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Bologna, 29 aprile 2010 - Gruppo Agenti UNIPOL

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CONSIGLIO NAZIONALE DELLE REGIONI<br />

RIUNIONE DEL CONSIGLIO NAZIONALE DELLE REGIONI<br />

Venerdì 25 marzo 2011<br />

C/o Sede <strong>Gruppo</strong> <strong>Agenti</strong> Ugf – San Donato Milanese<br />

Presenti:<br />

Assenti giustificati:<br />

Verbalizzante:<br />

VALTER ARINO, DANIELE VOLLERO, IGNAZIO FAILLA,<br />

PATRIZIO POLVERINO, GIANCARLO PERSANO,<br />

PASQUALE RUNFOLA, PAOLO MAZZA, LOREDANA<br />

VERDERIO, FRANCESCO BOSCHI, ALESSANDRO BUCCI,<br />

FABIO ROMAGNOLI, CRISTINA DELLE FRATTE,<br />

ROSARIO MARTINEZ, LUIGI LAERA, LILIA CAVALLINI.<br />

FABRIZIO RASIMELLI, FRANCESCO FEDELE, FABIO<br />

NEGRI, DANIELA AMICO, GIANMARCO BIANCHI.<br />

il segretario RICCARDO ANGELINI.<br />

Ore 10.00 inizio riunione<br />

Apre la riunione il Coordinatore Nazionale Valter Arino il quale relazione sugli incontri avuti<br />

con la Direzione Commerciale della Compagnia in merito alla trattativa per il rinnovo<br />

dell’accordo integrativo. Illustra il Consiglio della scelta della Compagnia di incontrare nella<br />

settimana appena trascorsa i tre gruppi agenti in separata sede per avere dai tre gruppi il<br />

proprio punto di vista e la propria proposta, anche perché ogni gruppo parte da situazione<br />

diversa (accordo Unipol, accordo Meieaurora e Winplus). Questa decisione è stata<br />

condivisa con la Compagnia, nessuno la chiesta come erroneamente pubblicato da altri<br />

gruppi.<br />

Il G.A.U. ha incontrato la Direzione nella giornata di giovedì 24 nella quale è stata<br />

presentata la nostra proposta, che verrà presentata successivamente, che parte da un<br />

punto di vista di condivisione del principio di base del progetto della Compagnia (cosi<br />

come deliberato nell’ultimo C.N.R.), ma sottolineando come molti punti non hanno trovato<br />

ancora un accordo o un punto di incontro. Il C.N.E. insieme al gruppo di lavoro per il<br />

rinnovo dell’accordo integrativo è stato poi convocato, insieme alle altre rappresentanze,<br />

per i prossimi 28/<strong>29</strong>/30 marzo a una tre giorni di lavoro a Canossa per cercare di arrivare<br />

alla definizione almeno delle linee basi dell’accordo.<br />

G.A.U. - <strong>Gruppo</strong> <strong>Agenti</strong> UGF c/o Segreteria Nazionale Via C. Zavagli, 2 – 47921 RIMINI C.F.: 91320960379<br />

Sito internet: www.gruppoagentiugf.com E-mail: segreteria@gruppoagentiugf.com


CONSIGLIO NAZIONALE DELLE REGIONI<br />

Il C.N.E. ha quindi ritenuto di convocare urgentemente il C.N.R. per relazionare prima di<br />

questo importante e delicato appuntamento.<br />

Passa la parola al collega Failla Ignazio che presenta il lavoro consegnato alla direzione<br />

(allegato al verbale). Lo spirito di questo lavoro è evidenziare le problematiche dello stato<br />

in cui partiamo oggi e l’impatto che la proposta della Direzione può avere sulla redditività<br />

delle agenzie. Vengono proiettate tutte le proposte presentate alla Direzione nella giornata<br />

di giovedì 24 alla quale la Direzione si è riservata il diritto di analizzarle e approfondirle nel<br />

prossimo incontro. Viene sottolineato come sia stato scelto, come precedentemente<br />

deliberato, di presentare solo proposte razionali e realizzabili, senza sparare come in<br />

passato hanno fatto altri gruppi proposte irreali tanto per dire di averle fatte.<br />

Il C.N.R. approva il lavoro del C.N.E..<br />

Viene poi analizzato a parte il lavoro del tavolo vita, dove viene evidenziato come la<br />

