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Carta della Mobilità 2011 - Anm

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6<br />

8<br />

Introduzione<br />

INDICE<br />

Che cosa è la <strong>Carta</strong> <strong>della</strong> <strong>Mobilità</strong><br />

L’ AziendA nApoLetAnA MobiLità<br />

10<br />

11<br />

12<br />

14<br />

17<br />

18<br />

19<br />

20<br />

21<br />

La struttura aziendale<br />

L’azienda<br />

Un po’ di storia...<br />

Ricerca, innovazione e sviluppo<br />

L’ANM per la sicurezza<br />

Il sistema SAE<br />

L’ANM per le risorse umane<br />

L’ANM per i diversamente abili<br />

Partnership e accordi ANM<br />

anm<br />

anm<br />

i SeRVizi AnM<br />

22<br />

24<br />

25<br />

INDICE<br />

Parcheggi di interscambio (multipiano e a raso)<br />

Ascensori pubblici (Acton, Chiaia, Sanità)<br />

I NUMERI ANM<br />

peR ViAggiARe...<br />

26<br />

26<br />

Orari di esercizio<br />

Orario ridotto in caso di festività<br />

26<br />

Fasce di salvaguardia in caso di sciopero<br />

dei dipendenti ANM<br />

26 I documenti di viaggio<br />

27<br />

27<br />

Per informazioni su tariffe e titoli di viaggio<br />

Regole di buon viaggio<br />

30<br />

Sanzioni amministrative


31<br />

INDICE<br />

Le modalità di pagamento<br />

gLi StRuMenti di infoRMAzione<br />

SuLLA Rete AnM<br />

34<br />

34<br />

34<br />

35<br />

35<br />

L’ascolto del cliente<br />

Le informazioni<br />

I reclami<br />

Le richieste e i suggerimenti<br />

Gli oggetti smarriti<br />

i docuMenti<br />

36<br />

36<br />

Il contratto di servizio<br />

Il bilancio SA 8000<br />

LA QuALità deL SeRVizio<br />

38<br />

Il linguaggio delle indagini di<br />

Soddisfazione <strong>della</strong> cientela<br />

anm<br />

anm<br />

INDICE<br />

38<br />

I metodi di indagine sulla Customer<br />

Satisfaction (soddisfazione <strong>della</strong> clientela)<br />

39<br />

I fattori dell’ indagine sul servizio<br />

urbano ed extraurbano<br />

39<br />

I fattori dell’ indagine su<br />

ascensori e parcheggi<br />

39 stakeholders<br />

39<br />

40<br />

41<br />

60<br />

L’indagine di Customer Satisfaction sui<br />

servizi ANM<br />

Overall Satisfaction<br />

Gli indicatori <strong>della</strong> qualità (tabelle)<br />

Riferimenti ANM e Unico Campania


“Questo è il nostro mondo”<br />

Il Presidente<br />

Dr. Antonio Simeone<br />

Persone attraversano le mie giornate<br />

appaiono ai miei occhi<br />

così immense e diverse tra loro<br />

da volerle ammirare in ogni canto <strong>della</strong> loro anima<br />

Persone<br />

..sconosciute..o conosciute..cosa importa.<br />

indossano costumi di vita variopinti e imbellettati<br />

o scarni e impalliditi.<br />

Persone..vivono nel mondo delle mie giornate..<br />

in ogni incontro<br />

ad ogni passo<br />

persone parlano<br />

leggono<br />

la realtà depone i suoi confini<br />

e diviene infinita.<br />

6<br />

Persone indossano le loro maschere al mattino<br />

per svestirsi solo a sera<br />

stanche..o ilari..gaie<br />

affaticate..sbiadite o vivaci...<br />

Persone...sognano e stentano a credere.<br />

bramano e si imprigionano<br />

mentono...o si illudono<br />

..suonano..o aspirano...<br />

si separano o si stringono.<br />

Persone...<br />

miliardi di persone..<br />

che stentano a riconoscersi..<br />

che si dimenticano..<br />

che fuggono via..<br />

o che si corrono incontro<br />

in strade parallele o intersecate..<br />

Persone alla notte nella loro solitudine<br />

davanti al loro specchio e fiumi di pensieri.<br />

..desiderano. perdono..<br />

si abbracciano..<br />

si toccano..<br />

si ripudiano..<br />

si avvinghiano<br />

si allontanano..o si sfiorano.


Persone..<br />

moltitudine staccata<br />

ridotta a nulla quando si dimentica<br />

Persone che cercano solo un po’ di pace..<br />

o forse solo loro stessi<br />

forse proprio come me.<br />

ora ..in questa stanza<br />

ieri in quelle strade.<br />

o domani nel futuro..<br />

Anonimo<br />

7


CHE COSA È LA CARTA DELLA MOBILITÀ<br />

La <strong>Carta</strong> <strong>della</strong> <strong>Mobilità</strong> è il nome <strong>della</strong> <strong>Carta</strong> dei Servizi nel settore<br />

<strong>della</strong> mobilità ed è il documento ufficiale che regola i rapporti fra le<br />

aziende che offrono servizi di pubblica utilità e chi ne usufruisce.<br />

La <strong>Carta</strong>, distribuita gratuitamente, è uno strumento utile, semplice<br />

e comprensibile attraverso il quale le Aziende di Trasporto<br />

diffondono informazioni sulle loro attività; una sorta di vademecum<br />

del viaggiatore per muoversi con maggiore familiarità nell’utilizzo<br />

dei servizi offerti e nel rapporto con l’azienda.<br />

ANM emette la <strong>Carta</strong> <strong>della</strong> <strong>Mobilità</strong> annualmente per diffondere<br />

con ancor più continuità la qualità dei propri servizi.<br />

La <strong>Carta</strong> si pone come strumento operativo per il raggiungimento<br />

delle seguenti finalità:<br />

1) mostrare con chiarezza le risorse e gli strumenti a disposizione di<br />

ANM per la realizzazione del servizio;<br />

2) presentare i risultati dell’indagine sulla customer satisfacion<br />

(soddisfazione del cliente), individuando le aree critiche e quelle di<br />

forza del servizio erogato nella città di Napoli e nei Comuni limitrofi<br />

serviti;<br />

3) identificare gli standard di qualità, proponendosi l’attuazione del<br />

mantenimento degli standard definiti, ovvero, la conferma degli<br />

impegni assunti nei confronti degli utilizzatori del servizio.<br />

8<br />

Tali standard sono monitorati con continuità ed i fattori di qualità<br />

sono misurati attraverso rilevazioni dirette e con sondaggi mirati,<br />

tesi alla determinazione di indici di soddisfazione del cliente.<br />

I risultati del monitoraggio di specifici indicatori interni ed esterni,<br />

oltre ad essere diffusi con cadenza annuale e riportati nella<br />

successiva <strong>Carta</strong> <strong>della</strong> <strong>Mobilità</strong>, sono utilizzati per intraprendere<br />

azioni di miglioramento, per offrire servizi sempre rispondenti alle<br />

esigenze ed alle aspettative dei clienti.<br />

La <strong>Carta</strong> <strong>della</strong> <strong>Mobilità</strong> s’ispira ai seguenti principi fondamentali:<br />

Eguaglianza: il trasporto pubblico è al servizio di tutti coloro che<br />

intendono utilizzarlo, indipendentemente da razza, nazionalità,<br />

sesso, lingua, religione e ceto sociale di appartenenza. Il trasporto<br />

collettivo, per l’appunto, è un mezzo democratico ed imparziale.<br />

Partecipazione: desideriamo offrire un servizio che sia sempre più<br />

vicino alle esigenze dei clienti attraverso la partecipazione diretta<br />

degli stessi ai momenti di verifica del nostro operato rispetto ai loro<br />

bisogni. Le indagini di customer satisfaction rappresentano quindi<br />

un momento di valutazione del nostro lavoro, ma soprattutto di<br />

rielaborazione dello stesso in funzione delle sempre nuove esigenze


emergenti <strong>della</strong> collettività.<br />

Continuità: offriamo un servizio regolare e continuo. L’interruzione<br />

di tale attività è dovuta a motivazioni indipendenti dalla volontà<br />

aziendale, nel rispetto del diritto dei lavoratori e da esigenze di<br />

pubblica utilità. In questi casi è nostro obiettivo ridurre al minimo il<br />

disagio dei nostri clienti.<br />

Rispetto dell’ambiente: l’ANM attua tutti gli interventi necessari al<br />

contenimento dell’inquinamento atmosferico e a tutela dell’ambiente.<br />

L’acquisto di bus a basso impatto ambientale e le verifiche continue<br />

di tecnici preparati, garantiscono il contenimento delle emissioni<br />

nocive.<br />

Libertà di scelta: l’ANM si impegna a garantire il diritto alla mobilità<br />

dei cittadini, assumendo iniziative per facilitare la libertà di scelta tra<br />

più soluzioni modali di diversi vettori.<br />

Efficienza ed efficacia: l’ANM s’impegna ad ottimizzare le proprie<br />

risorse per migliorare i servizi erogati; inoltre, rispetto ai bisogni ed<br />

alle aspettative del cliente/utente, promuove diverse iniziative atte al<br />

raggiungimento <strong>della</strong> migliore corrispondenza possibile tra i livelli di<br />

servizio erogati e quelli attesi<br />

La <strong>Carta</strong> viene redatta sulla base di principali riferimenti<br />

normativi:<br />

• Art. 16 Costituzione italiana;<br />

• Art. 8 Trattato di Maastricht;<br />

• Direttiva PCM 27 gennaio 1994 “Principi sull’erogazione dei<br />

pubblici servizi”;<br />

• DL n° 422 19 novembre 1997 “Conferimento alle Regioni ed agli<br />

Enti Locali di funzioni e compiti in materia di trasporto pubblico<br />

locale”, a norma dell’art. 4, comma 4, <strong>della</strong> Legge 15 marzo 1997<br />

n°59;<br />

• DPCM 30 dicembre 1998 “Schema generale di riferimento per la<br />

predisposizione <strong>della</strong> carta dei servizi pubblici del settore trasporti”;<br />

• Legge regionale del 28 marzo 2002 n°3 “Riforma del trasporto<br />

pubblico locale e sistemi di mobilità <strong>della</strong> Regione Campania”;<br />

• Norma UNI EN ISO 9001 “Sistemi di gestione per la qualità”;<br />

• Norma UNI EN ISO 14001 “Sistemi di gestione ambientale”;<br />

• Norma SA 8000 “Responsabilità Sociale”;<br />

• Norma UNI 11098 “Linee guida per la rilevazione <strong>della</strong><br />

soddisfazione del cliente e per la misurazione degli indicatori del<br />

relativo processo”;<br />

• Norma UNI EN 13816 “Trasporti, Logistica e Servizi - Trasporto<br />

pubblico di passeggeri - Definizione, obiettivi e misurazione <strong>della</strong><br />

qualità del servizio”.<br />

9


L’AZIENDA NAPOLETANA MOBILITÀ<br />

LA STRUTTURA AZIENDALE<br />

Consiglio di Amministrazione<br />

Dott. Antonio Simeone - Presidente<br />

Dott. Enrico Pennella<br />

Dott. Mario Cacciola<br />

Avv. Vincenzo Gargiulo<br />

Ing. Sergio Bocchetti<br />

Collegio Sindacale<br />

Dott. Alfredo Mazzei - Presidente<br />

Avv. Michele Di Fiore<br />

Dott. Vincenzo Orefice<br />

Direzione Generale<br />

Dott. Ing. Renato Muratore - Direttore Generale<br />

Direzioni<br />

Ing. Fabrizio Cicala - Direttore Tecnico-Operativo<br />

Avv. Alfonso Trotta - Direttore Amministrazione e Personale<br />

10


L’AZIENDA<br />

ANM nel 2009 è stata Azienda leader nella gestione dei servizi di<br />

mobilità per il soddisfacimento delle esigenze di spostamento nella<br />

città di Napoli e nei Comuni limitrofi.<br />

Con i suoi dipendenti altamente qualificati e specializzati (la<br />

nostra ricchezza), ed un management di grande spessore (la<br />

nostra sicurezza), ANM è certamente una delle più importanti<br />

realtà produttive del Meridione.<br />

La flotta ANM, conta, allo stato attuale 988 veicoli di diverse<br />

tipologie, in modo da assicurare il servizio nelle zone cittadine<br />

caratterizzate da distinti tratti morfologici e diverse esigenze di<br />

mobilità.<br />

Attualmente il bacino di utenza riguarda oltre 440 kmq ed una<br />

popolazione residente di circa 2.000.000 di abitanti.<br />

La gestione del servizio nei comuni limitrofi è regolamentata da un<br />

contratto di servizio “ponte” con la Regione Campania che, con<br />

l’entrata in vigore <strong>della</strong> Legge Regionale n°3 del 2002, ha trasferito<br />

