2002 - Casappa
2002 - Casappa
2002 - Casappa
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In <strong>Casappa</strong> Pag. 1<br />
“Sono tanti i momenti che si dovrebbero<br />
ricordare in una occasione speciale come<br />
il 50° dalla fondazione di una azienda”.<br />
Sono tante le pagine che, unite insieme,<br />
fanno la nostra storia. E’ la storia di tante<br />
persone e di un intero territorio dove siamo<br />
nati e al quale siamo legati. Collaboratori,<br />
fornitori e clienti ci hanno raggiunti da<br />
molti paesi del mondo per iniziare le<br />
celebrazioni del cinquantesimo. Una<br />
partecipazione corale che ci ha riempiti<br />
di gioia ed orgoglio. Sono arrivati in<br />
<strong>Casappa</strong> tanti “compagni di viaggio” che<br />
con noi hanno condiviso difficoltà e<br />
successi. Riguardando idealmente, insieme<br />
a loro, il film dei primi cinquanta anni<br />
della <strong>Casappa</strong> sono numerose le immagini<br />
che tornano alla mente. Ricordiamo il<br />
primo cliente significativo della <strong>Casappa</strong>,<br />
la ditta Calabrese di Bari,<br />
un marchio “storico” nel settore delle<br />
attrezzature su veicoli industriali, che chissà<br />
quante volte avrete osservato lungo le<br />
strade d’Italia impresso nei rimorchi dei<br />
<strong>Casappa</strong> n°0<br />
Anno: 1<br />
gennaio - giugno <strong>2002</strong><br />
Periodico in attesa di registrazione presso il Tribunale di Parma - Direttore responsabile: Stefano Catellani - Progetto Grafico e impaginazione: Studio&tono (Parma) -<br />
Stampa: Eurograf - Canneto sull’Olio (Mn) - Proprietà <strong>Casappa</strong> Spa - Via Balestrieri 1, 43044 Cavalli di Collecchio - Parma<br />
camion. Impossibile dimenticare il primo<br />
catalogo, che distribuimmo personalmente<br />
in una fiera francese, molto semplice e<br />
certamente diverso dall’ultimo “company<br />
profile” pubblicato in occasione del<br />
cinquantesimo. Fu però una scelta<br />
importante perché segnò la voglia di<br />
allargare gli orizzonti di mercato, quando<br />
nessuno parlava ancora di globalizzazione.<br />
Tra le immagini che le vecchie fotografie<br />
ci riportano alla mente spiccano i primi<br />
banchi prova, evoluti per quei tempi,<br />
progettati e costruiti dal fondatore Roberto<br />
<strong>Casappa</strong> . Oggi l’area test di <strong>Casappa</strong> è un<br />
fiore all’occhiello per l’azienda. Nel 1969,<br />
anno del trasferimento nello stabilimento<br />
di Cavalli di Collecchio avevamo davanti<br />
agli occhi grandi spazi vuoti e ci era<br />
sembrato, per un momento, di avere<br />
esagerato. La stessa sensazione l’abbiamo<br />
avvertita in occasione dell’ultimo<br />
ampliamento. C’è sempre un momento di<br />
sgomento nell’affrontare nuove sfide !<br />
Siamo particolarmente legati alla “pompa<br />
d’oro” ed abbiamo deciso di esporla in<br />
tutte le celebrazioni del 50°. La trovate<br />
all’ingresso dello stabilimento, come un<br />
biglietto da visita. Questo pezzo raro fa<br />
parte della prima serie di prodotti da noi<br />
costruiti ed è stato ritrovato da un<br />
rottamaio, ancora meccanicamente<br />
funzionante. Ci piace pensare che la cura<br />
e la passione messi allora siano rimasti<br />
immutati nel tempo.<br />
Il cinquantesimo non vuole essere solo<br />
una celebrazione, ma un’ occasione per<br />
riflettere sui modelli che abbiamo<br />
consolidato con il contributo di tutti i<br />
collaboratori, per lanciare nuove ipotesi<br />
