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Analisi ristorazione - Estrogeni

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ONLINE BRAND REPUTATION<br />

SETTORE RISTORAZIONE


SOMMARIO<br />

1. ANALISI PRELIMINARE – PANEL DI OSSERVAZIONE, FONTI, PRIME EVIDENZE ..................................... 3<br />

2. ANALISI QUALITATIVA ........................................................................................................................... 4<br />

3. FOCUS ROADHOUSE GRILL .................................................................................................................... 6<br />

3.1 Roadhouse Grill - Sentiment Generale .................................................................................... 6<br />

3.2 Roadhouse Grill - Cluster di discussione ................................................................................. 7<br />

3.3 Roadhouse Grill - Distribuzione del sentiment ...................................................................... 8<br />

4. RILEVAZIONE DROMETAURO INDEX ...................................................................................................... 9<br />

5. MAPPA BRANDIMENT ......................................................................................................................... 11<br />

6. CONSIDERAZIONI FINALI ...................................................................................................................... 13<br />

7. NOTE METODOLOGICHE ...................................................................................................................... 14<br />

2


1. ANALISI PRELIMINARE – PANEL DI OSSERVAZIONE, FONTI,<br />

PRIME EVIDENZE<br />

È stata effettuata una sentiment analysis su quattro aziende associate a Confimprese,<br />

appartenenti al settore <strong>ristorazione</strong>, attraverso la piattaforma proprietaria <strong>Estrogeni</strong><br />

Thread-off®. Le aziende analizzate sono: Autogrill Italia, Chef Express, My Chef,<br />

Roadhouse Grill.<br />

Sono stati considerati interventi a campione espressi online a gennaio 2012 1 .<br />

La metodologia utilizzata non esclude a priori nessuna possibile fonte, e al tempo<br />

stesso pondera la rilevanza della fonte sulla base della visibilità del sito 2 .<br />

La visibilità media delle aziende esaminate, in base ai dati Google insight for Search 3<br />

per il 2011, evidenzia una netta prevalenza di Autogrill rispetto alle altre realtà.<br />

GRAFICO 1: TREND E VALORE MEDIO GOOGLE SEARCH 2011<br />

1<br />

Sono stati considerati 20 interventi statisticamente significativi per ciascuna azienda. Per altre note metodologiche<br />

sulla sentiment analysis, si veda il paragrafo 6.<br />

2<br />

La visibilità è stata valutata sulla base dell’Alexa Rank (http://www.alexa.com/); cfr. par. 6.<br />

3<br />

I valori indicati “non rappresentano i valori del volume di ricerca assoluto, in quanto i dati vengono normalizzati e<br />

presentati in scala da 0 a 100”.<br />

3


2. ANALISI QUALITATIVA<br />

L'analisi del sentiment generale mostra la percezione della webosfera sui brand<br />

analizzati nel periodo di riferimento.<br />

I valori del sentiment, in questo grafico e in tutti i successivi del paragrafo, sono stati<br />

espressi su una scala -100 (= tutte le rilevazioni sono negative) / +100 (= tutte le<br />

rilevazioni sono positive).<br />

Il grafico 2 mostra il dato effettivo rilevato. Si evidenziano i buoni valori di Roadhouse<br />

Grill e My Chef.<br />

In particolare, di Roadhouse è generalmente apprezzata la qualità della carne, con<br />

qualche critica sui prezzi; mentre My Chef si distingue per le iniziative di comarketing.<br />

Segue da vicino da Autogrill, i cui prodotti sono discretamente apprezzati, seppur con<br />

qualche valutazione non favorevole.<br />

Meno buono invece il dato rilevato per Chef Express, soprattutto per una campagna di<br />

boicottaggio verso il gruppo Cremonini (che gestisce anche Roadhouse, che però<br />

risulta meno associato a tale campagna, in base all’indicizzazione delle notizie di<br />

Google).<br />

-40<br />

-30<br />

Sentiment effettivo - Ristorazione- 01.2012<br />

-20<br />

-20<br />

-10<br />

0<br />

10<br />

20<br />

30<br />

+25<br />

+30<br />

+30<br />

Autogrill Roadhouse Grill My Chef Chef Express<br />

GRAFICO 2: SENTIMENT GENERALE (SCALA -100 / +100)<br />

40<br />

4


Il grafico 3 mostra invece lo stesso tipo di informazione ponderato per la visibilità<br />

della fonte (sito internet).<br />

Si nota come i valori siano sostanzialmente confermati, con la sola eccezione di<br />

