R HOB Haarlemmermeer 0110 - Het Ondernemersbelang

NR. 1 2010
het ONDERNEMERS
HAARLEMMERMEERLANDEN
'Wij geloven in de flexibiliteit en
creativiteit van de ondernemers'
Tekom: toonaangevend in taal
“Wij ontzorgen proactief en
voor de lange termijn”
Een sterk merk biedt weerwerk
ONLINE
WWW.ONDERNEMERSBELANG.NL
B E L A N G
Ondernemers Badhoevedorp
moeten zich de
komende jaren bewijzen

Colofon
Het Ondernemersbelang
Haarlemmermeerlanden verschijnt
vijf keer per jaar.
Achtste jaargang, nummer 1, 2010
OPLAGE
7.500 exemplaren
Coverfoto
Harry Jagtman, voorzitter van de winkeliersvereniging
(l.) en Jan Barnhorn,
bestuurslid bij de Ondernemers
Sociëteit Badhoevedorp
Fotografie: Jur Engelchor
UITGEVER
Jelte Hut
Novema Uitgevers BV
Postbus 30
9860 AA Grootegast
Weegbree 1
9861 ES Grootegast
Telefoon 0594 - 51 03 03
Fax 0594 - 61 18 63
E-mail info@novema.nl
Internet www.novema.nl
EINDREDACTIE
Femke Hut
f.hut@novema.nl
Telefoon 0594 - 51 03 03
WEBSITE
www.ondernemersbelang.nl
BLADMANAGER
Novema Enkhuizen
Arnold Stins
a.stins@novema.nl
Telefoon 0228 - 32 13 27
VORMGEVING
KijfWitte, Leek
DRUK
Drukkerij Veldhuis, Raalte
REDACTIE
Toon van Driel (strip)
Jerry Helmers (Crown Media)
Baart Koster (Koster teksten)
Jeroen Kuypers
Elsemiek Kuyt
Hieke Stek
Pam van Vliet (columniste)
FOTOGRAFIE
Jur Engelchor
Luuk Gosewehr
Marco Magielse
Hieke Stek
ADRESWIJZIGINGEN
Adreswijzigingen, veranderingen van
contactpersoon of afmeldingen kunt u
per mail doorgeven aan Tiny Klunder,
t.klunder@novema.nl. Vermeldt svp
ook de editie er bij, die vindt u bovenaan
in het colofon.
Niets uit deze uitgave mag worden
verveelvoudigd en/of overgenomen
zonder schriftelijke toestemming van
de uitgever. De uitgever kan niet
aansprakelijk worden gesteld voor de
inhoud van de advertenties.
2 | het ONDERNEMERS BELANG
Inhoud
'Wij geloven in de flexibiliteit en creativiteit van de ondernemers'
'Als straks in 2012 de eerste schop in de grond gaat voor de omlegging van de A9 en de
herstructurering van de dorpskern, zal het lang onrustig worden in Badhoevedorp. Zeker als in 2015
het nieuwe tracé van de A9 wordt opgeleverd en de sloophamer in de oude gaat. De bouwactiviteiten
zullen zich dan dichter tegen de woon- en winkelkern gaan afspelen. Het centrum zal ingrijpend
veranderen. Een dorp dat veel nieuwe ondernemers en inwoners zal trekken en daarmee het draagvlak
vergroot om succesvol in Badhoevedorp te wonen, te werken en te ondernemen.' Aan het woord is
Piet Stolp, marktdirecteur markt Nieuw-West van de Rabobank Amsterdam.
Ondernemers Badhoevedorp moeten zich de komende jaren bewijzen
Badhoevedorp staat in de komende jaren voor de grootste binnenstedelijke herstructureringsopgave van
Nederland. De A9, die het dorp nu nog ergerlijk in twee afzonderlijke delen splitst, verdwijnt en wordt in
een zuidelijke boog omgelegd. Op de plek van de toekomstige 'oude' A9 komen vele vierkante meters vrij en
die moeten worden ingevuld. Badhoevedorp gaat dus flink op de schop; het dorp zal een levensgrote en
ingrijpende metamorfose ervaren. En natuurlijk praten politiek en ontwikkelaars nu met inwoners en
ondernemers over hoe het dorp er uit moet gaan zien. En daar loert een gevaar.
Tekom: toonaangevend in taal
“Wij ontzorgen proactief en voor de lange termijn”
8
23
Als MKB-er kun je niet zonder een goede accountant. Zeker niet als die meer kan dan
boekhoudkundige en fiscale ondersteuning bieden. Wat geldt voor RSW accountants
belastingadviseurs en consultants in Amstelveen. “Onze kracht ligt in het helpen van klanten met
urgente problemen en vraagstukken. Onze meerwaarde ligt erin dat we ook op langere termijn
op kwalitatief hoog niveau willen blijven meedenken met klanten”, aldus accountant en vennoot
Eddy de Vries.
7
12
In een steeds verder professionaliserende markt zet het in Hoofddorp gevestigde vertaalbureau
Tekom de toon. En dat al sinds 1976. Het NEN-gecertificeerde bedrijf werkt met native speakers en
bedient klanten met kwaliteitsvertalingen uit en naar elke erkende taal die er op de wereld
gesproken en geschreven wordt. Bovendien gaat de dienstverlening verder, want desgewenst
spreekt Tekom teksten in alle talen in voor websites of bedrijfsfilms.

En verder
4 Nieuws
11 'Wij zijn de denktank van de ondernemer'
13 Taxiondernemer in de bocht
14 Ondernemerspanel: Ondernemers in problemen
17 Wilt u toch ook Maatschappelijk en Verantwoord Ondernemen?
18 Heldere visie op ‘eerlijk ondernemen’ is succesfactor van bedrijf
19 MeerBusiness Open 2010
21 Vastgoedmarkt weer een beetje in beweging
24 Het is tijd voor een nieuwe generatie
In het hartkatern
Een sterk merk biedt weerwerk
Verreweg de bekendste merkenrechtdeskundige van
ons land is Bas Kist, niet alleen omdat hij medeeigenaar
is van Zacco/Shield Mark, het grootste
bureau van Europa, maar vooral omdat hij diverse
populaire boeken over het onderwerp schreef en
geregeld stukken erover publiceert in NRC
Handelsblad en Adformatie. Wie het kantoor van Kist
binnentreedt merkt in één oogopslag hoe gepassioneerd
de jurist over zijn werk is. Hij heeft er op
vensterbanken en kasten een honderdtal bewijzen
van merkinbreuk uitgestald.
- Heurkens & van Veluw:
Slim in RVS, aluminium en staal
Het probleemoplossend vermogen van ervaring
Met de kennis en de ervaring van met name hoog opgeleide werknemers
gaan we om alsof we ons nog midden in de wegwerpmaatschappij
bevinden. Wie van middelbare
leeftijd is en zijn baan verliest is
gewoonlijk zo goed als kansloos op de
arbeidsmarkt. Anco Goldhoorn (53) en
Philip de Winter (57) namen hier geen
genoegen mee. Na een succesvolle
carrière leek hun loopbaan voortijdig te stranden. Eind 2008 zijn zij
een full service organisatie van en voor ervaren hoogopgeleide
45+-ers met managementervaring en ondernemers gestart, Level45.
Fysieke arbeid
Column
Het blijft intrigerend: van die onwaarschijnlijke
ommezwaaien. Ik ken aardig wat mensen die een
abrupte carrièremove maakten. Ik noem een concertviolist
die timmerman werd, een eindredacteur die
omschoolde tot luchtverkeersleider, een zeeman die
nu voor een kleuterklas staat, een scheepsbouwer die
opeens zijn roeping vond als boekhouder en een
Neerlandica die nu een schildersbedrijf heeft. Over
vrouwen (en mannen) met een universitaire titel en
veelbelovende loopbanen die kozen voor full time
moederschap (vaderschap) heb ik het nu even niet.
Soms worden rigoureuze ommezwaaien gemaakt in de
hoop daarmee een doorbraak te forceren en wat sneller
rijk te worden. Dat zijn meestal mensen die hun
vaste baan kwijtraken of opzeggen en zich dan
opeens adviseur in iets noemen. Consultant. Vaag
beroep vind ik dat. Ik begrijp nooit hoe die lui aan
klanten komen. Blijkbaar hebben ze een bijzonder
talent om de mensen problemen aan te praten en ze
ervan te overtuigen daarvoor een consultant nodig te
hebben.
Maar vaker gaat het bij een grote verandering om de
overstap van een 'hoge' functie naar een 'lagere'. Van
hersenwerk naar met-de-handen-werk. Zou een mens
daar dan toch gelukkiger van worden? Ja natuurlijk.
Dat besef dringt regelmatig tot me door, als ik me
helemaal suf en duf zit te werken aan de computer en
de buurman (een boer) buiten iets met zijn koeien zie
doen of een hek zie vervangen. Jaloezie steekt dan de
kop op. Wat moet het geweldig zijn om gewoon iets
aan te pakken wat op een gegeven moment zichtbaar
áf is. Klus geklaard, bakje koffie verdiend. Lekker in
de buitenlucht aan het werk; je fluit een liedje van
plezier en straks zit moeder de vrouw klaar met koffie
en koek. Ja, buurman boer heeft het goed geschoten.
Ik wou dat ik ook echt iets kon. Dingen maken die
echt nuttig zijn, dingen waar mensen wél op zitten te
wachten. Een stoel of een brood of een boot. Dan zou
ik 's avonds moe maar voldaan aan de warme prak
zitten en hoefde ik niet nog de deur uit om te gaan
sporten, want dan had ik al een strak lijf van de
fysieke arbeid overdag.
Een mooi droombeeld. Ik staar nog maar eens naar
buiten, en zie de buurman zwoegen achter een kruiwagen
met poep. Het regent inmiddels. Ben ik even
blij dat ik binnen zit te werken, lekker warm en
droog. En vanavond gezellig sporten met de meiden.
Pam van Vliet
www.pamvanvliet.nl
het ONDERNEMERS BELANG | 3

