Gruppo Mediaset
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<strong>Gruppo</strong> <strong>Mediaset</strong> – Relazione sul governo societario e gli assetti proprietari<br />
riunioni, provvede ad inviare ai componenti il Comitato per il Controllo Interno tutta la<br />
documentazione al momento disponibile a supporto degli argomenti all’ordine del giorno.<br />
Nello svolgimento delle proprie funzioni il Comitato per il Controllo Interno ha avuto accesso<br />
alle informazioni e alle funzioni aziendali della Società e/o del <strong>Gruppo</strong> allo scopo necessarie e/o<br />
si è avvalso di consulenti esterni.<br />
Al Comitato per il Controllo Interno è stata attribuita una disponibilità finanziaria nella misura di<br />
350 mila euro annue per spese connesse all’adempimento dei suoi compiti.<br />
I componenti il Comitato percepiscono un gettone di presenza per la partecipazione a ciascuna<br />
riunione nella misura determinata dall’Assemblea del 22 aprile 2009.<br />
11. SISTEMA DI CONTROLLO INTERNO<br />
Il sistema di controllo interno é costituito da un insieme di regole, procedure e strutture<br />
organizzative volte a consentire, attraverso un adeguato processo di identificazione,<br />
misurazione, gestione e monitoraggio dei principali rischi, una conduzione dell’impresa sana,<br />
corretta e coerente con gli obiettivi prefissati.<br />
Secondo quanto previsto dal Codice <strong>Mediaset</strong>, il Consiglio di Amministrazione, con l’assistenza<br />
del Comitato per il Controllo Interno:<br />
1) definisce le linee di indirizzo del sistema di controllo interno, in modo che i principali<br />
rischi afferenti alla società e alle sue controllate risultino correttamente identificati,<br />
nonché adeguatamente misurati, gestiti e monitorati, determinando inoltre criteri di<br />
compatibilità di tali rischi con una sana e corretta gestione dell’impresa;<br />
2) individua un Amministratore Esecutivo incaricato di sovrintendere alla funzionalità del<br />
sistema di controllo interno;<br />
3) valuta, con cadenza almeno annuale l’adeguatezza, l’efficacia e l’effettivo<br />
funzionamento del sistema di controllo interno;<br />
4) descrive, nella relazione sul governo societario, gli elementi essenziali del sistema di<br />
controllo interno, esprimendo la propria valutazione sull’adeguatezza complessiva<br />
dello stesso.<br />
Il Consiglio di Amministrazione esercita, inoltre, le proprie funzioni relative al sistema di<br />
controllo interno tenendo in adeguata considerazione i modelli di riferimento e le best practices<br />
esistenti in ambito nazionale e internazionale. Una particolare attenzione è rivolta ai modelli di<br />
organizzazione e gestione adottati ai sensi del D.Lgs. 231/2001.<br />
Come previsto dall’art. 10.5 a) del Codice <strong>Mediaset</strong>, il Consiglio di Amministrazione, con il<br />
parere favorevole del Comitato per il Controllo interno, ha definito, nel corso della riunione del<br />
28 giugno 2007, le linee di indirizzo del sistema di controllo interno in modo tale che i principali<br />
rischi afferenti alla Società e alle sue controllate risultino correttamente identificati, nonché<br />
adeguatamente misurati, gestiti e monitorati, determinando inoltre criteri di compatibilità di tali<br />
rischi con una sana e corretta gestione dell’impresa.<br />
Tali Linee di Indirizzo, che identificano l’Enterprise Risk Management Framework quale<br />
metodologia di riferimento per il presidio del sistema di controllo interno, hanno trovato<br />
attuazione, da parte dell’Amministratore Esecutivo, nella “Policy di Enterprise Risk<br />
Management” che definisce i principali aspetti metodologici legati al processo di gestione dei<br />
rischi, nonché i ruoli, le responsabilità e le principali attività connesse al risk management.<br />
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