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Igiene e Sicurezza sul Lavoro Comune di Biella

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Regione Piemonte<br />

A.S.L. BI – <strong>Biella</strong><br />

Provincia <strong>di</strong> <strong>Biella</strong><br />

<strong>Comune</strong> <strong>di</strong> <strong>Biella</strong><br />

<strong>Igiene</strong> e <strong>Sicurezza</strong> <strong>sul</strong> <strong>Lavoro</strong><br />

<strong>Comune</strong> <strong>di</strong> <strong>Biella</strong><br />

Palazzo Oropa, via Battistero n. 4 - Palazzo Pella, via Tripoli n. 48<br />

Valutazione dello stress lavoro-correlato<br />

(D.Lgs. 81/2008 e s.m.i.)<br />

Applicazione<br />

METODOLOGIA ISPESL - HSE<br />

Approccio integrato secondo il modello Management standard HSE<br />

contestualizzato alla luce del D. Lgs 81/2008 e s.m.i.<br />

<strong>Biella</strong>, Giugno 2011<br />

Documento Aziendale n…..


FIRME DEI SOGGETTI RESPONSABILI<br />

Soggetti Nomi Qualità data Firme<br />

F.to i datori<br />

<strong>di</strong> lavoro<br />

F.to il r.s.p.p.<br />

Dr. Mauro DONINI<br />

Sett. Affari generali e istituzionali-<br />

Servizi demografici e statistici<br />

Arch. Graziano<br />

PATERGNANI<br />

Sett. E<strong>di</strong>lizia pubblica-Strade e<br />

rogge-Impianti-<strong>Sicurezza</strong> stabili-<br />

Parchi e giar<strong>di</strong>ni-Arredo urbano-<br />

Cimiteri-Sport<br />

Arch. Alberto CECCA<br />

Sett. Progr. Territoriale<br />

Dr. Mario<br />

SCHIAPPARELLI<br />

Sett. Cultura-Istruzione<br />

Dr. Massimo BOGGIO<br />

TOGNA<br />

Sett. Innovazione tecnologica-<br />

Centro elaborazione dati<br />

Dr.ssa Clara GIOELI<br />

Sett. Polizia Municipale - Polizia<br />

urbana – Attività economiche –<br />

Protezione Civile<br />

Dr. Doriano MELUZZI<br />

Sett. Attività finanziarie-Servizio<br />

economale-Tributi-Patrimonio<br />

Dr.ssa Angelina<br />

FATONE<br />

Sett. Attività del personale-<br />

Servizio organizzazione<br />

Dr.ssa Germana<br />

ROMANO<br />

Sett. attività sociali e assistenziali<br />

Geom. Alessandro<br />

MONTI<br />

Direttore generale e<br />

Datore <strong>di</strong> lavoro -<br />

estensore<br />

Datore <strong>di</strong> lavoro -<br />

estensore<br />

Datore <strong>di</strong> lavoro -<br />

estensore<br />

Datore <strong>di</strong> lavoro -<br />

estensore<br />

Datore <strong>di</strong> lavoro -<br />

estensore<br />

Datore <strong>di</strong> lavoro -<br />

estensore<br />

Datore <strong>di</strong> lavoro -<br />

estensore<br />

Datore <strong>di</strong> lavoro -<br />

estensore<br />

Datore <strong>di</strong> lavoro -<br />

estensore<br />

coestensore<br />

F.to i r.l.s. Salvatore CURVA’ Con<strong>sul</strong>tato, ex art.<br />

50 D.lg. 81/2008<br />

F.to il<br />

me<strong>di</strong>co<br />

competente<br />

Pietro GRIGATTI<br />

Alessandro COMOLI<br />

Dr.ssa Maria RUGGIERI<br />

Con<strong>sul</strong>tato, ex art.<br />

50 D.lg. 81/2008<br />

Con<strong>sul</strong>tato, ex art.<br />

50 D.lg. 81/2008<br />

Collaboratore, ex art.<br />

25, D.lg. 81/2008


PREMESSA<br />

La valutazione dei rischi da stress lavoro-correlato, prevista dagli articoli 6, comma 8,<br />

lettera m-quater, e 28, comma 1-bis, del Testo Unico per la sicurezza sui luoghi <strong>di</strong> lavoro<br />

(Dlgs 81/2008 e s.m.i.), è definita come “con<strong>di</strong>zione che può essere accompagnata da<br />

<strong>di</strong>sturbi o <strong>di</strong>sfunzioni <strong>di</strong> natura fisica, psicologica o sociale ed è conseguenza del fatto che<br />

taluni in<strong>di</strong>vidui non si sentono in grado <strong>di</strong> corrispondere alle richieste o aspettative riposte<br />

in loro”.<br />

Per facilitare l’attuazione <strong>di</strong> questo adempimento, la Commissione con<strong>sul</strong>tiva permanente<br />

per la salute e sicurezza <strong>sul</strong> lavoro, istituita presso il Ministero del <strong>Lavoro</strong>, con una<br />

Circolare del 18 novembre scorso, ha fornito ai datori <strong>di</strong> lavoro pubblici e privati uno<br />

strumento <strong>di</strong> in<strong>di</strong>rizzo ai fini della corretta attuazione delle previsioni <strong>di</strong> legge in materia <strong>di</strong><br />

valutazione del rischio, con riferimento alla peculiare e innovativa tematica del rischio da<br />

stress correlato al lavoro.<br />

La Commissione con<strong>sul</strong>tiva ha previsto che la valutazione del rischio da stress <strong>di</strong> lavorocorrelato<br />

si articoli in due fasi: una preliminare e una successiva, <strong>di</strong> secondo livello, da<br />

attivare nel caso in cui la valutazione preliminare riveli elementi <strong>di</strong> rischio da stress lavorocorrelato<br />

e le misure <strong>di</strong> correzioni adottate dal datore <strong>di</strong> lavoro si rivelino inefficaci.<br />

La metodologia che maggiormente ricalca le in<strong>di</strong>cazioni della Commissione è quella<br />

proposta dal Network Nazionale per la Prevenzione del Disagio Psicosociale nei Luoghi <strong>di</strong><br />

<strong>Lavoro</strong> coor<strong>di</strong>nato dall'ex ISPESL, attualmente INAIL.<br />

Il modello si propone <strong>di</strong> fornire a Datore <strong>di</strong> <strong>Lavoro</strong> (DL), Me<strong>di</strong>co Competente (MC),<br />

Responsabile del Servizio Prevenzione e Protezione (RSPP), Addetti del Servizio<br />

Prevenzione e Protezione (ASPP), Rappresentante dei Lavoratori per la <strong>Sicurezza</strong> (RLS) il<br />

sostegno necessario per la valutazione del rischio stress lavoro-correlato, basato su<br />

principi solidamente supportati dalla letteratura scientifica ed in linea con quanto previsto<br />

dall’Accordo europeo dell’8 ottobre 2004, attraverso un valido percorso utilizzabile dal DL,<br />

dalle figure della prevenzione e dai lavoratori in maniera partecipata, coor<strong>di</strong>nata ed<br />

integrata.<br />

Il modello consiste in un approccio per fasi al processo <strong>di</strong> valutazione, basato <strong>sul</strong>le sei<br />

<strong>di</strong>mensioni organizzative chiave, riconosciute in letteratura scientifica come potenziali<br />

fattori <strong>di</strong> rischio stress lavoro-correlato, che sono:<br />

1. Domanda<br />

2. Controllo<br />

3. Supporto<br />

4. Relazioni<br />

5. Ruolo<br />

6. Cambiamento


SPISAL<br />

ULSS 20 - VERONA<br />

La valutazione dello stress lavoro-correlato<br />

proposta metodologica<br />

CHECK LIST DEGLI INDICATORI VERIFICABILI<br />

ISTRUZIONI - Ogni scheda ripercorre il volume da pag. 28 a pag. 39 e permette <strong>di</strong> effettuare una compilazione informatica della check list:<br />

- vicino ad ogni area <strong>di</strong> in<strong>di</strong>catore c’è una colonna arancio che identifica automaticamente le azioni <strong>di</strong> miglioramento<br />

- ogni scheda <strong>di</strong> area attiva un punteggio automatico e identifica l’area <strong>di</strong> rischio<br />

- nella scheda “ri<strong>sul</strong>tati” vengono riportati automaticamente i dati e identificata l’area complessiva <strong>di</strong> rischio<br />

- ogni pagina è stampabile<br />

- non sono mo<strong>di</strong>ficabili i parametri iniziali <strong>di</strong> riferimento<br />

- contrassegnare con la x la casella corrispondente alla risposta che s’intende dare.<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

SCHEDA AZIENDA<br />

AREA INDICATORI AZIENDALI<br />

AREA CONTESTO DEL LAVORO<br />

CONTENUTO DEL LAVORO<br />

IDENTIFICAZIONE DELLA CONDIZIONE DI RISCHIO


La valutazione dello stress lavoro-correlato<br />

SCHEDA AZIENDA<br />

DATA COMPILAZIONE 15/04/2011<br />

IMPRESA<br />

COMUNE DI BIELLA<br />

SETTORE/AREA<br />

ISTRUZIONE - ASILI NIDO<br />

COMPILATA DA:<br />

X<br />

X<br />

X<br />

DATORE DI LAVORO<br />

RSPP<br />

RLS<br />

MEDICO COMPETENTE<br />

dott. MARIO SCHIAPPARELLI<br />

geom. ALESSANDRO MONTI<br />

dott.ssa MARIA RUGGIERI<br />

X<br />

DIRETTORE PERSONALE<br />

dott.ssa ANGELINA FATONE<br />

RESPONSABILE QUALITA’<br />

RESPONSABILE UNITA’ PRODUTTIVA<br />

PSICOLOGO<br />

ALTRO<br />

NOTE


La valutazione dello stress lavoro-correlato<br />

AREA INDICATORI AZIENDALI<br />

SE = 0<br />

DIMINUITO INALTERATO AUMENTATO DA MIGLIORARE<br />

AZIONI DI<br />

MIGLIORAMENTO<br />

1 INDICI INFORTUNISTICI<br />

Assenze per malattia (non maternità, allattameto,<br />

2 congedo matrioniale)<br />

X<br />

X<br />

X<br />

X<br />

3 ASSENZE DAL LAVORO<br />

X<br />

X<br />

4 % FERIE NON GODUTE<br />

% TRASFERIMENTI INTERNI RICHIESTI DAL<br />

5 PERSONALE<br />

X<br />

X<br />

X<br />

6 % ROTAZIONE DE PERSONALE (usciti-entrati)<br />

X<br />

X<br />

7 PROCEDIMENTI/SANZIONI DISCIPLINARI<br />

N. <strong>di</strong> visite su richiesta del lavoratore al me<strong>di</strong>co<br />

8 comepetente (D.Lgs. 81/2008, art.41 c2 lett c)<br />

X<br />

X<br />

X<br />

X<br />

9<br />

10<br />

SEGNALAZIONI FORMALIZZATE DEL MEDICO<br />

COMPETENTE DI CONDIZIONI STRESS AL LAVORO<br />

ISTANZE GIUDIZIARIE PER LICENZIAMENTO/<br />

DEMANSIONAMENTO<br />

ASSENTI<br />

X<br />

X<br />

PRESENTI<br />

PUNTEGGIO INDICATORI AZIENDALI<br />

IDENTIFICAZIONE LIVELLO DI RISCHIO E TRASFORMAZIONE DEL PUNTEGGIO<br />

13<br />

0 2 0<br />

Sì<br />

ISTANZE GIUDIZIARIE PER MOLESTIE MORALI/SESSUALI O<br />

DIAGNOSI DI MOLESTIA MORALE PROTRATTA DA PARTE DI<br />

CENTRO SPECIALIZZATO


La valutazione dello stress lavoro-correlato<br />

AREA CONTESTO DEL LAVORO<br />

FUNZIONE E CULTURA ORGANIZZATIVA<br />

N INDICATORE SI NO<br />

AZIONI DI<br />

MIGLIORAMENTO<br />

1 Diffusione organigramma aziendale X<br />

2 Presenza <strong>di</strong> procedure aziendali X X<br />

3 Diffusione delle procedure aziendali ai lavoratori X X<br />

4 Diffusione degli obiettivi aziendali ai lavoratori X<br />

5<br />

Sistema <strong>di</strong> gestione della sicurezza aziendale.<br />

Certificazioni SA8000 e BS OHSAS 18001:2007<br />

X<br />

X<br />

6<br />

Presenza <strong>di</strong> un sistema <strong>di</strong> comunicazione aziendale<br />

(bacheca, internet, busta paga, volantini….)<br />

X<br />

7 Effettuazione riunioni/incontri tra <strong>di</strong>rigenti e lavoratori X<br />

8<br />

9<br />

Presenza <strong>di</strong> un piano formativo per la crescita<br />

professionale dei lavoratori<br />

Presenza <strong>di</strong> momenti <strong>di</strong> comunicazione dell’azienda a tutto<br />

il personale<br />

10 Presenza <strong>di</strong> co<strong>di</strong>ce etico e <strong>di</strong> comportamento X<br />

X<br />

X<br />

11<br />

Presenza <strong>di</strong> sistemi per il recepimento e la gestione dei<br />

casi <strong>di</strong> <strong>di</strong>sagio lavorativo<br />

X<br />

PUNTEGGIO AREA FUNZIONE E CULTURA ORGANIZZATIVA<br />

3<br />

IDENTIFICAZIONE LIVELLO DI RISCHIO<br />

X<br />

RUOLO NELL’AMBITO DELL’ORGANIZZAZIONE<br />

N<br />

INDICATORE<br />

SI<br />

NO<br />

AZIONI DI<br />

MIGLIORAMENTO<br />

1 I lavoratori conoscono la linea gerarchica aziendale X<br />

2 I ruoli sono chiaramente definiti X<br />

3<br />

Vi è una sovrapposizione <strong>di</strong> ruoli <strong>di</strong>fferenti <strong>sul</strong>le stesse<br />

persone (capo turno/preposto/responsabile qualità)<br />

X<br />

4<br />

Accade <strong>di</strong> frequente che i <strong>di</strong>rigenti/preposti forniscano<br />

informazioni contrastanti circa il lavoro da svolgere<br />

X<br />

PUNTEGGIO AREA RUOLO NELL'AMBITO DELL'ORGANIZZAZIONE<br />

0<br />

IDENTIFICAZIONE LIVELLO DI RISCHIO<br />

X<br />

EVOLUZIONE DELLA CARRIERA<br />

N<br />

INDICATORE<br />

SI<br />

NO<br />

AZIONI DI<br />

MIGLIORAMENTO<br />

1 Sono definiti i criteri per l’avanzamento <strong>di</strong> carriera X<br />

2<br />

Esistono sistemi premianti in relazione alla corretta<br />

gestione del personale da parte dei <strong>di</strong>rigenti/capi<br />

X<br />

3<br />

Esistono sistemi premianti in relazione al raggiungimento<br />

degli obiettivi <strong>di</strong> sicurezza<br />

X<br />

X<br />

PUNTEGGIO AREA EVOLUZIONE DELLA CARRIERA<br />

1<br />

IDENTIFICAZIONE LIVELLO DI RISCHIO<br />

X<br />

AUTONOMIA DECISIONALE – CONTROLLO DEL LAVORO<br />

N INDICATORE SI NO<br />

AZIONI DI<br />

MIGLIORAMENTO


La valutazione dello stress lavoro-correlato<br />

1<br />

2<br />

3<br />

4<br />

5<br />

Il lavoro <strong>di</strong>pende da compiti precedentemente svolti da<br />

altri<br />

I lavoratori hanno sufficiente autonomia per l'esecuzione<br />

dei compiti<br />

I lavoratori hanno a <strong>di</strong>sposizione le informazioni <strong>sul</strong>le<br />