Roadhouse Grill che ha visto una netta prevalenza di notizie positive sulle fonti a<br />

maggiore visibilità, risultando quindi ora nettamente leader.<br />

-40<br />

Sentiment ponderato - Ristorazione - 01.2012<br />

-30<br />

-20<br />

-16<br />

-10<br />

0<br />

10<br />

20<br />

30<br />

+26<br />

+32<br />

Autogrill Roadhouse Grill My Chef Chef Express<br />

GRAFICO 3: SENTIMENT PONDERATO PER VISIBILITÀ FONTI (SCALA -100 / +100)<br />

40<br />

+41<br />

5


3. FOCUS ROADHOUSE GRILL<br />

3.1 Roadhouse Grill - Sentiment Generale<br />

Sono stati selezionati e analizzati 100 feed pertinenti la catena Roadhouse Grill<br />

presenti nei risultati di ricerca di Google nel periodo compreso tra agosto 2011 e<br />

gennaio 2012 4 .<br />

Come si può notare dal Grafico 4, la distribuzione del sentiment generale risulta<br />

abbastanza equilibrata: opinioni positive, negative e neutre si attestano tra il 31% e il<br />

35% del totale delle conversazioni monitorate.<br />

34%<br />

Road House Grill - Sentiment generale<br />

31%<br />

GRAFICO 4, ROADHOUSE GRILL - SENTIMENT GENERALE<br />

35%<br />

negativo<br />

neutro<br />

positivo<br />

4<br />

La differenza con l'analisi qualitativa presente nel paragrafo 2 è determinata dalla finestra di riferimento temporale<br />

(non più un solo mese, ma sei mesi) e dal numero di feed analizzati (non più 20 statisticamente significativi, ma 100<br />

statisticamente significativi).<br />

6


3.2 Roadhouse Grill - Cluster di discussione<br />

Le conversazioni analizzate sono state suddivise in diversi cluster di riferimento:<br />

Catena RoadHouse, in cui le discussioni vertono su Roadhouse Grill in generale<br />

Cucina, ovvero feed sui piatti serviti nei ristoranti<br />

Qualità/Prezzo, cioè thread riguardanti il rapporto qualità/prezzo di Roadhouse<br />

Grill<br />

Maxxi Burger, comprendente le opinioni sul Maxxi Burger<br />

Offerte di lavoro, riguardante news e articoli sulle offerte di lavoro della catena<br />

Servizio, che raggruppa opinioni sulla qualità e l'apprezzamento del servizio<br />

fornito all'interno dei ristoranti<br />

Invito al boicottaggio, che mette insieme articoli e commenti che invitano al<br />

boicottaggio dei ristoranti Roadhouse Grill, così come delle altre aziende del<br />

gruppo Cremonini<br />

10%<br />

10%<br />

10%<br />

17%<br />

GRAFICO 5, ROADHOUSE GRILL - CLUSTER DI DISCUSSIONE<br />

9%<br />

25%<br />

19%<br />

Catena<br />

Cucina<br />

Qualità/Prezzo<br />

Maxxi Burger<br />

Offerte di lavoro<br />

Servizio<br />

Invito al boicottaggio<br />

7


3.3 Roadhouse Grill - Distribuzione del sentiment<br />

Il passo successivo dell’analisi è stato di incrociare i dati di sentiment generale 5 con<br />

quelli riguardanti i cluster (Grafico 12).<br />

A ricevere più commenti positivi, con apprezzamenti sul menù e sulle pietanze<br />

mangiate, è il cluster Cucina. Vengono apprezzati anche il Servizio e l'attenzione del<br />

personale all'interno degli steakhouse. Opinioni positive anche sul gusto e la<br />

dimensione del Maxxi Burger.<br />

In riferimento al cluster Offerte di lavoro, sono presenti solo notizie neutre. Di segno<br />

negativo, invece il giudizio sul rapporto Qualità/Prezzo: la maggior parte delle opinioni<br />

espresse si riferisco al fatto che i piatti serviti, seppure buoni, risultano costosi per il<br />

tipo di locale in cui vengono serviti (una catena di steakhouse e non un ristorante).<br />