di lavoro per il futuro della <strong>Casappa</strong><br />
Renato <strong>Casappa</strong> presidente <strong>Casappa</strong> spa<br />
E-mail: press@casappa.com - www.casappa.com<br />
Dalla “pompa d’oro” del 1952 alla simulazione virtuale delle applicazioni in fase di progettazione<br />
Cinquant’anni: un traguardo<br />
ma anche un trampolino di lancio<br />
Perchè<br />
in <strong>Casappa</strong>?<br />
Il numero zero “In <strong>Casappa</strong>” è uno dei<br />
tasselli del progetto di comunicazione<br />
varato in occasione del 50° dalla<br />
fondazione. Abbiamo colto questa<br />
occasione ricca di eventi e momenti<br />
importanti per comunicare, coinvolgere<br />
e lasciare una testimonianza scritta a tutti<br />
i collaboratori di quanto avvenuto e di<br />
quanto abbiamo in cantiere.<br />
Una rivista aziendale, che è aperta al<br />
contributo di tutti i collaboratori.<br />
Troveranno spazio le idee, le proposte, i<br />
progetti, gli eventi e le novità.<br />
Vuole essere un momento di aggregazione<br />
per tutti e ci auguriamo che lo strumento<br />
si riveli utile alla comunicazione.<br />
Sergio Bracchi<br />
® ®<br />
FF LL UU II D D PP OO WW EE R R DD EE SS II GG NN
In <strong>Casappa</strong> Pag. 2<br />
Un convegno per valorizzare le risorse umane dell’azienda<br />
1952-<strong>2002</strong>: idee in movimento<br />
Renato e Luciano <strong>Casappa</strong> lanciano le nuove sfide: più sinergie con fornitori, clienti e partners industriali,<br />
più elettronica applicata all’oleodinamica, più investimenti nelle nuove tecnologie<br />
Le linee guida per il prossimo futuro sono<br />
state annunciate il 18 Febbraio nel corso<br />
della convention “Idee in movimento” che<br />
si è tenuta alla sala dei 300 delle Fiere di<br />
Parma. All’incontro erano presenti oltre<br />
100 importanti clienti da tutto il mondo,<br />
45 fornitori, il management dell’azienda,<br />
e una folta rappresentanza delle aziende<br />
consociate di Reggio Emilia, Walvoil,<br />
Oleostar, Oleoplus, oltre naturalmente ad<br />
Ikron. La convention “Idee in movimento”<br />
ha messo a confronto le strategie<br />
dell’azienda con il mondo della ricerca<br />
(erano presenti il Rettore dell’Università<br />
di Parma Gino Ferretti e docenti di altri<br />
atenei che collaborano con la <strong>Casappa</strong>),<br />
con le nuove sfide territoriali (intervento<br />
del sindaco di Collecchio Giuseppe<br />
Romanini) e con i grandi scenari che il<br />
mondo dell’imprenditoria parmense ha<br />
davanti (analizzati dal presidente<br />
dell’Unione Parmense Industriali Marco<br />
Rosi). Tra le sfide analizzate nel corso della<br />
convention, quella legata alla continua<br />
Prof. Luca Zarotti, ricercatore<br />
del Consiglio Nazionale delle<br />
Ricerche di Ferrara:<br />
”… dobbiamo passare<br />
“dall’economia del truciolo”<br />
legata alla cultura tipicamente<br />
meccanica, alla “economia<br />
della conoscenza”.<br />
Per crescere è indispensabile<br />
la formazione costante ed il<br />
coinvolgimento dei<br />
collaboratori (NDR)<br />
Conoscenza intesa come valore<br />
competitivo.<br />
innovazione tecnologica dei prodotti e<br />
quella legata alla crescita della conoscenza<br />
a tutti i livelli aziendali, sono apparse le<br />
più evidenti e meritevoli di essere<br />
perseguite con assoluta determinazione.<br />
In questo senso vanno intesi i massicci<br />
investimenti nella ricerca e innovazione<br />
