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Programma elettorale di Solidarietà Lavoro e Partecipazione

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ELEZIONI COMUNALI SPINETOLI<br />

26 MAGGIO 2019<br />

Can<strong>di</strong>dato Sindaco<br />

Alessandro Luciani<br />

#insiemesipuò<br />

... per continuare nella giusta <strong>di</strong>rezione


#insiemesipuò<br />

Care concitta<strong>di</strong>ne e cari concitta<strong>di</strong>ni,<br />

in queste poche righe vorrei come prima cosa ringraziare tutti coloro<br />

che hanno collaborato con me in questo mio primo mandato amministrativo,<br />

dagli Assessori, i Consiglieri, i Dipendenti comunali e tutti<br />

i Citta<strong>di</strong>ni che attivamente con passione ci hanno sostenuto in<br />

questo <strong>di</strong>fficile percorso.<br />

Abbiamo dovuto affrontare le emergenze del tragico evento sismico<br />

del 2016, in particolare con la chiusura <strong>di</strong> alcune scuole dopo le verifiche<br />

<strong>di</strong> vulnerabilità sismiche. Queste <strong>di</strong>fficoltà si sono aggiunte alle<br />

altre problematiche legate alla situazione socio - economica del<br />

nostro Paese e dei Comuni.<br />

Nonostante i numerosi ostacoli siamo comunque riusciti a mantenere<br />

alto il livello dei servizi per i Citta<strong>di</strong>ni, in particolare tutelando le famiglie<br />

in <strong>di</strong>fficoltà e le fasce più deboli della popolazione. Siamo inoltre<br />

riusciti a operare con efficienza e progettualità nel delicato settore<br />

dell’e<strong>di</strong>lizia scolastica attingendo ad importanti finanziamenti per la<br />

costruzione della nuova scuola me<strong>di</strong>a e della scuola d’infanzia <strong>di</strong><br />

Spinetoli capoluogo.<br />

Tutte le nostre energie in questi anni sono state in<strong>di</strong>rizzate al fine <strong>di</strong><br />

trovare le giuste risposte in ambito sociale, culturale ed economico,<br />

ponendo altresì le basi per un nuovo progetto <strong>di</strong> sviluppo della<br />

nostra Comunità che speriamo <strong>di</strong> poter completare grazie al vostro<br />

supporto e alla vostra fiducia.<br />

Il 26 maggio metti una croce sul simbolo<br />

“<strong>Solidarietà</strong> <strong>Lavoro</strong> <strong>Partecipazione</strong>”<br />

IL SINDACO<br />

Alessandro Luciani


LA NOSTRA SQUADRA<br />

Piero<br />

BALESTRA<br />

67 anni<br />

Pensionato<br />

Gianni<br />

COLLINA<br />

47 anni<br />

Ingegnere<br />

Fabiola<br />

DIOMEDE<br />

25 anni<br />

Ingegnere<br />

Giulio<br />

FICCADENTI<br />

44 anni<br />

Responsabile Salute e Sicurezza<br />

Germana<br />

GAGLIARDI<br />

38 anni<br />

Impiegata<br />

Daniele<br />

MALIZIA<br />

37 anni<br />

Artigiano<br />

Lory Maria<br />

MASCETTI<br />

44 anni<br />

Commerciante<br />

Roberto<br />

PERAZZOLI<br />

63 anni<br />

Disoccupato<br />

Pasqualina<br />

PULCINI (Lina)<br />

67 anni<br />

Pensionata<br />

Giuseppina (Giusy)<br />

SILVESTRI<br />

40 anni<br />

Amn. delegato<br />

Ilario<br />

SILVESTRI<br />

59 anni<br />

Impiegato<br />

Andrea<br />

TASSONI<br />

36 anni<br />

Impiegato


Resoconto amministrativo 2014-2019<br />

Ambiente<br />

Il Comune <strong>di</strong> Spinetoli gestisce il servizio tramite l’azienda partecipata<br />

Picenambiente Spa. La raccolta <strong>di</strong>fferenziata negli<br />

ultimi 5 anni (2014-2019) ha visto un costante miglioramento<br />

passando dal 50% a oltre il 76%, <strong>di</strong>minuendo così i costi <strong>di</strong><br />

<strong>di</strong>scarica.<br />

• Raccolta <strong>di</strong>fferenziata dei rifiuti con sistema “porta a porta spinto”<br />

