ottobre - Cooperativa Sociale Società Dolce

Sede e Redazione
Viale Aldini, 206 - 40136 Bologna
tel 051/3399466 - fax 051/3399477
email : redazione@societadolce.it
Questo libro, la cui copertina
è fra le più belle che io
abbia mai visto, è per chi
divide l'anno in tre parti di
rigorosa alternanza: giorno
di sbronza, giorno di postumi,
giorno di riflessione e via
da capo. Si escludono dal
trattato quegli strani esseri,
gli astemi, da cui è d’uopo
diffidare e consigliabile rifuggire. Sono
altrettanto esclusi gli alcolizzati, “che si
sono bevuti in un botto la razione di
Direttore Editoriale
Pietro Segata
Direttore Responsabile
Mauro Spinato
Redazione
Piera Cavazza
Massimiliano Paoletti
Michele Porru
Caterina Segata
Un anno al nido d’infanzia Elefantino Blu
vissuto intensamente!
Qualche anno fa una Pedagogista di grande esperienza ci disse: “…al nido non
arrivano i bambini ma le mamme con in braccio i loro bambini…”.
Qual è la soddisfazione più grande per chi svolge una professione di aiuto? Il riconoscimento
esplicito del valore del proprio operato.
E chi meglio di una mamma può offrire questo riconoscimento alle educatrici
che tutti i giorni operano nei servizi educativi rivolti ai bambini più piccoli?
Ecco quindi un altro esempio, che ha emozionato le educatrici Perla, Rita,
Chiara e Rosanna e con loro tutta la cooperativa, espresso dalla mamma Caterina
dopo un anno trascorso dal suo bambino Vittorio al nido d’infanzia Elefantino
Blu gestito da Società Dolce a Bologna in Via della Beverara.
Grazie a Caterina e a Vittorio per avere avuto fiducia in noi e per le belle parole
che ha scritto.
] [ un
libro
Assistenza
nelle scuole,
mega appalto
a Società Dolce
Ci siamo aggiudicati, in ATI con il
Consorzio Epta, il mega appalto del
Comune di Bologna per gestire i servizi
integrativi di tutte le scuole dell’obbligo
in città. Assistenza degli studenti nel pre
e nel post scuola, nelle mense, nei trasporti
e sostegno agli alunni diversamente
abili. Continua così la nostra
esperienza nelle scuole di Bologna, iniziata
nel 1989, e riconfermata ad agosto
di quest’anno. Oltre 350 i lavoratori
impiegati per un totale di 12 milioni di
euro circa da settembre 2008 fino al
2010. Una riconferma che testimonia
il nostro livello di qualità e l’esperienza
acquisita in un servizio così importante
per le famiglia della città.
una vita”, e sono da compatire. Qui si
parla di bevitori seri. Dai baccanali
romani al Martini Dry di Churchill, dai
collassi di Chinaski (l''alter ego' di
Bukowski) alla memorabile sbornia
del capitano Willard di
"Apocalypse Now": Juan
Bas ripercorre tutta la deriva
post-alcolica nella storia,
nella letteratura e nel cinema,
offrendoci un vademecum
completo sul doposbronza.
Da urlo!
Juan Bas
Trattato sui postumi
della sbornia.
Le ore dell’inutile pentimento.
Castelvecchi
Segreteria di Redazione
Annamaria Ponti
Sergio Bevilacqua
Carla Ferrero
Rosanna Paone
Annamaria Ponti
Luca Scainelli
Hanno collaborato
Quando si evocano i
Beach Boys vengono in
mente le canzoncine da
spiaggia. In realtà a questa
storica band, va attribuito
uno dei grandi capolavori
della storia del rock: “Pet
Sounds", le cui canzoni,
bellissime tutte, nascono
da un'ispirazione che fa da culla a tutta
la musica moderna. Brian Wilson, leader
del gruppo, fu l’artefice di questo
capolavoro, definito da molti come il
Samira Serra
M. Chiara Soldati
Francesca Uggeri
Paolo Vaccaro
Marco Zazzaroni
] [ un
CD
Progetto grafico e immagini
Lara Bresciani
e Antonio Di Marcantonio
Stampa
GraficheBeccari
Anche quest’anno Società
Dolce ha organizzato la
Festa Nazionale dei Nonni
presso il Centro Diurno “Il Melograno”,
in via Bentivogli, 91 a Bologna.
La festa, alla sua terza edizione,
si é tenuta nel pomeriggio del 2 ottobre
scorso ed ha visto la realizzazione di
molteplici attività dirette al coinvolgimento e al divertimento dei
nonni: con la regia di un attore é stato proposto un percorso teatrale
per stimolare la creatività e l’integrazione; come momento
di condivisione delle emozioni e dei ricordi, attraverso la musica, é
stato organizzato un concorso di ballo ed infine é stato allestito un mercatino
per la vendita di oggetti preparati dagli ospiti del centro diurno, con l’aiuto del personale
assistenziale, il cui ricavato sarà utilizzato per gite ed uscite per i nonni.
ANNO ZERO In data 12.09.2007, la troupe televisiva
di Anno Zero si è recata, su indicazione della Vicesindaco Scaramuzzino, presso
la nostra nuova Comunità di Pronta Accoglienza Femminile "La Ginestra", nell'ambito
di un'inchiesta sulla tratta dei minori a Bologna. L'incontro fra i nostri operatori
e la troupe di Sandro Ruotolo ha dato visibilità positiva ad un Servizio innovativo
che risponde in forme professionali ed integrate (Pubblico e Privato Sociale)
ad un gravissimo problema. Al momento della mandata in stampa del presente
articolo non si conosce la data nella quale il filmato verrà trasmesso.
miglior album pop rock di sempre. E nel
capolavoro, ecco il capolavoro assoluto:
"God Only Knows", riconosciuta da
Paul Mc Cartney come la più bella canzone
di tutti i tempi. Pet Sounds fu il disco
dei Beach Boys che
vendette meno di tutti. La
gente non capì, allora, cosa
diamine avesse creato
Brian Wilson. Adesso, a
quarant'anni di distanza,
questo lavoro è considerato
uno degli apici musicali di
sempre.