Gepo Vleeswaren winnaar Grote Ondernemersprijs
Haarlemmermeer 2009
Gepo Vleeswaren uit Nieuw-Vennep is winnaar geworden van de Grote
Ondernemersprijs van Haarlemmermeer 2009. Tijdens het exclusieve
MeerBusiness KerstGala in het Dorint hotel Amsterdam Airport te
Schiphol-Oost werd het bedrijf uit drie finalisten gekozen.
De andere finalisten waren Dionar
Automatisering uit Hoofddorp en CTS
Group uit Nieuw-Vennep. Juryvoorzitter
Arthur van Dijk (wethouder Economische
Zaken gemeente Haarlemmermeer) roemde
het hoge niveau van de deelnemers.
Vooral Gepo Vleeswaren stak er uit
vanwege hun heldere visie,
personeelsbeleid, maatschappelijk
verantwoord ondernemen, financiële
situatie, durf, daadkracht en
Winnaar van de Grote Ondernemersprijs
Haarlemmermeer 2009.
Kunstwerk voor jubilerend MeerBusiness
Ben Haveman schenkt modern schilderij
MeerBusiness, het regionale
ondernemersplatform viert dit jaar haar
eerste Lustrum. Om dat te vieren schonk
de kleurrijke Hoofddorpse kunstschilder
Ben Haveman (Member van de
businessclub) een groot schilderdoek aan
directeur René Jansen van MeerBusiness.
Het schilderij krijgt een prominente
4 | het ONDERNEMERS BELANG
doorzettingsvermogen. Wethouder
Economische Zaken en tevens
juryvoorzitter Arthur van Dijk had de eer
om de Oorkonden, flessen champagne en
de Dorint-weekendjes weg aan de drie
finalisten te overhandigen.
Bij de uitreiking waren meer dan 320
directieleden en relaties van MeerBusiness
aanwezig. Zij genoten van het
avondvullend programma, bestaande uit
een netwerkborrel met goochelaar Robin
Matrix, een copieus 5-gangen sterrendiner
onder aanvoering van Chef-kok Jan Visser
en de muzikale begeleiding was in handen
van het kwintet Trio Grande en Mulder &
Mulder. Met optredens van Philip Paar,
alias Frank Sinatra en leading lady
Katelijne van Otterloo. Daarna gevolgd
door een spetterend optreden met de
dynamische violen van StringCats.
Uiteindelijk gingen de voetjes van de
vloer onder leiding van de DJ Koen van
Dijk. Daarna volgde de traditionele
Afterparty in de Sports & Media bar van
het hotel. Het was nog lang onrustig in
het hotel op Schiphol-Oost.
plaats in het hoofdkantoor van
MeerBusiness te Hoofddorp en het
spreekt voor zich dat deze geste door de
directie zeer op prijs werd gesteld.
Ben Haveman is als autodidact sedert
2003 aan het kunst schilderen en heeft
intussen zijn plaats in het kunstwereldje
veroverd. Daarnaast maakt hij
tekeningen, gedichten, songteksten en
filmscripts. Alle afbeeldingen van zijn
werken stelt hij gratis ter beschikking
voor publicatie in bladen, magazines en
jaarverslagen. Ben heeft een permanente
voorraad van ongeveer 300 doeken in
eigen magazijn en degene, die zijn werk
zou willen aanschaffen kan zijn website
www.BENapARTe.nl raadplegen.
René Jansen (links), directeur van het
jubilerende MeerBusiness ontvangt een
prachtig modern schilderij uit handen van
kunstenaar Ben Haveman uit Hoofddorp.
Fotografie: Jur Engelchor Hoofddorp
Fotografie: Jur Engelchor
Nieuws
RIGHT TO PLAY ACTIE
Nieuwjaarsreceptie met Ellen van Langen
MeerBusiness, het regionale ondernemersplatform
voor Haarlemmermeer
en Schiphol was voor de nieuwjaarsreceptie
te gast bij haar partner het
Crowne Plaza hotel te Hoofddorp.
Samen met ruim 150 zakelijke gasten
werd de officiële opening gehouden
van de Raymond Rutting foto-expositie
Right To Play door Ellen van
Langen, Olympisch kampioen.
Ellen van Langen is voormalige
Nederlandse atlete, die zich had toegelegd
op de middellange afstanden,
met name de 800 meter. Ze werd
binnen de atletiekwereld op slag
beroemd door in 1992 een gouden
medaille te winnen op de Olympische
Spelen van Barcelona. Zowel het
Crowne Plaza als ook de leden van
MeerBusiness ondersteunen de actie
voor dit goede doel door middel van
een loterij. Right To Play is een
Uitbreiding Raad van Aanbeveling
MeerBusiness
v.l.n.r. Rob van der Beek (Crowne Plaza), Olympisch Kampioen
Ellen van Langen, René Jansen (directeur MeerBusiness
Nederland). Fotografie: Jur Engelchor Hoofddorp.
internationale humanitaire organisatie
die door sport de ontwikkeling en
gezondheid van de jeugd in achtergestelde
gebieden wil bevorderen.
De organisatie is opgericht door
de Noorse oud-schaatser Johan
Olav Koss.
Robert Hamminga is toegetreden tot de Raad
van Aanbeveling van MeerBusiness
Haarlemmermeer & Schiphol. Hamminga is
succesvol ondernemer in Haarlemmermeer en
actief met een aantal bedrijven op het
gebied van internet, media, werving en
selectie en consultancy/training.
“MeerBusiness is een goed voorbeeld en kent
een kwaliteitsstempel op het gebied van het
netwerken. De wijze van contacten leggen en
verdiepen van zakenrelaties. Een professioneel
relatie- en informatienetwerk”, aldus
Hamminga. Robert: “Een inspiratieplatform
waar ik graag aan wil deelnemen”. “MeerBusiness is een goed voorbeeld van
waardecreatie binnen je eigen (directe) omgeving en voor je business”. Een
ondernemersnetwerk met keywords als: kennis delen, vakmanschap, inspiratie
en persoonlijk. Met de uitbreiding van MeerBusiness naar meerdere regio's ligt
de scoop van netwerken en zakenrelaties ook buiten Haarlemmermeer voor de
hand.
MeerBusiness, het regionale ondernemersplatform voor de gehele
Haarlemmermeer en Schiphol, bestaat inmiddels vijf jaar. Het ledenaantal
neemt nog steeds toe. En dat is zeer begrijpelijk, want voor slechts € 160 per
jaar ontvangen ondernemers toegang tot de netwerkevenementen, borrels, themabijeenkomsten,
Open Golf, KerstGala, NetwerkParty en de MeerBusiness VIP-
Card. Deze kortingskaart biedt duizenden euro's kortingen bij goede restaurants,
hotels en zakelijke dienstverleners. MeerBusiness zorgt dus ook voor een kostenbesparing
op het uitgavenpatroon van ondernemers. Tevens ontvangen zij de
tweewekelijkse nieuwsbrief met interessant zakennieuws en handige agenda van
meer dan twintig netwerk- en themabijeenkomsten, die per jaar worden georganiseerd.

