Wijk - Gemeente Valkenswaard

Wijk
MAGAZINE OVER LEEFOMGEVINGGERICHT WERKEN • UITGAVE VAN DE GEMEENTE VALKENSWAARD

Inhoud:
Voorwoord 2
LOGW­weetjes 3
FAQ‘s 6
Project herinrichting Peperstraat ­ Bakkerstraat 8
Column Gwen Rijkers 10
Column Anton Maréchal 11
Favoriete bewoners 12
Hoefsmidwei 14
Column René van Nieuwkuijk 15
Column Rob Spit 16
10 Tips voor de Zo Zo­wijk 17
5 tegen 5 18
Column Ton Hendriks en Peter Franken 20
Column Petra van Beckhoven 21
Zit LOGW al bij u tussen de oren? 22
Log(W)o 23
Column Kees Dorsman 24
Politie Valkenswaard ­ Waalre 25
Ranking the stars 26
2
Hallo allemaal,
LOGW, LeefOmgevingGericht Werken. Deze ‘andere’ manier
van werken is in 2003 ingevoerd in deze organisatie. Meer
en eerder denken vanuit het belang van de burger, die zelf
ook initiatieven neemt. Weten wat er leeft en speelt, problemen
eerder signaleren. Flexibel en interactief werken aan een
oplossing.
Zo zoetjes aan is het begrip LOGW ingeburgerd. De meeste
projecten verlopen nu via de LOGW­wijze. En daarover willen
we jullie op een luchtige manier informeren. Daarom hebben
we dit magazine gemaakt. Hierin worden de successen nog
eens belicht en nieuwe medewerkers geïnformeerd over deze
manier van werken.
“Hoe noemen we dit magazine dan?” vroeg ik.
Wijk! riepen de wijkcoördinatoren.
Want het gaat om ons allemaal.
De ambtelijke organisatie, de gemeenteraad, het college van
B&W, de inwoners van Valkenswaard en alle partners in het
netwerk van LOGW.
Wij allemaal dus!
Dus voor jullie ligt het magazine Wijk, het eerste Valkenswaardse
magazine over leefomgevinggericht werken.
Veel plezier ermee!
Hetty Tindemans,
Wethouder van LOGW van de gemeente Valkenswaard
Seniorenbanken
LOGW-weetjes
Succesvolle projecten die in de afgelopen jaren op een leefomgevinggerichte
werkwijze tot stand zijn gekomen.
Onlangs zijn in Valkenswaard de eerste twee seniorenbanken
geplaatst. Dat zijn banken voor drie personen die
vooral geschikt zijn voor senioren omdat ze hoger zijn dan
gebruikelijk en omdat ze een armsteun in het midden van
de bank hebben. De bankjes staan nu in het park aan
het pad dat parallel langs de Valkenierstraat loopt bij het
kunstwerk en in het plantsoen van het wooncomplex op
de hoek Valkenierstraat/Europalaan. Het initiatief voor
het plaatsen van de twee banken komt vanuit een bewoonster
van appartementencomplex De Rapelenberg
(aan de Europalaan), mevrouw Cleven­Boons. Zij kaartte
de behoefte aan banken aan tijdens het Activerend Huisbezoek
van stichting Paladijn. Het Activerend Huis bezoek
is een project van de gemeente Valkenswaard. In dit project
hebben alle zelfstandig wonende inwoners van de
gemeente van 75 jaar en ouder een gratis, vrijblijvend
huisbezoek aangeboden waarbij ze informatie en advies
kunnen krijgen over beschikbare voorzieningen. Dit huisbezoek
wordt uitgevoerd door vrijwilligers van welzijnsorganisatie
Paladijn.
Eerste seniorenbank in Valkenswaard. Van links naar rechts:
Rene van Nieuwkuijk van Paladijn, wethouder Hetty Tindemans
en wijkcoördinator Ton Hendriks.
Na contact met de wijkcoördinator van de gemeente, Ton
Hendriks, heeft mevrouw Cleven haar initiatief schriftelijk
bij de gemeente ingediend, ondertekend door een fl ink
aantal medebewoners. Dat heeft geleid tot het plaatsen
van de seniorenbanken.
3
Foto: Heidi Wils

LOGW-weetjes
Succesvolle projecten die in de afgelopen jaren op een leefomgevinggerichte
werkwijze tot stand zijn gekomen.
4
Fietscrossbaan
Fietscrossers hebben de handen in
elkaar geslagen en samen met de
enthousiaste Dommelse bewoonster
Sabi Corten en buurtsportwerker
Clemmy Geldof een fietscrossbaan
ontworpen. Deze baan is na overleg
met buurtbewoners en de gebruikers
van het Doe-Weekterrein begin
2008 gerealiseerd aan de Keersopperweg
en wordt al volop gebruikt.
Ga eens kijken!
Met spectaculaire stunts werd de
fietscrossbaan in Dommelen geopend.
Op de foto (zittend): wethouder van
sport zaken, Gerard Adams.
Hartritmeherstellers
Vorig jaar zijn op veertien locaties in Valkenswaard, Dommelen en Borkel en
Schaft hartritmeherstellers (zogenaamde AED­ apparaten) geplaatst. Deze apparaten
kunnen van levensreddende betekenis zijn voor mensen die getroffen
worden door een acuut hartprobleem. Het gebruik van deze zogenaamde
Automatische Externe Defibrillatoren (AED’s) in combinatie met reanimatie
vergroot de overlevingskans bij een plotselinge hartstilstand aanzienlijk. De
AED­ apparaten zijn aangeschaft door de gemeente Valkenswaard met financiële
ondersteuning uit het Coöperatiefonds van de Rabobank Valkenswaard
en Waalre. In overleg met de wijkcoördinatoren zijn de veertien locaties aangewezen.
Bovendien is er uit het LOGW­budget geld beschikbaar gesteld voor
informatiebijeenkomsten en cursussen over bediening van de apparaten.
Buurtvereniging d’n Ark verhuist
Zo’n 80 gezinnen uit de omgeving van de Warande zijn lid van buurtvereniging
d’n Ark. De buurtvereniging heeft een eigen accommodatie aan Den Haas,
achter de gymzaal ‘Achter de kerk’. Op deze locatie komen nieuwe woningen,
dus moet buurtvereniging d’n Ark verhuizen. Een nieuwe locatie is gevonden
binnen de contouren van het plan “Taxandriapark” dat de komende jaren ontwikkeld
wordt. Het Taxandriapark geeft straks onder meer huisvesting aan het
dan gerenoveerde verzorgingscomplex Taxandria. Ook de aangrenzende basisschool
de Vlaswiek zal op een andere plaats in het Taxandriapark worden
gebouwd volgens de principes van de zogenaamde ‘brede school gedachte’.
Als onderdeel van dat ‘brede schoolconcept’ krijgt buurtvereniging d’n Ark in
de nieuwe Vlaswiek een aantal vierkante meters ter beschikking.
Er is nu een tijdelijke locatie gezocht voor de buurtvereniging. Op initiatief van
de wijkcoördinator Peter Franken is er overlegd tussen de gemeente, d’n Ark
en duivenvereniging Valkenswaard die een eigen accommodatie heeft aan de
Van de Venstraat. Het resultaat is dat d’n Ark tijdelijk gevestigd wordt in het
gebouw van de duivenvereniging.
Clubhuis van duivenvereniging.
Foto: Arie Muller
De eerste hartritmehersteller werd in mei
2007 geplaatst in Sportcentrum Valkencourt.
Op de foto van links naar rechts:
Oud-wethouder Mart Wijnen, voorzitter
van Tennisclub Old Timers, T. Hendrikx en
Rabobank directeur Valkenswaard-Waalre,
Jan van Dijk.
5
Vervanging oude
rommel? Echt niet!
Vroeger werd na de jaarlijkse controle
alles wat in speeltuinen vervangen
moest worden, klakkeloos vervangen.
Tegenwoordig doen we dat
anders! Er wordt eerst gekeken naar
de speeltoestellen. Vervolgens wordt
op basis van de bevolkingsopbouw
in de buurt, gebruik van de toestellen,
samenstelling van de speeltuin
en in overleg met de buurt, gekeken
of een ander toestel in dezelfde prijsklasse
misschien de speeltuin aan kan
vullen. Een voorbeeld hiervan is het
speelterrein aan de Hagard. Die is toe
aan vervanging. Na vele jaren van
intensief speelgebruik zijn de toestellen
helemaal versleten. De gemeente
gaat het speelterrein dan ook helemaal
opnieuw inrichten in overleg
met de omwonenden. Vervolgens
komt er een definitief ontwerp en
gaat de gemeente snel aan de slag
zodat de kinderen weer snel kunnen
spelen.

