Analisi ristorazione - Estrogeni
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ONLINE BRAND REPUTATION<br />
SETTORE RISTORAZIONE
SOMMARIO<br />
1. ANALISI PRELIMINARE – PANEL DI OSSERVAZIONE, FONTI, PRIME EVIDENZE ..................................... 3<br />
2. ANALISI QUALITATIVA ........................................................................................................................... 4<br />
3. FOCUS ROADHOUSE GRILL .................................................................................................................... 6<br />
3.1 Roadhouse Grill - Sentiment Generale .................................................................................... 6<br />
3.2 Roadhouse Grill - Cluster di discussione ................................................................................. 7<br />
3.3 Roadhouse Grill - Distribuzione del sentiment ...................................................................... 8<br />
4. RILEVAZIONE DROMETAURO INDEX ...................................................................................................... 9<br />
5. MAPPA BRANDIMENT ......................................................................................................................... 11<br />
6. CONSIDERAZIONI FINALI ...................................................................................................................... 13<br />
7. NOTE METODOLOGICHE ...................................................................................................................... 14<br />
2
1. ANALISI PRELIMINARE – PANEL DI OSSERVAZIONE, FONTI,<br />
PRIME EVIDENZE<br />
È stata effettuata una sentiment analysis su quattro aziende associate a Confimprese,<br />
appartenenti al settore <strong>ristorazione</strong>, attraverso la piattaforma proprietaria <strong>Estrogeni</strong><br />
Thread-off®. Le aziende analizzate sono: Autogrill Italia, Chef Express, My Chef,<br />
Roadhouse Grill.<br />
Sono stati considerati interventi a campione espressi online a gennaio 2012 1 .<br />
La metodologia utilizzata non esclude a priori nessuna possibile fonte, e al tempo<br />
stesso pondera la rilevanza della fonte sulla base della visibilità del sito 2 .<br />
La visibilità media delle aziende esaminate, in base ai dati Google insight for Search 3<br />
per il 2011, evidenzia una netta prevalenza di Autogrill rispetto alle altre realtà.<br />
GRAFICO 1: TREND E VALORE MEDIO GOOGLE SEARCH 2011<br />
1<br />
Sono stati considerati 20 interventi statisticamente significativi per ciascuna azienda. Per altre note metodologiche<br />
sulla sentiment analysis, si veda il paragrafo 6.<br />
2<br />
La visibilità è stata valutata sulla base dell’Alexa Rank (http://www.alexa.com/); cfr. par. 6.<br />
3<br />
I valori indicati “non rappresentano i valori del volume di ricerca assoluto, in quanto i dati vengono normalizzati e<br />
presentati in scala da 0 a 100”.<br />
3
2. ANALISI QUALITATIVA<br />
L'analisi del sentiment generale mostra la percezione della webosfera sui brand<br />
analizzati nel periodo di riferimento.<br />
I valori del sentiment, in questo grafico e in tutti i successivi del paragrafo, sono stati<br />
espressi su una scala -100 (= tutte le rilevazioni sono negative) / +100 (= tutte le<br />
rilevazioni sono positive).<br />
Il grafico 2 mostra il dato effettivo rilevato. Si evidenziano i buoni valori di Roadhouse<br />
Grill e My Chef.<br />
In particolare, di Roadhouse è generalmente apprezzata la qualità della carne, con<br />
qualche critica sui prezzi; mentre My Chef si distingue per le iniziative di comarketing.<br />
Segue da vicino da Autogrill, i cui prodotti sono discretamente apprezzati, seppur con<br />
qualche valutazione non favorevole.<br />