• Conferimento <strong>di</strong> oli vegetali esausti, me<strong>di</strong>cinali scaduti, pile e<br />

batterie<br />

• Raccolta <strong>di</strong>fferenziata frazione secca (carta, cartone, tetrapak,<br />

vetro, ecc.)<br />

• Raccolta dei rifiuti secchi non riciclabili residuali<br />

• Riqualificazione parco “La Pinetina” <strong>di</strong> via F. Cinaglia (I° Stralcio)<br />

• Attivata la convenzione con il Consorzio <strong>di</strong> Bonifica per pulizia<br />

dei torrenti e fossi<br />

• Approvato il Piano <strong>di</strong> Emergenza Comunale<br />

• Avviata la variante urbanistica al Piano Regolatore Generale<br />

Iniziative e manifestazioni<br />

• Premio Comune Riciclone 2018 (Ecoforum Marche)<br />

• Iniziativa con le scuole “Tino nel Mondo del Rifiutile”<br />

itinerario <strong>di</strong>dattico alla scoperta della raccolta <strong>di</strong>fferenziata


Resoconto amministrativo 2014-2019<br />

Opere Pubbliche<br />

Scuole<br />

• Verifiche <strong>di</strong> vulnerabilità sismica degli e<strong>di</strong>fici scolastici<br />

(43,8 mila euro)<br />

• Realizzazione nuova aula presso scuola d'infanzia <strong>di</strong> via Cinaglia<br />

(34 mila euro)<br />

• Lavori <strong>di</strong> adeguamento strutturale (adeguamento sismico)<br />

scuola d'infanzia <strong>di</strong> via Cinaglia (230 mila euro)<br />

• Indagini <strong>di</strong>agnostiche dei solai degli e<strong>di</strong>fici scolastici<br />

(6 mila euro)<br />

• Lavori <strong>di</strong> manutenzione straor<strong>di</strong>naria presso e<strong>di</strong>fici destinati ad<br />

attività scolastiche (38 mila euro)<br />

• Interventi in materia <strong>di</strong> protezione civile (sisma 2016) Scuole <strong>di</strong><br />

Spinetoli, Pagliare e Villa San Pio X (30 mila euro)<br />

Infrastrutture<br />

• Adeguamento delle strutture relative<br />

all'impianto sportivo “Oasi” <strong>di</strong> via<br />

Schiavoni (70 mila euro)<br />

• Sistemazione piazzale esterno sede<br />

Unione dei Comuni (7 mila euro)<br />

• Messa in sicurezza del Torrione su<br />

mure <strong>di</strong> cinta castellane a Spinetoli<br />

(51 mila euro)<br />

• Opere provvisionali <strong>di</strong> cerchiaggio<br />

della torre civica in Piazza Roma<br />

Spinetoli capoluogo (60 mila euro)<br />

• Adeguamento funzionale per allestimento<br />

Museo della Civiltà Conta<strong>di</strong>na<br />

(175 mila euro) in fase <strong>di</strong> realizzazione<br />

• Estensione rete fognaria strada SP 81<br />

via Palazzi (48,5 mila euro)


Resoconto amministrativo 2014-2019<br />

• Separazione linea fognaria acque miste - via San Michele<br />

(34,9 mila euro)<br />

• Rifacimento delle condotte <strong>di</strong>stributrici - Centro storio e<br />

Pagliare (107 mila euro)<br />

• Rifacimento linee acquedottistiche in via Carducci - Pagliare<br />

(47 mila euro)<br />

• Estensione fognaria in via Stradella Villa Ciarulli e via Fiobbo<br />

S. Pio X (303 mila euro)<br />

• Realizzazione nuovo collettore fognario - Zona artigianale<br />

PIP 3 Est (lavori già appaltati – 369 mila euro)<br />

• Microzonazione sismica <strong>di</strong> terzo livello (29,9 mila euro)<br />

Manutenzioni<br />

• Manutenzione straor<strong>di</strong>naria e messa in sicurezza strade comunale<br />

danneggiate da reiterati eventi atmosferici (149 mila euro)<br />

• Adeguamento impianti elettrici e<strong>di</strong>fici pubblici (10 mila euro)<br />

• Lavori <strong>di</strong> manutenzione straor<strong>di</strong>naria tratto <strong>di</strong> pista ciclo-pedonale<br />

in prossimità della stazione ferroviaria e parco San Paolo<br />

(52 mila euro)<br />

• Manutenzione e cura aree ver<strong>di</strong>, Parco “La Pinetina”<br />

(18 mila euro)<br />

• Interventi <strong>di</strong> risanamento <strong>di</strong> via Della Marina e zone limitrofe<br />