Direzione è inamovibile e non ci sono margini di trattativa sull’obbligatorietà di fare vita,<br />

che verrà perseguita con il legamento degli incentivi rami elementari al raggiungimento dei<br />

budget vita.<br />

Interviene il collega Runfola il quale sottolinea come a fronte di questa imposizione della<br />

Compagnia sul vita, non segua da parte della stessa un miglioramento degli strumenti<br />

messi a disposizione delle agenzie per fare più produzione vita: ad esempio il progetto<br />

“Che vita!” sia a livello di idee che di formazione è stato molto deludente. Sottolinea inoltre<br />

come nelle lettere spedita agli assicurati vita ci sia un invito a rivolgersi direttamente in<br />

direzione e non all’agenzia.<br />

Secondo Polverino le agenzie devono pensare a risolvere il problema della produzione vita<br />

da sole senza aspettarsi grandi aiuti dalla Direzione, che non ha al momento figure<br />

professionali da affiancare alle agenzie nella vendita di polizze vita. Ma nonostante questo<br />

dobbiamo tutti entrare nella logica che la produzione vita va fatta, anche in considerazione<br />

che i budget minimi saranno sui 180.000,00€ per i premi unici e 20.000,00€ per i premi<br />

annui.<br />

Secondo il collega Runfola come gruppo potremmo pensare una gara legata alla<br />

produzione vita da enfatizzare sul nostro giornale, per dare uno stimolo in più ai colleghi.<br />

Secondo la collega Delle Fratte non è facile dare motivazioni a chi non ha mai prodotto in<br />

quel settore, anche perché è poco redditizio.<br />

Persano sottolinea come invece la motivazione c’è già e l’ha trovata la Compagnia,<br />

legando gli incentivi RE alla produzione vita.<br />

Secondo Verderio in Liguria molti pensano già a prendere altri mandati per fare la<br />

produzione RE per non avere lo stress del budget vita.<br />

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CONSIGLIO NAZIONALE DELLE REGIONI<br />

La collega Cavallini ritornando sulla presentazione iniziale, chiede quale percentuale di<br />

provvigione per la R.C.A. verrà inserita nel mandato visto che stiamo parlando di<br />

provvigioni variabili al quale si unisce il collega Laera che sottolinea che molte Compagnie<br />

prevedono il ritorno automatico alla vecchia provvigione in caso di scadenza dell’accordo<br />

integrativo e chiede spiegazioni in merito.<br />

Il Vice Coordinatore Vicario Daniele Vollero spiega che in mandato verrà inserita la<br />

provvigione minima prevista dalla tabella che verrà approvata. Sottolinea che questo è un<br />

rinnovo di accordo integrativo diverso da quelli precedenti, anche perche al tavolo sono<br />

presenti anche i colleghi dell’Unipol che vengono da un mondo diverso dal nostro, e anche<br />

perché si sta trattando anche un nuovo normativo. Siamo inoltre in una situazione di un<br />

mercato assicurativo in forte crisi; per la Compagnia lo spostamento di portafoglio ad altre<br />

compagnie è si una minaccia, ma non dobbiamo dimenticare che per la Compagnia è più<br />

importante la ricerca della redditività che quella delle dimensioni del portafoglio. Questo<br />

ragionamento rischia se avvengono notevoli perdite di portafoglio da parte delle agenzie<br />

anche di falsare i dati sui quali stiamo ragionando oggi. La R.C.A. è a oggi sicuramente il<br />

business principale della Compagnia e quindi delle agenzie. Però noi dobbiamo vedere i<br />

rami elementari e il vita come settori da sviluppare di più per migliorare la redditività delle<br />

agenzie. E’ impensabile continuare ad avere solo il 25% delle agenzie che producono vita,<br />

per cui dobbiamo cambiare tutti mentalità, e aiutare i nostri associati a cambiare<br />

atteggiamento sul vita, stimolandoli magari anche attraverso nuove idee come<br />

precedentemente detto dal collega Runfola o attraverso una formazione mirata e<br />

professionale. Inoltre è importante mettere insieme tutte le esperienze che noi viviamo<br />

nelle agenzie che fanno produzione vita per portarle ai colleghi.<br />

Sui rami elementari al nord ci sarà sicuramente una notevole estensione del plurimandato<br />

per sopperire a quei rami dove oggi la nostra Compagnia non vuole assumere.<br />

Anche con i dipendenti la compagnia, che è alla ricerca di un taglio dei costi, è in trattativa<br />

per il rinnovo del loro contratto e a oggi la situazione è ancora lontana dal chiudersi.<br />

