2002 - Casappa

In Casappa Pag. 1
“Sono tanti i momenti che si dovrebbero
ricordare in una occasione speciale come
il 50° dalla fondazione di una azienda”.
Sono tante le pagine che, unite insieme,
fanno la nostra storia. E’ la storia di tante
persone e di un intero territorio dove siamo
nati e al quale siamo legati. Collaboratori,
fornitori e clienti ci hanno raggiunti da
molti paesi del mondo per iniziare le
celebrazioni del cinquantesimo. Una
partecipazione corale che ci ha riempiti
di gioia ed orgoglio. Sono arrivati in
Casappa tanti “compagni di viaggio” che
con noi hanno condiviso difficoltà e
successi. Riguardando idealmente, insieme
a loro, il film dei primi cinquanta anni
della Casappa sono numerose le immagini
che tornano alla mente. Ricordiamo il
primo cliente significativo della Casappa,
la ditta Calabrese di Bari,
un marchio “storico” nel settore delle
attrezzature su veicoli industriali, che chissà
quante volte avrete osservato lungo le
strade d’Italia impresso nei rimorchi dei
Casappa n°0
Anno: 1
gennaio - giugno 2002
Periodico in attesa di registrazione presso il Tribunale di Parma - Direttore responsabile: Stefano Catellani - Progetto Grafico e impaginazione: Studio&tono (Parma) -
Stampa: Eurograf - Canneto sull’Olio (Mn) - Proprietà Casappa Spa - Via Balestrieri 1, 43044 Cavalli di Collecchio - Parma
camion. Impossibile dimenticare il primo
catalogo, che distribuimmo personalmente
in una fiera francese, molto semplice e
certamente diverso dall’ultimo “company
profile” pubblicato in occasione del
cinquantesimo. Fu però una scelta
importante perché segnò la voglia di
allargare gli orizzonti di mercato, quando
nessuno parlava ancora di globalizzazione.
Tra le immagini che le vecchie fotografie
ci riportano alla mente spiccano i primi
banchi prova, evoluti per quei tempi,
progettati e costruiti dal fondatore Roberto
Casappa . Oggi l’area test di Casappa è un
fiore all’occhiello per l’azienda. Nel 1969,
anno del trasferimento nello stabilimento
di Cavalli di Collecchio avevamo davanti
agli occhi grandi spazi vuoti e ci era
sembrato, per un momento, di avere
esagerato. La stessa sensazione l’abbiamo
avvertita in occasione dell’ultimo
ampliamento. C’è sempre un momento di
sgomento nell’affrontare nuove sfide !
Siamo particolarmente legati alla “pompa
d’oro” ed abbiamo deciso di esporla in
tutte le celebrazioni del 50°. La trovate
all’ingresso dello stabilimento, come un
biglietto da visita. Questo pezzo raro fa
parte della prima serie di prodotti da noi
costruiti ed è stato ritrovato da un
rottamaio, ancora meccanicamente
funzionante. Ci piace pensare che la cura
e la passione messi allora siano rimasti
immutati nel tempo.
Il cinquantesimo non vuole essere solo
una celebrazione, ma un’ occasione per
riflettere sui modelli che abbiamo
consolidato con il contributo di tutti i
collaboratori, per lanciare nuove ipotesi
di lavoro per il futuro della Casappa
Renato Casappa presidente Casappa spa
E-mail: press@casappa.com - www.casappa.com
Dalla “pompa d’oro” del 1952 alla simulazione virtuale delle applicazioni in fase di progettazione
Cinquant’anni: un traguardo
ma anche un trampolino di lancio
Perchè
in Casappa?
Il numero zero “In Casappa” è uno dei
tasselli del progetto di comunicazione
varato in occasione del 50° dalla
fondazione. Abbiamo colto questa
occasione ricca di eventi e momenti
importanti per comunicare, coinvolgere
e lasciare una testimonianza scritta a tutti
i collaboratori di quanto avvenuto e di
quanto abbiamo in cantiere.
Una rivista aziendale, che è aperta al
contributo di tutti i collaboratori.
