La chiesa del Poggetto compie 50 anni Salsomaggiore: come uscire ...

Anno XIV - N. 2 - Maggio - Giugno 2007
A CURA DELL’ASSOCIAZIONE AMICI DI SALSOMAGGIORE
PERIODICO DI VITA TERMALE, CULTURA
E VARIETÀ DI SALSOMAGGIORE TERME E TABIANO
FONDATO DA NANDO AVANZINI
Nel panorama delle nostre chiese un posto
particolare occupa la Chiesa di Santa Maria
Ausiliatrice meglio conosciuta come “ la
Chiesa del Poggetto”. Adagiata sulla sommità
del colle, accanto alla strada che collega
Salso e Tabiano, si presenta ai tanti passanti
che la frequentano come un edificio originale,
classico e moderno allo stesso tempo, che
conferisce una nota di forte spiritualità al
luogo ed allo stupendo panorama che
abbraccia, a 360 gradi, il vario susseguirsi
dei rilievi appenninici e la sottostante pianura
padana.
Il complesso edilizio, costituito dalla chiesa,
dall’oratorio e dalla canonica, è stato
costruito nel 1955 su progetto del nostro
concittadino architetto Vittorio Gandolfi e dal
1959 ospita ufficialmente l’attività della
Parrocchia. In tale periodo quest’ultima si è
gradatamente sviluppata fino a contare oggi
oltre 600 fedeli - con la presenza di molti
bambini - e promette di proseguire in questo
trend di crescita per le obiettive possibilità di
sviluppo residenziale della zona.
In vista del 50° anniversario dalla sua
costituzione - che si celebrerà nel 2009 - la
Comunità guidata dal parroco Don Bogdan
Wilczewski, si sta impegnando attivamente
www.amicidisalsomaggiore.it
Terme e turismo: il 2007 una stagione difficile
Salsomaggiore: come uscire dal tunnel? Parlano gli albergatori
In un precedente articolo abbiamo paragonato
Salsomaggiore ad una azienda e ci siamo
chiesti quali strategie sia conveniente usare
per “uscire dal tunnel” della crisi.
Ora, volendo rendere più concreto il discorso,
abbiamo intervistato alcuni esponenti di una
delle principali categorie economiche che
operano in questa “impresa” e precisamente
gli albergatori, per sentire la loro opinione in
merito. Abbiamo scelto gli albergatori perché
riteniamo che questa sia una delle categorie
più colpite dalla crisi (Quanti alberghi sono
stati chiusi negli anni scorsi e quanti non
hanno aperto questo anno!…), comprendendo,
naturalmente, anche i dipendenti e i fornitori,
cioè tutto l’indotto.
Prima però di riferire quanto ci è stato detto
riteniamo opportuno fare due considerazioni:
- solitamente quando si parla di argomenti
che “scottano”, a Salso come altrove, ogni
categoria è portata a dire cosa dovrebbero o
avrebbero dovuto fare le altre, addebitando a
loro la maggior parte degli insuccessi. Ora
noi abbiamo chiesto di dirci anzitutto cosa
dovrebbe o avrebbe dovuto fare la propria
categoria per migliorare la situazione propria
e quella della città, in secondo luogo quali
interventi si attendono dagli enti pubblici:
Terme, Comune, ecc.;
- si potrebbe osservare che questi argomenti
sono stati già così discussi in passato da non
rivestire più alcun interesse: non siamo di
questa idea perché fin che il problema esiste
non sembra inutile parlarne. E’ infatti dal
confronto tra idee diverse che escono i
suggerimenti più utili. E potrebbe anche darsi
che alla fine si debba concludere che la
soluzione non esiste… ma speriamo non sia
così.
Per ora ci siamo limitati ad intervistare due
soli rappresentanti degli albergatori ma è
nostra intenzione proseguire nell’indagine
ed ascoltare chiunque voglia dirci la propria
opinione in merito e vorremmo anche alla
fine, come si è detto, trarre qualche
conclusione “nostra”.
Le persone che abbiamo intervistato sono:
una giovane donna, con un curriculum
ovviamente limitato, ma con tanta voglia di
fare e un signore più “grande” d’età, con un
lungo background alle spalle. Entrambi
proprietari e gestori dei rispettivi alberghi.
