impag. luglio-agosto 2011 - Società svizzera impresari costruttori ...

LUGLIO
AGOSTO
2011
4

Nell’editoriale del precedente numero
di metroCUBO mi ero soffermato
sulle preoccupazioni delle
nostre associate per un fenomeno
che, a poco a poco, si sta
diffondendo nel nostro Cantone:
quello di fare eseguire lavori di
costruzione, o parti di essi, da
ditte estere, italiane in particolare.
Si tratta di un fenomeno legato
essenzialmente alla libera circolazione
delle persone che permette
alle imprese estere, per un periodo
massimo di 90 giorni per anno
civile, di prestare il loro lavoro in
Svizzera. A commissionare i lavori
a questi imprenditori sono in
parte imprese ticinesi, con la
forma del subappalto, ma soprattutto
committenti privati con incarichi
diretti.
La libera circolazione delle persone,
segnatamente la possibilità di
eseguire prestazioni di servizio
transfrontaliere, avrebbe dovuto
aprire un grande mercato, in particolare
fra la Lombardia e il
nostro Cantone, creando nuove
opportunità di lavoro per le imprese
interessate e più intraprendenti.
Le condizioni per raggiungere
questo obiettivo sono il rispetto
delle regole locali (nel caso specifico
dei contratti collettivi di lavoro
vigenti nel nostro Paese) e la
garanzia della reciprocità fra gli
Stati firmatari degli accordi. Sappiamo
che purtroppo non è sempre
così.
Sulla mancanza di reciprocità da
parte dell’Italia la nostra Associazione
ha più volte denunciato il
fatto alla Seco, in particolare in
merito al versamento di contributi
sociali e paritetici alle Casse edili
italiane. Questa situazione è stata
ribadita anche al Consigliere federale,
onorevole Johann Schneider-Ammann,
in occasione del
suo recente incontro con il Consiglio
di Stato e i rappresentanti
dell’economia e dei sindacati.
L’impressione avuta è che la problematica
è genericamente conosciuta,
ma purtroppo non rientra
nelle principali priorità del Dipartimento
federale dell’economia.
È auspicabile che almeno nella
prospettata modifica della «Legge
federale sui lavoratori distaccati in
Svizzera» venga apportata un’aggiunta
in modo che i contributi
sociali di questi dipendenti non
debbano essere versati in Svizzera
dalle ditte estere, ma a condizione
che lo Stato di provenienza
garantisca la reciprocità.
Sul tema del subappalto di lavori
a ditte italiane da parte di imprese
ticinesi si sono chinati i vertici
della nostra Associazione con
una approfondita analisi che ha
EDITORIALE
scaturito due decisioni: la prima
di informare prontamente e in
maniera esaustiva i nostri associati
sugli aspetti di questo nuovo
fenomeno, la seconda di cercare,
in collaborazione con i sindacati e
le istituzioni coinvolte, le misure
efficaci per contrastare questo
nuovo modo di fare impresa, all’italiana.
Sui nostri cantieri è l’impresa
di costruzioni responsabile
della gestione dello stesso, che
con i propri mezzi (lavoratori,
macchine e attrezzi) esegue gran
parte della struttura grezza della
costruzione. In Italia invece, anche
per lavori comuni, è un’impresa
generale, senza mezzi propri, che
si incarica di subappaltare tutti i
lavori ai diversi specialisti, limitandosi
a coordinarli. Questo sistema
comporta l’abbandono della cultura
svizzera di fare impresa con
conseguente perdita di posti di
lavoro stabili per muratori qualificati
che dispongono di una istruzione
completa, nonché il rischio
manifesto che non vengano più
formati apprendisti, con tutti gli
effetti immaginabili.
Nella circolare recentemente inviata
ai nostri associati sono contenute
alcune raccomandazioni
sulle precauzioni da adottare in
caso di subappalto, in particolare
a ditte non conosciute. Fra queste
raccomandazioni, vi è quella
di sensibilizzare i propri dipendenti
sulle possibili conseguenze per
loro, esortandoli a vegliare su
come vengono retribuiti i loro
colleghi dipendenti di ditte subappaltatrici
e a segnalare eventuali
presunte irregolarità.
Ma, come detto in entrata, a
preoccupare la nostra associazione
e i suoi membri non sono solo
i subappalti e il paventato nuovo
modo di far impresa, ma anche i
numerosi appalti aggiudicati a
ditte estere da committenti privati
ticinesi o dai loro consulenti
(architetti e ingegneri). I più colpiti
sono gli artigiani, ma anche le
imprese di costruzione non sono
risparmiate.
Finanziariamente e apparentemente
chi commissiona questi lavori a
ditte estere la ritiene la miglior
soluzione. Una riflessione un po’
più approfondita potrebbe invece
dimostrare che non è sempre
vero. Nell’analisi finanziaria individuale
bisogna infatti tener conto
anche dell’aspetto qualità e soprattutto
di quello delle garanzie
nei 5 anni seguenti l’esecuzione.
Ci sono poi due effetti che interessano
l’intera collettività ticinese:
quello economico e quello sociale.
I due sono direttamente connessi.
Se l’economia cantonale
viene eccessivamente penalizzata
da una concorrenza sleale a
soffrirne saranno prima le imprese,
poi i lavoratori, quindi lo
Stato e infine i cittadini ticinesi.