i poteri alla Provincia di Napoli. I comuni serviti sono: Acerra,<br />

Calvizzano, Casalnuovo, Casoria, Cercola, Ercolano, Giugliano,<br />

Marano, Massa di Somma, Mugnano, Quarto, Pollena Trocchia,<br />

Portici, Pozzuoli, San Giorgio a Cremano, San Sebastiano, Torre<br />

del Greco, Villaricca, Volla.<br />

L’ANM opera secondo gli standard <strong>della</strong> norma ISO 9001<br />

(Certificazione di Qualità) che pongono il cliente e la soddisfazione<br />

delle sue esigenze al centro <strong>della</strong> missione aziendale e,<br />

contemporaneamente lavora nell’interesse <strong>della</strong> collettività,<br />

applicando nuove tecnologie per la riduzione dell’impatto ambientale<br />

dei mezzi, in ottemperanza delle norme<br />

11


previste dalla certificazione ISO 14001 (Certificazione Ambientale).<br />

Le certificazioni ISO 9001 e ISO 14001 sono state riconosciute<br />

dall’ANCIS nel luglio 2003. L’Azienda opera, inoltre, nel rispetto dei<br />

requisiti <strong>della</strong> certificazione SA 8000 (Social Accountability 8000),<br />

rilasciata sempre a luglio 2003 dall’ente di certificazione CISE,<br />

che riconosce l’ANM come “azienda socialmente responsabile che<br />

opera nel rispetto delle regole dell’etica del lavoro”.<br />

L’ANM gestisce i seguenti impianti:<br />

Ascensori in servizio pubblico al Ponte di Chiaia, in Via Acton e<br />

Sanità<br />

5 rimesse per autobus<br />

1 rimessa per filobus<br />

1 rimessa per tram<br />

4 officine:<br />

Officina Generale Croce Lagno - Via Benedetto Croce, 12 Portici<br />

(Na)<br />

Officina - Via Galileo Ferraris<br />

Deposito/Officina Via Puglie - Via Nazionale delle Puglie, 325<br />

Napoli<br />

Officina gomme - Fuorigrotta<br />

6 sottostazioni elettriche fisse e 3 mobili<br />

12<br />

4 parcheggi di interscambio:<br />

Parcheggi Multipiano: Brin e Colli Aminei<br />

Parcheggi a raso: Scampia, Chiaiano<br />

(nel corso del 2010 il Comune di Napoli potrebbe affidare la<br />

gestione dei parcheggi ad altre società)<br />

Le sei sottostazioni elettriche attualmente in uso sono:<br />

SSE Chiaia - Via S. Maria Cappella Vecchia, 30 H Napoli<br />

SSE Vasto - Via Rimini, 1 Napoli<br />

SSE Croce Lagno - Via Benedetto Croce, 12 Napoli<br />

SSE Ercolano - Via Quattro Orologi, 16 Ercolano (Na)<br />

SSE in Container - Rimessa Carlo III - Via B. Tanucci, 7 Napoli<br />

SSE Arenaccia - Corso Arnaldo Lucci, 1 Napoli<br />

UN PO’ DI STORIA…<br />

Le origini <strong>della</strong> Azienda risalgono al 1875, anno in cui il Comune<br />

di Napoli concesse alla SATN (Società Anonime des Tramways<br />

Napolitains), di Bruxelles, “.il diritto di costruire ed esercitare, nel<br />

perimetro <strong>della</strong> città di Napoli, una rete di strade ferrate a trazione<br />

di cavalli”.<br />

Si deve alla società belga, nei primi anni del ‘900, lo sviluppo del<br />

servizio di trasporto elettrico.<br />

Nel settembre del 1918 il Comune assunse direttamente la<br />

gestione delle tranvie urbane, rilevando nel 1927 anche il servizio<br />

extraurbano ancora esercito dalla SATN. Negli anni successivi,


l’Azienda Tranviaria del Comune di Napoli (ATCN) incorporò le linee<br />

suburbane dei comuni dell’area Nord e Vesuviani.<br />

Negli anni ‘30 l’Amministrazione Comunale affidò la gestione dei<br />

servizi di trasporto all’EAV (Ente Autonomo Volturno), che ristrutturò<br />

il parco mezzi, acquistando, nel 1932 e nel 1934, vetture tranviarie a<br />

carrelli e gli autobus Fiat 635 R tipo “Napoli”, predisposti per l’utilizzo<br />

a benzina ed a gasolio.<br />

Negli anni ‘40 fu inaugurata la prima linea filoviaria, a servizio del<br />

quartiere di Posillipo, gestita dall’Amministrazione Comunale e, nel<br />

1947, nacque l’azienda municipalizzata ATAN - Azienda Tranvie<br />

Autofilovie Napoli.<br />

La storia recente dell’Azienda suggella altre tappe fondamentali:<br />

l’ATAN, con deliberazione consiliare n.94 del 1995, si trasforma<br />

in Azienda Speciale ai sensi dell’art. n.22 comma 3 <strong>della</strong> Legge<br />

8 giugno 1990 n.142 ed assume la denominazione di Azienda<br />

Napoletana <strong>Mobilità</strong> (ANM).<br />

Il 30 marzo 2001 diventa Società per Azioni ed assume la<br />

denominazione di Azienda Napoletana <strong>Mobilità</strong> spa.<br />

Nel 2003 acquisisce le certificazioni ISO 9001 e 1400 e SA 8000.<br />

13


14<br />

RICERCA, INNOVAZIONE E SVILUPPO<br />

La trasformazione societaria che ha caratterizzato l’ANM negli ultimi<br />

anni, sottolinea l’interesse per ogni attività che migliori la mobilità<br />

del cittadino.<br />

Le linee guida fondamentali che ispirano le politiche aziendali si<br />

possono riassumere nei seguenti punti:<br />

• innovazione tecnologica;<br />

• ecologia;<br />

• attenzione ai bisogni del cliente.


I BUS A METANO<br />

<strong>Anm</strong> si è dotata di 70 autobus a metano di cui 26 autobus urbani<br />

CNG Irisbus Ciyclass 491 e 44 Citaro alimentati a metano.<br />

Dal punto di vista dei benefici ambientali il veicolo<br />

a metano fa registrare livelli di emissione gassose<br />

inferiori a quanto stabilito dalle leggi vigenti (EEV) ; la<br />

tecnologia adottata presenta i seguenti vantaggi:<br />

• elimina alla fonte le emissioni di particolato;<br />

• riduce le emissioni gassose a livelli bassissimi;<br />

• sono assenti le emissioni di idrocarburi superiori,<br />

come ad esempio benzene e derivati;<br />

• riduce le emissioni di anidride carbonica, grazie<br />

all’utilizzo del metano che, rispetto al gasolio ed alla<br />

benzina, produce più vapore acqueo e meno anidride<br />

carbonica.<br />

Basti tener presente che un autobus diesel di vecchia<br />

generazione inquina mediamente quanto sette autobus<br />

euro 3 e addirittura quanto dodici autobus a metano.<br />

I veicoli a metano inoltre consentono di raggiungere<br />

importanti risultati anche sul versante dell’inquinamento<br />

sonoro:<br />

essendo differente il ciclo di funzionamento del motore<br />

(ad accensione comandata), il veicolo a metano è<br />

intrinsecamente più silenzioso di quello diesel.<br />

15


I TRAM E I FILOBUS<br />

L’ANM è dotata di un parco filotranviario, che non produce alcun<br />

tipo di emissione dannosa per l’ambiente, costituito da 52 tram (di<br />

cui 22 SIRIO) e 87 filobus.<br />

Il tram SIRIO, progettato per la città di Napoli è un veicolo modulare<br />

e bidirezionale, dotato di cabina guida alle due estremità. Le<br />

vetture sono in esercizio dal 2005 sulla rete tranviaria esistente.<br />

L’accessibilità dei viaggiatori con ridotta capacità motoria è garantita<br />

da apposite pedane motorizzate.<br />

Dal 1997 è stato avviato un piano di ammodernamento ed<br />

ampliamento <strong>della</strong> rete elettrica di contatto (binari) <strong>della</strong> tramvia e<br />

<strong>della</strong> filovia.<br />

Attualmente è in corso un importante lavoro di riqualificazione <strong>della</strong><br />

sede <strong>della</strong> Riviera di Chiaia e di via Stadera, sono previste altresì<br />

nuove linee filoviarie.<br />

Nel 2004, l’Azienda Napoletana <strong>Mobilità</strong>, ha sottoscritto con la<br />

società IGP Decaux spa, esperta del settore, un contratto <strong>della</strong><br />

durata di 15 anni, per la gestione e la manutenzione degli elementi<br />

di arredo urbano finalizzati al trasporto pubblico, quali le pensiline<br />

di ricovero per i viaggiatori, dotate di illuminazione e di seduta, le<br />

paline indicatrici di fermata ed i chioschi per il personale.<br />

L’inserimento dei nuovi manufatti realizza la fruizione di spazi di<br />

fermata attrezzati e confortevoli, contribuendo nel contempo alla<br />

valorizzazione degli spazi cittadini integrandosi, con le sue linee<br />

leggere, nei contesti architettonici e storici <strong>della</strong> città di Napoli.<br />

16


L’ANM PER LA SICUREZZA<br />

LA VIDEOSORVEGLIANZA<br />

La sicurezza è un fattore che ANM ritiene fondamentale per la<br />

qualità del proprio servizio. In collaborazione con le Istituzioni,<br />

Regione e Comune di Napoli, che hanno finanziato il progetto, sono<br />

entrati in servizio, nel corso degli ultimi 3 anni, oltre 500 mezzi dotati<br />

di un sistema di video sorveglianza a circuito chiuso: il sistema<br />

di registrazione mobile (DVR) registra le immagini di bordo e le<br />

archivia dopo averle crittografate; dopo 48 ore le registrazioni sono<br />

sovrascritte automaticamente in modalità ciclica.<br />

Su 390 veicoli il conducente ha, inoltre, la possibilità di inviare una<br />

segnalazione di allarme specifica in caso di pericolo, attivando la<br />

trasmissione in tempo reale in centrale operativa, delle immagini<br />

dello spazio che da accesso al vano guida. L’operatore del centro di<br />

controllo di ANM oltre a prendere visione dei riferimenti dell’allarme<br />

(data, ora, matricola veicolo), può in tal caso visualizzare le immagini<br />

provenienti dal bordo.<br />

ANM ha predisposto e condiviso con la Questura di Napoli, una<br />

procedura di gestione per il recupero e la visualizzazione delle<br />

immagini che rispetta la normativa vigente sulla privacy.<br />

Secondo la procedura i clienti vittime di eventi criminosi a bordo<br />

di veicoli aziendali devono immediatamente farne denuncia alle<br />

Forze dell’Ordine dettagliando il più possibile l’accaduto (ora, linea,<br />

località, matricola del bus). Sulla base di queste segnalazioni, le<br />

autorità competenti inoltrano tempestiva richiesta di recupero<br />

immagini all’Azienda. Il recupero delle immagini avviene in modalità<br />

anonima semplicemente selezionando il periodo e la fascia oraria<br />

di interesse. Le immagini sono salvate su supporto magnetico e<br />

consegnate alle forze dell’ordine. A ulteriore tutela <strong>della</strong> privacy,<br />

la visualizzazione del contenuto registrato è possibile solo previa<br />

inserimento in sequenza di due password di decodifica.<br />

La rapidità delle operazioni è fondamentale per evitare la<br />

cancellazione per sovrascrittura delle immagini.<br />

17


IL SISTEMA SAE<br />

(SISTEMA DI AUSILIO ALL’ESERCIZIO)<br />

Il Sistema di Ausilio all’Esercizio (SAE) attivo in ANM è uno dei più<br />

significativi sistemi tecnologici e informativi per la gestione delle<br />

flotte dei mezzi di trasporto installati in Europa, sia per numero di<br />

mezzi che per numero di passeggeri coinvolti. Il SAE, che integra<br />

funzioni di monitoraggio e controllo flotta a funzioni di infomobilità,<br />

gestisce infatti circa 800 autobus e 150 tra paline e display di<br />

pensilina per l’informazione all’utenza e costituisce uno dei punti<br />

cardine nella gestione dei trasporti su gomma nella città di Napoli.<br />

Attraverso la Centrale Operativa viene effettuata la gestione<br />

dinamica <strong>della</strong> flotta in esercizio comunicando con i mezzi in linea,<br />

fornendo una serie di indicazioni e informazioni ai conducenti e alla<br />

clientela a bordo e a terra.<br />

Il monitoraggio costante del servizio in tempo reale consente agli<br />

operatori di centrale di intervenire rapidamente in caso di eventi di<br />

qualsiasi natura che si riflettano sull’esercizio (deviazioni, incidenti,<br />

variazioni di percorso). Inoltre, la possibilità per il conducente di<br />

comunicare direttamente con la centrale – in fonia, mediante appositi<br />

messaggi precodificati o tramite un segnale di allarme accessibile in<br />

maniera riservata al solo autista – rende più tempestiva la gestione<br />

delle emergenze (richiesta forze dell’ordine, assistenza medica, vigili del fuoco).<br />

