Bisnis Surabaya edisi 303

Terbit Setiap Senin, ECERAN Rp 2.500, HARGA LANGGANAN Rp 10.000 TELEPON : Iklan/Redaksi/Sirkulasi 031-5633456, 5668432, 7317457 

Faksimile : 031 - 5675240 

www.bisnissurabaya.com 

Referensi Bisnis Anda EDISI 303/TAHUN 06, 13 - 19 MARET 2017 

Plus 

Minus 

CBD 

Rungkut 

Bisnis Utama 2 

TKBM Perak Protes 

Kegiatan Kapal RoRo 

Ekonomi 3 

Petani Tulungagung 

Kesulitan Pupuk 

Gerbang Jatim 10 

Facebook : bisnissurabaya Email : editor_bisnis@yahoo.co.id Twitter : @bisnissby_news Instagram : bisnis_surabaya Website : www.bisnissurabaya.com

2 Bisnis Utama 

EDISI 303/TAHUN 06, 13 - 19 MARET 2017 

Plus Minus CBD Rungkut 

Sejak berdirinya Transmart Surabaya di kawasan Kali 

Rungkut, Surabaya Timur menjadi tempat berbelanja dan 

wisata baru bagi keluarga. Terlebih disinyalir menjadi 

sebuah indikasi pertumbuhan ekonomi di Kota Pahlawan. 

Gerai Transmart merupakan tranformasi dari Carrefour ke 

gerai konsep baru yang menyediakan produk berkualitas 

dan pelayanan terbaik bagi pengunjung. Konsep tersebut 

lahir dari potensi masyarakat kelas menengah yang tumbuh 

di Indonesia dalam memenuhi gaya hidup modern. Untuk 

penataan ruang, Transmart terlihat lebih dinamis dengan 

pembagian koridor belanja yang rapi, lebih luang dan lapang. 

“Transmart Rungkut hadir dengan 

konsep 4 in 1, belanja, bersantap, 

bermain, dan menonton yang 

terintegrasi dalam satu kawasan. 

Kami ingin Transmart menjadi New 

Retail Experience,” kata Corporate 

Communication GM PT 

Trans Retail Indonesia, 

Satria Hamid, kepada 

Bisnis Surabaya, pekan 

lalu. 

Konsep menonton 

ini merupakan yang 

pertama di Indonesia 

dengan hadirnya Cinema 

XXI menampilkan film-film Box 

Office terkini. Untuk sarana belanja, 

Transmart juga menyediakan kebutuhan 

rumah tangga seperti grosir, 

sayur dan buah segar, serta kebutuhan 

fashion, alat kecantikan, hingga 

wahana rekreasi Mini Trans Studio. 

“Semuanya dalam satu kawasan, 

akan menghemat waktu 

daripada harus berpindah tempat,” 

tambahnya. Tempat belanja 

terintegrasi gabungan hypermarket, 

entertainment melalui Cinema XXI 

serta Trans Studio Mini dan Food & 

Fashion dalam satu kawasan khusus 

tersebut menjanjikan sebuah konsep 

pengalaman berbelanja. Sehingga, 

kawasan ini termasuk daerah central 

bisnis distrik (CBD) Rungkut. 

Selain itu, kehadiran Transmart 

juga menyerap banyak tenaga 

kerja. Khususnya warga di daerah 

Rungkut maupun 

Surabaya. Transmart 

sendiri berkomitmen 

mengembangkan ekonomi 

kerakyatan dengan 

menyerap sekitar 1000 

tenaga kerja, serta 2000 

produk makanan lokal asli 

Surabaya. 

“Transmart Rungkut mempekerjakan 

30 persen pegawai yang 

berdomisili di sekitar Rungkut 

hingga radius 5 kilometer,” papar 

Satria. Namun, harapan baik terhadap 

kehadiran perusahaan retail 

besutan Chairil Tanjung, yang telah 

mengubah eksistensi Carrefour ini 

juga menimbulkan masalah baru. 

Karena infrastruktur di kawasan 

Kali Rungkut yang kurang memadai. 

Bahu jalan yang menyempit 

berdampak pada kemacetan di 

sepanjang jalan, serta pintu keluar 

masuk kendaraan menjadi hambatan 

pengguna jalan yang lain. Terutama 

saat jam pulang kerja di sore hari. 

Transmart Rungkut sejak dibuka 

memang diberitakan menjadi biang 

kemacetan lalu lintas di kawasan 

Kali Rungkut menuju Juanda sejak 

dilaunching pada 24 Februari lalu. 

Hal itu disebabkan tingginya 

animo masyarakat untuk berbelanja. 

Sedangkan lahan parkir belum 

memadai dan tidak mampu menampung 

kendaraan pengunjung. 

“Macet parah itu pernah saya 

alami, hingga harus muter lewat 

Merr menghindari macet. Waktu itu 

kemacetan bisa sampai satu jam,” 

terang Riyanto, salah seorang pengguna 

jalan yang tinggal di kawasan 

Pondok Candra Surabaya. 

Target Investasi Rp 21,43 Triliun 

Hal ini juga ditanggapi serius 

oleh Anggota Komisi C (pembangunan) 

DPRD Kota Surabaya, 

Vincensius Awey. Ia menyarankan 

agar masyarakat membuat kajian 

alternatif tentang amdal lalin terkait 

keberadaan Transmart. Langkah 

tersebut dilakukan apabila ada 

masyarakat yang masih meragukan 

amdal lalin yang dikeluarkan Pemerintah 

Kota (pemkot) Surabaya. 

“Keluhan masyarakat tentu ada 

dasarnya, karena merekalah yang 

mengetahui kondisi disana setiap 

harinya, yang dulunya tidak macet 

sekarang mengalami kemacetan,” 

ujar Vincencius. 

Meski demikian, ia minta masyarakat 

tidak serta merta menuding 

Transmart sebagai biang kemacetan 

yang ada, untuk menjaga nama baik 

Surabaya sebagai kota barang dan 

jasa. 

“Kita semua bicara soal aturan, 

kalau ada yang meragukan hasil 

kajian Dinas Perhubungan (Dishub), 

sampaikan langsung ke Dishub. 

Itu langkah pertama, kalau tidak 

direspon baru buat kajian alternatif,” 

tegasnya. Untuk kajian alternatif 

yang akan dilakukan, ia menyarankan 

menggandeng lembaga terpercaya 

yang telah bersertifikasi. Misal 

dengan melibatkan universitas yang 

sudah ahli dalam bidang tersebut. 

(lely) 

Prospektif Surabaya menjadi 

bidikan investor. Selain tempat 

yang memadai, banyak pilihan bagi 

wisata belanja. Hal itu terbukti dengan 

hadirnya Transmart di Rungkut 

Surabaya, yang tidak hanya menyuguhkan 

aneka barang kebutuhan 

warga, tetapi juga dilengkapi dengan 

arena bermain dengan berbagai 

wahana. 

Di Transmart Rungkut ini memiliki 

5.000 suplier, 1.300 diantaranya 

berasal dari Surabaya. Dimana 

ruang bagi UKM untuk menjual 

produk. Salah satu tenan UKM Surabaya 

yang diunggulkan yakni UKM 

batik dan makanan olahan eks lokalisasi. 

Kepala Humas Pemkot Surabaya 

M. Fikser mengatakan, beroperasinya 

Transmart ini telah diresmikan 

Wali Kota Surabaya, Tri Rismaharini 

beberapa pekan lalu itu. 

Dimana banyak pilihan wisata keluarga 

di Surabaya Timur juga sebagai 

pengembangan sektor bisnis di 

wilayah tersebut. 

“Kita kembangkan kawasan 

timur dan barat mulai dirasakan, 

termasuk Transmart Rungkut kita 

sudah mulai bergerak di timur. Ini 

bukti perkembangan kota bukan 

hanya pusat dan barat saja. Kami sebagai 

warga Surabaya menyambut 

senang, terima kasih,” kata Fikser. 

Bahkan pemkot berencana akan 

bekerjasama dengan Transmart untuk 

menghidupkan toko kelontong 

agar bisa bersaing dengan toko 

modern. “Ke depan, kami coba agar 

kelontong kulakan disini sehingga 

bisa bersaing,” tandas. 

Target Investasi 

Untuk meningkatkan investasi, 

Pemkot Surabaya menargetkan 

bidikan Rp 21,43 triliun 2017 ini 

sejalan dengan upaya pemerintah 

dalam menyediakan infrastruktur 

yang mendukung iklim investasi. 

Kepala Dinas Penanaman Modal 

dan Pelayanan Terpadu Satu 

Pintu (PMPTSP) Surabaya, Eko Agus 

Supiadi, mengakui proyeksi target 

2017 ini lebih tinggi dibanding realisasi 

2016 yang mencapai Rp 20,99 

triliun. 

“2017 ini kami optimistis karena 

pertumbuhan ekonomi di Surabaya 

dalam 3 tahun terakhir selalu 

meningkat. Ditambah lagi dengan 

situasi Surabaya yang mendukung 

pertumbuhan investasi,” tandasnya. 

Proyeksi realisasi investasi 2017 

ini diantaranya berasal dari Penanaman 

Modal Asing (PMA) sebesar 

US$ 10,45 juta dan Penanaman 

Modal Dalam Negeri (PMDN) sebesar 

Rp 568,236 miliar dan investasi 

daerah sebesar Rp 20,722 triliun. 

Ditambahkan Eko beberapa faktor 

yang dinilai akan mendukung 

iklim investasi di Surabaya adalah 

pembangunan infrastruktur jalan 

baru secara masif seperti Frontage 

Road, Jalan Lingkar Luar Barat (JLLB) 

dan Jalan Lingkar Luar Timur (JLLT), 

Jembatan Kenjeran, dan penataan 

kota lainnya. 

Selain itu, lanjut Eko, yang tak 

kalah penting dalam menunjang 

investasi di Surabaya. Yakni, adanya 

kesiapan fasilitas pelayanan perizinan 

melalui sistem online. Serta kesiapan 

sumber daya manusia (SDM) 

melalui jalur sertifikasi. 

“Saat ini kami sudah punya 12 

unit pengembangan (UP), dimana 

setiap UP akan mencakup 3-4 kecamatan 

yang memiliki potensi investasi 

unggulan,” terangnya. Berdasarkan 

catatan PMPTSP, realisasi 

investasi dari PMA sepanjang 2014- 

2016 terdapat 5 sektor yang berkontribusi 

besar. Diantaranya sektor 

perdagangan 6 persen, reparasi dan 

perawatan mobil 12 persen, perusahaan 

tembakau, dan realestat masing-masing 

5 persen. Kebanyakan 

investasi yang masuk merupakan 

perusahaan dari China, Jepang, dan 

Korea Selatan. 

Sementara investasi dalam negeri 

dalam periode ini, kebanyakan 

dikontribusi oleh sektor sektor 

pergudangan dan jasa penunjang 

angkutan 25 persen, perdagangan 

besar kecuali mobil dan sepeda 

motor sebesar 19 persen, industri 

makanan 18 persen, serta industri 

karet, barang dari karet dan plastik 

10 persen. (ton)

Tenaga Kerja Bongkar Muat 

(TKBM) Pelabuhan Tanjung Perak 

minta dilibatkan aktivitas bongkar 

muat kapal Roll on Roll off (RoRo). 

Karena kegiatan tersebut berada di 

terminal yang menjadi area kerja 

TKBM. Mereka mengancam akan 

mogok, apabila operator kapal 

RoRo dan pihak terkait tidak merespon 

keinginan tersebut. Saat ini 

jumlah TKBM Tanjung Perak sekitar 

5.000 orang. Bekerja di 7 terminal 

(Kalimas, Jamrud Internasional, 

Jamrud Domestik, Mirah Domestik, 

Berlian Domestik, Nilam Domestik, 

Terminal Petikemas Surabaya-Internasional, 

Domestik dan Terminal 

Teluk Lamong-Domestik, Internasional). 

Ketua Unit Kerja Serikat 

Pekerja Maritim Indonesia (PUK- 

SPMI) Tanjung Perak Abdussalam, 


TKBM Perak Protes Kegiatan Kapal RoRo 

Ancam Mogok Kerja Bongkar Muat 

Langkah yang cukup berani. 

Saat ekonomi sedang berada ketidak 

pastian, perusahaan properti 

Chalidana Group tetap konsisten 

mengembangkan kawasan hunian 

terbarunya di Sidoarjo, Safira Juanda 

Resort serta Safira City 

2017 ini. 

Properti premium Chalidana 

Group tersebut merupakan 

proyek ke-15, sebuah 

eksistensi selama kurang 

lebih 20 tahun menguasai 

persaingan pasar. Boleh 

dibilang, Chalidana memiliki 

power pendanaan kuat 

dengan pembuatan produk 

jadi, sebelum penawaran, 

selain desain dan fasilitas. 

Sebagai developer, perusahaan 

yang didirikan 

Mochammad Ilyas, ini tak mainmain 

membuat lapisan rumah dan 

membangun infrastruktur terlebih 

dahulu. Jam terbang serta kredibilitas 

menjadi acuan Chalidana untuk 

membangun kawasan dari kas perusahaan 

sendiri. 

“Karena pembangunan take 

mengatakan, pihaknya sudah 

berkali-kali mengingatkan dan menyampaikan 

keinginan bahwa kegiatan 

bongkar muat barang dari dan 

ke kapal di pelabuhan dikerjakan 

TKBM, termasuk kapal RoRo. 

“Kami berikan batas waktu untuk 

mempertimbangkan pemakaian pekerja 

bongkar muat di kapal Roro,” 

Abdussalam. 

Dia berharap, segera mendapatkan 

respon. Jika tidak katanya, dia 

akan mengerahkan TKBM untuk 

menghentikan seluruh aktivitas di 

Pelabuhan Tanjung Perak Surabaya. 

Langkah mogok bersama tersebut 

dilakukan karena TKBM hanya memiliki 

cara seperti itu, ketika saluran 

komunikasi sudah buntu. 

“Kami akan kerahkan seluruh 

buruh, tidak hanya di dermaga Jamrud 

Selatan dan Utara tempat kapal 

over sendiri juga sebagai komitmen 

kami kepada konsumen, itu yang selalu 

kami jaga,” kata Owner Chalidana 

Group, Mochammad Ilyas, 

kepada Bisnis Surabaya. 

Menurut Ilyas, Chalidana Group 

dibangun mulai dari nol dengan 

proses dan waktu. Berbagai pertimbangan 

untuk kepuasan konsumen 

dioptimalkan, agar tidak terjadi 

kekecewaan, yang akibatnya justru 

memudarkan kepercayaan klien. 

Kuncinya,legalitas terjamin dan 

jelas, komitmen serah terima tepat 

Roro biasa sandar. Tapi semua lini, 

mulai di pelabuhan Mirah, Nilam 

atau Berlian dan setiap titik yang 

ada TKBM-nya, termasuk di TPS 

dan Teluk Lamong. Tidak ada jalan 

lain, selain unjuk rasa mogok 

kerja,” ancamnya. 

Abdussalam menuturkan, 

awalnya kapal RoRo akan sandar 

di dermaga khusus RoRo. Tapi 

kenyataannya, lokasi sandar RoRo 

menggunakan dermaga konvensional 

kapal kargo-dimana tempat 

tersebut merupakan area TKBM 

mengais rejeki bongkar muat. Tapi 

setelah tempat tersebut digunakan 

RoRo dan tidak menggunakan 

TKBM, maka hilanglah pendapatan 

TKBM. 

Dia tidak mempermasalahkan 

jumlah TKBM yang akan digunakan 

kapal RoRo. Tapi yang harus 

WIKA Realty Kenalkan Hunian Premium 

Demand properti makin meningkat. Munculnya 

berbagai kawasan premium termasuk perkantoran, 

pertokoan maupun perbelanjaan tak terelakkan lagi. 

Mengingat gaya hidup masyarakat Surabaya mengarah 

pada segmen tersebut. Dengan peningkatan 

kemampuan ekonomi, demand properti yang dapat 

merefleksikan citra diri penghuni atau pemiliknya 

juga muncul. 

Gaya hidup, inilah yang menjadi entry mode 

beberapa developer untuk mengenalkan proyek 

premium terbaru mereka, termasuk PT WIKA 

Realty yang baru saja memperkenalkan apartemen 

teranyar, Tamansari Emerald di Kawasan eksklusif, 

Citraland Surabaya Barat. 

Mengusung konsep Luxury and Nature, Tamansari 

Emerald memiliki model hunian modern Singapura 

hasil rancangan Konsultan Arsitektur ternama 

Urbane, mengeksplorasi nuansa alam yang hijau nan 

asri sebagai karakter brand PT WIKA Realty. 

“Konsep bangunan, kelengkapan fasilitas, serta 

lingkungan di sini menjadikan keluarga serasa tinggal 

di Singapura,” kata General Manager Tamansari 

Emerald, R Sigit Pramana, saat ditemui Bisnis Surabaya 

dalam acara open house bertema Middle East 

bersama MINI Surabaya Club, free test drive Mini 

Cooper sekaligus pemberian santunan CSR WIKA 

Realty Peduli kepada panti asuhan Al-Mukmin Lidah 

Kulon Lakarsantri Surabaya, pekan lalu. 

Tak berlebihan jika apartemen bertagline Redefine 

Stylish Living ini disinyalir mampu memenuhi 

semua gaya hidup masyarakat urban, sebagai icon 

gaya hidup modern yang stylish di Gerbang Citraland. 