Si tratta rispettivamente e della dottoressa
Laura Morsia che, con la sua famiglia,
gestisce ed è proprietaria, dal 1990,
dell’Hotel Bolognese (cat. 4 stelle) e del
Signor Davide Scarazzini, gestore e
proprietario (dal 2000) dell’Hotel Nazionale
(cat. 3 stelle) e dal 2002 gestore anche
dell’Hotel Europa (cat. 3 stelle).
Qual è la sua storia?
Morsia: “Dopo le scuole dell’obbligo ho
conseguito un diploma di Liceo Scientifico e,
successivamente, la Laurea in Economia e
Commercio. Sono figlia di albergatori e vivo
in albergo da quando sono nata: con me
lavorano all’hotel Bolognese mia madre e un
fratello”.
Scarazzini: “Negli anni ’60 io ero un
ragazzino e durante le vacanze estive mio
padre, per evitare che diventassi un monello,
mi mandò a lavorare al Grand Hotel Porro
che a quei tempi era proprio un Signor
albergo. Lì ho incontrato dei veri amici (i
fratelli Faroldi) che mi hanno detto: se vuoi
lavorare in albergo devi imparare le lingue.
Cominciai allora a girare l’Europa con questo
obiettivo. Appresi così il francese, il tedesco,
l’inglese e oggi mastico anche un po’di
giapponese. Tornai in Italia e lavorai a
Milano; anche lì mi aiutò un amico, il Signor
Salvioli, famoso portiere dell’Hotel Duomo.
Il mio lavoro si svolgeva soprattutto in
segreteria e in portineria. Nell’’83, dopo aver
Una veduta di via Berzieri
lavorato all’Executive, la nostalgia di casa mi
riportò a Salso dove presi in gestione l’hotel
Nazionale e, un po’ alla volta, lo rifeci
completamente. Infine, nel 2000 lo comprai.
Ma la stagione a Salso, com’è noto è limitata
ad alcuni mesi estivi e così, nell’ inverno del
1990, tornai a Milano ove gestisco, ancor
oggi, un albergo che appartiene alla catena
Ambrotels. Nel 2002 presi in gestione anche
l’hotel Europa di Salso, quando se ne
andarono le Ancelle della Carità che lo
gestivano”.
Alla luce dei primi arrivi e delle
prenotazioni come prevede sarà la stagione
2007?
Morsia: “Va detto anzitutto che dal 2000 in
poi ogni anno c’è stata una continua
riduzione delle presenze della clientela
termale ma quest’anno questa riduzione
rispetto all’anno scorso sembra essere
addirittura del 40%”.
Scarazzini: “Con moto adagio-lento. Molto
La chiesa del Poggetto compie 50 anni
Necessari interventi per continuare ad ospitare degnamente l’attività parrocchiale e i visitatori
La Chiesa di Santa Maria Ausiliatrice
per il ripristino e la valorizzazione storicoartistica
dell’edificio allo scopo di garantirne
il necessario decoro e di adeguarlo, nel
contempo, alle crescenti esigenze religiose ed
associative.
In questo quadro sono stati già eseguiti alcuni
importanti interventi straordinari, con il
contributo della Diocesi di Fidenza e del
Comune di Salso, che hanno interessato la
canonica e la “torre” campanaria. Più in
particolare le opere hanno riguardato lavori di
muratura, gli impianti
elettrico e
termo-idraulico
ed il restauro
delle campane.
Purtroppo però, il
più resta an-cora
da fare, in considerazione
anche
del fatto che la
costruzione originaria,
realizzata
in economia e
con materiali
poveri, con un
tetto in eternit
oggi fatiscente
ed assolutamente fuori norma, con vetrate e
vetri troppo leggeri, non garantisce un
benché minimo grado di isolamento termico
indispensabile nei mesi più freddi e più caldi
dell’anno.
E proprio per ovviare al forte disagio che ne
consegue, si rende necessario affrontare con
urgenza alcuni problemi prioritari che
riguardano la chiesa e l’annesso oratorio,
come:
- il rifacimento e la messa a norma degli
inferiore a quella del 2006 in quanto manca la
clientela termale. Perché? Lo dicano i
responsabili: a me è stato chiesto soltanto di
fare l’autocritica”.
