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FOCUS COMUNICAZIONE
COBRANDING: TWO IS BETTER THAN ONE
Richiesto dalle aziende perché consente una riduzione dei costi e
un ampliamento del target, “il co-branding – sottolinea Antonella
Asnaghi - è un forte valore aggiunto per la comunicazione qualora i
pubblici di riferimento dei due marchi abbiano connotazioni comuni”.
Un esempio molto articolato è il co-branding tra Triumph e Coin,
due realtà che lo scorso 7 febbraio al cinema milanese The Space
Odeon (e in diretta via satellite al cinema The Space Moderno
di Roma) hanno portato per la prima volta il burlesque live in
una sala cinematografica, in occasione dell’anteprima del film
Burlesque. Nel corso della serata è stata allestita in sala una
sfilata Triumph in tema, con atmosfere vintage e seducenti,
da cui è stato tratto uno spot 30” che viene trasmesso nei
cinema italiani ogni volta che è in proiezione il film di
Steve Antin. L’evento nelle sale cinematografiche è stato
anche preceduto da una performance burlesque nella
vetrina dello store Coin di piazza 5 Giornate a Milano, in
contemporanea con un concorso attraverso il quale,
con l’acquisto di underwear Triumph è stato possibile aggiudicarsi
500 biglietti per la visione del film e 100 cd con la colonna sonora,
oltre a un viaggio nel mondo burlesque di Los Angeles! “Il costo
medio della comunicazione è aumentato – racconta Mariangela
Bonatto di Media Village – e il co-branding consente di dividere le
spese, ma anche di fare attività di Crm e integrare i database aziendali
dei consumatori”.
Immagini dell’evento burlesque che si è svolto lo scorso 7 febbraio al cinema milanese The Space Odeon:
esempio di co-branding tra Triumph e Coin
no al momento della vendita, l’azienda
può decidere da un giorno all’altro di
modificare il soggetto pubblicitario”.
Detto questo, non si può affermare
che tutta la periodica sia in crisi, come
osserva Mariangela Bonatto, a.d. Media
Village e consulente di Carat Luxury:
“Gli editori stanno investendo solo sulle
testate chiave, poche ma qualificate, e
che quindi funzionano. Va detto – altro
trend interessante – che mentre prima
le aziende pianificavano anche su riviste
extrasettore, ora stanno focalizzando
l’attenzione sui magazine moda, magari
declinati su più supporti, cioè stampa,
mobile, iPad, web. L’aspetto vincente
è l’integrazione della testata forte su
più piattaforme”. Del resto siamo in un
periodo di frammentazione dell’audience:
se un tempo i canali erano pochi
e si sapeva dove trovare il target, ora
l’offerta mediatica è talmente ampia
che è molto difficile intercettare le persone,
perché seguono diversi mezzi e in
modo discontinuo, e il target più evoluto
è quello più infedele.
LA STAMPA DOMANI
Continuando a parlare di press, gli scenari
sul futuro - non tanto lontano -
dividono gli esperti. “Per me la stampa
è destinata a finire – osserva Adriana
Ripandelli – e i periodici si trasferiranno
su device digitali. Rimarranno alcune
pubblicazioni cartacee, ma si tratterà
di riviste di prestigio, stampate su carta
molto preziosa e in edizione limitata,
con contenuti di nicchia. Tutti gli altri
periodici entro 5 anni saranno digitali. Il
futuro della moda è tutto interconnesso”.
In effetti, se i siti web delle riviste
non consentono una fruizione ottimale,
come sopra detto, diverso è il discorso
per i tablet (cioè i device touch screen
e senza tastiera, come l’iPad). “I tablet –
aggiunge Ripandelli – hanno un tipo di
fruizione molto simile al cartaceo, anzi
la loro qualità è addirittura superiore
alla pagina stampata per luminosità e
nitidezza. Essendo la resa iconografica
eccellente, le aziende moda hanno
grande interesse verso questo supporto
digitale”. Attualmente si stima che in
Italia ci siano circa un milione di tablet,
ma il numero è destinato a crescere
rapidamente. Iab Forum prevede 55
milioni di tablet nel mondo a fine anno,
che diventeranno 210 milioni nel 2014.
“I media cartacei – aggiunge Alessandro
44 PAMBIANCOWEEK 12 maggio 2011