Sumber : http://www.tokyo-gas.co.jp/lngtech/chap_03/index.htmloleh <strong>PGN</strong> adalah dengandiversifikasi usaha dengan masukke sisi hulu, terutama denganmengakusisi lapangan-lapangangas marjinal untuk dijadikansebagai Mini LPG plant. Denganmemasuki sektor ini, sangatmungkin <strong>PGN</strong> akan mendapatkanpendapatan yang lebih tinggidari sekedar menjual gas bumi.Karena apa? Hal ini dikarenakanharga LPG lebih tinggi biladibanding dengan harga gas bumiyang disalurkan ke pabrik-pabrikatau rumah tangga.Sisi non teknis yang bisa dijadikanmodal oleh <strong>PGN</strong> diantaranya ;1. Kepercayaan publik terhadapkinerja perusahaan. Dengankepercayaan yang telah diperoleh<strong>PGN</strong> selama ini, maka akanmemudahkan <strong>PGN</strong> untukmencari tambahan modal untukpengembangan usaha-usahalainnya.2. SDM yang handal. Dengan SDMyang handal, yang cekatan danberketerampilan khusus, maka<strong>PGN</strong> bisa menjual tenaga inisebagai tenaga-tenaga profesionaluntuk menangani permasalahanpermasalahanyang terjadi diperusahaan lain, baik dari segiengineering maupun operasinya.Dengan demikian, apabila adaperusahaan lain yang inginmemakai tenaga profesional dari<strong>PGN</strong>, maka perusahaan tersebutharus membayar fee kepada <strong>PGN</strong>sejumlah harga tertentu.3. Kinerja keuangan yang sehat.Sudah menjadi hukum alambahwa hanya perusahaanperusahaanyang mempunyaikinerja keuangan yang sehatlahyang akan mendapat tempat dihati para pemodal atau investor.Dengan demikian, harga saham<strong>PGN</strong> akan terus melambungapabila kinerja keuangan <strong>PGN</strong> inibisa di maintain dengan baik.Selain hal-hal di atas, sayamemimpikan agar <strong>PGN</strong> bisasejajar dengan perusahaankelas dunia lainnya. Tidak hanyaslogan, tetapi real di lapangan.Bagaimana caranya? Pertamatamakita harus berani mengadopsisistem yang sudah dikembangkanoleh perusahaan-perusahaankelas dunia tersebut, khususnyaperusahaan yang bergerak di bidangperminyakan dan gas bumi. Baikitu sistem pengelolaan SDM-nya,sistem training pegawainya, sistemdokumentasi prosedurkerja yang efisien dansistem pengelolaan datayang terintegrasi. Memangtidak serta merta semuasistem tersebut bisa kitaadopsi dan kita terapkan,mengingat kepemilikan<strong>PGN</strong> di atas 50% masihmilik pemerintah. Tetapi,hal-hal teknis yang sudahterbukti di lapangan, tidakada salahnya kalau kitaterapkan di <strong>PGN</strong>.Disamping itu, <strong>PGN</strong>harus berwawasanlingkungan. Bagaimanacaranya? Kan <strong>PGN</strong> cumamenerima gas yang sudahbersih dan tidak perludiproses lagi? Jawabnya, ya! Untuksekarang, tetapi bukan berarti <strong>PGN</strong>tidak melakukan apa-apa terhadaplingkungan kita. Pada saat konstruksi,saat operasi dan saat melakukanpemeliharaan, ada kalanya kita bisamerusak lingkungan kita. Tetapidengan kepedulian pada lingkungan,maka kita tidak akan sembaranganmenebang pohon untuk jalur pipa,tidak sembarangan membuang oliatau grease saat pemeliharaan valvedan lain-lain. Apalagi untuk masamendatang, di saat <strong>PGN</strong> sudahmulai merambah ke dunia lain, dalamarti masuk ke dalam bidang selaindistribusi dan transmisi gas, maka<strong>PGN</strong> harus lebih concern terhadaplingkungan sekitarnya. Dengandemikian, <strong>PGN</strong> akan diterima dandinantikan kehadirannya. Oleh siapa?Oleh keluarga kita, oleh pegawainya,oleh masyarakat sekitarnya, olehinvestor yang akan menanamkanmodalnya, oleh pemerintah, olehperusahaan lain yang bekerja samadengan <strong>PGN</strong> dan oleh dunia, yangmenginginkan <strong>PGN</strong> jadi teladan bagisemua masyarakat industrinya.Bravo <strong>PGN</strong>.Maju terus untuk terus berkaryadan berinovasi demi kesejahteraankehidupan manusia. •berita gas5
Change language