Lei pensa che questa crisi riguardi solo
Salso oppure tutte le stazioni termali o
addirittura tutte le località di
villeggiatura?
Morsia: “Ritengo che la crisi riguardi tutte le
stazioni termali e anche, seppure in diversa
misura, le località di villeggiatura.
La crisi è meno grave in quelle località che
hanno un’offerta completa di servizi e
prodotti: per esempio, in quelle che offrono
cure, mare o lago, divertimenti, cultura e
fitness.
Tutto ciò a prezzi convenienti. Perché non
bisogna dimenticare che il problema
economico riguarda un po’ tutti: oggi il
potere d’acquisto delle famiglie medie è
molto diminuito e le spese voluttuarie sono le
prime ad essere sacrificate”. (segue a pag. 2)
impianti elettrico e di riscaldamento;
- la sostituzione delle vetrate fisse e dei vetri
delle porte, assolutamente inadeguati;
- una tinteggiatura minima delle pareti
bianche, macchiate da infiltrazioni di acqua
piovana.
Per la realizzazione di quanto necessario
serve l’aiuto di tutti: Enti pubblici e privati
cittadini.
La nostra Associazione ha già elargito un
contributo opportuno, in linea con le proprie
e disponibilità, che appare comunque
modesto in relazione a quanto necessario per
portare a compimento i lavori sopra descritti.
Per questo motivo ha deciso di proporre,
attraverso questo giornale, prima ai propri
associati e poi a tutti coloro che condividono
l’iniziativa, una pubblica sottoscrizione a
sostegno del progetto, nella fiducia che i
salsesi sapranno dimostrare, anche in questa
circostanza , il loro attaccamento alla città ed
alle istituzioni. Si ringraziano fin d’ora tutti
coloro che, a vario titolo, vorranno
partecipare e i nomi dei sottoscrittori
verranno pubblicati sui prossimi numeri di
questo periodico.
Giancarlo Bottini

Salsomaggiore: come uscire dal tunnel?
Segue da pag. 1
Scarazzini: “La crisi non è solo di Salso. E’
generale, ma ci sono località che la soffrono
meno: pensi a Sirmione, per esempio. Ha
scelto di posizionarsi su una clientela medio
alta ed internazionale e quella, si sa, è meno
colpita dalle crisi. Ma offre servizi che sono
all’altezza di tale clientela”.
Secondo lei cosa dovrebbero fare gli
albergatori per uscire dal tunnel ?
Morsia: “Essere forti ed uniti nelle decisioni
da adottare.
Ci vorrebbe, a Salso, un’unica grande
Associazione che comprenda tutte le
categorie economiche (albergatori,
commercianti, ecc.) in modo da avere potere
contrattuale più forte nei confronti dei
competitor e maggiori risorse economiche da
investire, soprattutto nella promozione. E’
finita l’epoca in cui si aspettavano i clienti
sperando che arrivassero dal cielo, oggi
occorre andarli a cercare partecipando a Fiere
di settore, con pubblicità sulle riviste
specializzate,.. ma soprattutto offrendo
pacchetti convenienti ed innovativi”.
Scarazzini: “Quando si è in difficoltà, come
su una nave in pericolo, occorre remare tutti
assieme ed essere tutti d’accordo. Pensi che
io, pur in questa situazione di difficoltà, dal
2002 ad oggi ho raddoppiato la clientela
dell’hotel Europa. Come ho fatto? Ho
cercato i clienti partecipando alle grandi fiere
del settore, ho offerto qualità, serietà, prezzi
giusti, e soprattutto ho trattato i clienti come
amici.
Gli albergatori di Salso e di Tabiano
dovrebbero a mio avviso consorziarsi in una
sola e forte associazione, così come fanno a
Rimini. Là magari tra di loro litigano, ma
verso l’esterno sono tutti compatti”.
Ritiene che l’offerta complessiva
alberghiera di Salso e in particolare le
attrezzature siano coerenti con i prezzi
praticati ?
Morsia: “Direi di si perché, in linea di
massima, quasi tutti hanno investito per
rendere le proprie strutture più moderne ed i
prezzi, per quanto ne so, sono assolutamente
nella norma”.
