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PRIMO PIANO / FATTURATI 2010<br />

cosa dicono i numeri? Quali ingredienti<br />

hanno trainato la crescita? E perchè nel<br />

mondo delle sfilate tornano di moda le<br />

Ipo in Borsa (Moncler, Ferragamo, Prada,<br />

Cucinelli) e i dossier di M&A (Lvmh in<br />

Bulgari, Diego Della Valle in Saks)?<br />

I ricavi dei 27 leader nazionali hanno<br />

messo a segno una crescita media<br />

dell’11% nel 2010, tornando a sfoderare<br />

i ritmi di espansione pre-crisi. E i<br />

risultati delle aziende nei primi mesi di<br />

quest’anno confermano il trend: Bulgari<br />

ha chiuso il primo trimestre con un fatturato<br />

in aumento del 28%, Bottega Veneta<br />

del 38%, Gucci + 24% e Hugo Boss<br />

+ 12%. “Si può stimare che i gruppi in<br />

esame possano puntare a una crescita tra<br />

l’8 e il 10% anche quest’anno”, sostiene<br />

Pambianco. Che però avverte: “I tassi di<br />

espansione non saranno uguali per tutti.<br />

Il cocktail vincente per un’azienda è fatto<br />

da un brand molto forte, dal coraggio di<br />

scommettere su nuovi mercati emergenti<br />

e da risorse finanziarie per accompagnare<br />

lo sviluppo”.<br />

Non stupisce quindi che al top della classifica<br />

ci siano proprio nomi come Prada,<br />

Ferragamo, Loro Piana, Zegna e Moncler,<br />

realtà che hanno puntato su un unico<br />

brand molto forte. Un marchio che hanno<br />

lanciato in mercati come la Cina quando<br />

la crescita del business del lusso appariva<br />

solo una promessa. È proprio il caso del<br />

gruppo Zegna sbarcato a Pechino oltre<br />

vent’anni fa che oggi conta 91 monomarca<br />

(su una rete totale di 560) nell’area.<br />

O della Salvatore Ferragamo che ormai<br />

raccoglie la metà dei suoi 782 milioni<br />

di ricavi nella Greater China. “Adesso<br />

però bisogna saper guardare oltre”, dice<br />

il consulente d’impresa milanese, in altri<br />

mercati. Dove? L’ultima frontiera del lusso,<br />

secondo gli esperti, è il subcontinente<br />

indiano dove il maggiore gruppo retail,<br />

Reliance, sta stringendo partnership con<br />

Gucci, la stessa Zegna e molti altri in vista<br />

dell’apertura dei primi negozi. Allo stesso<br />

modo si investe in Brasile e Russia. “Proprio<br />

l’esposizione sui mercati emergenti<br />

ha permesso a big stranieri come Lvmh<br />

e Ppr-Gucci di continuare a crescere seppure<br />

poco, +1,2%, anche quando il sistema<br />

Italia arretrava del 4% nell’anno più<br />

difficile, il 2009”, conclude Pambianco.<br />

Ovvio, i ricavi hanno spinto all’insù anche<br />

i profitti. Nella media le aziende del<br />

campione hanno registrato un margine<br />

ebitda del 19,1%, in crescita di 1,3 punti.<br />

Stanno sopra Gucci (28,7%), Prada<br />

L’ANNO DEL RILANCIO<br />

Crescita % e Fatturati 2010 dei gruppi italiani<br />

PRADA<br />

31,1 (2.047)<br />

BOTTEGA VENETA<br />

27,0 (511)<br />

FERRAGAMO<br />

26,5 (782)<br />

LORO PIANA<br />

21,4 (479)<br />

GRUPPO ZEGNA<br />

20,8 (963)<br />

GUCCI<br />

17,6 (2.666)<br />

BULGARI<br />

15,4 (1.069)<br />

MONCLER<br />

14,8 (429)<br />

LUXOTTICA<br />

13,8 (5.798)<br />

CALZEDONIA<br />

12,1 (1.128)<br />

TOD’S<br />

10,4 (788)<br />

DOLCE & GABBANA<br />

9,9 (1.130)<br />

VERSACE<br />

9,1 (292)<br />

GEFIN (ETRO)<br />

8,0 (285)<br />

MIROGLIO<br />

7,3 (997)<br />

ENGIFIN (GOLDEN LADY)<br />

7,1 (624)<br />

SAFILO<br />

6,8 (1.080)<br />

VALENTINO FG<br />

6,0 (492)<br />

LIU JO<br />

5,1 (215)<br />

ARMANI 4,3 (1.588)<br />

ONLY THE BRAVE (DIESEL) 4,3 (1.327)<br />

COIN 1 3,8 (1.306)<br />

MAX MARA 2 2,9 (1.200)<br />

AEFFE 1,0 (219)<br />

BENETTON 0,2 (2.053)<br />

GEOX -1,7 (850)<br />

ROBERTO CAVALLI 3 -6,2 (176)<br />

Tra parentesi i ricavi in milioni di euro<br />

1 Gruppo Coin: i dati relativi al 31 gennaio <strong>2011</strong> non includono il fatturato di Upim. Considerando il fatturato complessivo è di 1.736,2 +38,1%<br />

2 Stima Pambianco<br />

3 Il calo di fatturato del Gruppo Roberto Cavalli nel 2010 è dovuto alla perdita delle Royalties relative al noto caso Ittierre/Just Cavalli, nel<br />

2010 il fatturato “diretto” che rappresenta il 70% dei ricavi totali (al netto da Royalties), è cresciuto del 7% rispetto al 2009<br />

GUCCI<br />

BOTTEGA VENETA<br />

PRADA<br />

DOLCE & GABBANA<br />

TOD’S<br />

MONCLER<br />

LUXOTTICA<br />

GEOX<br />

BENETTON<br />

ROBERTO CAVALLI<br />

GRUPPO ZEGNA<br />

COIN<br />

SAFILO<br />

VERSACE<br />

VALENTINO FG<br />

AEFFE<br />

1,9<br />

1,6<br />

Fonte: PAMBIANCO Strategie di Impresa<br />

La tabella comprende solo i Gruppi che hanno fornito il dato di Ebitda<br />

GUCCI CUCE PIU’ MARGINI<br />

Ebitda % 2010 dei gruppi italiani<br />

7,6<br />

(9)<br />

(4)<br />

10,0<br />

(22)<br />

32,7 (873)<br />

28,8 (147)<br />

26,2 (536)<br />

25,0 (283)<br />

24,5 (193)<br />

23,8 (102)<br />

17,8 (1.034)<br />

15,6 (132)<br />

15,2 (312)<br />

15,1 (27)<br />

14,6 (140)<br />

13,9 (182)<br />

(108)<br />

12 maggio <strong>2011</strong> PAMBIANCOWEEK 7<br />

Tra parentesi i Ebitda in milioni di euro<br />

Fonte: PAMBIANCO Strategie di Impresa

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