decisioni aziendali relative al gruppo <strong>di</strong> lavoro<br />

Sono pre<strong>di</strong>sposti strumenti <strong>di</strong> partecipazione decisionale<br />

dei lavoratori alle scelte aziendali<br />

Sono presenti rigi<strong>di</strong> protocolli <strong>di</strong> supervisione <strong>sul</strong> lavoro<br />

svolto<br />

X<br />

X<br />

X<br />

X<br />

X<br />

X<br />

PUNTEGGIO AREA AUTONOMIA DECISIONALE - CONTROLLO DEL LAVORO<br />

IDENTIFICAZIONE LIVELLO DI RISCHIO<br />

X<br />

1<br />

RAPPORTI INTERPERSONALI SUL LAVORO<br />

N INDICATORE SI NO<br />

1<br />

Possibilità <strong>di</strong> comunicare con i <strong>di</strong>rigenti <strong>di</strong> grado superiore<br />

da parte dei lavoratori<br />

X<br />

AZIONI DI<br />

MIGLIORAMENTO<br />

2<br />

Vengono gestiti eventuali comportamenti prevaricatori o<br />

illeciti da parte dei superiori e dei colleghi<br />

X<br />

3 Vi è la segnalazione frequente <strong>di</strong> conflitti / litigi X<br />

PUNTEGGIO AREA RAPPORTI INTERPERSONALI SUL LAVORO<br />

IDENTIFICAZIONE LIVELLO DI RISCHIO<br />

X<br />

0<br />

INTERFACCIA CASA - LAVORO<br />

N INDICATORE SI NO<br />

Possibilità <strong>di</strong> effettuare la pausa pasto in luogo adeguato -<br />

1<br />

X<br />

mensa aziendale<br />

2 Possibilità <strong>di</strong> orario flessibile X<br />

3<br />

4<br />

Possibilità <strong>di</strong> raggiungere il posto <strong>di</strong> lavoro con mezzi<br />

pubblici/navetta dell'impresa<br />

Possibilità <strong>di</strong> svolgere lavoro part-time<br />

verticale/orizzontale<br />

X<br />

X<br />

MIGLIORABILE<br />

X<br />

PUNTEGGIO AREA RAPPORTI INTERPERSONALI SUL LAVORO<br />

IDENTIFICAZIONE LIVELLO DI RISCHIO<br />

TRASFORMAZIONE DEL PUNTEGGIO<br />

1<br />

0 0<br />

0<br />

INDICATORE<br />

Funzione e cultura organizzativa<br />

RISULTATI DEGLI INDICATORI DELL'AREA CONTESTO DEL LAVORO<br />

3 X<br />

IDENTIFICAZIONE LIVELLO DI RISCHIO<br />

Ruolo nell’ambito dell’organizzazione<br />

Evoluzione della carriera<br />

Autonomia decisionale – controllo del lavoro<br />

Rapporti interpersonali <strong>sul</strong> lavoro<br />

0 X<br />

1 X<br />

1 X<br />

0 X<br />

Interfaccia casa lavoro – conciliazione vita/lavoro *<br />

PUNTEGGIO CONTESTO DEL LAVORO<br />

0<br />

5<br />

prestare particolare attenzione agli in<strong>di</strong>catori<br />

nella fascia rossa


La valutazione dello stress lavoro-correlato<br />

CONTENUTO DEL LAVORO<br />

AMBIENTE DI LAVORO ED ATTREZZATURE DI LAVORO<br />

N INDICATORE SI NO<br />

AZIONI DI<br />

MIGLIORAMENTO<br />

1 Esposizione a rumore sup. al secondo livello d’azione X<br />

2 Inadeguato comfort acustico (ambiente non industriale) X<br />

3 Rischio cancerogeno/chimico non irrilevante X<br />

4 Microclima adeguato X<br />

5<br />

Adeguato illuminamento con particolare riguardo alle<br />

attività ad elevato impegno visivo (VDT, lavori fini, ecc.)<br />

6 Rischio movimentazione manuale dei carichi X X<br />

X<br />

7 Disponibilità adeguati e confortevoli DPI X<br />

se non previsti<br />

segnare SI<br />

8 <strong>Lavoro</strong> a rischio <strong>di</strong> aggressione fisica/lavoro solitario X<br />

9<br />

Segnaletica <strong>di</strong> sicurezza chiara, imme<strong>di</strong>ata e pertintente ai<br />

rischi<br />

X<br />

10 Esposizione a vibrazione superiore al limite d’azione X<br />

11 Adeguata manutenzione macchine ed attrezzature X<br />

12 Esposizione a ra<strong>di</strong>azioni ionizzanti X<br />

13 Esposizione a rischio biologico X X<br />

PUNTEGGIO AREA AMBIENTE DI LAVORO ED ATTREZZATURE DI LAVORO<br />

2<br />

IDENTIFICAZIONE LIVELLO DI RISCHIO<br />

X<br />

PIANIFICAZIONE DEI COMPITI<br />

N<br />

INDICATORE<br />

1 Il lavoro subisce frequenti interruzioni X X<br />

SI<br />

NO<br />

AZIONI DI<br />

MIGLIORAMENTO<br />

2<br />

Adeguatezza delle risorse strumentali necessarie allo<br />

svolgimento dei compiti<br />

X<br />

3 E’ presente un lavoro caratterizzato da alta monotonia X<br />

4<br />

Lo svolgimento della mansione richiede <strong>di</strong> eseguire più<br />

compiti contemporaneamente<br />

X<br />

X<br />

5 Chiara definizione dei compiti X<br />

6<br />

Adeguatezza delle risorse umane necessarie allo<br />

svolgimento dei compiti<br />

X<br />

PUNTEGGIO AREA PIANFICAZIONE DEI COMPITI<br />

2<br />

IDENTIFICAZIONE LIVELLO DI RISCHIO<br />

X<br />

CARICO DI LAVORO – RITMO DI LAVORO<br />

N<br />

INDICATORE<br />

SI<br />

NO<br />

AZIONI DI<br />

MIGLIORAMENTO<br />

1 I lavoratori hanno autonomia nella esecuzione dei compiti X<br />

2 Ci sono variazioni impreve<strong>di</strong>bili della quantità <strong>di</strong> lavoro X X<br />

3<br />

Vi è assenza <strong>di</strong> compiti per lunghi perio<strong>di</strong> nel turno<br />

lavorativo<br />

X<br />

4 E’ presente un lavoro caratterizzato da alta ripetitività X<br />

5<br />

Il ritmo lavorativo per l’esecuzione del compito, è<br />

prefissato<br />

X


La valutazione dello stress lavoro-correlato<br />

6 Il lavoratore non può agire <strong>sul</strong> ritmo della macchina X<br />

Se non previsto<br />

segnare NO<br />

7 I lavoratori devono prendere decisioni rapide X X<br />

8<br />

<strong>Lavoro</strong> con utilizzo <strong>di</strong> macchine ed attrezzature ad alto<br />

rischio<br />

X<br />

9<br />

<strong>Lavoro</strong> con elevata responsabilità per terzi, impianti e<br />

produzione<br />

X<br />

X<br />

PUNTEGGIO AREA CARICO DI LAVORO - RITMO DI LAVORO<br />

IDENTIFICAZIONE LIVELLO DI RISCHIO<br />

X<br />

3<br />

ORARIO DI LAVORO<br />

N INDICATORE SI NO<br />

E’ presente regolarmente un orario lavorativo superiore<br />

1<br />

X<br />

alle 8 ore<br />

2 Viene abitualmente svolto lavoro straor<strong>di</strong>nario X<br />

3 E’ presente orario <strong>di</strong> lavoro rigido (non flessibile)? X<br />

4 La programmazione dell’orario varia frequentemente X<br />

5 Le pause <strong>di</strong> lavoro sono chiaramente definite X<br />

6 E’ presente il lavoro a turni X<br />

7 E' abituale il lavoro a turni notturni X<br />

8 E’ presente il turno notturno fisso o a rotazione X<br />

AZIONI DI<br />

MIGLIORAMENTO<br />

PUNTEGGIO AREA ORARIO DI LAVORO<br />

IDENTIFICAZIONE LIVELLO DI RISCHIO<br />

X<br />

0<br />

RISULTATI - AREA CONTENUTO DEL LAVORO<br />

INDICATORE<br />

Ambiente <strong>di</strong> lavoro ed attrezzature <strong>di</strong> lavoro<br />

Pianificazione dei compiti<br />

Carico <strong>di</strong> lavoro – ritmo <strong>di</strong> lavoro<br />

Orario <strong>di</strong> lavoro<br />

IDENTIFICAZIONE LIVELLO DI RISCHIO<br />

2 X<br />

2 X<br />

3 X<br />

0 X<br />

PUNTEGGIO CONTENUTO DEL LAVORO<br />

7


La valutazione dello stress lavoro-correlato<br />

La valutazione dello stress lavoro-correlato<br />

IDENTIFICAZIONE DELLA CONDIZIONE DI RISCHIO<br />

IDENTIFICAZIONE LIVELLO DI RISCHIO<br />

INDICATORI AZIENDALI 2 X<br />

CONTESTO DEL LAVORO 5 X<br />

CONTENUTO DEL LAVORO 7 X<br />

TOTALE 14<br />

RISCHIO BASSO<br />

X<br />

L’analisi degli in<strong>di</strong>catori non evidenzia particolari con<strong>di</strong>zioni<br />

organizzative che possono determinare la presenza <strong>di</strong> stress<br />

correlato al lavoro. Ripetere la valutazione in caso <strong>di</strong><br />

cambiamenti organizzativi aziendali o comunque ogni 2 anni.<br />

RISCHIO MEDIO<br />

L’analisi degli in<strong>di</strong>catori evidenzia con<strong>di</strong>zioni organizzative<br />

che possono determinare la presenza <strong>di</strong> stress correlato al<br />

lavoro.<br />

Per ogni con<strong>di</strong>zione <strong>di</strong> rischio identificata si devono adottare<br />

le azioni <strong>di</strong> miglioramento mirate.<br />

Monitoraggio annuale degli in<strong>di</strong>catori. Se queste non<br />

determinano un miglioramento entro un anno, sarà<br />

necessario procedere al secondo livello <strong>di</strong> valutazione.<br />

RISCHIO ALTO<br />

L’analisi degli in<strong>di</strong>catori evidenzia con<strong>di</strong>zioni organizzative<br />

con sicura presenza <strong>di</strong> stress correlato al lavoro. Si deve<br />

effettuare una valutazione della percezione dello stress dei<br />

lavoratori. E' necessario oltre al monitoraggio delle<br />

con<strong>di</strong>zioni <strong>di</strong> stress la verifica <strong>di</strong> efficacia delle azioni <strong>di</strong><br />

miglioramento .


La valutazione dello stress lavoro-correlato<br />

SCHEDA AZIENDA<br />

DATA COMPILAZIONE 15/04/2011<br />

IMPRESA<br />

COMUNE DI BIELLA<br />

SETTORE/AREA<br />

DIRIGENZIALE<br />

COMPILATA DA:<br />

X<br />

x<br />

x<br />

DATORE DI LAVORO<br />

RSPP<br />

RLS<br />

MEDICO COMPETENTE<br />

geom. ALESSANDRO MONTI<br />

dott.ssa MARIA RUGGIERI<br />

X<br />

DIRETTORE PERSONALE<br />

dott.ssa ANGELINA FATONE<br />

RESPONSABILE QUALITA’<br />

RESPONSABILE UNITA’ PRODUTTIVA<br />

PSICOLOGO<br />

ALTRO<br />

NOTE


La valutazione dello stress lavoro-correlato<br />

AREA INDICATORI AZIENDALI<br />

SE = 0<br />

DIMINUITO INALTERATO AUMENTATO DA MIGLIORARE<br />

AZIONI DI<br />

MIGLIORAMENTO<br />

1 INDICI INFORTUNISTICI<br />

Assenze per malattia (non maternità, allattameto,<br />

2 congedo matrioniale)<br />

X<br />

X<br />

X<br />

X<br />

3 ASSENZE DAL LAVORO<br />

X<br />

X<br />

4 % FERIE NON GODUTE<br />

% TRASFERIMENTI INTERNI RICHIESTI DAL<br />

5 PERSONALE<br />

X<br />

X<br />

X<br />

X<br />

6 % ROTAZIONE DE PERSONALE (usciti-entrati)<br />

X<br />

7 PROCEDIMENTI/SANZIONI DISCIPLINARI<br />

N. <strong>di</strong> visite su richiesta del lavoratore al me<strong>di</strong>co<br />

8 comepetente (D.Lgs. 81/2008, art.41 c2 lett c)<br />

X<br />

X<br />

X<br />

X<br />

9<br />

10<br />

SEGNALAZIONI FORMALIZZATE DEL MEDICO<br />

COMPETENTE DI CONDIZIONI STRESS AL LAVORO<br />

ISTANZE GIUDIZIARIE PER LICENZIAMENTO/<br />

DEMANSIONAMENTO<br />

ASSENTI<br />

X<br />

X<br />

PRESENTI<br />

PUNTEGGIO INDICATORI AZIENDALI<br />

IDENTIFICAZIONE LIVELLO DI RISCHIO E TRASFORMAZIONE DEL PUNTEGGIO<br />

13<br />

0 2 0<br />

Sì<br />

ISTANZE GIUDIZIARIE PER MOLESTIE MORALI/SESSUALI O<br />

DIAGNOSI DI MOLESTIA MORALE PROTRATTA DA PARTE DI<br />

CENTRO SPECIALIZZATO


La valutazione dello stress lavoro-correlato<br />

AREA CONTESTO DEL LAVORO<br />

FUNZIONE E CULTURA ORGANIZZATIVA<br />

N INDICATORE SI NO<br />

AZIONI DI<br />

MIGLIORAMENTO<br />

1 Diffusione organigramma aziendale X<br />

2 Presenza <strong>di</strong> procedure aziendali X X<br />

3 Diffusione delle procedure aziendali ai lavoratori X X<br />

4 Diffusione degli obiettivi aziendali ai lavoratori X<br />

5<br />

Sistema <strong>di</strong> gestione della sicurezza aziendale.<br />

Certificazioni SA8000 e BS OHSAS 18001:2007<br />

X<br />

X<br />

6<br />

Presenza <strong>di</strong> un sistema <strong>di</strong> comunicazione aziendale<br />