che <strong>Casappa</strong> porta avanti internamente e<br />
in collaborazione con le università, oltre<br />
alla grande attenzione rivolta alla<br />
Information Communication Technology,<br />
settore che ha sviluppato sistemi molto<br />
avanzati ed aperti, destinati non solo ad<br />
aumentare l’efficienza interna, a<br />
disposizione anche di clienti e fornitori.<br />
Grandi passi sono stati fatti anche<br />
nell’ottica della co-progettazione, per<br />
ridurre il tempo che intercorre tra lo studio<br />
di un nuovo prodotto e la messa in<br />
produzione ma anche per aumentare la<br />
soddisfazione del cliente e il livello di<br />
professionalità dei collaboratori, interni<br />
ed esterni.<br />
Sinergie che stanno dando buoni risultati<br />
e che vanno implementate perché la<br />
<strong>Casappa</strong> possa continuare ad essere “tra i<br />
migliori della classe” nel settore di<br />
appartenenza.<br />
Il cinquantesimo quindi visto più come<br />
punto di partenza che come traguardo.<br />
“Siamo certi che ci siano ancora tante<br />
opportunità da cogliere - ha detto Luciano<br />
<strong>Casappa</strong> - e gli investimenti che stiamo<br />
facendo stanno ad indicare proprio questo.<br />
Nel nostro futuro vediamo una<br />
oleodinamica sempre più pulita, rispettosa<br />
dell’ambiente e degli utilizzatori. Puntiamo<br />
a un ulteriore abbattimento del rumore.<br />
Lavoriamo per costruire impianti<br />
ottimizzati, e sempre più intelligenti, capaci<br />
di limitare l’intervento manuale dell’uomo<br />
e le dispersioni di energia. Questa<br />
evoluzione è legata allo sviluppo<br />
dell’elettroidraulica, cioè alla capacità di<br />
integrare le conoscenze oleodinamiche<br />
con quelle elettroniche.<br />
Dalle conclusioni sono emersi gli obiettivi<br />
che l’azienda vuole perseguire nel prossimo<br />
futuro. Un altro aspetto che riteniamo<br />
assolutamente imprescindibile - ha<br />
sottolineato Luciano <strong>Casappa</strong> - per avere<br />
successo nella competizione globale è la<br />
dimensione delle nostre aziende.<br />
Le imprese italiane non avranno nulla da<br />
invidiare ai competitori mondiali se<br />
sapranno valorizzare al meglio le loro<br />
specializzazioni per non disperdere le<br />
risorse, ovvero trovando forme di unione<br />
tra loro, con l’obiettivo<br />
comune della<br />
soddisfazione<br />
dell’utente finale.”<br />
Stefano Catellani<br />
Sono intervenuti, tra gli altri, alla<br />
convention Gretha Paul di Hyva<br />
e Alain Baton di Toyota: esempi significativi della tipologia di<br />
clientela <strong>Casappa</strong>, che comprende anche: Case New Holland, Toyota<br />
Industrial Equipment, Caterpillar, Bobcat, Textron, Volvo, Fantuzzi<br />
Reggiane, Still, Daewoo, solo per menzionarne alcuni.
In <strong>Casappa</strong> Pag. 3<br />
Una maratona di due giorni con più di 250 visite guidate: un successo di tutto il personale<br />
<strong>Casappa</strong>: azienda aperta<br />
“Era un cantiere solo pochi mesi fa…”<br />
Tra gli ospiti arrivati qualcuno aveva già<br />
visto i lavori in corso. In occasione delle<br />
visite del 18 e 19 Febbraio tutti hanno visto<br />
la nuova ala dello stabilimento “al lavoro”.<br />
All’interno del tunnel nella parte nuova<br />
era allestita un’area attrezzata per ricevere<br />
gli ospiti che nell’arco delle due giornate<br />
si sono alternati nelle visite. Il bilancio<br />
dell’operazione è stato positivo soprattutto<br />
Visto da...<br />