Meno buono invece il dato rilevato per Chef Express, soprattutto per una campagna di<br />
boicottaggio verso il gruppo Cremonini (che gestisce anche Roadhouse, che però<br />
risulta meno associato a tale campagna, in base all’indicizzazione delle notizie di<br />
Google).<br />
-40<br />
-30<br />
Sentiment effettivo - Ristorazione- 01.2012<br />
-20<br />
-20<br />
-10<br />
0<br />
10<br />
20<br />
30<br />
+25<br />
+30<br />
+30<br />
Autogrill Roadhouse Grill My Chef Chef Express<br />
GRAFICO 2: SENTIMENT GENERALE (SCALA -100 / +100)<br />
40<br />
4
Il grafico 3 mostra invece lo stesso tipo di informazione ponderato per la visibilità<br />
della fonte (sito internet).<br />
Si nota come i valori siano sostanzialmente confermati, con la sola eccezione di<br />
Roadhouse Grill che ha visto una netta prevalenza di notizie positive sulle fonti a<br />
maggiore visibilità, risultando quindi ora nettamente leader.<br />
-40<br />
Sentiment ponderato - Ristorazione - 01.2012<br />
-30<br />
-20<br />
-16<br />
-10<br />
0<br />
10<br />
20<br />
30<br />
+26<br />
+32<br />
Autogrill Roadhouse Grill My Chef Chef Express<br />
GRAFICO 3: SENTIMENT PONDERATO PER VISIBILITÀ FONTI (SCALA -100 / +100)<br />
40<br />
+41<br />
5
3. FOCUS ROADHOUSE GRILL<br />
3.1 Roadhouse Grill - Sentiment Generale<br />
Sono stati selezionati e analizzati 100 feed pertinenti la catena Roadhouse Grill<br />
presenti nei risultati di ricerca di Google nel periodo compreso tra agosto 2011 e<br />
gennaio 2012 4 .<br />
Come si può notare dal Grafico 4, la distribuzione del sentiment generale risulta<br />
abbastanza equilibrata: opinioni positive, negative e neutre si attestano tra il 31% e il<br />
35% del totale delle conversazioni monitorate.<br />
34%<br />
Road House Grill - Sentiment generale<br />
31%<br />
GRAFICO 4, ROADHOUSE GRILL - SENTIMENT GENERALE<br />
35%<br />
negativo<br />
neutro<br />
positivo<br />
4<br />
La differenza con l'analisi qualitativa presente nel paragrafo 2 è determinata dalla finestra di riferimento temporale<br />
(non più un solo mese, ma sei mesi) e dal numero di feed analizzati (non più 20 statisticamente significativi, ma 100<br />
statisticamente significativi).<br />
6
3.2 Roadhouse Grill - Cluster di discussione<br />
Le conversazioni analizzate sono state suddivise in diversi cluster di riferimento:<br />
Catena RoadHouse, in cui le discussioni vertono su Roadhouse Grill in generale<br />
Cucina, ovvero feed sui piatti serviti nei ristoranti<br />
Qualità/Prezzo, cioè thread riguardanti il rapporto qualità/prezzo di Roadhouse<br />
Grill<br />
Maxxi Burger, comprendente le opinioni sul Maxxi Burger<br />
Offerte di lavoro, riguardante news e articoli sulle offerte di lavoro della catena<br />
Servizio, che raggruppa opinioni sulla qualità e l'apprezzamento del servizio<br />
fornito all'interno dei ristoranti<br />
Invito al boicottaggio, che mette insieme articoli e commenti che invitano al<br />
boicottaggio dei ristoranti Roadhouse Grill, così come delle altre aziende del<br />
gruppo Cremonini<br />
10%<br />
10%<br />
10%<br />
17%<br />
GRAFICO 5, ROADHOUSE GRILL - CLUSTER DI DISCUSSIONE<br />
9%<br />
25%<br />
19%<br />
Catena<br />
Cucina<br />
Qualità/Prezzo<br />
Maxxi Burger<br />
Offerte di lavoro<br />
Servizio<br />
Invito al boicottaggio<br />
7
3.3 Roadhouse Grill - Distribuzione del sentiment<br />
Il passo successivo dell’analisi è stato di incrociare i dati di sentiment generale 5 con<br />
quelli riguardanti i cluster (Grafico 12).<br />
A ricevere più commenti positivi, con apprezzamenti sul menù e sulle pietanze<br />
mangiate, è il cluster Cucina. Vengono apprezzati anche il Servizio e l'attenzione del<br />
personale all'interno degli steakhouse. Opinioni positive anche sul gusto e la<br />