(bacheca, internet, busta paga, volantini….)<br />

X<br />

7 Effettuazione riunioni/incontri tra <strong>di</strong>rigenti e lavoratori X<br />

8<br />

9<br />

Presenza <strong>di</strong> un piano formativo per la crescita<br />

professionale dei lavoratori<br />

Presenza <strong>di</strong> momenti <strong>di</strong> comunicazione dell’azienda a tutto<br />

il personale<br />

10 Presenza <strong>di</strong> co<strong>di</strong>ce etico e <strong>di</strong> comportamento X<br />

X<br />

X<br />

11<br />

Presenza <strong>di</strong> sistemi per il recepimento e la gestione dei<br />

casi <strong>di</strong> <strong>di</strong>sagio lavorativo<br />

X<br />

PUNTEGGIO AREA FUNZIONE E CULTURA ORGANIZZATIVA<br />

3<br />

IDENTIFICAZIONE LIVELLO DI RISCHIO<br />

X<br />

RUOLO NELL’AMBITO DELL’ORGANIZZAZIONE<br />

N<br />

INDICATORE<br />

SI<br />

NO<br />

AZIONI DI<br />

MIGLIORAMENTO<br />

1 I lavoratori conoscono la linea gerarchica aziendale X<br />

2 I ruoli sono chiaramente definiti X<br />

3<br />

Vi è una sovrapposizione <strong>di</strong> ruoli <strong>di</strong>fferenti <strong>sul</strong>le stesse<br />

persone (capo turno/preposto/responsabile qualità)<br />

x<br />

X<br />

4<br />

Accade <strong>di</strong> frequente che i <strong>di</strong>rigenti/preposti forniscano<br />

informazioni contrastanti circa il lavoro da svolgere<br />

PUNTEGGIO AREA RUOLO NELL'AMBITO DELL'ORGANIZZAZIONE<br />

1<br />

IDENTIFICAZIONE LIVELLO DI RISCHIO<br />

X<br />

EVOLUZIONE DELLA CARRIERA<br />

N INDICATORE<br />

SI<br />

NO<br />

AZIONI DI<br />

MIGLIORAMENTO<br />

1 Sono definiti i criteri per l’avanzamento <strong>di</strong> carriera<br />

2<br />

Esistono sistemi premianti in relazione alla corretta<br />

gestione del personale da parte dei <strong>di</strong>rigenti/capi<br />

X<br />

3<br />

Esistono sistemi premianti in relazione al raggiungimento<br />

degli obiettivi <strong>di</strong> sicurezza<br />

X<br />

X<br />

PUNTEGGIO AREA EVOLUZIONE DELLA CARRIERA<br />

1<br />

IDENTIFICAZIONE LIVELLO DI RISCHIO<br />

X<br />

AUTONOMIA DECISIONALE – CONTROLLO DEL LAVORO<br />

N INDICATORE SI NO<br />

AZIONI DI<br />

MIGLIORAMENTO


La valutazione dello stress lavoro-correlato<br />

1<br />

2<br />

3<br />

4<br />

5<br />

Il lavoro <strong>di</strong>pende da compiti precedentemente svolti da<br />

altri<br />

I lavoratori hanno sufficiente autonomia per l'esecuzione<br />

dei compiti<br />

I lavoratori hanno a <strong>di</strong>sposizione le informazioni <strong>sul</strong>le<br />

decisioni aziendali relative al gruppo <strong>di</strong> lavoro<br />

Sono pre<strong>di</strong>sposti strumenti <strong>di</strong> partecipazione decisionale<br />

dei lavoratori alle scelte aziendali<br />

Sono presenti rigi<strong>di</strong> protocolli <strong>di</strong> supervisione <strong>sul</strong> lavoro<br />

svolto<br />

X<br />

X<br />

X<br />

X<br />

X<br />

X<br />

PUNTEGGIO AREA AUTONOMIA DECISIONALE - CONTROLLO DEL LAVORO<br />

IDENTIFICAZIONE LIVELLO DI RISCHIO<br />

X<br />

1<br />

RAPPORTI INTERPERSONALI SUL LAVORO<br />

N INDICATORE SI NO<br />

1<br />

Possibilità <strong>di</strong> comunicare con i <strong>di</strong>rigenti <strong>di</strong> grado superiore<br />

da parte dei lavoratori<br />

X<br />

AZIONI DI<br />

MIGLIORAMENTO<br />

X<br />

2<br />

Vengono gestiti eventuali comportamenti prevaricatori o<br />

illeciti da parte dei superiori e dei colleghi<br />

X<br />

3 Vi è la segnalazione frequente <strong>di</strong> conflitti / litigi X<br />

PUNTEGGIO AREA RAPPORTI INTERPERSONALI SUL LAVORO<br />

IDENTIFICAZIONE LIVELLO DI RISCHIO<br />

X<br />

1<br />

INTERFACCIA CASA - LAVORO<br />

N INDICATORE SI NO<br />

Possibilità <strong>di</strong> effettuare la pausa pasto in luogo adeguato -<br />

1<br />

X<br />

mensa aziendale<br />

2 Possibilità <strong>di</strong> orario flessibile X<br />

3<br />

4<br />

Possibilità <strong>di</strong> raggiungere il posto <strong>di</strong> lavoro con mezzi<br />

pubblici/navetta dell'impresa<br />

Possibilità <strong>di</strong> svolgere lavoro part-time<br />

verticale/orizzontale<br />

X<br />

X<br />

MIGLIORABILE<br />

X<br />

X<br />

PUNTEGGIO AREA RAPPORTI INTERPERSONALI SUL LAVORO<br />

IDENTIFICAZIONE LIVELLO DI RISCHIO<br />

TRASFORMAZIONE DEL PUNTEGGIO<br />

2<br />

0 0<br />

0<br />

INDICATORE<br />

Funzione e cultura organizzativa<br />

RISULTATI DEGLI INDICATORI DELL'AREA CONTESTO DEL LAVORO<br />

3 X<br />

IDENTIFICAZIONE LIVELLO DI RISCHIO<br />

Ruolo nell’ambito dell’organizzazione<br />

Evoluzione della carriera<br />

Autonomia decisionale – controllo del lavoro<br />

Rapporti interpersonali <strong>sul</strong> lavoro<br />

1 X<br />

1 X<br />

1 X<br />

1 X<br />

Interfaccia casa lavoro – conciliazione vita/lavoro *<br />

PUNTEGGIO CONTESTO DEL LAVORO<br />

0<br />

7<br />

prestare particolare attenzione agli in<strong>di</strong>catori<br />

nella fascia rossa


La valutazione dello stress lavoro-correlato<br />

CONTENUTO DEL LAVORO<br />

AMBIENTE DI LAVORO ED ATTREZZATURE DI LAVORO<br />

N INDICATORE SI NO<br />

AZIONI DI<br />

MIGLIORAMENTO<br />

1 Esposizione a rumore sup. al secondo livello d’azione X<br />

2 Inadeguato comfort acustico (ambiente non industriale) X<br />

3 Rischio cancerogeno/chimico non irrilevante X<br />

4 Microclima adeguato X<br />

5<br />

Adeguato illuminamento con particolare riguardo alle<br />

attività ad elevato impegno visivo (VDT, lavori fini, ecc.)<br />

X<br />

6 Rischio movimentazione manuale dei carichi X<br />

7 Disponibilità adeguati e confortevoli DPI X<br />

se non previsti<br />

segnare SI<br />

8 <strong>Lavoro</strong> a rischio <strong>di</strong> aggressione fisica/lavoro solitario x<br />

9<br />

Segnaletica <strong>di</strong> sicurezza chiara, imme<strong>di</strong>ata e pertintente ai<br />

rischi<br />

X<br />

10 Esposizione a vibrazione superiore al limite d’azione X<br />

11 Adeguata manutenzione macchine ed attrezzature X<br />

12 Esposizione a ra<strong>di</strong>azioni ionizzanti X<br />

13 Esposizione a rischio biologico X<br />

PUNTEGGIO AREA AMBIENTE DI LAVORO ED ATTREZZATURE DI LAVORO<br />

0<br />

IDENTIFICAZIONE LIVELLO DI RISCHIO<br />

X<br />

PIANIFICAZIONE DEI COMPITI<br />

N<br />

INDICATORE<br />

1 Il lavoro subisce frequenti interruzioni X X<br />

SI<br />

NO<br />

AZIONI DI<br />

MIGLIORAMENTO<br />

2<br />

Adeguatezza delle risorse strumentali necessarie allo<br />

svolgimento dei compiti<br />

X<br />

3 E’ presente un lavoro caratterizzato da alta monotonia X<br />

4<br />

Lo svolgimento della mansione richiede <strong>di</strong> eseguire più<br />

compiti contemporaneamente<br />

5 Chiara definizione dei compiti X X<br />

X<br />

X<br />

6<br />

Adeguatezza delle risorse umane necessarie allo<br />

svolgimento dei compiti<br />

X<br />

X<br />

PUNTEGGIO AREA PIANFICAZIONE DEI COMPITI<br />

IDENTIFICAZIONE LIVELLO DI RISCHIO<br />

4<br />

X<br />

CARICO DI LAVORO – RITMO DI LAVORO<br />

N<br />

INDICATORE<br />

SI<br />

NO<br />

AZIONI DI<br />

MIGLIORAMENTO<br />

1 I lavoratori hanno autonomia nella esecuzione dei compiti X<br />

2 Ci sono variazioni impreve<strong>di</strong>bili della quantità <strong>di</strong> lavoro X X<br />

3<br />

Vi è assenza <strong>di</strong> compiti per lunghi perio<strong>di</strong> nel turno<br />

lavorativo<br />

X<br />

4 E’ presente un lavoro caratterizzato da alta ripetitività X<br />

5<br />

Il ritmo lavorativo per l’esecuzione del compito, è<br />

prefissato<br />

X


La valutazione dello stress lavoro-correlato<br />

6 Il lavoratore non può agire <strong>sul</strong> ritmo della macchina X<br />

Se non previsto<br />

segnare NO<br />

7 I lavoratori devono prendere decisioni rapide X X<br />

8<br />

<strong>Lavoro</strong> con utilizzo <strong>di</strong> macchine ed attrezzature ad alto<br />

rischio<br />

X<br />

9<br />

<strong>Lavoro</strong> con elevata responsabilità per terzi, impianti e<br />

produzione<br />

X<br />

X<br />

PUNTEGGIO AREA CARICO DI LAVORO - RITMO DI LAVORO<br />

IDENTIFICAZIONE LIVELLO DI RISCHIO<br />

X<br />

3<br />

ORARIO DI LAVORO<br />

N INDICATORE SI NO<br />

1<br />

E’ presente regolarmente un orario lavorativo superiore<br />

alle 8 ore<br />

2 Viene abitualmente svolto lavoro straor<strong>di</strong>nario<br />

3 E’ presente orario <strong>di</strong> lavoro rigido (non flessibile)? X<br />

4 La programmazione dell’orario varia frequentemente X X<br />

5 Le pause <strong>di</strong> lavoro sono chiaramente definite<br />

6 E’ presente il lavoro a turni X<br />

7 E' abituale il lavoro a turni notturni X<br />

8 E’ presente il turno notturno fisso o a rotazione X<br />

AZIONI DI<br />

MIGLIORAMENTO<br />

PUNTEGGIO AREA ORARIO DI LAVORO<br />

IDENTIFICAZIONE LIVELLO DI RISCHIO<br />

X<br />

1<br />

RISULTATI - AREA CONTENUTO DEL LAVORO<br />

INDICATORE<br />

Ambiente <strong>di</strong> lavoro ed attrezzature <strong>di</strong> lavoro<br />

Pianificazione dei compiti<br />

Carico <strong>di</strong> lavoro – ritmo <strong>di</strong> lavoro<br />

Orario <strong>di</strong> lavoro<br />

IDENTIFICAZIONE LIVELLO DI RISCHIO<br />

0 X<br />

4 X<br />

3 X<br />

1 X<br />

PUNTEGGIO CONTENUTO DEL LAVORO<br />

8


La valutazione dello stress lavoro-correlato<br />

La valutazione dello stress lavoro-correlato<br />

IDENTIFICAZIONE DELLA CONDIZIONE DI RISCHIO<br />

IDENTIFICAZIONE LIVELLO DI RISCHIO<br />

INDICATORI AZIENDALI 2 X<br />

CONTESTO DEL LAVORO 7 X<br />

CONTENUTO DEL LAVORO 8 X<br />

TOTALE 17<br />

RISCHIO BASSO<br />

X<br />

L’analisi degli in<strong>di</strong>catori non evidenzia particolari con<strong>di</strong>zioni<br />

organizzative che possono determinare la presenza <strong>di</strong> stress<br />

correlato al lavoro. Ripetere la valutazione in caso <strong>di</strong><br />

cambiamenti organizzativi aziendali o comunque ogni 2 anni.<br />

RISCHIO MEDIO<br />

L’analisi degli in<strong>di</strong>catori evidenzia con<strong>di</strong>zioni organizzative<br />

che possono determinare la presenza <strong>di</strong> stress correlato al<br />

lavoro.<br />

Per ogni con<strong>di</strong>zione <strong>di</strong> rischio identificata si devono adottare<br />

le azioni <strong>di</strong> miglioramento mirate.<br />

Monitoraggio annuale degli in<strong>di</strong>catori. Se queste non<br />

determinano un miglioramento entro un anno, sarà<br />

necessario procedere al secondo livello <strong>di</strong> valutazione.<br />

RISCHIO ALTO<br />

L’analisi degli in<strong>di</strong>catori evidenzia con<strong>di</strong>zioni organizzative<br />

con sicura presenza <strong>di</strong> stress correlato al lavoro. Si deve<br />

effettuare una valutazione della percezione dello stress dei<br />

lavoratori. E' necessario oltre al monitoraggio delle<br />

con<strong>di</strong>zioni <strong>di</strong> stress la verifica <strong>di</strong> efficacia delle azioni <strong>di</strong><br />

miglioramento .


