Uitzendwerk werkt!

S
cholingsmogelijkheden vergroten de kans
op toetreding tot de arbeidsmarkt en
een duurzame inzetbaarheid. Opleiden is
broodnodig, zeker in deze economisch
onzekere tijden. Op de arbeidsmarkt bieden goed
onderhouden kennis en competenties de beste
garantie op duurzame participatie. Dat is belangrijk,
juist voor diegenen met een flexibel dienstverband.
Inleners van flexkrachten zijn gebaat bij goed
gekwalificeerde flexkrachten die snel inzetbaar zijn.
Voor uitzendwerkgevers betekenen goede kwalificaties
toegevoegde waarde. En voor flexkrachten zelf geeft het
meer zekerheid op mogelijk langdurig werk. Daarbij
moet extra aandacht uitgaan naar de onderkant van de
arbeidsmarkt. 35% van de flexkrachten is niet in bezit van
een startkwalificatie. Bij deze groep blijft het opleiden
achter.
werkzekerheid
We gaan naar een arbeidsmarkt waarbij iedereen hard
nodig is en de behoefte aan goed opgeleid en gekwalificeerd
personeel alleen maar groeit. Werk wordt kennisintensiever,
kennis veroudert sneller dan ooit en functies veranderen
voortdurend. De tijd dat werknemers hun leven lang bij
een werkgever in dienst zijn, gaat langzaam maar zeker
voorbij. Meer en meer stappen mensen over van de ene baan
naar de andere. Goede training en opleiding bevorderen
de individuele kansen op werk en stimuleren de overstap
van-werk-naar-werk. Baanzekerheid maakt plaats voor
werkzekerheid.
interseCtorale
mobiliteit Bron: uwv
Van alle overstapbewegingen
van een baan vanuit de ene
sector naar een andere sector
– via een (korte) periode van
werkloosheid – is in 42% de
uitzendsector betrokken.
Opleidingsfaciliteiten moeten onafhankelijk van de aard
van het contract genoten kunnen worden, vindt de abu.
We moeten toe naar een individueel scholingsrecht
en -budget, waarbij werknemers, vast en flexibel,
intersectoraal van alle scholingsfondsen gebruik kunnen
maken. Meer flexibiliteit in de toegang tot het reguliere
beroepsonderwijs voor flexkrachten verbetert de
scholingskansen. Samenwerking tussen het opleidings- en
ontwikkelingsfonds (o&o-fonds) in de uitzendbranche
(stoof) en andere sectorale o&o-fondsen vergroot de
opleidingsmogelijkheden en de intersectorale mobiliteit
van flexkrachten.
VOORSTEL
Flexkrachten doen niet onder voor werknemers in vaste
dienst als het gaat om het volgen van opleidingen.
Uitzendorganisaties blijven investeren in opleidingen van
uitzendkrachten, zeker gezien de toekomstige krappe
arbeidsmarkt waar kennis en kunde steeds belangrijker
worden. De onderkant van de arbeidsmarkt verdient daarbij
extra aandacht. Opleiden is een verantwoordelijkheid van
uitzendwerkgever, flexkracht, opdrachtgever en overheid.
De abu vraagt van de overheid wetgeving en
ondersteunende financiële maatregelen (onder andere via
de wva) die beter worden toegerust op het feit dat leren en
(flex)werken steeds vaker via de uitzendbranche geschiedt.
Dat betekent meer opleidingsfaciliteiten, die beter zijn
afgestemd op de uitzendformule.
15