“Il cinquantesimo?. E’ importante sottolineare che l’azienda c’è da<br />
50 anni, è sinonimo di sicurezza per i dipendenti. Avere aperto le<br />
porte dello stabilimento è stata una occasione per fare vedere a tutti<br />
che siamo in un luogo di lavoro sempre più pulito e funzionale. Le<br />
condizioni di lavoro di oggi sono davvero molto diverse da quelle di<br />
quando sono stato assunto negli anni ottanta. Sono cambiate le<br />
macchine ma è cambiata soprattutto la mentalità, perché non solo<br />
sono entrate nuove macchine, ma c’è una sempre maggior attenzione<br />
verso il personale. Nessuno di noi aveva esperienza con le celebrazioni<br />
di un cinquantesimo, ma nello stabilimento nuovo dove è allestito<br />
il montaggio abbiamo provato orgoglio per come gli ospiti hanno<br />
apprezzato l’organizzazione e la disposizione , in un ambiente molto<br />
luminoso. Il cinquantesimo è stato importante anche per quelli che<br />
sono in <strong>Casappa</strong> da meno tempo e che non possono sapere come<br />
era l’azienda nel passato. Si tende a dare tutto per scontato.<br />
Ripercorrere la storia dell’azienda serve a capire quanto impegno c’è<br />
voluto da parte di tutti per essere la <strong>Casappa</strong> di oggi. Questo evento<br />
è stato utile anche ai fini di una migliore conoscenza della nostra<br />
realtà da parte dei colleghi che vengono da altri paesi.<br />
“Avere tanti visitatori in stabilimento qualche problema lo ha creato.<br />
Organizzare la manifestazione, specialmente per i reparti produttivi,<br />
ha prodotto un aggravio rispetto al lavoro quotidiano che<br />
evidentemente nessuno poteva tralasciare. L’aspetto positivo e da<br />
tutti condiviso, è che l’azienda si è messa in evidenza anche a livello<br />
locale, come dimostra ad esempio l’installazione del Totem che<br />
contribuisce a darci una maggiore visibilità, anche all’esterno. La<br />
celebrazione è una scelta giusta anche per tenere unite le risorse<br />
umane. Anche il rapporto con i lavoratori di altri paesi può trarre<br />
beneficio da queste iniziative, aiutando a fare gruppo e a tenerci<br />
legati. Le macchine si comprano, i capannoni si costruiscono ma i<br />
cambiamenti di organizzazione si ottengono solo con fatica e impegno<br />
di tutti.<br />
Pier Enrico Alesina, del reparto<br />
montaggio, in <strong>Casappa</strong> dal 1980<br />
Renzo Mantovani, responsabile<br />
magazzino e spedizioni,<br />
in <strong>Casappa</strong> dal 1988<br />
grazie al grande coinvolgimento dei<br />
collaboratori interni. Le visite hanno<br />
toccato tutti i reparti produttivi, gli uffici<br />
commerciali, amministrativi, l’ufficio<br />
tecnico, l’area ricerca e sviluppo,<br />
Information & Communication<br />
Technology. Non poteva mancare una sosta<br />
anche nei locali della mensa aziendale.<br />
Circa 250 visitatori, clienti, fornitori, e<br />
ospiti speciali, dei quali oltre 100 stranieri.<br />
Tutti hanno dimostrato di aver gradito<br />
l’ospitalità che <strong>Casappa</strong> ha voluto offrire.<br />
Consensi e brindisi ha riscosso il buffet.<br />
Buona anche l’organizzazione a livello<br />
logistico: alberghi e pullman per i<br />
trasferimenti erano sempre a disposizione.<br />
Per le signore intervenute è stato<br />
organizzato un tour di Parma nella giornata<br />
di lunedì che comprendeva la visita alla<br />
città, a un<br />
salumificio sulle<br />
colline e<br />
…dulcis in<br />
fundo un po’ di<br />
shopping nel<br />
cuore del centro<br />
storico.