Toekomst van Badhoevedorp
Het is de grote opgave die de komende jaren in Badhoevedorp
plaatsvindt: de omlegging van de A9 en de daarbij horende
herinrichting van het dorp. De snelweg A9 snijdt nu het dorp dwars
doormidden. De A9 is al veertig jaar lang een bron van ergernis voor
de inwoners en na jaren van protest is in 2005 besloten dat de A9
om gaat. De omlegging moet in 2015 een feit zijn.
Ontwikkeling
In een hechte samenwerking tussen de
gemeente Haarlemmermeer en
Badhoevebuurt C.V. (zijnde Bohemen B.V.
en AM Wonen) worden de plannen voor
de herinrichting voorbereid. In 2008 is
het Masterplan Badhoevedorp opgesteld
waarmee een ambitieuze en haalbare
toekomstvisie voor Badhoevedorp is
neergelegd. Het Masterplan behelst de
bouw van onder meer 1.100 woningen,
een vernieuwd en groter dorpscentrum,
ruim zes hectare bedrijventerrein en
circa 45.000 m2 aan kantoorruimte. “De
komende twee jaar worden de plannen
uitgewerkt, dit kwartaal beginnen we
met twee woonwijken”, zegt Martijn van
Berkel, projectdirecteur van
Badhoevebuurt C.V. “Aansluitend volgt
eind 2010 het uitbreidingsplan voor
bedrijvenpark Lijnden-Oost en het plan
voor het winkelcentrum.”
Nieuw winkelcentrum
Door de ligging van de A9 in
Badhoevedorp is de noodzakelijke
Van Delden limousine service,
optimale dienstverlening!
Een luxe limousine huren is de manier
om uw gasten zich een VIP te laten
voelen. Een rit in één van de prachtige
limousines van Van Delden is een bijzondere
ervaring die lang zal bijblijven.
Een goede chauffeur is ook een gastheer.
De chauffeurs van Van Delden
limousine service zijn zeer goed opgeleide
chauffeurs die onder alle omstandigheden
een goede gastheer of
begeleider zijn. Zij zijn getraind op het
hoogste niveau en waarborgen een hoge
kwaliteit van dienstverlening. Meet en
Greet service op het vliegveld waar wij
goed bekend zijn. Wij ontvangen u
en/of uw gasten met een bordje of logo
bij de gate, vanzelfsprekend assisteren
aanpassing van het gedateerde
winkelcentrum nooit uitgevoerd. Na de
omlegging van de A9 is er ruimte voor
uitbreiding en voor nieuwe winkels.
Met de vernieuwing van het centrum
wordt ingespeeld op de bestaande
kwaliteiten van het winkelcentrum
Badhoevedorp, zoals het parkeren en de
persoonlijke aandacht van winkeliers
voor de consument. Het nieuwe
winkelcentrum wordt ontwikkeld voor
bestaande en nieuwe winkeliers, passend
bij het dorpse karakter en de
exclusiviteit van Badhoevedorp. Dit
gebeurt daarom in nauw contact met de
eigenaren en de winkeliersvereniging.
Uitbreiding Lijnden-Oost
Met de omlegging van de A9 wordt ook
de afslag Badhoevedorp verplaatst. De
bedrijfsuitbreiding aan de westzijde van
Badhoevedorp ligt optimaal aan de
nieuwe afslag en sluit aan bij het
bestaande Airport Businesspark Lijnden-
Oost. Het wordt de nieuwe zichtlocatie
aan de omgelegde A9, op nog geen 10
wij met de bagage. De chauffeurs gaan
gekleed in donkerblauw kostuum, ze
zijn correct en behandelen de passagiers
met gepaste beleefdheid. Naast
Engels spreken zij meerdere talen. Bij
Van Delden Limousine Service staat
luxe, veiligheid en optimale dienstverlening
voorop. Goed opgeleide chauffeurs
en een gevarieerd en modern wagenpark.
Een zeer luxe stretch limousine
van 10 meter maar ook heeft Van
Delden Limousine Service andere luxe
auto's zoals o.a. Chrysler 300C,
Mercedes S-Klasse, Chevrolet VIP limovan.
Uiteraard zijn de auto's perfect
onderhouden en voorzien van alle
gemakken.
Nieuws
minuten rijden van Schiphol. De
ontwikkeling biedt ruimte voor regionale
en internationale bedrijven.
De positie van Badhoevedorp in de
Haarlemmermeer en de plek ten opzichte
van Amsterdam en Schiphol is uniek.
Badhoevedorp is vanwege de gunstige
ligging en aantrekkelijke sfeer in trek bij
bewoners en ondernemers. “Wij gaan ons
in de komende jaren onvoorwaardelijk
inzetten om de mogelijkheden die het
mooie dorp in zich heeft te vergroten,
zeker na het omleggen van de A9.”
In een editie in de loop van dit jaar
wordt uitgebreid ingegaan op de plannen
voor Badhoevedorp. Voor informatie
kunnen geïnteresseerden contact
opnemen met Informatiecentrum Het
Dorp dat is gevestigd in Badhoevedorp.
AM Groep
In het Informatiecentrum is tevens
een maquette te bezichtigen. Voor
de maandelijkse nieuwsbrief van de
gemeente kunt u zich opgeven via
www.BadhoevedorpA9.nl
De planvorming kunt u volgen via
www.het-dorp.nl
Informatiecentrum Het Dorp
Sloterweg 22
1171 CR Badhoevedorp
Telefoon: 020 - 4491910
E-mail: info@het-dorp.nl
Vanaf 1 februari jl. is Ernst Steinroth komen werken bij AM Groep als
sectormanager ontwikkeling. Binnen de sector ontwikkeling werken
nieuw ingestroomde WSW-medewerkers samen met WSW-medewerkers
die dusdanig gevorderd zijn in hun ontwikkeling, dat zij al regelmatig
werkzaamheden verrichten op buitenprojecten bij reguliere werkgevers.
Medewerkers lopen stages binnen de diverse afdelingen van AM Groep, zoals in het
bedrijfsrestaurant, bij schoonmaakonderhoud, groenonderhoud en op detacheringprojecten.
Alles binnen de sector ontwikkeling is erop gericht om iedere WSW-medewerker zo goed
mogelijk te begeleiden in zijn/haar ontwikkeling door het bieden van individueel maatwerk.
Op deze wijze stelt de sector haar medewerkers in staat uiteindelijk succesvol door te
stromen naar een reguliere werkplek buiten het leerwerkbedrijf.
Autobedrijf Singer gelegen op de grens van
Badhoevedorp/Lijnden
Autobedrijf Singer is een universeel garagebedrijf, wat is aangesloten bij de Bovag. Het bedrijf is in de
loop der jaren uitgegroeid tot een volwaardig garage-schade herstel bedrijf. Onze activiteiten bestaan
uit: Het uitvoeren van onderhoud, APK en alle voorkomende reparatiewerkzaamheden aan alle merken
auto's. Ook voor uw zomer en winterbanden bent u bij ons aan het juiste adres. Autobanden genaamd
Michelin, Toyo, Bridgestone, Prirelli en Continental zijn voor ons geen onbekende merken. Dankzij een
goede vakkennis en geavanceerd apparatuur waar wij mee werken, kunnen wij u goed van dienst zijn.
Wilt u meer informatie dan bent u bij ons altijd welkom, natuurlijk kunt u ook telefonisch contact met
ons opnemen. Telefoon: 020 6593102, www.renesinger.nl
het ONDERNEMERS BELANG | 5