La valutazione dello stress lavoro-correlato<br />

SCHEDA AZIENDA<br />

DATA COMPILAZIONE<br />

15/04/2011<br />

IMPRESA<br />

COMUNE DI BIELLA<br />

SETTORE/AREA<br />

TECNICO MANUTENTIVA - CIMITERI<br />

COMPILATA DA:<br />

X<br />

X<br />

DATORE DI LAVORO<br />

RSPP<br />

RLS<br />

MEDICO COMPETENTE<br />

arch. GRAZIANO PATERGNANI<br />

geom. ALESSANDRO MONTI<br />

dott.ssa MARIA RUGGIERI<br />

X<br />

DIRETTORE PERSONALE<br />

dott.ssa ANGELINA FATONE<br />

RESPONSABILE QUALITA’<br />

RESPONSABILE UNITA’ PRODUTTIVA<br />

PSICOLOGO<br />

ALTRO<br />

NOTE


La valutazione dello stress lavoro-correlato<br />

AREA INDICATORI AZIENDALI<br />

SE = 0<br />

DIMINUITO INALTERATO AUMENTATO DA MIGLIORARE<br />

AZIONI DI<br />

MIGLIORAMENTO<br />

1 INDICI INFORTUNISTICI<br />

Assenze per malattia (non maternità, allattameto,<br />

2 congedo matrioniale)<br />

X<br />

X<br />

X<br />

3 ASSENZE DAL LAVORO<br />

X<br />

X<br />

4 % FERIE NON GODUTE<br />

% TRASFERIMENTI INTERNI RICHIESTI DAL<br />

5 PERSONALE<br />

X<br />

X<br />

X<br />

X<br />

6 % ROTAZIONE DE PERSONALE (usciti-entrati)<br />

X<br />

X<br />

7 PROCEDIMENTI/SANZIONI DISCIPLINARI<br />

N. <strong>di</strong> visite su richiesta del lavoratore al me<strong>di</strong>co<br />

8 comepetente (D.Lgs. 81/2008, art.41 c2 lett c)<br />

X<br />

X<br />

X<br />

9<br />

10<br />

SEGNALAZIONI FORMALIZZATE DEL MEDICO<br />

COMPETENTE DI CONDIZIONI STRESS AL LAVORO<br />

ISTANZE GIUDIZIARIE PER LICENZIAMENTO/<br />

DEMANSIONAMENTO<br />

ASSENTI<br />

X<br />

X<br />

PRESENTI<br />

PUNTEGGIO INDICATORI AZIENDALI<br />

IDENTIFICAZIONE LIVELLO DI RISCHIO E TRASFORMAZIONE DEL PUNTEGGIO<br />

11<br />

0 2 0<br />

Sì<br />

ISTANZE GIUDIZIARIE PER MOLESTIE MORALI/SESSUALI O<br />

DIAGNOSI DI MOLESTIA MORALE PROTRATTA DA PARTE DI<br />

CENTRO SPECIALIZZATO


La valutazione dello stress lavoro-correlato<br />

AREA CONTESTO DEL LAVORO<br />

FUNZIONE E CULTURA ORGANIZZATIVA<br />

N INDICATORE SI NO<br />

AZIONI DI<br />

MIGLIORAMENTO<br />

1 Diffusione organigramma aziendale X<br />

2 Presenza <strong>di</strong> procedure aziendali X X<br />

3 Diffusione delle procedure aziendali ai lavoratori X X<br />

4 Diffusione degli obiettivi aziendali ai lavoratori X<br />

5<br />

Sistema <strong>di</strong> gestione della sicurezza aziendale.<br />

Certificazioni SA8000 e BS OHSAS 18001:2007<br />

X<br />

X<br />

6<br />

Presenza <strong>di</strong> un sistema <strong>di</strong> comunicazione aziendale<br />

(bacheca, internet, busta paga, volantini….)<br />

X<br />

7 Effettuazione riunioni/incontri tra <strong>di</strong>rigenti e lavoratori X<br />

8<br />

9<br />

Presenza <strong>di</strong> un piano formativo per la crescita<br />

professionale dei lavoratori<br />

Presenza <strong>di</strong> momenti <strong>di</strong> comunicazione dell’azienda a tutto<br />

il personale<br />

10 Presenza <strong>di</strong> co<strong>di</strong>ce etico e <strong>di</strong> comportamento X<br />

X<br />

X<br />

11<br />

Presenza <strong>di</strong> sistemi per il recepimento e la gestione dei<br />

casi <strong>di</strong> <strong>di</strong>sagio lavorativo<br />

X<br />

PUNTEGGIO AREA FUNZIONE E CULTURA ORGANIZZATIVA<br />

3<br />

IDENTIFICAZIONE LIVELLO DI RISCHIO<br />

X<br />

RUOLO NELL’AMBITO DELL’ORGANIZZAZIONE<br />

N<br />

INDICATORE<br />

SI<br />

NO<br />

AZIONI DI<br />

MIGLIORAMENTO<br />

1 I lavoratori conoscono la linea gerarchica aziendale X<br />

2 I ruoli sono chiaramente definiti X<br />

3<br />

Vi è una sovrapposizione <strong>di</strong> ruoli <strong>di</strong>fferenti <strong>sul</strong>le stesse<br />

persone (capo turno/preposto/responsabile qualità)<br />

X<br />

4<br />

Accade <strong>di</strong> frequente che i <strong>di</strong>rigenti/preposti forniscano<br />

informazioni contrastanti circa il lavoro da svolgere<br />

X<br />

PUNTEGGIO AREA RUOLO NELL'AMBITO DELL'ORGANIZZAZIONE<br />

0<br />

IDENTIFICAZIONE LIVELLO DI RISCHIO<br />

X<br />

EVOLUZIONE DELLA CARRIERA<br />

N<br />

INDICATORE<br />

SI<br />

NO<br />

AZIONI DI<br />

MIGLIORAMENTO<br />

1 Sono definiti i criteri per l’avanzamento <strong>di</strong> carriera X<br />

2<br />

Esistono sistemi premianti in relazione alla corretta<br />

gestione del personale da parte dei <strong>di</strong>rigenti/capi<br />

X<br />

3<br />

Esistono sistemi premianti in relazione al raggiungimento<br />

degli obiettivi <strong>di</strong> sicurezza<br />

X<br />

X<br />

PUNTEGGIO AREA EVOLUZIONE DELLA CARRIERA<br />

1<br />

IDENTIFICAZIONE LIVELLO DI RISCHIO<br />

X<br />

AUTONOMIA DECISIONALE – CONTROLLO DEL LAVORO<br />

N INDICATORE SI NO<br />

AZIONI DI<br />

MIGLIORAMENTO


La valutazione dello stress lavoro-correlato<br />

1<br />

2<br />

3<br />

4<br />

5<br />

Il lavoro <strong>di</strong>pende da compiti precedentemente svolti da<br />

altri<br />

I lavoratori hanno sufficiente autonomia per l'esecuzione<br />

dei compiti<br />

I lavoratori hanno a <strong>di</strong>sposizione le informazioni <strong>sul</strong>le<br />

decisioni aziendali relative al gruppo <strong>di</strong> lavoro<br />

Sono pre<strong>di</strong>sposti strumenti <strong>di</strong> partecipazione decisionale<br />

dei lavoratori alle scelte aziendali<br />

Sono presenti rigi<strong>di</strong> protocolli <strong>di</strong> supervisione <strong>sul</strong> lavoro<br />

svolto<br />

X<br />

X<br />

X<br />

X<br />

X<br />

X<br />

PUNTEGGIO AREA AUTONOMIA DECISIONALE - CONTROLLO DEL LAVORO<br />

IDENTIFICAZIONE LIVELLO DI RISCHIO<br />

X<br />

1<br />

RAPPORTI INTERPERSONALI SUL LAVORO<br />

N INDICATORE SI NO<br />

1<br />

Possibilità <strong>di</strong> comunicare con i <strong>di</strong>rigenti <strong>di</strong> grado superiore<br />

da parte dei lavoratori<br />

X<br />

AZIONI DI<br />

MIGLIORAMENTO<br />

2<br />

Vengono gestiti eventuali comportamenti prevaricatori o<br />

illeciti da parte dei superiori e dei colleghi<br />

X<br />

3 Vi è la segnalazione frequente <strong>di</strong> conflitti / litigi X X<br />

PUNTEGGIO AREA RAPPORTI INTERPERSONALI SUL LAVORO<br />

IDENTIFICAZIONE LIVELLO DI RISCHIO<br />

X<br />

1<br />

INTERFACCIA CASA - LAVORO<br />

N INDICATORE SI NO<br />

Possibilità <strong>di</strong> effettuare la pausa pasto in luogo adeguato -<br />

1<br />

X<br />

mensa aziendale<br />

2 Possibilità <strong>di</strong> orario flessibile X<br />

3<br />

4<br />

Possibilità <strong>di</strong> raggiungere il posto <strong>di</strong> lavoro con mezzi<br />

pubblici/navetta dell'impresa<br />

Possibilità <strong>di</strong> svolgere lavoro part-time<br />

verticale/orizzontale<br />

X<br />

X<br />

MIGLIORABILE<br />

X<br />

PUNTEGGIO AREA RAPPORTI INTERPERSONALI SUL LAVORO<br />

IDENTIFICAZIONE LIVELLO DI RISCHIO<br />

TRASFORMAZIONE DEL PUNTEGGIO<br />

1<br />

0 0<br />

0<br />

INDICATORE<br />

Funzione e cultura organizzativa<br />

RISULTATI DEGLI INDICATORI DELL'AREA CONTESTO DEL LAVORO<br />

3 X<br />

IDENTIFICAZIONE LIVELLO DI RISCHIO<br />

Ruolo nell’ambito dell’organizzazione<br />

Evoluzione della carriera<br />

Autonomia decisionale – controllo del lavoro<br />

Rapporti interpersonali <strong>sul</strong> lavoro<br />

0 X<br />

1 X<br />

1 X<br />

1 X<br />

Interfaccia casa lavoro – conciliazione vita/lavoro *<br />

PUNTEGGIO CONTESTO DEL LAVORO<br />

0<br />

6<br />

prestare particolare attenzione agli in<strong>di</strong>catori<br />

nella fascia rossa


La valutazione dello stress lavoro-correlato<br />

CONTENUTO DEL LAVORO<br />

AMBIENTE DI LAVORO ED ATTREZZATURE DI LAVORO<br />

N INDICATORE SI NO<br />

1 Esposizione a rumore sup. al secondo livello d’azione X X<br />

2 Inadeguato comfort acustico (ambiente non industriale) X<br />

3 Rischio cancerogeno/chimico non irrilevante X<br />

4 Microclima adeguato X<br />

AZIONI DI<br />

MIGLIORAMENTO<br />

5<br />

Adeguato illuminamento con particolare riguardo alle<br />

attività ad elevato impegno visivo (VDT, lavori fini, ecc.)<br />

6 Rischio movimentazione manuale dei carichi X X<br />

7 Disponibilità adeguati e confortevoli DPI X<br />

8 <strong>Lavoro</strong> a rischio <strong>di</strong> aggressione fisica/lavoro solitario X<br />

se non previsti<br />

segnare SI<br />

X<br />

9<br />

Segnaletica <strong>di</strong> sicurezza chiara, imme<strong>di</strong>ata e pertintente ai<br />

rischi<br />

X<br />

10 Esposizione a vibrazione superiore al limite d’azione X<br />

11 Adeguata manutenzione macchine ed attrezzature X<br />

12 Esposizione a ra<strong>di</strong>azioni ionizzanti X<br />

13 Esposizione a rischio biologico X X<br />

PUNTEGGIO AREA AMBIENTE DI LAVORO ED ATTREZZATURE DI LAVORO<br />

4<br />

IDENTIFICAZIONE LIVELLO DI RISCHIO<br />

X<br />

PIANIFICAZIONE DEI COMPITI<br />

AZIONI DI<br />

MIGLIORAMENTO<br />

N INDICATORE<br />

SI NO<br />

1 Il lavoro subisce frequenti interruzioni X X<br />

2<br />

Adeguatezza delle risorse strumentali necessarie allo<br />

svolgimento dei compiti<br />

3 E’ presente un lavoro caratterizzato da alta monotonia X<br />

X<br />

4<br />

Lo svolgimento della mansione richiede <strong>di</strong> eseguire più<br />

compiti contemporaneamente<br />

X<br />

X<br />

5 Chiara definizione dei compiti X<br />

6<br />

Adeguatezza delle risorse umane necessarie allo<br />

svolgimento dei compiti<br />

X<br />

PUNTEGGIO AREA PIANFICAZIONE DEI COMPITI<br />

2<br />

IDENTIFICAZIONE LIVELLO DI RISCHIO<br />

X<br />

CARICO DI LAVORO – RITMO DI LAVORO<br />

N<br />

INDICATORE<br />

SI<br />

NO<br />

AZIONI DI<br />

MIGLIORAMENTO<br />

1 I lavoratori hanno autonomia nella esecuzione dei compiti X<br />

2 Ci sono variazioni impreve<strong>di</strong>bili della quantità <strong>di</strong> lavoro X X<br />

3<br />

Vi è assenza <strong>di</strong> compiti per lunghi perio<strong>di</strong> nel turno<br />

lavorativo<br />

X<br />

4 E’ presente un lavoro caratterizzato da alta ripetitività X<br />

5<br />

Il ritmo lavorativo per l’esecuzione del compito, è<br />

prefissato<br />

X


La valutazione dello stress lavoro-correlato<br />

6 Il lavoratore non può agire <strong>sul</strong> ritmo della macchina X<br />

Se non previsto<br />

segnare NO<br />

7 I lavoratori devono prendere decisioni rapide X<br />

8<br />

<strong>Lavoro</strong> con utilizzo <strong>di</strong> macchine ed attrezzature ad alto<br />

rischio<br />

X<br />

X<br />

9<br />

<strong>Lavoro</strong> con elevata responsabilità per terzi, impianti e<br />

produzione<br />

X<br />

PUNTEGGIO AREA CARICO DI LAVORO - RITMO DI LAVORO<br />

IDENTIFICAZIONE LIVELLO DI RISCHIO<br />

X<br />

2<br />

ORARIO DI LAVORO<br />

N INDICATORE SI NO<br />

E’ presente regolarmente un orario lavorativo superiore<br />

1<br />

X<br />

alle 8 ore<br />

2 Viene abitualmente svolto lavoro straor<strong>di</strong>nario X<br />

3 E’ presente orario <strong>di</strong> lavoro rigido (non flessibile)? X<br />

4 La programmazione dell’orario varia frequentemente X<br />

5 Le pause <strong>di</strong> lavoro sono chiaramente definite X<br />

6 E’ presente il lavoro a turni X<br />

7 E' abituale il lavoro a turni notturni X<br />

8 E’ presente il turno notturno fisso o a rotazione X<br />

AZIONI DI<br />

MIGLIORAMENTO<br />

PUNTEGGIO AREA ORARIO DI LAVORO<br />

IDENTIFICAZIONE LIVELLO DI RISCHIO<br />

X<br />

0<br />

RISULTATI - AREA CONTENUTO DEL LAVORO<br />

INDICATORE<br />

Ambiente <strong>di</strong> lavoro ed attrezzature <strong>di</strong> lavoro<br />

Pianificazione dei compiti<br />

Carico <strong>di</strong> lavoro – ritmo <strong>di</strong> lavoro<br />

Orario <strong>di</strong> lavoro<br />

IDENTIFICAZIONE LIVELLO DI RISCHIO<br />

4 X<br />

2 X<br />

2 X<br />

0 X<br />

PUNTEGGIO CONTENUTO DEL LAVORO<br />

8


La valutazione dello stress lavoro-correlato<br />

La valutazione dello stress lavoro-correlato<br />

IDENTIFICAZIONE DELLA CONDIZIONE DI RISCHIO<br />

IDENTIFICAZIONE LIVELLO DI RISCHIO<br />

INDICATORI AZIENDALI 2 X<br />

CONTESTO DEL LAVORO 6 X<br />

CONTENUTO DEL LAVORO 8 X<br />

TOTALE 16<br />

RISCHIO BASSO<br />

X<br />

L’analisi degli in<strong>di</strong>catori non evidenzia particolari con<strong>di</strong>zioni<br />

organizzative che possono determinare la presenza <strong>di</strong> stress<br />

correlato al lavoro. Ripetere la valutazione in caso <strong>di</strong><br />

cambiamenti organizzativi aziendali o comunque ogni 2 anni.<br />

RISCHIO MEDIO<br />

L’analisi degli in<strong>di</strong>catori evidenzia con<strong>di</strong>zioni organizzative<br />

che possono determinare la presenza <strong>di</strong> stress correlato al<br />

lavoro.<br />

Per ogni con<strong>di</strong>zione <strong>di</strong> rischio identificata si devono adottare<br />

le azioni <strong>di</strong> miglioramento mirate.<br />

Monitoraggio annuale degli in<strong>di</strong>catori. Se queste non<br />

determinano un miglioramento entro un anno, sarà<br />

necessario procedere al secondo livello <strong>di</strong> valutazione.<br />

RISCHIO ALTO<br />

L’analisi degli in<strong>di</strong>catori evidenzia con<strong>di</strong>zioni organizzative<br />

con sicura presenza <strong>di</strong> stress correlato al lavoro. Si deve<br />

effettuare una valutazione della percezione dello stress dei<br />

lavoratori. E' necessario oltre al monitoraggio delle<br />

con<strong>di</strong>zioni <strong>di</strong> stress la verifica <strong>di</strong> efficacia delle azioni <strong>di</strong><br />

miglioramento .