Troveranno spazio le idee, le proposte, i
progetti, gli eventi e le novità.
Vuole essere un momento di aggregazione
per tutti e ci auguriamo che lo strumento
si riveli utile alla comunicazione.
Sergio Bracchi
® ®
FF LL UU II D D PP OO WW EE R R DD EE SS II GG NN

In Casappa Pag. 2
Un convegno per valorizzare le risorse umane dell’azienda
1952-2002: idee in movimento
Renato e Luciano Casappa lanciano le nuove sfide: più sinergie con fornitori, clienti e partners industriali,
più elettronica applicata all’oleodinamica, più investimenti nelle nuove tecnologie
Le linee guida per il prossimo futuro sono
state annunciate il 18 Febbraio nel corso
della convention “Idee in movimento” che
si è tenuta alla sala dei 300 delle Fiere di
Parma. All’incontro erano presenti oltre
100 importanti clienti da tutto il mondo,
45 fornitori, il management dell’azienda,
e una folta rappresentanza delle aziende
consociate di Reggio Emilia, Walvoil,
Oleostar, Oleoplus, oltre naturalmente ad
Ikron. La convention “Idee in movimento”
ha messo a confronto le strategie
dell’azienda con il mondo della ricerca
(erano presenti il Rettore dell’Università
di Parma Gino Ferretti e docenti di altri
atenei che collaborano con la Casappa),
con le nuove sfide territoriali (intervento
del sindaco di Collecchio Giuseppe
Romanini) e con i grandi scenari che il
mondo dell’imprenditoria parmense ha
davanti (analizzati dal presidente
dell’Unione Parmense Industriali Marco
Rosi). Tra le sfide analizzate nel corso della
convention, quella legata alla continua
Prof. Luca Zarotti, ricercatore
del Consiglio Nazionale delle
Ricerche di Ferrara:
”… dobbiamo passare
“dall’economia del truciolo”
legata alla cultura tipicamente
meccanica, alla “economia
della conoscenza”.
Per crescere è indispensabile
la formazione costante ed il
coinvolgimento dei
collaboratori (NDR)
Conoscenza intesa come valore
competitivo.
innovazione tecnologica dei prodotti e
quella legata alla crescita della conoscenza
a tutti i livelli aziendali, sono apparse le
più evidenti e meritevoli di essere
perseguite con assoluta determinazione.
In questo senso vanno intesi i massicci
investimenti nella ricerca e innovazione
che Casappa porta avanti internamente e
in collaborazione con le università, oltre
alla grande attenzione rivolta alla
Information Communication Technology,
settore che ha sviluppato sistemi molto
avanzati ed aperti, destinati non solo ad
aumentare l’efficienza interna, a
disposizione anche di clienti e fornitori.
Grandi passi sono stati fatti anche
nell’ottica della co-progettazione, per
ridurre il tempo che intercorre tra lo studio
di un nuovo prodotto e la messa in
produzione ma anche per aumentare la
soddisfazione del cliente e il livello di
professionalità dei collaboratori, interni
ed esterni.
Sinergie che stanno dando buoni risultati
e che vanno implementate perché la
Casappa possa continuare ad essere “tra i
migliori della classe” nel settore di
appartenenza.
Il cinquantesimo quindi visto più come
punto di partenza che come traguardo.
“Siamo certi che ci siano ancora tante
opportunità da cogliere - ha detto Luciano
Casappa - e gli investimenti che stiamo
facendo stanno ad indicare proprio questo.
Nel nostro futuro vediamo una
oleodinamica sempre più pulita, rispettosa
dell’ambiente e degli utilizzatori. Puntiamo
a un ulteriore abbattimento del rumore.
Lavoriamo per costruire impianti
ottimizzati, e sempre più intelligenti, capaci
di limitare l’intervento manuale dell’uomo
e le dispersioni di energia. Questa
evoluzione è legata allo sviluppo
dell’elettroidraulica, cioè alla capacità di
integrare le conoscenze oleodinamiche
con quelle elettroniche.