faq’s
Hieronder een aantal veelgestelde vragen (f)requently (a)sked (q)uestions
over LOGW (leef omgeving gericht werken) en antwoorden.
1. Wat is LOGW precies?
LOGW staat voor (L)eef(O)mgeving(G)ericht (W)erken.
LOGW is een van de speerpunten van beleid sinds de
gemeentelijke reorganisatie van 2003 en staat voor een
vraaggerichte manier van werken. Het is een vorm van
wijkgericht werken zoals die in meerdere gemeenten
wordt uitgevoerd, maar het kan ook gebonden zijn aan
een thema.
2. Waarom werkt de gemeente Valkenswaard
leefomgevinggericht?
De gemeente wil sneller en beter inspelen op de
veranderende vraag van de inwoners van Valkenswaard.
Om oplossingen gezamenlijk tot stand te brengen.
Samen met andere afdelingen en met inwoners.
3. Wat zijn de specifi eke kenmerken
van LOGW?
Bij LOGW werkt de gemeente vanuit de vraag van de
inwoners. De vragen van burgers en bedrijven bepalen
welke producten en diensten de gemeente aanbiedt
in plaats van dat we met kant­en­klare producten
en diensten werken. Maar het is niet “U vraagt, wij
draaien”.
4. Wat betekent LOGW voor ambtenaren?
Als LOGW­gerichte ambtenaar handel je vanuit de
behoefte van de burgers en houd je rekening met de
relaties die partijen in de omgeving met elkaar hebben.
6
Denk hierbij aan de relaties tussen bewoners onderling,
jongeren, bedrijven, zorginstellingen, scholen enz.
De ambtenaar vertaalt de vraag van de burgers en
bedrijven en adviseert het bestuur om tot een oplossing
te komen. Je bent dus het schakelpunt tussen vraag
en aanbod en weet wat er speelt in de omgeving. Je
wordt daarbij geholpen door de wijkcoördinatoren die
voorpostambtenaren zijn in het LOGW.
5. Is LOGW alleen belangrijk voor de wijkcoördinatoren
of de afdeling Leefomgeving?
Nee, het is dé manier van werken voor alle afdelingen.
Bij de reorganisatie in 2003 is daar uitdrukkelijk voor
gekozen. De wijkcoördinatoren zijn de voorposten van
het LOGW en zullen vaak de vraag naar binnen halen.
Maar dat kan net zo goed door iedereen gebeuren. De
wijkcoördinatoren zijn uiteraard altijd benaderbaar voor
informatie en assistentie. In sommige gevallen zijn zij
degenen die de processen begeleiden.
6. Gaat het bij LOGW alleen maar om stoeptegels
en wipkippen?
Daar gaat het óók om. Maar dan wel in de juiste
samenhang van dingen. Daar kunnen stoeptegels en
wipkippen een rol bij spelen maar LOGW gaat veel
verder. De Wijkontwikkelingsplannen zijn daar een
voorbeeld van. Met LOGW proberen we de leefbaarheid
op peil te houden en te verhogen. Dat geldt zowel op
fysiek als sociaal­maatschappelijk gebied.
7. Wat is een Wijkontwikkelingsplan (WOP)?
Dat is een programma dat maatregelen en ambities
omvat ter verbetering en verhoging van de leefbaarheid
in een (geografi sch) gedeelte van de gemeente en voor
een bepaalde periode.
8. Hoe komt zo’n wijkontwikkelingsplan tot
stand?
Volgens de tradities van het LOGW met zoveel mogelijk
betrokken partijen, zowel in­ als extern. Denk hierbij
aan de woningbouwvereniging, de stichting Paladijn en
de Politie. Maar ook alle betrokken afdelingen en teams
binnen de organisatie spelen een rol. En laten we vooral
de (verenigde) bewoners van de betreffende wijken niet
vergeten. Gestart wordt met een wijkanalyse van de
betreffende wijk. Deze analyse wordt voorgelegd aan de
bewoners. Daarna wordt met alle gegevens een wijkvisie
opgesteld. In deze visie wordt aangegeven welke
ontwikkelingen moeten plaatsvinden binnen de looptijd
van het wijkontwikkelingsplan. Deze ontwikkelingen
vinden niet alleen plaats op fysieke aspecten, dus
verbetering van de woon­ en leefomgeving, maar
hebben ook betrekking op veiligheid en leefbaarheid.
Ze worden samengevat in een maatregelenpakket dat
samen met de bewoners gedurende de looptijd van het
plan wordt uitgevoerd.
9. Zijn er wijkontwikkelingsplannen in
Valkenswaard?
Drie: Het Gegraaf (‘Gewoon ’t Gegraaf’), Dommelen­
Noord (‘Breng Dommelen­Noord tot Bloei’) en Borkel
en Schaft (‘Een kern met toekomst’). Vanwege het
bijzondere karakter van het kerkdorp Borkel en Schaft
spreken we hier niet van een wijkontwikkelingsplan
(WOP) maar van het Integraal Dorps Ontwikkelings Plan
(IDOP). In 2008 wordt waarschijnlijk de keuze voor een
nieuwe WOP gemaakt.
10. Wie zijn de wijkcoördinatoren?
Er zijn er drie in Valkenswaard. Ieder heeft een eigen
gebied onder zijn hoede. In alfabetische volgorde:
Peter Franken (de bebouwde kom van Valkenswaard ten
oosten van de Europalaan, het buitengebied en Borkel en
Schaft)
Lopend wijkontwikkelingsplan: Integraal Dorps ontwikkelings
plan Borkel en Schaft (‘Een kern met toekomst’);
Ton Hendriks (de bebouwde kom van Valkenswaard ten
westen van Europalaan)
Lopend wijkontwikkelingsplan: WOP ‘Gewoon ’t Gegraaf’;
Gwen Rijkers (Dommelen)
Lopend wijkontwikkelingsplan: WOP ‘Breng Dommelen
Noord tot bloei’.
Op zaterdag 1 september 2007 hebben de wijkcoördinatoren van de gemeente Valkenswaard ‘De Dag
van de Leefomgeving’ georganiseerd. Op deze dag lieten zij aan het gemeente bestuur, Woningbelang,
Paladijn, politie en verschillende andere organisaties zien wat er in de Valkenswaardse wijken is gebeurd
sinds de gemeente in 2003 besloot om leefomgevinggericht te gaan werken.
7

Project herinrichting
Bakkerstraat ­ Peperstraat
door Angela de Vries, team Realisatie afdeling Leefomgeving
Toen de nieuwbouwactiviteiten
nagenoeg afgerond waren in de
Bakkerstraat en de Peperstraat
stond een omvangrijke herinrichting
van (gedeelten) van
deze straten op het programma.
Als gemeentelijk projectleider
mocht ik deze herinrichting
realiseren.
8
De gemeente heeft enkele jaren
geleden gekozen voor het leefomgevinggericht
werken. Mijn beleving
van leefomgevinggericht werken
is dat je bewoners zoveel mogelijk
betrekt bij het project. Daarbij heb ik
mezelf de volgende vragen gesteld:
Voor wie, waar, wat maak ik het en
hoeveel zekerheid bouw ik in? Hoe
creëer ik draagvlak bij de bewoners
voor de herinrichting van hun straat?
Op basis van deze vragen heb ik er
voor gekozen om zonder ontwerp
het proces in te gaan.
Tijdens een eerste bewonersavond
kregen mensen de gelegenheid zich
op te geven voor een ontwerpwerkgroep.
Daarbij zochten we naar een
evenwichtige vertegenwoordi ging
van bewoners en bedrijven uit beide
straten. De ontwerpgroep kreeg
ondersteuning van medewerkers van
de gemeente en ingenieursbureau
RA Infra. In drie avonden kwam de
groep op democratische wijze tot
een schetsontwerp. Dit ontwerp is
intern doorgesproken met alle betrokken
partijen, onder andere met
het team Uitvoering. Na de interne
goedkeuring is tijdens een tweede
bewonersavond het plan besproken.
Opmerkingen, die geen ingrijpende
gevolgen hadden voor het ontwerp,
zijn nog meegenomen. Daarna is het
ontwerp definitief gemaakt.
Het ontwerp was nogal ingrijpend
ten opzichte van de bestaande
inrichting. In het verleden werd veel
rekening gehouden met het verkeer.
Nu is duidelijk de keuze gemaakt om
de straten in te richten als verblijfsgebied
met de nadruk op een plek
met uitstraling, oftewel woongenot.
De bewoners hebben er zelf voor
gekozen om een gedeelte van het
parkeren in te leveren zodat er meer
groen in het straatbeeld gecreëerd
kon worden. Ik denk niet dat de
gemeente alleen tot een dergelijk
vernieuwend ontwerp gekomen zou
zijn. De wijze waarop het ontwerp
tot stand is gekomen, is uniek voor
de gemeente Valkenswaard.
Doordat de herinrichting bij de
bewoners leefde, werd het voor ons
makkelijker om ook het afkoppelen
van het dakwater aan de voorzijde
van de panden bespreekbaar te
maken bij de eigenaren. Uiteindelijk
heeft ruim 85 procent besloten om
op vrijwillige basis hierin mee te
gaan. Ook dit was de eerste keer
voor de gemeente Valkenswaard.
Nog nooit heeft er op een zodanig
grote schaal afkoppeling plaatsgevonden
met particulieren.
Om het gehele project goed te laten
verlopen, is er tevens veel aandacht
besteed aan de communicatie vanaf
de ontwerpfase tot en met realisatie.
Dit had tot gevolg dat ook met het
opstellen van het programma van
eisen voor de benodigde adviesbureaus
rekening gehouden moest
worden met de gekozen LOGWwerkwijze
en de daarbij horende
9
communicatie. Alle opgestelde alternatieven
en varianten zijn hier steeds
weer aan getoetst.
De uitvoering kende in het begin
de gebruikelijke opstartproblemen.
Gedurende het verloop liepen we
een behoorlijke vertraging op in de
Peperstraat door werkzaamheden
van de nutsbedrijven. Zij hadden ons
in het voortraject een heel andere
planning van hun werkzaamheden
voorgehouden. Hierdoor liepen we
uiteindelijk een vertraging op van
ruim 3 weken. In combinatie met de
onwerkbare dagen leidde dit ertoe
dat we in maart 2008 het project
officieel hebben afgerond.
Al met al hebben de Bakkerstraat en
Peperstraat een compleet ander – en
heel mooi – gezicht gekregen, met
meer groen en een kunstwerk op het
plein voor appartementencomplex
Hofnarstede. De reacties van de
bewoners zijn overwegend positief
en… daar doen we het uiteindelijk
toch allemaal voor!