Vale allora la pena importare
questo modo di fare impresa all’italiana?
Vittorino Anastasia
Direttore
SSIC Sezione Ticino
1
EDITORIALE
3
LA POLTRONA
Intervista all’On. Norman Gobbi,
Consigliere di Stato e Direttore
del Dipartimento delle Istituzioni
5
INFO DA GORDOLA
Diploma federale di impresario
costruttore: concluso il primo ciclo
di formazione
6 7
OBIETTIVO SUL CANTIERE
Tribunale penale federale a Bellinzona
MOTIVO DI FESTA
100 anni dell’impresa
Cattaneo SA di Tesserete
9
RICORRENZE
Edilcentro Wullschleger:
111 anni di storia
TECNICI ST E DIPLOMATI SSS
25.esimo di fondazione dell’ATST
11
PROGETTI E IDEE
Dall’Indonesia su un cantiere
in Ticino per imparare
FLASH
Novità sui programmi BauBit easy
12
HGC
Storielle del cantiere
Fare impresa
all’italiana?
Responsabile
Nicola Bagnovini
Editore ©
SSIC Sezione Ticino
Viale Portone 4
6500 Bellinzona
tel. 091 825 54 23
fax 091 825 75 38
www.ssic-ti.ch
e-mail: info@ssic-ti.ch
Fotografie redazionali
SSIC TI, Bellinzona
Stampa
Tipo Print Roncoroni+Sulmoni
Mendrisio
Grafica
Guido Robbiani
Tiratura 2'700 copie
6 volte all’anno
Foto di copertina
SSIC TI, Bellinzona
1
luglio-agosto ‘11

Da noi siete al centro
dell’attenzione
Arbedo
Landquart
Lyss
Morges
Regensdorf
Quale impresa commerciale fornitrice di servizi nel campo delle macchine
edili e agricole e leader del settore, l’azienda Robert Aebi AG fornisce al
mercato macchine, apparecchi e veicoli di produttori di rinomati marchi
come, ad esempio, Volvo (macchine edili) e John Deere (macchine agricole).
Robert Aebi AG offre, in particolare, macchine edili e apparecchi destinati al
settore del giardinaggio e della paesaggistica nonché un ampio assortimento
di tosaerba e macchine/apparecchi per la manutenzione di terreni.
Il team professionale di Robert Aebi nel centro regionale di Arbedo è a vostra
completa disposizione per ulteriori informazioni.
Robert Aebi SA
Via Cerinasca 6
CH-6517 Arbedo
Telefono +41 91 820 11 20
www.robert-aebi.com
Matra
Matra
Filiale di Robert Aebi SA
Via Cerinasca 6, CH-6517 Arbedo
Telefono +41 91 820 11 20
www.matra.ch

Innanzitutto felicitazioni per la
sua brillante elezione, avvenuta
lo scorso 10 aprile, quale Consigliere
di Stato. On. Gobbi, ora
che fa parte del Governo ticinese,
quali sono, in linea generale,
i suoi principali obiettivi di
legislatura?
A ormai più di 100 giorni dall’assunzione
della carica di Direttore
del Dipartimento delle Istituzioni,
ho cercato di fotografare le priorità,
sbrigando immediatamente
le questioni e le pratiche che
richiedevano una celere soluzione.
Affrontare ogni problema,
essere sbrigativi in maniera ponderata,
dare continuità alle mansioni
cui sono tenuto a svolgere
sono per me delle priorità. Tra
gli obiettivi primari l’attenzione è
senz’altro rivolta alla volontà di
aumentare la sicurezza dando
così una migliore percezione
al cittadino. La modernizzazione
della giustizia e della sua organizzazione
è un altro tema su cui
intendo concentrarmi; è importante
guardare ai problemi di oggi
per migliorare le leggi e i nostri
servizi. Una sorta di visione dinamica
del territorio e di ciò che ci
sta intorno, aprendo gli occhi e
cercando di capire le problematiche
che il giorno d’oggi ci pone.
Le occasioni di lavoro nel settore
della costruzione continuano
ad essere soddisfacenti
in particolare grazie alla forte
spinta dell’edilizia privata e ai
grandi progetti infrastrutturali
del genio civile. Alcuni segnali
di una contrazione congiunturale
sono però giunti recentemente
alla nostra Associazione
e di conseguenza sarà fondamentale
che gli enti pubblici
mantengano elevati i loro investimenti
nel mattone. Cosa ci
può dire in merito ai progetti
edificatori concernenti il Dipartimento
delle Istituzioni?
Il favorevole momento congiunturale
perdura da qualche anno. I
tassi d’interesse ipotecari, poi,
sono scesi sotto le più rosee
aspettative. Questi ed altri fattori
hanno influito positivamente sull’attività
delle imprese edili del
Cantone che hanno saputo trarne
immediatamente beneficio grazie
alle buone capacità professionali
degli impresari e delle maestranze.
Oltre ai privati, anche l’Amministrazione
cantonale contribuisce
all’operatività delle imprese edili. Ai
lavori delle unità dell’amministrazione
cantonale si aggiungono le
commesse a molte imprese edili o
del genio civile per progetti in fase
di realizzazione.