Beach Boys
Pet Sounds
1966, Capitol
Ottobre 2007
2Cooperazione
eccellente
] intervista [
3Cooperazione
] anno zero [
Sono giunti al termine i
lavori di ristrutturazione,
iniziati nel marzo
scorso, di Villa Giada,
residenza socio riabilitativa
rivolta all’accoglienza
di disabili mentali e
psichiatrici adulti che si
trova a Casalecchio di
Reno (BO), nel cuore di
Parco Talon.
Il 28 ottobre 2007, un
anno esatto dopo l’inaugurazione
di Casa Dolce,
riaprirà Villa Giada,
gestita da Società Dolce
dal 2004, e ospiterà 11 ragazzi e ragazze
con gravi deficit psichici, sensoriali e
fisici, offrendo loro un contesto alternativo
per la loro riabilitazione.
La struttura si caratterizzerà per accogliere
disabili giovani, a partire dai 18 anni,
dove è ancora primaria l’attività educativa
e riabilitativa, in particolare in presenza
di deficit gravissimi che non permettono
in conseguenza dell’alto livello assistenziale
richiesto, la permanenza in famiglia
nonostante la giovane età.
La novità importante è che dalla sua riapertura,
la struttura sarà aperta 24 ore
su 24, 365 giorni all’anno, implementando
la precedente esperienza con dei
moduli diurni di attività all’interno della
residenza; permane comunque la possi-
Ho proposto alla redazione di ospitare
le interviste a Paolo Genco e a Daniele
Ravaglia, colleghi e amici che stimo
per le loro capacità e per l’impegno
con il quale quotidianamente operano
nella costruzione di un rinnovato
movimento cooperativo. Gli argomenti
da me affrontati, in particolar modo
quest’anno, legati tutti alla esigenza
oramai improcrastinabile di costituire
4I Centri Diurni
per Disabili
] Cremona [ 6Nuova
bilità per alcuni degli ospiti che ne hanno
la potenzialità, di frequentare Centri
Diurni esterni.
Da fine ottobre risiederanno a Villa Giada
7 ospiti, in attesa di effettuare 4 nuovi
inserimenti.
Questa seconda iniziativa, dopo Casa
Dolce, completa il “Progetto In”.
Progetto In ha lo scopo di valorizzare il lavoro
svolto da Società Dolce nell’ambito
della disabilità e la salute mentale, con
l’intento primario della personalizzazione
degli interventi, intendendo come
personalizzazione sia l’individuazione
dei bisogni dei singoli utenti, sia la risposta
a specifiche richieste espresse dai
committenti (Comuni, ASL, Associazioni
di Utenti e Familiari), differenziata a se-
una unica ed unitaria rappresentanza
ridefinendo gli interessi comuni ed i
valori condivisi, hanno bisogno di un
contraddittorio più allargato e del loro
prezioso contributo.
Le “istituzioni” del secolo scorso sulle
quali abbiamo fondato la nostra
democrazia e il nostro benessere
cadono una ad una sotto i colpi di un
non ben identificato “progresso”. La
linea editoriale
] Società Dolce [
Tariffa Associazione Senza Fini di Lucro: “ Poste Italiane s.p.a. Spedizione in Abbonamento Postale. D.L 353/2003 (conv.in L 27/2/2004 n. 46) art. 1, comma 2, DCB Bologna iscrizione al tribunale di Bo del 28/2/1981 n°5988
] l’editoriale [
Mauro Spinato
Immigrazione e sicurezza. L’ordinanza
sui lavavetri ha innescato un vero e
proprio caso politico che ha diviso
sindaci e governo. O almeno così parrebbe.
Ultimamente i primi cittadini
anticipano decisioni che dovrebbero
essere prese a livello nazionale.
L’ordinanza sui lavavetri del sindaco di
Firenze Leonardo Domenici ha sicuramente
messo l’accento su un problema
reale, che non è certo l’unico, ma sicuramente
è sotto gli occhi di tutti. Lui, nel
bene o nel male ha indicato una soluzione.
Ha preso una decisione che, guarda
caso, ha suscitato un vero e proprio
vespaio. Quando nessuno si muove tutti
sono pronti a criticare l’immobilismo, ma
appena viene presa una decisione si alza
il solito coro di polemiche. A Domenici
comunque va il merito di aver non solo
sollevato il problema, ma anche di aver
indicato una strada da percorrere. Abusi
e fenomeni illegali non si combattono
certamente con le ordinanze e i sequestri,
ma bisogna pur cominciare. Ci vuole
invece una politica nazionale capace di
scoraggiare l’immigrazione clandestina e
favorire quella legale per creare i presupposti
per una autentica integrazione. Un
impegno che deve venire da tutti: sindaci
e governo, cittadini e forze dell’ordine.
Riapre “Casa Giada”
Villa Giada prima e dopo la ristrutturazione
conda del contesto di
intervento e della sua
localizzazione.
L’inserimento sociale
della persona con disabilità
mentali, fisiche
o plurime avviene
attraverso una presa
in cura continua e definita
nel tempo, all’interno
di servizi con
prestazioni appropriate
e professionali
che integrano gli interventi
con l’uso di
tutte le risorse possibili,
in un costante lavoro di rete.
Costituiscono il “Progetto In” i servizi a
retta, progettati e gestiti direttamente da
Società Dolce, in convenzione con il
Pubblico: Casa Dolce e Villa Giada, Residenze
per disabili; Lanterna di Diogene e
Peter Pan Centri Socio Riabilitativi Diurni,
i soggiorni estivi ed invernali.