column
Gwen Rijkers
Lang leve de leefbare leefomgeving!
De gemeente is in 2003 gestart met
het zogenaamde Leefomgevinggericht
Werken (LOGW). Zowel
ambtenaren als bestuurders hebben
toen geleerd hoe zij deze manier
van werken kunnen vormgeven.
Er werden drie wijkcoördinatoren
aangenomen (beter bekend als ‘de
wijco’s’), die de vertaalslag van buiten
naar binnen moesten maken en
ervoor moesten zorgen dat er ook
daadwerkelijk op deze manier werd
gewerkt.
Als wijco heb ik soms het gevoel dat
we één doelgroep in deze nieuwe
werkwijze zijn vergeten. Want zijn,
naast het bestuur en de ambtenaren,
de inwoners van Valkenswaard er
zelf eigenlijk wel klaar voor? Dit
roept dan meteen ook bij mij de
vraag op hoe de ideale inwoner van
Valkenswaard er eigenlijk uit moet
zien om van het LOGW een doorslaand
succes te maken.......
Als we op zoek gaan naar een definitie,
komen we uit bij de constatering
dat deze inwoner zich het beste
laat omschrijven als ‘zeer betrokken
bij de leefbaarheid van de leefomgeving’.
Deze definitie roept natuurlijk
op zijn beurt enkele vragen
op, want wat is ‘betrokkenheid’ en
wat is ‘leefbaarheid’ en wat is een
‘leefomgeving’?
Om bij het laatste te beginnen: de
leefomgeving is het hele gebied dat
van invloed is op uw leef­ en woongenot.
Heeft u last van de buurman,
dan valt deze onder uw leefomgeving.
Maar heeft u last van stank
van de – ik noem maar wat – nertsenfokkerij
een kilometer verderop,
dan valt dit ook onder uw leefomgeving.
Dit betekent dat de ideale
inwoner zich met alles ‘ bemoeit’ zo
lang het hem of haar zelf aangaat.
En wat is leefbaarheid eigenlijk, behalve
een populaire term in politiek
Nederland? Een snelle blik in Van
Dale leert dat leefbaarheid betekent:
‘Geschikt om erin of ermee te
kunnen leven’. Gelukkig brengt de
definitie van het Sociaal Cultureel
Planbureau (SCP) ons iets verder.
Leefbaarheid is ‘het samenspel tussen
fysieke en sociale kwaliteit, sociale
kenmerken en veiligheid van de
omgeving’ . Verder zegt het SCP dat
leefbaarheid wordt beïnvloed door
veel facetten van het gemeentelijk
beleid (ha, dat verklaart waarom die
wijco zich met alles denkt te mogen
bemoeien, maar dat terzijde).
Het mag duidelijk zijn dat leefbaarheid
vooral gaat om ‘beleefbaarheid’.
In het Utrechtse Ondiep
stellen ze zich iets heel anders voor
bij leefbaarheid dan in ons eigen
Borkel en Schaft. De ideale inwoner
laat zich dan ook niet leiden door
onterechte vergelijkingen met andere
wijken of steden maar volgt zijn
of haar gevoel.
Het laatste begrip ‘betrokkenheid’ is
eigenlijk het meest cruciale als we
op zoek gaan naar ‘de ideale inwoner’.
Betrokkenheid is het cement
tussen alles wat je in een ‘leefomgeving’
aanbiedt, zoals speelvoorzieningen,
verkeersveilige straten en
groen. Betrokkenheid is een werkwoord.
Jammer genoeg vertalen de
meeste inwoners hun ontevredenheid
over de leefbaarheid niet in een
toename van hun betrokkenheid en
het nemen van verantwoordelijkheid
maar blijven ze hangen in gemopper.
Dit gemopper vindt plaats op de
jaarlijkse buurtbarbecue (een geweldig
initiatief overigens, als het maar
niet – alleen ­ wordt gebruikt om
gesubsidieerd door de gemeente of
gesponsord door de bierbrouwerij
jaarlijks wat gratis bier te nuttigen).
En het gemopper manifesteert zich
ook in brieven naar de krant, waarin
mensen reageren op artikelen over
de gemeente die de krant zelf heeft
bedacht. Zoals cabaretier Vincent
Bijlo ooit zei: Als de klaagmuur te
koop was, stond­ ie in Valkenswaard
(hij zei in werkelijkheid ‘in Nederland’,
maar okee....).
Jammer dus dat het juist vaak
ontbreekt aan de betrokkenheid die
nodig is om van het zo gewenste
LOGW een groter succes te maken.
De ervaring leert dat in de wijken die
het meest worden gewaardeerd, de
betrokkenheid onder inwoners het
grootst is. En andersom: in de wijken
die wel een leefbaarheidsimpuls kunnen
gebruiken, is de betrokkenheid
vaak ver te zoeken. Misschien een
kip en ei verhaal, maar duidelijk is
wel dat die negatieve spiraal doorbroken
moet worden……
Ik ben ervan overtuigd dat het
LOGW in Valkenswaard verder
zal groeien als we de energie die
gebruikt wordt om te klagen, omzetten
in energie om betrokkenheid
te vergroten en om alle geweldige
initiatieven in Valkenswaard op te
pakken.
En tja, als de ideale inwoner dan
moet stoppen met mopperen,
kunnen we als bestuur en ambtelijk
apparaat natuurlijk niet achterblijven.....
Gwen Rijkers,
wijkcoördinator gemeente
Valkenswaard
10 11
column
Anton Maréchal
Het Wij­k­gevoel
Sinds jaar en dag ben ik vanuit verschillende beroepen betrokken bij
ontwikkelingen in wijken. Aanvankelijk beperkte het zich tot de verbetering
van de leefbaarheid en veiligheid, maar langzaam maar zeker is de
aandacht verbreed naar alle aspecten van wonen – welzijn – en zorg.
Wat mij al die jaren heeft getroffen is de betrokkenheid van bewoners bij
hun wijk. Ik heb geconcludeerd dat het succes van wijkontwikkeling grotendeels
afhankelijk is van die betrokkenheid. Ik geloof dat bewoners zelf
het meest invloed kunnen hebben op het leefgenot in hun wijk. Daarmee
wil ik niet zeggen dat die invloed makkelijk te krijgen is. Als individuele
bewoner – als eenzame strijder – krijg je niet zoveel voor elkaar, maar
met andere wijkbewoners kun je des te meer voor elkaar boksen. Maar
hoe bereik je dat? Om met elkaar succesvol te kunnen zijn, moet je elkaar
kennen. Je zou kunnen zeggen dat er een natuurlijk wij­ of ons­gevoel
moet ontstaan om mensen in beweging te krijgen. Je ziet dat op vele
terreinen, zoals bijvoorbeeld in de sportwereld bij grote voetbalkampioenschappen
en de Olympische Spelen. Wanneer de Nederlandse sporters
het goed doen zijn het in de volksmond “onze” jongens en meisjes en
gaan “wij” winnen. Wij hebben iets om met elkaar over te praten, het is
een feest van herkenning.
Op wijkniveau zie je dat dat wij­gevoel pas ontstaat, wanneer wij de buren
beter kennen. Het is mij opgevallen dat mensen, wanneer er nieuwe
buren zijn gekomen, praten over ‘de’ buren. Pas als ze die buren beter
kennen, spreken mensen doorgaans over ‘onze’ buren.
In de projecten waar ik bij betrokken ben, vind ik het prachtig wanneer
de wijkbewoners zeggen: “wij gaan het voor elkaar maken in onze wijk”.
Ik weet dan: het wij­k­gevoel is er, we kunnen vooruit.
Anton Maréchal,
manager Klant en Wonen van Woningbelang