La valutazione dello stress lavoro-correlato<br />

SCHEDA AZIENDA<br />

DATA COMPILAZIONE<br />

15/04/2011<br />

IMPRESA<br />

COMUNE DI BIELLA<br />

SETTORE/AREA<br />

POLIZIA MUNICIPALE<br />

COMPILATA DA:<br />

X<br />

X<br />

X<br />

DATORE DI LAVORO<br />

RSPP<br />

RLS<br />

MEDICO COMPETENTE<br />

dott.ssa CLARA GIOELI<br />

geom. ALESSANDRO MONTI<br />

dott.ssa MARIA RUGGIERI<br />

X<br />

DIRETTORE PERSONALE<br />

dott.ssa ANGELINA FATONE<br />

RESPONSABILE QUALITA’<br />

X<br />

RESPONSABILE AREA<br />

dott. ALBERTO POLLO<br />

PSICOLOGO<br />

ALTRO<br />

NOTE


La valutazione dello stress lavoro-correlato<br />

AREA INDICATORI AZIENDALI<br />

SE = 0<br />

DIMINUITO INALTERATO AUMENTATO DA MIGLIORARE<br />

AZIONI DI<br />

MIGLIORAMENTO<br />

1 INDICI INFORTUNISTICI<br />

Assenze per malattia (non maternità, allattameto,<br />

2 congedo matrioniale)<br />

X<br />

X<br />

X<br />

3 ASSENZE DAL LAVORO<br />

X<br />

X<br />

4 % FERIE NON GODUTE<br />

% TRASFERIMENTI INTERNI RICHIESTI DAL<br />

5 PERSONALE<br />

X<br />

X<br />

X<br />

X<br />

6 % ROTAZIONE DE PERSONALE (usciti-entrati)<br />

X<br />

X<br />

7 PROCEDIMENTI/SANZIONI DISCIPLINARI<br />

N. <strong>di</strong> visite su richiesta del lavoratore al me<strong>di</strong>co<br />

8 comepetente (D.Lgs. 81/2008, art.41 c2 lett c)<br />

X<br />

X<br />

X<br />

X<br />

9<br />

10<br />

SEGNALAZIONI FORMALIZZATE DEL MEDICO<br />

COMPETENTE DI CONDIZIONI STRESS AL LAVORO<br />

ISTANZE GIUDIZIARIE PER LICENZIAMENTO/<br />

DEMANSIONAMENTO<br />

ASSENTI<br />

X<br />

X<br />

PRESENTI<br />

PUNTEGGIO INDICATORI AZIENDALI<br />

IDENTIFICAZIONE LIVELLO DI RISCHIO E TRASFORMAZIONE DEL PUNTEGGIO<br />

7<br />

0 0 0<br />

Sì<br />

ISTANZE GIUDIZIARIE PER MOLESTIE MORALI/SESSUALI O<br />

DIAGNOSI DI MOLESTIA MORALE PROTRATTA DA PARTE DI<br />

CENTRO SPECIALIZZATO


La valutazione dello stress lavoro-correlato<br />

AREA CONTESTO DEL LAVORO<br />

FUNZIONE E CULTURA ORGANIZZATIVA<br />

N INDICATORE SI NO<br />

AZIONI DI<br />

MIGLIORAMENTO<br />

1 Diffusione organigramma aziendale X<br />

2 Presenza <strong>di</strong> procedure aziendali X X<br />

3 Diffusione delle procedure aziendali ai lavoratori X X<br />

4 Diffusione degli obiettivi aziendali ai lavoratori X<br />

5<br />

Sistema <strong>di</strong> gestione della sicurezza aziendale.<br />

Certificazioni SA8000 e BS OHSAS 18001:2007<br />

X<br />

X<br />

6<br />

Presenza <strong>di</strong> un sistema <strong>di</strong> comunicazione aziendale<br />

(bacheca, internet, busta paga, volantini….)<br />

X<br />

7 Effettuazione riunioni/incontri tra <strong>di</strong>rigenti e lavoratori X<br />

8<br />

9<br />

Presenza <strong>di</strong> un piano formativo per la crescita<br />

professionale dei lavoratori<br />

Presenza <strong>di</strong> momenti <strong>di</strong> comunicazione dell’azienda a tutto<br />

il personale<br />

10 Presenza <strong>di</strong> co<strong>di</strong>ce etico e <strong>di</strong> comportamento X<br />

X<br />

X<br />

11<br />

Presenza <strong>di</strong> sistemi per il recepimento e la gestione dei<br />

casi <strong>di</strong> <strong>di</strong>sagio lavorativo<br />

X<br />

PUNTEGGIO AREA FUNZIONE E CULTURA ORGANIZZATIVA<br />

3<br />

IDENTIFICAZIONE LIVELLO DI RISCHIO<br />

X<br />

RUOLO NELL’AMBITO DELL’ORGANIZZAZIONE<br />

N<br />

INDICATORE<br />

SI<br />

NO<br />

AZIONI DI<br />

MIGLIORAMENTO<br />

1 I lavoratori conoscono la linea gerarchica aziendale X<br />

2 I ruoli sono chiaramente definiti X<br />

3<br />

Vi è una sovrapposizione <strong>di</strong> ruoli <strong>di</strong>fferenti <strong>sul</strong>le stesse<br />

persone (capo turno/preposto/responsabile qualità)<br />

X<br />

4<br />

Accade <strong>di</strong> frequente che i <strong>di</strong>rigenti/preposti forniscano<br />

informazioni contrastanti circa il lavoro da svolgere<br />

X<br />

PUNTEGGIO AREA RUOLO NELL'AMBITO DELL'ORGANIZZAZIONE<br />

0<br />

IDENTIFICAZIONE LIVELLO DI RISCHIO<br />

X<br />

EVOLUZIONE DELLA CARRIERA<br />

N<br />

INDICATORE<br />

SI<br />

NO<br />

AZIONI DI<br />

MIGLIORAMENTO<br />

1 Sono definiti i criteri per l’avanzamento <strong>di</strong> carriera X<br />

2<br />

Esistono sistemi premianti in relazione alla corretta<br />

gestione del personale da parte dei <strong>di</strong>rigenti/capi<br />

X<br />

3<br />

Esistono sistemi premianti in relazione al raggiungimento<br />

degli obiettivi <strong>di</strong> sicurezza<br />

X<br />

X<br />

PUNTEGGIO AREA EVOLUZIONE DELLA CARRIERA<br />

1<br />

IDENTIFICAZIONE LIVELLO DI RISCHIO<br />

X<br />

AUTONOMIA DECISIONALE – CONTROLLO DEL LAVORO<br />

N INDICATORE SI NO<br />

AZIONI DI<br />

MIGLIORAMENTO


La valutazione dello stress lavoro-correlato<br />

1<br />

2<br />

3<br />

4<br />

5<br />

Il lavoro <strong>di</strong>pende da compiti precedentemente svolti da<br />

altri<br />

I lavoratori hanno sufficiente autonomia per l'esecuzione<br />

dei compiti<br />

I lavoratori hanno a <strong>di</strong>sposizione le informazioni <strong>sul</strong>le<br />

decisioni aziendali relative al gruppo <strong>di</strong> lavoro<br />

Sono pre<strong>di</strong>sposti strumenti <strong>di</strong> partecipazione decisionale<br />

dei lavoratori alle scelte aziendali<br />

Sono presenti rigi<strong>di</strong> protocolli <strong>di</strong> supervisione <strong>sul</strong> lavoro<br />

svolto<br />

X<br />

X<br />

X<br />

X<br />

X<br />

X<br />

PUNTEGGIO AREA AUTONOMIA DECISIONALE - CONTROLLO DEL LAVORO<br />

IDENTIFICAZIONE LIVELLO DI RISCHIO<br />

X<br />

1<br />

RAPPORTI INTERPERSONALI SUL LAVORO<br />

N INDICATORE SI NO<br />

1<br />

Possibilità <strong>di</strong> comunicare con i <strong>di</strong>rigenti <strong>di</strong> grado superiore<br />

da parte dei lavoratori<br />

X<br />

AZIONI DI<br />

MIGLIORAMENTO<br />

2<br />

Vengono gestiti eventuali comportamenti prevaricatori o<br />

illeciti da parte dei superiori e dei colleghi<br />

X<br />

3 Vi è la segnalazione frequente <strong>di</strong> conflitti / litigi X<br />

PUNTEGGIO AREA RAPPORTI INTERPERSONALI SUL LAVORO<br />

IDENTIFICAZIONE LIVELLO DI RISCHIO<br />

X<br />

0<br />

INTERFACCIA CASA - LAVORO<br />

N INDICATORE SI NO<br />

Possibilità <strong>di</strong> effettuare la pausa pasto in luogo adeguato -<br />

1<br />

X<br />

mensa aziendale<br />

2 Possibilità <strong>di</strong> orario flessibile X X<br />

3<br />

4<br />

Possibilità <strong>di</strong> raggiungere il posto <strong>di</strong> lavoro con mezzi<br />

pubblici/navetta dell'impresa<br />

Possibilità <strong>di</strong> svolgere lavoro part-time<br />

verticale/orizzontale<br />

X<br />

X<br />

MIGLIORABILE<br />

X<br />

PUNTEGGIO AREA RAPPORTI INTERPERSONALI SUL LAVORO<br />

IDENTIFICAZIONE LIVELLO DI RISCHIO<br />

TRASFORMAZIONE DEL PUNTEGGIO<br />

2<br />

0 0<br />

0<br />

INDICATORE<br />

Funzione e cultura organizzativa<br />

RISULTATI DEGLI INDICATORI DELL'AREA CONTESTO DEL LAVORO<br />

3 X<br />

IDENTIFICAZIONE LIVELLO DI RISCHIO<br />

Ruolo nell’ambito dell’organizzazione<br />

Evoluzione della carriera<br />

Autonomia decisionale – controllo del lavoro<br />

Rapporti interpersonali <strong>sul</strong> lavoro<br />

0 X<br />

1 X<br />

1 X<br />

0 X<br />

Interfaccia casa lavoro – conciliazione vita/lavoro *<br />

PUNTEGGIO CONTESTO DEL LAVORO<br />

0<br />

5<br />

prestare particolare attenzione agli in<strong>di</strong>catori<br />

nella fascia rossa


La valutazione dello stress lavoro-correlato<br />

CONTENUTO DEL LAVORO<br />

AMBIENTE DI LAVORO ED ATTREZZATURE DI LAVORO<br />

N INDICATORE SI NO<br />

1 Esposizione a rumore sup. al secondo livello d’azione X X<br />

2 Inadeguato comfort acustico (ambiente non industriale) X<br />

3 Rischio cancerogeno/chimico non irrilevante X<br />

4 Microclima adeguato X<br />

AZIONI DI<br />

MIGLIORAMENTO<br />

5<br />

Adeguato illuminamento con particolare riguardo alle<br />

attività ad elevato impegno visivo (VDT, lavori fini, ecc.)<br />

X<br />

6 Rischio movimentazione manuale dei carichi X<br />

7 Disponibilità adeguati e confortevoli DPI X<br />

se non previsti<br />

segnare SI<br />

8 <strong>Lavoro</strong> a rischio <strong>di</strong> aggressione fisica/lavoro solitario X X<br />

9<br />

Segnaletica <strong>di</strong> sicurezza chiara, imme<strong>di</strong>ata e pertintente ai<br />

rischi<br />

X<br />

10 Esposizione a vibrazione superiore al limite d’azione X<br />

11 Adeguata manutenzione macchine ed attrezzature X<br />

12 Esposizione a ra<strong>di</strong>azioni ionizzanti X<br />

13 Esposizione a rischio biologico X X<br />

PUNTEGGIO AREA AMBIENTE DI LAVORO ED ATTREZZATURE DI LAVORO<br />

3<br />

IDENTIFICAZIONE LIVELLO DI RISCHIO<br />

X<br />

PIANIFICAZIONE DEI COMPITI<br />

AZIONI DI<br />

MIGLIORAMENTO<br />

N INDICATORE<br />

SI NO<br />

1 Il lavoro subisce frequenti interruzioni X X<br />

2<br />

Adeguatezza delle risorse strumentali necessarie allo<br />

svolgimento dei compiti<br />

3 E’ presente un lavoro caratterizzato da alta monotonia X<br />

X<br />

4<br />

Lo svolgimento della mansione richiede <strong>di</strong> eseguire più<br />

compiti contemporaneamente<br />

X<br />

5 Chiara definizione dei compiti X<br />

6<br />

Adeguatezza delle risorse umane necessarie allo<br />

svolgimento dei compiti<br />

X<br />

X<br />

PUNTEGGIO AREA PIANFICAZIONE DEI COMPITI<br />

2<br />

IDENTIFICAZIONE LIVELLO DI RISCHIO<br />

X<br />

CARICO DI LAVORO – RITMO DI LAVORO<br />

N<br />

INDICATORE<br />

SI<br />

NO<br />

AZIONI DI<br />

MIGLIORAMENTO<br />

1 I lavoratori hanno autonomia nella esecuzione dei compiti X<br />

2 Ci sono variazioni impreve<strong>di</strong>bili della quantità <strong>di</strong> lavoro X X<br />

3<br />

Vi è assenza <strong>di</strong> compiti per lunghi perio<strong>di</strong> nel turno<br />

lavorativo<br />

X<br />

4 E’ presente un lavoro caratterizzato da alta ripetitività X<br />

5<br />

Il ritmo lavorativo per l’esecuzione del compito, è<br />

prefissato<br />

X


La valutazione dello stress lavoro-correlato<br />

6 Il lavoratore non può agire <strong>sul</strong> ritmo della macchina X<br />

Se non previsto<br />

segnare NO<br />

7 I lavoratori devono prendere decisioni rapide X X<br />

8<br />

<strong>Lavoro</strong> con utilizzo <strong>di</strong> macchine ed attrezzature ad alto<br />

rischio<br />

X<br />

X<br />

9<br />

<strong>Lavoro</strong> con elevata responsabilità per terzi, impianti e<br />

produzione<br />

X<br />

X<br />

PUNTEGGIO AREA CARICO DI LAVORO - RITMO DI LAVORO<br />

IDENTIFICAZIONE LIVELLO DI RISCHIO<br />

X<br />

4<br />

ORARIO DI LAVORO<br />

N INDICATORE SI NO<br />

E’ presente regolarmente un orario lavorativo superiore<br />

1<br />

X<br />

alle 8 ore<br />

2 Viene abitualmente svolto lavoro straor<strong>di</strong>nario X<br />

3 E’ presente orario <strong>di</strong> lavoro rigido (non flessibile)? X X<br />

4 La programmazione dell’orario varia frequentemente X<br />

5 Le pause <strong>di</strong> lavoro sono chiaramente definite X<br />

6 E’ presente il lavoro a turni X X<br />

7 E' abituale il lavoro a turni notturni X<br />

8 E’ presente il turno notturno fisso o a rotazione X<br />

AZIONI DI<br />

MIGLIORAMENTO<br />

PUNTEGGIO AREA ORARIO DI LAVORO<br />

2<br />

IDENTIFICAZIONE LIVELLO DI RISCHIO<br />

X<br />

RISULTATI - AREA CONTENUTO DEL LAVORO<br />

INDICATORE<br />

Ambiente <strong>di</strong> lavoro ed attrezzature <strong>di</strong> lavoro<br />

