Dimensione Mendrisio - PPD Mendrisio
Dimensione Mendrisio - PPD Mendrisio
Dimensione Mendrisio - PPD Mendrisio
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
La sfida del nostro tempo<br />
Durante l’ultimo secolo, grazie ai<br />
p ro g ressi della medicina, ai<br />
miglioramenti delle condizioni<br />
igieniche e sociali si è assistito ad<br />
un importante pro g resso della<br />
durata media di vita della popolazione.<br />
Parallelamente, e osere i<br />
d i re per le stesse ragioni, abbiamo<br />
avuto una diminuzione perc e n t u ale<br />
delle nascite, modificando la<br />
p ro p o rzione tra la popolazione<br />
attiva professionalmente e quella<br />
i n a t t i v a .<br />
È evidente che un sistema pensionistico<br />
come l’AVS, basato sul<br />
finanziamento di chi lavora in<br />
f a v o re di chi va in pensione, non<br />
può che essere ad alto rischio di<br />
esplosione se si modificano in tal<br />
modo le coordinate. E per fort una<br />
vi è stata nuova linfa port a t a<br />
d a l l ’ i m m i g r a z i o n e .<br />
A l t ro punto dolente è che l’aumento<br />
della speranza di vita non<br />
è necessariamente seguito in<br />
modo pro p o rzionale dalla qualità<br />
di vita. Assistiamo così al pro l i f er<br />
a re di malattie dell’invecchiamento<br />
(per esempio le demenze<br />
tipo Alzheimer) che generano<br />
necessità onerose di assistenza,<br />
sia domiciliare, in Case Anziani o<br />
in stru t t u re ospedaliere .<br />
È vero che, seppure in quantità<br />
m i n o re, queste patologie esistevano<br />
già in passato, ma allora<br />
erano meglio “ammort i z z a t e ”<br />
dalla struttura del nucleo famig<br />
l i a re, stratificato in più generazioni;<br />
oggi si tende maggiorm e nte<br />
al nucleo monogenerazionale.<br />
L’investimento di risorse necessario<br />
per tenere sotto contro l l o<br />
questa situazione è enorm e .<br />
Assistiamo ad una catena di passaggi<br />
di oneri (o scarica- barile?)<br />
– dalla Confederazione al Cantone,<br />
dal Cantone al Comune, dal<br />
Comune al Cittadino – con tasse<br />
d i rette o indirette (IVA, premi di<br />
cassa malati, sussidi, ecc.) con il<br />
risultato che aumenta la pre s s i one<br />
fiscale sul lavoratore, che si<br />
r i t rova con sempre minor potere<br />
di acquisto.<br />
Questa è la “SFIDA” : come sup-<br />
Comune forte con finanze sane<br />
Il Comune di <strong>Mendrisio</strong> si colloca<br />
tra i comuni a indice di forz a<br />
finanziaria forte (forte inferiore )<br />
e applica un moltiplicatore d’imposta<br />
dell’85%. Un biglietto da<br />
visita attrattivo per ogni contribuente.<br />
Dal profilo finanziario il<br />
bilancio di legislatura 2000-2004<br />
può essere definito soddisfacente.<br />
Non si deve dimenticare che<br />
l’inizio della legislatura è stato<br />
caratterizzato dalla necessità di<br />
i n t e rv e n i re in modo incisivo sulle<br />
finanze comunali per arg i n a re<br />
una situazione di deficit stru t t urale<br />
che si stava prospettando, in<br />
mancanza di misure corre t t r i c i<br />
del trend in atto.<br />
Il dato preoccupante di questa<br />
situazione era costituito dall’imp<br />
rovvisa contrazione del gettito<br />
fiscale dipendente da due fattori<br />
p r i n c i p a l i :<br />
– la politica finanziaria cantonale<br />
caratterizzata dall’adozione<br />
di importanti sgravi<br />
fiscali che a livello di gettito<br />
Il nuovo Ospedale,<br />
una stru t t u r a<br />
sanitaria che<br />
risponde alle<br />
necessità dei tempi.<br />
ha creato uno sbilanciamento<br />
negativo di 2,84 MIO di franchi<br />
in meno per l’erario<br />
comunale, corrispondente a<br />
13 punti in più del moltiplicat<br />
o re comunale (13%)<br />
– la chiusura del Casinò Admiral<br />
nel mese di aprile 2000<br />