Favoriete bewoners
Wethouder Hetty Tindemans overhandigt bloemetje aan bewoner van
’t Gegraaf, Ralph Slegers.
Ralph Slegers
Eigenlijk is deze titel verkeerd. Er is natuurlijk niet één
favoriete bewoner. Er zijn er heel veel. Maar eentje wordt
er nu even tussenuit gelicht. De drie wijkcoördinatoren
hebben de verdeling gemaakt tussen jong, oud, man en
vrouw. Mijn keuze is gevallen op Ralph Slegers.
Hij is behoorlijk actief, niet alleen in de wijk, maar in de
hele gemeente en zowel zakelijk als privé. Hij is mede
de drijvende kracht geweest achter de wederopleving
van wat inmiddels Pulse heet, een jongerencentrum
in het centrum van onze gemeente (voorheen Parsival
en tijdelijk New Spirit). Toen ik in de aanloop van het
wijkontwikkelingsplan hoorde dat hij in Het Gegraaf
woonde, heb ik natuurlijk meteen geprobeerd hem
in te lijven bij de actieve buurtbewoners die het wijkontwikkelingsplan
mede tot uitvoering brengen of beter
gezegd, het plan dragen. En met succes. Ralph neemt
deel aan een van de bewonerswerkgroepen en is zelfs
lid van de wijkcommissie. Dat hij, terwijl hij druk bezig is
met de opstart van zijn eigen bedrijf, zich toch wil blijven
inzetten voor ‘zijn’ wijk, valt alleen maar te prijzen.
Ralph (en met jou alle andere actieve bewoners),
bedankt.
Wijkcoördinator Ton Hendriks
12
Voorzitter van de wijkraad Dommelen, Rienk Weening samen met zijn
vrouw en wethouder Hetty Tindemans.
Rienk Weening
Rienk Weening is mijn favoriete bewoner. Dankzij Rienk
hebben we sinds 2006 in Dommelen een heuse wijkraad.
In 2005 was hij vooral bezig met het zogenaamd
ouderenproof maken van Dommelen (vanuit het project
Langs de Meetlat; is Valkenswaard ouderenproof?), maar
toen hij werd ‘verleid’ om met deze enthousiaste club
aan een wijkraad te gaan werken, zag hij daar het belang
van en beet hij zich erin vast om dit doel te bereiken.
Rienk, als voorzitter van de wijkraad in oprichting, bleek
een echte volhouder. Hij blijft net zo lang bellen, mailen
en netwerken tot hij het voor elkaar heeft. Op die
manier heeft hij bereikt dat er een wijkraad kwam, maar
ook dat de door hem (en vele senioren in Dommelen)
zo gewenste ouderensoos in ontmoetingscentrum de
Belleman er kwam.
Ondanks dat ik Rienk, tot zijn grote ergernis, al best
wel eens ‘nee’ heb moeten verkopen en ik hem op mijn
beurt, vanwege zijn vasthoudendheid, ook wel eens
achter het behang heb willen plakken, is er vooral sprake
van groot respect voor elkaar en ook veel humor!
Rienk, een grote bos bloemen voor jou (en je vrouw,
die vast ook weleens op je moppert, omdat ze je alweer
moet missen voor een vergadering of zo).
Wijkcoördinator Gwen Rijkers
Wethouder Hetty Tindemans zet bijzondere bewoners in ’t zonnetje.
Mede door hun inzet komen LOGW­projecten tot stand.
Riny Goossens (rechts) actief op ’t sociaal-maatschappelijke vlak in
Borkel en Schaft.
Riny Goossens
Riny Goossens is op meerdere fronten betrokken
bij activiteiten op het sociaal­maatschappelijke vlak
in Borkel en Schaft. En niet alleen betrokken, maar
vooral ook actief. Riny is een van de sturende krachten
vanuit de Stichting Valkenhof bij de dagopvang van
ouderen in de voormalige pastorie aan de Dorpsstraat.
Riny is de eerstverantwoordelijke voor met name de
buitenactiviteiten. De dagopvang is een mooi initiatief
en bovendien in de drie en een half jaar dat het nu
operationeel is, een doorslaand succes. Van maandag
tot en met donderdag ontvangt het team van Riny
dagelijks zo’n 20 à 25 ouderen om hen op de voormalige
pastorie een aangename dagbesteding te bieden. Dat
varieert van handwerken, knutselen en dieren verzorgen
tot gewoon gezellig kletsen onder elkaar. Vanwege
de grote belangstelling komt daar binnenkort ook de
vrijdag bij. Onlangs is, voor een groot deel dankzij de
inspanningen van Riny, het zogenaamde Groenpark
geopend. Het Groenpark (de achtertuin van de pastorie)
omvat een splinternieuwe tuinkas waar ouderen planten
kunnen stekken en opkweken. Binnenkort wordt het
park uitgebreid met een moestuin en wordt ook het
reeds bestaande buitenverblijf van de aanwezige dieren
uitgebreid.
Riny is vrijwel dagelijks te vinden op de pastorie. “Het is
voor mij zeker geen 8 tot 5 baan en ik probeer iedereen
die iets kan betekenen voor het dagcentrum enthousiast
te krijgen. En dat lukt best aardig!”, aldus Riny. In die
hoedanigheid heeft ze een regelmatig contact met de
wijkcoördinator. Zo heeft ze het voor elkaar gekregen dat
de gemeente bij de officiële opening van het Groenpark,
in februari 2008, twee mooie senioren zitbanken heeft
geschonken.
Daarnaast is Riny actief als bestuurslid van het Stichtingsbestuur
van het Dorpshuis. Haar rol ligt voornamelijk
op het bedenken en organiseren van evenementen en
activiteiten in het Dorpshuis.
Buiten al die nobele bezigheden is Riny ook nog
´gewoon´ inwoner van Borkel en Schaft. Ook vanuit die
hoedanigheid weet ze de wijkcoördinator te vinden met
LOGW­achtige vragen. Zo ijvert ze, samen met haar Jan,
voor de aanleg van een fietspad over de Plateaux dat het
buurtschap moet verbinden met het Belgisch toeristisch
fietsknooppunten­netwerk Het motto van Riny is: “Doe
het goede en volhard daar in”.
Wijkcoördinator Peter Franken
13

Sami Sézin (staand, gestreepte trui)
jongerenwerker Paladijn
“De openbare ruimte is er voor
iedereen, maar houd je wel aan
de spelregels die we normen en
waarden noemen.”
Leon Classen (zittend)
senior medewerker Beheer
“Verlichting op ’n hangplek bleek
van groter belang dan we vooraf
hadden kunnen bedenken.”
Roland Thiels (staand, zwarte jas)
ambtenaar Openbare Orde en Veiligheid
“Mede door de Hoefsmidweihectiek
is de structurele aanpak
van jongeren op straat in een
stroomversnelling geraakt.”
Monique Deeben (midden staand)
buurtbrigadier Politie Brabant-Zuidoost
“Vele handen maken licht werk.”
Sylvia Ligthart (zittend)
“Hangen mag, maar stoor dan
anderen niet in hun woon­ of
leefgenot.”
Peter Hoeks (links)
coördinator Onderhoud en Ondersteuning
“Ik denk dat er in goed overleg
met de jeugd ’n stekkie kan
worden ingericht, niet luisteren
leidt tot zwerven en problemen.
Hier is dat stekkie in ieder geval
gelukt.”
Hoefsmidwei
14
Leefomgevinggericht werken is de werkwijze van een breed netwerk van
mensen, organisaties en instanties die bij de leefbaarheid van onze gemeente
betrokken zijn. Zo blijkt bijvoorbeeld uit de overlast van hangjeugd aan de
Hoefsmidwei in Dommelen dat eind 2006 tot een ongekende hoogtepunt
kwam. De politie (van afdelingschef tot surveillancedienst), de gemeente
(van burgemeester tot medewerkers buitendienst), Paladijn (van directeur
tot jongerenwerker) en de buurtbewoners sloegen de handen ineen. Toen de
overlast niet lang daarna onder controle was, werd met de opgedane ervaring
en dankzij de nieuwe ‘coördinator integrale veiligheid’ het hangjeugdbeleid
verder aangescherpt. Op de foto zie je enkele mensen die er nauw bij betrokken
waren.
column
René van Nieuwkuijk
De wijk is van iedereen
Piet komt Annie tegen.
“Wie staat daar met Gerard te praten?”
“Dat is de wijkco?”
“De wat?”
Piet snapt het niet.
“De wijkcoördinator; zo noemen ze dat bij de gemeente”.
“Wat is dat voor fi guur en wat zou Gerard gedaan hebben?”
Nu wil Piet alles weten.
“Gerard zit tegenwoordig in de wijkraad, wist je dat niet? En die wijkcoördinator
die regelt alles vanuit de gemeente.”
“En die knaap met die pet dan, die daar ook bij staat?”
“Dat is een jongerenwerker van Paladijn.”
“O ja, nou zie ik het, die heb ik wel eens op ons trapveldje gezien; doet
ie gewoon mee met die jonge gabbers. Paladijn? Die zitten toch in het
Engelse dropgebouw.”
Piet is een geboren Valkenswaardenaar.
“Klopt, aan de Maastrichterweg bij de brandweer. Komt natuurlijk omdat
die jongerenwerkers af en toe een brandje moeten blussen bij de jeugd.”
Annie is een gevatte dame.
“Maar ik zie die ook wel eens in de krant staan met vrijwilligerswerk en
ja, allerlei dingen eigenlijk!?”
Verbaasde Piet.
“Ja”, zegt Annie “waar bemoeien ze zich niet mee. Dat heb je met die
wijkwerkers. Maar zo hebben ze bij de Belleman wel mooi de burgemeester
vuur laten spuwen, bij de opening van het tienercentrum daar.”
“Daar was dus óók weer een brandje te blussen!”
Nu is Piet toepasselijk.
Annie weer: “Inderdaad. En Paladijn doet ook mee een project voor de
wijk, waar dan iedereen uit de buurt voor wordt uitgenodigd. Doen de
politie en de buurtvereniging en de school en zelfs de thuiszorg ook aan
mee. Ja en nog wel meer van die clubs. En natuurlijk wij, de bewoners.
Want ja, de wijk is van iedereen!”.
Piet weet genoeg; hij neemt voor eventjes de wijk.
“Vanavond op de buurtbarbecue moet je me toch nog eens wat meer
vertellen over die wijkraad!” roept Piet nog naar Annie.
En springt op z’n fi ets.
René van Nieuwkuijk,
ouderen-opbouwwerker Paladijn
15