18<br />

Il sistema rappresenta al momento uno strumento fondamentale per<br />

l’Azienda, sia per gli obiettivi di gestione dell’esercizio che per lo<br />

svolgimento delle attività di supporto alla programmazione e agli<br />

ulteriori processi aziendali.


L’ANM PER LE RISORSE UMANE<br />

Le risorse umane sono il valore fondante di ANM in termini di<br />

patrimonio intellettuale, potenzialità di crescita e di sviluppo del<br />

business. Questa visione di “centralità” trova la sua realizzazione<br />

concreta nelle attività formative e di sviluppo svolte a supporto<br />

delle risorse umane ed attivate negli ultimi anni, al fine di rafforzare<br />

sempre più la professionalità dei suoi lavoratori in un’ottica<br />

di consolidamento e miglioramento <strong>della</strong> qualità del servizio.<br />

La valorizzazione delle persone, la progettazione di percorsi formativi<br />

professionali e manageriali finalizzati a sviluppare comportamenti<br />

distintivi dell’impresa e lo sviluppo delle capacità e competenze<br />

delle proprie risorse rappresentano oramai, per ANM, una prassi<br />

consolidata per garantire sia processi di crescita individuale che di<br />

quelli dell’organizzazione.<br />

Proprio con riferimento a quest’ultimo aspetto ANM ha deciso di<br />

dotarsi di uno strumento fondamentale quale è il “Sistema di Gestione<br />

delle Competenze” che consentirà di focalizzare l’attenzione sul<br />

proprio patrimonio umano col fine di meglio governare e sviluppare<br />

tutte quelle competenze considerate critiche e strategiche per il<br />

raggiungimento degli obiettivi aziendali e garantirsi una ottimale<br />

copertura dei ruoli aziendali.<br />

19


L’ANM PER I DIVERSAMENTE ABILI<br />

L’attenzione per i diversamente abili è una delle priorità principali<br />

<strong>della</strong> politica aziendale di ANM oltre ad essere una missione, in<br />

quanto l’utilizzo del trasporto pubblico deve essere un diritto di tutti.<br />

L’attuazione dei programmi di abbattimento delle barriere<br />

architettoniche sta avvenendo in modo graduale ma deciso, grazie<br />

ad interventi diretti sui mezzi.<br />

20<br />

A tal proposito, ANM si è dotata di una flotta che ha uno o più sistemi<br />

di facilitazione per passeggeri con ridotte capacità motorie:<br />

• Il kneeling: dispositivo che consente l’inclinazione laterale del<br />

veicolo (49,5 %);<br />

• la pedana mobile per consentire l’accessibilità alle carrozzelle<br />

(43,2 %);<br />

• il pianale ribassato che serve a permettere ai passeggeri una<br />

salita e una discesa quanto più possibile comoda senza l’uso di<br />

gradini (57,2 %);<br />

• gli ancoraggi per il fissaggio delle carrozzelle (48,9 %).<br />

Le percentuali di autobus sono destinate ad aumentare nel corso<br />

del 2010, in quanto tutti i nuovi mezzi che si aggiungeranno alla<br />

flotta sono dotati delle medesime tecnologie.<br />

Per garantire la mobilità cittadina questi bus sono impiegati sulle<br />

principali direttrici di spostamento <strong>della</strong> rete.<br />

Le linee che normalmente sono abilitate per il trasporto dei<br />

diversamente abili sono:<br />

Alibus - 1 - 4 - C1 - C4 - C16 - C27 - C28 - C40 - C62 - 2M - C83<br />

- 130 - 152 - 156 - 157 - 158 - 2 - 201 - 202 - 203 - 254 - 255 - 256<br />

- OF - V1<br />

L’attivazione <strong>della</strong> pedana è subordinata alla possibilità che il bus<br />

ha di effettuare la fermata in sicurezza.


È possibile che nel corso del 2010 ci possano essere variazioni <strong>della</strong><br />

rete e quindi l’istituzione e la soppressione di qualche linea. Tutte le<br />

variazioni che interesseranno la rete aziendale saranno riportate sul<br />

sito web aziendale (www.anm.it.)<br />

Pertanto, per qualsiasi informazione concernente i servizi di mobilità<br />

offerti ed alla pianificazione del viaggio, è possibile contattare l’Unità<br />

Comunicazione/Ufficio Rapporti con la Clientela, tutti i giorni dal<br />

lunedì al sabato dalle ore 7:00 alle ore 20:30 e la domenica dalle<br />

ore 7:00 alle 13:00, componendo il numero verde 800 639525 o il<br />

numero 081 7632177.<br />

È inoltre disponibile l’indirizzo e-mail: servizio_clienti@anm.it<br />

LE PARTNERSHIP E GLI ACCORDI ANM<br />

L’ANM, in linea con un progetto sistemico di ridisegno <strong>della</strong><br />

mobilità nell’ambito metropolitano, ha sviluppato politiche integrate<br />

di governo del territorio che la vedono protagonista di partnership<br />

nell’offerta di servizi di mobilità.<br />

L’ANM è infatti partner strategico delle seguenti società:<br />

CONSORZIO UNICOCAMPANIA, allo scopo di promuovere e<br />

migliorare il servizio di trasporto pubblico attraverso l’integrazione<br />

tariffaria nell’ambito <strong>della</strong> Regione Campania;<br />

METRONAPOLI, che gestisce l’esercizio <strong>della</strong> Metropolitana e delle<br />

funicolari;<br />

CITY SIGHTSEEING, che si occupa del trasporto di turisti su quattro<br />

itinerari cittadini storico-paesaggistici; le fermate del servizio sono<br />

nei principali punti <strong>della</strong> città e coincidono con quelle ANM; esse<br />

sono facilmente individuabili in quanto le indicazione sulle linee<br />

CSS sono inserite in una doga rossa;<br />

Consorzio ANEA, che si promuove l’uso razionale dell’energia, la<br />

diffusione delle fonti rinnovabili, la mobilità sostenibile e la tutela<br />

dell’ambiente.<br />

21


I SERVIZI ANM<br />

22<br />

I PARCHEGGI DI INTERSCAMBIO<br />

L’A.N.M. gestisce anche una serie di parcheggi,<br />

finalizzati a favorire gli interscambi modali tra linee<br />

autofilotranviarie e metropolitane, e più in generale,<br />

l’utilizzo del mezzo pubblico, anche se nel corso del<br />

2010 il Comune di Napoli potrebbe affidare la gestione<br />

dei parcheggi ad altra società.


PARCHEGGIO MULTIPIANO E TARIFFE<br />

Parcheggio Ubicazione<br />

Brin<br />

Colli Aminei<br />

Tariffe orarie<br />

€ 1,30 fino a 4 ore di<br />

sosta<br />

€ 0,30 per ogni ora<br />

o frazione di ora<br />

successiva<br />

Via Brin<br />

(Zona Porto<br />

– Stazione<br />

Centrale FS)<br />

Via<br />

Pietravalle,<br />

(zona<br />

ospedaliera)<br />

Posti<br />

Auto<br />

Posti<br />

Moto<br />

Posti riservati<br />

ai cittadini<br />

con ridotte<br />

capacità<br />

motorie<br />

Orario<br />

800 37 16 No stop<br />

280 15 6 No stop<br />

Tessere a scalare<br />

prepagate*<br />

€ 20,00 per 80 ore di<br />

sosta<br />

(€ 0,25/ora)<br />

€ 34,50 per 150 ore<br />

di sosta<br />

(€ 0,23/ora)<br />

Abbonamento<br />

mensile**<br />

Brin: € 90,00<br />

€ 120,00 posti<br />

assegnati piano terra<br />

Colli Aminei: € 80,00<br />

€ 100,00<br />

posti assegnati<br />

*Costo tessera a scalare € 1,00 - **Costo tessera abbonamento € 2,00<br />

PARCHEGGI A RASO E TARIFFE<br />

Parcheggio Ubicazione Posti<br />

Auto<br />

Chiaiano<br />

Scampia<br />

Presso<br />

stazione<br />

metrò<br />

Chiaiano<br />

Presso<br />

stazione<br />

metrò<br />

Scampia<br />

Posti<br />

riservati<br />

ai<br />

cittadini<br />

con<br />

ridotte<br />

capacità<br />

motorie<br />

250 5<br />

200 4<br />

Orario<br />

Feriale<br />

dalle<br />

5:45<br />

alle<br />

21:10<br />

dalle<br />

5:45<br />

alle<br />

21:10<br />

Orario<br />

Festivo<br />

dalle<br />

7:00<br />

alle<br />

20:06<br />

dalle<br />

7:00<br />

alle<br />

20:06<br />

Tariffa<br />

Giornaliera<br />

€ 1,10<br />

€ 1,10<br />

23


ASCENSORI PUBBLICI<br />

Attualmente A.N.M. gestisce, su concessione del Comune di<br />

Napoli, l’impianto “Ponte di Chiaia” (composto da due ascensori,<br />

che collegano via Chiaia con Piazza S. Maria degli Angeli), quello di<br />

ACTON (che collega Via Acton con Piazza Plebiscito) e l’impianto<br />

tra Via Santa Teresa (Ponte <strong>della</strong> Sanità) e il quartiere Sanità<br />