Pianificazione dei compiti<br />

Carico <strong>di</strong> lavoro – ritmo <strong>di</strong> lavoro<br />

Orario <strong>di</strong> lavoro<br />

IDENTIFICAZIONE LIVELLO DI RISCHIO<br />

3 X<br />

2 X<br />

4 X<br />

2 X<br />

PUNTEGGIO CONTENUTO DEL LAVORO<br />

11


La valutazione dello stress lavoro-correlato<br />

La valutazione dello stress lavoro-correlato<br />

IDENTIFICAZIONE DELLA CONDIZIONE DI RISCHIO<br />

IDENTIFICAZIONE LIVELLO DI RISCHIO<br />

INDICATORI AZIENDALI 0 X<br />

CONTESTO DEL LAVORO 5 X<br />

CONTENUTO DEL LAVORO 11 X<br />

TOTALE 16<br />

RISCHIO BASSO<br />

X<br />

L’analisi degli in<strong>di</strong>catori non evidenzia particolari con<strong>di</strong>zioni<br />

organizzative che possono determinare la presenza <strong>di</strong> stress<br />

correlato al lavoro. Ripetere la valutazione in caso <strong>di</strong><br />

cambiamenti organizzativi aziendali o comunque ogni 2 anni.<br />

RISCHIO MEDIO<br />

L’analisi degli in<strong>di</strong>catori evidenzia con<strong>di</strong>zioni organizzative<br />

che possono determinare la presenza <strong>di</strong> stress correlato al<br />

lavoro.<br />

Per ogni con<strong>di</strong>zione <strong>di</strong> rischio identificata si devono adottare<br />

le azioni <strong>di</strong> miglioramento mirate.<br />

Monitoraggio annuale degli in<strong>di</strong>catori. Se queste non<br />

determinano un miglioramento entro un anno, sarà<br />

necessario procedere al secondo livello <strong>di</strong> valutazione.<br />

RISCHIO ALTO<br />

L’analisi degli in<strong>di</strong>catori evidenzia con<strong>di</strong>zioni organizzative<br />

con sicura presenza <strong>di</strong> stress correlato al lavoro. Si deve<br />

effettuare una valutazione della percezione dello stress dei<br />

lavoratori. E' necessario oltre al monitoraggio delle<br />

con<strong>di</strong>zioni <strong>di</strong> stress la verifica <strong>di</strong> efficacia delle azioni <strong>di</strong><br />

miglioramento .


La valutazione dello stress lavoro-correlato<br />

SCHEDA AZIENDA<br />

DATA COMPILAZIONE<br />

15/04/2011<br />

IMPRESA<br />

COMUNE DI BIELLA<br />

SETTORE/AREA<br />

SERVIZI SOCIO ASSISTENZIALI<br />

COMPILATA DA:<br />

X<br />

X<br />

X<br />

DATORE DI LAVORO<br />

RSPP<br />

RLS<br />

MEDICO COMPETENTE<br />

dott.ssa GERMANA ROMANO<br />

geom. ALESSANDRO MONTI<br />

dott.ssa MARIA RUGGIERI<br />

X<br />

DIRETTORE PERSONALE<br />

dott.ssa ANGELINA FATONE<br />

RESPONSABILE QUALITA’<br />

RESPONSABILE UNITA’ PRODUTTIVA<br />

PSICOLOGO<br />

ALTRO<br />

NOTE


La valutazione dello stress lavoro-correlato<br />

AREA INDICATORI AZIENDALI<br />

SE = 0<br />

DIMINUITO INALTERATO AUMENTATO DA MIGLIORARE<br />

AZIONI DI<br />

MIGLIORAMENTO<br />

1 INDICI INFORTUNISTICI<br />

Assenze per malattia (non maternità, allattameto,<br />

2 congedo matrioniale)<br />

X<br />

X<br />

X<br />

X<br />

3 ASSENZE DAL LAVORO<br />

X<br />

4 % FERIE NON GODUTE<br />

% TRASFERIMENTI INTERNI RICHIESTI DAL<br />

5 PERSONALE<br />

X<br />

X<br />

X<br />

X<br />

6 % ROTAZIONE DE PERSONALE (usciti-entrati)<br />

X<br />

X<br />

7 PROCEDIMENTI/SANZIONI DISCIPLINARI<br />

N. <strong>di</strong> visite su richiesta del lavoratore al me<strong>di</strong>co<br />

8 comepetente (D.Lgs. 81/2008, art.41 c2 lett c)<br />

X<br />

X<br />

X<br />

X<br />

9<br />

10<br />

SEGNALAZIONI FORMALIZZATE DEL MEDICO<br />

COMPETENTE DI CONDIZIONI STRESS AL LAVORO<br />

ISTANZE GIUDIZIARIE PER LICENZIAMENTO/<br />

DEMANSIONAMENTO<br />

ASSENTI<br />

X<br />

X<br />

PRESENTI<br />

PUNTEGGIO INDICATORI AZIENDALI<br />

IDENTIFICAZIONE LIVELLO DI RISCHIO E TRASFORMAZIONE DEL PUNTEGGIO<br />

13<br />

0 2 0<br />

Sì<br />

ISTANZE GIUDIZIARIE PER MOLESTIE MORALI/SESSUALI O<br />

DIAGNOSI DI MOLESTIA MORALE PROTRATTA DA PARTE DI<br />

CENTRO SPECIALIZZATO


La valutazione dello stress lavoro-correlato<br />

AREA CONTESTO DEL LAVORO<br />

FUNZIONE E CULTURA ORGANIZZATIVA<br />

N INDICATORE SI NO<br />

AZIONI DI<br />

MIGLIORAMENTO<br />

1 Diffusione organigramma aziendale X<br />

2 Presenza <strong>di</strong> procedure aziendali X X<br />

3 Diffusione delle procedure aziendali ai lavoratori X X<br />

4 Diffusione degli obiettivi aziendali ai lavoratori X<br />

5<br />

Sistema <strong>di</strong> gestione della sicurezza aziendale.<br />

Certificazioni SA8000 e BS OHSAS 18001:2007<br />

X<br />

X<br />

6<br />

Presenza <strong>di</strong> un sistema <strong>di</strong> comunicazione aziendale<br />

(bacheca, internet, busta paga, volantini….)<br />

X<br />

7 Effettuazione riunioni/incontri tra <strong>di</strong>rigenti e lavoratori X<br />

8<br />

9<br />

Presenza <strong>di</strong> un piano formativo per la crescita<br />

professionale dei lavoratori<br />

Presenza <strong>di</strong> momenti <strong>di</strong> comunicazione dell’azienda a tutto<br />

il personale<br />

10 Presenza <strong>di</strong> co<strong>di</strong>ce etico e <strong>di</strong> comportamento X<br />

X<br />

X<br />

11<br />

Presenza <strong>di</strong> sistemi per il recepimento e la gestione dei<br />

casi <strong>di</strong> <strong>di</strong>sagio lavorativo<br />

X<br />

PUNTEGGIO AREA FUNZIONE E CULTURA ORGANIZZATIVA<br />

3<br />

IDENTIFICAZIONE LIVELLO DI RISCHIO<br />

X<br />

RUOLO NELL’AMBITO DELL’ORGANIZZAZIONE<br />

N<br />

INDICATORE<br />

SI<br />

NO<br />

AZIONI DI<br />

MIGLIORAMENTO<br />

1 I lavoratori conoscono la linea gerarchica aziendale X<br />

2 I ruoli sono chiaramente definiti X<br />

3<br />

Vi è una sovrapposizione <strong>di</strong> ruoli <strong>di</strong>fferenti <strong>sul</strong>le stesse<br />

persone (capo turno/preposto/responsabile qualità)<br />

X<br />

4<br />

Accade <strong>di</strong> frequente che i <strong>di</strong>rigenti/preposti forniscano<br />

informazioni contrastanti circa il lavoro da svolgere<br />

X<br />

PUNTEGGIO AREA RUOLO NELL'AMBITO DELL'ORGANIZZAZIONE<br />

0<br />

IDENTIFICAZIONE LIVELLO DI RISCHIO<br />

X<br />

EVOLUZIONE DELLA CARRIERA<br />

N<br />

INDICATORE<br />

SI<br />

NO<br />

AZIONI DI<br />

MIGLIORAMENTO<br />

1 Sono definiti i criteri per l’avanzamento <strong>di</strong> carriera X<br />

2<br />

Esistono sistemi premianti in relazione alla corretta<br />

gestione del personale da parte dei <strong>di</strong>rigenti/capi<br />

X<br />

3<br />

Esistono sistemi premianti in relazione al raggiungimento<br />

degli obiettivi <strong>di</strong> sicurezza<br />

X<br />

X<br />

PUNTEGGIO AREA EVOLUZIONE DELLA CARRIERA<br />

1<br />

IDENTIFICAZIONE LIVELLO DI RISCHIO<br />

X<br />

AUTONOMIA DECISIONALE – CONTROLLO DEL LAVORO<br />

N INDICATORE SI NO<br />

AZIONI DI<br />

MIGLIORAMENTO


La valutazione dello stress lavoro-correlato<br />

1<br />

2<br />

3<br />

4<br />

5<br />

Il lavoro <strong>di</strong>pende da compiti precedentemente svolti da<br />

altri<br />

I lavoratori hanno sufficiente autonomia per l'esecuzione<br />

dei compiti<br />

I lavoratori hanno a <strong>di</strong>sposizione le informazioni <strong>sul</strong>le<br />

decisioni aziendali relative al gruppo <strong>di</strong> lavoro<br />

Sono pre<strong>di</strong>sposti strumenti <strong>di</strong> partecipazione decisionale<br />

dei lavoratori alle scelte aziendali<br />

Sono presenti rigi<strong>di</strong> protocolli <strong>di</strong> supervisione <strong>sul</strong> lavoro<br />

svolto<br />

X<br />

X<br />

X<br />

X<br />

X<br />

X<br />

PUNTEGGIO AREA AUTONOMIA DECISIONALE - CONTROLLO DEL LAVORO<br />

IDENTIFICAZIONE LIVELLO DI RISCHIO<br />

X<br />

1<br />

RAPPORTI INTERPERSONALI SUL LAVORO<br />

N INDICATORE SI NO<br />

1<br />

Possibilità <strong>di</strong> comunicare con i <strong>di</strong>rigenti <strong>di</strong> grado superiore<br />

da parte dei lavoratori<br />

X<br />

AZIONI DI<br />

MIGLIORAMENTO<br />

2<br />

Vengono gestiti eventuali comportamenti prevaricatori o<br />

illeciti da parte dei superiori e dei colleghi<br />

X<br />

3 Vi è la segnalazione frequente <strong>di</strong> conflitti / litigi X<br />

PUNTEGGIO AREA RAPPORTI INTERPERSONALI SUL LAVORO<br />

IDENTIFICAZIONE LIVELLO DI RISCHIO<br />

X<br />

0<br />

INTERFACCIA CASA - LAVORO<br />

N INDICATORE SI NO<br />

Possibilità <strong>di</strong> effettuare la pausa pasto in luogo adeguato -<br />

1<br />

X<br />

mensa aziendale<br />

2 Possibilità <strong>di</strong> orario flessibile X<br />

3<br />

4<br />

Possibilità <strong>di</strong> raggiungere il posto <strong>di</strong> lavoro con mezzi<br />

pubblici/navetta dell'impresa<br />

Possibilità <strong>di</strong> svolgere lavoro part-time<br />

verticale/orizzontale<br />

X<br />

X<br />

MIGLIORABILE<br />

X<br />

PUNTEGGIO AREA RAPPORTI INTERPERSONALI SUL LAVORO<br />

IDENTIFICAZIONE LIVELLO DI RISCHIO<br />

TRASFORMAZIONE DEL PUNTEGGIO<br />

1<br />

0 0<br />

0<br />

RISULTATI DEGLI INDICATORI DELL'AREA CONTESTO DEL LAVORO<br />

INDICATORE<br />

Funzione e cultura organizzativa<br />

Ruolo nell’ambito dell’organizzazione<br />

Evoluzione della carriera<br />

Autonomia decisionale – controllo del lavoro<br />

Rapporti interpersonali <strong>sul</strong> lavoro<br />

IDENTIFICAZIONE LIVELLO DI RISCHIO<br />

3 X<br />

0 X<br />

1 X<br />

1 X<br />

0 X<br />

Interfaccia casa lavoro – conciliazione vita/lavoro *<br />

PUNTEGGIO CONTESTO DEL LAVORO<br />

0<br />

5<br />

prestare particolare attenzione agli in<strong>di</strong>catori<br />

nella fascia rossa


La valutazione dello stress lavoro-correlato<br />

CONTENUTO DEL LAVORO<br />

AMBIENTE DI LAVORO ED ATTREZZATURE DI LAVORO<br />

N INDICATORE SI NO<br />

AZIONI DI<br />

MIGLIORAMENTO<br />

1 Esposizione a rumore sup. al secondo livello d’azione X<br />

2 Inadeguato comfort acustico (ambiente non industriale) X<br />

3 Rischio cancerogeno/chimico non irrilevante X<br />

4 Microclima adeguato X X<br />

5<br />

Adeguato illuminamento con particolare riguardo alle<br />

attività ad elevato impegno visivo (VDT, lavori fini, ecc.)<br />

X<br />

6 Rischio movimentazione manuale dei carichi X X<br />

7 Disponibilità adeguati e confortevoli DPI X<br />

se non previsti<br />

segnare SI<br />

8 <strong>Lavoro</strong> a rischio <strong>di</strong> aggressione fisica/lavoro solitario X X<br />