Su proposta del Presidente, Villa Giada a
breve cambierà il nome in Casa Giada al
fine di sottolineare anche a partire dal
nome, l’importanza dell’accoglienza
delle persone in un contesto il più possibile
di personalizzazione e non di istituzionalizzazione
come spesso il nome
“Villa” richiama alla mente.
L’inaugurazione ufficiale è prevista per i
primi mesi del 2008.
COOPERAZIONE: ANNO ZERO
crisi dei Partiti, la progressiva involuzione
dei Sindacati e il disconoscimento
e il diffuso disincanto per i valori
sostenuti dalla Cooperazione porteranno
molti di noi a breve a “deporre
le armi” e ad “ammainare la bandiera”
della solidarietà di fronte alla nuova
forma di capitalismo salvifico che ci
viene proposta oggi nella sua dimensione
globale.
società
dolce
3>

[ 2 ]societàdolcenews2007[ottobre][
]societàdolcenews2007[ottobre][ 3]
] [
dolce
inchiesta
] ? [ Oggigiorno si parla sempre più di
unificazione delle centrali cooperative.
Qual è la Sua posizione in merito?
] ! [ Paolo Genco - Presidente CAMST.
L’esistenza di più Centrali Cooperative,
come accade anche in altri campi - ad
esempio nel mondo dei sindacati dei
lavoratori - risponde a logiche ormai superate,
a categorie del passato, che
fanno parte di un’altra società, di un altro
quadro politico, in sostanza che appartengono
ormai alla storia del nostro
Paese. Oggi, l’unitarietà di rappresentanza
degli interessi, l’autonomia di
giudizio verso la politica, la tutela degli
interessi dei propri associati, sono principi
basilari per un’efficace e moderna
azione di ogni forma associativa. In altre
parole, se le Centrali Cooperative
vogliono oggi fare bene il loro mestiere,
devono ricercare valori comuni sui
quali rifondare il patto associativo e devono
presentarsi al confronto sociale,
col massimo possibile di coesione. Vedo
realizzabili questi obiettivi con l’unificazione
delle sedi decisionali e, conseguentemente,
dell’organizzazione.
Ovviamente, questo è il passaggio finale,
cui si dovrebbe giungere evitando
facili scorciatoie, ma avendo ben lavorato
per concordare sui principi che si
pongono alla base della nuova casa comune.
] ! [ Daniele Ravaglia - Direttore Generale
Emil Banca. Trovo che sia più che
mai opportuno che il dibattito si sviluppi
e venga approfondito. Credo che le
sfide che deve affrontare la cooperazione
siano di tali dimensioni che sarebbe
miope pensare di affrontarle seriamente
rimanendo divisi. Oggi i maggiori pericoli
per la sopravvivenza stessa dell’impresa
cooperativa, vengono da Bruxelles,
da dove cioè vengono emanate
la maggior parte delle normative che
governano le imprese europee e tra esse,
ovviamente, le cooperative. Occorre
] [
politicamente
scorretto
Michele Porru
Cooperazioneeccellente
Paolo Genco, Presidente CAMST e Daniele Ravaglia,Direttore Generale Emil Banca
tenere presente che la maggioranza dei
paesi aderenti conosce appena l’esperienza
cooperativa e quindi coloro che
detengono questo patrimonio devono
presentarsi uniti per difendere la loro
stessa sopravvivenza.
] ? [ Per quale motivo secondo Lei
questa unificazione tanto auspicata
non si è ancora attuata?
] ! [ Paolo Genco
Mi viene da rispondere, “tagliando
corto”, che hanno finora prevalso gli
interessi di bottega e uno strabismo
che ha guardato poco al futuro e
molto ad un passato pressoché
scomparso. Questo approccio, timido
e per certi versi sospettoso, ha determinato
una situazione gattopardesca
con tante dichiarazioni di buona
volontà, molti slanci ideali ed infiniti
deliberati congressuali, ma con effetti
quasi nulli.
] ! [ Daniele Ravaglia
Probabilmente la visione del problema
limitata al nostro paese ed al fatto
che, sostanzialmente, negli anni passati,
non si sono intravisti particolari
problemi per il settore. Questo ha
determinato una situazione addirittura
di maggiore caratterizzazione delle
diverse centrali. Non va ovviamente
trascurato l’aspetto politico che certa-
Diciamo che il sogno multiculturale
comincia a diventare un incubo in
molti paesi civilissimi (Olanda,
Danimarca, etc). Diciamo anche, suggerisce
il mio caro amico Massino
Rispetto, che qualsiasi religione merita
considerazione, deferenza e, appunto,
rispetto. Ciò che però oggi vorrei riportare
è la frase di un’anziana e comunistissima
signora del Pilastro la quale,
ad un giornalista televisivo che le chiedeva
un parere sulla moschea a due
passi da casa sua diceva, in bologne-
mente ha condizionato e stata ancora
condizionando, seppure con minore
intensità, il percorso di avvicinamento
tra le centrali.
] ? [ Crede che sarà possibile realizzare
un patto federativo tra le centrali
cooperative? Quali sono i principali
passi da fare in tal senso?
] ! [ Paolo Genco
La federazione può essere un passaggio
intermedio utile all’avvio di una
collaborazione più stretta e all’individuazione
dei principi condivisi che
dicevo. Al tempo stesso, però occorrono
volontà precise, accompagnate da
una visione strategica più coraggiosa
e lungimirante che consideri l’unità
cooperativa, come l’obiettivo vero e
sostanziale. Se c’è questa volontà,
bisogna tirare dritti, rapidamente
però, perché non si può più rinviare o
fare tattica. Dietro l’angolo vedo di
nuovo il tiro al “piccione cooperativo”,
un animale ancora troppo debole e
diviso, quindi facile bersaglio di chi
non lo vede di buon occhio.
