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verso-le-idee-di-fon.. - Mandacaru

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La nostra identità: modello e storia<br />

VERSO LE IDEE DI FONDO | 2009-2011<br />

Il modello<br />

Siamo una cooperativa socia<strong>le</strong> impegnata a promuovere l’integrazione socia<strong>le</strong> e la<br />

promozione umana dei citta<strong>di</strong>ni del<strong>le</strong> aree marginali del mondo, ricorrendo ampiamente<br />

all’apporto del volontariato, per realizzare attività culturali ed educative, operare<br />

scambi commerciali che coinvolgono in maniera equa produttori marginali e consumatori<br />

consapevoli, raccogliere ed investire in attività eque e solidali il risparmio dei<br />

soci.<br />

Ci siamo sviluppati fino ad avere attualmente una struttura operativa comp<strong>le</strong>ssa,<br />

con a capo un <strong>di</strong>rettore, costituita da:<br />

• 12 botteghe (9 del<strong>le</strong> quali gestite esclusivamente da volontari, mentre a Trento, Rovereto<br />

e Riva i volontari affiancano il lavoro <strong>di</strong> alcuni <strong>di</strong>pendenti) in cui vengono venduti<br />

i prodotti del commercio equo e solida<strong>le</strong>, ed attra<strong>verso</strong> <strong>le</strong> quali vengono<br />

proposte attività <strong>di</strong> carattere cultura<strong>le</strong>-educativo;<br />

• un magazzino centra<strong>le</strong> gestito da persona<strong>le</strong> <strong>di</strong>pendente e soci volontari;<br />

• gli uffici amministrativi organizzati in: unità amministrazione e finanza, unità commercia<strong>le</strong><br />

ed unità educazione e comunicazione, dove operano anche soci volontari.<br />

A definire <strong>le</strong> scelte strategiche <strong>di</strong> Mandacarù e ad orientarne il lavoro vi è il Consiglio<br />

<strong>di</strong> Amministrazione, e<strong>le</strong>tto dall’assemb<strong>le</strong>a dei soci presieduto da un presidente<br />

e<strong>le</strong>tto dallo stesso.<br />

Il fatto che Mandacarù sia una cooperativa socia<strong>le</strong> significa che essa è <strong>di</strong> proprietà<br />

dei soci, va<strong>le</strong> a <strong>di</strong>re <strong>di</strong> un gruppo <strong>di</strong> persone che:<br />

• con<strong>di</strong>vidono <strong>le</strong> finalità comuni (sociali) condensate nello statuto;<br />

• versano una quota <strong>di</strong> capita<strong>le</strong> socia<strong>le</strong> per costituire la base economica dell’azione<br />

della cooperativa;<br />

• determinano gli orientamenti ed approvano <strong>le</strong> scelte operative attra<strong>verso</strong> il voto in<br />

assemb<strong>le</strong>a;<br />

• e<strong>le</strong>ggono il Consiglio <strong>di</strong> Amministrazione, a cui attribuiscono il compito <strong>di</strong> tradurre<br />

la loro volontà nel<strong>le</strong> scelte amministrative e gestionali.<br />

Sono quin<strong>di</strong> i soci che hanno il <strong>di</strong>ritto ed il dovere <strong>di</strong> far funzionare la cooperativa<br />

in modo ta<strong>le</strong> da raggiungere gli scopi che essi si sono dati. È importante comprendere<br />

appieno questo fatto, per capire l’importanza della consapevo<strong>le</strong>zza, della maturità e<br />

della crescita della compagine socia<strong>le</strong>. Una compagine socia<strong>le</strong> debo<strong>le</strong> alla lunga determina<br />

la debo<strong>le</strong>zza comp<strong>le</strong>ssiva della cooperativa, ne mette a rischio la capacità <strong>di</strong><br />

crescere e <strong>di</strong> realizzare i suoi fini. È un po’ come se il proprietario <strong>di</strong> una casa, dopo<br />

averla costruita, se ne <strong>di</strong>sinteressasse e non ne curasse il mantenimento.<br />

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