Dengan luas lahan 6.700m2, tempat ini menawarkan 

567 unit apartemen exclusive dan 10 unit tenant 

commercial berfasilitas lengkap. Mulai dari rasio 

parkir 1:1, smart home technology, cinema room, sky 

garden, jogging track, infinity swimming pool, kids 

pool area, luxury spa, hingga virtual golf. (lely) 

Strategi Chalidana Gaet Konsumen Properti 

waktu, model rumah up to date, 

infrastruktur lengkap dan standart 

hunian mewah, serta nilai investasi 

yang selalu naik. 

“Kami ingin memberikan yang 

terbaik. Jika beli inden biasanya 

molor janji serah terima 

sehingga mengecewakan 

konsumen, atau 

ketika beli inden kita 

tidak tahu seperti apa 

resikonya,”imbuh pria 

berkacamata ini. 

Di tengah persaingan 

ekonomi tidak menentu, 

Chalidana justru 

membocorkan kenaikan 

omset yang membuat 

pengembang lain heran. 

Ilyas berharap tahun ini 

bisnis properti mulai 

membaik, terbukti dengan angka 

penjualan dua bulan terakhir mampu 

mencapai target. 

“Januari-Februari target 

bulanan kamin telah tercapai, 

kami akan melakukan pembenahan 

terus termasuk dalam hal 

marketing,”imbuhnya.(lely) 

dimengerti katanya, area terminal 

merupakan tempat bongkar muat 

dan bongkar muat harus melibatkan 

TKBM. Karena bongkar muat dan 

TKBM merupakan pakem atau 

unsur pokok di pelabuhan. Apalagi, 

tempat RoRo beraktivitas merupakan 

area kerja TKBM. 

“Parahnya lagi, Pelindo III 

sudah mengatur untuk kapal Roro. 

Ternyata kapal dengan ram door 

tersebut tetap tidak mengindahkan. 

Buktinya, sandar kapal RoRo yang 

sudah diatur di depan gudang 200. 

Ternyata sandarnya di Jamrud Selatan 

sampai di gudang 125 dan 124. 

Kalau di terminal Jamrud Utara, 

mestinya sandar di Gapura Surya 

dan gudang 100, bisa sandar di depan 

gudang 101 dan 102,” ungkapnya 

kesal. 

Seperti diketahui, kegiatan kapal 

RoRo di Pelabuhan Tanjung Perak 

menggunakan dermaga konvensional 

di Jamrud Selatan dan Jamrud 

Utara (kapal penumpang). Frekuensi 

kunjungan RoRo semakin padat. 

Oleh : Bagus Supomo 

Pangamat Pariwisata dan Perhotelan Jatim 

Tujuh Hantu di Tengah 

Sungai Kampar Riau 

3 

Muatan RoRo bukan hanya kendaraan 

truk atau tronton kosong tanpa 

muatan. Tetapi, truk yang diangkut 

RoRo juga membawa muatan. 

Operasional RoRo mendapatkan 

subsidi pemerintah. Tujuan RoRo 

melayani angkutan antar pulau Indonesia 

Timur. 

Kagiatan pemuatan di atas truk/ 

tronton dilakukan diluar-sebelum 

masuk pelabuhan. Ketika sampai 

di pelabuhan, truk yang penuh 

muatan tersebut antri menunggu 

saat pemuatan ke atas kapal di 

area parkir terminal. Lokasi parkir 

truk tersebut menempati area yang 

semula digunakan untuk penumpukan 

barang yang akan dimuat atau 

dibongkar dari kapal. Tidak ada 

timbangan khusus untuk mengetahui 

bobot dan kubikasi muatan truk 

yang akan naik ke atas RoRo untuk 

menjamin keselamatan pelayaran. 

Kondisi demikian terbuka dan bisa 

diketahui oleh umum di Pelabuhan 

Tanjung Perak. (iak) 

Indonesia memiliki kekayaan 

alam dan budaya. Selain itu, ada 

keunikan yang membuat Indonesia 

menjadi lebih istimewa. Salah satu 

keunikan yang dimilikinya, adalah 

Sungai Ajaib yang memiliki ombak 

bagaikan di lautan. Unik dan luar 

biasa bukan? Sungai umumnya 

memiliki riak atau gelombang kecil. 

Namun, di hilir Sungai Kampar, 

wilayah semenanjung Kampar, Kecamatan 

Teluk Meranti, Kabupaten 

Pelalawan, Riau, ombak sungai air 

tawar itu dapat mencapai ketinggian 

lima meter. Ombak besar yang 

di sungai ini dinamai dengan Ombak 

Bono. 

Ombak Bono dipercaya nenek 

moyang zaman dahulu sebagai satu 

hal yang mengerikan dan melahirkan 

sebuah mitos. Bahwa Ombak 

Bono adalah gambaran tujuh hantu. 

Dibalik keunikan dan kengerianannya, 

Ombak Bono beberapa 

kali menelan korban. Karena hilir 

Sungai Kampar menjadi satu-satunya 

jalan penduduk sekitar untuk 

melakukan perjalanan menggunakan 

perahu. 

Secara ilmiah, Bono dapat 

dijelaskan dengan gamblang berdasarkan 

teori fisika dasar. Bono 

adalah pertemuan arus pasang 

dari laut dengan air surut Sungai 

Kampar yang memiliki karakteristik 

alami spesifik di bagian 

muaranya. Belakangan, keunikan 

Ombak Bono menjadi daya tarik 

untuk wisatawan mencoba bermain 

dengan ombak sungai ini melalui 

surfing. Hal tersebut dimulai pada 

2010, dimana para surfer dari perusahaan 

olahraga Rip Curl dan perusahaan 

rokok melakukan ekspedisi 

selancar untuk mencoba Ombak 

Bono di Sungai Kampar tersebut. 

Sejak saat itulah, Ombak 

Bono menjadi destinasi yang patut 

dicoba oleh kalangan pecinta 

surfing. Bagi kalian yang juga suka 

olahraga air, surfing, bisa menjadikan 

Sungai Kampar dengan 

Ombak Bono-nya yang legendaris 

destinasi surfing kalian selanjutnya. 

Surfing di sungai? Tetap bisa.

4 Opini 

Kolom Amak Syariffudin 

Lomba Perbankan Beri KPR Cilik? 

Oleh : 

Adig Suwandi 

Pemerhati Sosial-Ekonomi 

SEPERTINYA muncul kabarkabar 

menggembirakan dari kalangan 

perbankan buat masyarakat yang berketerbatasan 

dana dan belum punya 

hunian sendiri. Meskipun sementara 

ini dari perbankan pelat-merah. Kalau 

Bank Negara Indonesia (BNI) 

Syariah menyatakan menjadi pelopor 

pemberian KPR (Kredit Perumahan 

Rakyat) dalam wujud ‘Griya Swakarya’, 

maka Bank Tabungan Negara 

(BTN) sedang menjajaki KPR-Mikro 

di Jawa Timur. Meskipun masih dirancang 

atau “masih akan”, namun 

upaya demikian adalah menanggapi 

kebijakan perekonomian dari pemerintah. 

Pertengahan Februari lalu 

(12/2), BTN Pusat melansir rencana 

program kredit KPR mini di Semarang, 

sebagaimana saya tulis dalam 

KOLOM di BS edisi 300 (20-26/2). 

Kini memandang ke Jatim, meski belum 

jelas diarahkan ke wilayah kota 

atau kabupaten mana. BNI Syariah 

yang menyatakan memelopori ‘Griya 

Swakarya’ bekerja sama dengan Universitas 

Airlangga itu katanya sudah 

diizinkan Otoritas Jasa Keuangan 

(OJK/Kemenkeu). ‘Modelnya kepemilikan 

bank lebih dulu dan pada 

akhirnya ada transaksi jual beli,” ujar 

Direktur Utama BNI Syariah, Imam 

Teguh Saptono (3/3). Sesuai ketentuan 

OJK, batas waktu transaksi jual 

beli selama 3 tahun bagi perumahan 

komersil. Namun untuk bangunan 

perguruan tinggi, rumah sakit dan asset 

wakaf, waktunya bisa lebih panjang. 

Apabila kedua bank itu samasama 

mengarah mengadakan kredit 

mini untuk KPR, kebijakan mereka 

itu selain sebagai sikap tanggap terhadap 

kebijakan perekonomian pemerintah, 

juga sebagai unjuk kebolehan 

management masing-masingnya. 

Sekaligus unjuk persaingan di mata 

pemerintah. Kalau dulunya BTN menyasar 

daerah Semarang, kini lahan 

sasarannya adalah kota Surabaya dan 

provinsi Jatim. Kawasan yang dianggapnya 

potensial untuk pengembangan 

produk perbankannya. 

Karena masih rancangan, tidak 

dijelaskan wilayah mana yang diarah. 

Sebab, tidaklah mudah menetapkan 

wilayah karena situasi dan kondisinya. 

Demikian juga tidak begitu 

gampang menentukan debitur dari kalangan 

masyarakat yang berpendapatan 

tidak tetap. Sebagai contoh dari 

pernyataan Wakil Kepala Wilayah 2 

BTN, Reinhard Harianja (5/3): “Kami 

masih melakukan penjajakan. Kalau 

harga rumah subsidi dibatasi Rp 123 

juta, plafon untuk KPR mikro hanya 

Distribusi Cabai 

MESKIPUN nilai strategis dan politisnya jauh di bawah peringkat beras, gula, 

dan daging sapi, keberadaan cabai rawit dalam ekonomi pangan Indonesia tak bisa 

dianggap enteng. Lidah orang Indonesia yang terbiasa makan dengan rasa (taste) 

pedas memantik tendensi meningkatnya konsumsi cabai dari masa ke masa. Sebagai 

komoditas yang tak diatur secara rigid pola distribusi dan transaksinya, lonjakan 

dengan tendensi semakin liarnya gerak harga cabai rawit membuat banyak 

pihak dilanda kegalaun kolosal. Tak ada solusi komprehensif dapat dilakukan untuk 

mengatasi kondisi dinamis berkembang saat harga telah diserahkan sepenuhnya 

kepada mekanisme pasar. 

Dalam mekanisme pasar yang telah menjadi doktrin kapitalisme, harga tunduk 

pada hukum ekonomi. Harga dipastikan naik saat jumlah barang ditawarkan di 

pasar lebih sedikit dibandingkan dengan permintaan pasar. Begitu pula sebaliknya, 

ketika jumlah barang di pasar lebih banyak ketimbang permintaan, secara simultan 

harga pun potensial terhempas turun. Solusi atas eskalasi harga hanya bisa 

disiasati melalui penambahan stok di pasar dan/atau mengurangi konsumsi. Dari 

inventarisasi akar penyebab tidak tercapainya keseimbangan antara sisi penawaran 

dan permintaan dalam struktur pembentukan harga cabai sekarang, berkurangnya 

areal baik akibat tereduksinya animo petani maupun risiko gagal panen menjadi 

salah satu penyebab dominan. Selain juga ditemukan fakta imbas berantai 

anomali iklim berupa hujan berkepanjangan dan kelembaban tinggi sepanjang 

tahun 2016 yang menjadikan tanaman rentan terhadap berbagai serangan sejumlah 

penyakit pemantik turunnya produktivitas dan bahkan gagal panen. Produksi 

pun anjlog hingga kisaran 20 persen. Kalau dalam keadaan normal, cabai dapat 

dipanen 12-15 kali petik, untuk sekarang hanya 8-10 kali petik. 

Manfaat Ekonomi 

Bila tujuan utama penyelenggaran kegiatan budidaya tanaman adalah 

mendapatkan manfaat ekonomi berupa profit memadai dan lebih unggul dibanding 

komoditas lain, pengusahaan hortikultura (termasuk cabai rawit) dengan risiko 

ketidakpatian tinggi umumnya hanya dilakukan kalangan petani besar dan inovator. 

Sangat sedikit petani kecil berkepemilikan lahan kurang dari 0,50 hektar berani 

berspekulasi memilih cabai rawit sebagai tanaman alternatif. Petani kecil umumnya 

tidak terlalu tergiur keuntungan sesaat meski secara material nilainya cukup besar. 

Secara generik, mereka lebih terobsesi mempertahankan ekonomi pada tingkatan 

subsistensi dalam arti lebih mengutamakan rasa aman dalam berinvestasi dan tidak 

berburu keuntungan terlalu besar tetapi berisiko tinggi. 

Zaman boleh berubah. Transformasi struktural ke arah ekonomi semakin 

industrail bisa terus bergulir. Kewirausahaan pertanian (agro-preneurship) di 

kalangan masyarakat pedesaan pun mulai berkembang pesat dan mencari bentuk 

idealnya. Tetapi gejala ingin keluar dari perangkap subsistensi tampaknya tidak 

juga bergerak paralel. Besarnya investasi harus dialokasikan untuk kegiatan 

budidaya cabai, membuat banyak petani enggan menjadikannya sebagai opsi. 

Perubahan iklim yang telah merasuki ranah global dengan memunculkan fenomena 

ketidakjelasan batasan antara musim penghujan dan kemarau, setidaknya membuat 

petani tidak bisa berbuat banyak untuk bisa menentukan pola usahataninya secara 

terstruktur. Berani menanam cabai berarti harus bersedia menyabung nasib. 

Rp 75 juta.” Karenanya, prosesnya 

tidaklah segampang rancangan kedua 

bank itu dan pernyataan pimpinannya. 

Sebagaimana pernah saya ungkapkan 

dalam KOLOM terdahulu, bahwa 

menetapkan debitur dari kalangan 

masyarakat yang berpendapatan tidak 

tetap, seperti pedagang dan nelayan, 

tidaklah mudah apabila ditinjau kemampuan 

untuk melakukan angsuran 

secara ajek selama lima tahun. 

Kalau BTN menyatakan “mengukur 

kemampuan” itu dengan mewajibkan 

calon debiturnya menabung dulu 

selama 3 bulan. Tetapi BNI Syariah 

belum menetapkan bagaimana “pengukurannya”. 

Bagaimanapun juga, gagasan 

dan rintisan pemberian kredit mini 

untuk KPR tersebut patut diapresiasi. 

Mungkin bisa dilakukan pada kotakota 

kecil (bukan ibu kota provinsi). 

Karena tidak bisa disangkal, bahwa 

kawasan tanah kosong yang ada di 

kota-kota besar sudah “habis” dimiliki 

terbanyak mereka yang berduit. 

Padahal, salah satu syarat untuk 

mendirikan rumah-rumah KPR Mini 

itu harus di atas tanah miliknya berdasar 

surat hak milik (SHM). Terkecuali 

kalau untuk renovasi rumah 

milik sendiri yang sudah ada. Padahal, 

kira-kira setengah dari jumlah 


orang yang berpendapatan tidak tetap 

itu tak punya tanah sendiri. Mereka 

masih menyewa, mengontrak atau 

malahan mondok. Hal tersebut bukan 

kesalahan perbankan apabila tidak 

dapat memberikan izin dan duit KPR 

Mini kepada sebagian masyarakat 

yang “bernasib” seperti itu. Padahal, 

seperti itulah kenyataan dalam kehidupan 

sosial-ekonomi masyarakat 

kita. Jelas, sebagian dari mereka itu 

tidak mendapatkan kesempatan menikmati 

kredit mini tersebut. Sebab, 

untuk membeli tanah guna dijadikan 

hak milik dan persyaratan guna 

mendapatkan kredit itu, mereka harus 

punya dana dulu guna membeli lahan. 

Pada akhirnya, mereka menghadapi 

banyak halangan dan sangat sulit 

terealisir. Terkecuali kalaulah pihak 

perbankan yang kemudian mengeluarkan 

program kebijakan baru yang 

menetapkan kriteria tertentu bagi 

mereka yang mampu menjadi debitur 

secara patuh namun tak punya tanah 

sendiri. Mudah-mudahan begitulah. 

Siapa tahu ada bank yang berani berspekulasi 

untuk rugi karena kreditnya 

macet!*** 

Kekacauan kalender tanam akibat pergeseran musim membuat hama dan 

penyakit tanaman yang tidak terdeteksi pada kondisi normal muncul secara bersaman 

dan potensi meluluhlantakkan produksi. Demikian pula akibat hujan berkepanjangan 

dan bencana meteorologis, seorang petani terpaksa harus bertanam ulang 

cabai hingga dua sampai tiiga kali. Benih yang sudah ditanam tidak bisa tumbuh 

baik lantaran tergenang air hingga akarnya membusuk hingga tiga kali. Baru pada 

tanaman ketiga atau empat lah mereka bisa bernafas lega setelah tanaman tumbuh 

dan berkembang baik. Itu pun tanpa kepastian bakal mendapatkan harga jual layak 

ketika panen. 

Bagi petani, rasa cabai terasa semakin pedas saat harga anjlog hingga di bawah 

biaya produksi atau mengalami gagal panen. Harga baik seperti sekarang juga 

belum tentu bisa dinikmati, Seringkali harga bagus, tetapi produksi anjlog. Sebaliknya, 

begitu produksi berlimpah, harga tidak bersahabat. Konsekuensi logisnya, 

tidak adanya jaminan bagi petai untuk mendapatkan harga memadai membuat sebagian 

di antara mereka memilih tanaman lain yang diestimasikan memberikan profit 

memadai. Estimasi pun lebih sering luput mengingat keputusan hanya diambil 

berdasarkan perasaan dan pengalaman panjang, bukan kalkulasi rasional mengacu 

informasi pasokan dan kebutuhan pasar secara empirik. 

Para petani seperti kehilangan arah. Kendati memiliki kebebasan mutlak tidak 

bisa diganggu gugat dalam memilih komoditas agribisnis paling reliable, baik dari 

aspek kesesuaian lahan dan agroklmat maupun profitabilitas bakal diraih, minimnya 

akses informasi yang bisa membantu pilihan komoditas secara obyektif, membuat 

petani tidak bisa berbuat banyak dalam menggapai tingkat kesejahteraan lebih baik. 