] ! [ Daniele Ravaglia
Credo che non solo sia possibile, ma
obbligatorio. La valorizzazione dell’esperienza
cooperativa, anche da un
punto di vista culturale, la si può fare
soltanto uniti. Mantenere distinzioni
se: “an vagh brisa in cisa, figurat mò
sum pies la moschea” (Non vado in
chiesa, figurati se mi piace la
moschea”). Grandiosa! Signora: se non
avessi una certa passione per le venticinquenni,
poco corrisposta peraltro, io
la sposerei seduta stante! La sua saggezza
surclassa ogni veltroniana professione
di buonismo. Ciò che Lei ha
espresso con la sua dissacrante semplicità
dà voce ad una domanda che
mi strattona i neuroni ormai da tempo:
mi devono infatti spiegare, i comunisti
sarebbe un controsenso e porterebbe
ad indebolire la posizione di ciascuna
centrale cooperativa. Mi pare però
che qualificati esponenti del mondo
della cooperazione si sono in qualche
modo già dichiarati disponibili ad
aprire il discorso. Occorre ora una
forte accelerazione. Mi pare pure di
cogliere una spinta in tal senso dal
basso, dai soggetti cioè che operano
quotidianamente sul campo, al di
fuori di vecchie e superate logiche di
schieramento.
] ? [ In tanti oggigiorno identificano
ancora la Lega della cooperative come
“rossa”, la Confcooperative “bianca” e
l’AGCI “laica”. Perché, secondo Lei,
le cooperative vengono ancora viste
con la logica dei partiti?
] ! [ Paolo Genco
Perché fa comodo, appunto, a chi è
contrario all’idea cooperativa. I secolari
principi e valori della
Cooperazione hanno molti nemici
impegnati ad accreditare questa realtà
economica come una forma superata
d’impresa. I cosiddetti privilegi di
cui godrebbero le cooperative sono,
per una parte della politica e dell’imprenditoria,
un elemento distorsivo del
mercato. Oggi, purtroppo, il mondo
cooperativo, checché se ne dica, ha
pochi amici veri capaci di apprezzare
il suo ruolo nella società. Non tutti
hanno la serenità di spirito per capire
che quel po’ di vantaggi che la legge
riconosce ancora alle cooperative si
sono ormai ridotti al lumicino dopo
l’ultima riforma del diritto societario, a
fronte però del permanere di vincoli
importanti rimasti invariati e che la
cooperazione accetta. Parte del Paese
considera il modello cooperativo un
vecchio arnese solo perché, più malevolmente,
lo valuta pericoloso e scomodo
per i propri interessi. Le imprese
cooperative rappresentano il 7%
della sinistra radicale, per quale cacchio
di ragione strizzano così tanto gli
occhietti ai mullah di turno. Si sono
forse dimenticati quanto asseriva il loro
papà Marx, e cioè che le religioni sono
l’oppio dei popoli? Non erano loro i
paladini dell’ateismo? Gli ricordo una
cosa (nel caso non la sappiano): nella
lista nera del manuale ottomano, gli
Atei risultano essere al primo posto.
Precedono i maiali e gli ebrei.
2>

[ 4 ]societàdolcenews2007[ottobre][
Nel 1985 nasce, in via Platani, il primo
Centro Socio Educativo di Cremona.
Nel corso degli anni il CSE si amplia e si
trasforma nel “Sistema CSE”, con l’apertura
di altre due sedi: in via Mincio nel
1993 e in via Tofane nel 1996.
Dal 1999 Società Dolce collabora nella
gestione dei tre centri.
Il servizio si rivolge a soggetti che, assolto
l’obbligo scolastico, presentano significative
compromissioni dell’autonomia
nelle funzioni elementari ed hanno
quindi bisogno di continua e specifica
assistenza.
Il numero di utenti e di operatori
aumenta e nel contempo il servizio
cresce da un punto di vista pedagogico,
mirando alla formazione degli
operatori al fine di fornire risposte
educative sempre più mirate.
Il Progetto Educativo Individualizzato e
la suddivisione dei gruppi in team di lavoro,
hanno fatto sì che le esigenze di
ogni utente venissero prese in considerazione
all’interno di una sempre più
articolata programmazione educativa.
Il Sistema CSE si apre in misura sempre
maggiore verso il mondo esterno e, grazie
alla professionalità degli operatori,
amplia la gamma di attività proposte a
chi fruisce del servizio.
La Regione Lombardia, facendosi carico
di queste nuove esigenze, ha emanato
nuove disposizioni che prevedono la coesistenza
di due differenti tipologie di
servizio: una, che mantiene la denominazione
di Centro Socio Educativo, operante
nell’area “socio-assistenziale”; l’altra,
denominata Centro Diurno per Disabili,
operante nell’area “socio-sanitaria”.
Entrambe mantengono la tradizionale e
I CSE/CDD di Cremona sono strutture diurne semi residenziali rivolte a persone
con disabilità. Le finalità perseguite dai CSE/CDD sono molteplici: mantenimento
e potenziamento delle capacità residue, crescita evolutiva, interventi
socio educativi e socio assistenziali personalizzati e mirati, integrazione sociale,
supporto alle famiglie.
Società Dolce collabora, fin dal 1999, nella gestione dei CSE/CDD del Comune
di Cremona e dell’Azienda Cremona Solidale. La Cooperativa ha sempre contribuito
attivamente all’evoluzione del servizio, apportando le proprie competenze
e professionalità e cercando di fornire risposte qualitativamente sempre
più adeguate ai mutevoli bisogni degli utenti.