LA POLTRONA
Il Cantone avrà sempre bisogno
dunque di manodopera di settore
per realizzare svariate opere. In tal
senso occorrerà risolvere numerose
questioni logistiche a livello
strutturale e infrastrutturale, penso
ad esempio al comando della
Polizia ai Saleggi di Bellinzona, al
Palazzo di giustizia, alle Preture di
Bellinzona e Locarno, al carcere
cantonale La Stampa e molti altri
stabili. Un altro punto che merita
attenzione riguarda la valutazione
dell’opportunità di portare alcuni
servizi e uffici al di fuori dei tradizionali
centri. Così facendo si
uscirà dagli affitti degli stabili privati
in modo da poter rientrare
in proprietà propria. Si riorganizzerà
dunque lo spazio pubblico in
maniera sensata, negli stabili di
proprietà del Cantone. Il Consiglio
di Stato si è ultimamente schierato
a favore di questa idea. Proprio
nell’ambito della riorganizzazione
degli spazi dovremo porci qualche
interrogativo e sviluppare
delle idee concrete, concentrando
dove necessario, decentrando
nelle zone periferiche dove possibile.
Lo scorso 1° luglio lei si è recato
a Berna per incontrare il
Consigliere federale Ueli Maurer
al fine di discutere diverse
questioni, alle quali lei tiene in
modo particolare, legate all’impostazione
che si intende dare
all’Esercito svizzero.
On. Gobbi, cosa ci può dire a
tal proposito e quali sono le sue
aspettative sul nostro Esercito
di milizia che in passato ha
generato un indotto importante
in molti settori economici, incluso
quello della costruzione?
Il primo incontro in qualità di Direttore
del Dipartimento delle Istituzioni
con il Capo del Dipartimento
della difesa, della protezione della
popolazione e dello sport (DDPS)
è stato molto costruttivo in un
clima amichevole. Ci ha informato
sulla volontà di non abbandonare
la presenza militare in Ticino.
Secondo Maurer, i servizi del
Monte Ceneri devono restare lì
dove sono. Il centro però dovrà
essere ampliato perché è un
luogo importante per il reclutamento
delle nuove forze dell’Esercito,
così come il centro logistico
definito una necessità per garantire
la presenza del militare in Ticino.
Ci prefissiamo di modernizzare
le infrastrutture dove sono ubicate
le Caserme e quant’altro. V’è pure
la volontà di trovare una corretta
destinazione alla caserma di Losone.
Ovviamente, tutto dipenderà
dalla decisione delle Camere federali
nella prossima sessione, dove
il dibattito avrà come tema centrale
la futura forma dell’Esercito di
milizia e un possibile aumento che
il sottoscritto auspica a 100'000
unità. Difendere il nostro Esercito
di milizia significa valorizzare l’operato
di ufficiali, sottufficiali e militi
durante i loro impieghi, dare l’appoggio
affinché le condizioni quadro
siano rafforzate e che la futura
armata possa ancora contare su
un effettivo adeguato. Credere
che con soli 60mila e con 80mila
militi si possa adempiere alle missioni
affidate al nostro Esercito è
illusorio e scellerato. Come ribadito,
è solo con una Milizia di almeno
100mila uomini e donne che i
Cantoni potranno avere ancora
nell’Esercito un partner affidabile e
soprattutto presente.
Intervista
all’On.
Norman Gobbi
Norman Gobbi,
Consigliere di Stato e Direttore
del Dipartimento delle Istituzioni.
Foto: Fiorenzo Maffi.
3
luglio-agosto ‘11

Come abbiamo riferito sull’ultimo
numero di questa rivista, durante
l’Assemblea generale ordinaria
della SSIC Sezione Ticino, svoltasi
al Mercato coperto di Mendrisio
lo scorso 12 maggio, vi è stata
la prima cerimonia di consegna
dei diplomi federali di impresario
costruttore con il nuovo sistema a
moduli, ora in vigore in tutta la
Svizzera. I 9 neo diplomati sono
anche stati invitati all’Assemblea
nazionale della SSIC, svoltasi lo
scorso 24 giugno a Friborgo, per
essere presentati ufficialmente e
omaggiati dalla Consigliera federale
Eveline Widmer-Schlumpf e
dal Presidente centrale dell’Associazione,
nonché Consigliere
nazionale, Werner Messmer. Si
tratta di un’attestazione di grande
considerazione per questo diploma
federale nella costruzione,
che può essere paragonato alla
maestria nelle altre professioni
dell’artigianato dell’edilizia.
Detto dei festeggiamenti, ci sembra
opportuno stilare un breve
bilancio su questo primo ciclo formativo
che si è concluso dopo
circa due anni e mezzo, nel
rispetto della nuova Legge sulla
formazione professionale.
Va subito detto che il nuovo sistema
a moduli è stato apprezzato
dai corsisti che hanno potuto
conciliare gli impegni di studio
con la loro attività professionale.
Considerate le novità del sistema
adottato e l’aspetto linguistico
riferito alle traduzioni in italiano,
il lavoro svolto dalla Commissione
d’esami (con alla testa l’ing.
Mario Orsenigo) e da organizzatori,
istruttori ed esperti d’esami è
stato notevole. A tutti loro esprimo,
anche a nome della SSIC TI,
sentiti apprezzamenti per l’impegno
e le competenze dimostrate.