Sifat komoditas agribisnis yang tidak terstandardisasikan, cepat rusak, memakan 

tempat (voluminous), dan tidak bisa disimpan lama, sudah barang tentu memerlukan 

perlakuan khusus yang hanya mungkin dapat dlaksanakan dengan fasilitasi memadai. 

Petani memerlukan informasi akurat iterkait benih unggul sesuai ekosistem 

setempat, praktek budidaya terbaik (best agricultural practices) melalui penerapan 

agroekoeknologi, perlakuan pasca-panen, dan pemasaran hasil yang memungkinkannya 

mendapatkan manfaat ekonomi dengan ratai distribusi (distribution channel) 

tidak terlalu panjang. Jangan lagi petani dibiarkan sendirian mencari cara-cara 

alamiah untuk menghadapi perubahan drastis agroklimat. 

Pengembangan kawasan 

Rupanya bangsa kita tergolong kelompok manusia paling gampang melupakan 

fenomena musiman. Eskalasi harga komoditas agribisnis pun begitu cepat berlalu 

ketika masuk kondisi normal. Tampak kurang bisa mengambil hikmah dan kearifan 

dari setiap gejolak alam. Sejumlah isu terkait agribisnis seperti perubahan iklim, 

degradasi kesuburan lahan, malpraktek pengelolaan lingkungan, serta eksplosi 

hama dan serangan penyakit tanaman baru yang selalu menjadi variabel penentu 

keberhasilan budidaya tanaman sudah seharusnya direspons melalui riset aplikatif. 

Produk riset jenis ini antara lain benih unggul dan rakitan teknologi dapat diterima 

petani secara luas karena terbukti bermampuan menyelamatkan ekonomi dan 

kehidupan mereka. Selain sejumlah riset mengalami duplikasi, juga sebagian tidak 

siap dideseminasikan di kalangan petani yang lebih melihat bukti otentik lapangan. 

Dalam konteks peningkatan daya saing, produksi, dan bahkan swasembada 

sejumlah komoditas penting dan diperlukan secara rutin oleh klalayak, termasuk cabai, 

tentu diperlukan kembali penataan ruang kawasan budidaya. Acuan elementer 

dalam tata ruang dimaksud menyangkut kesesuaian sumber daya lahan dan agroklimat, 

keunggulan kompetitif wilayah, prospek pengembangan kawasan ekonomi 

secara terintegrasi, keterkaitan (linkage) terhadap aktivitas sektor lain terutama 

industri dan jasa, serta metode solusi atas munculnya hambatan dan dampak ikutan 

yang sebenarnya bukan merupakan tujuan. Pengembangan kawasan budidaya cabai 

rawit berdasarkan kerangka acuan dimaksud diyakini menjadi bagian solusi ke 

arah penguatan posisi tawar petani sekaligus mencegah kelangkaan yang menstimulasi 

harga bergerak liar tak termanajemeni. 

TABLOID 

Pemimpin umum 

Nyoman Sudapet 

Pemimpin Redaksi/ 

Penanggung Jawab 

Bambang Wiliarto 

Redaktur Pelaksana/Korlip 

Samudera Ghozuwan 

Redaktur 

Antonius Andhika 

Wartawan Senior 

HM Taufiq 

Anggota Redaksi 

Antonius Andhika, Lely Yuana, Meta 

Vabiola, Samudera, Yenny Noer R 

Gresik 

Samudera Ghozuwan 

Mojokerto 

Kartiwi, 

Machradji Machfud 

Malang & Batu 

Erno 

Lamongan 

Samudra 

Blitar 

Khoirul Abadi 

Bojonegoro 

Sumali 

Tuban 

Imam Suroso 

Madiun 

Ajun Ally 

Ngawi & Magetan 

Eko Setiyowati 

Probolinggo 

Yusron Fuadi 

Marketing 

Noor NH 

Fotografer 

Patrik Cahyo Lumintu 

Desain Grafis 

M. Hadi Widjaja 

Alamat Redaksi/Iklan/Sirkulasi 

- Raya Darmo Permai III A5-A8 

Surabaya 

Telp. 031-7317457 Fax. 031-7315994 

- Permata Darmo Bintoro 22 -23 Jalan 

Ketampon Surabaya 

Telp. 031 5668432, 5633456. Fax. 031 

5675240. 

Email 

editor_bisnis@yahoo.co.id 

Penerbit : 

PT Bisnis Surabaya Pos 

Rekening Bank Jatim 

075-1004-753 

a/n PT Tarukan Media Dharma 

Pencetak : 

PT Percetakan Bali Post 

Jl. Kebo Iwa 63A Denpasar Barat 

Perwakilan : 

Jalan Kepundung 67 A, Telp. 0361 

225764, 225765. Fax. 0361 227418 

Denpasar, Jalan Palmerah Barat 21 F, 

Telp. 021 5357602. Fax. 021 5357605 

Jakarta. 

Iklan Peluang Emas Tarif Iklan 

Mini/Baris : Rp 11.000 (30 Karakter) 

minimum 2 baris, maksimum 10 baris 

(bayar dimuka), 

Iklan Display Full Colour : Rp 

15.000/mmk 

Advertorial Colour : Rp 10.000/mmk 

Iklan Keluarga/Sosial : Rp 5.000/ 

mmk 

Informasi dan Pemasangan Iklan 

Hubungi : 031 5668432/5633456, 

Fax. 031 5675240 

“ Jika pers merugikan, 

jangan main hakim sendiri, 

gunakan hak jawab atau 

adukan ke Dewan Pers” 

( Pesan ini disampaikan Bisnis 

Surabaya dan Dewan Pers ) 

Gedung Dewan Pers, Lantai 7-8, Jl. 

Kebon Sirih 34, Jakarta 10110 Tel. 

(021) 3521488, 3504874, 3504874 - 

75, Fax (021) 3452030, 

E-mail : dewanpers@cbn.net.id 

Twitter : @dewanpers 

Website : www.dewanpers.or.id / 

www.presscouncil.or.id 

WARTAWAN BISNIS SURABAYA SELALU 

MEMBAWA TANDA PENGENAL , DAN 

TIDAK DIPERKENANKAN MENERIMA/ 

MEMINTA APAPUN DARI NARASUMBER


PERGERAKAN KURS TRANSAKSI BANK INDONESIA SEPEKAN 

Bank 

5 

TANGGAL 

AUD EUR HKD JPY SGD USD 

Jamhadi : 

Pembentukan Kadin IORA dan UKM Industri Perlu 

untuk Suplai Konsumsi 

Sumber : BI(ton) 

Konferensi Tingkat Tinggi (KTT) 

Asosiasi Negara Lingkar Negara 

Samudera Hindia atau Indian 

Ocean Rim Association (IORA) sejak 5-7 

Maret 2017 itu dilaksanakan di Jakarta Convention 

Center (JCC), Jakarta. Menghasilkan 

beberapa kesepakatan salah satunya yaitu 

mendorong investor swasta di bidang infrastruktur, 

seperti jalan, jembatan udara dan 

pelabuhan laut, kereta api, listrik, transportasi 

dan telekomunikasi. 

Sejumlah petinggi negara dan pebisnis dunia 

hadir dalam acara tersebut. Mereka diantaranya 

Presiden Afrika Selatan Jacob Zuma, 

Menko Perekonomian 

Darmin Nasution, dan 

Menteri Perdagangan 

Enggartiasto Lukita, 

dan sejumlah kepala 

negara dari 21 

negara peserta dan 

tujuh negara mitra 

wicara, termasuk para 

Ketua Kamar Dagang 

dan Industri (Kadin) seluruh Indonesia. 

Dari Jawa Timur, delegasi yang hadir 

ialah Tim Ahli KADIN Jawa Timur, Dr Ir 

Jamhadi, MBA. Jamhadi sekaligus Ketua 

Kadin Surabaya dan Dirut PT Tata Bumi 

Raya itu. 

Saat sesi pembahasan draft deklarasi 

bersama para Ketua Kadin dari 21 negara 

anggota IORA menyampaikan ide perlunya 

dibentuk Kadin IORA. 

Tim Ahli Kadin Jatim Jamhadi mengatakan 

tujuannya untuk lebih bisa mempercepat 

realisasi poin-poin deklarasi tersebut. 

Juga perlu mendukung pelaku UKM agar 

bisa produksi massal, sehingga mengisi 

kebutuhan konsumsi mereka dengan maksud 

mengurangi impor dari luar negaranya. 

Dikatakan Jamhadi, dalam deklarasi 

bersama ialah pesatnya kemajuan teknologi 

informasi. Selain itu dibahas pula Pertumbuhan 

Ekonomi Berkelanjutan dan Berkeadilan 

sesuai temanya yaitu ”Building Partenership 

for a Sustainable and Equitable Economic 

Growth”. 

“Diakui atau tidak, bahwa 

meningkatnya globalisasi dan 

pesatnya kemajuan teknologi 

informasi dan komunikasi 

telah membawa perubahan 

yang signifikan dalam 

pembangunan ekonomi 

dunia saat ini,” katanya. 

IORA Business Summit 

2017, bahwa dinamika 

ekonomi di sektor swasta 

memiliki potensi besar 

untuk mendorong pertumbuhan 

dan pembangunan 

berkelanjutan, 

serta mempromosikan 

ekonomi yang inklusif 

dengan mengembangkan 

usaha inklusif, 

memberdayakan usaha 

kecil dan menengah 

(UKM), menciptakan 

lapangan kerja, 

menyediakan barang 

dan jasa, menghasilkan 

pendapatan dan keuntungan, 

dan berkontribusi terhadap kesejahteraan 

masyarakat. 

Dan yang lebih penting ialah meningkatkan 

kedaulatan negara dan mengangkat 

kehidupan yang layak bagi masyarakat. Oleh 

karena itu, sektor swasta butuh peran penting 

dari pemerintah. “Diharapkan, kerjasama 

antara sektor swasta dengan pemerintah 

bisa dijalin lebih erat lagi dalam berbagai 

bidang misalnya bidang investasi, peningkatan 

produktivitas, berbagi pengetahuan dan 

inovasi,” ujarnya. 

Keterlibatan pemerintah, lanjut ia, dalam 

mengembangkan lingkungan yang kondusif 

untuk entrepreneur, pertumbuhan pasar 

domestik, partisipasi dalam perdagangan 

internasional, dan mengoptimalkan potensi 

dari sumber daya manusia di negara-negara 

IORA. 

Maka itu, untuk meningkatkan peran sektor 

swasta dalam memajukan pertumbuhan 

ekonomi dan pembangunan berkelanjutan di 

negara-negara anggota IORA, perlu dilakukan 

aksi bersama yakni memperkuat kolaborasi 

dan kemitraan dalam memperluas dan mendiversifikasi 

perdagangan serta arus investasi 

di kedua arah dimulai dengan skala prioritas, 

dengan fokus pada keterlibatan usaha kecil 

dan menengah (UKM). 

Kemudian, mempromosikan usaha 

perdagangan yang saling menguntungkan 

antara negara-negara anggota IORA, dengan 

mendorong pemerintah untuk menghilangkan 

hambatan perdagangan, menahan diri dari 

penggunaan hambatan non tarif perdagangan, 

meningkatkan perdagangan barang dan 

jasa, dan meningkatkan fasilitasi perdagangan 

secara umum dalam suatu terbuka, adil 

dan berdasarkan aturan sistem perdagangan 

internasional. 

Ketiga panggilan kepada pemerintah, 

kamar dagang dan industri, asosiasi bisnis dan 

sektor swasta pada umumnya untuk mengambil 

langkah yang diperlukan dan tepat untuk 

meningkatkan kerjasama antara negara-negara 

di kawasan IORA. 

Keempat, terang dia, mendorong negaranegara 

IORA untuk bekerja lebih erat untuk 

mempromosikan kebijakan dan koordinasi 

untuk iklim investasi lebih inklusif dan kondusif. 

Kelima membuka peluang investasi 

kepada investor asing dan domestik dari 

sektor swasta dengan meningkatkan promosi 

investasi, mengembangkan model bisnis yang 

lebih inklusif, meningkatkan kualitas produk, 

pemasaran dan pengembangan keterampilan 

yang menjadi faktor penting untuk meningkatkan 

investasi dan pertumbuhan yang adil. 

Keenam memberikan perhatian khusus 

untuk meningkatkan investasi di sektor-sektor 

prioritas untuk meningkatkan kehidupan 

masyarakat di negara-negara IORA, seperti 

pertanian dan agro-bisnis, manufaktur, pembangunan 

infrastruktur, maritim, pemberdayaan 

perempuan, pariwisata, dan akses ke 

perbankan. 

Ketujuh mendorong investor swasta di 

bidang infrastruktur, seperti jalan, jembatan 

udara dan pelabuhan laut, kereta api, listrik, 

transportasi dan telekomunikasi. 

Kedelapan berkolaborasi dalam bidang 

pendidikan, pelatihan dan penelitian dan 

pengembangan untuk meningkatkan keterampilan 

dan entrepeneurship. 

Kesembilan mendukung perempuan 

pengusaha, serta UMKM, yang merupakan 

bagian yang sulit dipisahkan. Dalam bahasannya, 

pemerintah dan negara-negara 

membantu UMKM dalam mengakses pasar, 

keuangan, teknologi, dan mengidentifikasi. 

Penjualan keterampilan yang sesuai dengan 

melakukan entrepeneurship , program pendidikan 

dan pelatihan dengan sektor swasta dan 

pemangku kepentingan lainnya. 

Dan kesepuluh, mendukung pengembangan 

sektor swasta, khususnya usaha kecil dan 

menengah mengimbau pemerintah bekerja 

sama dengan pihak terkait untuk meningkatkan 

kebijakan programmer dan instrumen 

dengan mendorong kebijakan dukungan 

publik di berbagai bidang, termasuk promosi 

inovasi, dukungan entrepeneurship, pelatihan 

kejuruan, kredit dan produktivitas sektor 

swasta. 

Serta kesebelas yaitu mendorong kemitraan 

sektor publik-swasta untuk lebih 

meningkatkan kerjasama yang lebih antara 

negara-negara IORA atas dasar kesetaraan 

dan saling menguntungkan.(ton) 

Bank Indonesia Optimis, 2017 Konsumsi Konsumen Meningkat 

Survei Konsumen Bank Indonesia 

mengindikasikan peningkatan 

optimisme konsumen 

pada Februari 2017 dibandingkan 

bulan sebelumnya. Hal ini 

ditunjukkan oleh Indeks Keyakinan 

Konsumen (IKK) Februari 

2017 sebesar 117,1, lebih tinggi 

dibandingkan 115,3 pada bulan sebelumnya. 

Peningkatan IKK terutama 

bersumber dari peningkatan 

Indeks Ekspektasi Konsumen (IEK) 

sebesar 2,6 poin. 

Konsumen memperkirakan 

tekanan harga pada 3 dan 6 bulan 

mendatang cenderung menurun. 

Hal ini ditunjukkan oleh Indeks 

Ekspektasi Harga (IEH) untuk 

3 bulan mendatang (Mei 2017) 

yang turun 1,0 poin dari bulan sebelumnya 

menjadi 170,8. Menurunnya 

IEH 3 bulan mendatang dipengaruhi 

oleh ekspektasi terhadap terjaganya 

pasokan bahan pokok oleh Pemerintah 

menjelang bulan puasa. Demikian 

halnya dengan IEH untuk 6 bulan 

mendatang (Agustus 2017) yang 

turun 1,2 poin menjadi 174,8 yang 

diperkirakan dipengaruhi oleh ekspektasi 

terhadap kembali normalnya 

permintaan pasca Idul Fitri. 

Di samping itu, hasil survei juga 

menunjukkan bahwa konsumen 

memperkirakan adanya peningkatan 

jumlah tabungan dan posisi pinjaman 

pada posisi 6 bulan ke depan 

(Agustus 2017) dibandingkan bulan 

sebelumnya.

6 


Wanita 

Harus jadi 

Pribadi 

Pemberani 

Konsulat Jenderal India di Bali bekerja sama dengan 

Balinese Indian Friends Association (BIFA) memperingati 

Hari Wanita se-dunia pada Rabu (8/3). Wakil 

Konjen India, Subrata Sarkar, dalam sambutannya 

memaparkan tentang perjuangan wanita di dunia untuk 

memperoleh kesetaraan gender. “Keberadaan wanita 

tak dapat diremehken. Wanita di zaman modern telah 

membuktikan bahwa mereka sangat mampu melakukan 

pekerjaan di berbagai bidang seperti politik, seni, olahraga, 

sastra, dan bisnis,” ujar Subrata Sarkar. 

Sementara itu, Neeta Malhotra, Presiden (BIFA) 

menyampaikan pesan–pesan inspiratif kepada para 

wanita untuk menjadi pribadi pemberani serta memiliki 

semangat yang kuat untuk menggapai hal yang dicitacitakan. 

Peringatan Hari Wanita se-dunia yang dihadiri 

sekitar 60 orang ini juga diisi dengan penyerahan penghargaan 

kepada beberapa tokoh wanita berpengaruh di 

Bali atas kontribusi mereka kepada masyarakat dalam 

bidang kesenian, kemanusiaan, spiritual, dan pendidikan. 

Penghargaan ini diserahkan Wakil Konjen kepada 

Sister Janaki Padmanabhan (Kepala Yayasan Brahma 

Kumaris Denpasar), Dr Ni Putu Tirka Widanti (Ketua 

Yayasan Kul-Kul), Ida Ayu Pradyani Manthara (Ketua 

Yayasan Pendidikan Dria Raba), dan Ni Ketut Arini 

(Sanggar Warini). 