I Centri Diurni per Disabili
di Cremona
Dall’alto: CSE Via Platani, CSE Via Mincio,
CSE Via Tofane.
forte impronta di servizio “educativo”,
ma si differenzieranno, accentuando
nei CSE i contenuti tesi al mantenimento
delle abilità residue e garantendo nei
CDD maggiori attività riabilitative e di
tutela sanitaria.
Sulla base di tali indicazioni e per rispondere
ai nuovi bisogni, a Cremona si
è agito in due direzioni: da un lato, con
un incremento quantitativo dei posti disponibili
che aumentano da 50 a 56
per meglio rispondere alla domanda
della città e del distretto cremonese;
dall’altro, con un’attenta analisi della
realtà di tutti i servizi ed in particolare di
quelli che vengono a contatto con ragazzi
disabili ancora in età scolare, allo
scopo di programmare il futuro, con servizi
sempre più adeguati ed attrezzati
per rispondere ai bisogni dei singoli cittadini
e delle loro famiglie.
Così non solo i CSE / CDD non perderanno
la loro storia ed il loro patrimonio
di cultura dell’assistenza socio educativa,
ma acquisteranno una ancor maggiore
capacità di rispondere, caso per
caso, alle diverse esigenze, in modo
sempre più preciso e puntuale.
Paolo Vaccaro e Francesca Uggeri
CABLO [ 1
SCUOLA ] Su tutto, segnaliamo l’aggiudicazione
della gara del comune di
Bologna riferita ai Servizi Scolastici,
per tutti e 9 i Quartieri. L'importo è alquanto
cospicuo: 12.000.000 di euro
per tre anni più tre. Indichiamo poi
l’aggiudicazione dei Servizi di integrazione
scolastica presso i Comuni
di Anzola (in ATI con CADIAI) e Bentivoglio.
In ATI con Gesser, ci affermiamo
anche sul territorio di Molinella
con l’acquisizione del Servizio di sostegno
educativo assistenziale. A
Longiano (FC), si registra l’aggiudicazione
della gestione del Servizio di refezione
scolastica, mentre a Cremona,
acquisiamo il Servizio di assistenza
ad alunni diversamente abili.
CABLO [ 2
INFANZIA ] Di rilievo sono la concessione
del Nido “Tic Tac”, da parte
del Comune di Cesena, le aggiudicazioni
del Nido e Micro Nido del Comune
di Monte San Pietro e dei Servizi
educativi c/o il Nido del Comune
di Monteveglio. Significativa affermazione
anche a Monticelli D’Ongina
(PC), coincidente con l’aggiudicazione
dell’Asilo Nido comunale.
CABLO [ 3
ASSISTENZA ALLA PERSONA ]
Sottolineiamo il “ritorno” della Cooperativa
a Trieste. L’ATI con l’Immobiliare
Nord Est e CAMST si è infatti
rivelata vincente ed ha portato alla
messa a disposizione della RSA.
Sempre in ATI, questa volta con
“Sentiero”, SD si è aggiudicata il Servizio
di Assistenza Domiciliare del
Comune di Bagnolo Cremasco (CR).
CABLO [ 4
INTEGRAZIONE SOCIALE ] Importante
affermazione anche su
questo comparto, laddove alla Cooperativa
vengono assegnati, in ATI
con la Cooperativa “Il Sole”, entrambi
i lotti riferiti alla gestione delle
Pronte Accoglienze Residenziali
per minori di sesso femminile (Lotto
1) e maschile (Lotto 2).
Visto da dentro
l’ufficio Amministrazione
Non avete ben chiaro di cosa si occupa
l’ufficio amministrazione?
Ve lo spieghiamo noi!!!!!!!
Curiamo tutti gli aspetti di carattere contabile
e finanziario della cooperativa….
e ci occupiamo del controllo di gestione
e delle principali decisioni finanziarie.
Detto così forse e’ poco comprensibile,
ma traducendolo in termini meno tecnici
e forse più prosaici, significa che tutto
quello che riguarda qualsiasi esborso o
incasso di denaro avviene grazie all’ufficio
amministrativo.
] [
l’identikit
Maria Chiara Soldati
Denominazione: Operatore Socio Sanitario.
Caratteristiche: viene definito nell’Accordo
Stato Regioni del 22 Febbraio
2001 come la figura che esercita attività
volta a soddisfare i bisogni primari della
persona e a favorirne benessere e autonomia
in ambito sociale e sanitario.
Ambito di intervento: opera in servizi
socio-assistenziali e socio-sanitari, residenziali
e semiresidenziali, in ambiente
ospedaliero e al domicilio dell’utente
(anziani, disabilità, salute mentale,
tossicodipendenze).
Formazione: attestato di Qualifica rilasciato
da Enti di Formazione accreditati
presso le Regioni.
] Corsi di prima formazione: durata
1000 ore;
] Corsi di qualifica sul lavoro: durata variabile
(500 ore in Emilia Romagna), accessibile
con anzianità di servizio nel settore
generalmente di almeno due anni;
] Misure compensative: durata variabile
(95 o 110 ore in Emilia Romagna),
accessibili da chi è in possesso della
qualifica di Assistente di Base.
Con provvedimento del 16 Gennaio
2003, in Conferenza Stato Regioni, è
stato siglato l’Accordo che definisce il
profilo dell’OSS con formazione complementare
in ambito sanitario (OSS+S),
attraverso moduli di 300 ore. L’OSS+S
potrà svolgere mansioni di maggior responsabilità,
quali la somministrazione
dei farmaci per via naturale o intramuscolare.
Inquadramento: 4°livello retributivo
del CCNL.
Attualmente in forza: circa 80.