(Chiesa di S. Vincenzo).<br />

Il servizio è gratuito.<br />

Gli ascensori effettuano il seguente orario:<br />

dalle ore 7:00 alle ore 21:30 (giorni feriali)<br />

dalle ore 8:00 alle ore 14:30 (giorni festivi)<br />

Nei giorni 24 e 31 dicembre si effettua orario festivo.<br />

In particolari circostanze l’orario di esercizio degli ascensori potrà,<br />

su richiesta del Comune di Napoli, essere prolungato.<br />

24


IL SERVIZIO DI TRASPORTO URBANO ED EXTRAURBANO<br />

Popolazione residente nell’area servita dai<br />

servizi di mobilità A.N.M.<br />

circa 2.000.000<br />

Km rete urbana 414<br />

Km rete exraurbana 152,1<br />

Viaggiatori – km anno 406.391.023<br />

Numero di corse complessive effettuate 3.625.236<br />

- corse in ambito urbano 2.899.165<br />

- corse in ambito extraurbano 726.071<br />

Velocità commerciale al netto dei tempi di<br />

sosta (Km/h)<br />

12,6<br />

Km di corsia preferenziale (misurati per<br />

carreggiata)<br />

21,2<br />

Numero di linee 153<br />

- Urbane (95 linee ordinarie feriali + 4<br />

occasionali + 9 linee notturne + 8 festive )<br />

116<br />

- Extraurbane (29 diurne + 8 notturne) 37<br />

I NUMERI ANM<br />

Numero di veicoli (parco attivo) 988<br />

- Autobus Diesel 749<br />

- Minibus Elettrici 10<br />

- Minibus Ibridi 20<br />

- Tram<br />

52 (di cui 22<br />

SIRIO)<br />

- Filobus 87<br />

- Bus a metano 70<br />

Numero dipendenti al 31/12/2009 2827<br />

25


PER VIAGGIARE...<br />

ORARI DI ESERCIZIO<br />

L’orario di esercizio copre le ventiquattro ore tra servizio ordinario<br />

e notturno.<br />

ORARIO RIDOTTO IN CASO DI FESTIVITÀ<br />

Di domenica, nei giorni festivi e al sabato, il servizio di linea subisce<br />

delle riduzioni in ragione delle diverse caratteristiche qualitative<br />

e quantitative <strong>della</strong> domanda. In particolari ricorrenze, possono<br />

essere occasionalmente posti in esercizio programmi di servizio<br />

ulteriormente modificati di cui l’azienda dà informazione mediante<br />

gli ordinari canali di informazione<br />

26<br />

FASCE DI SALVAGUARDIA IN CASO DI SCIOPERO<br />

DEI DIPENDENTI ANM<br />

In occasione di sciopero è garantito il servizio completo nelle fasce<br />

orarie 5.30 - 8.30 (ultima partenza ore 8.00) e 17.00 - 20.00 (ultima<br />

partenza ore 19.30) in conformità <strong>della</strong> Legge 12/06/1990 n°146 e<br />

del relativo Accordo Nazionale di categoria 7 febbraio 1991.<br />

I DOCUMENTI DI VIAGGIO<br />

L’accesso ai servizi di linea è consentito previo acquisto di un<br />

regolare documento di viaggio presso uno dei punti vendita<br />

autorizzati (1181 esercizi commerciali e 186 emettitrici/distributori<br />

nella sola città di Napoli, mentre nei Comuni serviti dall’ANM sono<br />

presenti 361 punti vendita che distribuiscono il titolo UNICONAPOLI<br />

e UNICO).<br />

• Unico Napoli: per spostamenti all’interno del comune di Napoli<br />

e da/per i 14 comuni limitrofi entro un arco temporale di 90<br />

minuti dalla prima timbratura;<br />

• Unico: per gli spostamenti da e per Napoli da tutti i<br />

comuni <strong>della</strong> Campania;<br />

• Unico Alibus: Alibus può essere utilizzato acquistando il<br />

biglietto UNICO ALIBUS sia a bordo del bus, sia all’aeroporto,<br />

che nelle principali rivendite; tale biglietto consente di effettuare


spostamenti sui bus, funicolari e metropolitane per 90<br />

minuti a partire dalla prima convalida da effettuarsi all’atto di<br />

intraprendere il viaggio.<br />

PER INFORMAZIONI DETTAGLIATE<br />

SU TARIFFE E TITOLI DI VIAGGIO:<br />

CONSORZIO UNICOCAMPANIA:<br />

Servizio Assistenza alla Clientela:<br />

piazza Matteotti, 7 - 80133 Napoli<br />

tel. 081 5513109 - 081 4201285;fax 081 5514414<br />

sito internet: www.unicocampania.it<br />

e-mail: info@unicocampania.it<br />

UNITÀ COMUNICAZIONE/UFFICIO RAPPORTI CON LA CLIENTELA:<br />

numero verde: 800 639525<br />

tel. 081 7632177<br />

UNITÀ SANZIONI AMMINISTRATIVE E PARChEGGI:<br />

Gestione Sanzioni, Processi amministrativi e Servizio operativo AT/VTV<br />

via B. Tanucci, 33 - 80137 Napoli<br />

Ufficio assistenza clienti: tel 081/7632792/2778 fax 081/7632793<br />

E-mail: sanzioniamministrative@anm.it<br />

REGOLE DI BUON VIAGGIO<br />

È importante rispettare alcune regole sull’utilizzo del mezzo pubblico<br />

per agevolare l’accesso al servizio, favorire la civile convivenza fra<br />

passeggeri, la collaborazione tra cittadini e personale ANM e la<br />

sicurezza del viaggio.<br />

ART. 1 ACCESSO AGLI AUTOBUS<br />

• Tutte le fermate, in salita e discesa, sono a richiesta: è<br />

necessario segnalare chiaramente e per tempo al conducente<br />

la vostra esigenza. Il conducente non può effettuare fermate<br />

segnalate in ritardo che comporterebbero brusche frenate o<br />

sosta al di fuori degli spazi consentiti.<br />

• Non è consentito salire o scendere fuori fermata o quando la<br />

vettura è in movimento per motivi di sicurezza. Vi invitiamo a<br />

non farne richiesta per non avere un netto rifiuto.<br />

• Servirsi delle porte in salita e in discesa come indicato dalla<br />

segnaletica sulle portiere per evitare di dare intralcio e<br />

aumentare i tempi di sosta.<br />

• Munirsi di titolo di viaggio valido e vidimarlo a bordo; in caso di<br />

cattivo funzionamento delle obliteratrici eseguire la vidimazione<br />

a mano.<br />

• Non è ammessa la salita sull’autobus se è già stato raggiunto il<br />

numero complessivo massimo di viaggiatori previsto dalla carta<br />

di circolazione del veicolo.<br />

27


ART. 2 COMPORTAMENTO IN VETTURA<br />

• È vietato sporcare, danneggiare, rimuovere o manomettere<br />

parti dell’autobus<br />

• È vietato appoggiare le scarpe sui sediolini<br />

• È vietato distribuire o affiggere oggetti o stampe a scopo<br />

pubblicitario senza apposita autorizzazione o , esercitare<br />

qualsiasi commercio e vendere oggetti anche a scopo<br />

reclamistico<br />

• È vietato appoggiarsi alle portiere<br />

• È vietato fumare (DPR 11 luglio 1980 n. 753)<br />

• È vietato cantare, suonare, schiamazzare, mendicare o<br />

disturbare in qualsiasi modo gli altri passeggeri e il conducente<br />

• È vietato portare armi cariche (eccezione fatta per gli<br />

appartenenti alle Forze di Polizia), materie infiammabili o<br />

esplosive, oggetti che per natura, forma o volume possano<br />

essere molesti, pericolosi, ingombranti o maleodoranti<br />

• È obbligatorio sorreggersi agli appositi sostegni durante la<br />

marcia <strong>della</strong> vettura<br />

• Non è possibile occupare più di un posto a sedere con buste<br />

borse e simili<br />

• Hanno precedenza nei posti a sedere gli anziani, gli invalidi, le<br />

donne in gravidanza e le persone con bambini piccoli al seguito;<br />

rispettare le disposizioni relative ai posti riservati<br />

• Nei mezzi non predisposti per lo spazio-carrozzella è opportuno<br />

lasciare il “posto riservato” a disposizione di tutte le persone<br />

con difficoltà motoria (mamme con bambini, anziani, donne<br />

28<br />

incinte, diversamente abili, etc.)<br />

• Per l’utilizzo ottimale degli spazi sui mezzi, evitare di fermarsi<br />

vicino alle porte ed alle macchinette obliteratrici<br />

• Evitare di sporgersi dai finestrini e di gettare oggetti fuori dal<br />

mezzo<br />

• Adottare, nei confronti dei conducenti, comportamenti di rispetto<br />

e collaborazione, per favorirli nello svolgimento del servizio<br />

• È possibile rivolgersi al conducente per informazioni, senza<br />

però distrarlo dalle funzioni di guida<br />

• Utilizzare i dispositivi di emergenza ed i segnali di allarme solo<br />

in caso di grave ed incombente pericolo


ART. 3 TRASPORTO BAMBINI<br />

• L’utente munito di regolare titolo di viaggio ha facoltà di far<br />

viaggiare gratuitamente un bambino di età compresa tra 0 e 6<br />

anni. Chi accompagna più di un bambino di età compresa tra 0<br />

e 6 anni deve acquistare un biglietto ogni due bambini.<br />

• È consentito trasportare passeggini per bambini, purché siano<br />

chiusi e posizionati in maniera tale da non impedire la sicurezza<br />

dei trasportati e la fruizione del mezzo pubblico ad altri utenti;<br />

l’accompagnatore deve tenere il bambino in braccio e deve<br />

essergli lasciato a disposizione un posto a sedere anche nei<br />

bus dove non vi è quello “riservato”.<br />

• Solo nei mezzi in cui è previsto uno spazio riservato al trasporto<br />

delle carrozzine per portatori di handicap, i passeggini possono<br />

essere trasportati aperti sotto la responsabilità dell’adulto<br />

accompagnatore. Durante il viaggio il passeggino deve essere<br />

frenato e costantemente tenuto dall’accompagnatore, per<br />

evitare spostamenti o cadute in caso di brusche frenate. Ha<br />

comunque la precedenza il portatore di handicap.<br />

ART. 4 TRASPORTO BAGAGLI<br />

• È consentito il trasporto gratuito di un bagaglio a mano purché<br />

questo non occupi un posto a sedere e non sia di intralcio per<br />

gli altri passeggeri.<br />

• Per bagagli particolarmente ingombranti come strumenti<br />

musicali o valige e borse di grosse dimensioni, è necessario il<br />

pagamento di un biglietto aggiuntivo; ad ogni modo il bagaglio<br />

non deve eccedere il peso di 20 kg., le dimensioni di 80 x 45 x<br />

25 e non deve contenere sostanze pericolose o nocive;<br />

• L’ANM, nella persona del conducente di linea, ha la facoltà di<br />

rifiutare il trasporto di bagagli voluminosi sulla base anche delle<br />

condizioni di affollamento degli autobus.<br />

ART. 5 TRASPORTO ANIMALI<br />

È ammesso il trasporto gratuito di animali alle seguenti condizioni:<br />

• devono essere di piccole dimensioni<br />

• non devono arrecare disturbo<br />

• non devono essere pericolosi<br />

• devono essere tenuti in braccio e/o in appositi contenitori e/o<br />

gabbiette coperti per evitare reazioni di paura negli animali e<br />

nei passeggeri<br />

• in ogni caso devono essere dotati di museruola e guinzaglio<br />

• cani guida per non vedenti, comunque muniti di museruola e<br />

guinzaglio<br />

Per i cani di media taglia, fermo restando le condizioni di cui sopra,<br />

è necessario munirsi anche di titolo di viaggio.<br />

In tutti gli altri casi non è ammesso il trasporto di animali.<br />

Gli animali devono essere tenuti in maniera da non dare ingombro<br />

superfluo nel veicolo ed in particolare nei pressi delle porte; qualora<br />

dovessero arrecare danno a cose o persone, l’accompagnatore<br />

29


sarà tenuto al relativo risarcimento.<br />

Sono ammessi in vettura non più di due animali, oltre i cani guida,<br />

purché siano rispettate le condizioni di sicurezza, comfort e igiene<br />

dei passeggeri a giudizio del personale ANM.<br />

Il trasporto dei suddetti animali (ad eccezione dei cani guida per non<br />

vedenti) potrà essere limitato od escluso, ad insindacabile giudizio<br />

del conducente <strong>della</strong> vettura, in caso di affollamento o, comunque,<br />

di rischio per i viaggiatori.<br />

DOCUMENTI DI VIAGGIO E VERIFICA<br />

• Dopo la convalida nelle apposite macchinette obliteratrici, è<br />

opportuno verificare l’esattezza <strong>della</strong> timbratura (data, ora);<br />

