Atto di indirizzo - PUG - Comune di Lecce

2. IL QUADRO DI RIFERIMENTO E GLI OBIETTIVIIl punto di partenza del sistema delle conoscenze è rappresentato dal DPP presentato nel2004, che viene assunto come base informativa di partenza. Ruolo dell’analisi è darefondamento motivazionale alle scelte progettuali. Per questo motivo è sempre necessariopartire da ipotesi di progetto, valutarle attraverso un processo analitico adeguato, validarle omeno attraverso tale processo. Ciò significa che le analisi debbono:- essere mirate e selezionate, quindi ridotte allo stretto necessario, dato che debbonoessere giustificate da un preciso rapporto col progetto e non essere di natura ritualburocratica;- essere patrimonio non perente e continuamente aggiornato di conoscenze atto amonitorare il piano e la sua efficacia, e pertanto a porre le basi del suo continuoaggiornamento;- essere la base della motivazione dei processi decisionali (conoscere per decidere);- essere la base del dibattito partecipativo (conoscere per giudicare) e, nella sostanza, deldibattito culturale.Il piano, in una comunità, è uno strumento culturale che induce i cittadini a giudicare ilpresente e a progettare il futuro.Il quadro di riferimento alla base del nuovo PUG di Lecce è definito dagli obiettivi politici dimandato del Sindaco, che hanno già trovato un approfondimento ed una accuratacontestualizzazione all'interno del Documento Strategico dello sviluppo cittadino di Lecce.All'interno di questo documento (maggio 2009 – Prima versione) sono stati riportati gli scenariprioritari per la città, emersi attraverso un approfondito processo di governance, sono staticodificati cinque obiettivi strategici (sostenibilità, accessibilità, competitività, innovazione evalorizzazione) e su di essi sono state prodotte delle analisi SWOT, atte ad evidenziare i puntidi forza e di debolezza, le opportunità ed i rischi correlati a ciascun obiettivo. In questa sede siriporta uno stralcio dei punti salienti che emergono in riferimento agli obiettivi strategici(Direzioni), e si sviluppano in 5 obiettivile diverse politiche di azione che saranno il fondamentodel nuovo PUG:LECCE CITTA’ SOSTENIBILE: Lecce città verde, Lecce città pulita, Lecce città energetica,Lecce città delle risorse;LECCE CITTA’ CHE SI RIGENERA: Lecce città nella periferia e Lecce città dell’equilibrio;LECCE CITTA’ ACCESSIBILE: Lecce motore di sviluppo dell’Area jonico Salentina e Leccecittà della mobilità sostenibile;LECCE CITTA’ COMPETITIVA E INNOVATIVA: Lecce città del lavoro, Lecce cittàefficiente, Lecce città delle opportunità, Lecce campus universitario diffuso;LECCE CITTA’ CHE SI VALORIZZA: Lecce città di d’arte e cultura da vivere, Lecce il maredi opportunità, Lecce città del tempo libero, Lecce città dello sport accessibile, Lecce città dellanatura.2.1LECCE CITTA’ SOSTENIBILELecce sostenibile, così come dichiarato nel Programma di Mandato, è una città verde(“Leccecittà verde”) e una città pulita (“Lecce città pulita”), una città che è attenta alla qualità delpaesaggio, a rendere attraente l'ambiente, a curare gli spazi verdi incrementandonel’estensione in un'ottica di sistema, a migliorare il ciclo integrato dei rifiuti, a bonificare i sitiinquinati, a incentivare l’utilizzo delle energie rinnovabili, attraverso una equilibrataconsiderazione delle componenti ambientali, sociali ed economiche nelle attività diprogrammazione e pianificazione. La nozione di sostenibilità applicata alla scala urbana, infatti,richiede di adottare un approccio pianificatorio che tenga conto in modo evidente della tensioneesistente tra l’uso non sostenibile delle risorse e il bisogno di una loro gestione accorta eduratura nel tempo. La sostenibilità urbana si identifica nel rapporto di equilibrio della città conil suo intorno e riguarda il traffico, la gestione delle risorse idriche, la gestione dei rifiuti, lapianificazione dell’uso del suolo, la gestione del verde urbano e periurbano. Il sistema delle9