E’ questo ufficio che, dopo aver curato
gli aspetti formali e di legge nella registrazione
ed archiviazione dei documenti
contabili (le fatture), predispone i
pagamenti dei fornitori, degli stipendi,
delle collaborazioni in genere così come
gestisce gli incassi dai nostri clienti ed i
rapporti con le banche. Tutto ciò a volte
ci fa sorgere un dubbio: che le persone ci
cerchino solo perchè siamo quelle che
pagano (specialmente intorno al 20 di
ogni mese…)? In cuor nostro speriamo
che questo sia solo una nostra “fissazione”,
e le ragioni vere siano magari altre,
meno venali…! Comunque “maneggiamo”
oltre 30.000.000,00 di euro all’anno
e non vi nascondiamo che, a volte,
“il timore” nel muovere tanto denaro
c’è. Certo non lo facciamo fisicamente,
non abbiamo cioè in ufficio le casse con
i dobloni d’oro. Ora si fa quasi tutto tramite
home banking…(la banca virtuale
per intenderci) e tutto si traduce in freddi
numeri sullo schermo di un computer.
Questo, da un lato toglie un po’ di
“poesia”, ma dall’altro sicuramente dà
degli ottimi strumenti per monitorare i
costi e per cercare di perseguire economie
di scala.
Non siamo solo soggetti “paganti” ma
emettiamo anche le fatture ai nostri
clienti (Enti Pubblici, ASL e Privati) per
tutti i servizi gestiti dalla cooperativa
(quindi grazie anche al vostro lavoro).
Di conseguenza controlliamo che l’incasso
avvenga con una certa regolarità.
Dove ciò non accade provvediamo
ad emettere le tanto temute lettere di
“recupero credito”.. Detto così suona
molto minaccioso ma in realtà siamo
abbastanza tranquille perché il nostro
obiettivo e’ quello di non far mancare
la “materia prima” per far fronte a tutti
gli impegni economici presi.
Infine la tanto temuta certificazione
ISO 9001… perchè lo sapete che da
un po’ di anni siamo certificati UNI EN
ISO 9001 vero? Alcuni di voi probabilmente
non sanno che dietro ad una
certificazione c’è un lavoro di équipe
importante e impegnativo che nel
nostro caso specifico prevede, come
ufficio acquisti, la certificazione di tutti
i fornitori di una certa rilevanza economica
(ad esempio i fornitori di camici
o guanti). Ciò significa che nell’arco
dell’anno vanno monitorati gli acquisti,
controllate le consegne, verificati i
materiali e la soddisfazione dell’utente
finale.
Pensavate che all’interno dell’ufficio
amministrazione si curasse solo la Coop
]societàdolcenews2007[ottobre][
Dall'alto: Giuseppina, Luca, Rosanna, Samira, Chiara, Fabiola.
Dolce? Sbagliato! Vengono gestiti anche
il Consorzio Arkè, la Cooperativa sociale
società Aperta, Essedi Servizi, Consorzio
Aldebaran, Bicoop, Consorzio Karabak
tre e l’appena nato Karabak quattro,
e tutto ciò ci provoca dei seri disturbi di
schizofrenia!
Dell’ufficio fanno parte lo storico Dott.
Montanarini, dall’inizio dell’anno il
Dott. Luca Scainelli e 5 pimpanti
ragazze. Rosanna, che è la responsabile,
continuando con Chiara, Fabiola,
Samira e Giusy.
Per cercare di contenere i disturbi di cui
sopra (schizofrenia, sdoppiamento della
personalità, crisi d’identità ecc. ecc.),
ci siamo suddivise i compiti, ma purtroppo
con scarsi risultati: Chiara e Samira
si occupano prevalentemente della
gestione dei consorzi, mentre Rosanna,
Giusy e Fabiola si dedicano maggiormente
alla cura della Società Dolce.
Nonostante gli sforzi però la schizofrenia
galoppa e non intravediamo cure o
rimedi. Citando Woody Allen: "Oh, sei in
analisi" - Sì da 15 anni" - "15 anni? " - "Sì,
adesso gli do un altro anno di tempo e
poi vado a Lourdes".
5]
1 234 6
Aumentano sempre più i nidi d’infanzia
dei Consorzi Karabak, giungendo
ormai a quota 8. Società Dolce,
CADIAI, CAMST, MANUTENCOOP e
CIPEA, le imprese facenti parte del
Consorzio KARABAK, hanno infatti
costituito Karabak 2 e 3 per la progettazione,
costruzione e gestione di
2 nuovi nidi d’infanzia, rispettivamente
nei Comuni di Casalecchio di
Reno (BO) in località Meridiana e di
Malalbergo (BO) in località Altedo
(apertura gennaio 2008). A breve
Karabak 4 (in via Piave, Quartiere
Porto, Comune di Bologna), Karabak
5 (Via Battaglia, Comune di Bologna)
e Karabak 6 (Comune di San Lazzaro
- BO). Il comune di Ozzano
dell’Emilia (BO) ha infine dichiarato il
nostro un progetto di pubblica utilità,
speriamo a breve in un Karabak 7.
L’avvio dei servizi è previsto per il
prossimo anno scolastico 2008-
2009.
5

[ 6 ]societàdolcenews2007[ottobre][
Nuovi asili
tra Parma e Piacenza
Ha cominciato quest’anno la propria
attività la sezione di nido d’infanzia
allestita presso la Scuola materna di
Polesine Parmense (PR) in Via A.
Manzoni. “Il fiume incantato”, così si
chiama il nuovo nido d’infanzia gestito
da Società Dolce, è stato inaugurato
sabato 22 settembre (foto) e
ospita fino a dodici bambini dai 12 ai
36 mesi.
Da ottobre Società Dolce è presente
anche a Monticelli d’Ongina in provincia
di Piacenza, ove gestisce il sevizio
di asilo nido comunale, appena
ristrutturato, che sarà inaugurato entro
Natale.