Scarazzini: “Diciamo la verità: molti
alberghi dovrebbero essere portati ad un
livello anni 2000, mentre certi non hanno
neppure gli impianti a norma…Ma per far
questo ci vogliono dei capitali e uno, prima di
spendere, pensa a quanti anni ci vorranno per
ricuperarli”.
Cosa dovrebbe fare, potendo, il settore
pubblico per aiutare le aziende private?
Morsia: “La lista sarebbe lunga. Le indicherò
quelle che ritengo essere le priorità, secondo
me:
- anzitutto dovrebbe creare un’offerta
completa sull’intrattenimento degli ospiti
nelle ore pomeridiane e serali. Qui c’è un
solo cinematografo che peraltro non ha
neppure una programmazione settimanale.
Tutti noi aspettiamo con ansia la riapertura
del Teatro Nuovo con un buon cartellone…
- facilitare gli imprenditori che hanno
desiderio di investire su Salso eliminando il
più possibile burocrazia e riducendo
tassazioni che, in un periodo come questo,
appaiono sproporzionate ed ingiuste, come
quelle sui rifiuti;
- curare meglio e di più l’ambiente: le strade,
i marciapiedi.. Capisco che questo costa. Ma
ci sarebbero anche interventi meno onerosi e
altrettanto utili come la tutela del silenzio, del
riposo degli ospiti nelle ore mattutine,… In
una parola la cura dell’immagine della città
che non deve essere uguale alle altre ma più
bella, più elegante, più silenziosa,.. A Salso ci
sono già, per dono di natura, tante cose belle:
vanno solo tutelate e conservate il più
possibile. Alludo al verde, alle colline, alla
gentilezza dei suoi abitanti,..”.
Scarazzini: “Anzitutto gestire meglio le
Terme: noi sentiamo molte lamentele dai
clienti. E pensare che abbiamo le Terme più
belle del mondo e le acque più ricche di jodio
del mondo. So bene che la clientela è fatta
per lo più da mutuati e sono rari i paganti
perciò è molto difficile far quadrare i conti,
però è necessario cambiare. Occorre cercare
soci che portino nuovi capitali: so che anche
questo non è facile. Perché un soggetto
decide di investire in un paese se intravede un
ritorno; ma questo richiede stabilità politica
ed economica, disponibilità ed accoglienza da
parte di chi governa.
Occorrerebbe poi un’azione di marketing
globale che offrisse tutta la città all’ospite,
così come avviene in certe località del
trentino. Se coordiniamo tutte le persone che
oggi, a Salso, si dedicano in vario modo alla
promozione, ne troviamo una ventina e con
20 persone ben guidate e organizzate si può
far molto.
Occorre un Ufficio informazioni che sia
posizionato all’ingresso di Salso… In centro
va bene, ma qui i clienti che arrivano in auto,
se si fermano per avere informazioni,
rischiano anche la multa.. E non parliamo di
Fidenza o di Fiorenzuola dove in molti
incroci mancano le indicazioni per Salso e
nelle rotonde i nostri clienti si perdono.
Anche a Milano, in galleria Vittorio
Emanuele, un tempo c’era la pubblicità delle
acque salsoiodiche: ora non c’è più.
Concludendo: mettiamoci assieme attorno ad
un tavolo di lavoro e ognuno cerchi di offrire
le proprie competenze pronto ad accettare le
idee degli altri: io, da parte mia sono
disponibile ad offrire le mie conoscenze
anche agli altri albergatori…
Non ho paura della concorrenza dei salsesi
perché penso che quando in una località
arrivano più clienti è un bene per tutti e tutti
alla fine ci guadagnano”.
Grazie.
Auguri al dottor Antonio Mergoni
Il 31 maggio, prima della conferenza tenuta
dal professor Giacomo Corazza sulla storia
del castello di Tabiano, poiché la data
coincideva con il novantesimo compleanno
del dottor Antonio Mergoni, nostro consigliere
e socio fondatore, abbiamo approfittato
dell’occasione per festeggiarlo. La
presidente, Norma Ilari Coperchini, ne ha
tratteggiato brevemente la figura e la vita,
ricordando la sua instancabile attività,
competente e disinteressata, sia come
ostetrico ginecologo, sia come medico di
base, o meglio di famiglia, svolta per più di
I coniugi dottori Antonio e Marcella Mergoni
Eletto il nuovo consiglio
degli “Amici”
Rimarrà in carica fino al
2009
Nuovo direttivo per l’associazione Amici di
Salsomaggiore. A seguito dell’assemblea
annuale e della successiva riunione del
Consiglio d’amministrazione, sono state
distribuite le cariche sociali per il biennio
2007/2009.