Acara ini dilanjutkan dengan pemutaran video tentang 

peran serta perjuangan wanita-wanita India. Dua 

video dokumenter yang diputar adalah “The Indian 

Women-An Indomitable Spirit” dan “In Her Words-The 

Journey of Indian Women”. (ngurah budi) 

Konsep Minimalis dengan Ornamen Stylish 

Bali selain sebagai destinasi wisata, juga 

menyimpan potensi retail yang menjanjikan. 

Terutama untuk produk summer collection dan 

beragam aksesoris untuk mendukung tampilan 

casual yang fashionable. Berlokasi di Samasta 

Lifestyle Village, sebuah destinasi wisata terbaru 

di Jimbaran, Asamula membuka gerai 

butik pertamanya untuk memenuhi kebutuhan 

fashion bagi penduduk lokal maupun 

touris yang menghabiskan waktu untuk 

berlibur di Pulau Dewata, Sabtu (4/3). 

Mengambil konsep multi local brand 

yang terkurasi, Asamula menghadirkan 

lebih dari 10 brand lokal yang terkurasi 

dengan baik dari segi model, trend hingga 

harga yang disesuaikan dengan target 

market. Terinspirasi dari kreativitas tunastunas 

bangsa, Asamula menghadirkan 

produk yang berasal dari kreasi desainer 

Indonesia pilihan. Mulai baju, kain batik, 

jam tangan, kacamata, jewellery dan masih 

banyak lainnya, yang sangat menarik untuk 

touris mancanegara dan wisatawan lokal. 

Brand lokal yang hadir di Asamula, 

seperti Sejauh Mata Memandang, Seratus 

Kapas, Tulisan, Tayada Batik, Stella Rissa 

Resort, KaIND, Lima Watch, Epa Jewel, 

Mao Mao, Petang Hari, Kandura, Gaze Eyewear, 

Geulis, Studiokaen, Loev, Srou, Teresa 

Mutiara, dan masih banyak lagi. 

Isofia Peruna, pemilik Asamula, menjelaskan, 

proses kurasi ini berdasarkan keunikan 

dan kualitas produk yang sesuai untuk market 

di Bali. Asamula mengambil konsep gerai 

butik yang minimalis dengan unsur ornamen 

yang lebih stylish. “Nama Asamula berasal 

dari penggabungan dua kata “Asa” yang memiliki 

arti harapan dan “Mula” yang diartikan 

sebagai awal. Jadi, Asamula bisa diartikan sebagai 

harapan agar para desainer lokal lebih 

dikenal dan sebagai proyek pertama 

untuk mengangkat 

kecintaan kita terhadap produk dalam 

negeri,” jelasnya. 

Asamula telah membuka tokonya di Samasta 

Lifestyle Village sejak 18 November 

2016. Melalui grand opening ini diharapkan 

awareness konsumen akan kehadiran Asamula 

semakin baik sekaligus semakin menumbuhkan 

minat masyarakat untuk menggunakan 

produk lokal yang berkualitas dan tidak kalah 

dengan produk luar negeri. 

Acara grand opening 

ini juga dimeriahkan dengan 

fashion 

show yang 

menampilkan 

koleksi 

dari brand 

fashion yang ada di 

Asamula. Dari deretan model-model terlihat 

beberapa sosok model sekaligus selebritis 

seperti Endhita dan Indah Kalalo, DJ Nadya 

Hamzah serta 2nd runner up Putri Indonesia 

dari Bali, Cok Krisnanda, yang ikut serta melenggang 

di catwalk. 

Asamula terintegrasi dengan Samasta 

Lifestyle Villlage, sebuah kawasan wisata 

“The New Hub of Jimbaran” yang diisi sebanyak 

28 tenant kuliner dan gaya hidup untuk 

memenuhi kebutuhan masa kini. (ngurah budi)


Gerbang Jatim 

7 

Jika Temukan Cukai Palsu Agar Melapor 

Pemkot Madiun Sosialisasikan UU Cukai 

H. Muhtarom (kiri) menyerahkan 

sertifikat hak pakai kios kepada 

pedagang 

Pemerintah Kota (Pemkot) Madiun melaksanakan kegiatan Sosialisasi 

Perundang-undangan dibidang Cukai. Yaitu sosialisasi penggunaan Dana 

Bagi Hasil Tembakau [DBHCHT] 2017 Pemkot Madiun di Aula Gedung 

Diklat, Rabu (8/3). 

Wakil Walikota (Wawali) Madiun, H. Sugeng Rismiyanto menjelaskan 

dengan adanya kegiatan Sosialisasi DBHCHT ini, tentu dapat memberikan 

informasi kepada masyarakat khususnya di Kota Madiun terhadap 

aturan dan ketentuan yang berlaku terkait cukai tersebut. 

Terkait ini, masyarakat dapat mengetahui serta mematuhi tentang 

aturan cukai. Sehingga bisa mengetahui ada tidaknya cukai dan segera 

melaporkan ke kantor bea cukai. Untuk itu, peredaran rokok tanpa pita 

cukai ataupun berpita cukai palsu di masyarakat perlu diberantas. 

Mengingat peredaran rokok tanpa pita cukai, ataupun berpita cukai 

palsu sangat merugikan negara dari segi penerimaan pajak yang berasal 

dari cukai. “Sehingga produksi maupun penjual dan pengedar rokok tanpa 

pita cukai ini, bisa dikenai sanksi hukum yang berlaku,” tegas Wawali 

Sugeng saat membuka kegiatan Sosialisasi DBHCHT.[jun] 

Infrastruktur yang Dibangun 

Diharap Tingkatkan Perekonomian 

Bupati Madiun Resmikan 25 Proyek 

Semua rekanan sebagai pelaksana proyek 

pekerja konstruksi agar senantiasa memantau 

pekerjaaan. Juga diharapkan turut memelihara 

setelah poyek itu dikerjakan. 

Demikian disampaikan Bupati Madiun H. 

Muhtarom saat meresmikan sedikitnya 25 proyek 

pekerjaan konstruksi tahun 2016. Peresmian secara 

simbolis dilaksanakan di Halaman Kantor Kecamatan 

Kare, Kabupaten Madiun, Selasa (7/3). 

“Sehingga pembangunan infratruktur tersebut, 

dapat dimanfaatkan sebagaimana fungsinya. Tentunya 

juga untuk meningkatkan akses pelayanan dasar dan 

fungsi sosial ekonomi yang lebih besar,” tambah Bupati 

Muhtarom. 

Usai sambutan, Bupati Madiun Muhtarom menandatangi 

prasasti serta menyerahkan sertifikat hak pakai 

kios kepada perwakilan pedagang secara simbolis. 

Adapun proyek yang diresmikan yaitu 3 unit jembatan, 

2 unit jalan lingkungan hidup, 2 unit kantor kecamatan, 

2 unit sarana dan prasarana pengairan. Juga 5 

unit sarana dan prasarana pertanian dan perkebunan, 6 

unit prasarana kesehatan, 3 unit pasar, 1 unit ruang terbuka 

hijau (taman) serta 1 unit prasarana perpustakaan. 

[jun] 

Barang bukti OTT saat di Polres Mojokerto. 

Polres Mojokerto OTT Pejabat Kec. Pungging 

Pungli Pemohon Ijin Mendirikan Perusahaan 

Kinerja Satgas Sapu Bersih (Saber) Punggutan Liar (Pungli) Kabupaten Mojokerto 

patut diacungi jepol. Kendati baru beberapa waktu lalu dilantik di Pendopo 

Kabupaten Mojokerto, Tim Saber Pungli langsung tancap gas dan berhasil mengelar 

operasi tangkap tangan (OTT) Sekcam Pungging 

Dari OTT itu, Satgas Saber Pungli mengamankan barang bukti Rp 6 juta diduga 

sebagai uang pelicin untuk memuluskan proses pengurusan sejumlah izin perusahaan. 

Informasi yang didapat, dua pejabat yang terjaring OTT Saber Pungli masingmasing, 

Camat Pungging Khoirul Anam dan Sekcam Pungging Trianto Gandhi, keduanya 

tertangkap tangan pada Senin (6/3/) sekitar pukul 17.00 Wib. 

Penangkapan terhadap kedua PNS itu dilakukan, saat keduanya diduga menerima 

uang pelicin dari pengusaha yang bernama Bagus (39) di kantor Kecamatan Pungging. 

Kapolres Mojokerto, AKBP Rachmad Iswan Nusi membenarkan adanya penangkapan 

dari Satgas Saber Pungli terhadap Camat beserta Sekcam Pungging. 

“Benar, ada oknum Camat Pungging dan Sekretarisnya yang terkena OTT, saat 

ini keduanya sudah kita amankan di Mapolres Mojokerto. Dari penangkapan tersebut, 

petugas mengamankan sejumlah barang bukti berupa uang hasil pungli serta 

berbagai dokumen pengurusan perizinan,” ungkap Rachmad kepada wartawan, usai 

menghadiri Upacara Penutupan Pendidikan Pembentukan Bintara Polri 2016/2017 

di Sekolah Polisi Negara (SPN) Polda Jatim di Bangsal, Mojokerto, Selasa (7/3/). 

Akibat kenekatannya melakukan pungli, kedua terlapor terancam Pasal 12 huruf 

(e) dan pasal 11 UU RI No 31 tahun 1999 sebagaimana diubah UU RI No 20 tahun 

2001 tentang Pemberantasan Tindak Pidana Korupsi. (ktw) 

D.1014

8 Bisnis Pantura 


Tuban.BS 

Menteri Pertanian (Mentan) Amran 

Sulaiman meminta Badan Urusan 

Logistuk (Bulog) tetap menyerap 

gabah petani, meski kadar airnya 

masih 25 persen. Sebab, di Bulog 

sudah ada uang Rp 30 triliun untuk 

menyerap gabah petani dengan harga 

minimal Rp 3.700 per kilogram 

gabah kering giling (GKG). 

Penegasan disampaikan Mentan 

Amran Saiman saat kunjungan kerja 

di Tuban. Menteri asal Makasar itu 

mendapat keluhan dari sejumlah 

kepala desa maupun Babinsa yang 

selama ini mengawal program ketahanan 

pangan. 

Dalam beberapa kali pengiriman, 

gabah selalu ditolak Bulog. Alasan 

penolakan pun beragam. Bahkan, 

salah satu Babinsa, Suwandi membuka 

‘borok’ Bulog Sub Divre Bojonegoro 

dihadapan Mentan saat 

melakukan dialog yang juga dihadiri 

Kepala Sub Divre Bulog Bjonegoro, 

Hardiman Hasan. 

Mentan Siapkan Dana Rp 30 Triliun Serap Gabah 

Bulog Tak Boleh Tolak Padi Petani 

“Tidak benar Pak Menteri jika 

dikatakan penyerapan beras ke Bulog 

tidak ada masalah. Justru Bulog 

sering menolak gabah petani dengan 

berbagai alasan. Dan Bulog malah 

menerima gabah dari rekanan bisnis 

orang-orang Bulog sendiri,” tegas 

Suwandi dengan lantang yang 

dibenarkan sejumlah kepala desa. 

Melihat kenyataan masih ada 

petani yang sambat karena gabahnya 

ditolak Bulog dan harga gabah yang 

anjlok, maka kinerja Bulog perlu dipertanyakan. 

‘’Perlu dicatat, temanteman 

wartawan semua. Harga gabah 

tidak boleh kurang dari Rp 3.700 

per kg,’’ kata Amran. 

Dengan besarnya dana hingga 

Rp 30 triliun yang dikucurkan untuk 

Bulog tak ada alasan untuk tidak bisa 

menyerap gabah dari petani. Untuk 

memastikan semua berjalan lancar 

dan sesuai dengan harapan, Bulog 

agar membuat pos-pos pembelian 

gabah di setiap titik panen raya. “Bulog 

harus mampu menyerap gabah 

dari petani berapapun jumlahnya. 

Jadi tidak ada batasannya,” tegasnya. 

Sementara itu Asisten Teritorial 

(Aster) TNI AD, Mayor Jendral 

TNI Komarudin Simanjutak, menyatakan 

pihaknya akan membentuk 

Satuan Tugas Serapan Gabah Petani 

(Satgas Sergap). Sehingga masalah 

pasca panen seperti rendahnya harga 

gabah bisa diatasi dan tidak ada lagi 

oknum yang mempermainkan harga 

gabah. 

“Saya telah mendapat perintah 

dari panglima tertinggi melalui kementarian 

pertanian, setelah ini ada 

Satgas Sergap yang memerikasa dan 

mengawasi proram petani,” ungkapnya 

saat mengikuti kujungan Mentan 

di Tuban. 

Setelah itu, Lanjut Komarudin 

akan dibentuk posko dengan melibatkan 

Dinas Pertanian Provinsi, 

Dinas Pertanian Kabupaten, Bulog, 

dan Kodim. “Tugasnya nanti untuk 

menyerap gabah petani dengan harga 

yang sudah ditetapkan pemerintah 

yaitu dengan kadar air 25 persen 

dengan harga Gabah Kering Panen 

(GKP) Rp 3700 per kilogram,” paparnya. 

Komarudin menambahkan, pihaknya 

berpesan kepada Babinsa 

maupun petani jika di lapangan masih 

ditemukan penyerapan harga 

gabah di bawah harga yang sudah 

ditetapkan oleh pemerintah pihaknya 

meminta untuk segera lapor. 

Sementara itu Kepala Sub Dvre 

Bulog Bojonegoro Sub Divre Bulog 

Bjonegoro, Hardiman Hasan 

menjelaskan, ditolaknya gabah dari 

petani karena tidak sesuai dengan 

spefikasi yang ditentukan Bulog. 

“Hanya itu alasannya, kalau kualitasnya 

sesuai pasti akan kami terima,” 

terangnya. (oso) 

Suasana seminar nasional Hari Pers Nasional di Lamongan 

Peringati Hari Pers, PWI Lamongan 

Selenggarakan Seminar 

Diancam Wartawan, Laporkan Polisi 

Masyarakat yang menerima ancaman dari wartawan,agar melaporkan 

ke pihak kepolisian. Karena itu sudah masuk kriminal, ranah 

pidana. 

Penegasan itu disampaikan Wakil Ketua Dewan Pers Hendry 

Chairudin Bangun saat menjadi nara sumber Persatuan Wartawan Indonesia 

(PWI) Lamongan dalam Seminar Nasional Hari Pers Nasional 

(HPN) 2017 di Gedung Bhinneka Karya Korpri Lamongan, Kamis 

(9/3). 

“Kalau ada pemberitaan yang tidak berimbang, cenderung menghakimi, 

silahkan mengadu ke kami (Dewan Pers). Jika ada yang lakukan 

intimidasi, mengancam, dan menakut-nakuti, silahkan laporkan ke 

kepolisian. Karena itu sudah masuk kriminal, pidana, “ kata Hendry. 

Sebenarnya, lanjut dia, untuk menangkal perilaku wartawan yang 

tidak sesuai profesinya tersebut, Dewan Pers sudah mengeluarkan 

rambu-rambunya. Salah satunya dengan mengeluarkan sertifikasi 

kompetensi wartawan. 

“Sertifikat kompetensi ini harus dimiliki wartawan. Sampai saat 

ini baru 10 persen yang memiliki. Sementara untuk perusahaannya, 

harus berbadan hukum, “ kata dia. 

Terkait undang-undang keterbukaan informasi, dia mengatakan 

wartawan memang berhak untuk tahu kegiatan yang dibiayai negara. 

Namun di undang-undang yang sama, penyelenggara kegiatan diberi 

waktu 10 hari untuk menyediakan informasi. 

“Kalau ada yang mengaku-ngaku wartawan memaksa ingin tahu 

kegiatan, gunakan waktu 10 hari ini untuk telusuri kejelasan identitas 

wartawannya. Kalau tidak jelas identitas wartawan dan medianya, 

bisa menolak untuk memberi informasi. Nanti ada PWI yang membantu 

mengarahkan, apakah itu masuk ranah pidana atau masuk ke 

ranah Dewan Pers, “ katanya menjelaskan. 

Terkait perbedaan wartawan profesional dan abal-abal atau bodrek 

seperti diungkapkan Ketua PWI Jawa Timur Akhmad Munir diantaranya 

bisa dilihat dari perusahaanya. Dia harus berbadan hukum berupa 

PT, yayasan dan koperasi. 

“Kalau berbentuk CV, itu media massa yang tidak sah,“ tegas Munir. 

(sam) 

Meriah, Kirab Budaya HUT Gresik 

Kawasan Islamic Centre segera Dibangun 

Kawasan Islamic Centre Gresik segera dibangun 

di sekitar alun-alun kota Pudak. Saat ini tahap 

pembangununan sudah sampai pada lelang ke sejumlah 

kontraktor. 

Tekad Bupati Gresik Sambari Halim Radianto 

dan Wakil Bupati Gresik Mohammad Qosim ini 

disampaikan saat keduanya tengah bersiap untuk 

kirab. Kedua petinggi ini memerankan Kanjeng 

Sunan Giri serta 

Maulana Malik 

Ibrahim dalam 

Kirab Budaya 

HUT Kota Gresik 

ke 530. 

Saat itu, Bupati, 

Wakil Bupati 

Gresik serta 

seluruh anggota 

Forkopimda 

Gresik berada di 

Pendopo Bupati 

Gresik, Kamis 

(9/3). Mereka 

berpakaian jubah 

lengkap dengan 

surbannya, saat itu 

tengah menemui 

dan menjawab pertanyaan 

beberapa 

wartawan terkait pembangunan Islamic Centre. 