<strong>di</strong> Spinetoli Capoluogo (31,5 mila euro)<br />

Opere finanziate<br />

• Realizzazione nuova scuola<br />

dell’infanzia <strong>di</strong> Spinetoli<br />

capoluogo (900 mila euro)<br />

• Realizzazione della nuova<br />

scuola me<strong>di</strong>a in ampliamento<br />

della scuola Sandro Pertini <strong>di</strong><br />

Pagliare (2.784.870,00 euro)


Resoconto amministrativo 2014-2019<br />

Politiche Sociali<br />

Anche in questo quinquennio l’amministrazione comunale oltre<br />

a garantire la continuità a tutti i servizi sociali attivati in precedenza<br />

ha riposto un’attenzione particolare alle situazioni economiche<br />

<strong>di</strong>sagiate a fronte <strong>di</strong> <strong>di</strong>fficoltà legate all’attività lavorativa<br />

e a problemi sanitari.<br />

Anziani: assistenza domiciliare integrata, cure termali, colonie<br />

estive.<br />

Disabilità: assistenza domiciliare<br />

integrata, nuova sede centro <strong>di</strong>urno<br />

<strong>di</strong> integrazione sociale, inserimento<br />

lavorativo, servizio trasporto, vacanze,<br />

colonie e centri estivi, assistenza<br />

scolastica, servizio educativo territoriale.<br />

Immigrati: assistenza sociale, assistenza domiciliare, servizio<br />

educativo territoriale, ufficio segretariato.<br />

Sanità: corsi gratuiti primo soccorso e massaggio car<strong>di</strong>aco per<br />

operatori delle associazioni sportive comunali, acquisto <strong>di</strong> defibrillatori<br />

per impianti sportivi, apertura poliambulatorio Pagliare<br />

(punto prelievi, consultorio familiare, ostetrica, ADI, UMEE,<br />

UMEA e servizio psicologico), giornate dello screening del<br />

cancro mammario.<br />

Istruzione: asilo nido comunale, servizio <strong>di</strong> mensa e trasporto<br />

scolastico, progetto Pappa Fisch nelle mense scolastiche, agevolazioni<br />

per famiglie meno abbienti, contributi <strong>di</strong> sostegno al<br />

Piano <strong>di</strong> offerta formativa, sostegno linguistico a extracomunitari.


Resoconto amministrativo 2014-2019<br />

Sicurezza e<br />

Protezione Civile<br />

• Nuovo Piano <strong>di</strong> Emergenza Comunale<br />

• Sistema <strong>di</strong> videosorveglianza del territorio comunale<br />

(in fase <strong>di</strong> realizzazione)<br />

• Microzonazione sismica <strong>di</strong> terzo livello<br />

• Valutazione della vulnerabilità sismica degli e<strong>di</strong>fici scolastici.<br />

Visualizza<br />

il video del<br />

resoconto amministrativo<br />

2014-2019


CALENDARIO INCONTRI<br />

CON LA CITTADINANZA<br />

Maggio 2019<br />

lunedì martedì mercoledì giovedì venerdì sabato domenica<br />

6<br />

ore 21.00<br />

P.ZZA<br />

BELVEDERE<br />

Spinetoli<br />

13<br />

20<br />

VIA<br />

DON PAOLO<br />

ROSSI<br />

Spinetoli<br />

7<br />

ore 21.00<br />

BOCCIODROMO<br />

Villa San PioX<br />

14<br />

ore 21.00<br />

CONTRADA<br />

PALAZZI<br />

P.ZZA<br />

S.ANDREA<br />

Pagliare del Tronto<br />

24 21 22<br />

ore 21.00 ore 21.00<br />

ore 21.00<br />

BOCCIODROMO<br />

Villa San PioX<br />

8<br />

15<br />

ore 21.00<br />

16<br />

P.ZZA<br />

LEOPARDI<br />

Spinetoli<br />

9 10 11 12<br />

ore 21.00<br />

PINETINA<br />

Pagliare del Tronto<br />

BIVIO<br />

MOZZONI<br />

San Pio X<br />

ore 21.00<br />

VIA SALARIA<br />

PIAZZALE<br />

CONAD<br />

Pagliare del Tronto<br />

P.ZZA UNITà<br />

VIA MANZONI<br />

Pagliare del Tronto<br />

AREA<br />

ANTISTANTE<br />

CHIESA<br />

S.ANTONIO<br />

ore 9.30 - 13.00<br />

P.ZZA<br />

KENNEDY<br />

Pagliare del Tronto<br />

P.ZZA<br />

KENNEDY<br />

Pagliare del Tronto<br />

ELEZIONI<br />

COMUNALI<br />

VOTA<br />

ore 21.00<br />

ZONA<br />

VALERI<br />

Pagliare del Tronto<br />

17 18 19<br />

ore 21.00 ore 21.00 ore 9.30 - 13.00 ore 21.00<br />

PARCO<br />

SALARIA<br />

Pagliare del Tronto<br />

26<br />

ore 21.00 ore 21.00<br />

23 25<br />

#insiemesipuò


il nostro programma


PROGRAMMA PER LE ELEZIONI<br />

AMMINISTRATIVE 2019<br />

In occasione delle elezioni amministrative del 2019, la lista <strong>Solidarietà</strong><br />

