GLOBAL CITY REPORT - Scenari Immobiliari

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TAVOLA 4 – CONFRONTO TRA I DIECI PAESI PREFERITI DAL PERSONALE DI TALENTO STRANIERO E I DIECI PAESI CHE MAGGIORMENTE FORNISCONO DIPENDENTI DI TALENTO STRANIERI Paesi preferiti dal talento straniero Paesi che esportano talento straniero 1 Stati Uniti 1 Cina 2 Regno Unito 2 Stati Uniti 3 Spagna 3 India 4 Canada 4 Regno Unito 5 Australia 5 Germania 6 Emirati Arabi Uniti 6 Giappone 7 Francia 7 Spagna 8 Italia 8 Francia 9 Germania 9 Canada 10 Argentina 10 Polonia BISOGNO DI IMMIGRATI AI PRIMI DIECI POSTI PER BISOGNO DI IMMIGRATI 3.1 Proporzione del numero di anziani 1 Giappone 3.2 Incremento naturale 2 Italia 3.3 Rapporto occupazionale 3 Portogallo 3.4 Rigidità dell’occupazione 4 Finlandia 3.5 Produttività lavorativa 5 Repubblica Ceca 3.6 Pensione e cure mediche non consolidate 6 Grecia 3.7 Spesa pubblica per le pensioni 7 Francia 3.8 Sussidi di disoccupazione 8 Lettonia 3.9 Mobilità interna della manodopera 9 Belgio 3.10 Forza lavoro 10 Austria Fonte: Global Migration Barometer: Methodology, Results and Findings,August 2008, studio preparato dall’ Economist Intelligence Unit e sponsorizzato dalla Western Union. Il “Global Migration Barometer” usa un misto di due categorie: Elementi di attrattiva per chi emigra e “Accessibilità per gli immigrati”, per misurare l’attrazione di un Paese per chi vuole emigrare e il suo atteggiamento verso gli immigrati. Ciascuna categoria ha una varietà di indicatori. L’indagine usa la categoria “Bisogno di immigranti” per valutare il possibile bisogno che un Paese ha di immigranti per sostenere la sua crescita economica. Si basa su una varietà di indicatori. GLOBAL CITY REPORT 11 OTTOBRE 2010
La prima considerazione è la considerevole mancanza di corrispondenza tra i dieci Paesi in cui le persone straniere di talento preferiscono andare a lavorare e i dieci Paesi che hanno maggior necessità di dipendenti di talento. Quando si considerano i primi venti Paesi in ciascuna delle due categorie, si vede una certa sovrapposizione. Però, visto che nel mondo la maggioranza delle migrazioni non è pianificata centralmente, non si può prevedere che a lungo andare ci sia una migliore corrispondenza. Si potrebbe tentare di capire che cosa renda meno attraenti i Paesi che maggiormente necessitano di lavoratori stranieri. A questo proposito è particolarmente significativo uno dei fattori messi in risalto da alcuni dati: il valore che in un Paese i dipendenti stranieri attribuiscono alla solidità della democrazia, la sovranità della legge e la trasparenza del mercato del lavoro e di quello imprenditoriale. I protagonisti sul mercato globale del lavoro – le aziende e i lavoratori stranieri, sia quelli altamente qualificati che la manovalanza – vogliono più mercato e meno norme governative. I dati relativi ai professionisti mostrano che anch’essi reagiscono alle condizioni del mercato: uno degli esempi più noti è il ritorno degli oltre 10mila dipendenti nel settore dell’informatica dalla Silicon Valley all’India, il loro Paese d’origine. MANCA LA CORRISPONDENZA FRA LA DOMANDA DI TALENTO E LE METE PREFERITE PER L’EMIGRAZIONE DEI TALENTI GLOBAL CITY REPORT 12 OTTOBRE 2010
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