Dalle conclusioni sono emersi gli obiettivi
che l’azienda vuole perseguire nel prossimo
futuro. Un altro aspetto che riteniamo
assolutamente imprescindibile - ha
sottolineato Luciano Casappa - per avere
successo nella competizione globale è la
dimensione delle nostre aziende.
Le imprese italiane non avranno nulla da
invidiare ai competitori mondiali se
sapranno valorizzare al meglio le loro
specializzazioni per non disperdere le
risorse, ovvero trovando forme di unione
tra loro, con l’obiettivo
comune della
soddisfazione
dell’utente finale.”
Stefano Catellani
Sono intervenuti, tra gli altri, alla
convention Gretha Paul di Hyva
e Alain Baton di Toyota: esempi significativi della tipologia di
clientela Casappa, che comprende anche: Case New Holland, Toyota
Industrial Equipment, Caterpillar, Bobcat, Textron, Volvo, Fantuzzi
Reggiane, Still, Daewoo, solo per menzionarne alcuni.

In Casappa Pag. 3
Una maratona di due giorni con più di 250 visite guidate: un successo di tutto il personale
Casappa: azienda aperta
“Era un cantiere solo pochi mesi fa…”
Tra gli ospiti arrivati qualcuno aveva già
visto i lavori in corso. In occasione delle
visite del 18 e 19 Febbraio tutti hanno visto
la nuova ala dello stabilimento “al lavoro”.
All’interno del tunnel nella parte nuova
era allestita un’area attrezzata per ricevere
gli ospiti che nell’arco delle due giornate
si sono alternati nelle visite. Il bilancio
dell’operazione è stato positivo soprattutto
Visto da...
“Il cinquantesimo?. E’ importante sottolineare che l’azienda c’è da
50 anni, è sinonimo di sicurezza per i dipendenti. Avere aperto le
porte dello stabilimento è stata una occasione per fare vedere a tutti
che siamo in un luogo di lavoro sempre più pulito e funzionale. Le
condizioni di lavoro di oggi sono davvero molto diverse da quelle di
quando sono stato assunto negli anni ottanta. Sono cambiate le
macchine ma è cambiata soprattutto la mentalità, perché non solo
sono entrate nuove macchine, ma c’è una sempre maggior attenzione
verso il personale. Nessuno di noi aveva esperienza con le celebrazioni
di un cinquantesimo, ma nello stabilimento nuovo dove è allestito
il montaggio abbiamo provato orgoglio per come gli ospiti hanno
apprezzato l’organizzazione e la disposizione , in un ambiente molto
luminoso. Il cinquantesimo è stato importante anche per quelli che
sono in Casappa da meno tempo e che non possono sapere come
era l’azienda nel passato. Si tende a dare tutto per scontato.
Ripercorrere la storia dell’azienda serve a capire quanto impegno c’è
voluto da parte di tutti per essere la Casappa di oggi. Questo evento
è stato utile anche ai fini di una migliore conoscenza della nostra
realtà da parte dei colleghi che vengono da altri paesi.
“Avere tanti visitatori in stabilimento qualche problema lo ha creato.
Organizzare la manifestazione, specialmente per i reparti produttivi,
ha prodotto un aggravio rispetto al lavoro quotidiano che
evidentemente nessuno poteva tralasciare. L’aspetto positivo e da
tutti condiviso, è che l’azienda si è messa in evidenza anche a livello
locale, come dimostra ad esempio l’installazione del Totem che
contribuisce a darci una maggiore visibilità, anche all’esterno. La
celebrazione è una scelta giusta anche per tenere unite le risorse
umane. Anche il rapporto con i lavoratori di altri paesi può trarre
beneficio da queste iniziative, aiutando a fare gruppo e a tenerci
legati. Le macchine si comprano, i capannoni si costruiscono ma i
cambiamenti di organizzazione si ottengono solo con fatica e impegno
di tutti.