BEDRIJFSREPORTAGE
‘Als straks in 2012 de eerste schop in de grond gaat voor de omlegging van de A9 en de herstructurering van de
dorpskern, zal het lang onrustig worden in Badhoevedorp. Zeker als in 2015 het nieuwe tracé van de A9 wordt
opgeleverd en de sloophamer in de oude gaat. De bouwactiviteiten zullen zich dan dichter tegen de woon- en
winkelkern gaan afspelen. Het centrum zal ingrijpend veranderen. De winkeliers aan het Lorentzplein en de Pa
Verkuyllaan zullen dan hun focus moeten houden op het ondernemen, maar daarnaast moeten omgaan met de
dagelijkse ongemakken die zo’n groot project met zich meebrengt. Echter, als het stof van de werkzaamheden
uiteindelijk in 2019 is neergedaald, zal er een dorp liggen dat - wellicht nog meer dan vandaag het geval is - haar
dorpse karakter heeft weten te versterken. Een dorp met een nieuwe, levendige kern en nieuwe, moderne
bedrijventerreinen. Een dorp dat veel nieuwe ondernemers en inwoners zal trekken en daarmee het draagvlak
vergroot om succesvol in Badhoevedorp te wonen, te werken en te ondernemen.’ Aan het woord is Piet Stolp,
marktdirecteur markt Nieuw-West van de Rabobank Amsterdam.
‘Wij geloven in de flexibiliteit en
creativiteit van de ondernemers’
Kansen
’Wij geloven in de flexibiliteit en creativiteit
van de huidige winkeliers en ondernemers in
het dorp en zien enorme kansen voor de toekomst.
Neem alleen al de 1100 woningen die
in de plan-periode gebouwd gaan worden.
Dit zal betekenen dat voor velen hun woonwens
van wonen in Badhoevedorp gerealiseerd
kan gaan worden. Daarnaast zorgt het
bouwen van ruimere woningen ervoor dat
de doorstroom op de huizenmarkt wordt
bevorderd. Meer inwoners betekent ook meer
draagvlak voor een kwalitatief goed winkelbestand
en tal van maatschappelijke voorzieningen’,aldus
Piet Stolp. ‘Als dichtbij en
betrokken bank zitten wij bovenop de ontwikkelingen.
We spreken met de verschillende
partijen die een rol spelen in dit proces, zoals
de gemeente, projectontwikkelaar, belangenverenigingen
en winkeliers. Door betrokken
te zijn bij de ontwikkelingen, zijn wij ook
beter in staat om met onze klanten van
gedachte te wisselen over de consequenties
van de ontwikkelingen voor hun bedrijf.
Samen met onze klanten willen we kijken hoe
zij de onzekere periode tussen 2015 en 2019
goed door kunnen komen. Daarnaast willen
wij de ondernemers die kansen zien ontstaan
door het toegenomen aanbod van bedrijfsfaciliteiten
actief ondersteunen om hun
bedrijven te vestigen op de nieuw te ontwikkelen
bedrijventerreinen. Gelukkig is het geen
statisch proces. Het dorp ligt natuurlijk niet
stil tijdens de looptijd van het project.
Sterker nog, het is een dynamisch proces
waarin ieder jaar weer nieuwe kansen en uitdagingen
zijn. ‘Never a dull moment’, zullen
we maar zeggen.’
Inspraak
Zoals alle bestuurlijke besluitvorming, biedt
ook dit project ruime mogelijkheden voor
inspraak. ‘Het is belangrijk dat ondernemers
hun rol daarin pakken’, vervolgt Piet Stolp.
‘Dit is de beste manier om vanuit je eigen
wensen en belangen positief bij te dragen
aan de ontwikkelingen. Voor de ondernemers
ligt hier een belangrijke taak, niet alleen de
winkeliersvereniging, maar ook ondernemers
die hierbij niet aangesloten zijn, moeten hun
verantwoordelijkheid nemen. Een constructieve
samenwerking draagt bij aan een mooi
nieuw dorp met een echt hart. Wij zijn er in
ieder geval heel positief over.’
Rabobank Amsterdam
markt Nieuw-West
bezoekadres:
Zeemanlaan 20, Badhoevedorp
telefoon: 020 777 82 90
e-mail: bedrijven@amsterdam.rabobank.nl
website: www.rabobank.nl/amsterdam
het ONDERNEMERS BELANG | 7

REGIOREDACTIE
INTERVIEW
Badhoevedorp staat in de komende jaren voor de grootste binnenstedelijke herstructureringsopgave van Nederland.
De A9, die het dorp nu nog ergerlijk in twee afzonderlijke delen splitst, verdwijnt en wordt in een zuidelijke boog
omgelegd. Op de plek van de toekomstige ‘oude’ A9 komen vele vierkante meters vrij en die moeten worden
ingevuld. Badhoevedorp gaat dus flink op de schop; het dorp zal een levensgrote en ingrijpende metamorfose
ervaren. En natuurlijk praten politiek en ontwikkelaars nu met inwoners en ondernemers over hoe het dorp er uit
moet gaan zien. En daar loert een gevaar. Niet zozeer in het overleg, maar in de organisatie binnen Badhoevedorp.
Het Hoofdbedrijfschap Detailhandel (HBD) verwoordde het vorig jaar op een ondernemersbijeenkomst heel
treffend: “De Badhoevedorpse ondernemers en winkeliers moeten zich beter organiseren dan nu om succesvoller de
Een diplomatieke waarschuwing. Maar wel
overduidelijk. De grote vraag is echter of deze
boodschap goed is aangekomen bij de
Badhoevedorpse ondernemers. Jan Barnhoorn,
bestuurslid bij de Ondernemers Sociëteit
Badhoevedorp (OSB), zegt dat het voor zijn OSB
lastig is om iets met de constatering van het HBD
te doen. “We zijn immers een sociëteit, we proberen
leuke evenementen voor onze leden te organiseren
waar men elkaar kan ontmoeten. We zijn
geen directe belangenorganisatie en praten dus
vanuit die optiek niet met de politiek. De leden
van de OSB hebben een aantal jaren geleden er
bewust voor gekozen om een sociëteit te blijven.
En wij als bestuur hebben ons uiteraard aan de
opdracht van de leden te houden. Ik denk dat de
uitspraken niet direct op ons van toepassing kunnen
zijn.”
lobby te kunnen voeren en meer van hun eigen input terug te zien in het eindresultaat.”
A9 wordt omgelegd, planvorming over herstructurering in volle gang
Ondernemers Badhoeved
zich de komende
8 | het ONDERNEMERS BELANG
Of het nu toch niet verstandig is om de missie
van de OSB bij te stellen, zeker gezien de grote
belangen die er de komende jaren voor de ondernemers
op het spel staan, weet Barnhoorn niet.
“We hebben een grote diversiteit binnen onze
ledenbestand,” zegt hij. “Sommige leden van de
OSB wonen in Badhoevedorp maar hebben hun
bedrijf elders. En het is ook omgekeerd: er zijn
leden die niet in Badhoevedorp wonen maar hun
onderneming wel binnen de gemeentegrenzen
voeren. Daarnaast zijn er veel verschillende
delen in het dorp die totaal
andere belan-
gen hebben. Het is versnipperd. Of we dat op één
lijn zouden kunnen krijgen, weet ik niet. Dat zouden
we dan moeten voorleggen aan de leden.”
Voor Harry Jagtman, voorzitter van de winkeliersvereniging,
ligt dat duidelijk anders. “De winkeliers
zullen in de komende jaren namelijk concreet
veel last krijgen van de grote bouwwerkzaamheden.
Sterker nog: omzetderving wordt verwacht.
Het dorp zal immers tijdelijk minder goed

p moeten
jaren bewijzen
Jan Barnhorn (l.)
en Harry Jagtman
bereikbaar zijn.” Toch vindt Jagtman niet dat de
winkeliers nu slecht georganiseerd zouden zijn.
“Ik kan me niet vinden in de kritieken van het
HBD. Ik denk ook niet dat we de uitspraken zo
letterlijk moeten interpreteren. We zijn erg actief
als winkeliersvereniging, we laten ons goed horen
en er is veel betrokkenheid.” Toch moet ook
Jagtman erkennen dat het bij lange na niet is
gelukt om alle winkeliers van het dorp lid te laten
zijn van de vereniging. En ook moet Jagtman
toegeven dat er winkeliers zijn, die er bewust
voor hebben gekozen om zich niet aan te sluiten.
“Deze ondernemers zouden meer interesse kunnen
tonen voor het algemeen belang,” stelt hij.
“Helaas kunnen we een lidmaatschap niet verplicht
opleggen. Daar valt dus geen verbeterslag
in te maken.”
Jagtman heeft echter wel een grote andere wens
voor 2010. “Ik hoop dat we eindelijk te horen
gaan krijgen hoe het winkelcentrum er uit gaat
zien. En daarbij hoop ik dat de gemeenteraad
meer dwang zet achter het verwoorden van onze
wensen. Er zit nog weinig slagkracht in het
bestuur. Over het plaatsen van plantenbakken
moet je helaas een jaar in gesprek gaan. Ook
wethouder Nobel heeft een aantal toezeggingen
gedaan – bijvoorbeeld over het plaatsen van
wandtekeningen in het centrum om de boel op te
fleuren - maar hij komt ze niet na. Je kunt hier
als wethouder wel veertig keer door het dorp fiet-
sen maar als je het niet in daden omzet, dan hebben
we er niets aan.”
Het zit Jagtman en Barnhoorn dan ook zichtbaar
dwars dat in de eerste planvorming de bouw van
de nieuwe multifunctionele accommodatie (MFA)
buiten het centrum van het dorp zal plaatsvinden.
“Het is een planologische blunder van de
eerste orde,” vindt het tweetal. “Het is een
gemiste kans. De ‘loketten’ van de gemeente
moet je namelijk in het centrum willen plaatsen.
Er is daar behoefte aan diversiteit, dus meer
functies ook buiten de reguliere winkeltijden. Nu
is het te ver weg gesitueerd, hier zijn winkeliers
en ondernemers dus niet bij gebaat,” zegt
Barnhoorn, die als makelaar als geen ander weet
dat een goede centrumfunctie cruciaal is voor het
welslagen van het nieuwe winkelcentrum.
Van de suggestie dat de winkelierslobby – om het
MFA wél in het centrum geplaatst te krijgen –
mislukt zou zijn, wil Jagtman niets weten. “We
hebben er genoeg over gepraat. We hebben onze
stem laten horen. Maar helaas hebben we ook
met ‘andere partijen’ in het dorp te maken, die
het MFA wel buiten het centrum gebouwd willen
zien.” Wat Jagtman bedoelt met ‘andere partijen’
wil hij niet toelichten, maar duidelijk is wel dat
hij hier waarschijnlijk op de dorpsraad doelt,
waarmee al jarenlang een feitelijke stroeve
samenwerking is. “Daarnaast hebben wij tot onze
Tekst: Jerry Helmers (Crown Media) | Fotografie: Jur Engelchor
spijt de indruk dat er vanuit Hoofddorp nog
steeds te weinig aandacht is voor onze kern. In
Hoofddorp zelf en Nieuw-Vennep is veel meer
mogelijk.” Barnhoorn nuanceert dit echter wel:
“Laten we niet vergeten dat sinds de vorige burgemeester
– Fons Hertog – er wel al een verbeterslag
is gemaakt. Maar we zijn er nog niet….”
Het wordt voor Barnhoorn en Jagtman nu hoe
dan ook afwachten wat de komende gemeenteraadsverkiezingen
brengen en hoe de planvorming
en de daaraan gerelateerde gesprekken zich zullen
ontwikkelen. Het tweetal wil echter geen uitspraken
doen over welke partijen op het pluche zouden
moeten komen en daarmee nemen ze niet het
heldere statement van collega-ondernemersvereniging
Zwanenburg over, dat nadrukkelijk de
wens heeft uitgesproken voor een rechts College.
Badhoevedorp herbergt in ieder geval veel PVVstemmers
(dit bleek uit de laatste Europese
Verkiezingen) en dus zal een partij als Forza!
Haarlemmermeer vanuit de ondernemers in
Badhoevedorp met zekerheid stemmen weten te
pakken. Maar ook daar zegt Jagtman niets over.
“Wie er ook in het nieuwe gemeentebestuur
komen, we willen simpelweg meer met de
gemeente samenwerken op basis van een partnerschap.
Er staat hier heel veel te gebeuren en
daarbij moeten wij als winkeliers en ondernemers
heel strak de vingers aan de pols willen houden.
Niets meer en niets minder.”
het ONDERNEMERS BELANG | 9