2 nuovi nidi
in provincia
di Bologna
Stanno volgendo al termine i lavori di
costruzione del nuovo nido d’infanzia
“Gattonando” per il Comune di Malalbergo
(BO) aggiudicati al Consorzio Karabak
3 (Società Dolce, Cadiai, Camst,
Manutencoop e Cipea). L’inaugurazione
è prevista per la metà di dicembre e
da gennaio 2008 l’avvio del servizio
che sarà gestito da Società Dolce.
Da settembre Società Dolce gestisce
inoltre i servizi educativi e generali
presso il Nido d’infanzia del Comune
di Monzuno (BO).
Una nuova linea editoriale
per Società Dolce
Conoscere un bisogno e trovare una risposta,
realizzare un servizio e valutarne
i risultati, cercare di innovare modelli
tradizionali e trovare nuove soluzioni
laddove quelle vecchie non funzionano
più. Uscire allo scoperto, avvalorando
pubblicamente le proprie esperienze
gestionali ed i propri modelli.
E’ con questo spirito che Società Dolce
ha deciso di dar vita ad una nuova
linea editoriale dedicata agli approfondimenti
da lei promossi nell’ambito dei
servizi alla persona.
E con grande soddisfazione siamo lieti
di presentarVi i primi due numeri che
inaugurano questa nuova collana:
“01. Handicap e integrazione” e “02.
Le luci e la strada”, che riportano gli
atti degli ultimi due convegni realizzati
da Società Dolce.
Entrambe le pubblicazioni sono disponibili
sia in formato cartaceo che in
formato web, facilmente scaricabile
dal nostro sito internet.
Per riceverne una copia o per avere la
password utile per potervi accedere via
Internet, l’Ufficio Marketing è a vostra
disposizione:
e-mail: marketing@societadolce.it;
tel. 051 3399466 (Annamaria Ponti)
01
- Handicap e integrazione. Il
ruolo dell’educatore a scuola.
Nelle scuole di Bologna operano più di
200 educatori per favorire l’integrazione
scolastica degli alunni in situazione
di handicap. La prima parte del convegno
(Bologna, 24 marzo 2007) è stata
dedicata alla presentazione di due ricerche,
svolte una sul patrimonio documentale
raccolto da Società Dolce nel
corso degli ultimi anni di gestione dei
servizi, e l’altra affidata al Grep (Gruppo
di ricerca di Etnografia del pensiero - Dipartimento
Discipline Storiche Università
di Bologna) volta a dare voce direttamente
agli educatori sulle loro esperienze
professionali. Entrambe le ricerche
sono state discusse nella tavola rotonda
da professionisti che operano a
diverso titolo nell’ambito dei servizi di
integrazione scolastica.
Altri 3 asili in Romagna
Una nuova sezione “lattanti” è stata inaugurata
(foto) il 15 settembre u.s. presso il Nido d’Infanzia
“Signori Bambini” a Budrio di Longiano (FC).
Con questo intervento il Comune ha soddisfatto
tutte le richieste di inserimento dei bimbi dai tre
ai dodici mesi residenti nel Comune di Longiano
e ha anche avuto la possibilità di accettare la richiesta
di cinque piccoli ospiti del comune di
Gambettola. Secondo l’Amministrazione, “la gestione
del nido è stata confermata alla cooperativa
La Dolce, per la professionalità nei servizi che
eroga e anche per l’ottimo gradimento che riscuote
presso le famiglie che usufruiscono del
servizio” (www.romagnaoggi.it).
Sempre in provincia di Forlì-Cesena si segnala la
concessione della gestione del Nido d’Infanzia
“Tic Tac” del Comune di Cesena e del Nido di Via della Repubblica 113 del Comune
di Cesenatico.
02
- Le luci e la strada. Traffico di
minori e prostituzione.
Il Convegno “Le Luci e La strada”
(Bologna, 20 aprile 2007) è stato
realizzato nell’ambito di un preciso
impegno assunto da Società Dolce in
questi ultimi anni: promuovere concreti
interventi di aiuto verso i minori
in difficoltà, una delle fasce più deboli
del nostro sistema sociale. Nella
prima parte sono stati forniti significativi
contributi sulle peculiarità del
fenomeno e sull’aggiornamento delle
occorrenze (immigrazione irregolare,
scenari indoor ed in strada relativi alla
prostituzione, tratta di persone, sfruttamento
sessuale dei minori stranieri);
la seconda parte è stata caratterizzata
dagli interventi dei rappresentanti
del Pubblico e del Privato Sociale
impegnati nella lotta
al fenomeno della
tratta a scopo di
sfruttamento
sessuale.
] [ dondolo
Massimiliano Paoletti
In questo numero autunnale
del dolcenews si parla di unitarietà.
Ma unire le proprie forze per riorganizzarsi
e guardare più in alto è un
modello che funziona? Guardiamoci
intorno … Nello SPORT si parla sempre
più spesso di campionati europei e
le leghe nazionali devono lasciare il
passo ad organismi che le rappresentino
tutti. Nel mondo dello SPETTACO-
LO, per coinvolgere il pubblico, si mettono
in scena sempre eventi più grandi
con più artisti partecipanti. In POLI-
TICA l’ultimo decennio ci ha insegnato
che chi è riuscito ad essere più unito e
a convogliare il maggior numero di
partiti ha vinto le elezioni. Un PRO-
VERBIO dice “l’unione fa la forza”
… ma è allora possibile che, parlando
di questo processo nel nostro settore,
c’è qualcuno ancora che si stupisca?
Sette elefanti si dondolavano sopra un
filo di ragnatela e reputando la cosa
interessante andarono a chiamare un
altro elefante … otto elefanti si dondolavano
…
dedi
cata
] [
a domanda
rispondo
Piera cavazza adr@societadolce.it
Carissimi, questa rubrica è dedicata a
voi. Potete liberamente scrivermi le vostre
opinioni, chiedere e dare consigli:
le lettere verranno lette attentamente e
pubblicate insieme alle risposte.