con una perdita consistente di<br />
gettito extrafiscale (nel 1999<br />
era di 4 MIO di franchi).<br />
La cura imposta è stata efficace e<br />
il quadro finanziario si è rapidamente<br />
ristabilito.<br />
<strong>Mendrisio</strong>, a diff e renza degli altri<br />
Comuni, a livello economico ha<br />
i n o l t re saputo ulteriorm e n t e<br />
r a ff o rzarsi. Tuttavia l’attuale<br />
politica dei tagli al bilancio pubblico<br />
operata dal Cantone rischia<br />
di mettere a repentaglio anche le<br />
finanze dei Comuni.<br />
Il Cantone, dopo aver port a t o<br />
innanzi una politica di sgravi tributari,<br />
è costretto ora a imporre<br />
la politica dei tagli o del contenimento<br />
della spesa per riequilibra-<br />
re il suo bilancio. I margini della<br />
manovra finanziaria dei comuni<br />
si sono ridotti. In altri termini i<br />
comuni (quindi anche <strong>Mendrisio</strong>)<br />
per poter sopport a re questa riduzione<br />
di potenzialità finanziaria<br />
dovranno rielaborare anche i<br />
l o ro carichi di competenza. L’ e c onomia<br />
ticinese sta attraversando<br />
un periodo difficile. Il ruolo di<br />
<strong>Mendrisio</strong> sarà quello di saper<br />
c re a re a livello locale–regionale le<br />
condizioni quadro atte a favorire<br />
lo sviluppo socio-economico del<br />
suo comprensorio facendo capo<br />
alla capacità imprenditoriale dei<br />
privati. Un ruolo decisivo dovrà<br />
e s s e re assunto dalla politica delle<br />
a g g regazioni comunali che<br />
i m p o rrà un ripensamento del<br />
ruolo del comune. <strong>Mendrisio</strong><br />
dovrà giocare un ruolo fondamentale<br />
elaborando una pro p r i a<br />
p rogettualità a favore della popolazione<br />
locale, nonché diventare<br />
p a rtner affidabile del Cantone<br />
per raggiungere uno sviluppo<br />
p o rt a re questo modello di società<br />
che rischia l’autodistruzione?<br />
In base alle competenze specifiche,<br />
le possibilità di intervento a<br />
livello comunale sono decisamente<br />
ridotte, se non nulle. A<br />
<strong>Mendrisio</strong>, giova ricord a r l o ,<br />
tutte le conseguenze negative<br />
del momento che stiamo vivendo<br />
sono sempre state ben presenti<br />
ai rappresentanti del <strong>PPD</strong><br />
in municipio e in consiglio<br />
comunale. La fascia più debole<br />
della popolazione non è mai<br />
stata trascurata, anzi!<br />
È però doveroso pre n d e re in<br />
seria considerazione tutta la problematica<br />
per evitare di dover<br />
r i n c o rre re la situazione con<br />
m i s u re, efficaci magari, ma pur<br />
s e m p re “tampone”. Si tratta di<br />
i n v e s t i re, con umiltà e senza<br />
faziosità, le risorse umane atte ad<br />
i n d i v i d u a re le esigenze vitali per<br />
separarle da quelle a cui si<br />
p o t rebbe anche rinunciare .<br />
Edy Massera<br />
candidato 5<br />
sostenibile e competitivo della<br />
m a c ro regione Ti c i n o .<br />
Quali, le conclusioni sul futuro<br />
delle finanze comunali?<br />
La risposta dovrà arr i v a re dall’auspicata<br />
crescita economica e<br />
dalla riconversione dell’economia<br />
ticinese. Il tutto dipenderà<br />
dalle concrete possibilità per il<br />
<strong>Mendrisio</strong>tto di riconquistare<br />
una solida base di competitività<br />
che si estenda oltre i confini<br />
nazionali. Inoltre le stru t t u re universitarie<br />
presenti sul terr i t o r i o<br />
dovranno essere maggiorm e n t e<br />
potenziate alfine di costituire un<br />
v e ro potenziale di attrattività nei<br />
c o n f ronti della regione Lombardia<br />
e dell’estero .<br />
Avv. Gabriele Padlina<br />
candidato 6<br />
<strong>Dimensione</strong> <strong>Mendrisio</strong> Periodico del Partito Popolare Democratico di <strong>Mendrisio</strong> e Salorino Marzo 2004 12