“Kamis depan kami akan mengumpulkan 

alim Ulama dan tokoh masyarakat sekitar untuk 

menyosialisasikan pembangunan Islamic Centre 

tersebut. Dan pada bulan ini juga, proses lelang 

proyek Islamic Centre senilai Rp 20 milliar ini 

akan kami laksanakan,” tegas Sambari. 

Rupanya, gema pembangunan Islamic Centre 

ini semakin menggairahkan semangat Bupati 

beserta anggota Forkopimda dan para petinggi 

Gresik lainnya. Hal ini karena mereka tengah 

memerankan tokoh-tokoh penyebar Islam. Bupati 

Sambari memerankan Raden Paku alias Ainul 

Yaqien alias Prabu Satmoto atau Kanjeng Sunan 

Giri. 

Prosesi penobatan Prabu Satmoto yang terjadi 

pada 9 Maret 1487 lalu, saat itu direkontruksi 

kembali di Masjid Sunan Giri. Kejadian itulah 

yang dijadikan tonggak sebagai Hari Jadi kota 

Gresik. Sampai saat ini sudah masuk usia yang ke 

530 tahun. 

Pada kirab budaya keenam kalinya semasa 

pemerintahan Sambari Qosim ini terjadi perubahan 

pemeran. Kalau sebelumnya Wakil Bupati 

Gresik memerankan sebagai Syekh Gerigis. 

Kali ini Mohammad Qosim memerankan Syekh 

Maulana Malik Ibrahim. Ketika ditanya tentang 

peran-peran tersebut Sambari mengatakan bahwa 

pembagian peran itu sudah diplot oleh para ahli 

sejarah Gresik. 

Kirab Budaya yang berlangsung setelah Penobatan 

Prabu Satmoto seusai sholat Dzuhur itu 

menyertakan sebanyak 120 ekor kuda. Selain 

menarik tiga buah kereta kencana yang didatangkan 

khusus tersebut, kuda-kuda ini akan menjadi 

tunggangan Camat dan Kepala Desa se Kabupaten 

Gresik. Tampak Kapolres Gresik AKBP Boro 

Windu Danandito yang berada di depan yang diikuti 

oleh kereta kencana serta ‘pasukan’ berkuda 

yang ada di belakangnya. 

Melihat animo masyarakat yang sudah menunggu 

sejak awal, ternyata kirab ini sangat dinantikan. 

Hal ini terlihat dari berjubelnya masyarakat 

pada jalanan meski kirab belum dimulai. 

“Memang kirab ini adalah puncak pada rangkaian 

acara. Namun demikian masih banyak acara 

menarik lainnya berupa hiburan yang mendatangkan 

artis nasional dari Jakarta,” tambah Suyono 

Kabag Humas Pemkab Gresik. (sam)


Gerbang Jatim 

Infrastruktur Tunjang Pembangunan Lain 

Bupati Rendra Inginkan Peningkatan Gotong Royong 

9 

Hal penting paling dibutuhkan 

masyarakat desa 

adalah infrastruktur. 

Terutama kebinamargaan yang 

merupakan salah satu kunci sukses 

pembangunan lainnya. Apalagi menyangkut 

tentang perekonomian 

desa. 

Demikian disampaikan Bupati 

Malang H. Rendra Kresna saat menjadi 

narasumber acara Dialog terbuka 

dengan tema ‘Pemantapan Pemahaman 

Pengelolaan Dana Desa’. Dialog 

ini digelar di Grand Ballroom 

Ijen Suites Resort and Convention 

Malang, Sabtu (4/3). Dan sebagai 

moderator Sekretaris Daerah Kab. 

Malang H. Abdul Malik. 

Lebih lanjut Rendra memaparkan 

Kabupaten Malang memiliki 

infrastruktur yang cukup luas, 

terutama infrastruktur jalan yang 

panjangnya mencapai 16.000 km. 

Kondisi seperti ini diperlukan gotong 

royong antara pemerintah kabupaten 

dan pemerintah desa dalam 

hal peningkatan dan pemeliharaan 

infrastruktur. 

Bupati menjelaskan total keuangan 

378 desa di Kabupaten Malang 

tahun ini meningkat 15,9 persen. 

Dari yang sebelumnya Rp 440 miliar 

pada 2016, dan tahun ini mencapai 

Rp 510 miliar. Total keuangan desa 

di Kabupaten Malang tahun 2017 

meningkat 15,9 persen. 

Dana tersebut diambil dari 

pendapatan dana desa, alokasi dana 

desa, bagi hasil pajak daerah dan 

retribusi daerah. Pendapatan dana 

desa meningkat sekitar 27,4 persen. 

“Dana desa 2016 yang semula Rp 

245 miliar, tahun ini menjadi Rp 312 

miliar. Lalu, alokasi dana desa tahun 

lalu Rp 183 miliar, tahun ini menjadi 

Rp 184 miliar meningkat 0,8 persen,” 

jelas Rendra. 

Ditambahkan Bupati pendapatan 

bagi hasil pajak daerah tahun 2016 

adalah sebesar Rp 9,4 miliar kemudian 

pada 2017 menjadi Rp 10,3 

miliar. Tahun ini terjadi peningkatan 

sekitar 9,37 persen. Sedangkan, untuk 

pendapatan bagi hasil retribusi 

Imbas Warga Pasang Portal 

Pabrik Karet BNM hanya Boleh 

Masukkan Truk Kecil 

Menyadari jalan masuk ke desanya rusak berat, karena kendaraan yang 

melewatinya melebihi tonase ratusan warga lakukan aksi. Ratusan massa 

dari desa Medali dan Sumolawang Kec. Puri melakukan aksi pemasangan 

portal. 

Berdasarkan informasi dilapangan, kelas jalan masuk dari by Pass menuju 

ke desa Medali melewati Pabrik Karet PT Bumi Nusa Makmur (BNM) 

adalah kelas III, sesuai rambu yang telah dipasang di ujung jalan. Walau kemudian 

dilepas oleh orang 

yang tidak bertanggung 

jawab dengan seenaknya. 

Menurut keterangan 

dari seorang PNS Dishubkominfo, 

kalau kelas 

jalan III berarti kendaraan 

plus muatannya yang 

boleh lewat maksimal 

8 ton. Lebih dari 8 ton 

kendaraan tidak boleh 

masuk, kalau masuk terkena 

pelanggaran lalin. 

Kalau selama bertahun-tahun 

truk besar/ 

tronton bermuatan karet mentah lewat jalan itu menuju ke pabrik PT BNM, 

padahal jelas merupakan pelanggaran lalin mestinya ditindak atau ditilang 

oleh Polisi Lantas. “Kami dari Satpol PP tidak berhak melakukan tilang,” 

kata seorang anggota Pol PP Pemkab.Mojokerto. 

Kejengkelan warga masyarakat ditambah dengan perseteruannya dengan 

PT BNM selama ini. Nyata-nyata PT BNM dalam produksinya menimbulkan 

bau busuk menyengat selama bertahun-tahun, kenapa tuntutan warga 

masyarakat Medali dan sekitarnya agar perusahaan ini ditutup belum juga 

berhasil. Padahal Bupati telah mencabut Ijin HOnya. 

Portal dipasang oleh warga di Jalan Raya Selatan Pertigaan Dsn.Pohgoreh 

Santren Kulon Desa Sumolawang Kecamatan Puri Kab.Mojokerto. 

Tinggi portal 2,6 M, lebar 4,15 M. 

Anehnya tak berselang lama ada truck tronton muatan karet mentah 

Nopol L-8786-UY yang dikendarai dan dikawal oleh 8 orang preman mulai 

bergerak menerobos portal. Massapun segera mengahadang dan merusak 

truct tersebut. Para premanpun pada lari tunggang langgang karena takut 

dikeroyok massa. Diperoleh informasi bahwa sebenarnya jumlah preman 

yang disewa PT BNM ada 20 orang. Yang 8 orang preman mengendarai dan 

mengawal truck tronton yang dirusak masssa, sedang yang 12 orang preman 

bersembunyi di gudang pabrik pemotongan ayam. 

Kemudian dilakukan pertemuan mediasi antara warga masyarakat yang 

diwakili oleh Kades Medali Misftahuddin dan Pengacaranya Nusron dengan 

Managemen PT BNM yang diwakili oleh Jessica, SH Humas PT BNM 

sekaligus sebagai Pengacara Perusahaan. 

Hasil pertemuan disepakati antara lain, PT BNM boleh memasukkan 

truck kecil dengan muatan tonase maksimal 8 ton. Pemindahan muatan karet 

mentah dari truck tronton ke truck kecil diawasi oleh petugas dari Polres, 

Polsek dan Koramil setempat. Dan setelah pertemuan ini tidak ada pelanggaran 

lagi baik oleh PT BNM maupun warga masyarakat. (mm) 

daerah tahun lalu dari Rp 2,4 miliar 

menjadi Rp 2,6 miliar meningkat 

10,3 persen. Jadi total keseluruhan 

keuangan desa di Kabupaten Malang 

dari keempat item itu, tahun 2016 Rp 

440 miliar dan tahun 2017 Rp 510 

miliar ada peningkatan 16 persen. 

Bung Rendra berharap agar 

Menteri Pertanian (Mentan) Amran Sulaiman 

mengunjungi diberbagai wilayah desa kabupaten 

setempat, terkait kesuksesan panen raya dan memonitor 

langsung harga gabah. Dikatakan oleh 

Mentan, lewat kaki tangan Babinsa dan kerjasama 

PPL Pertanian kondisi panen raya para petani dari 

mulai berbagai kepentingan. Sudah benar belum 

tugas yang di intruksikan oleh pemerintah, Mentan 

tidak mau dengar padi petani tidak terbeli. Andai 

hal ini terjadi ini adalah kesalahan Bulog yang tidak 

berkomitmen. Selain itu 

akan bertindak selaku Komandan 

terhadap Babinsa. 

Bupati Ngawi Budi Sulistyono 

mengajukan usulan 

yang disetujui dan didukung 

Mentan untuk membentuk 

gudang logistik lokal. Hal ini 

guna membantu penyerapan 

beras petani dan menyetabilkan 

harga gabah saat musim 

panen di wilayah setempat 

dengan biaya angkut murah. 

Disini petani bisa terlibat 

langsung, tanpa melaui 

tangan tengkulak. Himbauan 

keras dari Menan pada tengkulak 

untuk menghentikan kegiatan menyerap 

padi dari petani, agar petani bisa menerima harga 

gabah sesuai standar pemerintah. Dengan ketetapan 

Rp 3700,-perkg , dengan kandungan air antara 

19-30 persen. 

Bupati Ngawi menyampaikan maksudnya 

kepada Mentan saat kunjungan kerja dan 

panen raya di Desa Karang Banyu, Kecamatan 

Widodaren, Kabupaten Ngawi, Jawa Timur, Rabu, 

8 Maret 2017 kurang lebih pukul 03.00 sore. 

Bupati juga menyampaikan kepada pihak 

Bulog atau para petani dan jajaran petugas 

pembantu, bahwa a da gudang di Ngawi bisa 

disewa untuk dijadikan gudang Bulog. Sehingga 

petani tidak menjual kemana-mana gabah dan 

berasnya. Langsung dekat diserap di gudang dan 

aktifitas bisa berlangsung secara terus-menerus. 

Pihaknya menyetujui usulan tersebut karena 

selama ini gudang yang dimiliki oleh Bulog 

dalam pengelolaan keuangan desa, 

sistem pelaporan pengelolaan dana 

desa ini dibuat sesederhana mungkin, 

dan semua kegiatan bisa tercatat. 

“Saya mengharapkan pemerintah 

pusat memberikan aturan yang bersifat 

tetap kepada setiap desa, agar tidak 

terjadi kesalahan sehingga tidak 

mengakibatkan kerugian negara. 

Kami ingin keuangan desa dimanfaatkan 

dengan sebaik-baiknya sesuai 

dengan kebutuhan pembangunan 

di masing-masing desa. Maka dari itu 

mari kita membangun dari desa melalui 

alokasi dana desa,” harapnya. 

(er) 

Menteri Pertanian Panen Raya di Banyu Biru Ngawi 

Disetujui Menteri, Usulan Bupati Bentuk Gudang Bulog 

berkapasitas minim sehingga kurang dapat 

maksimal dalam menyerap gabah dan beras 

petani setempat. Untuk mewujudkan itu, nantinya 

akan ada sinergi dan tanda tangan bersama antara 

BUMD selaku pemilik gudang yang ditunjuk 

Pemda dengan Bulog agar memanfaatkan gudang 

tersebut sebagai tempat penyerapan. 

Pembentukan gudang lokal dengan melibatkan 

BUMD dan Bulog tersebut diharapkan akan 

lebih memaksimalkan proses penyerapan gabah 

petani di wilayah Ngawi yang sebelumnya selalu 

di bawah harga pembelian pemerintah (HPP) 

sebesar Rp 3.700 per kilogram saat panen akibat 

terkendala kualitas dan kadar air. Tujuannya agar 

beras Ngawi diserap di daerah setempat. Sehingga 

penyerapan Bulog lebih maksimal dan petani juga 

mendapatkan harga sesuai HPP. 

Ngawi memiliki 4 gudang lokal. “Namun 

untuk tahap awal satu gudang dulu yang kita 

siapkan dengan kapasitas masing-masing gudang 

bisa menampung hingga 10.000 ton gabah,» kata 

Marsudi Kepala Dinas Pertanian Ngawi. 

Adapun, luas areal pertanian di Ngawi 

mencapai sekitar 137.000 hektare yang sebagain 

besar ditanami padi. Dari luasan lahan tersebut, 

jumlah produksi padi daerah setempat mencapai 

hingga 800.000 ton per tahun. Kabupaten Ngawi 

sebagai salah satu daerah lumbung dan penyokong 

ketahanan pangan nasional. (adv/kominfo,eko) 

A.1015

10 Gerbang Jatim 


Dinas PU dan Penataan Ruang 

Kab Blitar Peduli Kemanusiaan 

Perhatikan Prasarana sampai ke Desa 

Pemerintah Kabupaten Blitar, Jawa Timur, melalui 

leading sektor Dinas Pekerjaan Umum (PU) dan 

Penataan Ruang (PR), terus melakukan terobosan 

baru. Terutama pada perbaikan pembangunan bidang 

prasarana di sejumlah pedesaan yang menyebar di 

sejumlah kecamatan. Diantaranya Desa Jatinom. 

Bangle, Tawang Rejo, Sukosewu, Gandusari, dan 

desa-desa lainnya yang tidak bisa disebutkan satu per 

satu. 

Dengan program ini, diharapkan pada 2017, 

semua pembangunan prasarana bisa kelar, sehingga 

tidak ada lagi prasarana 

yang tidak layak. Semua 

infrastruktur diharapkan 

bagus sesuai standar 

yang ditentukan. 

Dengan pemerataan 

pembangunan ini, diharapkan 

membawa 

dampak positif pada 

pertumbuhan ekonomi 

rakyat. Warga masyarakat 

menjadi semakin 

mudah menjalankan 

aktifitasnya. “Itu harapan 

kami. Untuk itu, 

kami mohon dukungan 

masyarakat dan elemen 

terkait agar rencana tersebut berjalan lancer,” terang 

Subandi ST, Kasi Pengelolaan dan Pemeliharaan 

Alat Berat Dinas PU dan PR Kabupaten Blitar pada 

Bisnis Surabaya belum lama ini. 

Untuk memaksimalkan pengerjaan infrastruktur, 

Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten 

Blitar telah mempersiapkan berbagai macam 

alat berat. Seperti 2 unit exavator, 1 unit bulldozer, 

1 unit greider, 1 unit back loud (begho lounder), dan 

berbagai macam alat berat lainnya. Alat –alat ini, untuk 

mempercepat dan mempermudah proses penggarapan. 

Selain itu, alat ini juga untuk meningkatkan 

kualitas pembangunan. 

Lebih dari itu, alat berat ini juga digunakan untuk 

kegiatan sosial lainnya. Seperti terjadi bencana alam 

tanah longsor, penebangan pohon, banjir, dan lain 

Cuaca panas membuat tubuh 

merasa haus. Dan masyarakat kebanyakan 

paling gemar menu minuman 

dingin yang menyegarkan. Ketika 

matahari begitu terik, meneguk air es 

bisa menjadi penghilang dahaga yang 

mujarab. Manfaat kacang ijo memberikan 

asupan makanan bergizi 

lebih bagi kesehatan. 

Tidak hanya es campur atau es 

kelapa muda, kacang ijo ternyata 

juga bisa dijadikan minuman 

dingin yang menyejukkan. Usaha 

inilah yang dilirik, Benny Chandra 

Gunawan, selaku owner es kacang 

ijo. Ia mendirikan bisnis minuman 

sehat ini dengan brand Es Kacang 

Ijo Mamaku sejak Desember 2012. 

Sejak kecil pria kelahiran Jakarta 

ini, sudah akrab dengan kacang 

ijo. Karena di rumah orang tuanya es 

kacang ijo sudah menjadi minuman 

sehari-hari. Setelah menikah dan tinggal 

di Surabaya, Benny, semakin suka 

dengan minuman itu untuk dinikmati 

bersama keluarganya. 

Nama ‘Mamaku’ sengaja digunakan 

sebagai brand dari produknya. 

Karena resep khas Mamaku Es 

Kacang Ijo diperoleh dari sang 

ibu. Selain itu, ayah dari Kevin ini 

mengaku, nama itu digunakan karena 

mudah diingat oleh semua orang. 

Usaha ini awalnya terlintas 

ketika ia jalan-jalan di beberapa pusat 

pembelanjaan di Surabaya bahkan 

di Indonesia. Namun tak satupun 

dijumpai ada yang menjual es kacang 

ijo.Dari situlah muncul ide mendirikan 

usaha es kacang ijo dengan sistem 

take away. 