BEDRIJFSREPORTAGE
Precies op 1 januari van dit jaar
bereikte Sjaak Quist een mooie
mijlpaal. Het was de dag waarop hij
tien jaar eerder directeur/eigenaar
werd van Quist Accountants &
Adviseurs in Badhoevedorp. Het
tweede lustrum is dus bereikt. “Ik was
voordat ik startte in Badhoevedorp
overigens al ruim vijfentwintig jaar in
het vak actief, als werknemer bij een
grote organisatie, maar ondanks het
feit dat ik daar een prima carrière
doormaakte en zelfs in het
managementteam van dat bedrijf
belandde, miste ik op een gegeven
moment het echte accountants- en
advieswerk. Ik wilde terug naar de
ware aard van dienstverlening; het
ondersteunen van ondernemers.”
Sjaak Quist & Sjanneke van Tussenbroek
Deze zitten immers te wachten op goede
en professionele begeleiding op het gebied van
fiscale wet- en regelgeving. Een ondernemer wil
tevens aanwijzingen krijgen van een partner die
tegelijkertijd goed aanspreekbaar en bereikbaar
is. Ik wil graag de denktank voor hem zijn,
vooral door te anticiperen op de continu veranderende
wet- en regelgeving,” vervolgt Quist die
met tevredenheid terugkijkt op het eerste
decennium dat hij in Badhoevedorp heeft
beleefd.
Sjanneke van Tussenbroek die al ruim dertig jaar
op de locatie in Badhoevedorp actief is als
accountant, vertelt dat het niet alleen de
inhoudelijkheid van de dienstverlening is, die
telt, maar dat het ook de wijze is waarop met
klanten wordt gecommuniceerd. “We zijn
informeel en hebben er bewust voor gekozen een
klein kantoor te willen blijven,” vertelt ze.
“Ondanks dat we ‘klein’ zijn, kunnen we door ons
netwerk van adviseurs toch een compleet
dienstenpakket en continuïteit aanbieden. Als
Tekst: Jerry Helmers (Crown Media) | Fotografie: Luuk Gosewehr
Quist Accountants & Adviseurs bestaat 10 jaar
‘Wij zijn de
denktank van
de ondernemer’
een klant ons belt met een vraag, dan kunnen
we bijna altijd diezelfde dag nog een terugkoppeling
geven. Geen lange interne organisatorische
trajecten dus. En zo hoort het ook. Een
ondernemer moet met zijn eigen zaak bezig
kunnen blijven en geen zorgen te hebben over
alle administratieve en fiscale randverschijnselen.”
Afgelopen jaar leverde voor Sjaak in ieder geval
ook nog een ander mooie mijlpaal op. In oktober
werd hij ‘Registered Estate Planner’. “Een goed
ander woord daarvoor is testament-, of schenken
nalatenschapsplanning,” zegt hij. “De vernieuwde
successiewet, die per 1 januari van dit
jaar is ingegaan, biedt namelijk meer vrijstellingen
voor erfgenamen die een bedrijf
overnemen. Staatssecretaris de Jager, die het
wetsvoorstel inzake de erf- en schenkbelasting
had ingediend en het door de Tweede Kamer
heeft geloodst, heeft daar goed werk mee
verricht. Het stimuleert de continuïteit van de
onderneming.” Toch zijn er voorwaarden waar
een ondernemer aan moet voldoen, wil men
succesvol en fiscaal aantrekkelijk de
bedrijfsopvolging kunnen regelen. “En precies
om die reden is het belangrijk dat een bedrijf
zich altijd moet realiseren dat men in de toekomst
moet voldoen aan die voorwaarden. In de
huidige bedrijfsvoering dient men te anticiperen.
Ik zie daar een belangrijke taak voor ons
weggelegd. Als accountant heb ik het daarover
met mijn klanten terwijl het misschien nog niet
eens actueel is. Gekscherend zeg ik wel eens dat
ik een bedrijf ‘successieproof’ wil maken.”
Het is volgens Sjaak en Sjanneke dan ook nog
maar één voorbeeld van de wijze waarop een
accountant feitelijk met zijn opdrachtgevers
dient om te gaan. “Ik denk dat het de
succesfactor is geweest van de afgelopen tien
jaar,” besluit Sjaak. “De constante factor zijn de
klanten geweest. Er is nauwelijks verloop. Geen
enkele reden dus om onze missie te wijzigen.
Het ondersteunen van ondernemers is precies
waar het om gaat.”
Quist Accountants & Adviseurs
Keplerstraat 14 A
1171 CD Badhoevedorp
Telefoon: 020 6597096
het ONDERNEMERS BELANG | 11

BEDRIJFSREPORTAGE
In een steeds verder professionaliserende markt zet het in Hoofddorp gevestigde
vertaalbureau Tekom de toon. En dat al sinds 1976. Het NEN-gecertificeerde
bedrijf werkt met native speakers en bedient klanten met kwaliteitsvertalingen
uit en naar elke erkende taal die er op de wereld gesproken en geschreven wordt.
Bovendien gaat de dienstverlening verder, want desgewenst spreekt Tekom teksten
Directeur Ingeborg Verduijn heeft affiniteit
met taal en komt ook uit een echt taalnest.
“Mijn beide ouders zijn vertaler en zij
merkten in de jaren zeventig dat er een markt
voor zakelijk vertaalwerk was. Zodoende startten
zij Tekom en ik ging ze al snel meehelpen
op kantoor. Met als gevolg dat ik het bedrijf,
onze vertalers en onze klanten goed ken. Het
voelde dan ook al heel vertrouwd toen ik mijn
ouders opvolgde.”
Nauwkeurige selectie
De aanvankelijke vraag naar zakelijke vertalingen
zette door en in de jaren tachtig
groeide Tekom flink. In de jaren negentig
begon de markt zich meer te organiseren en
ontstond een branchevereniging. “Inmiddels
zijn we in een nieuwe fase beland waarbij we
door professionalisering als vertaalbureau met
onze vertalers aan allerlei eisen moeten voldoen.
En er staan kwaliteitscriteria op papier
waaraan wij onze vertaalprocedures laten voldoen.
Vanuit de branchevereniging, waar ik in
het bestuur zit, ben ik daarbij betrokken. En
in alle talen in voor websites of bedrijfsfilms.
als bedrijf proberen wij een voortrekkersrol te
vervullen of zoals wij dat noemen: toonaangevend
in taal te zijn. Daarom zijn we NENgecertificeerd
en werken we conform de
NEN-normen voor kwaliteit. Zo hechten wij
aan het native-speakerprincipe, wat betekent
dat vertalers bij ons uitsluitend in hun moedertaal
vertalen. Daarnaast selecteren wij op
opleidingspapieren en werkervaring, maar óók
op aanleg en talent. De hamvraag blijft
immers: heeft iemand het in zich om goede
vertalingen te maken? Een zakelijke vertaler
heeft namelijk weer andere talenten nodig
dan een creatieve vertaler. Daar letten we
allemaal op. Wij werken daarvoor met taalgroepmanagers.
Zij selecteren voor elke vertaling
de meest geschikte vertaler en kijken die
vertaling vervolgens na. Daardoor leveren we
efficiënt en goed werk.”
Kwaliteit gegarandeerd
Om een goede vertaler te zijn kom je er niet
met ‘learning by doing’ alleen, legt Verduijn
uit. “Je leert weliswaar veel door het te doen,
Tekst: Baart Koster (Koster teksten) | Fotografie: Jur Engelchor
Tekom: toonaangevend in taal
12 | het ONDERNEMERS BELANG
maar je moet je ook verdiepen in de specifieke
materie van de tekst die je vertaalt. Je
moet er ook echt induiken, met wat oppervlakkig
bijlezen kom je er niet.” Bovendien
stelt ook een veranderende wetgeving extra
eisen. “Wij beëdigen ook vertalingen in elke
denkbare taal. Daarmee geven wij ons stempel
van goedkeuring aan de kwaliteit van een
vertaling. Aangezien wij met beëdigde vertalers
werken, is met onze beëdiging de kwaliteit
gegarandeerd.”
Naast allerhande vertalingen in alle denkbare
talen heeft Tekom nóg een interessante
dienst in huis. “Wij spreken teksten in voor
klanten in onze audiostudio. Vaak heeft men
tegenwoordig meer dan alleen een platte
website. Men zet daar mooie filmpjes op met
een muziekje daaronder. Ook wil men vaak
een stem die vertelt wat er allemaal op die
website te vinden is of die andere bedrijfsinformatie
geeft. Die tekst spreken we hier in
verschillende talen in en nemen dat op. En
we kunnen de tekst van de klant van tevoren
nog vertalen ook.”
Kwalitatieve en klantvriendelijke service;
Tekom staat er garant voor. Deze toonzetter
in taal doet dat tegen aantrekkelijke tarieven
en zeer snel. Letterlijk overnight, als de klant
daarom vraagt.
Tekom Vertalers BV
Jupiterstraat 118
Postbus 3040
2130 KA HOOFDDORP
Telefoon: +31 (0)23 562 55 88
Fax: +31 (0)23 562 32 48
E-mail: info@tekom.nl
Internet: www.tekom.nl