<strong>Lavoro</strong> <strong>Partecipazione</strong> ha elaborato, sulla scorta dell’esperienza<br />

maturata negli ultimi cinque anni, delle linee programmatiche<br />

per l’amministrazione del Comune <strong>di</strong> Spinetoli basate sulla partecipazione,<br />

sulla trasparenza e sullo sviluppo socio-economico del<br />

territorio sostenibile ed ecocompatibile. Si tratta <strong>di</strong> proposte concrete<br />

ed attuabili, molte già avviate e finanziate altre da realizzare,<br />

che la nostra lista intende perseguire per i prossimi cinque anni, per<br />

dare risposte, nell’interesse collettivo, alle richieste e necessità <strong>di</strong><br />

tutti i citta<strong>di</strong>ni. Il nostro è un programma innovativo, trasparente che<br />

mira alla partecipazione attiva e consapevole, capace <strong>di</strong> delineare,<br />

attraverso un cammino con<strong>di</strong>viso, il quadro <strong>di</strong> riferimento in cui il<br />

Comune possa concretamente rispondere alla crescita del Paese,<br />

rivolgendo particolare attenzione alle eventuali situazioni <strong>di</strong> criticità<br />

che necessitano <strong>di</strong> essere ascoltate e risolte. Ciascun citta<strong>di</strong>no deve<br />

interessarsi alla gestione della cosa pubblica e deve trovare<br />

nell’amministrazione un interlocutore serio ed affidabile che sia<br />

<strong>di</strong>sposto ad ascoltare le proprie richieste e proposte. Affinché le<br />

nostre idee possano realizzarsi, siamo certi occorra superare la<br />

logica delle sterili contrapposizioni e dei personalismi e ci impegneremo<br />

per questo con l’obiettivo principale <strong>di</strong> migliorare la qualità<br />

della vita dei Citta<strong>di</strong>ni e <strong>di</strong> riflesso del Paese.<br />

POLITICHE DI BILANCIO<br />

Il Con la legge 5 maggio 2009, n. 42, prende il via un profondo processo<br />

<strong>di</strong> riforma degli or<strong>di</strong>namenti contabili pubblici, <strong>di</strong>retto a rendere<br />

i bilanci delle amministrazioni pubbliche omogenei, confrontabili<br />

e aggregabili. La delega contenuta nell’articolo 2 <strong>di</strong> questa<br />

legge ha portato all’adozione del decreto legislativo 23 giugno<br />

2011, n.118, corretto e integrato nel 2014 da un decreto legislativo


approvato il 31 gennaio 2014 dal Consiglio dei Ministri. La riforma,<br />

che interessa tutti gli enti territoriali e i loro enti strumentali, entrata<br />

a regime il 1° gennaio 2015, costituisce una tappa fondamentale nel<br />

percorso <strong>di</strong> risanamento della finanza pubblica favorendo il coor<strong>di</strong>namento,<br />

il consolidamento dei conti delle Amministrazione pubbliche<br />

anche ai fini del rispetto delle regole comunitarie, le attività connesse<br />

alla revisione della spesa pubblica e alla determinazione dei<br />

fabbisogni e dei costi standard. Nella attuale con<strong>di</strong>zione <strong>di</strong> risorse<br />

limitate assume perciò grande importanza la nostra scelta <strong>di</strong> costruire<br />

il bilancio intorno ai principi dell’equità e della giustizia sociale e<br />

<strong>di</strong> perseguire attraverso politiche <strong>di</strong> sviluppo fondate sull’inclusione,<br />

le pari opportunità, la valorizzazione dei talenti in<strong>di</strong>viduali. Particolare<br />

attenzione verrà posta alla sostenibilità dello sviluppo, alla tutela<br />

dell’ambiente, alla coesione sociale. Nella fase <strong>di</strong> recessione economica<br />

che abbiamo attraversato il primo obiettivo è stato quello <strong>di</strong><br />

sostenere le fasce più deboli, e <strong>di</strong> evitare lo scollamento del tessuto<br />

civile. Sono stati già affrontati e verranno ripromessi ulteriormente<br />

nei prossimi anni gli obiettivi <strong>di</strong> riduzione della burocrazia, le politiche<br />