Il tempo e l’esperienza ci permetteranno
di affinare alcuni dettagli
sui programmi, sui corsi e sugli
esami così da accrescere ulteriormente
la qualità di questo iter formativo
che, come in passato,
presuppone precisi requisiti professionali
e una pluriennale esperienza
pratica presso un’impresa
di costruzione. La novità principale
consiste quindi nella struttura
modulare dei corsi da seguire
per poter accedere all’esame
finale. Il grande vantaggio consiste
nel dare la possibilità a
tutti di frequentare i corsi senza
necessariamente avere quale
obiettivo il diploma di impresario.
Le persone del ramo possono
così migliorare le proprie conoscenze
professionali frequentando
i singoli momenti formativi.
INFO DA GORDOLA
I moduli proposti sono i seguenti
(tra parentesi è indicata la rispettiva
durata in giorni):
1. Sviluppo della personalità (5);
2. Diritto (6);
3. Conduzione dell’impresa (12);
4. Acquisizione mandati (9);
5. Gestione del progetto (12);
6. Costruzioni edilizia (7);
7. Costruzioni genio civile (7);
8. Costruzioni vie di traffico (7);
9. Risanamento edifici (6);
10. Logistica (4);
11. Amministrazione di cantieri (5);
12. Gestione del personale (5);
13. Contabilità e finanza (11);
14. Elaborazione di progetti (2).
La durata complessiva della formazione
si situa attorno agli 80
giorni, suddivisi in circa 30 mesi.
Essa viene svolta principalmente
di venerdì e sabato (tutto il giorno).
Al termine di questo iter formativo
è possibile sostenere l’esame
federale, della durata di tre giorni.
All’esame è ammesso chi possiede:
a) il titolo di «tecnico dipl. SSS
dell’edilizia», «ingegnere civile o
architetto SUP» o «ingegnere
civile o architetto SPF»
o
b) il diploma di Capo muratore
con attestato riconosciuto
(attestato federale o scuola a
tempo pieno riconosciuta)
o
c) l’attestato di capacità federale
in una delle professioni di disegnatore
e
d) può dimostrare di aver svolto
almeno 3 anni (lett. a), 5 anni
(lett. b e c) di pratica come tecnico
in un’impresa di costruzioni
e
e) dispone dei necessari certificati
di fine modulo o delle relative
dichiarazioni di equipollenza.
Per quanto riguarda i certificati di
fine modulo è giusto precisare
quanto segue.
I 14 moduli si concludono con
un esame di certificazione scritto
della durata variabile, da 90 a 180
minuti, a dipendenza dell’indirizzo
scelto. Tutti i candidati devono
obbligatoriamente dimostrare di
aver concluso con successo i
seguenti moduli: Conduzione dell’impresa
(modulo 3), Acquisizione
di mandati (modulo 4) e
Gestione del progetto (modulo 5).
Deve altresì essere stato terminato
con successo il modulo di indirizzo
scelto (costruzione edilizia,
genio civile o vie di traffico). Degli
altri 10, occorre averne terminati
7 con successo. Al momento dell’esame,
i certificati dei singoli
moduli non devono essere stati
rilasciati più di 8 anni prima.
Concludo ricordando a tutti gli
interessati che l’iscrizione ai vari
moduli è sempre aperta e i prossimi
esami sono programmati per
il mese di giugno 2012.
Maggiori informazioni si possono
ottenere telefonando al numero
091 735 23 40 oppure tramite
email all’indirizzo cfp@ssic-ti.ch.
Sul sito Internet della SSIC TI
(www.ssic-ti.ch/impresario.html) è
inoltre possibile scaricare il regolamento
e la guida metodica per
l’esame professionale di impresario
costruttore diplomato.
Paolo Ortelli
Direttore
CFP SSIC TI, Gordola
Diploma
federale di
impresario
costruttore:
concluso il
primo ciclo
di formazione
All’Assemblea nazionale,
il Presidente della SSIC Werner
Messmer ha omaggiato,
assieme alla Consigliera federale
Eveline Widmer-Schlumpf, i neo
diplomati impresari costruttori.
In rappresentanza del Ticino
erano presenti, da destra
nella foto: Giacomo Caratti,
Lorens Re e Simone Govi.
5
luglio-agosto ‘11

Uno dei cantieri più importanti in
fase di svolgimento a Bellinzona –
sia per dimensione, sia per il pregio
istituzionale che assumerà
a lavori ultimati – è quello per la
realizzazione del Tribunale penale
federale. Nella scheda riportata in
basso sono riassunti i principali
attori coinvolti nella fase edificatoria
di questo progetto, iniziato nel
mese di maggio del 2010 con i
lavori di demolizione e di scavo
generale gestiti tramite un appalto
separato, assegnato al Consorzio
Otto Scerri SA - Ennio Ferrari SA.
I lavori da capomastro sono stati
per contro assegnati alla ditta
Casada SA di Malvaglia per un
importo complessivo di circa 8
milioni di franchi. Queste opere
sono iniziate lo scorso mese di
novembre e si protrarranno fino
alla fine del 2013. Per conoscere
alcuni aspetti tecnici legati alla
fase esecutiva di questo progetto,
abbiamo intervistato Lorens Re,
impresario costruttore diplomato
federale e Direttore del cantiere.
Signor Re, innanzitutto come
stanno proseguendo i lavori su
questo vostro importante cantiere
a Bellinzona?