In <strong>Casappa</strong> Pag. 4<br />
Affascinati dal Castello di Felino<br />
Due conviviali per gli ospiti<br />
italiani e stranieri<br />
Da Walvoil, Oleostar e Oleoplus due opere d’arte in dono a Renato e Luciano <strong>Casappa</strong><br />
All'interno del castello di Felino gli ospiti<br />
della <strong>Casappa</strong> hanno scoperto il prestigioso<br />
ristorante “LA LOCANDA DELLA MOIANA”.<br />
Accolti da cortigiane in costume<br />
accompagnate da musici e giullari si sono<br />
tuffati nella tradizione italiana. Una scelta<br />
particolarmente apprezzata da quelli<br />
arrivati dai paesi esteri. Al termine di una<br />
giornata fitta di eventi: la visita nello<br />
stabilimento, la convention “Idee in<br />
movimento” non poteva mancare una<br />
sorpresa. Chi ama l’arte contemporanea<br />
forse avrà sentito parlare o ammirato le<br />
opere di Franco Bonetti.<br />
È nato a Firenze nel 1958 e si è formato<br />
artisticamente e culturalmente a Reggio.<br />
I soci della Walvoil: Ivano Corghi,<br />
Alessandro Mazzali, Albano Strozzi, della<br />
Oleostar: Giorgio Bedogni e Marino<br />
Rinaldini insieme a quelli della Oleoplus:<br />
Vasco Monti e Gianpaolo Bedogni si sono<br />
fatti promotori di un’idea: un’opera d’arte<br />
per sottolineare l’evento.<br />
Per Renato è stata scelta una tela realizzata<br />
nel 2000: “la conchiglia all’orecchio”<br />
inserita nella serie ‘home sweet home’, casa<br />
dolce casa esposta in una mostra a Reggio<br />
Emilia.<br />
Per Luciano<br />
l’opera<br />
“la Rosa di<br />
Bagdad”<br />
una tela<br />
realizzata a<br />
fine 2001<br />
che è parte<br />
del ciclo “le<br />
mille e una<br />
notte”.<br />
Un<br />
progetto che Franco Bonetti sta ancora<br />
completando. A fine serata doveroso un<br />
“grazie” a quanti hanno contribuito al<br />
progetto del 50° <strong>Casappa</strong>:<br />
l’ing Sergio Bracchi e tutto il suo staff .<br />
Un applauso che ha sottolineato i<br />
commenti positivi sull’organizzazione<br />
dell’evento.
In <strong>Casappa</strong> Pag. 5<br />
<strong>Casappa</strong>, assieme a Walvoil, Oleostar,<br />
Oleoplus ed Ikron contribuisce a formare<br />
la più importante aggregazione di aziende<br />
italiane operanti nel settore della<br />
componentistica oleodinamica.<br />
Il fatturato consolidato di questo gruppo<br />
nel corso dell'anno 2001 è stato di oltre<br />
110 Milioni di Euro con oltre 700<br />
collaboratori. Per quanto riguarda <strong>Casappa</strong><br />
Fatturato <strong>Casappa</strong> S.p.a.<br />
(Milioni di Euro)<br />
33,30<br />
Fatturato per addetto<br />
(Migliaia di Euro per dipendente)<br />
163,80<br />
Elementi venduti<br />
Fatturato 2001 in crescita nonostante un mercato internazionale difficile<br />
Tutti i numeri<br />
del mondo <strong>Casappa</strong><br />
36,50<br />
180,44<br />
343.000 358.000<br />
392.000<br />
41,17<br />
197,29 200,5<br />
1999 2000 2001<br />
434.000 442.000<br />
previsione<br />
1999 2000 2001 <strong>2002</strong><br />
in particolare, vale la pena di evidenziare<br />
che, seppur in presenza di un mercato<br />
internazionale molto difficile ed in generale<br />
cedente, l'azienda è riuscita a chiudere il<br />
2001, con una crescita del fatturato rispetto<br />
all'anno precedente, che si è attestata<br />
attorno all' 11%.<br />
Anche il margine operativo netto, ha<br />
mostrato una buona tenuta circa la<br />
45,82<br />
45,83<br />
previsione<br />
1998 1999 2000 2001 <strong>2002</strong><br />
Investimenti<br />
(Milioni di Euro)<br />
Margine oper. netto <strong>Casappa</strong> S.p.a.<br />
valore ass. Mil. di Euro<br />
% sul fatturato<br />
4,62<br />
1,54<br />
capacità di generare reddito e di<br />
supportare importanti investimenti<br />
produttivi.<br />
I giorni di ritardo nella consegna si sono<br />
ridotti, a testimonianza di un miglior livello<br />
di servizio alla clientela, mentre la qualità<br />