<strong>di</strong> servizio alle imprese, in particolare nel settore terziario. In<br />

questo quadro la formazione scolastica, i servizi socio-sanitari, la<br />

cultura, lo sport e le spese per l’ambiente e il territorio vengono considerati<br />

investimenti in<strong>di</strong>spensabili.<br />

ZONE PRODUTTIVE, COMMERCIO LAVORO<br />

L'Amministrazione Comunale, da sempre, ha scelto <strong>di</strong> realizzare<br />

zone artigianali e commerciali per favorire l'inse<strong>di</strong> amento delle<br />

piccole e me<strong>di</strong>e imprese locali. In questi anni tale scelta è stata<br />

incentivata e sostenuta e ciò ha permesso l’inse<strong>di</strong>amento <strong>di</strong> nuovi<br />

siti produttivi e commerciali. Malgrado la crisi occupazionale, i nuovi<br />

investimenti degli impren<strong>di</strong>tori locali, realizzati nella nuova zona artigianale<br />

e commerciale (PIP 3 EST), hanno permesso l’incremento<br />

dei posti <strong>di</strong> lavoro.<br />

Ciò nonostante è più che mai è necessario rilanciare la sfida della<br />

qualità nelle piccole e me<strong>di</strong>e aziende, nella cooperazione e più in<br />

generale nell’impresa.


• Istituzione <strong>di</strong> un fondo comunale per incentivare l'assunzione <strong>di</strong><br />

Citta<strong>di</strong>ni residenti;<br />

• Completamento della zona artigianale – commerciale PIP 3 EST <strong>di</strong><br />

Pagliare del Tronto anche con la realizzazione <strong>di</strong> una nuova rete <strong>di</strong><br />

piste ciclopedonali;<br />

• Favorire la piccola e me<strong>di</strong>a impresa con ulteriori investimenti e<br />

servizi alle aree produttive e commerciali<br />

(area artigianale PIP 4 OVEST);<br />

• Riorganizzazione del mercato settimanale <strong>di</strong> Pagliare del Tronto<br />

• Incentivare la realizzazione con facilitazioni fiscali <strong>di</strong> piccoli esercizi<br />

che daranno maggior impulso al commercio;<br />

AMBIENTE, TERRITORIO E VIABILITÀ<br />

• Miglioramento dell’arredo urbano nei centri abitati;<br />

• Messa a norma del sistema <strong>di</strong> illuminazione pubblica in termini <strong>di</strong><br />

riduzione dell’inquinamento luminoso ed incremento del<br />

risparmio energetico prevedendo l’utilizzo <strong>di</strong> lampade LED e<br />

sistemi intelligenti <strong>di</strong> telecontrollo e gestione;<br />

• Riqualificazione energetica degli immobili <strong>di</strong> proprietà pubblica;<br />

• Riqualificazione dei parchi pubblici;<br />

• Incrementare la raccolta <strong>di</strong>fferenziata dei rifiuti con<br />

l’implementazione del sistema “porta a porta spinto”,<br />

l’introduzione della tariffa puntuale e la realizzazione <strong>di</strong><br />

“isole ecologiche”;<br />

• Completamento della circonvallazione Est<br />

(progetto già finanziato);<br />

• Completamento della variante generale al vigente Piano<br />

Regolatore Generale con implementazione del sistema GIS;<br />

• Relativamente alla salvaguar<strong>di</strong>a del territorio e al <strong>di</strong>ssesto<br />

idrogeologico: attivare tavoli <strong>di</strong> confronto con tutti gli Enti<br />

competenti (Provincia, Regione ecc..) per la gestione del territorio<br />

a livello sovra comunale e/o locale;<br />

• Istituzione della commissione <strong>di</strong> tutela ambientale e <strong>di</strong> sviluppo<br />

ecosostenibile;<br />

• Nuovo piano della viabilità comunale.