Advies
Tekst: Maurice Geurs RA
Huib heeft een taxibedrijf en heeft 14
man personeel in dienst.
Waarschijnlijk zijn daar ook een paar
parttimers bij, want er rijden zeven
taxi’s rond. Er is natuurlijk heel wat te
regelen met zoveel mensen en auto’s:
ritje hier, ritje daar, rooster zus,
reparatie zo. Het is altijd een komen
en gaan in Huib z’n bedrijf.
Taxiondernemer in de bocht
De helft zwart…
De taxichauffeurs moeten netjes bijhouden
welke ritten ze maken. Daarvoor heeft Huib
‘rittenstaten’ gemaakt: wie weggebracht? van
waar naar waar? hoeveel kilometer is er gereden?
De chauffeurs maar schrijven. En die blijven
schrijven, want ze moeten naast de “echte”
rittenstaat ook nog een alternatieve schrijven,
waar maar de helft van de omzet op voorkomt.
De helft die daarbij overblijft, verdeelt Huib: de
helft mag de taxichauffeur meenemen, cash in
de pocket, en de helft gaat naar Huib z’n
zwarte kas. Dat bespaart inkomstenbelasting en
omzetbelasting voor Huib en loonbelasting
voor de taxichauffeurs. Iedereen blij!
Toch niet. Jaap is bij Huib in dienst geweest en
heeft bij Fieneke romantisch ingewoond. Maar
zoals wel meer gebeurt, komt de romance tot
een eind en Jaap en Fieneke gaan met grote
ruzie uit elkaar. Jaap is een beetje een sloddervos
en laat zijn agenda, wat rittenstaten en
een paar bekeuringen bij Fieneke achter. “Aha”,
denkt Fieneke, “ik zal jou hebben!” Ze stapt
naar de fiscus en geeft de achtergebleven
documenten aan de belastingambtenaren, met
de mededeling dat Huib z’n werknemers een
deel zwart uitbetaalt en dat hij de helft van de
omzet buiten de boeken houdt.
De Belastingdienst geeft de zaak door aan de
FIOD, die overgaat tot strafrechtelijk onderzoek.
Die legen onder andere de papierversnipperaar.
Daarin komen ze een groot aantal
versnipperde rittenstaten tegen, die ze reepje
voor reepje weer aan elkaar lijmen. Die gereconstrueerde
rittenstaten vergelijken ze met de
staten die in de boekhouding voorkomen en
jawel!, de helft van de omzet is foetsie tussen
de beide staten. Als sneeuw voor de zon.
De taxichauffeurs worden door de FIOD onder
ede verhoord. Die klappen heftig uit de school:
“Ik moest dit zo doen in opdracht van Huib. Ik
denk dat hij op deze manier de belasting wilde
ontduiken. Bij het afrekenen heb ik wel eens
gezien dat Huib de originele rittenstaten in de
papierversnipperaar deed en hij legde mij uit
dat het aantal kilometers altijd gelijk moest
zijn, maar dat de omzet de helft moest zijn. De
andere helft werd dan in principe tussen mij en
Huib fifty fifty gedeeld.”
U begrijpt natuurlijk wel dat Huib op basis van
deze gegevens een behoorlijke douw krijgt van
de rechter die moet beslissen over het geschil
tussen Huib en de Belastingdienst. Voor het
jaar dat onderzocht wordt, komt er bijna 3 ton
bij zijn inkomen, waarover hij 52% inkomstenbelasting
mag betalen.
Alhoewel de uitspraak van de rechter het niet vermeld,
kunnen we er bijna wel zeker van zijn dat
de fiscus ook nog over de andere jaren navorderingsaanslagen
inkomstenbelasting en omzetbelasting
heeft opgelegd. Daarnaast zullen er ook
nog navorderingsaanslagen loonheffingen zijn
opgelegd voor het zwart betaalde loon. En over
alles zal wel een forse boete van minstens 50%
zijn geheven. Aan het eind van het verhaal is
Huib aanzienlijk duurder uitgekomen, dan wanneer
hij alles netjes en legaal had verwerkt.
Moraal van het verhaal: hoe meer mensen
betrokken zijn bij een zwartgeld circuit, hoe
groter de kans dat het uitkomt. Let op voor de
boze vriendin van je werknemer!
Vrij naar Hof Arnhem, 08/00222 BK 2257
Maurice Geurs RA, werkzaam bij Berghoef
Accountants en Adviseurs
Berghoef Accountants en Adviseurs
Dorpsstraat 99
1431 CC AALSMEER
T: 0297-381212
het ONDERNEMERS BELANG | 13

ONDERNEMERSPANEL
Ondernemers in problemen
Insolventie is de meest gebruikte term om alle mogelijke regelingen voor het financieel onvermogen van
ondernemingen en particulieren te benoemen. Door de economische omstandigheden krijgen steeds meer
ondernemingen liquiditeitsproblemen of komen organisatorisch en strategisch in de problemen. Vaak zijn deze
problemen niet meer vanuit de eigen organisatie op te lossen. Dan is hulp van buitenaf dringend gewenst.
Wat beveelt ons panel aan?
Nico Hoogenraad AA - Berghoef Accountants en
Adviseurs
Je moet niet wachten tot het water je aan de lippen
staat. Als je goed de vinger aan de pols hebt, weet
je dat het afglijdt: minder omzet, teveel kosten,
weinig werk in de pijplijn. Als je zelf veel ideeën
hebt om dat bij te buigen en je bubbelt van nieuwe
en kansrijke mogelijkheden, ga dan daar mee aan de
slag. Heb je moeite om door de waan van de dag en
14 | het ONDERNEMERS BELANG
■ Nico Hoogenraad
Sjoerd Deibert - DEPO Personeels- en Arbodienst
Houd jezelf niet voor de gek maar wees eerlijk naar
jezelf, je personeel, de bedrijven of instellingen
zoals de belastingen toe. Zoek naar oplossingen om
in termijnen te betalen en schaam je niet, dit kan
iedereen overeenkomen. Door eerlijk te zijn en je
afspraken wel na te komen blijf je een geloofwaardige
partner al is het niet leuk voor hen. Kijk in de
de sleur van wat je altijd-al-hebt-gedaan heen te
breken? Dan is een frisse blik van buitenaf door de
juiste mensen een goede zaak. Die kunnen je helpen
om de (financiële) stand van zaken in beeld te
krijgen, of om “out of the box” te denken, zodat je
met een nieuw elan een nieuwe of gewijzigde
richting in te slaan, zodat je niet verzandt en
uiteindelijk in de modder terecht komt. Wacht niet
af; neem tijdig actie!
Barry Gaal - Elektropartners
Het afgelopen jaar hebben wij binnen Elektropartners
enkele strategische keuzes gemaakt. Wij zijn een
samenwerkingsverband aangegaan met andere
installateurs en hebben een pand gekocht waarin wij ons
eind 2010 willen gaan huisvesten.
Deze keuzes kunnen wij maken doordat wij elke maand upto-date
periodieke cijfers hebben en mede hierdoor direct
inzicht hebben in o.a. liquiditeitsbeweging en werkkapitaalbeheersing
over deze maand. De periodieke cijfers
bespreek ik regelmatig met mijn adviseurs, zoals mijn
accountant en de accountmanager van mijn bank.
■ Sjoerd Deibert
spiegel en vraag aan jezelf wat er goed is gegaan en
wat verbeterd kan worden. Zet je organisatie
opnieuw op de kaart en maak indien nodig nieuwe
functieomschrijvingen. We leven nu in een andere
tijd waaraan andere eisen worden gesteld aan het
personeel. Belangrijk is dat je anders leert denken,
als dit lukt bewijst het dat je een echte ondernemer
bent.
■ Barry Gaal
Door deze periodieke 'klankbordgesprekken' met mijn
adviseurs worden wij gewezen op opvallende zaken in de
cijfers en worden wij proactief geadviseerd op fiscaal,
juridisch, financieel en organisatorisch gebied.
Mijn adviseurs leveren mij een toegevoegde waarde door
met onze organisatie en mij mee te denken in strategische
en operationele keuzes. Een goede adviseur betaalt zich
terug, ook al is dit niet op korte termijn, daarnaast
houden zij mij scherp om als ondernemer de juiste keuzes
te maken ten behoeve van de continuïteit van
Elektropartners.