dimensione del Maxxi Burger.<br />
In riferimento al cluster Offerte di lavoro, sono presenti solo notizie neutre. Di segno<br />
negativo, invece il giudizio sul rapporto Qualità/Prezzo: la maggior parte delle opinioni<br />
espresse si riferisco al fatto che i piatti serviti, seppure buoni, risultano costosi per il<br />
tipo di locale in cui vengono serviti (una catena di steakhouse e non un ristorante).<br />
Anche il cluster Invito al boicottaggio contiene esclusivamente giudizi non positivi sulla<br />
catena e su Cremonini in generale; un'azione, quella del boicottaggio promossa dagli<br />
utenti sul web in seguito a un'inchiesta condotta dalla trasmissione televisiva Report e<br />
alla quale Cremonini ha fatto seguito aprendo un blog aziendale dedicato alla<br />
questione (blog.cremoninirisponde.it) in cui si controbatte alle accuse, giudicate<br />
dall'azienda del tutto infondate. L'opinione critica sulla qualità delle carni utilizzate da<br />
Roadhouse Grill è anch'esso un argomento presente all'interno del cluster Catena alla<br />
quale si aggiunge l'avversione per una catena di ristoranti che si ispira "al peggio dello<br />
stile american" secondo alcuni commenti presenti sul web.<br />
Servizio<br />
Qualità/Prezzo<br />
Offerte di lavoro<br />
Maxxi Burger<br />
Invito al<br />
boicottaggio<br />
Cucina<br />
Catena<br />
1<br />
2<br />
4<br />
9<br />
3<br />
10<br />
9<br />
0% 20% 40% 60% 80% 100%<br />
GRAFICO 6, ROADHOUSE GRILL - DISTRIBUZIONE DEL SENTIMENT<br />
2<br />
4<br />
10<br />
10<br />
2<br />
6<br />
6<br />
11<br />
5<br />
6<br />
negativo<br />
neutro<br />
positivo<br />
5 I dati presentati in questo focus non sono stati ponderati secondo l'Alexa Rank e rappresentano il numero reale di<br />
interventi clusterizzati per ciascun tema<br />
8
4. RILEVAZIONE DROMETAURO INDEX<br />
Il Drometauro® Reputation Index (di seguito DRI) è uno strumento proprietario<br />
<strong>Estrogeni</strong>, col quale è possibile esprimere in maniera sintetica su scala 0/100 la<br />
qualità della digital brand presence on line.<br />
È un indice basato su dati oggettivi e verificabili, quali l’ottimizzazione del sito per<br />
l’indicizzazione sui motori di ricerca, l’assenza di errori di codice, la visibilità<br />
giornaliera media del sito, il tempo medio trascorso sul sito, la presenza e attività sui<br />
social media, ecc.<br />
Di fatto tale indice costituisce il completamento dell’analisi finora effettuata sul<br />
sentiment: se la prima esprimeva l’apprezzamento da parte dei clienti, il DRI esprime<br />
quanto efficacemente l’azienda si propone online, è visibile, gestisce i suoi social.<br />
L’indice è stato calcolato per il panel di aziende sotto osservazione. Il dato medio di<br />
settore non è altissimo, quasi sempre inferiore alla soglia di 50, con l’unica eccezione<br />
di Roadhouse Grill.<br />
100<br />
80<br />
60<br />
40<br />
20<br />
0<br />
Drometuaro Reputation Index - 02.2012<br />
47<br />
41<br />
Autogrill Italia Chef Express My Chef Roadhouse Grill<br />
GRAFICO 7: DROMETAURO REPUTATION INDEX FEBBRAIO 2012 (SCALA 0 / 100)<br />
16<br />
56<br />
9
È possibile scomporre il DRI in tre sottoindici che evidenziano l’ottimizzazione in<br />
chiave SEO, la visibilità del sito, e la socialità del Brand (ovvero la qualità della sua<br />
presenza sui social network). Sono stati calcolati tali valori con i risultati di seguito<br />
esposti, nei grafici successivi.<br />
L’indice SEO (valore massimo: 25) non è buono, al di sotto della soglia di 12 che<br />
rappresenterebbe la sufficienza. Per tutte le aziende esaminate ci sono ampi margini<br />
di miglioramento.<br />
Per l’indice di visibilità (valore massimo: 42) non sorprende il prevalere di Autogrill<br />