Attualmente stiamo costruendo
le elevazioni del piano terreno.
Prima di procedere all’esecuzione
delle stesse è stato necessario un
approfondito lavoro pianificatorio.
I dettagli da assemblare sono
stati tantissimi. Abbiamo dovuto
tener conto delle esigenze architettoniche
da una parte e di quelle
ingegneristiche dall’altra parte,
studiare la fattibilità con gli impiantisti
e «assemblare il tutto», per
soddisfare al meglio le esigenze
del capitolato d’offerta così da
ottenere un calcestruzzo facciavista
bianco di particolare pregio.
Attualmente abbiamo concluso i
primi due piani sotto terra e,
rispetto al programma generale
dei lavori, siamo in leggero ritardo
a causa del tempo piovoso del
mese di luglio. Essendo una
struttura a vista, non possiamo
assumerci il rischio di eseguire i
getti con tempo incerto.
Viste le particolarità tecnico/
costruttive delle opere in calcestruzzo,
per la loro esecuzione
avete fatto capo a ditte in
subappalto?
No. Su questo cantiere, ad eccezione
della posa dell’acciaio d’armatura,
tutto il resto è realizzato
esclusivamente dalla Casada SA.
OBIETTIVO SUL CANTIERE
A livello logistico, avete riscontrato
difficoltà particolari?
Non abbiamo trovato delle difficoltà
particolari in quanto lo spazio
a nostra disposizione è più
che sufficiente. Non facendo capo
ad un impianto di betonaggio in
cantiere, l’area che quest’ultimo
avrebbe occupato serve per il
deposito dei casseri di facciata. La
scelta di ricorrere ad una centrale
di betonaggio esterna (Geniobeton
SA, Castione) è stata dettata dalle
specifiche richieste per il calcestruzzo
(bianco, 100% Hüntwangen,
modulo E, con garanzie
particolari a livello estetico). Portando
il calcestruzzo dall’esterno,
per i getti importanti dove ci sono
5-6 autobetoniere, il traffico viene
regolato mediante apposito personale
di sicurezza, così da limitare
i disturbi alla circolazione sull’adiacente
arteria viaria principale.
Per quanto riguarda la sicurezza
sul cantiere, vi sono aspetti
particolari che avete adottato?
La sicurezza dei lavoratori è fatta
rispettare dal nostro capo cantiere,
con il sostegno della Direzione
lavori (DL) per eventuali zone
dubbie. La nostra impresa di
costruzione ripone da tempo particolare
attenzione alla prevenzione
degli infortuni e delle malattie
professionali. A livello organizzativo
possiamo far capo a 5 preposti
alla sicurezza costantemente
aggiornati, mentre per le maestranze
puntiamo molto sulla formazione,
sulla sensibilizzazione e
sull’uso sistematico dei dispositivi
di protezione individuali, che mettiamo
a disposizione gratuitamente
a tutti i nostri collaboratori.
Tribunale
penale
federale
a Bellinzona
Facciata est,
elevazioni del piano terreno.
Dettagli delle pareti
in facciavista.
Committente: Ufficio federale delle costruzioni
e della logistica UFCL
Progettista: CDL Bearth & Deplazes AG,
Durich + Nolli Architetti Sagl, Lugano
Direzione lavori: Rolando Spadea e Marco Bondini Sagl,
Lugano
Ingegnere civile: Jürg Buchli, Haldenstein
CDI Edy Toscano
Conzett Bronzini Gartmann AG, Rivera
Impresa di costruzione: Casada SA, Malvaglia
Smaltimento amianto: Arge Achermann SA, Muralto
Demolizione e scavo gen.: Consorzio Otto Scerri SA - Ennio Ferrari SA,
Castione
Pozzi: Paler Lavori Speciali del Sottosuolo SA,
Castione
Ponteggi: Lawil Ponteggi SA, Melano
Direttore di cantiere: Lorens Re, impresario costruttore dipl. fed.
Tecnico: Patrizio Minichini
Capo cantiere:
Quantitativi principali:
Giuseppe Padula
- scavo generale • ca. 10'000 m 3
- calcestruzzo facciavista • 1'300 m 3
- calcestruzzo normale • 5'300 m 3
- casseri facciavista • 6'000 m 2
- casseri normali • 15'000 m 2
- acciaio d’armatura • 620 t
6
luglio-agosto ‘11

Come valuta la collaborazione
con la Direzione dei lavori?
Con la DL abbiamo stabilito un
buon rapporto di collaborazione,
e devo dire che capiscono molto
bene anche le problematiche di
cantiere dando degli spunti e/o
soluzioni interessanti da mettere
in pratica.
Sig. Re, quali saranno le prossime
tappe e, in linea generale,
i suoi obiettivi per questo cantiere?
Le prossime tappe consistono
nella costruzione delle aule del tribunale.
Dopo le facciate, questi
locali sono i più difficoltosi da realizzare,
essendo formati da elementi
triangolari che riconducono
alla struttura grafica riportata nel
rivestimento del cantiere. Elementi,
i quali, una volta assemblati,
daranno forma alla cupola delle
aule. La principale difficoltà sta
nel casserare la fitta «ragnatela»
Bernardo Cattaneo di Cagiallo,
nell’estate di 100 anni fa, otteneva
il diploma in Arte Muraria alle
Scuole Tecniche di San Carlo a
Torino. Aveva studiato lì per tre
anni grazie ad una borsa di studio
della «Società dei signori Architetti,
Impresari Costruttori, Capimastri,
Capi scalpellini e Capi stuccatori
Luganesi», professionisti
dell’edilizia emigrati in Piemonte
che si erano arricchiti e avevano
voluto offrire la possibilità di studiare
ai giovani della loro terra.
