Polibutadiene Neocis W2003 v.2 - associazione pionieri e veterani eni

in competizione. Soprattutto non era facile per i professori dell’università di A-­‐
kron 21 ascoltare una lezione prettamente fisico-­‐matematica che … proveniva da
Metanopoli. In ogni caso, i ricercatori dell’Eni avevano argomenti molto solidi. E
questa volta le istruzioni per l’uso non mancavano, visto che erano state studiate
e messe a punto (“tailored 22 ”) anche le tecnologie di costruzione dei manufatti in
uso nelle fabbriche dei clienti.
I meriti del prodotto furono confermati su scala industriale ed il Neocis contribuì
per la sua parte alla splendida cavalcata del business degli elastomeri in Eni, che
passò da un fatturato di 180 milioni di dollari nel 1983 ad un fatturato di 611
milioni di dollari nel 1990 con un incremento medio intorno al 20% annuo per
sette anni, che nemmeno i cinesi……
A.6- Un effetto collaterale.
Mentre le strutture aziendali di EniChem Elastomeri si coagulavano per indiriz-­‐
zare il destino industriale del Polibutadiene al Neodimio verso un successo sen-­‐
za precedenti, la Ricerca che faceva? Continuava ad applicare il metodo della
modellistica molecolare ad altri temi.
Ad esempio, era noto che il polibutadiene, insuperabile nel conferire una lunga
durata agli pneumatici, non era altrettanto efficace sotto il profilo della frenata.
Per questo si utilizza un copolimero butadiene-­‐stirene. Il gruppo di ricerca
dell’Eni dimostrò che era possibile sostituire lo stirene, almeno parzialmente.
Per questo era necessario controllare adeguatamente la configurazione del bu-­‐
tadiene in fase di polimerizzazione. Si sarebbe ottenuta la stessa efficacia in fre-­‐
nata ed un minore consumo di benzina nell’uso inerziale. Dove e come presenta-­‐
re questo risultato? Come si sa, i ricercatori sono eterni bambini e mantengono
lo spirito goliardico. Ed allora: Kautschuk+Gummi Kunstoffe 23 , la rivista di Hei-­‐
delberg, in casa dei maestri.
Questa volta nessuna bacchettata. Al contrario. La più reattiva fu Goodyear. Fece
valere il suo potere contrattuale di Key Customer, chiese ed ottenne un pro-­‐
gramma di collaborazione (partnership). Firmò un “secrecy agreement”, pagò
svariate centinaia di milioni (di lire) di “looking fee” ed ottenne il diritto di fre-­‐
quentare i nostri laboratori di ricerca con i suoi ricercatori. In sostanza fece un
check di quello che oggi si chiamerebbe il nostro hardware di ricerca.
21 Akron si ritiene la culla della cultura sugli pneumatici. Un tempo tutti gli pneumatici americani erano prodotti esclu-­‐
sivamente ad Akron. Così come le automobili erano prodotte a Detroit, sull’altra sponda del lago Erie. Ora restano le
Università (Akron, Cincinnati, Cleveland, Detroit, ecc…) tutte sponsorizzate dai grandi produttori.
22 Su misura, come un vestito di sartoria
23 Kautschuk+Gummi Kunststoffe 10/1987, pag 935..937