column
Rob Spit
Leefomgevinggericht werken:
ruim baan voor de samenleving!
De keuze van de gemeente Valkenswaard
om leefomgevinggericht te
gaan werken en de wijze waarop
daaraan invulling wordt gegeven,
verdient veel lof en vraagt blijvende
ondersteuning van ieder die betrokken
is bij Valkenswaard. Kiezen
voor leefomgevinggericht werken
geeft aan dat de overheid beseft
dat bewoners en maatschappelijke
organisaties onmisbaar zijn bij het
versterken van de leefbaarheid van
wijken en buurten. Aan de term
leefbaarheid moet een ruime invulling
worden gegeven. Het gaat om
onderwerpen als werkgelegenheid,
bereikbaarheid, woonklimaat, woonomgeving,
voorzieningen, sociale
samenhang, kortom, om alles wat
het leven de moeite waard maakt!
Dat wijkt sterk af van de traditionele
manier van werken waarbij de overheid
wel weet wat goed is voor de
wijk of de buurt waardoor buurtbewoners
en instanties vooral achterover
leunen. Van samen optrekken is
dan nauwelijks sprake.
Gelukkig beseffen we inmiddels
steeds meer dat we afhankelijk zijn
van elkaar en ieder van ons bij moet
dragen aan leefbaarheid. Professor
Pieter Tops heeft daar de mooie
term “vitale coalities” voor bedacht:
een vorm van samenwerking waarin
ondernemend burgerschap, politiek
leiderschap en ambtelijke creativiteit
met elkaar zijn verbonden.
Burgers, politici en ambtenaren
werken met elkaar samen buiten de
reeds gebaande paden op een inspirerende
en resultaatgerichte manier.
Het betekent een verschuiving van
openbaar bestuur naar publiek bestuur.
Deze formulering spreekt mij
zo aan omdat uitgegaan wordt van
gelijkwaardigheid en samen optrekken.
Voor de gemeente betekent het
dat toegewerkt moet worden naar
een situatie waarin waar mogelijk
ook verantwoordelijkheden en geld
worden overgedragen. Dat zal wellicht
even slikken zijn voor college en
raad maar het is wel de toekomst.
Pas dan wordt erkend dat sprake
is van gelijkwaardigheid. Maar het
betekent ook dat inwoners en organisaties
hun verantwoordelijkheid
moeten nemen en waar nodig en
mogelijk in actie moeten komen.
U kunt zich voorstellen dat ik
instemmend zat te knikken toen ik
onlangs in de krant het bericht las
dat bij de inrichting van een wijk
de gemeente de handen volledig
teruggetrokken heeft en de verantwoordelijkheid
daarvoor geheel bij
de woningcorporatie heeft gelegd.
Waarom heeft die gemeente dat
gedaan? Omdat een corporatie veel
beter weet wat er in de wijk leeft
dan de gemeente, zo is de redenering.
Maar ook omdat een corporatie
zijn verantwoordelijkheid heeft genomen
en de gemeente die verantwoordelijkheid
wil overdragen. Dat
noem ik nog eens gebruik maken
van de krachten in de samenleving.
Laten we samen met veel ambitie
voortgaan op de inspirerende en
perspectiefvolle weg die LOGW
heet!
Rob Spit,
raadslid van de fractie PUUR
10
tips
voor de
ZO ZOwijk
Heb je het
gevoel
dat je eigen
leefomgeving
en die van
je ‘buren’
wel wat
opgekrikt kan
worden?
16 Straatspeeldag en speeltuin Drapenierwei.
Laat ‘de gemeente’ niet in de steek!
Bij het oplossen van mogelijke problemen in de wijk speelt u als inwoner
van die leefomgeving natuurlijk zelf een cruciale rol; als u gaat
wachten tot de desbetreffende instanties úw probleem oplossen vanachter
hun bureau, kunt u waarschijnlijk lang wachten; als inwoner heeft
u niet alleen de meeste last of het meeste baat, maar u heeft ook de
meeste invloed op wat er in uw wijk gebeurt. Neem contact op met de
betreffende instanties en geef aan dat u bereid bent zelf uw verantwoordelijkheid
te nemen en dat u mee wilt werken aan de oplossing. Meld u
aan als vrijwilliger bij initiatieven van gemeente/corporatie om te
komen tot een wijkontwikkelingsplan voor uw woonomgeving. Als de
gemeente samen met andere partners (politie, woningcorporatie,
stichting voor welzijn) een wijkontwikkelingsplan start, dan heeft zo’n
plan alleen kans van slagen als buurtbewoners meedoen. Zo’n plan
moet eigenlijk vanuit de wijk tot stand komen en uitgevoerd worden.
Begin bij uzelf!
1 Veeg niet alleen uw eigen straatje schoon.
2 Probeer uw buren zelf ook geen overlast te bezorgen (harde radio,
blaffende honden, tuinfeesten tot laat in de nacht) of waarschuw
uw buren even als ze overlast van u mogen verwachten.
3 Zet uw auto op de daarvoor bestemde plaatsen.
4 Ruim hondenpoep van uw hond op, laat uw hond niet op plaatsen
zijn behoefte doen waar dat niet is toegestaan.
5 Spreek uw buren aan als u last van ze heeft, misschien zijn ze zich
er niet van bewust en is een oplossing snel gevonden. Een goed
gesprek kan meer opleveren dan een klacht of melding bij de politie.
Een goeie buur is beter dan een verre vriend!!
6 Leg contacten in de buurt! Als u en uw buren bevriend zijn met
elkaar wordt de sfeer in de buurt goed en houdt iedereen meer
rekening met elkaar. Richt een buurt­ of straatvereniging op. Begin
met een buurtbarbecue of een gezamenlijke fi etstocht. Steek uw
licht op bij andere buurtverenigingen. Stichting Paladijn heeft een
starterspakket voor buurtverenigingen en kan behulpzaam zijn bij
het opstarten en het proces begeleiden.
7 Goede contacten in de buurt dragen bij aan een veiligere buurt omdat
iedereen alles een beetje in het oog houdt (uw bezittingen, maar
ook uw ondeugende kind of uw hond).
Trek zelf de stoute schoenen aan!
8 Denk niet dat u toch geen invloed heeft en dat ‘de gemeente’ uw
probleem toch niet oppakt of serieus neemt.
9 Bespreek met uw buren of zij uw mening delen.
10 Stap gezamenlijk op de wijkcoördinator van uw wijk af, deze kan
kijken of de gemeente iets en zo ja, wat de gemeente er aan kan
doen. Sommige zaken kunt u zelf met anderen oppakken en uitwerken,
bijvoorbeeld zorgen dat uw voortuin er netjes uitziet of het
sluiten van een gezamenlijk onderhouds­ of schildercontract. Andere
zaken, zoals bijvoorbeeld verkeers(on)veiligheid of een speeltuintje/
trapveldje zijn onderwerpen die uw invloed te boven gaan en waar
de wijkcoördinator iets in kan betekenen.
17