Inizia qui la storia degli impresari
Cattaneo, che dura ormai da un
secolo, anche se alla testa della
ditta si sono succedute solo tre
generazioni: Bernardo, morto nel
1951, il figlio Damiano, che ha
rilevato l’impresa, e i nipoti Bernardo
e Giorgio, che ora la portano
avanti.
La storia dei lavori realizzati in
100 anni dall’impresa Cattaneo
segue di pari passo l’evoluzione
del Canton Ticino, passato da
una società povera, dove la gente
doveva emigrare per trovare lavoro,
a una terra di benessere.
Nei primi anni del suo lavoro, Bernardo
si occupò principalmente di
strade ed acquedotti, lavorando a
un ponte sul Piottino o alle strade
in cemento della Riviera. Durante
la Seconda guerra mondiale, fu
attivo nella costruzione delle fortificazioni
di Gola di Lago.
di travi per sostenere questa
struttura. Assieme agli ingegneri,
stiamo attualmente pianificando
questa delicata fase di lavoro al
fine di ridurre eventuali incognite
durante la realizzazione.
Gli obbiettivi generali del cantiere
sono quelli di eseguire i lavori
rispettando le disposizioni tecni-
MOTIVO DI FESTA
Negli anni Cinquanta l’impresa
lavorò ad Olivone, per gli impianti
idroelettrici e nel decennio successivo
realizzò opere per l’autostrada
a Sud di Lugano.
Negli ultimi anni l’impresa generale
si è dedicata principalmente
alla costruzione di case e palazzine,
ma anche di opere pubbliche,
come la galleria dell’Azienda Elettrica
di Massagno tra Curtina e
Sonvico e le case per anziani di
Tesserete e di Colla.
Attualmente la ditta è composta
da 25 persone tra maestranze e
reparto tecnico-amministrativo ed
è attiva in prevalenza nel Luganese.
che, i costi e i tempi previsti dal
committente. Il tutto garantendo
la sicurezza degli operai, il rispetto
delle regole dell’arte, così da
mostrare il reale potenziale della
Casada SA e dare, nel contempo,
un’immagine positiva della
nostra ditta che occupa attualmente
circa 100 persone.
Gli uffici e il magazzino si trovano
in Capriasca come dall’inizio della
propria attività. Si occupa in prevalenza
di edilizia ma, grazie alla
sua manodopera qualificata e al
suo parco macchine e attrezzature
moderno e completo, può
operare tranquillamente anche nel
genio civile.
Con rinnovato entusiasmo e spirito
sempre giovane è sicuramente
pronta per affrontare il suo secondo
secolo di attività.
Bernardo Cattaneo
Direttore impresa costruzioni
Cattaneo SA, Tesserete
Il capo cantiere Giuseppe
Padula (a sinistra) con il Direttore
del cantiere Lorens Re.
100 anni
dell’impresa
Cattaneo SA
di Tesserete
L’ambito traguardo dei 100 anni
di attività è stato degnamente
festeggiato, lo scorso 16 luglio,
con una festa alla quale hanno
preso parte i dirigenti, le maestranze,
alcuni ospiti d’onore,
progettisti e amici.
La SSIC TI si congratula
vivamente con l’impresa
Cattaneo SA, membro
attivo dal 1950, per aver
raggiunto l’eccezionale
traguardo del secolo
di vita e augura all’intero
team tanti nuovi successi
anche per il futuro.
7
luglio-agosto ‘11

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È una storia che ha radici profonde
e che vanta una lunga tradizione
famigliare quella dell’azienda
ticinese Edilcentro Wullschleger.
Correva infatti l’anno 1900 quando
Fritz Wullschleger acquistò,
con il lontano cugino Antonio
Bariffi, una fornace a Noranco,
lanciandosi così nel pionieristico
mondo della produzione di mattoni.
A causa della grande diffidenza
nei confronti del mattone in laterizio,
meno resistende del «mollone»
delle cave di Caprino, il mercato
regionale non assorbiva la
produzione; si trovò perciò un
interessante compromesso di
scambio merci oltre Gottardo:
mattoni contro calce e cemento
Portland dalla cementeria Hürlimann
di Brunnen. Venne così
creato il primo commercio di
materiali edili in Ticino. L’allora
Bariffi & Co., in seguito Bariffi &
Wullschleger, da ditta individuale
diventò società anonima e ben
presto, al cemento e ai mattoni si
aggiunsero svariati materiali usati
nella costruzione, fatto che permise
un rapido sviluppo dell’attività
aziendale. Dopo i difficili momenti
di crisi delle due guerre mondiali,
seguì un periodo segnato da un
forte sviluppo edilizio, turistico ed
economico. Al fine di estendere
l’attività anche al Sopraceneri, nel
1947 fu acquistata la Olgiati Berta
SA a Giubiasco, trasformata in
seguito in Edilcentro SA. Dalla
fusione tra quest’ultima e la Bariffi
& Wullschleger nacque, il 5 dicembre
1997, l’attuale Edilcentro
Wullschleger SA, con sede principale
in via del Tiglio a Giubiasco e
7 punti vendita sparsi su tutto il
territorio cantonale, da nord a sud
a: Chiggiogna, Biasca, Giubiasco,
Losone, Noranco, Bioggio e
Balerna. In oltre un secolo di vita,
L’ATST, Associazione dei diplomati
e diplomate delle Scuole
specializzate superiori della Svizzera
italiana, celebra quest’anno
il suo 25.esimo di fondazione.