Mi scrive un socio che lavora nel settore
scuola:
]?[ Piera, sono un operatore dei servizi
integrativi. So che il Comune di Bologna
farà una gara unica per l’assegnazione
dei servizi scolastici nella città. Se Società
Dolce dovesse perdere la gara che ne
sarà delle centinaia di operatori che lavorano
per lei? C’è una tutela? E se sì,
come funziona?
] [
la dolce
vita
Dolce Vita musicale è quella di Antonio
Marchesani (foto) 31 anni che vive e lavora,
da 3 anni, a Bentivoglio come educatore
sull’handicap per il settore scuola.
Difficile spiegare cosa ha fatto, fa e vorrebbe
fare Antonio: lui suona la batteria
e questo è tutto: se vi sembra
poco!….ha cominciato per gioco a 10
anni su una vecchia batteria regalatogli
dal padre e non ha mai smesso.
Collabora con Caterina Caselli (chi non
si ricorda del casco d’oro?) ora produttrice,
che lo chiama in occasione di registrazione
di dischi dei cantanti della sua
scuderia. Un esempio su tutti? Ha suonato
per Elisa agli albori della sua carriera
e ha realizzato nel ’94 il disco dei
D’vious che con il singolo “IF” è rimasto
samente Marco.
Con l’augurio che
la Dolce si aggiudichi
la gara ti
saluto
affettuo-
] ! [ Quando si dice la tempestività! Abbiamo
vinto (in associazione con altre
cooperative del territorio) la “garona” di
Bologna per 3 anni più 3 e il tuo quesito
è di grande attualità: vincendo la gara
abbiamo “ereditato” anche il Q.re Savena
che era gestito da un’altra Cooperativa
ed è qui che entra in ballo l’art 37 del
CCNL, il quale recita, in riassunto: “in
caso di cambio di gestione, allo scopo di
perseguire la continuità e le condizioni
di lavoro acquisite dal personale […]
l’azienda subentrante assumerà il personale
addetto all’appalto […]”
Perciò Società Dolce ha inviato, seguendo
la procedura indicata sul CCNL, la
in classifica italiana per molto tempo,
con apparizioni in MTV.
Chiamare poliedrico Antonio è riduttivo
perché è affascinato da tutti i vari tipi di
musica e questo lo spinge a sperimen-
]societàdolcenews2007[ottobre][
comunicazione ufficiale alla Cooperativa
“uscente” ed alle Organizzazioni Sindacali
di Bologna, per l’attivazione della
procedura di passaggio degli operatori;
a sua volta la Cooperativa “uscente” ha
fatto seguire la comunicazione con i nominativi
dei lavoratori impiegati sul territorio
del Q.re Savena; quindi è stato
elaborato un accordo sindacale che ha
stabilito tempi e modi per il passaggio.
Tale accordo è stato reso noto ai lavoratori
in un incontro tra la cooperativa, le
organizzazioni sindacali e i lavoratori interessati,
i quali hanno potuto decidere
se accettare o meno il passaggio.
Sono stati 44 i lavoratori che hanno
deciso di passare con l’art. 37, il quale
garantisce loro l’anzianità maturata e il
livello di inquadramento contrattuale.
Colgo l’occasione per salutare questi
nuovi Soci e dare loro un grosso benvenuto
nella nostra grande “Dolce tribù”.
Piera
tarsi continuamente e a volerli suonare
tutti: infatti attualmente suona con un
gruppo Gospel, i SOLO6SINGERS GO-
SPEL che ha appena vinto il premio “Milano
Gospel”, con Erika Biavati superba
interprete di Jazz, con Alice Edun e Paulina
Rubio cantanti di musica RandB.
Anche se Antonio dice che ha ancora
tanto da imparare perché di musica non
se ne sa mai abbastanza insegna all’Accademia
Culturale e allo Geostudio di
Bologna con molta soddisfazione sua e
degli allievi; chissà se il suo ruolo di
educatore lo aiuta in questo, perché non
7]
] [ servizio
civile
Mi chiamo Sergio e ho 27 anni. La mia
avventura nel Servizio Civile Nazionale
è quasi giunta al termine e se penso a
come è iniziata mi viene da ridere. Perché?
Semplicemente perchè dopo essermi
laureato, in attesa di organizzare il mio
successivo percorso di studi, stavo cercando
lavoro come cameriere, barista,
badante e così via. Un giorno mi presentai
alla Società Dolce con il mio ridicolo
curriculum e con la speranza di
una prospettiva migliore di servire birra
e patatine, così dopo qualche mese mi
sono ritrovato a fare l’educatore in una
comunità di minorenni. Come è cambiata
la mia vita? Senza dubbio in meglio,
ho conosciuto moltissime persone,
sono entrato in un ambito lavorativo
che non conoscevo affatto, ho imparato
una professione e, non cosa da poco
per un dottore in psicologia come
me, ho rivissuto, metabolizzato e messo
a frutto il mio percorso adolescenziale,
in poche parole sono cresciuto.
Sergio Bevilacqua
è da tutti i musicisti avere la pazienza di
coinvolgere dei neofiti. Grazie al fatto
che le scuole lo conoscono come educatore
“Dolce” sta conducendo laboratori
musicali nelle scuole superiori (è
appena terminato quello nell’Istituto
Keiness di Castel Maggiore).
Alla mia domanda” cosa sogni di fare?” mi
ha dato una risposta molto bella: “non ho
sogni, quelli che avevo li sto pian piano
realizzando”. Non ti sembra che sia già
un sogno suonare e continuare a farlo?
Complimenti Antonio, verremo a sentirti,
dicci dove e quando.