Ternyata konsep yang tak 

disengaja itu mendapat respon baik 

dari konsumen, hingga saat ini sudah 

memiliki 3 outlet di Surabaya. Meski 

disadari, adanya minuman modern 

sebagainya. Dengan kata lain, ada kepedulian yang 

dilakukan Dinas PU dan Penataan Ruangan terhadap 

kemanusiaan. 

Bahkan, kegiatan sosial ini merupakan agenda 

penting yang diutamakan. “Kalau ada bencana seperti 

ini, kami langsung siagakan. Tidak pakai nunggu 

lama, harus berangkat meskipun tengah malam,” 

tambah Suwandi yang terkenal disiplin dalam menjalankan 

tugas ini. 

Kendati demikian, bukan berarti ia tidak memperhatikan 

keselamatan anak buahnya. Dengan segala 

perhitungan dan pertimbangan, keselamatan anak 

buah tetap harus diperhatikan. Sebab, di lapangan terkadang 

menemui situasi yang tidak memungkinkan. 

Contoh, seperti yang terjadi longsor di Kali Putih. 

Jika penyelamatn korban terus dilakukan, maka 

dapat dipastikan terjadi longsor susulan. Pertimbangan-pertimbangan 

seperti inilah yang harus dimaklumi 

oleh banyak orang. 

Terlepas dari itu, sejumlah alat berat yang dimiliki 

PU dan Penataan Ruang ini juga disewakan untuk 

umum atau swasta. Hal ini sengaja dilakukan untuk 

mengoptimalkan perolehan PAD. Dengan demikian, 

komplit apa yang dilakukan Dinas PU dan Tata Ruang 

Kabupaten Blitar. Mulai dari pembangunan infrastruktur, 

kemanusian, hingga pendapatan. (rul/ 

adv) 

A.1016 

Benny Chandra Gunawan 

Jaga Kualitas, Resep Laris Es Kacang Ijo 

dengan berbagai merk dan rasa lain 

bukan permasalahan. 

Selain itu, es kacang ijo bukan sajian 

musiman atau hanya trend. Tapi, 

sampai kapanpun akan tetap diminati 

oleh pecinta kacang ijo dan aneka sajian 

nusantara. Hingga saat ini pria 41 

tahun itu dibantu oleh sembilan 

karyawan yang terampil. Meski 

awalnya mereka tak memiliki 

kemampuan dibidang tersebut. 

Baginya yang terpenting mereka 

mempunyai sifat yang jujur dan 

disiplin. 

Meski saat ini muncul 

usaha yang serupa, namun ia tak 

merasa takut tersaingi. Dirinya 

menganggap bahwa rasa dan 

kualitas sebuah produk tak bisa 

ditiru. 

Dengan modal awal Rp 20 juta 

didirikanlah usaha es kacang ijo. 

Kini ia bisa mengantongi Rp 60 juta 

per bulannya. Minuman ini memiliki 

keistimewaan tersendiri dibandingkan 

dengan lainnya. Produk milik Benny 

tak menggunakan bahan pengawet, 

setiap harinya menyajikan produk 

yang segar. (Fiqhy Farizh Ferdiansah) 

Musim Tanam, Petani Tulungagung 

Kesulitan Pupuk 

Kalau Ada Harganya Melambung 

Sejak pengurangan 

jatah pupuk bersubsidi oleh 

pemerintah awal Januari 

2017 lalu, sejumlah petani 

di Tulungagung mulai 

resah. Mereka mengaku 

selain sulit mendapatkan 

pupuk, harga pupuk juga 

relatif lebih mahal dibanding 

sebelumnya. 

Pengurangan jatah 

pupuk tersebut mulai jenis 

Urea, ZA, Petroganik, dan 

NPK. Namun yang banyak pengurangannya jenis Urea. 

Kebijakan pemerintah yang dianggap oleh sebagian kalangan tidak 

memihak pada rakyat kecil, ini berdampak buruk bagi para petani, khususnya 

yang ada di Tulungagung. Semisal yang dirasakan oleh Samsi, warga 

Rejotangan ini. Mulai awal Februari 2017 lalu, ia merasa sulit mendapatkan 

pupuk Urea. 

Tidak jarang ia harus balik kucing ketika mendatangi kelompok tani 

saat hendak membeli pupuk.” Ada 4 kalian saya harus bolak balik hanya 

untuk mendapatkan pupuk. Tapi ya itu, jawabannya selalu kosong. Kalau 

pun toh ada, harganya lebih mahal,” terang Samsi dengan raut wajah lesu. 

Harga pupuk saat ini, lanjut Samsi, antara Rp 95.000,- sampai Rp 

100.000,- per sak yang berisi 50 kg. Harga tersebut lebih mahal, karena 

sebelumnya hanya Rp 80.000,- per sak. Kenaikan harga yang mencapai Rp 

20.000,- tersebut dinilai sangat memberatkan petani. Karena hal ini tidak 

sesuai dengan hasil penen padi yang dihasilkan. 

Samsi berharap, pemerintah segera turun tangan untuk mengembalikan 

subsidi pupuk seperti sebelumnya. Karena pada saat ini, sebagian petani 

yang ada di Tulungagung memasuki musim tanam, yang notabe sangat 

membutuhkan pupuk. 

Jika pupuk tetap sulit didapat dan 

harganya mahal, maka petanilah yang 

menjadi korban. “Sudah sulit, mahal 

lagi,” gerutu Samsi disela-sela kesibukannya 

menyebar pupuk pada tanaman 

padinya. (rul) 

Agus, Juragan Bakso Bledek 

Sensasi Pedasnya bagai Disambar Petir 

Bakso sudah tak asing lagi ditelinga masyarakat. Selain rasanya nikmat 

juga memiliki banyak manfaat. Seperti, protein hewani yang baik untuk 

pertumbuhan, serta mengandung vitamin bagi kecerdasan otak. 

Di kota Pudak, lagi-lagi terdapat kuliner baru bernuansa pedas. Namanya 

Bakso Bledek, pendirinya Agus Nur Rohman. Yaa.... meski namanya 

cukup unik tapi jangan remehkan soal rasanya. 

Pada awalnya, pria kelahiran 1972 ini mengawali bisnis di Surabaya. 

Karena usahanya 

ini sepi pengunjung, 

akhirnya 

ia memutuskan 

mendirikan 

Rumah Makan 

Bakso Bledek di 

kawasan Driyorejo. 

Meski, sering 

jatuh bangun 

dalam menjalankan 

usahanya, tak 

menjadikan pria 

berbadan gempal 

ini putus asa. 

Bakso Bledek yang berlokasi di Kota Baru Driyorejo (KBD), berdiri 

sejak satu tahun yang lalu. Usaha ini muncul dari kemauan diri sendiri 

yang ingin memiliki rumah makan sendiri. Nama Bakso Bledek sendiri 

diambil dari rasa baksonya yang pedas. Rumah makan ini buka mulai pukul 

10.00 WIB sampai daganganya habis. 

Dengan modal awal sekitar Rp 100 juta, kini ia bisa mengantongi Rp 

5 juta – Rp 6 juta per bulannya. Dalam menjalankan roda usahanya, ayah 

dari Bagus Setyo ini, menghadapi beberapa kendala yang tak ringan. Seperti, 

saat harga cabai yang melambung, sehingga harus bisa menstabilkan 

harganya. 

Dia tak bekerja sendiri, tapi dibantu oleh kelima karyawannya. Meski 

persaingan di dunia kuliner semakin ketat. Tak menjadikannya putus 

asa. Dengan tetap menjaga rasa dan kualitas produknya, konsumen akan 

senang dan tak kecewa. 

Pria 49 tahun ini, berharap agar usaha Bakso Bledek bisa membuka 

cabang di seluruh indonesia. Serta menciptakan inovasi-inovasi terbaru 

dalam hal penampilan maupun rasa. (azis/wahyu)


Chevrolet Luncurkan Produk Baru 

Surabaya Potensi Pasar Terbesar Kedua 

Surabaya Lifestyle 

11 

Chevrolet Indonesia hari ini resmi luncurkan 

tiga unit mobil baru di Surabaya. Yaitu tipe 

The All New Chevrolet Traiblazer, The All 

New Chevrolet Trax, dan The All New Chevolet Spark 

yang dilengkapi dengan teknologi unggul dan gaya 

serta fitur keselamatan dalam kenyamanan pengendara. 

Presiden Direktur General Motors Indonesia, 

Gaurav Gupta mengatakan peluncuran produk tiga unit 

mobil baru ini mempertegas upaya general motors Indonesia 

untuk selalu memberikan kepada konsumen pengalaman 

berkendara kelas dunia. Yaitu melalui produkproduk 

dengan fitur inovatif meliputi teknologi terkini 

dalam hal keselamatan. 

Gaurav Gupta menjelaskan, Indonesia merupakan 

pasar otomotif terbesar di Asia Tenggara dengan populasi 

rata-rata diatas satu juta kendaraan. “Di Jawa Timur 

terutama di Surabaya adalah salah satu kota terbesar 

kedua di Indonesia setelah Jakarta dengan pertumbuhan 

ekonomi cukup baik bisa menjadi potensi pasar bagi 

Chevrolet Indonesia,” tambah Gaurav. 

Menurutnya, Chevrolet di Indonesia berkomitmen 

untuk terus tumbuh dan berkembang di Indonesia termasuk 

di kota Surabaya. “Sekaligus untuk melengkapi 

investasi berkelanjutan dari Chevrolet untuk pasar di Indonesia 

seperti peningkatan jaringan diler, pengembangan 

dan pelatihan sumber daya manusia serta progam 

Chevrolet Complete Care,” tambah Gaurav. 

Kecantikan membangkitkan 

rasa percaya diri. Wanita selalu ingin 

tampil memukau dan awet muda, 

kulit kenyal halus bersinar serta 

sehat bercahaya. Memahami impian 

para wanita, EFIS Salon, Wedding 

and Skin Care milik Efis Puspita 

yang terletak di Jalan Pacuan Kuda 

Sawahan Baru II No 77E Surabaya, 

menawarkan solusi perawatan menyeluruh 

dari ujung rambut hingga 

ujung kaki dengan bahan-bahan 

natural rempah pilihan, bagi pria 

dan wanita. 

Meneruskan usaha dari sang 

bunda, Efis Puspita kini mengenalkan 

treatment terbaru andalan 

EFIS Salon, Wedding and Skin 

Care yang eksis bertahan selama 15 

tahun. Yaitu, Black Walet treatment, 

sebuah terapi kecantikan air liur burung 

walet yang diolah sedemikian 

rupa untuk perawatan rambut, facial, 

juga sabun yang dapat digunakan 

sehari-hari. 

Sebagai bahan facial, Black 

Walet mampu mendetoks wajah 

hingga lapisan kulit terdalam, 

mengatasi bekas pemakaian make 

up berbahan dasar merkuri hingga 

meregenerasi sel baru. 

“Kalau untuk detoks bagi wajah 

yang pernah terkena krem berbahan 

merkuri, kita detoks secara 

maksimal menggunakan rangkaian 

perawatan wajah black walet ini,” 

terang Efis. 

Facial Black Walet akan menetralisir 

semua racun dalam jaringan 

kulit wajah, menyerap hingga 

lapisan epidermis untuk jangka 

pemakaian rutin tiga kali seminggu. 

Namun, Efis juga menyarankan agar 

customer rutin melakukan perawatan 

di rumah untuk mendapatkan 

hasil maksimal. Selain itu Black 

Walet mampu menghilangkan flek 

hitam di wajah secara bertahap. 

“Black Walet cenderung sebagai 

penyembuhan semua jenis kulit, 

dengan bermacam proses. Namun, 

hasilnya akan terbukti memuaskan, 

dan harga yang sangat bersahabat,” 

papar ibu dua orang putra tersebut. 

Efis, menambahkan, saat 

melakukan perawatan Black Walet 

ini terasa sedikit pedih karena merupakan 

bagian dari proses pengeluaran 

racun serta regenerasi sel kulit 

baru. “Kalau kulit sudah sembuh 

dan netral baru arah ke kecantikan, 

hasilnya kulit glowing bersinar 

dalam jangka ke depan aman,” 

imbuh wanita kelahiran Surabaya, 9 

September 1988 ini. 

EFIS Salon, Wedding and Skin 

Care memberikan special healthy 

skin care dengan Black Walet, membantu 

menjaga kesehatan kulit tanpa 

membuat kulit rusak maupun terbakar. 

Black Walet menjadi produk 

andalan EFIS Salon, Wedding and 

Skin Care dengan keunggulan 

air liur walet serta air embun dari 

alam. Paduan tersebut dipercaya 

meningkatkan energi pada kulit 

serta memberi rasa nyaman setelah 

perawatan. 

Semua treatment tersebut ia 

persembahkan agar wanita terlihat 

makin memancarkan kecantikannya. 

Selain facial, salon yang buka mulai 

pukul 09.00 WIB sampai 21.00 

WIB ini menawarkan perawatan 

lain seperti body slimming, ratus, 

body spa, hair creambath, make up 

pengantin, sampai tanam pamor dan 

minyak aura. 

Segala macam perawatan 

The ALL New Chevrolet Trailblazer SUV Premium 

ini menghadirkan keseimbangan yang sempurna, dan 

All New Chevrolet Trax ini dikemas dengan teknologi 

fitur keamanan dan fitur lainnya serta harga terjangkau. 

Sedangkan untuk The ALL New Chevrolet Spark hadir 

dengan desain terbaru yang lebih stylish serta dilengkapi 

fitur lainnya. 

“Kami sangat bangga menjadi bagian dari pertumbuhan 

dengan terus berkembang di Indonesia. Dalam 

peluncuran produk terbaru dari Chevrolet ini sekaligus 

melengkapi investasi dari Chevrolet di pasar Indonesia 

melalui peningkatan jaringan dealer, pengembangan 

dan pelatihan sumber daya manusia serta program 

Chevrolet Complete Care,” tutup Gaurav. (meta) 

EF IS Salon : 

Unggulkan Black Walet untuk Perawatan Kecantikan 

dibanderol dengan harga yang 

sangat terjangkau. Tak jarang EFIS 

Salon, Wedding and Skin Care, juga 

memberikan berbagai promo diskon 

khusus 20 hingga 50 persen dalam 

setiap moment yang sayang jika 

dilewatkan. 

Karena kualitas dan kredibilitas 

yang memberikan pelayanan maksimal 

bagi pelanggan, EFIS Salon, 

Wedding and Skin Care mampu 

mencapai omset minimal hingga Rp 

80 juta per bulan. Dan untuk terus 

mengembangkan bisnisnya, disela 

kesibukan mengurusi usaha salon, 

Efis Puspita ternyata juga mulai 

mengembangkan usaha properti 

milik keluarga. Yaitu Efis Property 

Independen selama satu tahun 

terakhir. 

Untuk sektor properti, Efis 

Property Independen menawarkan 

home sweet home siap huni, 

dengan desain minimalis dan sangat 

rekomended, dengan harga yang 

kompetitif. Petualangan berbisnis 

menjadi hal yang menarik bagi Efis, 

Owner Salon di Surabaya tersebut. 

Wanita hijabers yang terlihat 

energik ini tak ingin kehilangan kesempatan 

untuk terus maju mengembangkan 

usaha dalam meraih sukses 

dalam bidang ini. Harga tanah yang 

terus naik, sangat dicari menjadi 

pertimbangan Efis menerjuni bidang 

ini tanpa meninggalkan dunia kecantikan 

yang menjadi passionnya. 

Dan semuanya ini, dikatakan Efis 

tak lepas dari doa restu Sang Mama, 

yang selalu mensupport setiap langkah 

serta tujuaannya. 

“Usaha properti independent 

saya ini, masih terhandle Mama 

untuk sistem jual belinya. Pastinya 

untuk tanah prospek ke depan insya 

Allah menjanjikan,” paparnya seraya 

tersenyum. Efis berharap dalam 

waktu dekat bisa membuka cabang 

baru EFIS Salon, Wedding and Skin 

Care. Karena selama ini terbentur 

jadwal kegiatan bisnis keluarga 

yang cukup padat.(lely) 

NBA Balik ke Surabaya 

Jaring Atlit Basket Berbakat 

Jr. NBA, sebuah program pembinaan global yang bertujuan untuk 

memperkenalkan olahraga basket dan gaya hidup aktif bagi anak-anak, 

kembali ke Indonesia untuk tahun keempatnya. 

Tahun 2017, program ini kembali ke Surabaya untuk kedua kalinya 

secara berturut-turut, untuk menjangkau lebih banyak anak-anak dan lebih 

banyak atlet berbakat Indonesia di Jawa Timur. Sebanyak lebih dari 350 

peserta yang terdiri dari anak laki-laki dan perempuan berusia 5-14 tahun 

dari lebih 30 sekolah di Surabaya berpartisipasi dalam cluster clinic, di 

Intan Permata Hati (IPH) School – East Campus, Surabaya, Jawa Timur. 

Jr. NBA Indonesia yang dipersembahkan oleh Frisian Flag, resmi hadir 

di Surabaya untuk kedua kalinya, melalui coaches clinic dan cluster clinic. 

Program ini secara resmi akan dilaksanakan di Jakarta pada 25 Maret 

mendatang dan akan berlangsung sampai dengan awal September 2017. 

Para peserta dilatih dasar-dasar olahraga bola basket dan juga mempelajari 

pentingnya nilai-nilai utama yang ditanamkan dalam rangkaian program 

Jr. NBA, yaitu; Sportsmanship (sportivitas), Teamwork (kerjasama tim), a 

Positive Attitude (sikap positif), dan Respect (saling menghargai) atau 

yang disingkat menjadi S.T.A.R. 