5
1 2Marika:2 2
1. Wat is er voor jou veranderd
2. Kun je een voorbeeld geven van een
1sinds sinds LOGW in 2003 is ingevoerd? 2andere andere aanpak in jóuw werk door het
2‘nieuwe’ ‘nieuwe’ LOGW?
1Marika Paulussen, afdelingshoofd Beleid, Ontwikkeling
1en en Ondersteuning (BO&O):
Marika: “Als afdelingshoofd heb ik geen eigen
1“Alle “Alle beleidsplannen worden integraal opgepakt. Daarbij 2producten. producten. Waar ik wel veel mee bezig ben, is de
1wordt wordt nadrukkelijk leefomgevinggericht gewerkt. Eerst 2integrale 2integrale integrale manier van werken uit te zetten en mensen
1wordt 1wordt wordt in kaart kaart gebracht wie de participanten, deelnemers deelnemers 2bewust 2bewust bewust maken van de voordelen daarvan.”
en/of gebruikers zijn van een nieuw te vormen beleid en
daarmee wordt, in samenhang, het beleid gemaakt.” Walther: “Ehm, jawel, nu worden de mensen
vantevoren veel meer betrokken bij reconstructies en
Walther van Gompel, senior medewerker Wijkbeheer: werkzaamheden. Ze reageren dan veel minder fel als het
“In eerste instantie zou ik zeggen niet zo veel. We zijn ze niet bevalt. Ze hebben mee mogen denken en soms
gewoon klantgericht door blijven werken in de wijk. ook mee mogen beslissen. Dat scheelt. Ook zoeken wij
Maar als ik erover nadenk, eigenlijk best veel. We
veel meer contact met andere collega’s om dingen af te
hebben meer contact met de mensen in de wijk en stemmen. Als iets niet goed is, moet er misschien een
contact met de mensen op kantoor. Maar of dat komt brief aan de buurt gestuurd worden hoe ze dat op willen
omdat we (mijn team en ik) dat zelf opzoeken of door lossen en wat ze graag willen. Dat overleggen we dan
LOGW, durf ik eigenlijk niet te zeggen.”
bijvoorbeeld.”
tegen5
2
Marika Paulussen, afdelingshoofd Beleid, Ontwikkeling
Marcel Hoogmoet, medewerker Vergunningen:
“Weinig, ik ben voornamelijk met zaken en verzoeken
bezig van individuele aard. Die raken niet direct aan de
LOGW­formule.”
Peter Roest, teamleider Leefomgeving:
“Een organisatieonderdeel erbij om rekening mee te
houden bij de afhandeling van het merendeel van de
werkzaamheden van mijn team. Zo formulerend lijkt dit
belastend, maar zo is het niet bedoeld. Per saldo kan dit
alleen maar winst betekenen, ook voor de burger.”
Ans Aarts-Schoormans, communicatieadviseur
afdeling BO&O:
“Voor mij persoonlijk niet zoveel; In mijn werk als
communicatieadviseur vond ik het ook vóór 2003
vanzelfsprekend om rekening te houden met wensen en
vragen van mijn in­ en externe klanten en daarop – voor
zover mogelijk – in te spelen.”
18
Marcel: “Ik probeer ­ indien aan de orde ­ de wijkcoördinator
meteen al in het voortraject bij bepaalde
kwesties in te schakelen, om bijvoorbeeld partijen met
tegengestelde belangen bij of tot elkaar te brengen.”
Peter: “Voor mij als teamleider in mindere mate. Wel is
van belang dat ik er me voortdurend van bewust moet
zijn op deze manier te werken en dat de vraag niet altijd
via mij binnenkomt maar via de wijkcoördinatoren.”
Ans: “Nee dus, zie antwoord bij vorige vraag!”
3
3. Vind je dat de ambtelijke werkwijze
is verbeterd?
Marika: “Binnen BO&O zeker. En al helemaal toen
Ruimtelijke Ordening aan BO&O werd toegevoegd.
Je ziet nu dat door de kruisbestuiving er sprake is van
leefomgevinggericht werken op alle fronten. Zo wordt
ook de nieuwe structuurvisie leefomgevinggericht
opgepakt.”
LOGW is 5 jaar geleden ingevoerd.
Hieronder 5 Vragen
aan 5 ver schil lende personen in de organisatie
over 5 jaar LOGW.
Walther: “Ja, toch wel. Er is best veel verbeterd. Het
staat goed op de rails en loopt allemaal vlotter.”
Marcel: “Eigenlijk heb ik daar geen mening over.”
Peter: “Ja, mits goed uitgevoerd en ingebed in de
organisatie.”
Ans: “Ja, ik merk dat veel collega’s meer gericht zijn op
de klant en op de vraag van de klant, dan voorheen het
geval was.”
4
4. Vind je dat er voor de inwoners
van Valkenswaard iets ten goede
veranderd is?
Marika: “Er zijn meer mogelijkheden tot meedenken en
meewerken gecreëerd. Dat geeft meer draagvlak.”
Walther: “Absoluut. Ze mogen nu veel meer
meedenken.”
Marcel: “Op verjaardagen hoor ik nog steeds dezelfde
verhalen over de gemeente, dus….”
Peter: “Ja, herkenbaar, laagdrempelig aanspreekbare
vertegenwoordiger van de gemeente staat voor hun
klaar. Er wordt beter rekening gehouden met hun
belangen en zaken kunnen sneller geregeld worden,
verbanden worden eerder/beter opgemerkt etc.”
Ans: “Volgens mij wel (dat zou je ze eigenlijk
zelf moeten vragen): kijk bijvoorbeeld naar de
wijkontwikkelingsplannen en andere projecten waar
inwoners vanaf het prilste begin betrokken worden
bij het maken van nieuw beleid en waar nadrukkelijk
gebruik wordt gemaakt van hun inbreng en kennis.”
5Marika: “Nee…”
5. Heb je nog tips voor de toekomst
van ons LOGW?
Walther: “Ik zou graag nog meer contact willen met
de mensen op kantoor. Eigenlijk was dit interview voor
wijkcoördinator Gwen Rijkers en mij reden om te komen
tot een structurele afspraak voor de toekomst, om elke
maand samen even af te stemmen wat er allemaal moet
gebeuren in de wijk, welke reconstructies er plaatsvinden
of nog moeten plaatsvinden en hoe we dit het beste op
kunnen pakken. Ik denk dat we dan nóg beter samen
aan de leefbaarheid van Dommelen kunnen werken.”
Marcel: “Laat Ons Gewoon Werken!”
Peter: “Nog steviger verankeren in de bestaande
organisatie, zeker wat betreft de budgetten.”
Ans: “Ja, het lijkt me belangrijk om het leefomgevinggericht
denken en – doen te blijven uitdragen binnen
de organisatie. Deze denk­ en werkwijze heeft pas echt
effect als we die met z’n allen in de praktijk brengen in
contacten met elkaar en met onze externe klanten.
En vraag ook eens aan de ‘klanten’ hoe ze LOGW
ervaren.”
19

Peter
Nou heb ik me toch een mooi verzoekje
binnengekregen. Het gaat om
een skatepark! (met uitroepteken,
jawel) in Borkel en Schaft. Twee jongens
hebben het me persoonlijk in
het Dorpshuis overhandigd; keurig
uitgewerkt met foto’s en al. Hoe zal
ik dat nou eens aanpakken…?
Ton
Heb je al nagegaan van wie het verzoek
allemaal afkomstig is? Je weet
dat we vraaggericht werken bij het
uitvoeren van het LOGW maar dat
het daarbij moet gaan om vragen
van groepen in de samenleving.
Ik zie trouwens wel een heleboel
namen staan op het verzoekje, maar
ja, dat zegt natuurlijk niks. Misschien
toch even verifiëren? En wat vond
de wethouder ervan?
Peter
Zo doen we dat, inderdaad: nagaan
of het verzoek door meerderen
gedragen wordt. Nou, in dit geval
hebben die jongens, Ralph en Luuk
heten ze, dat allemaal al keurig uit­
20
gewerkt. Ze hebben een overzichtje
bijgevoegd met daarop de namen
en adressen van bijna 20 jongens
uit hun woonomgeving die allemaal
graag zo’n voorziening willen. Ook
de plek hebben ze al uitgezocht:
naast het trapveldje aan de Sportparkdreef.
Maar even nagaan of dat
inderdaad zo breed gedragen wordt,
lijkt me niet verkeerd. Een skatepark
lijkt me niet echt een goedkope
voorziening…. Een soortgelijke 1e
reactie kreeg ik ook al van de wethouder.
In principe was hij wel enthousiast;
breed gedragen voorstellen
en wensen uit de samenleving
moeten we altijd serieus benaderen.
Ton
Inderdaad. En is het skatepark er
alleen maar voor de jongens? En de
meisjes dan? Skaten die niet? Een
dure voorziening inderdaad, maar
hoe duur precies? Dat zullen we
moeten uitzoeken. Misschien eens
je licht opsteken bij Sami van de
Stichting Paladijn. Die is jongerenopbouwwerker
en moet daar meer
van weten. Wist je trouwens dat
column
Ton Hendriks en Peter Franken
Skatepark!
onze collega Clemmy van Publiekszaken
nog niet zo lang geleden
betrokken is geweest bij het aanbrengen
van een skatevoorziening
bij de Speeltuin Geenhoven hier in
Valkenswaard? Zij heeft vast ook
een hoop informatie.
Peter
Nou, als we een skatepark in gaan
richten volgens de suggesties van
die jongens, dan zullen de meiden
er vast ook wel op afkomen…! Is
nog wel een punt hoor: zo’n dure
voorziening voor een toch relatief
kleine gemeenschap. En tegenover
de beoogde locatie staan huizen.
De mensen die daar wonen zullen
er ook wel iets van vinden hè? Maar
alvast bedankt voor de tip. Ik ga met
die twee mensen contact leggen. Ik
moet sowieso nog even bij collega’s
van het team Beleid & Strategie
langs om na te gaan of zo’n voorziening
binnen ons speelgelegenhedenbeleid
past. Mocht het allemaal
doorgaan dan zal uiteindelijk het
team Realisatie voor de uitvoering
moeten zorgen. In ons eigen wijco­
overleg moeten we met elkaar afstemmen
of we uit ons gezamenlijk
LOGW­budget een bijdrage beschikbaar
kunnen stellen.
Ton
Misschien sla je zo twee vliegen in
één klap: een skatevoorziening en
meteen een ontmoetingsplek. Maar
je hebt gelijk. Er moet ook draagvlak
zijn in de woonomgeving. Denk
inderdaad ook aan de bewoners in
de directe omgeving. Eerste punt is
echter de afweging: gaan we er wel
of niet voor. Dat zal ook afhangen
van het financiële plaatje. Succes.
Op 1 kamer
met 3 wijkcoördinatoren
door Petra van Beckhoven
Er wordt flink wat gecoördineerd in die laatste kamer op de eerste
verdieping van het gemeentehuis, heel Valkenswaard komt ‘voorbij’.
Ook de hele interne organisatie en de politiek trekken langs en natuurlijk
wordt er door de wijco’s flink wat tijd ‘in de wijk’ doorgebracht en heb ik
dus wel eens die kamer voor mij helemaal alleen.
Ik schets hier zo maar enkele zaken die deze week aan de orde zijn
geweest:
• starterswoningen in Borkel en Schaft
• bankjes in ’n groenpark,
• gebiedsvisies waar nog verenigingen en buurthuizen dagelijks hun
programma’s draaien,
• een buurtvereniging die daarom tijdelijk onderdak krijgt bij de
duivenvereniging,
• flink wat maatregelen uit wijkontwikkelingsplannen met tientallen
betrokken vrijwilligers,
• naar die mensen luisteren en ze proberen betrokken te houden,
• ’n kinderboerderij die nog ’n zetje nodig heeft en waarover we
’s avonds in een serre van een Dommelse inwoner een overleg
hadden,
• speelterreinen die opgeknapt worden en waar de bewoners
met hun kinderen wat van mogen vinden, waar we dus een
informatiemiddag op locatie voor organiseren,
• een sociaalontmoetingsprogramma als pilot waar we met een
enthousiaste club mensen ’n bewonersavond voor organiseren,
• er liggen nog 3 notulen die uitgewerkt moeten worden tot een
verslag,
• afspraken maken,
• afspraken weer verzetten,
• een artikeltje maken voor dit tijdschrift,
• cadeautjes bij lief en bij leed,
• snoeppot vullen en
• koffie halen (Peter:“Ja hallo, dat doen we om de beurt...!”).
Zoals al vaker gezegd: betrokkenheid is een werkwoord.
Die betrokkenheid is mijn werk…een schone taak, met genoegen en
plezier.
21