9<br />

Segnaletica <strong>di</strong> sicurezza chiara, imme<strong>di</strong>ata e pertintente ai<br />

rischi<br />

X<br />

10 Esposizione a vibrazione superiore al limite d’azione X<br />

11 Adeguata manutenzione macchine ed attrezzature X<br />

12 Esposizione a ra<strong>di</strong>azioni ionizzanti X<br />

13 Esposizione a rischio biologico X X<br />

PUNTEGGIO AREA AMBIENTE DI LAVORO ED ATTREZZATURE DI LAVORO<br />

4<br />

IDENTIFICAZIONE LIVELLO DI RISCHIO<br />

X<br />

PIANIFICAZIONE DEI COMPITI<br />

AZIONI DI<br />

MIGLIORAMENTO<br />

N INDICATORE<br />

SI NO<br />

1 Il lavoro subisce frequenti interruzioni X X<br />

2<br />

Adeguatezza delle risorse strumentali necessarie allo<br />

svolgimento dei compiti<br />

3 E’ presente un lavoro caratterizzato da alta monotonia X<br />

X<br />

4<br />

Lo svolgimento della mansione richiede <strong>di</strong> eseguire più<br />

compiti contemporaneamente<br />

X<br />

X<br />

5 Chiara definizione dei compiti X<br />

6<br />

Adeguatezza delle risorse umane necessarie allo<br />

svolgimento dei compiti<br />

X<br />

X<br />

PUNTEGGIO AREA PIANFICAZIONE DEI COMPITI<br />

IDENTIFICAZIONE LIVELLO DI RISCHIO<br />

3<br />

X<br />

CARICO DI LAVORO – RITMO DI LAVORO<br />

N<br />

INDICATORE<br />

SI<br />

NO<br />

AZIONI DI<br />

MIGLIORAMENTO<br />

1 I lavoratori hanno autonomia nella esecuzione dei compiti X<br />

2 Ci sono variazioni impreve<strong>di</strong>bili della quantità <strong>di</strong> lavoro X X<br />

3<br />

Vi è assenza <strong>di</strong> compiti per lunghi perio<strong>di</strong> nel turno<br />

lavorativo<br />

X<br />

4 E’ presente un lavoro caratterizzato da alta ripetitività X<br />

5<br />

Il ritmo lavorativo per l’esecuzione del compito, è<br />

prefissato<br />

X


La valutazione dello stress lavoro-correlato<br />

6 Il lavoratore non può agire <strong>sul</strong> ritmo della macchina X<br />

Se non previsto<br />

segnare NO<br />

7 I lavoratori devono prendere decisioni rapide X<br />

8<br />

<strong>Lavoro</strong> con utilizzo <strong>di</strong> macchine ed attrezzature ad alto<br />

rischio<br />

X<br />

X<br />

9<br />

<strong>Lavoro</strong> con elevata responsabilità per terzi, impianti e<br />

produzione<br />

X<br />

X<br />

PUNTEGGIO AREA CARICO DI LAVORO - RITMO DI LAVORO<br />

IDENTIFICAZIONE LIVELLO DI RISCHIO<br />

X<br />

3<br />

ORARIO DI LAVORO<br />

N INDICATORE SI NO<br />

E’ presente regolarmente un orario lavorativo superiore<br />

1<br />

X<br />

alle 8 ore<br />

2 Viene abitualmente svolto lavoro straor<strong>di</strong>nario X<br />

3 E’ presente orario <strong>di</strong> lavoro rigido (non flessibile)? X<br />

4 La programmazione dell’orario varia frequentemente X<br />

5 Le pause <strong>di</strong> lavoro sono chiaramente definite X<br />

6 E’ presente il lavoro a turni X<br />

7 E' abituale il lavoro a turni notturni X<br />

8 E’ presente il turno notturno fisso o a rotazione X<br />

AZIONI DI<br />

MIGLIORAMENTO<br />

PUNTEGGIO AREA ORARIO DI LAVORO<br />

IDENTIFICAZIONE LIVELLO DI RISCHIO<br />

X<br />

0<br />

RISULTATI - AREA CONTENUTO DEL LAVORO<br />

INDICATORE<br />

Ambiente <strong>di</strong> lavoro ed attrezzature <strong>di</strong> lavoro<br />

Pianificazione dei compiti<br />

Carico <strong>di</strong> lavoro – ritmo <strong>di</strong> lavoro<br />

Orario <strong>di</strong> lavoro<br />

IDENTIFICAZIONE LIVELLO DI RISCHIO<br />

4 X<br />

3 X<br />

3 X<br />

0 X<br />

PUNTEGGIO CONTENUTO DEL LAVORO<br />

10


La valutazione dello stress lavoro-correlato<br />

La valutazione dello stress lavoro-correlato<br />

IDENTIFICAZIONE DELLA CONDIZIONE DI RISCHIO<br />

IDENTIFICAZIONE LIVELLO DI RISCHIO<br />

INDICATORI AZIENDALI 2 X<br />

CONTESTO DEL LAVORO 5 X<br />

CONTENUTO DEL LAVORO 10 X<br />

TOTALE 17<br />

RISCHIO BASSO<br />

X<br />

L’analisi degli in<strong>di</strong>catori non evidenzia particolari con<strong>di</strong>zioni<br />

organizzative che possono determinare la presenza <strong>di</strong> stress<br />

correlato al lavoro. Ripetere la valutazione in caso <strong>di</strong><br />

cambiamenti organizzativi aziendali o comunque ogni 2 anni.<br />

RISCHIO MEDIO<br />

L’analisi degli in<strong>di</strong>catori evidenzia con<strong>di</strong>zioni organizzative<br />

che possono determinare la presenza <strong>di</strong> stress correlato al<br />

lavoro.<br />

Per ogni con<strong>di</strong>zione <strong>di</strong> rischio identificata si devono adottare<br />

le azioni <strong>di</strong> miglioramento mirate.<br />

Monitoraggio annuale degli in<strong>di</strong>catori. Se queste non<br />

determinano un miglioramento entro un anno, sarà<br />

necessario procedere al secondo livello <strong>di</strong> valutazione.<br />

RISCHIO ALTO<br />

L’analisi degli in<strong>di</strong>catori evidenzia con<strong>di</strong>zioni organizzative<br />

con sicura presenza <strong>di</strong> stress correlato al lavoro. Si deve<br />

effettuare una valutazione della percezione dello stress dei<br />

lavoratori. E' necessario oltre al monitoraggio delle<br />

con<strong>di</strong>zioni <strong>di</strong> stress la verifica <strong>di</strong> efficacia delle azioni <strong>di</strong><br />

miglioramento .


La valutazione dello stress lavoro-correlato<br />

SCHEDA AZIENDA<br />

DATA COMPILAZIONE 15/04/2011<br />

IMPRESA<br />

COMUNE DI BIELLA<br />

SETTORE/AREA<br />

TECNICO - AMMINISTRATIVO<br />

COMPILATA DA:<br />

X<br />

X<br />

X<br />

DATORE DI LAVORO<br />

RSPP<br />

RLS<br />

MEDICO COMPETENTE<br />

DIVERSI<br />

geom. ALESSANDRO MONTI<br />

dott.ssa MARIA RUGGIERI<br />

X<br />

DIRETTORE PERSONALE<br />

dott.ssa ANGELINA FATONE<br />

RESPONSABILE QUALITA’<br />

RESPONSABILE UNITA’ PRODUTTIVA<br />

PSICOLOGO<br />

ALTRO<br />

NOTE


La valutazione dello stress lavoro-correlato<br />

AREA INDICATORI AZIENDALI<br />

SE = 0<br />

DIMINUITO INALTERATO AUMENTATO DA MIGLIORARE<br />

AZIONI DI<br />

MIGLIORAMENTO<br />

1 INDICI INFORTUNISTICI<br />

Assenze per malattia (non maternità, allattameto,<br />

2 congedo matrioniale)<br />

X<br />

X<br />

X<br />

X<br />

3 ASSENZE DAL LAVORO<br />

X<br />

4 % FERIE NON GODUTE<br />

% TRASFERIMENTI INTERNI RICHIESTI DAL<br />

5 PERSONALE<br />

X<br />

X<br />

X<br />

X<br />

6 % ROTAZIONE DE PERSONALE (usciti-entrati)<br />

X<br />

X<br />

7 PROCEDIMENTI/SANZIONI DISCIPLINARI<br />

N. <strong>di</strong> visite su richiesta del lavoratore al me<strong>di</strong>co<br />

8 comepetente (D.Lgs. 81/2008, art.41 c2 lett c)<br />

X<br />

X<br />

X<br />

X<br />

9<br />

10<br />

SEGNALAZIONI FORMALIZZATE DEL MEDICO<br />

COMPETENTE DI CONDIZIONI STRESS AL LAVORO<br />

ISTANZE GIUDIZIARIE PER LICENZIAMENTO/<br />

DEMANSIONAMENTO<br />

ASSENTI<br />

X<br />

X<br />

PRESENTI<br />

PUNTEGGIO INDICATORI AZIENDALI<br />

IDENTIFICAZIONE LIVELLO DI RISCHIO E TRASFORMAZIONE DEL PUNTEGGIO<br />

19<br />

0 2 0<br />

Sì<br />

ISTANZE GIUDIZIARIE PER MOLESTIE MORALI/SESSUALI O<br />

DIAGNOSI DI MOLESTIA MORALE PROTRATTA DA PARTE DI<br />

CENTRO SPECIALIZZATO


La valutazione dello stress lavoro-correlato<br />

AREA CONTESTO DEL LAVORO<br />

FUNZIONE E CULTURA ORGANIZZATIVA<br />

N INDICATORE SI NO<br />

AZIONI DI<br />

MIGLIORAMENTO<br />

1 Diffusione organigramma aziendale X<br />

2 Presenza <strong>di</strong> procedure aziendali X X<br />

3 Diffusione delle procedure aziendali ai lavoratori X X<br />

4 Diffusione degli obiettivi aziendali ai lavoratori X<br />

5<br />

Sistema <strong>di</strong> gestione della sicurezza aziendale.<br />

Certificazioni SA8000 e BS OHSAS 18001:2007<br />

X<br />

X<br />

6<br />

Presenza <strong>di</strong> un sistema <strong>di</strong> comunicazione aziendale<br />

(bacheca, internet, busta paga, volantini….)<br />

X<br />

7 Effettuazione riunioni/incontri tra <strong>di</strong>rigenti e lavoratori X<br />

8<br />

9<br />

Presenza <strong>di</strong> un piano formativo per la crescita<br />

professionale dei lavoratori<br />

Presenza <strong>di</strong> momenti <strong>di</strong> comunicazione dell’azienda a tutto<br />

il personale<br />

10 Presenza <strong>di</strong> co<strong>di</strong>ce etico e <strong>di</strong> comportamento X<br />

X<br />

X<br />

11<br />

Presenza <strong>di</strong> sistemi per il recepimento e la gestione dei<br />

casi <strong>di</strong> <strong>di</strong>sagio lavorativo<br />

X<br />

PUNTEGGIO AREA FUNZIONE E CULTURA ORGANIZZATIVA<br />

3<br />

IDENTIFICAZIONE LIVELLO DI RISCHIO<br />

X<br />

RUOLO NELL’AMBITO DELL’ORGANIZZAZIONE<br />

N<br />

INDICATORE<br />

SI<br />

NO<br />

AZIONI DI<br />

MIGLIORAMENTO<br />

1 I lavoratori conoscono la linea gerarchica aziendale X<br />

2 I ruoli sono chiaramente definiti X<br />

3<br />

Vi è una sovrapposizione <strong>di</strong> ruoli <strong>di</strong>fferenti <strong>sul</strong>le stesse<br />

persone (capo turno/preposto/responsabile qualità)<br />

X<br />

4<br />

Accade <strong>di</strong> frequente che i <strong>di</strong>rigenti/preposti forniscano<br />

informazioni contrastanti circa il lavoro da svolgere<br />

X<br />

PUNTEGGIO AREA RUOLO NELL'AMBITO DELL'ORGANIZZAZIONE<br />

0<br />

IDENTIFICAZIONE LIVELLO DI RISCHIO<br />

X<br />

EVOLUZIONE DELLA CARRIERA<br />

N<br />

INDICATORE<br />

SI<br />

NO<br />

AZIONI DI<br />

MIGLIORAMENTO<br />

1 Sono definiti i criteri per l’avanzamento <strong>di</strong> carriera X<br />

2<br />

Esistono sistemi premianti in relazione alla corretta<br />

gestione del personale da parte dei <strong>di</strong>rigenti/capi<br />

X<br />

3<br />

Esistono sistemi premianti in relazione al raggiungimento<br />

degli obiettivi <strong>di</strong> sicurezza<br />

X<br />

X<br />

PUNTEGGIO AREA EVOLUZIONE DELLA CARRIERA<br />

1<br />

IDENTIFICAZIONE LIVELLO DI RISCHIO<br />

X<br />

AUTONOMIA DECISIONALE – CONTROLLO DEL LAVORO<br />

N INDICATORE SI NO<br />

AZIONI DI<br />

MIGLIORAMENTO


La valutazione dello stress lavoro-correlato<br />

1<br />

2<br />

3<br />

4<br />

5<br />

Il lavoro <strong>di</strong>pende da compiti precedentemente svolti da<br />

altri<br />

I lavoratori hanno sufficiente autonomia per l'esecuzione<br />

dei compiti<br />

I lavoratori hanno a <strong>di</strong>sposizione le informazioni <strong>sul</strong>le<br />

decisioni aziendali relative al gruppo <strong>di</strong> lavoro<br />

Sono pre<strong>di</strong>sposti strumenti <strong>di</strong> partecipazione decisionale<br />

dei lavoratori alle scelte aziendali<br />

Sono presenti rigi<strong>di</strong> protocolli <strong>di</strong> supervisione <strong>sul</strong> lavoro<br />

svolto<br />

X<br />

X<br />

X<br />

X<br />

X<br />

X<br />

PUNTEGGIO AREA AUTONOMIA DECISIONALE - CONTROLLO DEL LAVORO<br />

IDENTIFICAZIONE LIVELLO DI RISCHIO<br />

X<br />

1<br />

RAPPORTI INTERPERSONALI SUL LAVORO<br />

N INDICATORE SI NO<br />

1<br />

Possibilità <strong>di</strong> comunicare con i <strong>di</strong>rigenti <strong>di</strong> grado superiore<br />

da parte dei lavoratori<br />

X<br />

AZIONI DI<br />

MIGLIORAMENTO<br />

2<br />

Vengono gestiti eventuali comportamenti prevaricatori o<br />

illeciti da parte dei superiori e dei colleghi<br />

X<br />

3 Vi è la segnalazione frequente <strong>di</strong> conflitti / litigi X<br />

PUNTEGGIO AREA RAPPORTI INTERPERSONALI SUL LAVORO<br />

IDENTIFICAZIONE LIVELLO DI RISCHIO<br />

X<br />

0<br />

INTERFACCIA CASA - LAVORO<br />

N INDICATORE SI NO<br />

Possibilità <strong>di</strong> effettuare la pausa pasto in luogo adeguato -<br />

