Infocom - ΤΕΥΧΟΣ 216

INTERVIEW Σταύρος

INTERVIEW Σταύρος Κρασαδάκης Διευθύνων Σύμβουλος Singular Logic: «Big data, mobility και ΙοΤ οι μεγάλες ευκαιρίες της αγοράς» Από τις πλέον εδραιωμένες επιχειρήσεις Πληροφορικής στην Ελλάδα είναι η Singular Logic. Με τεράστια ιστορία που έχει τις ρίζες της στη δεκαετία του ’80, έχει ένα μοναδικό προνόμιο που ταυτόχρονα είναι και μια πολύ δύσκολη πρόκληση. Το προνόμιο να γνωρίζει 40 χρόνια την εξέλιξη της ελληνικής αγοράς και την πρόκληση να συμβαδίζει συνεχώς με τις ανάγκες της. Περνώντας από σειρά εξελικτικών σταδίων, βρίσκεται σήμερα με νέα διοίκηση να διεκδικεί δυναμικά την πρωτοπορία της σε ένα κόσμο που αλλάζει με ασύλληπτες ταχύτητες. Με αυτό ως βασικό στόχο, πρόσφατα ανέλαβε τα ηνία ο νέος Διευθύνων Σύμβουλος της εταιρίας Σταύρος Κρασαδάκης, ο οποίος μας εξηγεί το όραμα και τη στρατηγική με την οποία η Singular Logic θα πορευτεί σε μια αγορά γεμάτη κρίσεις και ευκαιρίες. Συνέντευξη στον Βαγγέλη Ξανθάκη I-C: Στην αγορά Πληροφορικής διαμορφώνονται συνεχώς νέες τάσεις και αναφύονται νέες προκλήσεις. Εσείς, σαν Singular Logic πως τοποθετείστε στο περιβάλλον αυτό; Σ.Κ.: H αγορά Πληροφορικής έχει πάρα πολύ σοβαρές προκλήσεις μπροστά της, γιατί τις προκλήσεις αυτές τις αντιλαμβάνονται οι πελάτες μας πρώτα από όλα. Θεωρώ ότι στην η αγορά Πληροφορικής και γενικότερα της τεχνολογίας έχει ένα χαρακτηριστικό. Τίποτα δεν εξελίσσεται επειδή υπάρχουν smart άνθρωποι. Δεν ανακαλύπτουν οι smart άνθρωποι την τεχνολογία. Οι smart ανάγκες δημιουργούν τη ζήτηση και η τεχνολογία προσπαθεί να τις καλύψει. Θα δώσω ένα παράδειγμα: το ότι φτάσαμε στα σημερινά smartphones, ήταν γιατί υπήρξαν άνθρωποι οι οποίοι άκουσαν την ανάγκη των ανθρώπων για μεγαλύτερη ευελιξία στη χρήση των συσκευών. Φτάσαμε στο να μπορείς με μία κίνηση του δακτύλου να αλλάζεις τα περιεχόμενα της οθόνης, ακόμα και αυτή την ίδια τη λειτουργία της συσκευής. Σήμερα λοιπόν, αντίστοιχα το επιχειρείν, και θα έλεγα όχι σήμερα αλλά τα τελευταία δέκα χρόνια, έχει μπει σε μια ανάγκη ανάλυσης των δεδομένων του, τα οποία θέλοντας και μη θα περάσουν μέσα από πληροφοριακά συστήματα. Χαρακτηριστικό παράδειγμα ας πούμε είναι ότι πριν δεκαπέντε χρόνια, δεν υπήρχε ποτέ κανείς σε επιχειρηματικό επίπεδο ο οποίος να έκανε cash flow budget. Δηλαδή, να μέτραγε ποιες είναι οι ταμειακές ροές, θετικές και αρνητικές και να έψαχνε να βρει μήπως υπάρχει κανένα αρνητικό σημείο ταμειακών ροών. Αυτό, είναι αποτέλεσμα των τελευταίων 6-7 ετών της κρίσης και συμβαίνει σε παγκόσμιο επίπεδο. Τώρα, οι επιχειρήσεις το πρώτο πράγμα που αναζητούν είναι να δουν εάν έχουν θετικό ή αρνητικό cash flow. Αυτή η εξέλιξη οδηγεί τις εταιρείες πληροφορικής σαν εμάς, να αναπτύξουν λύσεις οι οποίες θα παράγουν άμεσα και αξιόπιστα αποτελέσματα για όλες τις παραμέτρους λειτουργίας της επιχείρησης, ώστε να λαμβάνονται έγκαιρα μέτρα. Θεωρώ ότι η εποχή αυτή φέρνει δύο μεγάλες ευκαιρίες για τις εταιρείες πληροφορικής. Η πρώτη αφορά τα Big Data Analytics, την ανάγκη δηλαδή των επιχειρήσεων να συλλέξουν, επεξεργαστούν και να αξιολογήσουν. Και η δεύτερη αφορά στο mobility. Πριν από 10-15 χρόνια δε μπορούσε να φανταστεί κανείς ότι οι μισοί του εργαζόμενοι θα βρίσκονταν εν κινήσει χωρίς όμως να χάνουν επαφή με την εταιρία και μάλιστα να έχουν αμφίδρομη επικοινωνία και ανταλλαγή δεδομένων. Σήμερα μπορείς να έχεις υπαλλήλους που μπορείς να τους βλέπεις ας πούμε μια φορά τον μήνα και όλο τον μήνα να ταξιδεύουν από την Αυστρία μέχρι το Ιράν και από το Ιράν μέχρι την Κένυα, όπως ας πούμε στη δική μας περίπτωση που πλέον έχουμε ένα διεθνές τμήμα πωλήσεων. Έτσι, το mobility είναι αδήριτη ανάγκη και δεν 12 infocom•04•16

Οι μικρές επιχειρήσεις είναι σε μια κατάσταση όπως είναι σήμερα οι πρόσφυγες. infocom•04•16 13