Italia; buono anche il dato di Roadhouse Grill. Chiudono con valori piuttosto bassi Chef<br />
Express e My Chef.<br />
L’indice di socialità (valore massimo: 33) evidenzia l’ottimo lavoro svolto da<br />
Roadhouse Grill e Chef Express. Meno bene invece Autogrill, assente da Twitter e con<br />
un basso livello di attività su Facebook. Assente dai social media My Chef.<br />
60<br />
40<br />
20<br />
0<br />
47<br />
13<br />
29<br />
41<br />
22<br />
12<br />
5 7 6 8<br />
Autogrill Italia Chef Express My Chef Roadhouse<br />
Grill<br />
10<br />
25<br />
23<br />
SOCIALITÀ<br />
VISIBILITÀ<br />
GRAFICO 8: DROMETAURO, INDICI SEO / VISIBILITÀ / SOCIALITÀ, FEBBRAIO 2012 (SCALA 0 / 100)<br />
16<br />
56<br />
SEO<br />
10
5. MAPPA BRANDIMENT<br />
Se si affiancano ai dati DRI (asse verticale) quelli sul sentiment (asse orizzontale),<br />
si ottiene una matrice di Brandiment®. La matrice consente di evidenziare<br />
eccellenze e debolezze della presenza online, sia in termini di come un’azienda si<br />
propone ai clienti attuali e prospect, sia come apprezzamento medio dei propri<br />
servizi e prodotti. In questa matrice i dati del sentiment sono stati riponderati da<br />
una scala -100/100 ad una scala 0/100.<br />
Per il sottogruppo in analisi, si evidenza un posizionamento da leader per<br />
Roadhouse Grill (grafico 9). È quindi una azienda che si propone con efficacia<br />
online, e le cui offerte / servizi sono mediamente apprezzati dai clienti e dal<br />
pubblico.<br />
Sono invece “Hopes” Autogrill e My Chef, ovvero aziende di cui mediamente si parla<br />
già bene, ma che potrebbero migliorare la qualità della presenza online (specie My<br />
Chef).<br />
Risulta meno competitiva, per questa specifica analisi, Chef Express, per la quale ci<br />
sono spunti di miglioramento sia per la presenza online, sia in termini di<br />
apprezzamento medio dell’offerta.<br />
100<br />
90<br />
80<br />
70<br />
60<br />
50<br />
40<br />
30<br />
20<br />
10<br />
0<br />
QUESTION MARKS<br />
BREAKDOWNS<br />
0 20 40 60 80 100<br />
Chef Express My Chef Roadhouse Grill Autogrill Italia<br />
GRAFICO 9, BRANDIMENT: Y = DROMETAURO / X = SENTIMENT (SCALA 0 / 100)<br />
LEADERS<br />
HOPES<br />
11
Effettuando un focus sull’area evidenziata sotto in rosso, appare ancora più evidente<br />
la distanza di Chef Express rispetto agli altri competitor (grafico 10), mentre risulta<br />
ora come leader anche Autogrill.<br />
100<br />
90<br />
80<br />
70<br />
60<br />
50<br />
40<br />
30<br />
20<br />
10<br />
0<br />
0 20 40 60 80 100<br />
70<br />
60<br />
50<br />
40<br />
30<br />
20<br />
10<br />
Chef Express My Chef<br />
Rodhouse Grill Autogrill Italia<br />
QUESTION MARKS<br />
BREAKDOWNS<br />
LEADERS<br />
HOPES<br />
40 50 60 70 80<br />
Chef Express My Chef Roadhouse Grill Autogrill Italia<br />
GRAFICO 10, BRANDIMENT FOCUS: X = DROMETAURO / Y = SENTIMENT (SCALA 0 / 100)<br />
12
6. CONSIDERAZIONI FINALI<br />
I dati rilevati evidenziano soprattutto le possibilità di miglioramento per<br />
l’intero settore <strong>ristorazione</strong> nella gestione della presenza online. Il dato medio<br />
di settore come reputation index (DRI) non è molto alto, ed è largamente migliorabile<br />
soprattutto per l’ottimizzazione SEO.<br />
Sul sentiment online i risultati sono più incoraggianti, con valori buoni per la<br />
maggioranza delle aziende esaminate.<br />
Nello specifico di RoadHouse Grill, sono stati evidenziate alcune possibilità di crisis<br />
management collegate agli inviti al boicottaggio. Il dato d’insieme non è comunque<br />
negativo, dato il buon apprezzamento di Servizio e Cucina.<br />
Concludendo, lato comunicazione l’obiettivo delle consociate Confimprese<br />