Presidente dell’associazione è stata
confermata ancora una volta Norma Ilari
Coperchini, vicepresidente è stato
riconfermato Giancarlo Bottini; segretario
Roberto Lunghi, tesoriere Paolo Nironi.
Il consiglio è così composto: Giancarlo
Bottini, Franco Delindati, Gianfranca Gatti
Spalti, Norma Ilari Coperchini, Roberto
Lunghi, Antonio Mergoni, Paolo Nironi,
Giulio Cesare Pedretti, Mario Taddei Morici,
Pierluigi Torelli e Giulia Urgeletti Tinarelli.
Per il Collegio dei Revisori sono stati
nominati: presidente Simona Panzini Chiusa,
membri Emanuele Malanca e Mirna Pioli.
cinquanta anni. Tra i molti meriti – ha detto
la presidente – non va dimenticato il fatto che
il dottor Mergoni ha fondato la sezione
salsese dell’AVIS e ne è stato poi a lungo
presidente. Oltre che medico, ancor oggi
richiesto, il dottor Antonio Mergoni è
ricercatore apprezzato in campo ginecologico
per i suoi studi che hanno prodotto numerose
pubblicazioni nel settore. Sulla targa
donatagli è scritto: Al dottor Antonio
Mergoni grazie per novanta anni di amore. A
nome di tutta la città, l’Associazione Amici di
Salsomaggiore.
L’”Evoluzione”
dell’amore
Gli Amici di Salsomaggiore hanno
organizzato il 12 maggio nella Sala Lorenzini
delle Terme Zoja, all’interno della rassegna
“Il salotto di Casa nostra”, la conferenza sul
tema “Il cosiddetto amore: come l’evoluzione
ha modellato il conflitto fra i sessi”. Relatore
è stato il prof. Stefano Parmigiani, docente di
Biologia Applicata all’Università di Parma,
che ha introdotto l’argomento partendo dagli
studi compiuti dallo scienziato Charles
Darwin nell’Ottocento, dai quali emerge una
rivoluzionaria teoria dell’evoluzione naturale
e della sopravvivenza del più forte, oggi
ampiamente accettata in ambito scientifico,
sociale e culturale.
Parmigiani ha poi spiegato come il comune
sentimento umano d’amore derivi da migliaia
di anni di evoluzione degli istinti animali
originali, concludendo che nella psiche
umana rimangono ancora tracce di questo
istinto.
Al termine della conferenza si è svolta una
appassionata discussione da parte del
numeroso pubblico presente in sala.

La ricerca storica di Silvia Cabassi
40 anni fa sorgeva lo Stabilimento Zoja. Franco Albini autore del progetto
Il Professor Luigi Zoja
Il 13 marzo 1967, al Parco Mazzini veniva
posta la prima pietra dello Stabilimento
intitolato a Luigi Zoja, insigne clinico,
convinto assertore dell’efficacia delle cure
termali, cittadino onorario di Salsomaggiore.
Quattro anni prima aveva avuto inizio la
demolizione dello Stabilimento Magnaghi, le
“Grandiose Terme”, rese inservibili a causa
dei danni provocati dalla seconda guerra
mondiale.
L’area su cui sorgeva il Magnaghi parve in
un primo tempo destinata alla costruzione del
nuovo stabilimento, in seguito fu invece
privilegiata la conca di Parco Mazzini, dove
un tempo si svolgevano le gare del concorso
ippico e del locale campionato di calcio.
Per il progetto era stato bandito un concorso
Le Thermae Luigi Zoja
Scorcio panoramico. Lo Zoja in alto a sinistra nella foto
internazionale, al quale avevano partecipato
ingegneri ed architetti famosi. Vincitore del
concorso era risultato il progetto ideato
dall’architetto e designer Franco Albini
(1905–1977) che si era avvalso della
collaborazione di una collega, Franca Helg
con cui da tempo aveva costituito un
sodalizio in grado di realizzare progetti
importanti.
