Stefano Palmieri - Ministero del Lavoro e delle Politiche Sociali

ANSALDO STS S.P.A.

ANSALDO STS: chi siamo
• Ansaldo STS è un’azienda quotata in borsa, che opera nel settore ferroviario,
progettando e realizzando sistemi di segnalamento e di trasporto in sicurezza, presenti
in tutti i continenti.
• Il nostro livello di innovazione e di complessità è frutto di una lunga evoluzione.
L’azienda ha circa 160 anni di storia (nata nel 1853) e ha giocato un ruolo di grande
protagonista nel processo di modernizzazione del nostro paese.
• Oggi ASTS continua a interpretare un ruolo di grande player, ma in un contesto
globale, in quanto siamo fra i primi competitors mondiali del nostro settore.
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1853 – G. Ansaldo
1881 – G. Westinghouse

ANSALDO STS: cosa facciamo
Siamo leader nei settori del Segnalamento e dei Sistemi di Trasporto ferroviario.
L’Unità Signalling opera a
livello internazionale
nell’ambito della
progettazione e
realizzazione di sistemi e
componenti di
segnalamento ferroviario e
metropolitano.
L’Unità Transportation
Solutions progetta e
realizza Sistemi di
Trasporto integrati e quindi
studia, progetta e pianifica
le modalità per integrare tra
loro le attività di
progettazione e
realizzazione delle
opere tecnologiche che
compongono il Sistema.
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ANSALDO STS: Le nostre competenze
• Il successo di ASTS è sicuramente frutto della grande capacità
e competenza delle persone che hanno fatto la storia della
nostra azienda. In particolare, oggi parliamo di circa 4.000
persone, di cui solo un terzo italiane.
• Tale dato esprime in modo significativo il livello di complessità
in cui operiamo, ma è anche indice del grande patrimonio di
ricchezza che ci può venire dal gestire contesti basati sulla
diversità e sulla multiculturalità.
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• La presenza di persone con un alto bagaglio di competenze
tecniche (poiché ca. il 80% è rappresentato da persone
diplomate e laureate in discipline tecniche) garantisce il
presidio e l’evoluzione di quelle tecnologie sempre più richieste
nel mondo.

ANSALDO STS: I fattori del successo
Per arrivare ad alti livelli di eccellenza ci vogliono ……
1) Le persone: non persone qualunque, ma persone motivate, curiose,
preparate, desiderose di apprendere e di mettersi in gioco per accettare le
sfide che vengono dal cambiamento continuo.
2) L’organizzazione: un modello di funzionamento dei processi che sia fluido,
chiaro, rigoroso, duttile ma, soprattutto, coerente con i bisogni del mercato
e del cliente.
3) Le relazioni: una rete di rapporti con tutti gli stakeholders (dipendenti,
azionisti, clienti, fornitori ecc..) che sia basata sulla credibilità, l’affidabilità,
la fiducia e la buona reputazione.
Queste tre dimensioni sono sintetizzate da un concetto: il capitale
intellettuale, in genere considerato un “asset intangibile” in quanto di difficile
misurazione, i cui effetti sono però rinvenibili nel valore complessivo di un
azienda, nei suoi risultati e nella sua riconoscibilità verso l’esterno.
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ANSALDO STS: Il nostro modello di sviluppo HR
Nel nostro modello di sviluppo delle risorse umane, noi cerchiamo di mettere
al centro…….
LA COMPETENZA, intesa come l’insieme del SAPERE, del SAPER FARE e
del SAPER ESSERE. Valutando:
• Bagaglio di conoscenze possedute;
• Grado di applicazione delle conoscenze stesse ai fine del raggiungimento
degli obiettivi;
• Modo di agire delle risorse all’interno dell’organizzazione.
Per Ansaldo STS l’eccellenza è saper produrre soluzioni di alta qualità, ma è
anche saper agire in modo da creare sempre un clima di collaborazione e di
scambio, essenziale per far circolare la conoscenza (know how) e
promuovere l’innovazione.
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ANSALDO STS: Capitale tecnologico e Capitale
intellettuale
In Ansaldo STS il Capitale tecnologico ed il Capitale intellettuale sono strettamente
collegati.
L’innovazione e l’eccellenza, un MUST per fronteggiare la competizione globale,
possono essere raggiunte grazie al continuo sviluppo del capitale intellettuale
attraverso l’acquisizione di nuove conoscenze, investimento nella formazione continua
(ASTS Academy) e nella ricerca, inserimento mirato di risorse con competenze
specifiche in linea con le esigenze aziendali.
Questi fattori contruibuiscono a creare e sviluppare il CAPITALE INTELLETTUALE il
quale, a propria volta, genera CAPITALE TECNOLOGICO, che possiamo definire come
il complesso di conoscenze tecniche, tecnologie, apparati ed anche processi presenti
ed utilizzati in azienda aventi ormai un elevato grado di maturità e affidabilità.
Un esempio di capitale tecnologico presente in ASTS è la tecnologia satellitare su cui
l’azienda sta puntando per vincere le sfide del futuro e rappresenta un punto di forza
nella competizione con gli altri soggetti presenti nel mercato di riferimento.
Il nostro capitale tecnologico è il risultato di un nostro grande capitale intellettuale, che
ha saputo spostare nel futuro i frutti di una tradizione centenaria.
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ANSALDO STS: come perseguiamo il miglioramento
continuo
Innovazione, eccellenza e
capitale tecnologico
rappresentano il punto di
partenza per andare oltre.
Dobbiamo essere più
efficienti nello scenario della
crisi globale evitando gli
sprechi.
Ci chiediamo: “come
possiamo fare
meglio ?”
Vincere la “guerra
dei prezzi” in un
contesto altamente
competitivo
Adottiamo un approccio
meritocratico nei confronti
delle nostre risorse.
Opportunità concrete
di crescita (Future
Leaders)
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Curiosità, Bravura e
Apprendimento Continuo
sono le chiavi del successo !!
GRAZIE
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