Dalam komitmennya untuk meningkatkan status nutrisi anak-anak di 

Asia Tenggara, FrieslandCampina menginisiasi kampanye Drink.Move. 

BeStrong bekerjasama dengan Jr. NBA, untuk mengajarkan anak-anak di 

Indonesia dan di negara Asia Tenggara lainnya untuk mengadopsi gaya 

hidup aktif dan sehat melalui kegiatan fisik, olahraga dan asupan nutrisi 

yang cukup. 

Sebanyak lebih dari 350 peserta dan 140 pelatih basket lokal dari 

lebih 30 sekolah di Jawa Timur mengikuti keseruan klinik basket yang 

dipimpin oleh Chris Sumner, Head Coach Jr. NBA di Intan Permata Hati 

(IPH) School – East Campus, Surabaya, Jawa Timur. Klinik ini juga diikuti 

oleh tujuh orang alumni Jr. NBA Indonesia All-Stars tahun 2014-2016 dari 

Blitar, Madiun, Malang, Sidoarjo, dan Surabaya, untuk berbagi tentang 

pengalaman dan dukungan mereka kepada para peserta cluster clinic Jr. 

NBA Indonesia. 

Refa Hayudi Griyanda selaku Brand Manager Frisian Flag mengatakan 

program Jr NBA Indonesia 2017 yang dipersembahkan oleh Frisian Flag 

akan memberangkatkan 16 pemain ke NBA Experience. Jumlah ini 

mengalami peningkatan dibanding tahun sebelumnya. Tahun lalu, pemain 

yang diberangkatkan ada 15 orang, terdiri dari 10 pemain putra dan 5 

pemain putri.(meta) 

XL Cetak Generasi Muda jadi Pemimpin 

Tekad PT XL Axiata ikut menyiapkan generasi muda Indonesia sebagai 

calon pemimpin yang mampu bersaing secara global di masa 

mendatang. Melanjutkan komitmen perusahaan menjalankan inisiatif 

sosial berkelanjutan di bidang pendidikan. Untuk itu, XL menghadirkan 

program XL Future Leaders (XLFL) Global Thinking 2017 ini. 

Vice President Corporate Communication XL Axiata, Turina Farouk, 

mengatakan, 2017 ini menjadi tahun keenam bagi program XLFL Global 

Thinking. Jadi sudah ada 5 angkatan yang terbentuk dengan 3 angkatan. 

Diantaranya, telah menyelesaikan program. Total, program ini 

telah mentransfer ilmu dan pengetahuan mengenai kepemimpinan 

dan berbagai keahlian berorientasi masa depan bagi 700 peserta. Kembali 

kami membuka kesempatan bagi para mahasiswa Indonesia untuk 

mendapatkan berbagai manfaat melalui program yang sangat bagus ini. 

Untuk bisa mengikuti program berdurasi 2 tahun ini, syarat yang 

harus dipenuhi antara lain berstatus sebagai mahasiswa aktif, berusia 

maksimal 21 tahun, pada saat mendaftar sedang menempuh tahun 

pertama atau kedua program S-1, terbuka untuk semua jurusan, serta 

memiliki IPK minimal 2,8. Program XLFL ini terbuka untuk seluruh mahasiswa 

yang tersebar di seluruh Indonesia. Untuk program XLFL 2017 

ini, jumlah peserta yang diterima berjumlah minimal 120 orang terpilih 

melalui serangkaian seleksi ketat yang diadakan XL. Tak ada kuota khusus 

untuk masing-masing daerah pada saat seleksi peserta dilakukan. 

Para mahasiswa yang tertarik untuk mengikuti program XL Future 

Leaders dapat mengikuti seleksi dengan melakukan registrasi secara online 

via website join.xlfutureleaders.com yang dapat dilakukan mulai 6 

maret hingga 6 Juni 2017. Bagi peserta yang lulus registrasi online akan 

diumumkan pada bulan Juli 2017. Peserta yang lulus registrasi online 

akan mengikuti tahap selanjutnya yaitu Tes Bahasa Inggris dan Interview 

yang diadakan pada bulan Juli 2017. Peserta yang lulus tahap ini 

akan diumumkan pada bulan Agustus 2017. 

Program XLFL Global Thinking akan mengajarkan berbagai kompetensi 

yang dibutuhkan generasi muda untuk mampu berkiprah di 

tingkat global, termasuk mampu bersaing dalam memperebutkan posisi-posisi 

strategis di berbagai perusahaan multinasional dunia di masa 

mendatang. (bw)

12 Aneka Bisnis 


Surabaya Miliki Empat Toys Kingdom 

Toys Kingdom, pusat mainan dan hobi segala usia hadir di 

Pakuwon Mall Surabaya. Kehadiran toko tersebut yang ke-4 

di Surabaya, setelah di Tunjungan Plaza, East Coast dan Grand 

City Surabaya. 

Merchandising & Operational General Manager Toys Kingdom, Bart 

Nureka, mengatakan, Toys Kingdom menghadirkan produk mainan dan 

hobi mulai keperluan bayi, mainan edukasi, mainan luarruangan, mainan 

untuk keluarga (family fun), kostum profesi untuk anak-anak, hingga 

mainan untuk dikoleksi. 

Sebagai destinasi mainan, hobi dan inspirasi hadiah, kata dia, pelanggan 

bisa menemukan produk eksklusif yang tak bisa ditemukan di tempat lain 

seperti SIKU. Yaitu, mainan koleksi diecast dari Jerman yang menghadirkan 

replika kendaraan dari berbagai merek terkenal dunia dengan desain 

produk yang detail 

menyerupai aslinya. Serta Silverlit yang menawarkan produk remote 

control dengan rancangan yang mengedepankan inovasi, kreasi dan 

teknologi. 

Untuk pelanggan yang mementingkan kenyamanan dan keamananan 

mainan untuk anak-anak, Toys Kingdom menghadirkan Play Mobil, 

yaitu koleksi mainan figurin dengan karakter manusia yang didasari dari 

konsep gambar yang dibuat anak-anak, serta Hape yaitu mainan kayu dari 

produsen terbesar di dunia yang menggunakan material berkualitas terbaik, 

memenuhi standar keamanan internasional dan didesain dengan menggabungkan 

kreativitas dan konsep ramah lingkungan dengan bentuk tanpa 

sudut lancip sehingga aman bagi anak–anak. 

Selama priode pembukaan, pelanggan dapat menikmati berbagai 

penawaran menarik. 

Diantaranya harga khusus, potongan harga hingga 70 persen, beli 1 

gratis 1 untuk beragam produk pilihan, serta voucher Rp 20.000 yang bisa 

didapat pada flyer opening. (meta) 

BAKAT MANAJER 

Dimana Mencarinya? 

Oleh : 

Prof. Dr. Budiyanto, M.S 

Tulisan ini mengungkapkan 

gagasan tentang 

bakat manajer – pertama 

sudah barang tentu apa bakat manajer 

itu, dan kedua, bagaimana dan di 

mana mendapatkan manajer yang 

berbakat itu. 

Manajer-manajer berbakat memang 

sulit didapatkan karena tidak 

selalu tersedia di sembarang tempat. 

Mereka individu-individu unik yang 

mampu menggerakkan segala sumber 

daya yang ada, mejadi katalisator, 

menciptakan berbagai kesempatan, 

tahu bagaimana menyelesaikan 

tugas pekerjaan, dan menggerakkan 

orang untuk melakukan sesuai dengan 

kemauannya. 

Mereka mempunyai gaya yang 

berbeda-beda, dari satu individu 

ke individu, dari satu perusahaan 

ke perusahaan, bahkan dari satu 

kebudayaan ke kebudayaan lain. 

Namun demikain meskipun berbed-beda 

masih ada persamaannya 

yang mungkin mewarnai manajermanajer 

berbakat. Manajer berbakat 

, apakah di dalam organisasi bisnis, 

pemerintahan, atau organisasi sosial, 

memiliki ciri-ciri yang sama, yaitu 

komitmen terhadap suatu sistem nilai 

yang merupakan titik tolak bagi 

setiap keputusan. 

Sistem nilai itu sendiri tidak 

selalu di artikan kompleks namun 

harus mendasar sifatnya. Dalam dunia 

bisnis bahkan di organisasi apapun 

sistem nilai tersebut dinyatakan 

dengan jelas dan mengikat sehingga 

wajib dilaksanakan oleh semua 

pegawai yang ada di organisasi 

tersebut, mulai dari pimpinan eksekutif 

sampai pada para karyawan di 

bagian teknis atau operasional. 

Sistem Nilai Dasar 

Sebagai orang bisnis dan manajer, 

kita harus terus memusatkan 

perhatian pada apa yang menajdi 

nilai dasar kita dan bagaimana nilai 

tersebut diterapkan terus menerus 

(continues improvement) oleh karyawan 

kita. Ketika kita duduk di kantor, 

kita harus bertanya kepada diri 

kita sendiri bagaimana tindakan-tindakan 

kita, bagaimana keputusankeputusan 

kita, bagaiman kantor 

kita mencerminkan nilai dasar perusahaan 

kita itu. Ini jangan hanya 

menjadi menara gading dan hanya 

untuk diketahui sepintas saja, tetapi 

harus mendalam menjadi darah daging 

di setiap level karyawan dan 

menjadi pusat perhatian aktivitas 

nyata, hari demi hari, minggu demi 

minggu, dan tahun demi tahun. 

Perencanaan Yang Tidak 

Jelas 

Selain bertindak atas dasar 

sistem nilai dasar, manajer yang 

berbakat tahu dan tidak akan terjerumus 

pada perencanaan yang semu 

atau tidak jelas. Tokoh-tokoh bisnis 

tidak membunuh gagasan atau ide 

dan merintangi pemikiran inovatif 

dengan anggaran yang terlalu besar 

dan perencanaan yang berlebihan. 

Mereka menciptakan suasana yang 

selalu menyuarakan perubahan 

atau pembaharuan, dan keberanian 

dalam mengambil resiko. 

Kalau kita membuat rencana 

terlalu hati-hati dan tergesa-gesa, 

mungkin kita akan sampai juga pada 

tempat yang kita tuju. Cuma ada 

masalah, perubahan terjadi begitu 

cepat di dunia ini. Dengan terlalu 

hati-hati dan tergesa-gesa, kita akan 

kehilangan peluang atau kesempatan 

untuk melangkah ke arah yang 

lebih baik atau menguntungkan, 

atau mungkin juga sebaliknya akan 

bangkrut. 

Tapi bukan berarti bahwa berbagai 

perusahaan yang sukses yang 

mengeluarkan modal multi-jutaan 

dollar tidak membuat proses perencanaan 

yang luas dan cermat. 

Yang dimaksudkan ialah, berbagai 

perusahaan yang sangat sukses 

menghindari mentalitas profit centre 

secara berlebihan. Tantangan besar 

bagi tokoh-tokoh bisnis adalah 

menetapkan garis besar tujuan dan 

bukan membuat peta jalan ke tujuan 

tertentu. Pusat perhatian seharusnya 

tidak pada hasil bulan demi bulan 

atau semester demi semester, tetapi 

harus pada kecenderungan tahun 

demi tahun. 

Menemukan Bakat Manajemen 

Sekarang, lalu di mana kita 

dapat menemukan manajer berbakat 

itu?. Terus terang saja, tempat terbaik 

mencarinya adalah di dalam organisasi 

kita sendiri. Merekrut eksekutif 

lain halnya dengan program pengembangan 

manajemen intern. Berbagai 

perusahaan keluarga di Indonesia 

seperti Gudang Garam, Sampoerna, 

terkenal sekali karena kelompok 

manajer yang mereka kembangkan. 

Dan pengembangan bakat manajemen 

tidak terbatas pada perusahaan 

besar. Lagi pula, memang sukar untuk 

menemukan manajer berbakat 

itu. Di pasaran tidak cukup banyak 

manajer berbakat seperti itu. 

Tetapi, perusahaan besar seperti 

Gudang Garam dan Sampoerna pun 

tidak selamanya mempunyai orang 

yang tepat untuk tugas yang tepat 

di waktu yang diperlukan. Pasaran 

yang sangat cepat berubah, perkembangan 

teknologi, dan perluasan geografis 

dapat membuat orang merasa 

perlu mencari dan menarik manajer 

terbaik ke dalam sebuah organisasi. 

Dan, bakat itu akan dapat ditemukan 

dengan ketekunan yang sama 

seperti kalau kita mencari mutiara. 

A.994


Sby & Sda 

13 

Inilah contoh wartawan yang perlu 

ditiru jurnalis muda. Meski usianya 

memasuki 87 tahun, Amak Syariffudin, 

penulis rubrik Kolom di tabloid Bisnis 

Surabaya mendapat piagam penghargaan 

dari PWI Jawa Timur (Jatim) yang akan 

disampaikan pada peringatan Hari Pers 

Nasional (HPN) di Gedung Grahadi, 30 

Maret mendatang. 

Piagam ketiga yang diperoleh Amak 

yang juga mantan Ketua PWI Jatim era 

1974 –an ini berdasarkan 

“Atas Pengabdian di Dunia Pers”. 

Dalam penilaian PWI Jatim, yang 

diketuai Ahmad Munir, ini berdasarkan 

pertimbangan dan criteria. Diantaranya, 

Tak henti memimpin pasar e-commerce terdepan. Nama, Lazada 

sebagai salah satu perusahaan retail online di Indonesia cukup 

dikenal. Terlebih lagi memasuki tahun kelimanya, Lazada yang 

telah beroperasi di Indonesia, Malaysia, Filipina, Singapura, Thailand, 

dan Vietnam ini didapuk sebagai pemimpin pasar terkemuka 

di kawasan Asia Tenggara. Beragam campaign serta inisiatif baru 

disiapkan guna memperkenalkan serta mendorong pengalaman 

berbelanja customer. 

Bagi konsumen Surabaya, Lazada menghadirkan ‘Surabaya 

Store’, sebuah microsite khusus di situs utama Lazada, dengan 

menampilkan berbagai macam produk serta merek terseleksi asal 

Surabaya. Microsite tersebut semakin memberi kemudahan bagi 

masyarakat Surabaya untuk berbelanja produk harga lebih ekonomis 

plus ongkos kirim lebih murah dan sampai lebih cepat. 

Pasalnya, Lazada juga menggandeng GO-JEK untuk jasa pengiriman 

(customer-centric-experience). Memanfaatkan potensi GO- 

JEK di kawasan Surabaya yang notabene memiliki angka pertumbuhan 

tinggi dalam kebutuhan akan aplikasi online tersebut. Sejak 

kemitraan terjalin, Lazada mengklaim simbiosis tersebut mendorong 

angka penggunaan jasa GO-JEK. Untuk pengiriman Lazada 

Usia 87 Tahun, dapat Penghargaan PWI Jatim 

Berkat Pengabdian Menulis 

Tiada Henti 

dalam usia memasuki 87 tahun, pensiunan 

dosen Akademi Wartawan Surabaya 

ini tidak saja tercatat sebagai wartawan 

senior yang memiliki reputasi dan dedikasi 

terhadap profesi, melainkan juga 

dikenal aktif sebagai penulis kolom di 

tabloid Bisnis Surabaya. 

“Dengan mendapat penghargaan ini, 

berarti saya sudah mendapat tiga kali 

penghargaan dari PWI Jatim. Yakni, pada 

2006, 2012 dan 2017 dan Masyarakat 

Pers Indonesia/Panitia Hari Pers Nasional 

2010 (Jakarta 2010),’’ kata Amak, yang 

kini bila berjalan harus mengenakan 

tongkat ini. Adapun kriterianya, berdasarkan 

‘penghargaan press card number one 

: Wartawan Profesional dengan Kompetensi 

dan Integritas Tinggi’. (lely) 

Lazada Manjakan 

Customer Surabaya 

Bersaing dalam hal positif. Salah 

satu agenda tahunan terbesar Universitas 

Dr.Soetomo (Unitomo) 

Surabaya, Olimpiade Akuntansi “Unitomo 

Accounting Challenge” (Toac) kembali 

digelar awal Maret 2017 

lalu. Gelaran ketiga ini 

mendapat apresiasi bagus 

dari kalangan akademis, 

diikuti 210 pelajar Sekolah 

Menengah Atas (SMA) 

dan Sekolah Menengah 

Kejuruan (SMK) se-Jawa 

Timur (Jatim). 

Kompetisi juga lebih 

menantang lewat kehadiran 

tes presentasi keuangan 

perusahaan, serta fokus 

pada soal essay untuk 

menghilangkan box questions 

guna mengantisipasi 

siswa menjawab secara 

asal. Selain perlombaan, 

acara diisi oleh hiburan 

tarian daerah, music performance dari UKM 

Musik Unitomo dan talk show bersama Tjipto 

Hadi dari IAI (Ikatan Akuntan Indonesia). 

“Toac akan mengajak peserta mengadu 

bakat dalam bidang akuntansi agar 

berkembang, karena sayang jika kemampuan 

mereka tidak diasah dan hanya sekedar teori 

di sekolahan saja. Sehingga nantinya mereka 

juga akan termotivasi untuk masuk jurusan 

akuntansi,”ucap Fahriyatul Ifadah, Ketua 

HIMA (Himpunan Mahasiswa) jurusan 

Akuntansi Unitomo. 

Menurut Ifadah, menjadi seorang akuntan 

di Surabaya sendiri mengalami kenaikan setiap bulan, dan berharap 

tren itu dapat terus berlanjut. Program serupa juga telah berjalan di 

Jakarta, Depok, Tangerang, Bekasi (Jabodetabek) dan Medan. 