Pier Enrico Alesina, del reparto
montaggio, in Casappa dal 1980
Renzo Mantovani, responsabile
magazzino e spedizioni,
in Casappa dal 1988
grazie al grande coinvolgimento dei
collaboratori interni. Le visite hanno
toccato tutti i reparti produttivi, gli uffici
commerciali, amministrativi, l’ufficio
tecnico, l’area ricerca e sviluppo,
Information & Communication
Technology. Non poteva mancare una sosta
anche nei locali della mensa aziendale.
Circa 250 visitatori, clienti, fornitori, e
ospiti speciali, dei quali oltre 100 stranieri.
Tutti hanno dimostrato di aver gradito
l’ospitalità che Casappa ha voluto offrire.
Consensi e brindisi ha riscosso il buffet.
Buona anche l’organizzazione a livello
logistico: alberghi e pullman per i
trasferimenti erano sempre a disposizione.
Per le signore intervenute è stato
organizzato un tour di Parma nella giornata
di lunedì che comprendeva la visita alla
città, a un
salumificio sulle
colline e
…dulcis in
fundo un po’ di
shopping nel
cuore del centro
storico.

In Casappa Pag. 4
Affascinati dal Castello di Felino
Due conviviali per gli ospiti
italiani e stranieri
Da Walvoil, Oleostar e Oleoplus due opere d’arte in dono a Renato e Luciano Casappa
All'interno del castello di Felino gli ospiti
della Casappa hanno scoperto il prestigioso
ristorante “LA LOCANDA DELLA MOIANA”.
Accolti da cortigiane in costume
accompagnate da musici e giullari si sono
tuffati nella tradizione italiana. Una scelta
particolarmente apprezzata da quelli
arrivati dai paesi esteri. Al termine di una
giornata fitta di eventi: la visita nello
stabilimento, la convention “Idee in
movimento” non poteva mancare una
sorpresa. Chi ama l’arte contemporanea
forse avrà sentito parlare o ammirato le
opere di Franco Bonetti.
È nato a Firenze nel 1958 e si è formato
artisticamente e culturalmente a Reggio.
I soci della Walvoil: Ivano Corghi,
Alessandro Mazzali, Albano Strozzi, della
Oleostar: Giorgio Bedogni e Marino
Rinaldini insieme a quelli della Oleoplus:
Vasco Monti e Gianpaolo Bedogni si sono
fatti promotori di un’idea: un’opera d’arte
per sottolineare l’evento.
Per Renato è stata scelta una tela realizzata
nel 2000: “la conchiglia all’orecchio”
inserita nella serie ‘home sweet home’, casa
dolce casa esposta in una mostra a Reggio
Emilia.
Per Luciano
l’opera
“la Rosa di
Bagdad”
una tela
realizzata a
fine 2001
che è parte
del ciclo “le
mille e una
notte”.
Un
progetto che Franco Bonetti sta ancora
completando. A fine serata doveroso un
“grazie” a quanti hanno contribuito al
progetto del 50° Casappa:
l’ing Sergio Bracchi e tutto il suo staff .
Un applauso che ha sottolineato i
commenti positivi sull’organizzazione
dell’evento.

In Casappa Pag. 5
Casappa, assieme a Walvoil, Oleostar,
Oleoplus ed Ikron contribuisce a formare
la più importante aggregazione di aziende
italiane operanti nel settore della
componentistica oleodinamica.
Il fatturato consolidato di questo gruppo
nel corso dell'anno 2001 è stato di oltre
110 Milioni di Euro con oltre 700
collaboratori. Per quanto riguarda Casappa
Fatturato Casappa S.p.a.
(Milioni di Euro)
33,30
Fatturato per addetto
(Migliaia di Euro per dipendente)
163,80
Elementi venduti
Fatturato 2001 in crescita nonostante un mercato internazionale difficile
Tutti i numeri
del mondo Casappa
36,50
180,44
343.000 358.000
392.000
41,17
197,29 200,5
1999 2000 2001
434.000 442.000
previsione
1999 2000 2001 2002
in particolare, vale la pena di evidenziare
che, seppur in presenza di un mercato
internazionale molto difficile ed in generale
cedente, l'azienda è riuscita a chiudere il
2001, con una crescita del fatturato rispetto
all'anno precedente, che si è attestata
attorno all' 11%.