■ Wim Tuijp
Wim Tuijp - Tuman BedrijfsAdvies
■ Ingeborg Verduijn
Herke Dekker - Herke ICT Group
Een ondernemer in zwaar weer moet sturen als het nog kan.
Afwachten helpt in ieder geval niet. Doorbreken van
“tunneldenken” vereist frisse denkkracht van buiten. Einstein
zei hierover: “Je kunt een probleem niet oplossen vanuit
hetzelfde soort denken dat tot het probleem heeft geleid.”
Hoewel bij liquiditeitstekorten de stuurmogelijkheden
beperkt zijn, zijn ze er vaak wel maar vergen ze kennis, tijd,
energie. Vroegtijdig ingrijpen is het beste om te voorkomen
Ingeborg Verduijn - Tekom Vertalers BV
De baas betaalt is achterhaald.
Met gedwongen ontslagen en dergelijke ellende is
niemand geholpen. Betrek je medewerkers tijdig bij het
probleem en wellicht kun je samen tot een goede
oplossing komen. (Tijdelijke) arbeidstijdverkorting is
soms een goedkopere oplossing dan ontslag. Het kan
behoorlijk wat kosten besparen als meerdere
medewerkers daartoe bereid zijn. Bovendien maak je je
medewerkers zo zuiniger en kostbewuster. In elke
Voor een ondernemer is het belangrijk om op eigen benen te
staan. Zowel organisatorisch als financieel. Er zijn sommige
situaties dat het als ondernemer juist enorm belangrijk is om
samen te werken. De juiste partners, relaties en adviseurs
kunnen je als ondernemer verder helpen en je bijstaan op het
moment dat het nodig is. Met het juiste advies is een
ondernemer in staat zijn liquiditeitspositie gezond te houden,
ook als het niet meezit in de markt.
dat men met de rug tegen de muur komt te staan. Het in zee
gaan met een adviseur bevat voor elke ondernemer een
drempel. Effectieve samenwerking blijkt in de praktijk echter
tot verbeteringen te kunnen leiden, waarvan de opbrengsten
een veelvoud zijn van de kosten. Het is voor beide partijen
wel van belang dat de ondernemer een adviseur kiest die
goed bij hem past, een waardevolle aanvulling vormt op de
zwakke gebieden en concreet bewezen heeft veranderingen te
kunnen doorvoeren tot op de werkvloer en tot in de cijfers.
Frans van der Riet - RWE
Zorg voor goede managementinformatie en
bespreek de eventuele problemen vroegtijdig
met accountant, bank of financieel adviseur. Met
name goede managementinformatie is van levensbelang.
Bepaal net als op een dashboard van
de auto de vijf belangrijkste punten waarop het
organisatie is veel geld te besparen door gewoon op de
kleintjes te letten: er wordt iemand betaald om de
planten water te geven, om de post van de postbus
naar het bedrijf te brengen, ga zo maar door. Haal alle
franje uit je bedrijf en wees je bewust van wat er
maandelijks inkomt en uitgaat. En vergeet niet om
creatief na te denken over marketing, verkoop en
productdifferentiatie, want uiteindelijk moet je er
gewoon voor zorgen dat er weer genoeg geld in het
laatje komt.
Arno Eliens - Flanderijn en Eliens B.V.
Als adviseur op het gebied van betalingsbeheer,
incasso en gerechtsdeurwaarders activiteiten doen
wij eigenlijk niets anders! Bij veel bedrijven zien
wij dat de gemiddelde betalingstermijnen aan het
oplopen zijn, omdat ondernemers niet of nauwelijks
om hun eigen geld durven vragen en daardoor
soms zelf in de problemen komen. Ook is men zeer
■ Herke Dekker
Hierdoor blijft er geld over om te investeren. In innovatie
bijvoorbeeld. Wij maken met nieuwe klanten graag een
business case waarin wij hun ICT-investeringen op hetzelfde
pijl houden, terwijl wij de beheerkosten halveren! Hierdoor
komt de helft van het budget vrij voor innovatie en stoomt de
klant zich klaar voor succes in een aantrekkende markt. Dat is
de kracht van samenwerken met een ICT bedrijf dat uw
business echt snapt.
■ Frans van der Riet
bedrijf bestuurd wordt en vergelijk deze
informatie met voorgaande periodes en
begroting. Want als je niet weet waar je heen
rijdt, is elke afslag een goede weg. En gaat het
dan toch mis…..zoek dan vroegtijdig advies.
Managementinformatie, het meest onderschatte
stuk gereedschap voor elk bedrijf.
■ Arno Eliens
loyaal naar nieuwe klanten, die dat vertrouwen
eigenlijk nog moeten verdienen. Het blijkt dat er
nauwelijks wordt stilgestaan bij de vraag, of deze
(nieuwe) klant uiteindelijk wel de rekening kan
betalen. Dus op het gebied van het genereren van
geld uit eigen middelen zou ik zeker gebruik maken
van hulp van buitenaf, dat dit klanten
kost……..is een fabeltje!
het ONDERNEMERS BELANG | 15