Nella cittadinanza era grande l’attesa del
nuovo Stabilimento, che si presentava come
un evento ricco di nuove prospettive di
sviluppo per Salsomaggiore.
Alla sua realizzazione avevano dato un
considerevole contributo le istanze sociali
presenti nel territorio, anche con delegazioni
di cittadini giunti a Roma per sollecitare i
ministri competenti.
Le nuove Terme dovevano essere l’emblema
di una trasformazione sostanziale, di un
cambiamento che già aveva dato i suoi primi
frutti: l’apertura, tutto l’anno, delle terme
Berzieri e l’azione di forte stimolo ad
importanti iniziative di rinnovamento, come
la copertura, proprio nella zona antistante lo
Stabilimento, del torrente Ghiara.
Il nuovo edificio sorgeva in concomitanza
con l’avvio del nuovo assetto giuridico delle
Terme, che segnava il passaggio dalla
gestione statale, retta, come è noto, dai
“gestori governativi”, ad una gestione
societaria. Era nata, infatti, la “Terme di
Salsomaggiore SpA”, quale risultante della
fusione degli interessi pubblici con gli
indirizzi organizzativi caratteristici della
proprietà privata.
* * * * *
Il 20 luglio 1968, a poco più di un anno dalla
posa della prima pietra, ebbe luogo
l’inaugurazione del primo lotto del complesso
termale che due anni più tardi avrebbe
funzionato a pieno ritmo.
Sorge, lo Zoja in un’area verde di grande
respiro, essendo la superficie coperta, 3600
mq, un quinto circa della superficie
complessiva.
A forma di “T” nel rilievo planimetrico,
l’edificio si sviluppa su otto piani, articolati
in tre bracci intorno ad un nucleo centrale: i
quattro intermedi sono riservati alle cure con
bagni e fanghi, mentre i due piani
basamentali, dagli atri amplissimi, sono in
parte adibiti a studi medici e a cure
sussidiarie, ma soprattutto destinati a servizi
di comfort e di accoglienza per gli ospiti. Nei
due piani estremi sono invece situati i servizi
tecnici ed i serbatoi collegati alla rete di
alimentazione mineraria.
Un complesso termale, lo Zoja, in cui
l’imponenza della volumetria complessiva
(80.000 metri cubi) è temperata, quasi
alleggerita, dalla sobria eleganza degli interni
e dalla composizione dei prospetti, modulati
secondo un’estetica essenziale.
Essenzialità, eleganza, sobrietà, in una parola
modernità, sono segni distintivi dell’opera di
Franco Albini, che pure ha saputo cogliere la
peculiarità della tradizione salsese, presente
nello Stabilimento Berzieri e negli stessi
insediamenti alberghieri, vanto, un tempo,
dell’imprenditoria salsese.
Anche a Parma, al palazzo INA, in Via
Farini, l’Albini ha lasciato la sua impronta
artistica. Ma è soprattutto a Milano e a
Genova che egli ha potuto esprimere tutta la
Un’immagine affascinante della scalinata dello Zoja L’architetto Franco Albini
gamma della sua versatilità artistica:
nell’urbanistica, nell’edilizia e nell’attività
museale in cui ha operato un completo
rinnovamento delle tecniche espositive.
Il grande architetto Renzo Piano, che con
l’Albini iniziò il proprio percorso
professionale, nell’occasione del centenario
della nascita del Maestro, sottolineò la levità
e l’eleganza dell’architettura albiniana: “Con
Franco Albini avevo per la prima volta
avvicinato un’architettura fatta di pezzi e di
frammenti che volano senza mai toccare
terra...”: E ancora: “Le scale di Albini non
toccano il pavimento per questo tutto, nella
sua opera, è più o meno stabile…”.
Sicuramente Renzo Piano pensava allo
scalone centrale dello Zoja, con il suo
movimento elicoidale, con quel suo ardito
volteggiare in un’ atmosfera di sospensione e
di attesa…
* * * * *
Di Franco Albini e del valore artistico della
sua “creatura termale”, lo Zoja, certamente
non è stato detto abbastanza. Dell’esigenza di
sopperire a tale trascuratezza si è
recentemente fatta portavoce una giovane
donna salsese che così si esprime: “ E’ una
presenza, quella di Franco Albini, che nei
dépliants informativi non compare se non per
vaghi cenni”; dovrebbe invece comparire
“non solo come valore aggiunto al non troppo
ricco patrimonio cittadino, ma anche come
patrimonio di consapevolezza culturale”.