• In caso di errore o di macchinette obliteratrici fuori servizio,<br />

il biglietto deve essere convalidato completandolo a penna<br />

indicando data e ora di utilizzo;<br />

• La durata del biglietto è specificata sul titolo stesso; qualora il<br />

viaggio durasse oltre la validità indicata è necessario timbrare<br />

un nuovo biglietto;<br />

• Gli abbonamenti vanno esibiti, come tutti i titoli di viaggio, ogni<br />

qual volta il personale addetto alla controlleria ne faccia richiesta<br />

e, nel caso questo sia stato dimenticato, sarà comunque<br />

elevata la sanzione. Il cliente, al fine dell’annullamento <strong>della</strong><br />

stessa, dovrà necessariamente recarsi presso l’Unità Sanzioni<br />

Amministrative presentando entro tre giorni allo sportello<br />

l’abbonamento per verificarne la validità; non sono ammessi atti<br />

sostitutivi alla effettiva ed esibizione del documento originale.<br />

30<br />

LE SANZIONI AMMINISTRATIVE<br />

La sanzione amministrativa a carico dei clienti trovati sprovvisti del<br />

titolo di viaggio, o con titolo di viaggio non regolarmente convalidato<br />

o non adeguato, è fissata, dalla Legge Regionale <strong>della</strong> Campania<br />

n°13 del 13/08/1998, nelle seguenti misure:<br />

a) per i trasporti urbani e suburbani: è prevista una sanzione<br />

amministrativa pari a 100 volte l’importo del titolo di viaggio dovuto,<br />

nonchè il pagamento del biglietto e delle spese di notifica;<br />

b) per i trasporti extraurbani: è prevista una sanzione<br />

amministrativa pari a 100 volte la tariffa minima tassabile, riferita<br />

alla prima fascia chilometrica <strong>della</strong> tabella regionale, nonché il<br />

pagamento <strong>della</strong> tariffa ordinaria per il percorso che il viaggiatore<br />

dichiara di voler effettuare, calcolato dal capolinea di partenza, e al<br />

pagamento delle spese di notifica.<br />

Il cliente al quale è stata elevata sanzione ha facoltà, entro trenta<br />

giorni dalla data di contestazione o dell’eventuale notificazione<br />

<strong>della</strong> violazione, di far pervenire all’Azienda, Unità Sanzioni<br />

Amministrative e Parcheggi via B. Tanucci, 33 - 80137 Napoli, scritti<br />

difensivi e documenti e può chiedere di essere sentito (art. 18 Legge<br />

689/81).


LE MODALITÀ DI PAGAMENTO<br />

La sanzione amministrativa è ridotta ad un terzo dell’importo<br />

suddetto se il pagamento viene effettuato:<br />

• direttamente nelle mani dell’agente accertante all’atto <strong>della</strong><br />

contestazione; in questo caso l’agente accertatore rilascerà al<br />

cliente una ricevuta di pagamento;<br />

• entro 60 giorni dalla data <strong>della</strong> contestazione utilizzando<br />

l’allegato bollettino di pagamento postale, oppure recandosi<br />

presso l’Unità Sanzioni Amministrative e Parcheggi - Gestione<br />

Sanzioni, Processi amministrativi e Servizio operativo AT/VTV via<br />

B. Tanucci, 33 - 80137 Napoli (Ufficio Sanzioni Amministrative),<br />

dal lunedì al venerdì dalle ore 9.00 alle ore 13.00; il martedì ed il<br />

giovedì fino alle ore 16:00, oppure effettuando il versamento su<br />

conto corrente postale n°813808 intestato all’ANM spa via G.<br />

Marino, 1 - 80125 Napoli, indicando nello spazio riservato alla<br />

causale il numero e la data del verbale.<br />

Il cliente che al momento del controllo non fosse in possesso<br />

dell’abbonamento personale non è assoggettato al pagamento <strong>della</strong><br />

sanzione, se entro i tre giorni feriali dalla data del verbale, provvederà<br />

ad esibire l’abbonamento stesso completo in tutte le sue parti e<br />

regolarmente obliterato in data antecedente a quella dell’elevazione<br />

<strong>della</strong> sanzione presso l’Unità Sanzioni Amministrative e Parcheggi.<br />

I clienti che presentano agli Organi di Controllo un titolo di viaggio<br />

contraffatto o alterato sono passibili del sequestro del titolo di<br />

viaggio, delle sanzioni previste dalla legge regionale e di denuncia<br />

all’Autorità Giudiziaria.<br />

Se trattasi di minore verbalizzato, il tutore del medesimo per<br />

evitare la notifica <strong>della</strong> violazione deve presentarsi non prima di<br />

tre giorni e non dopo quindici giorni dalla data del verbale, presso<br />

l’Unità Sanzioni Amministrative e Parcheggi - Gestione Sanzioni,<br />

Processi amministrativi e Servizio operativo AT/VTV via B. Tanucci,<br />

33 - 80137 Napoli (Ufficio Sanzioni Amministrative), dal lunedì al<br />

31


venerdì dalle ore 9.00 alle ore 13.00; il martedì ed il giovedì fino alle<br />

ore 16:00, per il pagamento <strong>della</strong> sanzione. Non sono ammesse<br />

modalità di pagamento sostitutive.<br />

Qualora non ci si avvalga <strong>della</strong> facoltà di cui al punto precedente,<br />

i sessanta giorni stabiliti per il pagamento in forma ridotta<br />

decorreranno dalla data di notifica <strong>della</strong> violazione. Se il pagamento<br />

dell’importo dovuto non viene effettuato entro i termini previsti,<br />

sarà emessa ordinanza-ingiunzione di pagamento <strong>della</strong> sanzione<br />

amministrativa intera maggiorata del 20%, oltre il costo del biglietto<br />

e delle spese di notifica.<br />

L’Azienda ha predisposto apposita procedura per il pagamento <strong>della</strong><br />

ordinanza-ingiunzione mediante conto corrente postale telematico<br />

n°32271033.<br />

Il cliente potrà pagare agli sportelli postali mediante versamento da<br />

effettuarsi utilizzando l’allegato bollettino premarcato, oppure se è<br />

correntista postale o possessore di carta di credito, collegandosi al<br />

sito www.poste.it.<br />

Contro l’ordinanza-ingiunzione di pagamento, gli interessati possono<br />

proporre opposizione davanti al Giudice di Pace del luogo in cui<br />

è stata commessa la violazione amministrativa, entro il termine<br />

di trenta giorni dalla notifica del provvedimento. L’opposizione si<br />

propone mediante ricorso, al quale deve essere allegata l’ordinanza<br />

notificata (artt. 22 e 22 bis Legge 689/81).<br />

32<br />

L’ordinanza ingiunzione costituisce titolo esecutivo per la riscossione<br />

coattiva, a mezzo di ruolo esattoriale, delle somme dovute.<br />

Il ruolo esattoriale sarà emesso nei riguardi dei clienti sanzionati<br />

che non hanno estinto la sanzione neanche dopo la notifica<br />

dell’ordinanza ingiunzione e trascorsi inutilmente i termini di<br />

pagamento <strong>della</strong> stessa. Sul ruolo esattoriale saranno calcolati gli<br />

interessi e quanto altro previsto dalla vigente normativa a carico del<br />

evasore.


GLI STRUMENTI DI INFORMAZIONE SULLA RETE ANM<br />

Paline statiche alle fermate: forniscono informazioni relative alle<br />

linee che transitano per la fermata e ai relativi percorsi.<br />

Su ogni fermata, attraverso apposite locandine informative, sono<br />

fornite informazioni relative ad eventuali disservizi (scioperi,<br />

deviazioni linee, soppressione di linea, ecc.).<br />

Paline elettroniche infostop: situate principalmente nei punti<br />

di interscambio <strong>della</strong> rete aziendale e gestite tramite il Sistema<br />

di Ausilio all’Esercizio, forniscono informazioni relative ai tempi<br />

di attesa delle linee in transito, informazioni collegate al servizio<br />

e alla viabilità (scioperi, deviazioni linee, cortei e manifestazioni,<br />

soppressione di linea, ecc.) e di pubblica utilità.<br />

Capolinea: agli attestamenti sono reperibili informazioni relative<br />

ai percorsi e alle linee esercite, nonché informazioni relative ad<br />

eventuali disservizi (scioperi, deviazioni linee, soppressione di<br />

linea, ecc.). Inoltre il personale aziendale è sempre disponibile<br />

nell’assistere il cliente e nel fornire ulteriori informazioni.<br />

Pensiline: nelle pensiline ANM è posizionata una mappa <strong>della</strong><br />

città con l’indicazione dell’intera rete di trasporto urbana, con le<br />

informazioni sulle principali modalità di interscambio ed una matrice<br />

origine-destinazione, in cui sono segnalati i collegamenti fra le zone<br />

più importanti <strong>della</strong> città. In circa 30 pensiline sono installati dei<br />

display che forniscono informazioni relative ai tempi di attesa delle<br />

linee in transito, informazioni collegate al servizio e alla viabilità<br />

(scioperi, deviazioni linee, cortei e manifestazioni, soppressione di<br />

linea, ecc.) e di pubblica utilità.<br />

33


Call Center ANM:<br />

numero verde 800 639525 e linea telefonica 081 7632177<br />

È possibile chiamare tutti i giorni secondo il seguente orario:<br />

• dal lunedì al sabato dalle ore 7:00 alle ore 20:30 e la domenica<br />

dalle ore 7:00 alle 13:00, componendo il numero verde 800 639525<br />

o il numero 081 7632177.<br />

Sito internet: www.anm.it<br />

34<br />

L’ASCOLTO DEL CLIENTE<br />

Presso la sede ANM in via G. Marino, 1, è attiva l’Unità<br />

Comunicazione/Ufficio Rapporti con la Clientela, un vero e proprio<br />

centro di assistenza per i nostri utenti, che rappresenta un prezioso<br />

strumento di informazione sui servizi e sulle modalità di viaggio. Nel<br />

corso del 2009, l’ufficio ha raccolto 77.642 contatti telefonici.<br />

LE INFORMAZIONI<br />

Per qualsiasi informazione relativa ai servizi di mobilità offerti<br />

ed alla pianificazione del viaggio, è possibile contattare l’Unità<br />

Comunicazione/Ufficio Rapporti con la Clientela, tutti i giorni dal<br />

lunedì al sabato dalle ore 7:00 alle ore 20:30 e la domenica dalle<br />

ore 7:00 alle 13:00, componendo il numero verde 800 639525 o<br />

il numero 081 7632177. È inoltre disponibile l’indirizzo e-mail:<br />

servizio_clienti@anm.it.<br />

I RECLAMI<br />

Per eventuali disfunzioni relative ai servizi offerti è possibile inoltrare<br />

reclamo.<br />

Le modalità sono le seguenti:<br />

• di persona - il reclamante può recarsi presso l’ufficio rapporti<br />

con i clienti sito in via G. Marino, 1 - Napoli tutti i giorni feriali


dalle ore 8.30 alle ore 14.30;<br />

• telefonicamente - il reclamante può contattare l’ufficio rapporti<br />

con i clienti al numero verde 800 639525 o al numero telefonico<br />

081 7632177 secondo gli orari sopra riportati;<br />

• a mezzo di comunicazione scritta inviata tramite fax al<br />

numero 081 7632074, oppure tramite e-mail all’indirizzo<br />

servizio_clienti@anm.it, o tramite posta all’indirizzo ANM via<br />

G. Marino, 1 - Unità Comunicazione/Ufficio Rapporti con la<br />

Clientela - 80125 Napoli.<br />

I reclami relativi ad episodi verificatisi a bordo dei veicoli, devono<br />

indicare la matricola <strong>della</strong> vettura o eventualmente il numero di<br />

targa. Entro trenta giorni dalla data di ricezione del reclamo, l’ANM<br />

invia risposta al reclamante. Qualora non fosse possibile dare una<br />

risposta risolutiva alla problematica segnalata, l’ANM si impegna,<br />

comunque, ad informare il cliente sullo stato di avanzamento del<br />

reclamo e sui tempi previsti per la sua risoluzione.<br />

LE RICHIESTE E SUGGERIMENTI<br />

L’Unità Comunicazione/Ufficio Rapporti con la Clientela accoglie<br />

richieste e suggerimenti tesi al miglioramento <strong>della</strong> qualità del<br />