WELFARE, POLITICHE SOCIALI ABITATIVE E SERVIZI ALLA<br />

PERSONA<br />

L’ormai nota crisi economica del nostro paese purtroppo sta ridefinendo<br />

i bisogni e le politiche delle amministrazioni, sempre più<br />

spesso chiamate a gestire situazioni <strong>di</strong> emergenza (e non <strong>di</strong> programmazione),<br />

che coinvolgono singoli o nuclei famigliari costretti a<br />

situazioni nuove <strong>di</strong> fragilità sociale a causa della per<strong>di</strong>ta o mancanza<br />

del lavoro. Il nostro territorio, negli ultimi anni, ha visto sempre più<br />

contrarsi l’offerta <strong>di</strong> occupazione e <strong>di</strong> lavoro, e nonostante la buona<br />

tenuta delle reti <strong>di</strong> solidarietà famigliare, si sta determinando un<br />

forte peggioramento dell’economia globale con un aumento dei<br />

citta<strong>di</strong>ni in situazioni <strong>di</strong> <strong>di</strong>fficoltà. In tal senso, è necessario adeguarsi<br />

e ridefinire l’offerta dei servizi e delle opportunità per questi Citta<strong>di</strong>ni,<br />

andando a comporre interventi integrati che si occupino <strong>di</strong> sostenere<br />

le persone in un “periodo <strong>di</strong> <strong>di</strong>fficoltà” attraverso strumenti<br />

economici, ma anche organizzativi rispetto a nuovi servizi per l’impiego<br />

e a una politica sulla casa (affitti calmierati e alloggi pubblici)<br />

nella <strong>di</strong>rezione <strong>di</strong> non cronicizzare situazioni che invece potrebbero<br />

essere solo temporanee.<br />

• Rafforzamento della rete <strong>di</strong> solidarietà tra l’Amministrazione,<br />

il mondo associativo e il terzo settore andando a sviluppare<br />

progetti che stimolino l’impegno delle tante forze presenti sul<br />

territorio nell’interesse della Comunità;<br />

• Migliorare ed ampliare gli interventi rivolti a tutti i Citta<strong>di</strong>ni in<br />

particolare alle fasce più deboli della società come:<br />

- assistenza educativa domiciliare post-scolastica ai ragazzi<br />

con <strong>di</strong>sabilità;<br />

- assistenza domiciliare per anziani, borse <strong>di</strong> lavoro, ludoteca,<br />

in collaborazione con l’Unione dei Comuni della Vallata del Tronto;<br />

• Promuovere e supportare centri sociali per la terza età, quali luoghi<br />

<strong>di</strong> aggregazione e utilizzo del tempo libero per favorire una<br />

maggiore partecipazione alla vita sociale e un aumento degli<br />

scambi relazionali.<br />

• Lotta al gioco d’azzardo in collaborazione con associazioni già<br />

attive sul territorio.


SOLIDARETÀ, POLITICHE GIOVANILI , CULTURALI , SPORTIVE<br />

• Abbiamo gran<strong>di</strong> capacità <strong>di</strong> organizzare (grazie al volontariato)<br />

bellissimi eventi, ma non sappiamo coniugarlo con l’organizzazione<br />

associativa, sia per la burocrazia che per gli aspetti economici (fund<br />

raising). Un coor<strong>di</strong>namento è necessario attraverso un “albo delle<br />

associazioni” con una consulta operativa e con un impegno<br />

maggiore della Pro Loco;<br />

• Rafforzare la collaborazione con le scuole, gli oratori e le<br />

associazioni giovanili al fine <strong>di</strong> far partecipare i giovani alle<br />

iniziative loro de<strong>di</strong>cate e contrastare eventuali situazioni <strong>di</strong> <strong>di</strong>sagio<br />

giovanile;<br />

• Impegno ad approvare in Consiglio Comunale il Regolamento<br />

sulla collaborazione tra Citta<strong>di</strong>ni (singoli e associati) e<br />

Amministrazione per promuovere una Spinetoli collaborativa e del<br />

bene comune.<br />

• Sostenere progetti per attività motorie nella scuola primaria<br />

(scuola e sport);<br />

• Valorizzazione del centro storico <strong>di</strong> Spinetoli, me<strong>di</strong>ante iniziative<br />

culturali e spazi associativi, anche autogestiti, per i giovani;<br />

• Incentivare gli interventi <strong>di</strong> completamento per la banda larga sul<br />

territorio comunale;<br />

• Realizzazione <strong>di</strong> una rete WiFi pubblico e gratuito in alcuni zone<br />

del territorio comunale;<br />

• Realizzazione <strong>di</strong> spazi per Associazioni presso l’e<strong>di</strong>ficio della<br />

stazione ferroviaria <strong>di</strong> Pagliare del Tronto.<br />

PUBBLICA ISTRUZIONE<br />

La scuola insieme alla famiglia ha un ruolo centrale ed insostituibile<br />

per la formazione ed educazione dei più giovani. La scuola sarà uno<br />

dei punti fondamentali del confronto tra Comune e Citta<strong>di</strong>ni, attraverso<br />

