1.1. Konspekts Īss pÄrskats par kursu Izmantoti materiÄli no ... - Fizmati
1.1. Konspekts Īss pÄrskats par kursu Izmantoti materiÄli no ... - Fizmati
1.1. Konspekts Īss pÄrskats par kursu Izmantoti materiÄli no ... - Fizmati
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
- Lietotāju saskarsme (ekrānu formas un atskaites)<br />
- Standartprogrammatūras, datortehnikas, tīklu un citu elementu izvēle.<br />
Analīze:<br />
- Tiek akceptēts sistēmas projekts (pieprasījuma apraksts):<br />
- Standartprogrammatūras, tikli un datortehnikas<br />
- Instalācija un aprobācija<br />
- Simulēšana - reakcijas laiki, drošības situācijas<br />
Programmēšanas vides izvēle<br />
2.2. Kā top informācijas sistēmas I<br />
Kā top informācijas sistēmas<br />
Ivars Solovjovs, DatorPasaule 12 '99<br />
Īss ieskats informācijas sistēmu izstrādes projektu ikdienā<br />
Projekti un to vadība<br />
Droši var apgalvot, ka projekti un to vadība pastāv jau kopš civilizācijas<br />
pirmsākumiem. Vai tā būtu ēģiptiešu piramīdas celtniecība, vai romiešu kara<br />
kampaņas organizēšana, visos šajos gadījumos cilvēks ir risinājis problēmu, kā <strong>no</strong><br />
izejas situācijas A <strong>no</strong>kļūt vēlamajā situācijā B. Gadsimtu gaitā šī pieredze ir<br />
pilnveidojusies un 20. gadsimtā kļuvusi <strong>par</strong> zinātnisku disciplīnu un vienu <strong>no</strong> vadības<br />
zinātņu stūrakmeņiem. Projekts ir uzskatāms <strong>par</strong> citu dimensiju tradicionālajam<br />
veidam, kā tiek veiktas aktivitātes kādā organizācijā. Ja ilglaicīgi un vienveidīgi<br />
tipveida darbi tiek pildīti statisku, funkcionālu struktūrvienību ietvaros, tad<br />
vienreizēja netipiska uzdevuma izpilde tiek organizēta un vadīta kā projekts, tā<br />
izpildei uz laiku apvie<strong>no</strong>jot dažādu struktūrvienību resursus vie<strong>no</strong>tā projekta grupā,<br />
lai sasniegtu konkrētus projekta mērķus. Jauna veida produkcijas ražošanas<br />
uzsākšanu, uzņēmuma struktūras izmaiņu vai jaunas datorsistēmas ieviešanu uzskata<br />
<strong>par</strong> tipiskām aktivitātēm, kuras ir organizējamas kā projekti.<br />
IT projekti un programminženierija<br />
Jaunas informācijas sistēmas (IS) izveide organizācijā bieži vien ir saistīta ar<br />
kardinālām izmaiņām pašā organizācijā un tās biznesa procesos, tāpēc sekmīga IS<br />
izveide nav iespējama bez projektu vadības metožu izmantošanas, kuras, bagātinātas<br />
ar specifisko IT projektu pieredzi, radīja jaunu disciplīnu, kas kopš 70. gadu sākuma ir<br />
pazīstama kā programminženierija (software engineering). Par spīti zinātnieku un<br />
praktiķu pūliņiem, kā arī uzkrātai pieredzei šajā jomā, "sudraba lode" līdz šim tā arī<br />
vēl nav atrasta un centieni pilnveidot IS un programmatūras izstrādes metodes<br />
joprojām turpinās. Taču ir izkristalizējušies virkne principu un paņēmienu, bez kuriem<br />
sekmīga IS izstrādes projektu realizācija nav iespējama.<br />
Amatnieciskā un rūpnieciskā IS izstrāde<br />
Datoru un citu informācijas teh<strong>no</strong>loģiju pieejamība, kā arī bieži kultivētais mīts <strong>par</strong><br />
programmēšanu kā mākslu rada ilūziju, ka IS izstrāde ir vienkārša un īpašus vadīšanas<br />
pūliņus neprasa, jo ir pašregulējoša aktivitāte. IS izveide atbilstoši šim priekšstatam<br />
līdzinātos, teiksim, tam, kā tiek remontēts dzīvoklis, kad palīdz krāsotājs Pēteris, kurš,<br />
kā jau kārtīgs amatnieks, <strong>no</strong> pusvārda saprot jūsu aptuvenās vēlmes un ātri, bez
Change language