servizio erogato. Tutte le indicazioni sono codificate e sottoposte ai<br />

responsabili delle direzioni aziendali direttamente interessate.<br />

GLI OGGETTI SMARRITI<br />

L’ANM presta attenzione che i viaggiatori non riportano danni alla<br />

persona, agli oggetti personali, ai bagagli ed al vestiario per cause<br />

ad essa direttamente imputabili, congiuntamente non risponde di<br />

furti o danneggiamenti ad opera di terzi.<br />

Tuttavia nel caso fossero rinvenuti oggetti smarriti a bordo dei<br />

veicoli aziendali, ai capolinea, nonché negli ascensori e nei<br />

parcheggi, l’Azienda applica le disposizioni del Codice Civile (art.<br />

927 e successivi).<br />

Gli oggetti rinvenuti a bordo dei veicoli aziendali o ai capolinea sono<br />

trasferiti entro 24 ore dal ritrovamento all’Unità Comunicazione /<br />

Ufficio Rapporti con la Clientela (presso la direzione ANM in via G.<br />

Marino, 1), che è anche l’ufficio preposto alla raccolta delle denunce<br />

di oggetti smarriti nei siti aziendali.<br />

Se è possibile individuare e rintracciare il proprietario del bene,<br />

questi viene prontamente contattato ed invitato a ritirare l’oggetto<br />

nel suddetto ufficio; se invece l’oggetto non viene ritirato nell’arco<br />

temporale di dieci giorni (10 gg.), questo sarà consegnato al<br />

Sindaco, nel merito all’Ufficio Oggetti Smarriti del Comune di Napoli.<br />

35


I DOCUMENTI<br />

IL CONTRATTO DI SERVIZIO<br />

Il Contratto di servizio stipulato tra Comune di Napoli ed ANM, mette<br />

in gran risalto il tema <strong>della</strong> qualità del servizio.<br />

Nel contratto, infatti, sono definiti in modo puntuale gli standard<br />

minimi di qualità che ANM deve assicurare. Il Committente, inoltre,<br />

punta molto sulla qualità percepita dalla clientela; infatti, tra i<br />

termini contrattuali viene fissato il Parametro di Qualità percepita,<br />

corrispondente all’Indice di Misurazione del Livello di Soddisfazione<br />

Globale (IMLSG), che rappresenta la valutazione complessiva<br />

delle prestazioni qualitative offerte dall’Azienda. Tale giudizio,<br />

importantissimo ai fini del miglioramento continuo, definito anche<br />

“Overall Satisfaction”, è rilevato attraverso indagini affidate a società<br />

specializzate.<br />

36<br />

IL BILANCIO SA 8000<br />

Questo documento rappresenta uno strumento con il quale ANM<br />

evidenzia il sistema di valori di riferimento a cui si ispira ponendosi<br />

come interlocutore, affidabile, serio e leale, che investe e crea<br />

lavoro e ricchezza, dimostrando attenzione e sensibilità al contesto<br />

socioeconomico, culturale e ambientale in cui opera.<br />

Il bilancio SA 8000 è consultabile sul sito internet www.anm.it.<br />

Obiettivo principale dell’ANM è la piena soddisfazione del Cliente e<br />

dei cittadini che usufruiscono dei servizi offerti. Per il conseguimento<br />

di questo obiettivo, l’Azienda si impegna ad utilizzare gli strumenti<br />

tecnologici più funzionali, perseguendo il continuo miglioramento<br />

dell’offerta di mobilità attraverso:<br />

• indagini sulla soddisfazione dei clienti, basate su interviste<br />

periodiche su un campione statisticamente significativo di<br />

utilizzatori;<br />

• un insieme di indicatori, fornito da tutte le unità aziendali, che<br />

consente di verificare l’andamento del servizio e di riprogettarlo<br />

in funzione di una maggiore efficacia ed efficienza. Infatti, sono


noti ed universalmente riconosciuti i vantaggi che le aziende<br />

traggono, in termini di controllo sistematico e di trasparenza<br />

delle proprie organizzazioni, dall’utilizzo di indicatori strutturati<br />

in un sistema di monitoraggio permanente.<br />

Compito principale dell’Azienda è il monitoraggio costante<br />

delle performance e, nello stesso tempo assicurare il livello e il<br />

mantenimento delle promesse fatte in una logica di miglioramento<br />

continuo. Ciò si ottiene attraverso la misurazione <strong>della</strong> differenza<br />

tra il servizio atteso e ciò che ritengono di aver ricevuto coloro che<br />

lo utilizzano.<br />

37


LA QUALITÀ DEL SERVIZIO<br />

IL LINGUAGGIO DELLE INDAGINI<br />

DI SODDISFAZIONE DELLA CLIENTELA<br />

Con riferimento al DPCM del 30 dicembre 1998 “Schema generale<br />

di riferimento per la predisposizione <strong>della</strong> carta dei servizi pubblici<br />

del settore trasporti”, si citano di seguito alcune definizioni riportate<br />

nelle schede, in cui sono indicati i fattori di qualità del servizio di<br />

ciascuna fase del viaggio.<br />

Per fattori di qualità si intendono gli aspetti rilevanti <strong>della</strong> percezione<br />

<strong>della</strong> qualità del servizio da parte dell’utilizzatore.<br />

Gli indicatori di qualità sono variabili quantitative o parametri qualitativi<br />

in grado di rappresentare adeguatamente, in corrispondenza di<br />

ciascun fattore di qualità, i livelli prestazionali del servizio offerto.<br />

L’individuazione di indicatori di qualità costituisce il punto di<br />

partenza per avviare il processo di continua misurazione e<br />

miglioramento dei livelli di qualità del servizio, intesa come capacità<br />

di soddisfare le aspettative degli utilizzatori del servizio nel tempo.<br />

Lo standard (o livello di servizio promesso) è il valore da prefissare<br />

in corrispondenza di ciascun indicatore di qualità, sulla base delle<br />

aspettative dell’utenza e delle potenzialità del soggetto erogatore.<br />

38<br />

I METODI DI INDAGINE SULLA SODDISFAZIONE<br />

DELLA CLIENTELA (CUSTOMER SATISFACTION)<br />

Attraverso la distribuzione e la raccolta di questionari, si verifica il<br />

grado di importanza che gli utilizzatori del servizio attribuiscono ai<br />

fattori che contribuiscono alla costruzione di un servizio di trasporto<br />

di qualità ideale (Qualità Attesa). A fronte <strong>della</strong> rilevazione <strong>della</strong><br />

qualità attesa si pongono agli intervistati una serie di quesiti per<br />

rilevare il giudizio espresso sui servizi offerti, valutando l’esperienza<br />

maturata come clienti di ANM.<br />

Tale risultato è ottenuto sondando, per ognuno dei fattori di qualità, il<br />

giudizio relativo ad alcuni microfattori o indicatori di qualità, peculiari<br />

del trasporto pubblico, definiti come elementi che concorrono a<br />

definire la qualità del servizio offerto (Qualità Percepita).<br />

Come previsto dal Sistema di Gestione <strong>della</strong> Qualità, gli esiti delle<br />

indagini sono analizzati per individuare le criticità da risolvere e per<br />

definire eventuali azioni di miglioramento con intervento diretto, ove<br />

possibile, sulle cause dei disservizi.


Infatti, gli indicatori di qualità sono sottoposti ad un costante<br />

monitoraggio al fine di verificare i risultati effettivamente conseguiti<br />

(Qualità Erogata) e confrontarli rispetto al grado di soddisfazione<br />

dei clienti. In corrispondenza degli indicatori di qualità sono fissati<br />

obiettivi di qualità facilmente misurabili dagli stessi utilizzatori del<br />

servizio.<br />

I FATTORI DELL’INDAGINE SUL SERVIZIO<br />

URBANO ED EXTRAURBANO<br />

Gli elementi per definire la qualità percepita del servizio urbano<br />

ed extraurbano sono: sicurezza del viaggio, sicurezza personale<br />

e patrimoniale, regolarità del servizio, pulizia e igiene, comfort<br />

del viaggio, informazione alla clientela, aspetti relazionali e<br />

comportamentali, livello servizi sportello, grado di integrazione<br />

modale, attenzione all’ambiente.<br />

I FATTORI DELL’INDAGINE SU ASCENSORI E<br />

PARCHEGGI<br />

I fattori che definiscono la qualità percepita di ascensori e parcheggi<br />

sono: cortesia del personale, capacità di dare informazioni,<br />

comportamento adeguato degli operatori, riconoscibilità dei<br />

dipendenti, comunicazione in caso di guasti, aspetto esteriore dei<br />

locali di accesso, senso di sicurezza (furti, molestie, ecc.), senso<br />

di sicurezza (incolumità fisica), pulizia del parcheggio, pulizia<br />

dell’ascensore, affollamento dell’ascensore.<br />

STAKEHOLDERS<br />

Nell’anno 2009 è stata attivata la Consulta <strong>della</strong> <strong>Mobilità</strong> da parte<br />

<strong>della</strong> Commissione <strong>Mobilità</strong> del Comune di Napoli. La Consulta, di<br />

cui ANM fa parte come membro permanente, intende agevolare la<br />

partecipazione e la concertazione nelle scelte di settore tra i soggetti<br />

interessati alle tematiche del trasporto e <strong>della</strong> mobilità urbana al fine<br />

di promuovere un modello di sviluppo sostenibile.<br />

L’INDAGINE DI CUSTOMER SATISFACTION SUI<br />

SERVIZI ANM<br />

Nell’intento di corrispondere costantemente alle aspettative <strong>della</strong><br />

clientela, ANM conduce annualmente campagne di monitoraggio<br />

sulla qualità del servizio, i cui esiti vengono ogni volta analizzati,<br />

anche in funzione <strong>della</strong> azioni messe in campo. Le modalità di<br />

contatto sono “face-to-face” (con interviste individuali) alle fermate<br />

e sui mezzi ANM.<br />

L’indagine si è svolta nel novembre/dicembre 2009 ed ha coinvolto<br />

un campione formato da circa 2700 utilizzatori dei servizi offerti<br />

39


dall’Azienda (urbano, extraurbano, ascensori e parcheggi).<br />

La metodologia adottata è stata analoga a quella degli anni<br />

precedenti per motivi di comparabilità, agli intervistati è stato chiesto<br />

di esprimere un giudizio in scala da 1÷7 (assolutamente insoddisfatto<br />

÷ molto soddisfatto) sugli indicatori di qualità che concorrono a<br />

costruire i fattori di qualità al fine di analizzare la qualità percepita.<br />

Il piano di campionamento per il servizio urbano ed extraurbano<br />

si è basato sia sulle variabili anagrafiche, sia sui sette gruppi di<br />

linee che rispecchiano la suddivisione del servizio di trasporto<br />

sul territorio. Questa modalità è stata adottata per rilevare una<br />

maggiore rappresentatività dei clienti in rapporto alle linee di più<br />

elevata densità di numero di passeggeri trasportati.<br />

Si è voluto dare così ai “sondaggi una caratteristica molto legata<br />

al territorio ed al vissuto del servizio”, puntando su un campione<br />

“competente” e al tempo stesso di fornire alle direzioni aziendali<br />

nuovi elementi per selezionare il giudizio del cliente rispetto ai<br />

gruppi di linee.<br />

Per gli ascensori ed i parcheggi, invece, la stratificazione del<br />

campione ha interessato il sesso e l’età. Le ricerche sono impostate<br />

associando modalità di rilevazione tradizionali e innovative (domande<br />

strutturate, semistrutturate e aperte) che permettono al Cliente di<br />

esprimere la sua posizione/opinione su determinate aree tematiche.<br />

I dati acquisiti vengono inserite in un database e analizzati, ricavando<br />

valutazioni statistiche rigorose e qualitativamente approfondite.<br />

Durante le rivelazioni vengono richiesti giudizi complessivi in<br />

riferimento ai Fattori <strong>della</strong> Qualità relativi ai diversi servizi di mobilità<br />