Zit LOGW
al bij u tussen de oren?
De term LOGW wordt te pas en te onpas genoemd in gemeentelijke stukken,
tussen ambtenaren onderling, naar de buitenwacht en door het bestuur.
Maar wie werkt er nou daadwerkelijk volgens deze principes? Doe hier de test!
1. Er ligt een brief op uw bureau van een bewoner die
graag het plantsoen bij hem voor de deur tot een
speeltuin wil laten omtoveren. U bent uitverkoren
om die brief te beantwoorden. Wat staat er in uw
reactie?
a. Bedankt voor uw brief, ik heb het college op de
hoogte gebracht en werk nu aan een inrichtingsvoorstel.
(3)
b. Bedankt voor uw brief, het past niet in de huidige
plannen, maar ik zou graag eens met u en de buurt
komen praten over uw wensen om te kijken of we in
de toekomst toch iets voor u kunnen betekenen. (2)
c. Bedankt voor uw brief, maar er staat op dit moment
geen speeltuin bij u voor de deur in onze plannen.
(1)
2. Met welk dier bent u in uw werk het beste te vergelijken?
a. Een uil: ik vergeet niks, ik ben er om me aan de
regels te houden en heb het niet zo op verrassingen.
(1)
b. Een hond: ik ben sociaal, hou van aandacht en krijg
graag complimentjes. (3)
c. Een giraf: ik heb graag het overzicht, bekijk situaties
van verschillende kanten, ben stressbestendig, sociaal
en heb een natuurlijk gezag. (2)
3. U krijgt iemand aan de telefoon die u vertelt van
de gevaarlijke situatie die is ontstaan nu jeugdige
fi etscrossers de bosjes waar zij graag de hond uitlaat
gebruiken als fi etscrossbaan. Het verzoek van
haar: de jeugd moet daar weg en de kuilen moeten
dicht. Hoe reageert u op haar verzoek?
a. Heel gevaarlijk, gemeente verantwoordelijk bij
ongevallen en de bomen gaan ervan kapot, dus die
jongeren moeten maar thuis achter de computer
gaan zitten, die kuilen gooien we vandaag nog dicht
en als er toch nog iemand gaat fi etscrossen sturen
we de BOA erop af! (1)
b. U gaat een kijkje nemen en constateert dat de
fi etscrossers nergens anders terecht kunnen; u
spreekt met ze af dat in afwachting van een oplossing
ze voorlopig daar mogen fi etsen, zonder diepe
kuilen te maken; u organiseert vervolgens een vergadering
voor de buurt om een beter geschikte locatie
uit te zoeken en legt dit voor aan het college. (2)
c. Ojee, u hebt vorige week ook al een brief gehad
uit de buurt dat ze het zo leuk vinden dat de fi etscrossers
lekker buiten aan het spelen zijn en hierop
heeft u enthousiast gereageerd door Red Bull met
hun gesponsorde graafmachine extra zand te laten
leveren. U antwoordt daarom dat u een extra bos
aan zult laten leggen om de honden in uit te laten.
Zo, iedereen tevreden! (3)
4. U mag een nieuwe lease-auto uitkiezen. Welke gaat
het worden?
a. Donkerblauwe Ford Focus: altijd goed, valt niet uit
de toon, die van de buren is hun goed bevallen en de
bijtelling valt me reuze mee. (1)
b. Chrysler PT Cruiser: zit lekker, comfortabel, passen
veel mensen in en dan kan ik er ook lekker mee door
Europa toeren als ik vakantie heb. (3)
c. Renault Scenic: groot, betaalbaar, degelijk, het oog
wil ook wat en multifunctioneel. (2)
5. U krijgt een telefoontje doorgeschakeld van een
bezorgde bewoonster die ontzettend veel last heeft
van een groep jongeren bij haar voor de deur.
Wat nu?
a. U vertelt haar dat ze verkeerd verbonden is en dat u
hier niet over gaat. Tot ziens! En u gaat snel verder
met waar u mee bezig was. (1)
b. U stuurt er met spoed een BOA op af zodat die
groep daar kan worden weggejaagd. Wat een
schande! (3)
c. U informeert bij uw collega’s of dit probleem al
bekend is en speelt het door naar de wijkcoördinator.
(2)
6. Met welke tv-personality zullen uw collega’s u het
meest vergelijken?
a. Carlo Boszhard/Irene Moors:
alleskunner, netwerker, professional. (2)
b. Andries Knevel/Clairy Polak:
intelligent, serieus, gedreven, een vakman/vrouw. (1)
c. Derk Bolt/Yvon Jaspers:
sociaal bewogen, geïnteresseerd, binder. (3)
Puntentelling:
1
2
3
4
5
6
TOTAAL
a b c
0 ­ 8 De super”ambtenaar”
U bent een fantastische ambtenaar, maar
20 jaar te laat geboren! Theorie, wetten
en regelgeving vormen nog steeds een
belangrijke basis voor de gemeentelijke
organisatie, maar zijn niet meer het enige
argument waarop u adviezen baseert. Lees
dit tijdschrift eens goed door en realiseer
u dat u misschien wel meer voldoening
uit uw werk haalt als u probeert – in
het belang van onze klant – de regels te
gebruiken om deuren te openen in plaats
van te sluiten.
9 ­ 11 De ultieme netwerker
Gefeliciteerd, u heeft de principes van
LOGW in de vingers. U weet hoe u tot
de juiste afwegingen kunt komen en ons
bestuur te adviseren op basis van beleid,
fi nanciën en draagvlak. U bent op de
hoogte van de behoeften en wensen
van de bewoners en speelt daar op een
zorgvuldige manier op in. U bent niet
bang ‘nee’ te verkopen, maar doet dat pas
nadat u zich heeft laten informeren en op
sterke onderbouwing bent uitgekomen.
12 ­ 15 De sociaal werker
U bent geliefd en iedereen vindt u aardig!
U bent een echte ‘pleaser’ en maakt het
veel te graag iedereen naar de zin. ‘Nee’
verkopen, doet u niet. Vandaar dat uw
werkwijze voor u zelf en vaak ook voor
uw collega’s tot frustratie leidt. U zuigt
problemen aan en iedereen gaat ervan uit
dat u de klant van dienst zult zijn. Maar
helaas is een gemeentelijke organisatie op
andere principes gebaseerd, hoe graag we
ook met elkaar de klant van dienst willen
zijn. Roep in de toekomst bij een vraag
niet meteen ‘ja’, maar laat u eerst eens
informeren over de voorgeschiedenis, de
geldende (beleids)afspraken en de visie
van ons bestuur en neem ook de belangen
van andere partijen (de buurt, uw
collega’s, de politiek) in uw adviezen mee.
22 23
Log(w)o
Voor het Leefomgevinggericht werken is een
nieuw logo ontworpen. Het logo moet bijdragen
aan de herkenbaarheid en identiteit van
LOGW, waarmee de woordspeling ‘Logwo’ en
passant verklaard is.
Het logo is geïnspireerd op de contouren van
de gemeentegrenzen en ook de begrenzing van
de aandachtsgebieden van de drie gemeentelijke
wijkcoördinatoren. De gekleurde stippen
accentueren het geheel. Voor het ‘gebiedsgerichte
drukwerk’ (drukwerk dat specifi ek op
een bepaald gebied c.q. op een bepaalde wijk
betrekking heeft, zoals de nieuwsbrieven in
het kader van een wijkontwikkelingsplan) is
bovendien een aparte lijn of variant ontwikkeld.
In die variant komt de tekst en de betreffende
stip in een eigen en herkenbare kleur
terug.
Het logo is ontworpen door Anita Roothans uit
Borkel en Schaft. Anita is in 2007 afgestudeerd
als grafi sch ontwerper aan de AKV|St. Joost te
Breda (Academie voor Kunst en Vormgeving)
en als zodanig momenteel werkzaam bij een
ontwerpbureau in Den Haag. Anita: “De tekst
is op verschillende manieren te benaderen:
leefomgevinggericht werken, leefomgeving,
gericht werken en omgevinggericht.”

