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ITALIA<br />
BRIONI ESCE DAL BUSINESS DONNA<br />
Brioni interrompe la collezione<br />
femmin<strong>il</strong>e. Dopo alcune indiscrezioni<br />
trapelate nella stampa di settore nel<br />
mese di luglio, è arrivata la conferma<br />
da parte della maison romana, la cui<br />
cessione al Gruppo PPR è in dirittura<br />
d’arrivo. “Tale decisione – si legge in<br />
una nota della società – è necessaria al<br />
fine di rifocalizzare le risorse aziendali<br />
sul business uomo, che è recentemente<br />
divenuto più competitivo e globale”.<br />
Conseguenze inevitab<strong>il</strong>i della decisione<br />
saranno quindi l’interruzione della<br />
collaborazione con lo st<strong>il</strong>ista Alessandro<br />
Dell’Acqua, la cancellazione della<br />
sf<strong>il</strong>ata donna P/E 2012 in calendario<br />
per <strong>il</strong> 25 settembre a M<strong>il</strong>ano e<br />
la chiusura dello stab<strong>il</strong>imento di<br />
Congiunti (PE). L’AD della griffe<br />
Francesco Pesci concorderà con le<br />
rappresentanze sindacali la gestione<br />
delle conseguenze industriali e<br />
occupazionali.<br />
NOLITA E RA-RE ENTRANO NELL’ORBITA DI ITALSERVICES<br />
Italservices arricchisce <strong>il</strong> proprio porfolio<br />
con due nuovi marchi di casualwear.<br />
Si tratta di Nolita e Ra-Re, che sono<br />
passati all’azienda padovana mediante<br />
un accordo di affitto d’azienda con<br />
la Flash & Partners. Prosegue quindi<br />
la crescita del gruppo, che lo scorso<br />
ottobre aveva già acquisito i brand<br />
JFour, JColor e Sartoria Tramarossa e<br />
che conta ora 11 brand (Met, Chino<br />
& Friends, Cycle, Heavy Project, JFour,<br />
J Color, Tramarossa, Nolita, Nolita<br />
Pocket, Ra-Re e Ra-Re Kid). “La nostra<br />
strategia di crescita – ha commentato<br />
<strong>il</strong> presidente Moreno Giuriato – ha<br />
portato nel 2010 a un incremento di<br />
fatturato del 18% (a 85 m<strong>il</strong>ioni, ndr), e<br />
a una previsione di crescita per <strong>il</strong> 2011<br />
di circa <strong>il</strong> 20%. Il nostro obiettivo è<br />
diventare uno dei principali poli veneti<br />
dell’informalwear”.<br />
Italservices si è detta già pronta al riassorbimento<br />
di 40 dipendenti della<br />
Flash&Partners.<br />
Moreno Giuriato<br />
PERCASSI LANCIA CON WESTFIELD UNO SHOPPING MALL A LINATE<br />
Un centro commerciale di 170m<strong>il</strong>a<br />
metri quadrati a due passi dallo<br />
scalo m<strong>il</strong>anese di Linate. È questo<br />
<strong>il</strong> progetto nato dall’accordo tra gli<br />
australiani di Westfield Group e <strong>il</strong><br />
Gruppo St<strong>il</strong>o, la holding del Gruppo<br />
Percassi controllata dal fondatore<br />
Antonio Percassi. L’avvio dei lavori<br />
per Westfield M<strong>il</strong>an, questo <strong>il</strong> nome<br />
del centro per cui è previsto un investimento<br />
da 1,25 m<strong>il</strong>iardi di euro di<br />
cui 115 m<strong>il</strong>ioni da parte del gruppo<br />
australiano, è previsto per <strong>il</strong> 2012/13,<br />
con <strong>il</strong> completamento nel 2015 in<br />
occasione dell’Expo.<br />
“Siamo convinti – ha commentato<br />
Antonio Percassi – che quest’area rappresenti<br />
una delle migliori opportunità<br />
di sv<strong>il</strong>uppo per un centro commerciale<br />
nell’Europa continentale”.<br />
MARGINI E RICAVI IN CRESCITA PER CONBIPEL<br />
Conbipel, <strong>il</strong> brand di moda accessib<strong>il</strong>e<br />
che fa capo al fondo di private equity<br />
Oaktree Management Capital, ha registrato<br />
un fatturato chiuso <strong>il</strong> 31 marzo<br />
2011 di 242 m<strong>il</strong>ioni di euro in crescita<br />
del 4,3% rispetto ai 232 m<strong>il</strong>ioni<br />
dell’esercizio precedente. L’Ebitda si è<br />
attestato a 6,6 m<strong>il</strong>ioni di euro, in significativo<br />
miglioramento rispetto al rosso<br />
di 1,2 m<strong>il</strong>ioni di euro di un anno fa.<br />
“Dal 2007, anno in cui Oaktree ha r<strong>il</strong>evato<br />
Conbipel, ad oggi abbiamo lavorato<br />
sostanzialmente su quattro fronti<br />
– ha dichiarato <strong>il</strong> CFO Nicolas Girotto<br />
– ci siamo focalizzati sul posizionamento<br />
strategico, intervenendo sullo st<strong>il</strong>e<br />
e sulla gamma prodotti; abbiamo iniziato<br />
a razionalizzare la distribuzione;<br />
ci siamo concentrati infine sull’organizzazione<br />
per migliorare l’efficienza<br />
operativa. In questi tre anni di lavoro,<br />
che fra l’altro sono coincisi con la più<br />
grave crisi economica globale degli ultimi<br />
decenni, siamo riusciti non solo ad<br />
incrementare <strong>il</strong> fatturato ma anche a<br />
riportare l’Ebitda in positivo”. A supporto<br />
dell’implementazione del business<br />
plan, nell’ottobre 2010 la società<br />
ha sottoscritto con i propri principali<br />
istituti finanziatori un accordo per <strong>il</strong><br />
riscadenziamento delle linee di credito<br />
e la concessione di nuova finanza per<br />
complessivi 25 m<strong>il</strong>ioni di euro. Inoltre<br />
l’azionista di riferimento di Conbipel ha<br />
effettuato un’iniezione di nuove risorse,<br />
pari a 20 m<strong>il</strong>ioni di euro.<br />
“L’esercizio 2010/2011 è stato importante<br />
non solo per la crescita del fatturato,<br />
ma anche perché <strong>il</strong> progetto di r<strong>il</strong>ancio<br />
dell’azienda è proseguito a pieno<br />
ritmo ed è stato rafforzato dall’avvio del<br />
nuovo piano industriale, ha concluso<br />
Girotto. “Le sfide che ci attendono sono<br />
ancora molte, ma in base all’andamento<br />
dei primi mesi del nuovo esercizio,<br />
siamo fiduciosi di poter raggiungere gli<br />
obiettivi che ci siamo prefissati: chiudere<br />
<strong>il</strong> 2011/12 con una crescita del<br />
fatturato del 5%”.<br />
10 PAMBIANCOWEEK 9 settembre 2011