TRENDS » Trendinterview »Der Digitalisierungszug kommt nur langsam in Fahrt – es gibt viele Lösungen, aber keine Interoperabilität! Silodenken muss aber der Vergangenheit angehören.« Dr. Christian Liedtke, Chairman Membership & Sales bei der Open Industry 4.0 Alliance und Head of Strategic Alliances bei Kuka ‚Akzente‘ gesprochen. Außerdem braucht es mehr gemeinsame Ansätze und Antworten rund um Datensicherheit und Datenmanagement, zur Semantik, zum Umgang mit Dokumenten und vieles andere mehr. Ein Blick auf die Catena-X-Initiative speziell für die automobile Wertschöpfungskette zeigt klar einen möglichen Weg in die interoperable und kompatible Zukunft – leider aber nur für ein Getriebe oder die Lichtmaschine, aber noch nicht für die Werkzeugmaschine, die mechatronische Komponente oder die Software zur Automatisierung von Geschäftsprozessen und Fabriken. Die Open Industry 4.0 Alliance würde einen ähnlichen Ansatz wie Catena-X für die gesamte Ausrüsterbranche – also Komponentenhersteller, Maschinenbauer, Automatisierer und IT-Provider sehr begrüßen. Bild: Open Industry 4.0 Alliance Yigitdoel: Wir leben in der OI4 von der Vielfalt unserer Mitglieder. Es häng nicht allein von OPC UA ab, ob die Datendurchgängigkeit sowie Datenintegrität durchgängig erreicht wird. Da spielen weitere Faktoren hinein. Auf den Cloud-Layern sind andere Standards und Technologien im Einsatz. Die getrennten Welten können durch Initiativen wie die Open Industry 4.0 Alliance und Catena-X oder auch die Industrial Digital Twin Association (IDTA) überbrückt werden. Über Implementierungsprojekte für Use-Cases und Problemstellungen in der Industrie können Lösungsansätze und die Nutzung vorhandener Standards gemeinsam erreicht werden. elektroAUTOMATION: Dann lassen Sie uns gerne auf einen praktischen Aspekt eingehen – wie sollte man in das Thema Digitalisierung einsteigen? Dr. Andrea Rösinger (Forcam): Unternehmen sind gut beraten, wenn sie die digitale Transformation der IoT-Projekte erfolgreich aufsetzen Tipps von Hendrik Nieweg, EVP Solutions für IoT- und IIoT-Lösungen bei Device Insight; Dr. Christian Liedtke, Chairman Membership & Sales bei der OI4 und Head of Strategic Alliances bei Kuka sowie Bastian Jehl, IoT Solution Engineer bei Kuka: • Besetzen Sie das zuständige Projektteam interdisziplinär. IoT-Projekte sind Querschnittsprojekte und funktionieren nur abteilungsübergreifend, wenn IT-Spezialisten mit OT-Spezialisten zusammenarbeiten. • Binden Sie die Personen ein, die täglich mit den Maschinen arbeiten. Sie wissen am besten, wo optimiert werden kann. Sie profitieren auch am meisten davon. • Berücksichtigen Sie immer den Kunden als elementaren Bestandteil des Projektteams. Seine Anforderungen stehen im Mittelpunkt. Setzen Sie auf Market-Pull und nicht auf Technology-Push. • Beachten Sie: IoT-Projekte sind die Königsdisziplin und hochkomplex. • Fokussieren Sie sich immer nur auf einen Use-Case. Suchen Sie nicht nach dem perfekten Use-Case, sondern fangen Sie einfach an. • Betreiben Sie Erwartungsmanagement. Losgelöste IoT-Projekte garantieren nicht die nächste Millioneneinnahme. Sie müssen ganzheitlich in der Unternehmensstrategie verankert sein. • Nehmen Sie sich Zeit für die Auswahl Ihrer Projektpartner. Zu viele Parteien führen nicht immer zur besten Lösung. • Arbeiten Sie agil. Zwängen Sie IoT-Projekte nicht in bestehende Produkt-Entwicklungsprozesse. • Seien Sie bereit, zu investieren. Mit bestehenden Mitteln zu viel zu wollen, wird nicht gelingen. • Holen Sie sich die Rückendeckung des C-Levels. Begeistern Sie Ihren CEO und CFO vom Projekt. • Akzeptieren Sie, dass IoT-Projekte keinen Anfang und kein Ende haben. IoT-Projekte sind ein Weg. • Fokussieren Sie sich auf den Proofof-Value, nicht den Proof-of-Concept. • Orientieren Sie sich an Industriestandards. • Fragen Sie jemanden, der sich damit auskennt. Profitieren Sie von den Erfahrungen, die andere bereits gemacht haben. 18 elektroAUTOMATION » 02 (Mai) | 2022
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