Anche il cluster Invito al boicottaggio contiene esclusivamente giudizi non positivi sulla<br />

catena e su Cremonini in generale; un'azione, quella del boicottaggio promossa dagli<br />

utenti sul web in seguito a un'inchiesta condotta dalla trasmissione televisiva Report e<br />

alla quale Cremonini ha fatto seguito aprendo un blog aziendale dedicato alla<br />

questione (blog.cremoninirisponde.it) in cui si controbatte alle accuse, giudicate<br />

dall'azienda del tutto infondate. L'opinione critica sulla qualità delle carni utilizzate da<br />

Roadhouse Grill è anch'esso un argomento presente all'interno del cluster Catena alla<br />

quale si aggiunge l'avversione per una catena di ristoranti che si ispira "al peggio dello<br />

stile american" secondo alcuni commenti presenti sul web.<br />

Servizio<br />

Qualità/Prezzo<br />

Offerte di lavoro<br />

Maxxi Burger<br />

Invito al<br />

boicottaggio<br />

Cucina<br />

Catena<br />

1<br />

2<br />

4<br />

9<br />

3<br />

10<br />

9<br />

0% 20% 40% 60% 80% 100%<br />

GRAFICO 6, ROADHOUSE GRILL - DISTRIBUZIONE DEL SENTIMENT<br />

2<br />

4<br />

10<br />

10<br />

2<br />

6<br />

6<br />

11<br />

5<br />

6<br />

negativo<br />

neutro<br />

positivo<br />

5 I dati presentati in questo focus non sono stati ponderati secondo l'Alexa Rank e rappresentano il numero reale di<br />

interventi clusterizzati per ciascun tema<br />

8


4. RILEVAZIONE DROMETAURO INDEX<br />

Il Drometauro® Reputation Index (di seguito DRI) è uno strumento proprietario<br />

<strong>Estrogeni</strong>, col quale è possibile esprimere in maniera sintetica su scala 0/100 la<br />

qualità della digital brand presence on line.<br />

È un indice basato su dati oggettivi e verificabili, quali l’ottimizzazione del sito per<br />

l’indicizzazione sui motori di ricerca, l’assenza di errori di codice, la visibilità<br />

giornaliera media del sito, il tempo medio trascorso sul sito, la presenza e attività sui<br />

social media, ecc.<br />

Di fatto tale indice costituisce il completamento dell’analisi finora effettuata sul<br />

sentiment: se la prima esprimeva l’apprezzamento da parte dei clienti, il DRI esprime<br />

quanto efficacemente l’azienda si propone online, è visibile, gestisce i suoi social.<br />

L’indice è stato calcolato per il panel di aziende sotto osservazione. Il dato medio di<br />

settore non è altissimo, quasi sempre inferiore alla soglia di 50, con l’unica eccezione<br />

di Roadhouse Grill.<br />

100<br />

80<br />

60<br />

40<br />

20<br />

0<br />

Drometuaro Reputation Index - 02.2012<br />

47<br />

41<br />

Autogrill Italia Chef Express My Chef Roadhouse Grill<br />

GRAFICO 7: DROMETAURO REPUTATION INDEX FEBBRAIO 2012 (SCALA 0 / 100)<br />

16<br />

56<br />

9


È possibile scomporre il DRI in tre sottoindici che evidenziano l’ottimizzazione in<br />

chiave SEO, la visibilità del sito, e la socialità del Brand (ovvero la qualità della sua<br />

presenza sui social network). Sono stati calcolati tali valori con i risultati di seguito<br />

esposti, nei grafici successivi.<br />

L’indice SEO (valore massimo: 25) non è buono, al di sotto della soglia di 12 che<br />

rappresenterebbe la sufficienza. Per tutte le aziende esaminate ci sono ampi margini<br />

di miglioramento.<br />

Per l’indice di visibilità (valore massimo: 42) non sorprende il prevalere di Autogrill<br />

Italia; buono anche il dato di Roadhouse Grill. Chiudono con valori piuttosto bassi Chef<br />