esaminate potrebbe essere quello di migliorare la qualità della presenza<br />
online, con la realizzazione di una strategia volta ad aumentare la visibilità del sito e<br />
la qualità della presenza sui social. <strong>Estrogeni</strong>, attraverso attività di social media<br />
marketing già realizzate per prestigiose società, sarebbe in grado di supportare tale<br />
percorso; inoltre, utilizzando il Drometauro Index, basato su dati oggettivi,<br />
saremmo in grado di rilevare tali variazioni mese per mese.<br />
Inoltre, una successiva rilevazione attraverso Thread-off consentirebbe di<br />
confermare i trend mediamente positivi rilevati. In tal modo potrebbero essere<br />
evidenziati i trend più significativi, e effettuati specifici focus su promozioni e servizi;<br />
analogamente sarebbero identificati in maniera ancora più chiara i punti di attenzione,<br />
laddove rilevati. Riteniamo che questa attività di sentiment analysis, se effettuata per<br />
un periodo annuale o almeno semestrale, possa efficacemente supportare e indirizzare<br />
le strategie di marketing, fornendo anche indicazioni significative in termini di<br />
competitive intelligence.<br />
13
7. NOTE METODOLOGICHE<br />
Sono stati considerati tutti gli interventi espressi online in lingua italiana rispetto a<br />
keyword identificative dei brand analizzati. La rilevazione degli interventi avviene<br />
attraverso Google alert, quindi i feed sono quelli indicizzati dal motore di ricerca<br />
Google. Non è stato applicato nessun filtraggio ai feed, salvo ovviamente<br />
l’eliminazione dei duplicati (stesse notizie su stesso sito, rilevate due volte a causa<br />
della variazione dell’URL) e dello spam.<br />
Con riferimento alla classificazione del sentiment, la metodologia utilizzata prevede<br />
che possa essere polarizzato (= non neutro) sia all’interno di una discussione (es.<br />
apprezzamento / lamentele su prodotto / servizio), sia in riferimento ad una notizia<br />
senza commenti (es. crollo in borsa negativa, leadership nelle vendite positivo).<br />
Alcune notizie possono poi di per sé essere giudicate positive perché si assume che<br />
riguardino temi che rafforzano l’immagine aziendale: ad esempio iniziative di<br />
corporate social responsibility o più in generale di sostenibilità ambientale, economica,<br />
sociale. O ancora: le partnership sono di per sé considerate positive perché ampliano i<br />
servizi offerti, salvo ovviamente critiche al loro “funzionamento” da parte dei<br />
consumatori o da parte di analisti finanziari che le giudichino poco profittevoli per i<br />
partner.<br />
Per la ponderazione dei feed su base Alexa Rank (http://www.alexa.com): l’Alexa<br />
RANK è una scala inversa, in cui a numero minore corrisponde maggiore visibilità. Ad<br />
esempio, Google ha valore 1 (il sito più visitato al mondo), Facebook valore 2, ecc. È<br />
stata applicata questa scala di ponderazione (valori Alexa relativi al periodo di<br />
osservazione):<br />
Alexa Rank Valore di ponderazione<br />
valori superiori a 10.000.000 1<br />
valori fra 10.000.000 e 2.000.000 2<br />
valori fra 2.000.000 e 1.000.000 4<br />
valori fra 1.000.000 e 500.000 6<br />
valori fra 500.000 e 100.000 8<br />
valori fra 100.000 e 1.000 10<br />
valori inferiori a 1.000 12<br />
In base alla scala di ponderazione, quindi, un feed da un sito con Alexa Rank inferiore<br />
a 1.000 vale come 12 feed da siti con valori superiori a 10.000.000.<br />
14
<strong>Estrogeni</strong> s.r.l.<br />
Via Nomentana, 222<br />
00162 Roma<br />
tel. 0694359603<br />
Fax 0662209484<br />
www.brandiment.it<br />
www.threadoff.it<br />
www.drometauro.com<br />
www.estrogeni.net<br />
http://blog.estrogeni.net