Jaarverslag AZ Alma 2010

More documents

Recommendations

Info

24 Mei ‘10 De zorggroepmanagers John Ryckaert, Danny Claeys en Godfried Verstraete (achteraan) en Marc Van der Weyde (vooraan) fl ankeren de nieuwe verpleegkundig en paramedisch directeur Annabell Verhaegen. Geiregat Veronique | Geirland Sonja | Geirnaert Elien | Geirnaert Karlien | Geirnaert Magda | Gellens Ann | Gernaey Brigitte | Gernaey Carine | Geyssens Carine | Ghijselings Ignace | Gillis Karel | Gillis Pascale | Gobeyn Isabelle | Goderis Tania | Goegebeur Els | Goeman Ann | Goeminne Hannelore | Goethals Adrienne | Goethals Benedicte | Goethals Christine | Goethals Griet | Goethals Hilde | Goethals Katrien | Goethals Petra | Goethals Sandra |
MEI: Eerste voorstelling van indeling verpleegkundig departement in zorggroepen ‘Het gaat nu veel vlotter, je kunt niet in àlles specialist zijn!’ Het was even opkijken toen op het managementteam van 3 mei de herindeling van het grote verpleegkundig en paramedisch departement in zorggroepen werd voorgesteld. Op enkele maanden tijd, en in afwachting van de nieuwe verpleegkundig en paramedisch directeur, werd deze reorganisatie uitgewerkt. De vier stafmedewerkers, die samen verantwoordelijk waren voor de grote groep van 25 afdelingen, zouden voortaan zorggroepmanagers zijn, in lijn verantwoordelijk voor een afgebakend aantal afdelingen en zorgondersteunende diensten of functies. Op die manier zou dit belangrijke departement vlotter en beter moeten kunnen werken. We luisterden bij de vier zorggroepmanagers Danny Claeys, John Ryckaert, Marc Van der Weyde en Godfried Verstraete, en de nieuwe verpleegkundig en paramedisch directeur Annabell Verhaegen of dit klopte. De organisatie van het zorgdepartement bestond voordien uit 2 niveau’s: de verpleegkundig en paramedisch directeur en de 25 hoofdverpleegkundigen of diensthoofden paramedici. Daartussen zat het middenkader, de vier stafmedewerkers met een takenpakket gericht op opdrachten maar met een eerder beperkte bevoegdheid. Uit de praktijk bleek echter dat een departement met meer dan achthonderd personeelsleden veel te groot is voor zo’n twee-lagen-structuur: het beslissingsniveau ligt te hoog, er is te weinig transparantie. ‘Als tussenpersonen hadden wij eigenlijk een superpakket’, verduidelijkt Danny Claeys, die in 1987, na de goedkeuring van het KB hierover, de eerste stafmedewerker van het verpleegkundig en paramedisch departement in de toenmalige Heilig Hartkliniek werd en van de vier dus de langste dienststaat in deze functie heeft. ‘Eigenlijk fungeerden we als doorgeefl uik tussen directie en de grote groep van 25 hoofdverpleegkundigen, zonder een specifi eke terreinafbakening. En dat was op den duur niet meer werkbaar, je kunt niet in àlles specialist zijn.’ | VIER ZORGGROEPEN De verschillende diensten werden in vier zorggroepen onderverdeeld, elk met een zorggroepmanager, een SPOC (Single Point of Contact), de directe aanspreekpunten: Marc Van der Weyde, Danny Claeys, Godfried Verstraete of (voorlopig) John Ryckaert, in afwachting van de start van Eva Steen. John Ryckaert wordt nadien voltijds ziekenhuishygiënist (zoals wettelijk bepaald). ‘Bij de indeling van de zorggroepen is men niet over één nacht ijs gegaan’, beklemtoont Godfried Verstraete. ‘De hoofdverpleegkundigen werden erbij betrokken en hebben hun ideeën kunnen geven. Een stuurgroep, met zowel vertegenwoordiging uit het verpleegkundig als het medisch departement, timmert verder aan de weg. Dit is duidelijk geen eindigend verhaal, het blijft evolueren.’ Voor de samenstelling van deze vier zorggroepen werd met verschillende factoren rekening gehouden: het aantal personeelsleden, de grootte van de diensten en de logische Goethals Sofi e | Goethals Vera | Goosens Jean | Goossen Natasja | Goossens Carla | Gorleer Mieke | Grammens Linda | Grao Beatrice | Grijp Claudette | Grijp Ingrid | Grimonprez Els | Groessens Erwin | Gruyaert Isabelle | Guiot Birgitte | Gunst Laure-anne | Gyde Astrid | Gysels Bart | Gyssels Katrien | Haaze Ruth | Haeck Christiaan | Haegeman Mariëtte | Haek Kristine | Haek Lieve | Haemers Dominique | Haentjens Hilde | Haerick Annie | Haers Etienne | 25
Page 1 and 2: jaarverslag 2010
Page 3 and 4: Inhoud Woordje van de algemeen dire
Page 5 and 6: Woordje van de algemeen directeur S
Page 7 and 8: Directeur facilitaire diensten en m
Page 9 and 10: Kerngegevens AZ Alma heeft 451 erke
Page 11 and 12: JANUARI: Eerste nummer van artsenti
Page 13 and 14: 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12
Page 15 and 16: FEBRUARI: Spoedverpleegkundige Miri
Page 17 and 18: 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12
Page 19 and 20: MAART: Raad van bestuur stelt nieuw
Page 21 and 22: 04|03 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10
Page 23 and 24: APRIL: Eerste interne audit vindt p
Page 25: 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12
Page 29 and 30: 09|05 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10
Page 31 and 32: JUNI: Dubbele erkenning voor pijnbe
Page 33 and 34: driehonderd procent kan rekenen en
Page 35 and 36: JULI: Website www.werkeninazalma.be
Page 37 and 38: 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12
Page 39 and 40: AUGUSTUS: Opleidingen voor nieuw ve
Page 41 and 42: 21|08 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10
Page 43 and 44: 10 09:34 SEPTEMBER: Eigen artsen en
Page 45 and 46: 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12
Page 47 and 48: OKTOBER: AZ Alma neemt zorgdata-art
Page 49 and 50: 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12
Page 51 and 52: NOVEMBER: Ziekenhuisradio Zonnestra
Page 53 and 54: 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12
Page 55 and 56: DECEMBER: VIPA neemt nieuwbouwdossi
Page 57 and 58: 01|12 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10
Page 59 and 60: Passiva Op de passiefzijde is het e
Page 61 and 62: MAART APRIL JULI NOVEMBER AUGUSTUS
Page 64: vzw AZ Alma campus sijsele Gentse S

Jaarverslag AZ Alma 2010

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?