Una richiesta piccola, modesta, rispetto alla
statura dell’uomo cui si riferisce. Da esaudire
al più presto.

Parco Corazza, fra restyling e proteste
In queste ultime settimane hanno “tenuto
banco” in città i lavori di rifacimento del
centralissimo Parco Corazza, che hanno visto
una vera e propria levata di scudi da parte di
cittadini, commercianti e movimenti politici,
contro il progetto, previsto e già avviato
dall’amministrazione comunale.
Da una parte le ragioni di oltre 2000 salsesi
che hanno firmato contro la troppa
cementificazione, secondo loro, del parco al
cui interno sono previsti ampi sentieri
lastricati e la costruzione di una piazzetta di
circa 600 metri quadrati, nonché
l’abbattimento di una decina di piante.
Addirittura contro i lavori è stata organizzata
una marcia di protesta per le vie del centro.
Dall’altra parte invece la “veduta” e la scelta
Lavori in corso in Parco Corazza
La professoressa Maria Raffaella Pedretti,
nostra associata, è stata recentemente eletta,
all’unanimità, presidente dell’Unitalsi,
sezione di Fidenza.
Il riconoscimento appare quanto mai
meritato, perché premia un lavoro di tanti
anni, svolto con passione e competenza dalla
Un giusto riconoscimento
Finestra sulla città
professoressa Pedretti, per il trasporto e
l’accompagnamento di malati e disabili ai
Santuari mariani ed in particolare a quello di
Lourdes.
Alla nostra socia i rallegramenti di tutti gli
Amici di Salsomaggiore, con tanti auguri di
buon lavoro.
Il castello di Tabiano: mille anni di storia
Anche se il tempo non era favorevole, erano
in tanti giovedì 31 maggio ad assistere alla
conferenza del prof. Giacomo Corazza sul
tema “Il Castello di Tabiano: mille anni fra
storia, leggende e misteri”, organizzata dagli
Amici di Salsomaggiore.
Il prof. Corazza, libero docente di Economia
e Politica agraria, studioso di politiche
agricole nazionali ed internazionali, ha
rivelato nell’occasione di essere anche un
bravo storico ed un ottimo narratore di
avventure e di fatti che riguardano il maniero
di Tabiano. Argomenti questi che sono
sempre stati di suo interesse in quanto al
castello lui ha vissuto per molti anni e ne è
tuttora proprietario assieme al fratello
Giovanni.
Una carrellata, la sua, attraverso i secoli che
ha ripercorso gli anni “bui” del Medioevo e
quelli del Rinascimento fino all’Ottocento,
quando la famiglia Corazza acquistò il
castello e lo restaurò completamente assieme
alle case del borgo sottostante. Gli stessi
argomenti si ritrovano corredati di ampie
dell’amministrazione che più volte ha
sottolineato la bontà del progetto, che
prevede, è stato detto, dal punto di vista sia
idraulico sia botanico il rispetto di tutti i
requisiti necessari al miglioramento e
mantenimento dell’area verde, se non
addirittura ad un aumento della stessa a fine
lavori. La nostra Associazione che si propone
fra i suoi obbiettivi di tutelare e promuovere
l’immagine della città, auspica vivamente che
alla fine di questa lunga ed aspra polemica,
l’amministrazione voglia adottare una
soluzione che sappia conciliare la necessità
dell’intervento con l’impegno prioritario di
salvaguardare un bene pubblico tanto
prezioso, al tempo stesso una risorsa primaria
per il rilancio della nostra economia
Il Prof. Giacomo Corazza
notazioni storiche e relativa bibliografia, nel
volume: Giacomo Corazza, “Il castello di
Tabiano. Mille anni tra storia, leggende e
misteri”. Editore Gangemi, Roma.
Due salsesi da ricordare
Recentemente ci hanno lasciato due persone
che meritano, ne siamo certi, il ricordo di
tutti: il signor Mario Daccò e la professoressa
Luisa Perìotto Pollastri.
