Preview - Kementerian Negara Koperasi dan UKM

Di sisi lain perlu pula untuk melakukan: Pengembangan berbagai kebijakan bidangLembaga Keuangan Mikro (LKM) dan KSP/KJKS; Pembentukan forum danpeningkatan koordinasi; Peningkatan kemampuan dan kualitas aparat pembinakhususnya di daerah, pengembangan dan dukungan kegiatan kajian terapanseperti One Village One Product (OVOP) dalam rangka peningkatan nilai tambahproduk unggulan; Pengembangan hasil kerjasama internasional; Pengembanganmodel dalam Penerapan teknologi dan hasil-hasil kajian dan penelitian yang sesuaidengan kebutuhan dan skala usaha Koperasi dan UMKM; Pengembangan danpeningkatan kualitas informasi Koperasi dan UMKM, termasuk pengembangansistem dan jaringan informasinya.2) Strategi pengembangan produk dan pemasaran bagi Koperasi dan UMKMPeningkatan produk Koperasi dan UMKM yang berkualitas, inovatif dan kreatifmerupakan mata rantai yang perlu mendapat perhatian dalam pengembanganpemasaran dan jaringan usaha koperasi dan UMKM. Koordinasi antaraproduksi dan pemasaran mutlak dilakukan untuk mengarahkan pada upayapemberdayaan Koperasi dan UMKM yang padu dan berkesinambungan.Aspek penting dalam produksi adalah peningkatan produktivitas Koperasi danUsaha Kecil dan Menengah dan sekaligus peningkatan nilai tambah denganpemanfaatan teknologi yang dipandu oleh perkembangan ilmu pengetahuan,yang kaya inovasi produk. Termasuk melalui pendekatan One Village OneProduct (OVOP). Adapun aspek penting dalam pemasaran dan penguatanjaringan usaha ditujukan pada penguasaan pasar dalam negeri danpeningkatan pasar ekspor.Dalam kaitan itu, secara khusus Kementerian Koperasi dan UKM telahmenugaskan Lembaga Layanan Pemasaran Koperasi dan Usaha Kecil danMenengah (LLP-KUKM) sebagai unit bisnis yang mandiri, tetapi tetap merupakanunit kerja di bawah Kementerian untuk memberikan fasilitasi promosi produkKoperasi dan Usaha Kecil dan Menengah di pasar domestik maupun internasional.Lingkup kegiatannya adalah promosi produk unggulan, menyediakan informasipasar, dan menyediakan sumber daya manusia serta mengembangkan kemitraanantar Koperasi dan UMKM manapun antara Koperasi dan UMKM dengan usahabesar untuk menjalankan fungsi pemasaran dan pelatihan pemasaran produkKoperasi Usaha Kecil dan Menengah.3) Strategi peningkatan daya saing SDM Koperasi dan UMKMPengembangan sumber daya manusia merupakan bagian dari upayapenumbuhan kualitas dan jumlah wirausaha. Dalam hal ini aspek pentingdalam pengembangan SDM berkaitan dengan kewirausahaan, perkoperasian,manajerial, keahlian teknis dan keterampilan dasar (live skill). Upayapeningkatan daya saing SDM Koperasi dan UMKM dilakukan dengan cara :11