“Kami sangat senang melihat antusiasme para konsumen di Indonesia, 

khususnya warga Surabaya telah menyambut baik program 

ini. Terbukti dengan pertumbuhan transaksi yang tinggi di kota 

ini,” kata Co-CEO, Lazada Indonesia, Florian Holm, kepada Bisnis 

Surabaya, pekan lalu. 

Kota Pahlawan tetap menjadi fokus besar bagi raksasa belanja 

online Lazada Indonesia. Ritel ini juga memiliki ware house di 

kawasan Rungkut Surabaya, dengan menyediakan 250.000 produk 

dari 2600 merchants. Dengan kelebihan itu, tentunya program Surabaya 

Store diharapkan mampu memenuhi target penjualan. 

“Bagaimana dua raksasa e-commerce di Indonesia ini bekerja 

sama, dengan lokasi yang lebih dekat dari ware house, tentu delivery 

lebih cepat one day delivery service (pengiriman sehari sampai). 

Selain itu kita juga memberi peluang bagi produsen lokal untuk 

berkembang,”imbuh pria berkebangsaan Jerman tersebut. 

Pada kesempatan yang sama, Haikal Bekti Anggoro selaku 

Head of Online Marketing Lazada Indonesia turut menambahkan 

bahwa dalam rangka memperingati ulang tahun Lazada yang ke-5, 

mulai tanggal 21-23 Maret 2017, Lazada menghadirkan berbagai 

penawaran menarik seperti flashsales, penawaran terbaik, diskon besar-besaran, 

serta hadiah menarik bagi para pecinta belanja online. 

“Pelanggan dipastikan dapat menikmati berbagai hadiah menarik, 

potongan harga menakjubkan, dan flashsales seru. Semua kegiatan 

ini hanya berlangsung selama tiga hari saja,” ucapnya. (lely) 

TOAC jadi Ajang Adu Bakat Akuntansi 

tidaklah segampang yang diperkirakan, butuh 

idealisme dan keteguhan. Seorang akuntan 

dituntut untuk menjadi professional serta 

memiliki pendirian khusus. 

“Itulah mengapa event ini bertujuan untuk 

menjadikan seorang akuntan 

yang baik dan benar, sesuai 

dengan tema kita kali ini yakni 

‘be the real account’. Acara ini 

bertujuan agar siswa lebih 

memiliki wawasan tentang dunia 

akuntansi,”jelasnya. 

Dalam acara tersebut, 

HIMA Akuntansi Unitomo 

juga bergabung dengan IAI 

Muda melalui penandatanganan 

MoU. Kerjasama itu diharapkan 

mampu menambah wawasan 

mahasiswa tentang realita dunia 

akuntansi serta membuka link 

memasuki dunia kerja. 

“Soalnya apa yang didapatkan 

di dunia kuliah belum tentu 

ada di IAI muda sendiri. Kita 

sudah sedikit masuk di dunia kerja, paling 

tidak bisa menambah link kita nanti, serta 

masih banyak manfaat lainnya,”imbuh gadis 

berhijab tersebut. (lely) 

Peringati 

Hari Kanker 

dengan Yoga 

Hari Kanker se-dunia diperingati 

Premier Inn Surabaya Juanda 

dengan menggandeng Rumah Sakit 

(RS) Onkologi Surabaya untuk 

mengadakan kegiatan Yoga “Begin 

to Breathe”. Kegiatan ini diikuti 

50 orang yang terdiri dari pasien 

maupun survivor kanker. 

“Yoga, memang bukan 

penyembuh kanker. Tetapi dengan 

yoga penderita kanker bisa jauh 

lebih tenang jiwanya. Mereka 

yang didiagnosis kanker pasti 

merasa down. Sehingga yoga hadir 

sebagai alternatif untuk mereka 

yang ingin kembali punya semangat 

hidup,” kata Kepala Departemen 

Pengembangan Bisnis RS Onkologi 

Surabaya, Adi Susanto. 

Pada dasarnya, gerakan yoga 

untuk pasien kanker disesuaikan dan 

dipastikan aman dilakukan sesuai 

dengan kondisi mereka. Diakhir 

acara, peserta yoga mendapatkan 

penjelasan mengenai manfaat berlatih 

yoga. Diantaranya, dapat tidur lebih 

baik, melawan kelelahan lebih efisien, 

membantu mengurangi tingkat stres, 

dan meningkatkan sistem kekebalan 

tubuh. Jadi yoga seperti Thus Yoga 

semakin dianjurkan untuk semua 

penderita kanker, dikombinasikan 

dengan latihan pernapasan restoratif 

untuk membantu memperbaiki pola 

tidur mereka. 

“Bicara soal kanker, masalah yang 

muncul tak hanya cara bagaimana 

mengatasi penyakitnya secara 

fisik, tetapi penting halnya secara 

psikologis. Premier Inn peduli hal 

itu, dan diwujudkan dengan kegiatan 

yoga,” tambah General Manager 

Hotel Premier Inn Surabaya, Budi 

Prihardjanto. 

Beberapa yayasan seperti 

Yayasan Kanker Indonesia cabang 

Jawa Timur dan Yayasan Kanker 

Wisnuwardhana juga turut terlibat 

dalam kegiatan ini dan mereka 

berharap kegiatan serupa bisa 

digelar setiap tahunnya serta 

terus menebarkan kesadaran dan 

kepedulian akan kanker. (meta)


14 Surabaya Direktori 

: Paket Berlangganan 

Perluas pasar bisnis anda disini 

Rp. 25.000/ Bulan Rp. 130.000/ 6 Bulan 

Rp. 65.000/ 3 Bulan Rp. 275.000/ 1 Tahun 

Hubungi : (031)5668432 e-mail : editor_bisnis@yahoo.com / Contact Person : Hanni : 081259118251 

Ingin Usaha 

Anda Tayang 

? di Surabaya TV 

CELLULER 

INSTANSI 

Kelurahan 

Sambikerep 

Jl. Sambikerep, Surabaya 

Satpol PP 

Kota Surabaya 

Surabaya 2 .Jl. Jaksa Agung Suprapto no 

Perpustakaan 

)BI (Bank Indonesia 

Jl. Raya Darmo, 


ESDM 

Dinas Energi dan Sumber 

Daya Mineral 

Surabaya ,123 .Jl. Tidar no 

Kelurahan Pakis 

Jl. Bintang 

Diponggo 

RR House of Flower 

60 .Jl. Kutai no 

Pratama cell 

110 jl. Kaliasin 


Bank Indonesia 

,105.Jl. Pahlawan no 

Surabaya Timur 

KULINER 

ANEKA BISNIS 

Rektor Universitas 

Widya Kartika 

1-Jl. Sutorejo Prima Utara II 

HOTEL 

TRANSPORTASI


Sby & Sda 15 

Oleh : Erlinta Sushanti 

Humas dan Antar Lembaga IHGMA Jatim/ 

Hotel Manager Cleo Walikota Mustajab Surabaya 

Pariwisata di Indonesia, Indah, Beragam dan Unik 

Bisnis pariwisata di Indonesia dari 

tahun ke tahun terus meningkat. Hal itu, 

mengingat keindahan alam, keragaman dan 

keunikan yang dimiliki Indonesia. Melihat 

hal ini, Tanly Hospitality mengembangkan 

sayap ikut meramaikan dunia perhotelan 

Indonesia. Sejak awal mula berdiri, pada 

2010 sampai saat ini, Tanly Hospitality 

telah menaungi enam hotel ternama di 

kelasnya. Dengan visi “To be the most 

well-known and profitable hotel company 

in Indonesia”, hotel management yang 

didirikan Hermanto Tanoko, ini berencana 

membangun 100 hotel dalam 10 tahun 

kedepan. Salah satunya dengan menambah 

Cleo Business Hotel di kota-kota lain di 

Indonesia. 

Cleo Business Hotel sendiri merupakan 

business hotel bertema minimalis, 

professional, dan energik. Saat ini Cleo 

Business Hotel berdiri di titik-titik ramai 

di Surabaya, dimana berdekatan dengan 

tempat-tempat yang menjadi point penting. 

Yang pertama adalah Cleo Business Hotel 

Basuki Rahmat, berada di depan pusat 

perbelanjaan terbesar di Surabaya. Kedua 

Cleo Business Hotel Walikota Mustajab, 

berada tepat di sebelah gedung Balai 

Kota Surabaya. Yang terbaru adalah Cleo 

Business Hotel Jemursari, yang dekat 

daerah industri dan Juanda International 

Airport. Erlita Sushanti, yang menjabat 

sebagai Hotel Manager Cleo Business 

Hotel Walikota Mustajab mengatakan 

okupansi Cleo Business Hotel cukup baik. 

Disekitaran angka 80 persen. 

Guna mempererat silahturami antar 

general manager di Indonesia, Erlita 

Sushanti pun ikut menjadi bagian dalam 

Indonesia Hotel General Manager 

Asosition (IHGMA) yang resmi berdiri 

pada 20 April 2016. IHGMA ini didirikan 

dengan tujuan menjadi wadah komunikasi 

para pimpinan tertinggi di sebuah hotel di 

Indonesia yang mandiri dan berintegritas 

untuk meningkatkan profesionalitas 

berdharma-bhakti sesuai dengan profesi 

dan keahlian masing-masing, menjadi tuan 

rumah di negeri sendiri dan daya saing di 

pasar global. 

D.999 

A.992 

B.989


Iklan/Redaksi/Sirkulasi 031-5633456, 5668432 Fax : 031 - 5675240 

Wisnu Sakti : 

Surabaya Tingkatkan Kerjasama dengan Inggris 

Kerjasama di sektor pembangunan terus 

dimatangkan oleh Pemerintah Kota (pemkot) 

Surabaya dengan Kota Liverpool, Inggris. Kali 

ini, pokok bahasan kerjasama kedua kota tersebut 

berfokus pada empat bidang diantaranya, 

pendidikan guru, maritim dan pelabuhan, public 

transmart, dan pengolahan limbah rumah sakit. 

Bentuk bahasan kerjasama 

itu terealisasi ketika Pemkot 

Surabaya menerima 

kunjungan Dubes Inggris yang dipimpin 

oleh Mozzam Malik serta tiga 

pengusaha dari Liverpool di Ruang 

Sidang Sekda Surabaya, Selasa (7/3). 

Mereka diterima Wakil Walikota 

Surabaya, Wisnu Sakti Buana. 

Wakil Wali Kota, Wisnu Sakti 

Buana mengatakan, berkaitan dengan 

peluang kerja sama antara Pemkot 

Surabaya dengan Liverpool, ada 

beberapa Satuan Kerja Perangkat 

Daerah (SKPD) yang hadir dalam 

pertemuan tersebut. Berharap, ada 

interaksi langsung antara delegasi 

pengusaha dengan beberapa SKPD 

terkait perihal apa saja yang bisa dikerjasamakan. 

“Kami juga sampaikan 

sedikit paparan dan juga peluang kerja 

sama terkait potensi di Surabaya di 

tahun-tahun mendatang,” kata Wisnu. 

Sekda lantas menyampaikan paparan 

singkat perihal lima kerjasama 

yang akan dibangun, diantaranya 

bidang pendidikan guru yang akan 

terus di upgrade untuk mengasah 

dan menambah kemampuan dalam 

hal mengajar dan berbahasa inggris. 

Kedua, mengenai masalah public 

transmart yang akan dikerjasamakan 

terkait pembangunan bus, MRT, 

monoreal dan Trem yang akan terus 

dikembangkan di Surabaya. Ketiga, 

kerjasama kemaritiman dan pelabuhan, 

terkait hal ini, Pemkot menggandeng 

Pelindo III untuk ikut agar 

mampu mengembangkan pelabuhan 

di surabaya menjadi lebih baik ke 

depan. “Karena saat ini Liverpool 

sedang mengembangkan pelabuhan 

yang nantinya akan menjadi sentral 

pelabuhan di Inggris Utara dan Skotlandia. 

Di situ Pelindo bisa belajar,” 

sebut Wisnu ini. 

Kemudian, pembahasan terkait 

pengolahan limbah khususnya limbah 

rumah sakit yang dinilai Wisnu cukup 

menarik. Alasannya, akhir-akhir ini 

pengelolaan limbah di rumah sakit 

dan puskesmas tidak dikelola oleh 

Wakil Walikota 

Wisnu Sakti 

Buana saat 

menerima 

kunjungan Dubes 

Inggris, Mozzam 

Malik di Ruang 

Sidang Sekda 

Surabaya, Selasa 

(7/3). 

pemkot, melainkan diolah pihak ketiga 

(pihak swasta). 

“Sesuai sesuai dengan keinginan 

bu wali, sebaiknya rumah sakit dan 

puskesmas dapat dikelola pemkot 

ketimbang pihak ketiga (pihak 

swasta), karena jika dikelola sendiri, 

sistem pengolahan limbah tidak lagi 

membahayakan warga sekitar namun 

bisa diubah menjadi limbah yang ramah 

lingkungan bagi warga. Sebagai 

contoh mengubah limbah rumah sakit 

dan puskesmas menjadi listrik,” tandas 

mantan Ketua DPRD Surabaya itu. 

Berharap kerjasama ini dapat berjalan 

dengan lancar sehingga ke depan 

pembangunan surabaya menjadi lebih 

bagus dan lebih baik lagi ditambah 

lagi dengan adanya dukungan 

smartcity yang dapat mengelola kota 

surabaya semakin lebih cerdas. 

Sementara itu Dubes Inggris, 

Mozzam Malik mengatakan, ini merupakan 

kunjungan resmi keduanya ke 

Surabaya. Selama ini, dia telah banyak 

mendengar perihal kemajuan Surabaya. 

“Meski komunikasi kerjasama 

antara Surabaya dan Liverpool sudah 

terbangun sejak tahun 2014 namun 

Saya senang bisa berkunjung ke sini 

untuk mengetahui langsung bagaimana 

perencanaan kota dan pembangunan 

infrastrukturnya,” katanya. (ton) 

Sensasi Bakso Bakar yang Menggoda 

Bakso menjadi salah satu makanan favorit. 

Pemilik kedai bakso harus terus berinovasi 

memodifikasi bentuk dan namanya. 

Demikian juga di Randegan Driyorejo, 

Gresik. Banyak kedai bakso enak di kota 

pudak ini. Salah satunya bakso bakar. 

Di kedai bakso ini, penikmat kuliner 

bisa merasakan sensasi yang berbeda, 

terlebih nama dan rasanya yang unik. 

Dari berbagai varian dan menu yang disediakan, 

kedai ini punya 

menu andalan. Yakni, 

bakso bakar. Bisa 

dibayangkan, jika biasanya 

makanan yang 

dibakar adalah sate, 

kini ditemukan dalam 

kedai bakso. 

“Ini sebenarnya 

pengembangan dari 

inovasi saya membuat 

bakso biasa. Karna saya 

mau bikin penikmat bakso yang punya 

sensasi beda, akhirnya saya buat bakso 

bakar,” kata pemilik kedai bakso bakar, 

Munir. 

Bakso bakar disajikan dengan siomay, 

dan kentang goreng lengkap dengan sambal 

cocolnya. Apalagi dengan bumbu kacang 

yang ada dibaksonya. Selain bakso 

bakar, ada pula bakso kroso. Bakso kroso 

memiliki rasa yang berbeda, karena lebih 

dominan menyajikan kuah sotonya. Meski 

rasanya berbeda dengan bakso bakar, 

pelanggan tetap menikmati bakso tersebut. 

Munir, mendirikan usaha bakso bakar 

sejak empat bulan lalu. Sebelumnya, pria 

berusia 52 tahun ini hanya berjualan bakso 

biasa. “Desember lalu saya mulai jualan 

bakso inovasi ini,” kata Munir, kepada 

Bisnis Surabaya, pekan lalu. Bagi Munir, 

bakso bukan sesuatu yang baru. Ia ingin 

membuat suatu gebrakan untuk mengolah 

bakso menjadi hal yang unik. 

Kemudian, berusaha berjualan bakso 

dengan tampilan yang tak biasa. Sehingga 

orang tertarik untuk membelinya. Bapak 

satu anak ini, mengungkapkan pembuatan 

bakso bakar berawal dari keinginan 

mengakomodasi kesukaan seluruh pecinta 

bakso. 

Setiap hari, suami dari Ernawati bersama 

istri dan anaknya 

melakukan persiapan 

pembuatan bakso. 

Dirinya mengaku tak 

membutuhkan waktu 

lama untuk membakar 

baksonya. Namun, dari 

segi pembuatan bumbunya 

memang memakan 

waktu agar menghasilkan 

rasa yang sedap. 

Pria tersebut tak ingin 

mengecewakan pelanggannya hanya karena 

rasa dari bumbu tersebut tak nikmat. 

“Membakarnya tak lama, hanya 

membuat bumbunya sedikit lama,” kata 

pria yang setiap hari beraktivitas sejak 

pukul 09.00 WIB, untuk mempersiapkan 

dagangnya. Saat ini harga dari bakso bakar 

Rp 15.000 per mangkoknya. Dalam 

mendirikan usahanya ia membutuhkan 

modal sekitar Rp 15 juta hingga Rp 25 

juta. Pria yang hobi olahraga ini, merasa 

senang dengan tanggapan konsumen yang 

positif mengenai rasa masakan baksonya. 

Selama satu bulan, ia bisa menghabiskan 

90 kg daging sapi untuk bahan dasar 

baksonya. Bapak dari Rifqi menegaskan 

dalam menjalani usahanya harus selalu 

sabar, karena untuk mencapai kata sukses, 

keikhlasanlah yang menjadi kuncinya. Tak 

hanya ikhlas juga dibarengi usaha yang 

maksimal.(nely) 

D.1017

Bisnis Surabaya edisi 303

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?