Mario Daccò.
Hanno suonato a festa le campane nel giorno
dei suoi funerali a testimonianza di una
lunga vita onesta e operosa. Padre di quattro
figli, tra i quali uno, il professor Giuseppe,
docente di Organizzazione Aziendale presso
l’Università di Parma e un altro, il dottor
Luigi, medico chirurgo geriatrico presso
l’Ospedale di Parma, ha trascorso tutta la sua
vita lavorativa alle dipendenze del Comune di
Salsomaggiore dove per molti anni è stato
direttore dell’Ufficio Dazio (una tassa ormai
scomparsa che colpiva ogni prodotto che
entrasse o uscisse dalla cinta cittadina). Un
mestiere, il suo, che avrebbe potuto renderlo
inviso ai cittadini, invece il Signor Daccò,
uomo mite, sempre sorridente, con grande
passione per la montagna e lo sport in genere,
si era attirato la simpatia e la benevolenza di
tutti ed in particolare di quanti avevano avuto
occasione di conoscerlo durante la sua lunga
vita lavorativa o nell’attività di volontariato
nello sport.
Luisa Periotto Pollastri.
Professoressa di lettere, parmigiana di
origine, Luisa Periotto approdò a Salso in
giovane età, avendo sposato l’avvocato
Claudio Pollastri, che in questa città
esercitava la sua professione e fu, per molti
anni direttore della locale azienda di
soggiorno. Dapprima insegnante poi, per
alcuni anni impiegata presso le Terme di
Salso, poi nuovamente docente presso le
Scuole Medie, Luisa stava vivendo una vita
serena e tranquilla di sposa e di madre
quando, improvvisamente, l’unico adorato
figlio di questi sposi si ammalò gravemente e
morì in giovane età. Ma Luisa, come pure il
marito, non si lasciarono abbattere dalla
sorte avversa, anzi, divennero sempre più
attenti e sensibili ai dolori degli altri. Capaci
di carità operosa si resero disponibili con
amore e nel silenzio, ad aiutare
concretamente chiunque fosse nel bisogno.
L’avvocato Claudio Pollastri è stato, tra
l’altro, presidente per tre anni della nostra
Associazione. Della professoressa Pollastri
rimane il ricordo di una donna forte, sempre
sorridente, spiritosa, capace di ironia anche
nei momenti più tragici, sempre presente, con
riservatezza, ove fosse richiesto il suo aiuto.
Nuovi vertici per le aziende termali
Di recente sono stati nominati i nuovi
organismi dirigenziali delle Terme di
Salsomaggiore e Tabiano. Neo presidente
dell’azienda salsese è Alfredo Alessandrini,
già Direttore Generale per molti anni della
Provincia di Parma mentre il nuovo
Consiglio d’amministrazione è formato da
Fausto Gabrielli, Venerio Brenaggi,
Alessandro Gatti e Giorgio Armani. Il nuovo
Cda inoltre ha già provveduto ad affidare
l’incarico di Direttore Generale a Roberto
Rubbiani, che per 10 anni è stato Direttore
Generale dell’Ausl di Modena. Rubbiani è
stato anche nominato membro del Cda delle
Terme di Tabiano ed amministratore delegato
delle stesse.
La carica di presidente dell’azienda tabianese
invece è stata assunta da Giorgio Frigeri, che
già per molti anni è stato Direttore Generale
della stessa. Consiglieri invece sono stati
nominati Roberto Rubbiani, Rossella
Carapezzi, Walter Pettinati e Mario Scaffardi.
Il concorso “Balconi&Giardini fioriti” è giunto alla
sua terza edizione
Anche quest’anno la nostra associazione
ripropone il concorso “Balconi Fioriti”,
giunto alla terza edizione, con una novità:
infatti è stato esteso anche ai giardini in fiore.
Un’iniziativa che ogni anno riscuote sempre
maggior successo di partecipanti, per lo più
signore, che con le loro “opere” floreali
contribuiscono ad arricchire ed abbellire
l’estetica di Salsomaggiore e Tabiano. Il
giorno della premiazione è fissato per la
prima domenica di luglio. Saranno premiati i
balconi ed i giardini più belli e tutti i
partecipanti riceveranno un attestato.