1<br />

X<br />

mensa aziendale<br />

2 Possibilità <strong>di</strong> orario flessibile X<br />

3<br />

4<br />

Possibilità <strong>di</strong> raggiungere il posto <strong>di</strong> lavoro con mezzi<br />

pubblici/navetta dell'impresa<br />

Possibilità <strong>di</strong> svolgere lavoro part-time<br />

verticale/orizzontale<br />

X<br />

X<br />

MIGLIORABILE<br />

X<br />

PUNTEGGIO AREA RAPPORTI INTERPERSONALI SUL LAVORO<br />

IDENTIFICAZIONE LIVELLO DI RISCHIO<br />

TRASFORMAZIONE DEL PUNTEGGIO<br />

1<br />

0 0<br />

0<br />

INDICATORE<br />

Funzione e cultura organizzativa<br />

RISULTATI DEGLI INDICATORI DELL'AREA CONTESTO DEL LAVORO<br />

3 X<br />

IDENTIFICAZIONE LIVELLO DI RISCHIO<br />

Ruolo nell’ambito dell’organizzazione<br />

Evoluzione della carriera<br />

Autonomia decisionale – controllo del lavoro<br />

Rapporti interpersonali <strong>sul</strong> lavoro<br />

0 X<br />

1 X<br />

1 X<br />

0 X<br />

Interfaccia casa lavoro – conciliazione vita/lavoro *<br />

PUNTEGGIO CONTESTO DEL LAVORO<br />

0<br />

5<br />

prestare particolare attenzione agli in<strong>di</strong>catori<br />

nella fascia rossa


La valutazione dello stress lavoro-correlato<br />

CONTENUTO DEL LAVORO<br />

AMBIENTE DI LAVORO ED ATTREZZATURE DI LAVORO<br />

N INDICATORE SI NO<br />

AZIONI DI<br />

MIGLIORAMENTO<br />

1 Esposizione a rumore sup. al secondo livello d’azione X<br />

2 Inadeguato comfort acustico (ambiente non industriale) X<br />

3 Rischio cancerogeno/chimico non irrilevante X<br />

4 Microclima adeguato X X<br />

5<br />

Adeguato illuminamento con particolare riguardo alle<br />

attività ad elevato impegno visivo (VDT, lavori fini, ecc.)<br />

6 Rischio movimentazione manuale dei carichi X X<br />

X<br />

7 Disponibilità adeguati e confortevoli DPI X<br />

se non previsti<br />

segnare SI<br />

8 <strong>Lavoro</strong> a rischio <strong>di</strong> aggressione fisica/lavoro solitario X<br />

9<br />

Segnaletica <strong>di</strong> sicurezza chiara, imme<strong>di</strong>ata e pertintente ai<br />

rischi<br />

X<br />

10 Esposizione a vibrazione superiore al limite d’azione X<br />

11 Adeguata manutenzione macchine ed attrezzature X<br />

12 Esposizione a ra<strong>di</strong>azioni ionizzanti X<br />

13 Esposizione a rischio biologico X<br />

PUNTEGGIO AREA AMBIENTE DI LAVORO ED ATTREZZATURE DI LAVORO<br />

2<br />

IDENTIFICAZIONE LIVELLO DI RISCHIO<br />

X<br />

PIANIFICAZIONE DEI COMPITI<br />

N<br />

INDICATORE<br />

1 Il lavoro subisce frequenti interruzioni X X<br />

SI<br />

NO<br />

AZIONI DI<br />

MIGLIORAMENTO<br />

2<br />

Adeguatezza delle risorse strumentali necessarie allo<br />

svolgimento dei compiti<br />

X<br />

3 E’ presente un lavoro caratterizzato da alta monotonia X<br />

4<br />

Lo svolgimento della mansione richiede <strong>di</strong> eseguire più<br />

compiti contemporaneamente<br />

X<br />

X<br />

5 Chiara definizione dei compiti X<br />

6<br />

Adeguatezza delle risorse umane necessarie allo<br />

svolgimento dei compiti<br />

X<br />

X<br />

PUNTEGGIO AREA PIANFICAZIONE DEI COMPITI<br />

IDENTIFICAZIONE LIVELLO DI RISCHIO<br />

3<br />

X<br />

CARICO DI LAVORO – RITMO DI LAVORO<br />

N<br />

INDICATORE<br />

SI<br />

NO<br />

AZIONI DI<br />

MIGLIORAMENTO<br />

1 I lavoratori hanno autonomia nella esecuzione dei compiti X<br />

2 Ci sono variazioni impreve<strong>di</strong>bili della quantità <strong>di</strong> lavoro X X<br />

3<br />

Vi è assenza <strong>di</strong> compiti per lunghi perio<strong>di</strong> nel turno<br />

lavorativo<br />

X<br />

4 E’ presente un lavoro caratterizzato da alta ripetitività X<br />

5<br />

Il ritmo lavorativo per l’esecuzione del compito, è<br />

prefissato<br />

X


La valutazione dello stress lavoro-correlato<br />

6 Il lavoratore non può agire <strong>sul</strong> ritmo della macchina X<br />

Se non previsto<br />

segnare NO<br />

7 I lavoratori devono prendere decisioni rapide X<br />

8<br />

9<br />

<strong>Lavoro</strong> con utilizzo <strong>di</strong> macchine ed attrezzature ad alto<br />

rischio<br />

<strong>Lavoro</strong> con elevata responsabilità per terzi, impianti e<br />

produzione<br />

X<br />

X<br />

PUNTEGGIO AREA CARICO DI LAVORO - RITMO DI LAVORO<br />

IDENTIFICAZIONE LIVELLO DI RISCHIO<br />

X<br />

1<br />

ORARIO DI LAVORO<br />

N INDICATORE SI NO<br />

E’ presente regolarmente un orario lavorativo superiore<br />

1<br />

X<br />

alle 8 ore<br />

2 Viene abitualmente svolto lavoro straor<strong>di</strong>nario X<br />

3 E’ presente orario <strong>di</strong> lavoro rigido (non flessibile)? X<br />

4 La programmazione dell’orario varia frequentemente X<br />

5 Le pause <strong>di</strong> lavoro sono chiaramente definite X<br />

6 E’ presente il lavoro a turni X<br />

7 E' abituale il lavoro a turni notturni X<br />

8 E’ presente il turno notturno fisso o a rotazione X<br />

AZIONI DI<br />

MIGLIORAMENTO<br />

PUNTEGGIO AREA ORARIO DI LAVORO<br />

IDENTIFICAZIONE LIVELLO DI RISCHIO<br />

X<br />

0<br />

RISULTATI - AREA CONTENUTO DEL LAVORO<br />

INDICATORE<br />

Ambiente <strong>di</strong> lavoro ed attrezzature <strong>di</strong> lavoro<br />

Pianificazione dei compiti<br />

Carico <strong>di</strong> lavoro – ritmo <strong>di</strong> lavoro<br />

Orario <strong>di</strong> lavoro<br />

IDENTIFICAZIONE LIVELLO DI RISCHIO<br />

2 X<br />

3 X<br />

1 X<br />

0 X<br />

PUNTEGGIO CONTENUTO DEL LAVORO<br />

6


La valutazione dello stress lavoro-correlato<br />

La valutazione dello stress lavoro-correlato<br />

IDENTIFICAZIONE DELLA CONDIZIONE DI RISCHIO<br />

IDENTIFICAZIONE LIVELLO DI RISCHIO<br />

INDICATORI AZIENDALI 2 X<br />

CONTESTO DEL LAVORO 5 X<br />

CONTENUTO DEL LAVORO 6 X<br />

TOTALE 13<br />

RISCHIO BASSO<br />

X<br />

L’analisi degli in<strong>di</strong>catori non evidenzia particolari con<strong>di</strong>zioni<br />

organizzative che possono determinare la presenza <strong>di</strong> stress<br />

correlato al lavoro. Ripetere la valutazione in caso <strong>di</strong><br />

cambiamenti organizzativi aziendali o comunque ogni 2 anni.<br />

RISCHIO MEDIO<br />

L’analisi degli in<strong>di</strong>catori evidenzia con<strong>di</strong>zioni organizzative<br />

che possono determinare la presenza <strong>di</strong> stress correlato al<br />

lavoro.<br />

Per ogni con<strong>di</strong>zione <strong>di</strong> rischio identificata si devono adottare<br />

le azioni <strong>di</strong> miglioramento mirate.<br />

Monitoraggio annuale degli in<strong>di</strong>catori. Se queste non<br />

determinano un miglioramento entro un anno, sarà<br />

necessario procedere al secondo livello <strong>di</strong> valutazione.<br />

RISCHIO ALTO<br />

L’analisi degli in<strong>di</strong>catori evidenzia con<strong>di</strong>zioni organizzative<br />

con sicura presenza <strong>di</strong> stress correlato al lavoro. Si deve<br />

effettuare una valutazione della percezione dello stress dei<br />

lavoratori. E' necessario oltre al monitoraggio delle<br />

con<strong>di</strong>zioni <strong>di</strong> stress la verifica <strong>di</strong> efficacia delle azioni <strong>di</strong><br />

miglioramento .


Dati su segnalazione <strong>di</strong> cause civili/penali negli ultimi 3 anni<br />

Si segnalano due cause civili, una relativa la settore Polizia Municipale e l’altra relativa al<br />

settore Asili nido, per l’applicazione delle norme concernenti l’orario <strong>di</strong> lavoro.<br />

Dati della sorveglianza sanitaria e /o malattie professionali<br />

Dai ri<strong>sul</strong>tati della sorveglianza sanitaria degli ultimi 3 anni non emergono dati conclamati <strong>di</strong><br />

patologie riferite a situazioni stressogene legate a situazione <strong>di</strong> costrizione lavorativa.<br />

Il me<strong>di</strong>co competente non ha segnalato malattie professionali.<br />

I casi i cui i lavoratori hanno riferito <strong>di</strong>sagio, sono stati per lo più legati a conflitti<br />

relazionali, comuni anche ad ambiti extralavorativi e sono stati presi in considerazione con<br />

doverosa trattazione da parte del me<strong>di</strong>co competente con buona risoluzione dei problemi<br />

anche in collaborazione con i Dirigenti.<br />

Misure <strong>di</strong> Prevenzione e Protezione attuate in azienda<br />

Da circa un decennio, è operativo uno “Sportello punto d’ascolto presso il Settore Affari del<br />

Personale, che provvede ad accogliere i lavoratori che ritengono <strong>di</strong> voler eseguire<br />

segnalazioni <strong>di</strong> anomalie e/o <strong>di</strong> situazioni che inducono <strong>di</strong>sagio nel loro contesto<br />

lavorativo.<br />

Nell’anno 2006 sono stati attuati due progetti finalizzati alla tutela dei <strong>di</strong>pendenti e<br />

precisamente:<br />

1. Progetto <strong>di</strong> ricerca <strong>sul</strong> benessere organizzativo, che aveva come obbiettivo una ricerca<br />

<strong>sul</strong> benessere fisico, psicofisico e sociale all’interno del “<strong>Comune</strong> <strong>di</strong> <strong>Biella</strong>”e che ha<br />

coinvolto, attraverso a dei questionari, tutti i <strong>di</strong>pendenti comunali.<br />

2. Rilevazione della sindrome da burn-out, che consisteva nella ricerca del rischio<br />

spicosociale de<strong>di</strong>cato al personale del settore “Servizi sociali”.<br />

Entrambi i progetti sono stati seguiti da con<strong>sul</strong>enti spicologi ed i ri<strong>sul</strong>tati finali si sono<br />

rivelati sod<strong>di</strong>sfacenti.<br />

I Dirigenti e preposti e lavoratori sono informati della possibilità <strong>di</strong> richiedere una visita<br />

straor<strong>di</strong>naria da parte del Me<strong>di</strong>co Competente ai sensi dell’art. 41 del D.lgs 81/2008<br />

qualora ritengano <strong>di</strong> avere <strong>di</strong>sturbi suscettibili <strong>di</strong> possibili aggravamenti durante lo<br />

svolgimento del loro lavoro.<br />

Il Me<strong>di</strong>co Competente qualora ritenga necessario, sia durante le visite perio<strong>di</strong>che che<br />

quelle richieste dal lavoratore, può avvalersi <strong>di</strong> specialisti per ulteriori approfon<strong>di</strong>menti<br />

(psichiatra, psicologo, etc).<br />

Il Datore <strong>di</strong> lavoro può ricorrere allo strumento della visita me<strong>di</strong>ca ai sensi dell’art. 5 della<br />

L. 300/70 qualora riscontri casi non pertinenti al D.Lgs 81/2008.


Conclusioni<br />

I dati presi in esame con la metodologia ISPESL/INAIL per la valutazione del rischio stress<br />

lavoro correlato, hanno rivelato che nei <strong>di</strong>versi settori del <strong>Comune</strong> <strong>di</strong> <strong>Biella</strong> tale rischio è<br />

contenuto nella fascia bassa/trascurabile.<br />

Questo permette <strong>di</strong> considerare che, in generale, il clima organizzativo aziendale e/o le<br />

misure <strong>di</strong> prevenzione e protezione attuate, sebbene si stia attraversando un momento<br />

storico economico-sociale particolarmente gravoso, risente della buona motivazione al<br />

lavoro dell’in<strong>di</strong>viduo e dei gruppi <strong>di</strong> lavoro e dell’equilibrio delle relazioni all’interno degli<br />

stessi, come peraltro già emerso in occasione delle indagini degli scorsi anni.<br />

La fisiologica presenza <strong>di</strong> in<strong>di</strong>vidui non complianti ai vari fattori <strong>di</strong> rischio stress è<br />

preve<strong>di</strong>bile e, come in tutte le organizzazioni viventi, si instaurano meccanismi <strong>di</strong> autoprotezione<br />

dei gruppi e <strong>di</strong> protezione degli in<strong>di</strong>vidui stessi oppure le organizzazioni<br />

cercano strumenti interni o possono ricorrere a supporti esterni per la risoluzione <strong>di</strong> conflitti<br />

e/o <strong>di</strong>sagi.<br />

Il <strong>Comune</strong> <strong>di</strong> <strong>Biella</strong> fino ad oggi ha adeguatamente risolto le fisiologiche <strong>di</strong>atribe tipiche<br />

delle organizzazioni lavorative.<br />

Il <strong>Comune</strong> continuerà ad attuare attività <strong>di</strong> prevenzione e <strong>di</strong> vigilanza nei posti <strong>di</strong> lavoro,<br />

fornendo adeguata informazione sui rischi specifici e intervenendo su alcune categorie <strong>di</strong><br />

lavoratori, considerati più a rischio per la particolare attività <strong>di</strong> lavoro svolta, senza<br />

trascurare gli eventuali ripercussioni <strong>sul</strong>la utenza.<br />

Le categorie da monitorare saranno le seguenti:<br />

- operatori <strong>di</strong> polizia municipale;<br />

- operatori dei servizi sociali;<br />

- operatori del settore educazione;<br />

- <strong>di</strong>rigenti.<br />

Il programma <strong>di</strong> monitoraggio è la prosecuzione <strong>di</strong> quello già messo in atto da <strong>di</strong>versi anni.<br />

Se venissero rilevate e/o segnalate eventuali anomalie, si procederà ad approfon<strong>di</strong>re<br />

l’analisi e ad attuare le misure <strong>di</strong> correzione, prevenzione e protezione necessarie.

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