Express e My Chef.<br />

L’indice di socialità (valore massimo: 33) evidenzia l’ottimo lavoro svolto da<br />

Roadhouse Grill e Chef Express. Meno bene invece Autogrill, assente da Twitter e con<br />

un basso livello di attività su Facebook. Assente dai social media My Chef.<br />

60<br />

40<br />

20<br />

0<br />

47<br />

13<br />

29<br />

41<br />

22<br />

12<br />

5 7 6 8<br />

Autogrill Italia Chef Express My Chef Roadhouse<br />

Grill<br />

10<br />

25<br />

23<br />

SOCIALITÀ<br />

VISIBILITÀ<br />

GRAFICO 8: DROMETAURO, INDICI SEO / VISIBILITÀ / SOCIALITÀ, FEBBRAIO 2012 (SCALA 0 / 100)<br />

16<br />

56<br />

SEO<br />

10


5. MAPPA BRANDIMENT<br />

Se si affiancano ai dati DRI (asse verticale) quelli sul sentiment (asse orizzontale),<br />

si ottiene una matrice di Brandiment®. La matrice consente di evidenziare<br />

eccellenze e debolezze della presenza online, sia in termini di come un’azienda si<br />

propone ai clienti attuali e prospect, sia come apprezzamento medio dei propri<br />

servizi e prodotti. In questa matrice i dati del sentiment sono stati riponderati da<br />

una scala -100/100 ad una scala 0/100.<br />

Per il sottogruppo in analisi, si evidenza un posizionamento da leader per<br />

Roadhouse Grill (grafico 9). È quindi una azienda che si propone con efficacia<br />

online, e le cui offerte / servizi sono mediamente apprezzati dai clienti e dal<br />

pubblico.<br />

Sono invece “Hopes” Autogrill e My Chef, ovvero aziende di cui mediamente si parla<br />

già bene, ma che potrebbero migliorare la qualità della presenza online (specie My<br />

Chef).<br />

Risulta meno competitiva, per questa specifica analisi, Chef Express, per la quale ci<br />

sono spunti di miglioramento sia per la presenza online, sia in termini di<br />

apprezzamento medio dell’offerta.<br />

100<br />

90<br />

80<br />

70<br />

60<br />

50<br />

40<br />

30<br />

20<br />

10<br />

0<br />

QUESTION MARKS<br />

BREAKDOWNS<br />

0 20 40 60 80 100<br />

Chef Express My Chef Roadhouse Grill Autogrill Italia<br />

GRAFICO 9, BRANDIMENT: Y = DROMETAURO / X = SENTIMENT (SCALA 0 / 100)<br />

LEADERS<br />

HOPES<br />

11


Effettuando un focus sull’area evidenziata sotto in rosso, appare ancora più evidente<br />

la distanza di Chef Express rispetto agli altri competitor (grafico 10), mentre risulta<br />

ora come leader anche Autogrill.<br />

100<br />

90<br />

80<br />

70<br />

60<br />

50<br />

40<br />

30<br />

20<br />

10<br />

0<br />

0 20 40 60 80 100<br />

70<br />

60<br />

50<br />

40<br />

30<br />

20<br />

10<br />

Chef Express My Chef<br />

Rodhouse Grill Autogrill Italia<br />

QUESTION MARKS<br />

BREAKDOWNS<br />

LEADERS<br />

HOPES<br />

40 50 60 70 80<br />

Chef Express My Chef Roadhouse Grill Autogrill Italia<br />

GRAFICO 10, BRANDIMENT FOCUS: X = DROMETAURO / Y = SENTIMENT (SCALA 0 / 100)<br />

12


6. CONSIDERAZIONI FINALI<br />

I dati rilevati evidenziano soprattutto le possibilità di miglioramento per<br />

l’intero settore <strong>ristorazione</strong> nella gestione della presenza online. Il dato medio<br />

di settore come reputation index (DRI) non è molto alto, ed è largamente migliorabile<br />

soprattutto per l’ottimizzazione SEO.<br />

Sul sentiment online i risultati sono più incoraggianti, con valori buoni per la<br />

maggioranza delle aziende esaminate.<br />

Nello specifico di RoadHouse Grill, sono stati evidenziate alcune possibilità di crisis<br />