offerti.<br />

40<br />

L’OVERALL SATISFACTION PER I SERVIZI DI<br />

MOBILITÀ<br />

Nel Contratto di servizio è individuato un fattore di giudizio<br />

complessivo chiamato Overall Satisfaction, il cui valore esprime la<br />

valutazione globale che il cittadino dà del servizio fornito da ANM.<br />

OVERALL SATISFACTION 2009


GLI INDICATORI DELLA QUALITÀ<br />

SICUREZZA DEL VIAGGIO<br />

INDICATORE DI QUALITÀ UNITÀ DI MISURA<br />

STANDARD<br />

2009<br />

OBIETTIVO<br />

2010<br />

MODALITÀ DI<br />

RILEVAZIONE<br />

Età dei mezzi Età del parco bus (anni) 9,5 ≤ Date base interno<br />

Incidentalità mezzi di trasporto<br />

N° eventi ogni 1.000.000 clienti trasportati.<br />

N° sinistri con lesioni ogni 1.000.000 clienti trasportati.<br />

21.4<br />

2<br />

≤<br />

≤<br />

Statistiche interne<br />

Statistiche interne<br />

ETÀ DEL PARCO MEZZI<br />

9,6<br />

9,4<br />

9,2<br />

9<br />

8,8<br />

8,6<br />

8,4<br />

8,2<br />

2007 2008 2009<br />

41


SICUREZZA PERSONALE E PATRIMONIALE<br />

INDICATORE DI QUALITÀ UNITÀ DI MISURA<br />

Veicoli collegati con la Centrale<br />

operativa SAE<br />

(Sistema di Ausilio all’Esercizio)<br />

Incidenza<br />

molestie)<br />

eventi (furti, danni,<br />

Veicoli dotati di telecamere<br />

Tempo medio di intervento in caso<br />

di necessità<br />

42<br />

Veicoli con telecontrollo<br />

Parco attivo<br />

SERVIZIO DI TRASPORTO<br />

N° eventi ogni 1.000.000 di passeggeri<br />

trasportati.<br />

N° mezzi con telecamere<br />

Parco attivo<br />

STANDARD<br />

2009<br />

OBIETTIVO<br />

2010<br />

MODALITÀ DI<br />

RILEVAZIONE<br />

100% Mantenimento Date base interno<br />

4,3 ≤ Statistiche interne<br />

50% 55 % Statistiche interne<br />

Minuti 12 ≤ Statistiche interne


INDICATORE DI QUALITÀ UNITÀ DI MISURA<br />

Presidio<br />

Parcheggi a raso<br />

Presidio<br />

Parcheggio multipiano Brin<br />

Presidio<br />

Parcheggio multipiano Colli Aminei<br />

Sicurezza<br />

(incolumità fisica)<br />

Sicurezza<br />

(danni ad auto, motocicli)<br />

Sicurezza<br />

(furti, molestie …..)<br />

PARChEGGI<br />

STANDARD<br />

2009<br />

OBIETTIVO<br />

2010<br />

MODALITÀ DI<br />

RILEVAZIONE<br />

Fascia oraria copertura feriale 5:45 ÷ 21:10 Mantenimento Procedure interne<br />

Fascia oraria copertura festivo 7:00 ÷ 20:06<br />

24 h<br />

Mantenimento Procedure interne<br />

Fascia oraria copertura feriale e festivo +<br />

Videosorveglianza<br />

24 h<br />

Mantenimento Procedure interne<br />

Fascia oraria copertura feriale e festivo +<br />

Videosorveglianza<br />

Mantenimento Procedure interne<br />

N° incidenti in un anno 0 Mantenimento Procedure interne<br />

N° incidenti in un anno 0 Mantenimento Procedure interne<br />

N° furti denunciati in un anno 0 Mantenimento Procedure interne<br />

43


INDICATORE DI QUALITÀ UNITÀ DI MISURA<br />

Presidio<br />

Ascensori<br />

Sicurezza<br />

(incolumità fisica)<br />

Sicurezza<br />

(furti, molestie …..)<br />

44<br />

ASCENSORI<br />

STANDARD<br />

2009<br />

OBIETTIVO<br />

2010<br />

MODALITÀ DI<br />

RILEVAZIONE<br />

Fascia oraria copertura feriale 7:00 ÷ 21:30 Mantenimento Procedure interne<br />

Fascia oraria copertura festivo 8:00 ÷ 14:30 Mantenimento Procedure interne<br />

N° incidenti in un anno 0 Mantenimento Statistiche interne<br />

N° furti denunciati in un anno 0 Mantenimento Statistiche interne


REGOLARITÀ DEL SERVIZIO<br />

INDICATORE DI QUALITÀ UNITÀ DI MISURA<br />

Copertura giornaliera servizio<br />

autofilotranviario (urbano ed extraurbano)<br />

Regolarità complessiva del servizio<br />

Frequenza complessiva delle corse<br />

Corse effettuate con puntualità*<br />

STANDARD<br />

2009<br />

OBIETTIVO<br />

2010<br />

MODALITÀ DI<br />

RILEVAZIONE<br />

ore 24 h Mantenimento Procedure interne<br />

Corse effettuate<br />

Corse programmate<br />

Frequenza reale media<br />

Frequenza programmata media<br />

Corse puntuali<br />

Corse effettuate<br />

91, 8 % Mantenimento Statistiche interne<br />

86 % 90% Statistiche interne<br />

85 % 90% Statistiche interne<br />

(*) Si definisce puntuale una corsa la cui partenza dal capolinea è avvenuta in orario o con un anticipo/ritardo ± il 20% dell’intertempo.<br />

45


PULIZIA E CONDIZIONE IGIENICA DEI MEZZI E DELLE STRUTTURE<br />

INDICATORE DI QUALITÀ UNITÀ DI MISURA<br />

46<br />

PULIZIA VEICOLI<br />

STANDARD<br />

2009<br />

OBIETTIVO<br />

2010<br />

MODALITÀ DI<br />

RILEVAZIONE<br />

Pulizia ordinaria veicoli (interna) Frequenza Giornaliera Mantenimento Procedure interne<br />

Lavaggio veicoli Frequenza Ogni 2 giorni Mantenimento Procedure interne<br />

Pulizia radicale veicoli Frequenza Ogni 15 giorni Mantenimento Procedure interne<br />

Pulizia pensiline Frequenza Settimanale Mantenimento Procedure interne<br />

Pulizia delle paline Frequenza Ogni 15 giorni Mantenimento Procedure interne


INDICATORE DI QUALITÀ UNITÀ DI MISURA<br />

PULIZIA PARChEGGI<br />

STANDARD<br />

2009<br />

OBIETTIVO<br />

2010<br />

MODALITÀ DI<br />

RILEVAZIONE<br />

Pulizia parcheggi a raso Frequenza 2 volte a settimana Mantenimento Procedure interne<br />

Pulizia parcheggio multipiano Brin Frequenza Giornaliera Mantenimento Procedure interne<br />

Pulizia parcheggio multipiano Colli Aminei Frequenza 2 volte a settimana Mantenimento Procedure interne<br />

Pulizia servizi igienici parcheggi<br />

(a raso e multipiano)<br />

Frequenza Giornaliera Mantenimento Procedure interne<br />

Nel corso del 2010 i parcheggi potrebbero essere gestiti da altra Società.<br />

PULIZIA ASCENSORI<br />

INDICATORE DI QUALITÀ UNITÀ DI MISURA<br />

STANDARD<br />

2009<br />

OBIETTIVO<br />

2010<br />

MODALITÀ DI<br />

RILEVAZIONE<br />

Pulizia Ascensori Frequenza Giornaliera Mantenimento Procedure interne<br />

47


COMFORT DEL VIAGGIO<br />

INDICATORE DI QUALITÀ UNITÀ DI MISURA<br />

Affollamento<br />

Climatizzazione<br />

48<br />

VEICOLI<br />

Passeggeri x km<br />

Posti km offerti<br />

N° veicoli dotati di climatizzatori<br />

Parco attivo<br />

STANDARD<br />

2009<br />

51,8 % ≥<br />

OBIETTIVO<br />

2010<br />

MODALITÀ DI<br />

RILEVAZIONE<br />

Pianificazione del<br />

servizio<br />

28,3 % ≥ Database interno<br />

Distanza media fermate (servizio urbano) Metri 250 Mantenimento<br />

Pianificazione del<br />

servizio<br />

Distanza media fermate (servizio extraurbano) Metri 350 Mantenimento<br />

Pianificazione del<br />

servizio<br />

Fermate<br />

N° fermate extraurbane<br />

N° fermate urbane<br />

659<br />

2218<br />

Mantenimento<br />

Mantenimento<br />

Pianificazione del<br />

servizio<br />

Pianificazione del<br />

servizio<br />

Fermate attrezzate con pensiline e sedili<br />

N° fermate in ambito extraurbano<br />

N° fermate in ambito urbano<br />

39<br />

491<br />

Mantenimento<br />

Mantenimento<br />

Database interno<br />

Database interno


INDICATORE DI QUALITÀ UNITÀ DI MISURA<br />

ASCENSORE<br />

STANDARD<br />

2009<br />

OBIETTIVO<br />

2010<br />

MODALITÀ DI<br />

RILEVAZIONE<br />

Affollamento (*) Clienti trasportati / capacità cabina 72% Mantenimento Rilevazione interna<br />

(*) Le misurazioni sono effettuate in fascia oraria di max carico<br />

PARCHEGGI<br />

Ai cittadini che utilizzano i parcheggi è stato chiesto quali fossero le maggiori difficoltà incontrate per parcheggiare. Il 45% ha dichiarato che<br />

non trova posti liberi, che l’accesso a piedi è scomodo (20%) e solo l’8% evidenzia che ci sono stati problemi alle sbarre che ne regolano<br />

l’accesso.<br />

49


SERVIZI PER I CITTADINI A RIDOTTE CAPACITÀ MOTORIE<br />

INDICATORE DI QUALITÀ UNITÀ DI MISURA<br />

Accessibilità facilitata (pianale ribassato)<br />

Veicoli attrezzati con pedana mobile<br />

Veicoli attrezzati con sistema Kneeling<br />

Veicoli attrezzati con fissaggio carrozzella<br />

50<br />

VEICOLI<br />

Veicoli con pianale ribassato<br />

Parco attivo<br />

Veicoli con pedana mobile<br />

Parco attivo<br />

Veicoli con sistema Kneeling<br />

Parco Attivo<br />

Veicoli con fissaggio carrozzella<br />

Parco attivo<br />

STANDARD<br />

2009<br />

OBIETTIVO<br />

2010<br />

MODALITÀ DI<br />

RILEVAZIONE<br />

57,2 % ≥ Database interno<br />

43,3 % ≥ Database interno<br />

49,5 % ≥ Database interno<br />

48,9 % ≥ Database interno


INDICATORE DI QUALITÀ UNITÀ DI MISURA<br />

Accessibilità parcheggi multipiano<br />

Accessibilità parcheggi a raso<br />

STRUTTURE<br />

STANDARD<br />

2009<br />

OBIETTIVO<br />

2010<br />

MODALITÀ DI<br />

RILEVAZIONE<br />

Brin – n° posti riservati al piano strada gratuiti 16/800 Mantenimento Rilevazione interna<br />

Colli Aminei – n° posti riservati al piano strada<br />

gratuiti<br />

6/280 Mantenimento Rilevazione interna<br />

Chiaiano - n° posti riservati gratuiti 5/200 Mantenimento Rilevazione interna<br />

Scampia – n°posti riservati gratuiti 4/200 Mantenimento Rilevazione interna<br />

I dati dei cittadini intervistati (fruitori dei parcheggi) hanno dichiarato che i posti riservati ai cittadini a ridotte capacità motorie sono sufficienti<br />

(52%) e ben visibili (55%).<br />

Quasi il 100% delle persone che utilizzano gli ascensori ha dichiarato che l’accesso agli impianti non presenta difficoltà.<br />

Nota: Nel corso del 2010 il Comune potrebbe affidare ad altra società la gestione dei parcheggi.<br />