totale del prodotto non ha ancora<br />
raggiunto l'affidabilità richiesta per essere<br />
e rimanere competitivi.<br />
Numero di Dipendenti<br />
<strong>Casappa</strong> S.p.a.<br />
Qualit globale del prodotto (in %) Ritardo medio nella consegna (giorni)<br />
1,65<br />
11,05 10,27<br />
4,03<br />
1999<br />
1,2<br />
4,23<br />
2000 2001<br />
1,41<br />
8,00<br />
3,67<br />
1,14<br />
1999 2000 2001<br />
1,65 1,60<br />
8,58<br />
1,65<br />
203<br />
5,12<br />
4,77<br />
202<br />
1999<br />
4,14<br />
209<br />
5,07<br />
1998 1999 2000 2001<br />
4,33<br />
1999 2000 2001 previsione<br />
<strong>2002</strong><br />
229<br />
2000 2001<br />
4,5<br />
obbiettivo<br />
<strong>2002</strong>
In <strong>Casappa</strong> Pag. 6<br />
Il programma dell’evento porte aperte inizia con un conviviale al castello di Felino,<br />
una serata riservata ai collaboratori interni<br />
Una serata<br />
che vale un tesoro.<br />
Ecco i premi che verranno<br />
sorteggiati tra i presenti:<br />
Super premio per i dipendenti con 10<br />
o più anni di anzianità di servizio<br />
Soggiorno per 2 persone in una capitale<br />
europea<br />
Soggiorno per 2 persone in una città<br />
d’arte italiana<br />
Settimana bianca per 2 persone in italia<br />
Settimana azzurra per 2 persone in italia<br />
Venerdì 7 Giugno<br />
“Serata <strong>Casappa</strong>”
In <strong>Casappa</strong> Pag. 7<br />
Sabato 8 Giugno<br />
“una giornata speciale”<br />
8 giugno <strong>2002</strong><br />
Porte aperte<br />
in <strong>Casappa</strong><br />
Vuoi far parte della redazione?<br />
La realizzazione sarà<br />
affidata in gran parte<br />
alle idee e ai<br />
contributi di quanti<br />
operano<br />
quotidianamente a<br />
contatto con<br />
<strong>Casappa</strong>.<br />
Sono necessari<br />
“giornalisti” in grado<br />
Nome<br />
E-mail<br />
di proporre articoli<br />
legati alla realtà<br />
aziendale, “fotografi”<br />
per tradurre in<br />
immagini eventi<br />
grandi e piccoli ma<br />
anche, e soprattutto,<br />
idee e disponibilità a<br />
partecipare a progetti<br />
che saranno avviati<br />
Cognome<br />
Ruolo in azienda<br />
Vorrei partecipare alla realizzazione In <strong>Casappa</strong>.<br />
nei prossimi mesi.<br />
Parleremo e<br />
scriveremo di qualità,<br />
di nuovi impianti che<br />
entreranno in<br />
funzione, di nuove<br />
produzioni e di nuovi<br />
clienti. Il gioco di<br />
squadra’ che è alla<br />
base del successo<br />
della <strong>Casappa</strong> si<br />
consolida anche così.<br />
Attraverso la<br />
compilazione del<br />
coupon pubblicato in<br />
questa pagina potrete<br />
significare il vostro<br />
interesse a far parte<br />
della redazione.<br />
In occasione di questa giornata sarà allestita all’esterno una<br />
zona con alcune applicazioni tipiche dei prodotti <strong>Casappa</strong>.<br />
<strong>Casappa</strong> n°0<br />
In <strong>Casappa</strong> Pag. 1<br />
Anno: 1<br />
camion. Impossibile dimenticare il primo<br />
talogo, che distribuimmo personalmente<br />
ra francese, molto semplice e<br />
so dall’ultimo “company<br />
casione del<br />
elta<br />
gennaio - giugno <strong>2002</strong><br />
E-mail: sales@casappa.com - www.casappa.com<br />
Periodico in attesa di registrazione presso il Tribunale di Parma - Direttore responsabile: Stefano Catellani - Progetto Grafico e impaginazione: Studio&tono (Parma) -<br />
Stampa: Eurograf - Canneto sull’Olio (Mn) - Proprietà <strong>Casappa</strong> Spa - Via Balestrieri 1, 43044 Cavalli di Collecchio - Parma<br />
Dalla ‘pompa d’oro’ del 1952 alla simulazione virtuale delle applicazioni in fase di progettazione<br />
Cinquant’anni: un traguardo<br />
ma anche un trampolino di lancio<br />
Perchè<br />
in <strong>Casappa</strong>?<br />
Il numero zero “In <strong>Casappa</strong>” è un<br />
sselli del progetto di comunica<br />
occasione del 50° dall<br />
biamo colto que<br />
iemo