Agricoltura e Montagna - Archivio Digitale - Inea
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montana generi un prodotto multiplo, perché da lungo<br />
tempo assicura presidio, produzione, gestione del territorio,<br />
del paesaggio, delle risorse presenti o potenziali. Ne<br />
sono testimonianza quelle aree abbandonate dagli agricoltori,<br />
che perdono attrattiva e accessibilità.<br />
Un punto di riferimento a livello europeo per le montagne<br />
è Euromontana 2 , un’associazione europea per la difesa di<br />
interessi e aspettative delle aree di montagna; un’associazione<br />
che in ambito comunitario sviluppa attività di lobby<br />
per difendere e rilanciare il ruolo dell’alta quota in modo<br />
proattivo e collaborativo.<br />
Il solo pensiero di un’area montana priva di attrattiva e accessibilità,<br />
pone interrogativi su una gran parte del territorio.<br />
Non possiamo pensare di continuare a concentrarci<br />
sulle zone più favorevoli in termini di opportunità e servizi,<br />
come si è progressivamente fatto nel corso degli ultimi<br />
anni. Occorre pensare alle aree montane non come residuo<br />
di un sistema superato, ma come dimensione e con-<br />
2 Si rimanda al sito: www.euromontana.org<br />
dizione di vita alternativa e concreta rispetto alla progressiva<br />
concentrazione in ambiti più o meno metropolitani.<br />
Investire sulle aree montane non è un’opzione ma una<br />
concreta possibilità. L’agricoltore e il selvicoltore da tempo<br />
hanno assunto un ruolo pluriattivo e multifunzionale a<br />
beneficio della società nel suo insieme, ma gli “on-cost”<br />
che scaturiscono dall’operare in aree soggette a limitazioni<br />
morfologiche e climatiche non devono restare un elemento<br />
di “dumping” per chi vi opera, ma devono trovare<br />
la giusta remunerazione. Coerentemente, le politiche di<br />
sostegno alla montagna ottemperano in modo connesso<br />
e concorrono alla crescita dei sistemi territoriali e del sistema<br />
Paese nel suo insieme.<br />
Le aree montane non possono essere concepite come<br />
luoghi di opportunità da frequentare o di cui fregiarsi<br />
all’occorrenza, ma restano uno spazio in cui vivere ed<br />
operare con continuità sulla base di un interesse condiviso<br />
e non delocalizzato.<br />
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