51


INFORMAZIONI ALLA CLIENTELA<br />

INDICATORE DI QUALITÀ UNITÀ DI MISURA<br />

Fascia oraria del servizio informazioni relativo<br />

al servizio di trasporto in ambito urbano ed<br />

extraurbano, nonché ascensori e parcheggi<br />

Fascia oraria del servizio informazioni relativo<br />

al servizio di trasporto in ambito urbano ed<br />

extraurbano, nonché ascensori e parcheggi<br />

Assistenza Clienti<br />

Preavviso per variazioni di percorso o fermi<br />

impianto programmati (giorni)<br />

Informativa per variazioni di percorso non<br />

programmate o fermi impianto programmato (ore)<br />

Preavviso per sciopero programmato <strong>della</strong><br />

categoria (giorni)<br />

Informazioni disponibili sul Sito Internet e pagine<br />

Televideo regionale<br />

52<br />

STANDARD<br />

2009<br />

Lun - sab<br />

7:00÷20:30<br />

Domenica<br />

7:00÷13:00<br />

OBIETTIVO<br />

2010<br />

MODALITÀ DI<br />

RILEVAZIONE<br />

Mantenimento Procedura interna<br />

Mantenimento Procedura interna<br />

3 Mantenimento Procedura interna<br />

12 Mantenimento Procedura interna<br />

5 Mantenimento Procedura interna<br />

Disponibilità informazioni su Sito Internet SI SI Procedura interna<br />

Informazione dinamica N° paline infostop e paline informative 134 150 Rilevazione interna<br />

Veicoli attrezzati con display luminoso esterno<br />

(indicazione di linea)<br />

Veicoli attrezzati con display interno<br />

Veicoli attrezzati con dispositivo per la diffusione<br />

vocale di annunci<br />

Veicoli attrezzati con display luminoso<br />

Parco Attivo<br />

Veicoli attrezzati con display interno<br />

Parco attivo<br />

Veicoli con dispositivo per la diffusione vocale<br />

Parco attivo<br />

90% 95% Database interno<br />

92% 95% Database interno<br />

80% 90% Database interno


ASPETTI RELAZIONALI E COMPORTAMENTALI<br />

INDICATORE DI QUALITÀ UNITÀ DI MISURA<br />

Correttezza e cortesia<br />

Riconoscibilità, presentabilità<br />

INDICATORE DI QUALITÀ UNITÀ DI MISURA<br />

Correttezza e cortesia<br />

Riconoscibilità, presentabilità<br />

VEICOLI<br />

N° reclami (al 31/12/09) su comportamento del personale<br />

1.000.000 passeggeri trasportati<br />

Personale di front line dotato di cartellino di<br />

riconoscimento<br />

STANDARD<br />

2009<br />

< 1,38 ≥<br />

OBIETTIVO<br />

2010<br />

MODALITÀ DI<br />

RILEVAZIONE<br />

Database<br />

interno<br />

100 % Mantenimento Procedura<br />

interna<br />

Personale di esercizio dotato di divisa aziendale 100 % Mantenimento Procedura<br />

STRUTTURE<br />

interna<br />

N° reclami (al 31/12/09) su comportamento del personale<br />

n° reclami pervenuti<br />

Personale di front line dotato di cartellino di<br />

riconoscimento<br />

STANDARD<br />

2009<br />

OBIETTIVO<br />

2010<br />

MODALITÀ DI<br />

RILEVAZIONE<br />

0 Mantenimento Database<br />

interno<br />

100 % Manenimento Procedura<br />

interna<br />

53


SERVIZIO SPORTELLO/ SERVIZIO COMMERCIALE<br />

INDICATORE DI QUALITÀ UNITÀ DI MISURA<br />

Punti vendita titoli di viaggio<br />

Distributori automatici titoli di<br />

viaggio<br />

INDICATORE DI QUALITÀ UNITÀ DI MISURA<br />

Reclami riscontrati<br />

(Inoltrati per posta, per telefono,<br />

per fax, per e-mail)<br />

Tempo medio di risposta<br />

(massimo consentito da<br />

Dir . P. C.M. 27/94 30 giorni)<br />

54<br />

N° punti vendita titoli di viaggio in ambito urbano 1181<br />

N° punti vendita titoli di viaggio in ambito<br />

suburbano (14 Comuni inclusi nella tariffazione<br />

UNICONAPOLI)<br />

N° emettitrici / distributori automatici in ambito<br />

urbano Napoli<br />

RAPPORTO CON I CLIENTI<br />

N° reclami (al 31/12/09)<br />

1.000.000 passeggeri trasportati<br />

STANDARD<br />

2009<br />

361<br />

186<br />

STANDARD<br />

2009<br />

OBIETTIVO<br />

2010<br />

Non di<br />

pertinenza<br />

A.N.M.<br />

Non di<br />

pertinenza<br />

A.N.M.<br />

Non di<br />

pertinenza<br />

A.N.M.<br />

OBIETTIVO<br />

2010<br />

MODALITÀ DI<br />

RILEVAZIONE<br />

Dato Consorzio<br />

UNICOCAMPANIA<br />

Servizio<br />

Commerciale<br />

Servizio<br />

Commerciale<br />

MODALITÀ DI<br />

RILEVAZIONE<br />

5,1 -5 % Database interno<br />

Giorni 18 ≤ Database interno


GRADO DI INTEGRAZIONE MODALE<br />

INDICATORE DI QUALITÀ<br />

Interscambio con altre modalità<br />

STANDARD<br />

2009<br />

Il servizio autofilotranviario presenta<br />

attestamenti / fermate in corrispondenza<br />

di tutte le stazioni del sistema<br />

aeroportuale, ferroviario e marittimo<br />

ricadenti nell’ambito del territorio servito<br />

OBIETTIVO<br />

2010<br />

Se dovessero crearsi nuovi punti<br />

di interscambio, sul territorio<br />

servito, l’A.N.M. garantirà<br />

l’istituzione di nuovi attestamenti/<br />

fermate<br />

MODALITÀ DI<br />

RILEVAZIONE<br />

Analisi interna<br />

55


ATTENZIONE ALL’AMBIENTE<br />

INDICATORE DI QUALITÀ UNITÀ DI MISURA<br />

56<br />

STANDARD<br />

2009<br />

OBIETTIVO<br />

2010<br />

MODALITÀ DI<br />

RILEVAZIONE<br />

Carburante a basso tenore di zolfo Consumi 100 % Mantenimento Database interno<br />

Mezzi a trazione elettrica<br />

Mezzi con livelli di emissione secondo standard EURO 0<br />

Mezzi con livelli di emissione secondo standard EURO 1<br />

Mezzi con livelli di emissione secondo standard EURO 2<br />

Mezzi con livelli di emissione secondo standard EURO 3<br />

Mezzi con livelli di emissione secondo standard EURO 4<br />

Mezzi con livelli di emissione secondo standard EURO 5<br />

Veicoli ibridi<br />

Mezzi con livelli di emissione secondo standard EEV<br />

Mezzi a trazione elettrica<br />

Parco attivo<br />

Veicoli a norma Euro 0<br />

Parco attivo<br />

Veicoli a norma Euro 1<br />

Parco attivo<br />

Veicoli a norma Euro 2<br />

Parco attivo<br />

Veicoli a norma Euro 3<br />

Parco attivo<br />

Veicoli a norma Euro 4<br />

Parco attivo<br />

Veicoli a norma Euro 5<br />

Parco attivo<br />

Mezzi ibridi<br />

Parco attivo<br />

Mezzi ibridi<br />

Parco attivo<br />

15,1 % ≥ Database interno<br />

3,2 % ≤ Database interno<br />

5,5 % ≤ Database interno<br />

50,1 % ≤ Database interno<br />

3,9 % ≤ Database interno<br />

4,4 % ≥ Database interno<br />

7,5 % ≥ Database interno<br />

2,0 % ≥ Database interno<br />

8,2 % ≥ Database interno<br />

Manutenzione ordinaria e controllo gas scarico e rumorosità Frequenza interventi Ogni 20.000 km Mantenimento Database interno


70%<br />

60%<br />

50%<br />

40%<br />

30%<br />

20%<br />

10%<br />

0%<br />

Parco Gomma 2007<br />

Parco Gomma 2008<br />

Parco Gomma 2009<br />

EEV ELETTRICO EURO 0 EURO 1 EURO 2<br />

EMISSIONI<br />

EURO 3 EURO 4 EURO 5 IBRIDO<br />

57


ALIBUS<br />

Alibus é la linea A.N.M. di collegamento veloce tra l’Aeroporto ed il<br />

centro <strong>della</strong> città.<br />

58<br />

Effettua unicamente tre fermate: Aeroporto, P.zza Municipio (via San<br />

Carlo adiacente giardini Palazzo Reale), P.zza Garibaldi ( Stazione<br />

Centrale), che consentono sia di raggiungere i punti di uscita<br />

dalla città che i principali interscambi per spostarsi in tutta Napoli.<br />

In Piazza Municipio i clienti provenienti o in partenza dal Porto di<br />

Napoli potranno trovare tutti i principali collegamenti marittimi con le<br />

Isole oppure spostarsi in via Toledo o via Medina per raggiungere,<br />

con bus o funicolare, Mergellina, Chiaia, Vomero-Arenella, Piazza<br />

Garibaldi e Piazza Carlo III.<br />

Il biglietto UNICO ALIBUS <strong>della</strong> durata di 90 minuti a partire dalla<br />

prima convalida da effettuarsi all’atto di intraprendere il viaggio<br />

e dal costo di 3 euro, può essere acquistato sia a bordo del bus,<br />

sia all’aeroporto, che nelle principali rivendite. Tale biglietto<br />

consente una sola corsa sulla navetta Alibus, percorso Aeroporto<br />

Internazionale di Napoli/Stazione Centrale/Piazza Municipio (porto)<br />

o viceversa, e l’utilizzo di tutti mezzi di trasporto delle aziende<br />

aderenti al Consorzio UNICOCAMPANIA nell’ambito dell’area<br />

urbana e suburbana di Napoli.


SERVIZI AGGIUNTIVI<br />

INDICATORE DI QUALITÀ UNITÀ DI MISURA<br />

Servizi diretto aeroporto<br />

–<br />

Centro Città<br />

(Alibus)<br />

STANDARD<br />

2009<br />

OBIETTIVO<br />

2010<br />

MODALITÀ DI<br />

RILEVAZIONE<br />

Copertura oraria giornaliera* 06:00 ÷ 00:12 Mantenimento Pianificazione interna<br />

Corse effettuate<br />

Corse programmate<br />

98 % Mantenimento Database interno<br />

* dal lunedì al venerdì: ore 6:00 prima partenza da Piazza Municipio, ore 6:30 prima partenza da Aeroporto, ore 23:39 ultima partenza da Aeroporto, ore<br />

00:12 ultima partenza da Piazza Municipio.<br />

Festivi, sabato e domenica: ore 6:00 prima partenza da P.zza Municipio, ore 6:30 da Aeroporto, ore 23:50 ultima partenza da Aeroporto, ore 24:00 ultima<br />

partenza da P.zza Municipio.<br />

59


I RIFERIMENTI ANM<br />

ANM<br />

centralino: tel. 081 7631111 - fax 081 7632070<br />

numero verde: 800 639525<br />

(dal lunedì al sabato dalle ore 7:00 alle 20:30<br />

e la domenica dalle 7:00 alle 13:00)<br />

sito internet: www.anm.it<br />

e-mail: servizio_clienti@anm.it<br />

60<br />

UNITÀ ORGANIZZATIVA SANZIONI AMMINISTRATIVE<br />

Gestione sanzioni, processi amministrativi<br />

e servizio operativo AT/VTV<br />

via B. Tanucci, 33 - 80137 Napoli<br />

Assistenza clienti<br />

tel. 081 7632792 fax 081 7632793<br />

e-mail: sanzioniamministrative@anm.it<br />

Parcheggio Multipiano via Brin tel. 081 7632827<br />

Parcheggio Multipiano Colli Aminei tel. 081 7632273<br />

Parcheggio Chiaiano tel. 081 7632768<br />

Parcheggio Scampia tel. 081 7632769<br />

CONSORZIO UNICOCAMPANIA<br />

Per informazioni su tariffe e titoli di viaggio, contattare:<br />

Servizio assistenza alla clientela<br />

piazza Matteotti, 7 - 80133 Napoli<br />

tel. 081 5513109 fax 081 5521237


Pubblicazione a cura dell’Azienda Napoletana <strong>Mobilità</strong><br />

Progetto grafico e impaginazione: Ikomedia s.r.l.<br />

Foto: Archivio ANM<br />

In copertina: Piazza Medaglie d’Oro<br />

Foto a cura di: Gianni Sapio

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