un percorso con<strong>di</strong>viso e consapevole, volto a migliorare il livello<br />

generale dell’offerta scolastica.<br />

• Sostegno alle attività <strong>di</strong>dattiche ed in particolare ai progetti inseriti<br />

nel piano dell’offerta formativa;<br />

• Potenziamento del servizio “asilo nido” attraverso la gestione


associata con l’Unione dei Comuni della Vallata del Tronto e<br />

l’attivazione <strong>di</strong> una ludoteca;<br />

• In collaborazione con la Regione Marche riproposizione delle<br />

agevolazioni per le borse <strong>di</strong> stu<strong>di</strong>o e acquisto <strong>di</strong> testi scolastici;<br />

• Incentivare le campagne d’informazione perio<strong>di</strong>ca per<br />

l’educazione stradale in collaborazione con le Forze <strong>di</strong> Polizia e <strong>di</strong><br />

educazione alla salute con l’ASUR.<br />

PARTECIPAZIONE ATTIVA E TRASPARENZA<br />

Il nostro programma sarà caratterizzato dall’attivazione <strong>di</strong> processi<br />

partecipativi e <strong>di</strong> trasparenza, al fine <strong>di</strong> coinvolgere pienamente e<br />

responsabilmente i Citta<strong>di</strong>ni nelle scelte amministrative. Un impegno<br />

quin<strong>di</strong>, basato sulla volontà e capacità <strong>di</strong> rinnovamento che<br />

vuole rappresentare soprattutto un atto <strong>di</strong> stima e <strong>di</strong> fiducia nei confronti<br />

dei nostri Citta<strong>di</strong>ni. La partecipazione deve essere il fulcro per<br />

porre in essere decisioni con<strong>di</strong>vise e per governare in modo trasparente<br />

e democratico. Il punto <strong>di</strong> partenza sarà la realizzazione del<br />

bilancio partecipato, per passare poi alle scelte <strong>di</strong> riqualificazione<br />

urbanistica, infrastrutturale, culturale e sociale. A tale scopo si<br />

evidenziano le seguenti azioni prioritarie che s’intendono attuare:<br />

• Abbiamo rinunciato all’uso cartaceo nelle comunicazioni<br />

istituzionali per passare al <strong>di</strong>gitale. Si propone <strong>di</strong> istituire la <strong>di</strong>retta<br />

streaming dei consigli comunali (vista la bassa partecipazione agli<br />

stessi), sia per informare con gli atti, sia per trasparenza delle<br />

decisioni;<br />

• Attivazione <strong>di</strong> processi d’innovazione nello Statuto e nei<br />

regolamenti finalizzati a favorire strumenti <strong>di</strong>retti <strong>di</strong> consultazione<br />

dei citta<strong>di</strong>ni, anche via internet;<br />

• Realizzazione e promozione <strong>di</strong> assemblee <strong>di</strong> quartiere, assemblee<br />

pubbliche anche su richiesta dei Citta<strong>di</strong>ni, Consigli comunali aperti<br />

con potere <strong>di</strong> intervento e proposta dei Citta<strong>di</strong>ni;<br />

• Rilancio e valorizzazione del Consiglio Comunale dei Ragazzi,<br />

istituito presso la Scuola Me<strong>di</strong>a, attraverso un suo coinvolgimento<br />

nelle decisioni che possono interessare i ragazzi sia come studenti<br />

sia come Citta<strong>di</strong>ni.


SICUREZZA<br />

Il controllo del territorio si realizza sicuramente attraverso la collaborazione<br />

con le istituzioni preposte, dotandole <strong>di</strong> personale, mezzi e<br />

risorse, ma le politiche per la sicurezza non possono limitarsi a ciò,<br />

poiché l’inclusione sociale, il sostegno ai più deboli, la garanzia <strong>di</strong><br />

tutti i <strong>di</strong>ritti, sono parte integrante <strong>di</strong> questa problematica. Il controllo<br />

del territorio è fondamentale, pertanto saranno istallati sistemi <strong>di</strong><br />

videosorveglianza citta<strong>di</strong>na con la realizzazione <strong>di</strong> annessa centrale<br />

operative con l’utilizzo <strong>di</strong> telecamere, nelle zone più critiche del<br />

