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ITALIA<br />

BRIONI ESCE DAL BUSINESS DONNA<br />

Brioni interrompe la collezione<br />

femmin<strong>il</strong>e. Dopo alcune indiscrezioni<br />

trapelate nella stampa di settore nel<br />

mese di luglio, è arrivata la conferma<br />

da parte della maison romana, la cui<br />

cessione al Gruppo PPR è in dirittura<br />

d’arrivo. “Tale decisione – si legge in<br />

una nota della società – è necessaria al<br />

fine di rifocalizzare le risorse aziendali<br />

sul business uomo, che è recentemente<br />

divenuto più competitivo e globale”.<br />

Conseguenze inevitab<strong>il</strong>i della decisione<br />

saranno quindi l’interruzione della<br />

collaborazione con lo st<strong>il</strong>ista Alessandro<br />

Dell’Acqua, la cancellazione della<br />

sf<strong>il</strong>ata donna P/E 2012 in calendario<br />

per <strong>il</strong> 25 settembre a M<strong>il</strong>ano e<br />

la chiusura dello stab<strong>il</strong>imento di<br />

Congiunti (PE). L’AD della griffe<br />

Francesco Pesci concorderà con le<br />

rappresentanze sindacali la gestione<br />

delle conseguenze industriali e<br />

occupazionali.<br />

NOLITA E RA-RE ENTRANO NELL’ORBITA DI ITALSERVICES<br />

Italservices arricchisce <strong>il</strong> proprio porfolio<br />

con due nuovi marchi di casualwear.<br />

Si tratta di Nolita e Ra-Re, che sono<br />

passati all’azienda padovana mediante<br />

un accordo di affitto d’azienda con<br />

la Flash & Partners. Prosegue quindi<br />

la crescita del gruppo, che lo scorso<br />

ottobre aveva già acquisito i brand<br />

JFour, JColor e Sartoria Tramarossa e<br />

che conta ora 11 brand (Met, Chino<br />

& Friends, Cycle, Heavy Project, JFour,<br />

J Color, Tramarossa, Nolita, Nolita<br />

Pocket, Ra-Re e Ra-Re Kid). “La nostra<br />

strategia di crescita – ha commentato<br />

<strong>il</strong> presidente Moreno Giuriato – ha<br />

portato nel 2010 a un incremento di<br />

fatturato del 18% (a 85 m<strong>il</strong>ioni, ndr), e<br />

a una previsione di crescita per <strong>il</strong> 2011<br />

di circa <strong>il</strong> 20%. Il nostro obiettivo è<br />

diventare uno dei principali poli veneti<br />

dell’informalwear”.<br />

Italservices si è detta già pronta al riassorbimento<br />

di 40 dipendenti della<br />

Flash&Partners.<br />

Moreno Giuriato<br />

PERCASSI LANCIA CON WESTFIELD UNO SHOPPING MALL A LINATE<br />

Un centro commerciale di 170m<strong>il</strong>a<br />

metri quadrati a due passi dallo<br />

scalo m<strong>il</strong>anese di Linate. È questo<br />

<strong>il</strong> progetto nato dall’accordo tra gli<br />

australiani di Westfield Group e <strong>il</strong><br />

Gruppo St<strong>il</strong>o, la holding del Gruppo<br />

Percassi controllata dal fondatore<br />

Antonio Percassi. L’avvio dei lavori<br />

per Westfield M<strong>il</strong>an, questo <strong>il</strong> nome<br />

del centro per cui è previsto un investimento<br />

da 1,25 m<strong>il</strong>iardi di euro di<br />

cui 115 m<strong>il</strong>ioni da parte del gruppo<br />

australiano, è previsto per <strong>il</strong> 2012/13,<br />

con <strong>il</strong> completamento nel 2015 in<br />

occasione dell’Expo.<br />

“Siamo convinti – ha commentato<br />

Antonio Percassi – che quest’area rappresenti<br />

una delle migliori opportunità<br />

di sv<strong>il</strong>uppo per un centro commerciale<br />

nell’Europa continentale”.<br />

MARGINI E RICAVI IN CRESCITA PER CONBIPEL<br />

Conbipel, <strong>il</strong> brand di moda accessib<strong>il</strong>e<br />

che fa capo al fondo di private equity<br />

Oaktree Management Capital, ha registrato<br />

un fatturato chiuso <strong>il</strong> 31 marzo<br />

2011 di 242 m<strong>il</strong>ioni di euro in crescita<br />

del 4,3% rispetto ai 232 m<strong>il</strong>ioni<br />

dell’esercizio precedente. L’Ebitda si è<br />

attestato a 6,6 m<strong>il</strong>ioni di euro, in significativo<br />

miglioramento rispetto al rosso<br />

di 1,2 m<strong>il</strong>ioni di euro di un anno fa.<br />

“Dal 2007, anno in cui Oaktree ha r<strong>il</strong>evato<br />

Conbipel, ad oggi abbiamo lavorato<br />

sostanzialmente su quattro fronti<br />

– ha dichiarato <strong>il</strong> CFO Nicolas Girotto<br />

– ci siamo focalizzati sul posizionamento<br />

strategico, intervenendo sullo st<strong>il</strong>e<br />

e sulla gamma prodotti; abbiamo iniziato<br />

a razionalizzare la distribuzione;<br />

ci siamo concentrati infine sull’organizzazione<br />

per migliorare l’efficienza<br />

operativa. In questi tre anni di lavoro,<br />

che fra l’altro sono coincisi con la più<br />

grave crisi economica globale degli ultimi<br />

decenni, siamo riusciti non solo ad<br />

incrementare <strong>il</strong> fatturato ma anche a<br />

riportare l’Ebitda in positivo”. A supporto<br />

dell’implementazione del business<br />

plan, nell’ottobre 2010 la società<br />

ha sottoscritto con i propri principali<br />

istituti finanziatori un accordo per <strong>il</strong><br />

riscadenziamento delle linee di credito<br />

e la concessione di nuova finanza per<br />

complessivi 25 m<strong>il</strong>ioni di euro. Inoltre<br />

l’azionista di riferimento di Conbipel ha<br />

effettuato un’iniezione di nuove risorse,<br />

pari a 20 m<strong>il</strong>ioni di euro.<br />

“L’esercizio 2010/2011 è stato importante<br />

non solo per la crescita del fatturato,<br />

ma anche perché <strong>il</strong> progetto di r<strong>il</strong>ancio<br />

dell’azienda è proseguito a pieno<br />

ritmo ed è stato rafforzato dall’avvio del<br />

nuovo piano industriale, ha concluso<br />

Girotto. “Le sfide che ci attendono sono<br />

ancora molte, ma in base all’andamento<br />

dei primi mesi del nuovo esercizio,<br />

siamo fiduciosi di poter raggiungere gli<br />

obiettivi che ci siamo prefissati: chiudere<br />

<strong>il</strong> 2011/12 con una crescita del<br />

fatturato del 5%”.<br />

10 PAMBIANCOWEEK 9 settembre 2011

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