Nella Svizzera italiana sono presenti
9 scuole specializzate superiori
nei settori industriale, artistico,
economico, informatico gestionale,
alberghiero e turistico e sociosanitario.
Dalla prima istituzione
della formazione di assistente tecnico
(nel settore dell’edilizia) all’attuale
diplomato di una scuola specializzata
superiore (SSS, con 14
indirizzi professionali diversi), sono
state formate circa 2000 persone.
Attualmente l’ATST conta 171 soci
RICORRENZE
il gruppo si è costantemente adeguato
alle esigenze della clientela
e della tecnologia e attualmente
impiega circa 150 dipendenti,
dislocati in 10 centri in Ticino. Per
quanto riguarda il futuro, siamo
sereni nell’esprimere buoni auspici
in quanto l’ormai quarta generazione,
promettente, è rappresentata
dai nostri figli, due dei quali
da tempo sono attivi ed inseriti nel
contesto del gruppo. Se l’azienda
Edilcentro Wullschleger – di cui
fanno parte le consorelle Agglomerati
di Cemento con 2 stabilimenti
a Noranco e Giubiasco,
Sala Ferramenta con 2 punti vendita
a Biasca e Noranco, Industria
Ticinese Laterizi di Balerna, Geniomeccanica
di S. Antonino e Studio
Wullschleger di Lugano – in
111 anni di storia ha avuto questo
importante sviluppo e dà buone
garanzie di continuità, lo dobbiamo
in primo luogo ai nostri affezionati
clienti e collaboratori, che
qui ringraziamo sentitamente per
la fedeltà e la fiducia dimostrateci.
Carlo Wullschleger
Amministratore delegato
Edilcentro Wullschleger
TECNICI ST E DIPL. SSS
provenienti dai vari settori e si sta
attivando da tempo per cercare il
riconoscimento internazionale di
questo titolo di studio. Difende
pure con convinzione la professionalità
dei diplomati SSS e la loro
corretta collocazione nel mondo
del lavoro. Questi e altri argomenti
saranno sviluppati da rappresentanti
della scuola, della politica,
del mondo del lavoro e dell’economia
durante la serata pubblica
– prevista l’11.11.2011 nell’Aula
Magna del Centro Arti e Mestieri
a Bellinzona – che stiamo
organizzando per sottolineare i 25
anni di vita dell’ATST. L’evento è
inoltre finalizzato a sensibilizzare
l’opinione pubblica sull’importanza
per l’economia della formazione
SSS, sulle modalità per conseguire
il corrispondente titolo di studio
e sulle opportunità di lavoro offerte
ai diplomati, sia all’interno dei
confini nazionali sia a livello internazionale.
Gianpaolo Mari
Presidente
ATST, CP 1081, Bellinzona
Edilcentro
Wullschleger:
111 anni
di storia
I membri della famiglia
Wullschleger, attualmente attivi
in azienda. Da sinistra a destra:
Ing. Michel Wullschleger, Ing.
Luca Wullschleger, Ing. Carlo
Wullschleger e Lic. rer. pol.
Paolo Wullschleger.
Il giubileo é stato festeggiato
con la cena e il concerto
di musica da camera nella
suggestiva cornice del Castello
Montebello di Bellinzona.
25.esimo di
fondazione
dell’ATST
I diplomati ST o SSS che desiderano
ricevere informazioni più
dettagliate sull’ATST o aderire
all’associazione possono far
capo ai seguenti recapiti:
www.atst.ch; info@atst.ch;
telefono 091 610 82 28.
9
luglio-agosto ‘11

Da un paio d’anni sono in pensione.
Ho dunque la possibilità di
fare quello che voglio, quando
voglio: tante cose che prima ho
dovuto accantonare per mancanza
di tempo. Ho così la possibilità
di trascorrere diversi mesi all’anno
in Indonesia, terra d’origine di mia
moglie. Negli anni 80 del secolo
scorso ho lavorato in Indonesia;
un anno sull’isola di Sumatra e
due anni su quella di Lombok per
progetti di sviluppo della Confederazione
(irrigazione, promozione
di tecnologie appropriate e
promozione di cooperative agricole).
La famiglia di mia moglie possiede
delle risaie terrazzate in una
zona rurale collinare della parte
occidentale dell’isola di Giava.
L’anno scorso, durante una visita
alla famiglia di mia moglie, Andi
(contadino e artigiano edile che
conosco da tempo) mi ha confidato
che aveva l’intenzione di
andare a lavorare all’estero, nei
paesi arabi. Molti indonesiani
delle zone rurali, spesso densamente
abitate, ma con poche
risorse, emigrano come hanno
fatto i nostri antenati. Da quello
che ho potuto apprendere, le
condizioni di lavoro in quelle zone
non sono ottimali, anzi (caldo torrido,
alloggi inadeguati, mancanza
di sicurezza sui cantieri, ecc.).
