÃŽÂ±ÃŽÂ¹ÃÂƒÃŽÂ¸ÃŽÂ·ÃŽÂ¼ÃŽÂ±ÃÂ„ÃŽÂ¹ÃŽÂºÃŽÂ® ÃŽÂÃŽÂ¿ÃŽÂ·ÃŽÂ¼ÃŽÂ¿ÃÂƒÃÂÃŽÂ½ÃŽÂ·