Anche il margine operativo netto, ha
mostrato una buona tenuta circa la
45,82
45,83
previsione
1998 1999 2000 2001 2002
Investimenti
(Milioni di Euro)
Margine oper. netto Casappa S.p.a.
valore ass. Mil. di Euro
% sul fatturato
4,62
1,54
capacità di generare reddito e di
supportare importanti investimenti
produttivi.
I giorni di ritardo nella consegna si sono
ridotti, a testimonianza di un miglior livello
di servizio alla clientela, mentre la qualità
totale del prodotto non ha ancora
raggiunto l'affidabilità richiesta per essere
e rimanere competitivi.
Numero di Dipendenti
Casappa S.p.a.
Qualit globale del prodotto (in %) Ritardo medio nella consegna (giorni)
1,65
11,05 10,27
4,03
1999
1,2
4,23
2000 2001
1,41
8,00
3,67
1,14
1999 2000 2001
1,65 1,60
8,58
1,65
203
5,12
4,77
202
1999
4,14
209
5,07
1998 1999 2000 2001
4,33
1999 2000 2001 previsione
2002
229
2000 2001
4,5
obbiettivo
2002

In Casappa Pag. 6
Il programma dell’evento porte aperte inizia con un conviviale al castello di Felino,
una serata riservata ai collaboratori interni
Una serata
che vale un tesoro.
Ecco i premi che verranno
sorteggiati tra i presenti:
Super premio per i dipendenti con 10
o più anni di anzianità di servizio
Soggiorno per 2 persone in una capitale
europea
Soggiorno per 2 persone in una città
d’arte italiana
Settimana bianca per 2 persone in italia
Settimana azzurra per 2 persone in italia
Venerdì 7 Giugno
“Serata Casappa”

In Casappa Pag. 7
Sabato 8 Giugno
“una giornata speciale”
8 giugno 2002
Porte aperte
in Casappa
Vuoi far parte della redazione?
La realizzazione sarà
affidata in gran parte
alle idee e ai
contributi di quanti
operano
quotidianamente a
contatto con
Casappa.
Sono necessari
“giornalisti” in grado
Nome
E-mail
di proporre articoli
legati alla realtà
aziendale, “fotografi”
per tradurre in
immagini eventi
grandi e piccoli ma
anche, e soprattutto,
idee e disponibilità a
partecipare a progetti
che saranno avviati
Cognome
Ruolo in azienda
Vorrei partecipare alla realizzazione In Casappa.
nei prossimi mesi.
Parleremo e
scriveremo di qualità,
di nuovi impianti che
entreranno in
funzione, di nuove
produzioni e di nuovi
clienti. Il gioco di
squadra’ che è alla
base del successo
della Casappa si
consolida anche così.
Attraverso la
compilazione del
coupon pubblicato in
questa pagina potrete
significare il vostro
interesse a far parte
della redazione.
In occasione di questa giornata sarà allestita all’esterno una
zona con alcune applicazioni tipiche dei prodotti Casappa.
Casappa n°0
In Casappa Pag. 1
Anno: 1
camion. Impossibile dimenticare il primo
talogo, che distribuimmo personalmente
ra francese, molto semplice e
so dall’ultimo “company
casione del
elta
gennaio - giugno 2002
E-mail: sales@casappa.com - www.casappa.com
Periodico in attesa di registrazione presso il Tribunale di Parma - Direttore responsabile: Stefano Catellani - Progetto Grafico e impaginazione: Studio&tono (Parma) -
Stampa: Eurograf - Canneto sull’Olio (Mn) - Proprietà Casappa Spa - Via Balestrieri 1, 43044 Cavalli di Collecchio - Parma
Dalla ‘pompa d’oro’ del 1952 alla simulazione virtuale delle applicazioni in fase di progettazione
Cinquant’anni: un traguardo
ma anche un trampolino di lancio
Perchè
in Casappa?
Il numero zero “In Casappa” è un
sselli del progetto di comunica
occasione del 50° dall
biamo colto que
iemo