Ik ben, mag ik wel zeggen, een welopgevoede
man.
Uit school eerst naar huis, waar –
echt waar –moeder klaar zat met
de thee. Eerst huiswerk – ik ben de
lagere schooltijd dan al voorbij – en
dan pas naar buiten. Naar buiten
was toen heel gewoon. Vandaag, zo
zag ik onlangs, moet om dat buiten
spelen te bewerkstelligen er weer
een heuse, ongetwijfeld tot mislukken
gedoemde campagne tegen aan
gegooid worden.
Zo rond mijn veertiende veranderde
buiten spelen in buiten zijn. Op
hetzelfde garageplein waar tot voor
kort nog werd gevoetbald, kwamen
we bij elkaar om wat te kletsen.
Aanvankelijk nog met dezelfde
speelkameraadjes van vroeger, maar
al snel met anderen. Klasgenoten op
de middelbare school komen immers
niet per definitie uit dezelfde buurt,
evenmin als eerste prille liefdes. Die
anderen waren – zo denk ik nu, met
het klimmen der jaren wijs geworden
– de directe aanleiding voor de
gespannen verhouding die met de
buurt ontstond. Het blote feit dat de
column
Kees Dorsman
Welopgevoed en toch gehangen
24
groep groter werd en dat niet iedereen
meer gekend was zorgde voor
grote onrust in de buurt terwijl op
dat moment – zo stelde ook de veelvuldig
opgetrommelde politie vast
– van enige serieuze overlast geen
sprake was. Zelfs het eerste jaar van
studie, militaire dienst of werk kwamen
deze oudere jongeren op hun
“Plein” bijeen. Ik beschouw mij dan
ook als een zeer ervaren hanggroepjongere,
hoewel dat woord toen nog
niet bestond.
Vorig jaar september mocht ik met
raadsleden deelnemen aan de door
wijkcoördinatoren georganiseerde
dag van de leefomgeving. Ik maakte
kennis met een aantal leuke projecten
bedoeld om de leefbaarheid van
buurt of wijk te verbeteren, ik fietste
door de regen, kreeg een mok en
pen met opdruk, maar het meest
bijgebleven zijn mij de opmerkingen
over het al dan niet met succes
verdrijven van de hangjeugd. En wat
ben ik blij dat ik – al tegen de 60
lopend – nog steeds dezelfde boosheid
voel opkomen als toen ik 16
was. Want net als toen merk ik dat
het blote feit dat men samen staat
of schoolt of hangt al als bedreigend
ervaren wordt.
Een groep lijkt al te worden uitgekotst
nog voor de overlast begonnen
is. En dan – zo spreekt de ervaren
hanger – liggen baldadigheid, vandalisme
of erger vormen van overlast
op de loer.
Ik heb veel respect voor buurtbewoners
die proberen het beste uit
hun wijk te halen, ook voor diegenen
die iedere zaterdag hun auto
wassen en met bladblazers en hoge
druk apparatuur hun eigen straatje
schoon vegen. Maar ik heb ook de
vaste overtuiging dat alle ideeën
en maatregelen om te komen tot
een leefbare buurt tot mislukken
gedoemd zijn als niet aan de basis
ligt het besef en de acceptatie van
het feit dat ieder daar een eigen
invulling aan mag geven. Alleen met
tolerantie als basis kan overlast, die
er ongetwijfeld ook naar objectieve
maatstaven is, met succes bestreden
worden.
Een leefbare wijk biedt ruimte aan
een klokkenluidende pastoor, aan
een lawaaierig schoolplein tijdens de
noodzakelijke pauzes, aan activiteiten
in een corsotent en aan jongeren
die even geen andere ambitie hebben
dan hun avonden met elkaar,
ogenschijnlijk in ledigheid door te
brengen.
“Wel eerst je huiswerk afmaken”,
zou ons moeder zeggen.
Kees Dorsman,
raadsgriffier
Politie Valkenswaard ­ Waalre
Een belangrijke partner in het netwerk van LOGW is de politie Valkenswaard ­
Waalre. Wat doen zij?
De buurtbrigadiers
In de gemeente Valkenswaard zijn 8 buurtbrigadiers en één
netwerkinspecteur actief. Het team heeft goede contacten
met de gemeente, scholen, jeugdzorg, Maatschappelijk
werk, Bureau Halt, ondernemers én natuurlijk met de inwoners.
De buurtbrigadiers zijn actief in de wijk en onderhouden
direct contact met de inwoners. Hierdoor weten
zij wat er leeft in een wijk, wat voor de politie belangrijk is
voor het uitvoeren van haar werk. Op deze manier kunnen
problemen snel opgepikt en opgelost worden. De buurtbrigadiers
informeren de netwerkinspecteur over structurele
knelpunten en problemen in de buurt.
De netwerkinspecteur
De politie werkt intensief samen met externe partners aan
de veiligheid. Eén van de belangrijkste taken van de netwerkinspecteur
is om goede contacten met de partners te
onderhouden en ervoor te zorgen dat wederzijdse inspanningsverplichtingen
met de daarbij behorende resultaten
tot stand komen.
Afspraken met de buurtbrigadiers
De buurtbrigadiers uit Valkenswaard zijn bereikbaar voor
vragen, klachten en opmerkingen. Dat kan door te bellen
met 0900­8844 of door een mail te sturen via www.politie.
nl. Op deze site staan bij het korps Brabant Zuid­Oost de
buurtbrigadiers met daarbij de wijk waarin zij werken. Het
bureau van Politie Valkenswaard­Waalre aan de Waalreseweg
5 in Valkenswaard is geopend, van maandag tot en
met vrijdag van 9.00 tot 17.00 uur, op zaterdag van 10.00
tot 16.00 uur en op zondagen is het bureau gesloten.
25
Van links naar rechts: buurtbrigadiers
Nico Schroevers, Joland Geenen, Bart Rijkers,
Monique Deeben, André van Daal,
Ger Geurts, Peter van de Linden en
Frans van As.
Netwerkinspecteur: Harrie Snoeren

Ranking the stars
Locaties in de gemeente Valkenswaard krijgen sterren van de
wijkcoördinatoren. Welke voldoet aan alle eisen en welke locatie
kan wel wat aandacht gebruiken?
Voetpad Biestven - Dorpshuis
Op verzoek van de bewoners van de seniorenwoningen aan het Biestven in
Borkel en Schaft is een voetpad (strook) aangelegd langs de Dorpsstraat naar
het Dorpshuis. Voorheen moesten deze bewoners, niet zonder gevaar, de
fietssuggestiestrook gebruiken om vanuit hun woonomgeving het Dorpshuis
te bereiken. Een redelijk eenvoudige, doch nuttige aanpassing.
**
Toegankelijkheid buurthuis “d’n Turfberg”
De ingang van het buurthuis is gesitueerd in een besloten omgeving c.q.
bebouwing aan de Van der Clusentraat. Tot voor enkele jaren vormde dit
qua toegankelijkheid geen belemmering omdat het ‘voorterrein’ als een soort
pleintje met bestrating was ingericht. Het pleintje is evenwel geen openbaar
(gemeentelijk) domein, doch particulier bezit. De nieuwe eigenaar van de het
aan het buurthuis belendende pand (een makelaarskantoor) heeft het plein
ingericht als een soort plantsoen met afzetting. Op verzoek van het Stg. bestuur
Buurthuis Turfberg heeft de gemeente contact gelegd met de makelaar
en een strook grond aangekocht. Daarmee is een adequate bereikbaarheid,
ook voor rolstoel­ en rollatorgebruikers, van het buurthuis gegarandeerd.
****
Hovenierwei/kinderboerderij Dommelen
Op deze plek aan de achterzijde van de Damianusdreef komt een aantal
waardevolle functies samen: een prachtige historische boerderij die ooit de
ontmoetingsplek van Dommelen was en nu peuterspeelzalen herbergt,
de jaarlijks terugkerende bloemencorsotent en de kinderboerderij voor de
kleintjes van de wijk. En dit allemaal in een hele mooie groene omgeving.
De kinderboerderij dreigde te verdwijnen uit Dommelen, maar dankzij de
inzet van een aantal bezorgde en betrokken Dommelnaren is hier gelukkig
een stokje voor gestoken. De talloze jonge geitjes getuigen ervan dat het is
goedgekomen!
*****
26
Speeltuin Mouterwei/Victordal
Dit soort beelden zien we natuurlijk niet graag. Door
vandalisme is dit toestel te gevaarlijk geworden om mee
te spelen. Vandaar dat de speeltuin met linten is afgezet,
maar dat betekent ook dat de doorsteek van de Weien
naar de Dalen is geblokkeerd.
*
Voetgangers oversteek Nieuwe
Waalreseweg
Deze voorziening is tijdens het eerste wijkontwikkelingsplan
ter verhoging van de verkeersveiligheid van overstekende
voetgangers aangelegd. Bij nader inzien blijkt de
veiligheid, in ieder geval in de beleving van de bewoners,
niet voldoende. In het nieuwe wijkontwikkelingsplan zal
een onderzoek naar de veiligheid worden uitgevoerd.
**
Jongeren Ontmoetings Plaats
(JOP)
Is de enige overdekte JOP in Valkenswaard. Voldoet op
zich prima, maar wordt minder gebruikt dan verwacht en
is nogal geïsoleerd gelegen, waardoor het toezicht niet
altijd optimaal is.
***
Speelterrein Vogelkersplein
Speelterrein is aangelegd op initiatief van de bewoners.
Het terrein is zowel voor de (zeer) jonge als de wat
oudere jeugd bestemd: zowel speeltoestellen als een
basketbalveld.
Met de bewoners zijn afspraken gemaakt over beheer,
toezicht en onderhoud. Daarvan komt in de praktijk
onvoldoende terecht. Onbedoeld bij­effect: het terrein
wordt soms door verschillende hanggroepen gebruikt.
Dat zorgt soms voor overlast bij de omwonenden.
***
27

Colofon
Dit magazine is een uitgave van de gemeente Valkenswaard,
juli 2008.
Ontwerp: De Gewone Jongens Ontwerpgroep
Druk: Colours on Paper
Teksten: Petra van Beckhoven, Kees Dorsman, Peter Franken,
Ton Hendriks, Astrid Hoyer, Anton Maréchal, René van Nieuwkuijk,
Gwen Rijkers, Rob Spit en Angela de Vries.
Fotografi e: Heidi Wils en Arie Muller
Oplage: 1.000 stuks
LOGW netwerk
Dit magazine is tot stand gekomen met medewerking van:
Woningbelang
Waalreseweg 25
5554 HA Valkenswaard
Telefoon 040­2083838
www.woningbelang.nl
Stichting Paladijn, organisatie voor welzijn
Maastrichterweg 51
5554 GE Valkenswaard
Telefoon 040­2013136
www.paladijn­welzijn.nl
Politie Valkenswaard ­ Waalre
Waalreseweg 5
5554 HA Valkenswaard
Telefoon 0900 8844
www.politie.nl/Brabant­Zuid­Oost/Afdelingen/Valkenswaard_Waalre/
Wijkraad Dommelen
Gerstpad 1
5551 TN Dommelen
www.wijkraaddommelen.nl
Dorpsraad Borkel en Schaft
Dorpsstraat 100
5556 VL Borkel en Schaft
Wijkcommissie ‘t Gegraaf
Lijsterbeslaan 90
5552 PB Valkenswaard