Per di più intermediari si prendono
ingiustificatamente parte del
salario che dovrebbe percepire la
manovalanza (ulteriori spese di
viaggio, assicurative e procedurali...
tutte fasulle). È allora che ho
proposto ad Andi, in alternativa,
di venire in Svizzera a fare uno
stage di formazione presso
un’impresa ticinese. Di certo un
buon investimento per il suo futuro.
Andi è stato d’accordo e mi
ha chiesto di organizzare lo stage
assieme a Usef, un suo conoscente
che capisce e parla un po’
di inglese.
Come si vede nella foto riportata
in alto, i metodi di lavoro in quelle
zone rurali possono venir paragonati
a quelli utilizzati da noi un
secolo or sono: la quasi totale
mancanza di macchinari, i mattoni
prodotti artigianalmente da
contadini con terra argillosa, le
impalcature in bambù (materia
prima utilizzabile per fare un po’
di tutto: attrezzi, utensili, strumenti
musicali, svariato materiale di
costruzione, cibo, ecc.).
Per ottenere i permessi ho dovuto
presentare un progetto come
ONG (organizzazione non governativa)
all’Ufficio federale della
migrazione a Berna. Per questo
motivo ho fatto capo ad una
PROGETTI E IDEE
ONG operante in Indonesia:
(Gruppo Missione Indonesia) ottenendo
il beneplacito della FOSIT
(federazione delle ONG della Svizzera
italiana). In seguito ho trovato
la ditta disposta a effettuare
lo stage, l’impresa di costruzioni
Ennio Ferrari SA di Lodrino, che
ha permesso ai due indonesiani
di approfondire l’arte edilizia
secondo le attuali tecnologie e
metodologie in uso su un cantiere
di Carasso. Quanto appreso in
Ticino potrà permettere ad Andi e
Usef di fare un salto di qualità nel
loro paese. Entrambi operano da
anni nell’edilizia, ma in modo
complementare all’agricoltura.
Con le nuove conoscenze acquisite
e con il mio aiuto potranno
avviare un piccola impresa edile
Da circa un ventennio, tra i servizi
della SSIC TI vi è anche il supporto
alle aziende per quanto
riguarda l’informatizzazione della
gestione tecnica d’impresa. I programmi
BauBit easy , sviluppati a
livello nazionale dalla ditta ABBF
BAUSOFT AG e quindi disponibili
in tre lingue, sono ormai entrati
nell’attività quotidiana delle principali
imprese operanti nell’edilizia,
nel genio civile e nei lavori in sotterraneo.
La gestione delle offerte
(con l’accesso ai capitoli CPN del
CRB, alle analisi SSIC e all’interfaccia
di scambio dati SIA451), i
computi metrici e la liquidazione a
misura, i bollettini a regia e le relative
fatture oltre che il controllo
dei costi di cantiere rientrano tra
le principali attività svolte con
questi software installati su oltre
350 postazioni nel solo Ticino.
nella loro zona rurale. Hanno
pagato il viaggio, le spese di vitto
e alloggio presso una cantina a
Castione utilizzando parte dello
stipendio ricevuto dall’impresa.
Questi artigiani intendono migliorare
la loro situazione e quella dei
loro villaggi. Per riuscirci necessitano
però di un ulteriore aiuto
finanziario iniziale per acquistare
attrezzi e macchinari (ad esempio
una piccola betoniera).
Eventuali contributi finanziari sono
pertanto ben accetti e possono
essere versati sul conto UBS
234-449610.40QM; IBAN CH56
0023 4234 4496 1040 Q.
Nello Dell’Ambrogio
Ingegnere, Giubiasco
dellambrogio.nello@gmail.com
FLASH
L’evoluzione informatica richiede,
come risaputo, un costante aggiornamento
dei suoi prodotti.
Anche per questo sta per essere
lanciata sul mercato la nuova
versione BauBit Pro (già ultimata
in tedesco e in fase di test per l’italiano),
che rappresenta la nuova
generazione di BauBit easy . Nuove
funzioni, maggiore flessibilità per
gli utenti e un’accresciuta potenza
di calcolo rappresentano le
principali caratteristiche dei nuovi
programmi che verranno introdotti
progressivamente, sia per gli
utenti attuali, sia per i nuovi clienti.
Nicola Bagnovini
Vicedirettore
SSIC Sezione Ticino
Dall’Indonesia
su un cantiere
in Ticino per
imparare
Indonesiani impegnati nel getto
di una soletta (dimensioni:
10 m x 7 m, spessore 15 cm).
Grazie all’ausilio di una betoniera,
il lavoro è stato realizzato in circa
7 ore da una ventina di persone.
Per quanto riguarda la tecnica,
le attrezzature e la sicurezza sul
lavoro, i margini di miglioramento
sono notevoli...
Andi durante lo stage sul
cantiere a Carasso dell’impresa
Ennio Ferrari SA di Lodrino.
Novità sui
programmi
BauBit easy
Per maggiori informazioni
contattare l’Ufficio informatica
della SSIC TI di Bellinzona
(tel. 091 825 54 23).
11
luglio-agosto ‘11

HGC
Storielle
del cantiere
12
luglio-agosto ‘11

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