Sicuramente quando tutta questa riorganizzazione sarà terminata, chi sarà riuscito a<br />

resistere si troverà a lavorare per un gruppo solido, con agenzie più autonome rispetto a<br />

oggi (come visto nei modelli di agenzia): i tempi di realizzazione di questo progetto però<br />

sono sicuramente lunghi.<br />

Se la settimana prossima usciremo dalla tre giorni di confronto con un accordo di massima<br />

soddisfacente allora dovremo fare un giro di riunioni regionali, perché sicuramente questo<br />

nuovo sistema di mandato e di integrativo crea ansia fra i colleghi, anche per quelli che ci<br />

guadagnano e noi dovremo spiegare bene a tutti il meccanismo.<br />

Sulla decorrenza abbiamo chiesto di partire al 01/01/2013 mentre la direzione propone il<br />

01/07/2012. Il meccanismo proposto per il pagamento delle provvigioni è quello di<br />

segnare in foglio cassa sia la provvigione minima che l’over provvigione in base alla tabella<br />

variabile. Chiaramente la scala provviggionale deve essere una lettera accompagnata al<br />

normativo di cui forma parte integrante e non ha scadenza.<br />

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CONSIGLIO NAZIONALE DELLE REGIONI<br />

Dovremo poi cercare di aiutare nella fase transitoria tutte quelle agenzie che si<br />

ritroveranno nella fascia della provvigione minima per aiutarli a capire la nuova mentalità<br />

e aiutarli a crescere e a migliorare la propria situazione. La Compagnia che dovrà far<br />

firmare il nuovo mandato agenzia per agenzia dovrò fare la sua parte nel sostegno a<br />

queste agenzie, anche perché sono sparse per tutto il territorio nazionale (l’80% nel<br />

centro sud) e sono circa 280 agenzie di cui bisogna capire le dimensioni.<br />

Failla sottolinea come la possibilità di avere una provvigione più alta migliorando il proprio<br />

rapporto S/P può essere uno stimolo in più per le agenzie per pulire i portafoglio e<br />

assumere con più criterio. E’ chiaro che gli sbalzi eccessivi fra una fascia provvigionale e<br />

l’altra è un problema a cui la Compagnia deve trovare una soluzione e che noi abbiamo<br />

chiesto con forza.<br />

Bucci sottolinea come sicuramente la tabella provvigionale variabile sia una opportunità<br />

ma sicuramente fa paura e il fatto che non ci siano regole certe sul calcolo degli S/P rende<br />

il tutto più difficile da accettare.<br />

Anche secondo la collega Cavallini la scala provvigionale variabile pone il problema di una<br />

oscillazione troppo alta per le redditività delle agenzie e si trova d’accordo col collega Bucci<br />

sul problema del calcolo degli S/P, aspetto che sembra passato in secondo piano in questa<br />

fase della trattativa.<br />

Per Laera è chiaro ai colleghi che se non fanno una accurata selezione dei rischi ci<br />

rimettono in termini di redditività, però certi sinistri catastrofali non si possono prevedere e<br />

quindi vanno calmierati, perché è evidente che con la provvigione minima proposta non si<br />

sostengono i costi delle agenzie.<br />

Il Coordinatore Nazionale chiarisce che a questo incontro di tre giorni noi come gruppo<br />

andiamo fiduciosi ma consapevoli che vogliamo rispetto in quanto professionisti del settore<br />

e che sotto certi livelli provvigionali non possiamo scendere.<br />

Secondo il Vice Coordinatore Vicario si possono trovare altre forme incentivanti, come ad<br />

esempio il legarci anche al miglioramento della combined della Compagnia.<br />

La collega Verderio chiede se viene tenuta in considerazione una distinzione fra<br />

monomandatari e plurimandatari e il Vice Coordinatore Vicario risponde che al momento<br />

non verrà inserito nulla al riguardo nell’accordo.<br />

La riunione si conclude alle ore 17.30 con l’impegno di incontrarci appena possibile dopo<br />

l’incontro di Canossa con la Compagnia.<br />

SAN DONATO MILANESE, 25 MARZO 2011<br />

G.A.U. - <strong>Gruppo</strong> <strong>Agenti</strong> UGF c/o Segreteria Nazionale Via C. Zavagli, 2 – 47921 RIMINI C.F.: 91320960379<br />

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