management collegate agli inviti al boicottaggio. Il dato d’insieme non è comunque<br />

negativo, dato il buon apprezzamento di Servizio e Cucina.<br />

Concludendo, lato comunicazione l’obiettivo delle consociate Confimprese<br />

esaminate potrebbe essere quello di migliorare la qualità della presenza<br />

online, con la realizzazione di una strategia volta ad aumentare la visibilità del sito e<br />

la qualità della presenza sui social. <strong>Estrogeni</strong>, attraverso attività di social media<br />

marketing già realizzate per prestigiose società, sarebbe in grado di supportare tale<br />

percorso; inoltre, utilizzando il Drometauro Index, basato su dati oggettivi,<br />

saremmo in grado di rilevare tali variazioni mese per mese.<br />

Inoltre, una successiva rilevazione attraverso Thread-off consentirebbe di<br />

confermare i trend mediamente positivi rilevati. In tal modo potrebbero essere<br />

evidenziati i trend più significativi, e effettuati specifici focus su promozioni e servizi;<br />

analogamente sarebbero identificati in maniera ancora più chiara i punti di attenzione,<br />

laddove rilevati. Riteniamo che questa attività di sentiment analysis, se effettuata per<br />

un periodo annuale o almeno semestrale, possa efficacemente supportare e indirizzare<br />

le strategie di marketing, fornendo anche indicazioni significative in termini di<br />

competitive intelligence.<br />

13


7. NOTE METODOLOGICHE<br />

Sono stati considerati tutti gli interventi espressi online in lingua italiana rispetto a<br />

keyword identificative dei brand analizzati. La rilevazione degli interventi avviene<br />

attraverso Google alert, quindi i feed sono quelli indicizzati dal motore di ricerca<br />

Google. Non è stato applicato nessun filtraggio ai feed, salvo ovviamente<br />

l’eliminazione dei duplicati (stesse notizie su stesso sito, rilevate due volte a causa<br />

della variazione dell’URL) e dello spam.<br />

Con riferimento alla classificazione del sentiment, la metodologia utilizzata prevede<br />

che possa essere polarizzato (= non neutro) sia all’interno di una discussione (es.<br />

apprezzamento / lamentele su prodotto / servizio), sia in riferimento ad una notizia<br />

senza commenti (es. crollo in borsa negativa, leadership nelle vendite positivo).<br />

Alcune notizie possono poi di per sé essere giudicate positive perché si assume che<br />

riguardino temi che rafforzano l’immagine aziendale: ad esempio iniziative di<br />

corporate social responsibility o più in generale di sostenibilità ambientale, economica,<br />

sociale. O ancora: le partnership sono di per sé considerate positive perché ampliano i<br />

servizi offerti, salvo ovviamente critiche al loro “funzionamento” da parte dei<br />

consumatori o da parte di analisti finanziari che le giudichino poco profittevoli per i<br />

partner.<br />

Per la ponderazione dei feed su base Alexa Rank (http://www.alexa.com): l’Alexa<br />

RANK è una scala inversa, in cui a numero minore corrisponde maggiore visibilità. Ad<br />

esempio, Google ha valore 1 (il sito più visitato al mondo), Facebook valore 2, ecc. È<br />

stata applicata questa scala di ponderazione (valori Alexa relativi al periodo di<br />

osservazione):<br />

Alexa Rank Valore di ponderazione<br />

valori superiori a 10.000.000 1<br />

valori fra 10.000.000 e 2.000.000 2<br />

valori fra 2.000.000 e 1.000.000 4<br />

valori fra 1.000.000 e 500.000 6<br />

valori fra 500.000 e 100.000 8<br />

valori fra 100.000 e 1.000 10<br />

valori inferiori a 1.000 12<br />

In base alla scala di ponderazione, quindi, un feed da un sito con Alexa Rank inferiore<br />

a 1.000 vale come 12 feed da siti con valori superiori a 10.000.000.<br />

14


<strong>Estrogeni</strong> s.r.l.<br />

Via Nomentana, 222<br />

00162 Roma<br />

tel. 0694359603<br />

Fax 0662209484<br />

www.brandiment.it<br />

www.threadoff.it<br />

www.drometauro.com<br />

www.estrogeni.net<br />

http://blog.estrogeni.net

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