Paese (Parcheggi, Rotatorie, Parchi, ecc.).<br />

• Obiettivo della nuova amministrazione sarà quello potenziare il<br />

corpo <strong>di</strong> Polizia Municipale.<br />

Visto il pensionamento <strong>di</strong> circa cinque Dipendenti nella pianta organica<br />

comunale provvedere in tempi brevi l’assunzione <strong>di</strong> due Vigili e<br />

la revisione della convenzione con l’Unione dei Comuni della Vallata<br />

del Tronto;<br />

OPERE PUBBLICHE<br />

Grazie al costante impegno del personale tecnico comunale, il<br />

quale ha curato <strong>di</strong>rettamente gli stu<strong>di</strong> <strong>di</strong> fattibilità, i progetti preliminari<br />

ed alcuni <strong>di</strong> quelli definitivi ed esecutivi necessari per la programmazione<br />

triennale delle opere pubbliche nonché per la richiesta<br />

dei finanziamenti regionali, si è dato notevole impulso alle attività<br />

dell’ente in tale settore. Per quanto concerne le opere inserite nel<br />

<strong>Programma</strong> Triennale dei Lavori Pubblici, si riportano <strong>di</strong> seguito<br />

sinteticamente le attività programmate alle quali si intende dare<br />

continuità:<br />

• Realizzazione della nuova scuola dell’infanzia a Spinetoli<br />

Capoluogo;<br />

• Nuovo plesso scolastico (scuola me<strong>di</strong>a) in a<strong>di</strong>acenza alla Scuola<br />

"S. Pertini";<br />

• Adeguamento sismico scuola elementare <strong>di</strong> Spinetoli Capoluogo;<br />

• Riqualificazione delle mura castellane <strong>di</strong> Spinetoli Capoluogo;<br />

• Nuove aree sportive e ristrutturazione palestra ex scuola me<strong>di</strong>a;<br />

• Riqualificazione Palazzetto dello Sport;


• Interventi per il miglioramento della viabilità e degli arre<strong>di</strong> urbani;<br />

• Completamento circonvallazione est (progetto finanziato);<br />

• Riqualificazione <strong>di</strong> via Sant’Angelo <strong>di</strong> Pagliare e la realizzazione <strong>di</strong><br />

marciapie<strong>di</strong>;<br />

• Nuova realizzazione <strong>di</strong> reti fognarie in collaborazione con il<br />

gestore unico CIIP SpA;<br />

• Riqualificazione centro storico <strong>di</strong> Spinetoli;<br />

• Spostamento degli uffici comunali nel Palazzo “Belvedere” del<br />

centro storico;<br />

• Restauro interno Chiesa San Rocco e riapertura (pedonale) del<br />

collegamento con il Centro Storico;<br />

• Ampliamento dei locali Bar del bocciodromo <strong>di</strong> Villa San Pio X;<br />

• Realizzazione marciapie<strong>di</strong> su Via Molino (dalla SP Salaria alla chiesa<br />

San Pio X) con allargamento del ponte sul canale del consorzio <strong>di</strong><br />

bonifica;<br />

• Asfaltatura <strong>di</strong> Via Fiumano <strong>di</strong> Villa San Pio X;<br />

• Realizzazione <strong>di</strong> un campo <strong>di</strong> calcio in erba sintetica;<br />

• Realizzazione pista <strong>di</strong> atletica con un centro <strong>di</strong> aggregazione per<br />

<strong>di</strong>versamente abili, progetto europeo Onda;<br />

• Riqualificazione centro abitato Pagliare attraverso la<br />

riqualificazione <strong>di</strong> P.zza Kennedy e la realizzazione degli standard<br />

(Parcheggi e Verde) urbanistici <strong>di</strong> P.zza Carlo Alberto dalla Chiesa e<br />

delle zone limitrofe. Il Progetto prevederà la creazione <strong>di</strong> un contesto<br />

urbano omogeneo con la previsione <strong>di</strong> spazi <strong>di</strong> aggregazione<br />

e per il tempo libero, connessi ad una rinnovata e riqualificata<br />

viabilità <strong>di</strong> via Vittorio Emanuele e via A. De Gasperi. La soluzione<br />

progettuale definitiva, da con<strong>di</strong>videre con le Associazioni ed i<br />

citta<strong>di</strong>ni, sarà elaborata attraverso una raccolta <strong>di</strong> temi e suggerimenti<br />

da promuovere tra i bambini delle scuole del nostro territorio<br />

e da un successivo concorso <strong>di</strong> idee progettuale a livello nazionale.


ELEZIONI COMUNALI SPINETOLI<br />

26 MAGGIO 2019<br />

VOTA<br />

Can<strong>di</strong>dato Sindaco<br />

Alessandro Luciani<br />

#insiemesipuò

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