BEDRIJFSREPORTAGE
Wilt u toch ook Maatschappelijk
en Verantwoord Ondernemen?
● AM Groep is een maatschappelijke onderneming.
Er worden mogelijkheden voor arbeidsontwikkeling
geboden in een aangepaste werkomgeving
aan mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt.
De werkgelegenheid bestaat uit verschillende
werksoorten voor diverse markten.
● Medewerkers moeten zich optimaal kunnen
ontwikkelen rekening houdend met hun capaciteiten.
Doorstroom en uitstroom van de medewerkers
naar een zo regulier mogelijke arbeidsplaats is
hierbij het doel.
● AM Groep levert daartoe producten en diensten
van een goede kwaliteit tegen een marktconforme
prijs. Het bedrijf zal blijven inspelen op ontwikkelingen
in de markt.
● AM Groep stimuleert en ondersteunt mensen
met een afstand tot de arbeidsmarkt om zichzelf
te ontwikkelen. Met als doel het vinden van een zo
regulier mogelijke arbeidsplaats.
Flexibel
Herkent u dat? In één keer ligt er een flinke
klus die u niet binnen uw huidige bezetting
voor elkaar krijgt. Er zit een verkeerde barcode
op uw product en de hele partij moet worden
omgestickerd. U besluit op het laatste
moment om toch aan een beurs mee te doen
en u hebt “even” 2.500 beurstasjes voor de
bezoekers nodig die moeten worden ingepakt.
Een deel van het archief moet eigenlijk worden
gedigitaliseerd. Het is blijven liggen maar
volgende week heeft u die archiefruimte echt
nodig. U hebt nog 6.000 relatiegeschenken
liggen met een oud adres dat, eenmaal
afgeplakt, weer prima kan worden gebruikt.
U kunt alle klasgenoten van uw buurjongen
uitnodigen maar u kunt ook AM Groep uit
Hoofddorp bellen.
Bij u, of bij AM Groep?
Of u er nu de voorkeur aan geeft om de klus
bij u in het bedrijf uit te laten voeren of u
vindt het een beter idee om de spullen op
te laten halen (u mag ze ook laten brengen)
en weer te laten bezorgen, alles kan bij AM
Groep. Ze beschikken over een eigen
expeditie, transportmogelijkheden, een
uitgebreid magazijn en computerfaciliteiten
voor scan-, en printwerk. De medewerkers van
AM Groep kunnen ook, samen met een
teamleider, bij u op het bedrijf komen om de
klus klaren.
Wat kost het?
Om uw klus te bespreken en uw bedrijf te
leren kennen, komt AM Groep bij u langs.
Sectormanager Ernst Steinroth van de sector
ontwikkeling staat klaar om uw klus in goede
banen te leiden. Financieel wordt u er niet
slechter van. Uit principe rekent AM Groep
met marktconforme prijzen, net als u, maar
het komt bijna niet voor dat de prijs een
reden is om geen zaken te doen.
Goed idee, extra zekerheid!
Eerst een keer proefdraaien met een kleine
klus. AM Groep juicht dat toe. Met de speciale
doelgroep waar AM Groep mee werkt willen
zij graag de verwachtingen van ondernemers
overtreffen. Veel ondernemers uit de regio
hebben de weg naar AM Groep al gevonden
(en niet alleen voor eenmalige klussen).
Er zijn dan ook voldoende referenties
beschikbaar die u kunnen overtuigen.
Sociale betrokkenheid
Uw opdracht betekent voor de medewerkers
van AM Groep een kans op ontwikkeling van
hun werknemersvaardigheden. Speciaal voor
dit doel heeft AM Groep per 1 januari 2010 de
sector ontwikkeling opgericht. In deze nieuwe
sector worden medewerkers geplaatst die net
in dienst zijn gekomen bij AM Groep. Ook
medewerkers die al langere tijd bij AM Groep
werken en een specifieke vaardigheid willen
ontwikkelen werken in de sector ontwikkeling.
Voor sommige medewerkers binnen de sector
ontwikkeling zal uw opdracht wel eens het
laatste zetje kunnen zijn waarmee ze
klaargestoomd worden voor een plaats op de
arbeidsmarkt.
Uw voordeel op lange termijn
Medewerkers van AM Groep keren terug op de
arbeidsmarkt via een gesubsidieerde werkplek
waarbij de medewerker in dienst komt bij een
werkgever die hiervoor subsidie en begeleiding
van AM Groep ontvangt of via een
detachering waarbij de werkgever wel een
kans kan bieden aan mensen met een afstand
tot de arbeidsmarkt maar niet geconfronteerd
wordt met de bekende risico's die het
aannemen van personeel normaal met zich
mee brengt. De medewerker blijft in dienst
van AM Groep en de werkgever betaalt
uitsluitend een van te voren vastgesteld tarief
voor ieder uur dat is gewerkt. Dit tarief is voor
werkgevers vaak erg interessant omdat hierbij
rekening wordt gehouden met de loonwaarde
van een werknemer.
Kennismaken
Flexibel, zeker en voordelig uw klus geklaard!
Bel AM Groep in Hoofddorp (023-5661566)
en vraag naar Ernst Steinroth van de
sector ontwikkeling voor een
vrijblijvende kennismaking.
het ONDERNEMERS BELANG | 17

BEDRIJFSREPORTAGE
18 | het ONDERNEMERS BELANG
Bouw- en Aannemingsbedrijf R. Klaasse Bos BV:
Tekst: Jerry Helmers (Crown Media)
Fotografie: Luuk Gosewehr
“Heldere visie op 'eerlijk
ondernemen' is succesfactor
van bedrijf”
Pas op z'n vijftigste - nu zes jaar geleden - is hij voor zichzelf begonnen en
hij heeft er tot op de dag van vandaag nog geen spijt van gehad. Reinier
Klaasse Bos heeft dan ook niets te klagen: zijn in Lijnden gevestigde Bouwen
Aannemingsbedrijf R. Klaasse Bos BV en daarnaast het Bouwkundig
Adviesbureau draaien naar volle tevredenheid. “Ik moet heel eerlijk zeggen
dat ik niets merk van de crisis,” stelt de goed geluimde Reinier, die voordat
hij voor zichzelf begon al ruim 25 jaar actief was in het vak. “Natuurlijk
kun je in z'n algemeenheid wel zeggen dat onderhoud en renovatie per
definitie niet zo veel last hebben van de economische time out, maar ik ben
er ook van overtuigd dat de wijze waarop ik mijn projecten doe, hoe ik met
klanten omga en hoe de kwaliteit van mijn dienstverlening wordt
gewaardeerd, wel degelijk bijdragen aan het succes van mijn bedrijf. Deze
overtuiging wordt mede ingegeven door de gestaag groeiende klantenkring
die ontstaat door de mond tot mond reclame.”
Hij moet meteen lachen als hij dit heeft
gezegd. “Eigenlijk moet je dat alles aan mijn
klanten vragen; het ligt helemaal niet in mijn
aard om dat zo over mezelf te zeggen. Maar het
onderstreept wel de visie waarop ik met het
werk omga. Gewoon eerlijk zijn en die eerlijkheid
verwacht ik ook van mijn klanten. Als er
problemen of knelpunten ontstaan, dan moet je
dat vakkundig en klantvriendelijk oplossen. Zo
ben ik bijvoorbeeld bij mijn inkoop kritisch. Ik
ga zeker niet mee met alle noviteiten die er in
de bouwwereld met de regelmaat van de klok
worden gepresenteerd. Leveranciers kunnen wel
roepen dat ze het beste product leveren, maar
ik wil het zelf ontdekken. Want het gaat uiteindelijk
om mijn klanten; die moeten tevreden
zijn. Ik ben daardoor niet altijd de goedkoopste
maar mijn klanten kunnen wel rekenen op
deskundigheid, degelijk en net werk en het
gebruik van de juiste materialen, zodat bouwkundig
gezien een zo goed mogelijk eindresultaat
wordt behaald. Zo simpel is het eigenlijk.
Want als ik garantie geef op mijn werkzaamheden
- en dat doe ik - dan moet die garantie ook
wel echt wat waard zijn.”
Reinier vertelt dat hij ook veel aandacht
besteedt aan het bijhouden van zijn vakkennis
door het lezen van vakbladen, brochures en het
bezoeken van vakbeurzen. Hierbij wordt een
kritische beoordeling van hetgeen geboden
wordt niet geschuwd.
In de zes jaar van het bestaan van zijn bedrijf
heeft Reinier dan ook een brede klantenkring
opgebouwd. “Ik doe veel in Amsterdam,
bijvoorbeeld het onderhoud van beleggingspanden
voor vastgoedbeheerders en particulieren.
Maar natuurlijk ook in andere regio's zoals
Leiden, Het Gooi en in Haarlem ben ik actief.
De klussen zijn groot en klein. Ik doe bouwkundig
onderhoud aan bedrijfspanden maar
mijn specialiteit ligt meer in de woningbouw.
Ik houd me in de particuliere sector bezig met
het maken van aanbouwen, het verbouwen
van woningen zoals keukens en badkamers en
het vernieuwen van gevelkozijnen. Ook heb
ik ruime ervaring in het oplossen van vochtproblemen,
houtrot- en zwambestrijding.”
Reinier zegt dat zijn bedrijf een SER-verklaring
heeft. “Ik voldoe aan alle eisen die vanuit de
overheid worden gesteld aan aannemers en
bouwbedrijven. Ik heb aangetoond dat ik de
opleiding tot bouwkundig ingenieur met succes
heb afgerond en voldoende jaren als leidinggevende
in het uitvoerende bouwbedrijf heb
gewerkt.”
Voor de komende jaren vervolgt Reinier dan
ook met volle overtuiging zijn visie op het
ondernemerschap en op het runnen van zijn
bedrijf. “Ik ga door op de wijze waarop ik in de
afgelopen zes jaar heb gewerkt. Opdrachtgevers
kunnen blijven vertrouwen op een betrouwbare
bondgenoot. Tevredenheid gaat boven alles.”
Bouw- en Aannemingsbedrijf R. Klaasse Bos BV
Hoofdweg 196
1175 LD Lijnden
t 023-5551220
f 023-5551240
info@rklaassebos.nl
www.rklaassebos.nl

BEDRIJFSREPORTAGE
Woensdag 26 mei is de Haarlemmermeersche
Golfclub in Cruquius voor de zevende keer
het toneel van de MeerBusiness Open.
Tijdens dit door MeerBusiness en
Haarlemmermeersche Golfclub
georganiseerde business-golfevenement
zullen vierenveertig wedstrijdgolfers en een
tiental clinicers uit Haarlemmermeer en
directe omgeving zich met elkaar meten,
waarbij plezier en zakelijk belang de
belangrijkste uitgangpunten zijn.
MeerBusiness Open 2010
Grootste businessgolfevenement
in regio
MeerBusiness Open 2010 is het grootste
business-golfevenement in de regio en staat
dit jaar voor de zevende keer op de agenda.
Volgens medeorganisator René Jansen is de
belangstelling voor het evenement traditioneel
groot: “Niet zo verwonderlijk, want als er één
sport is waar plezier en zakelijk belang harmonieus
hand in hand gaan, dan is het wel de
golfsport. Gedurende achttien holes trek je met
elkaar op en je hebt dus ruimschoots de gelegenheid
om in alle rust, dus zonder de hectiek
van de kantooromgeving, met elkaar van
gedachten te wisselen.” Voor het jaarlijks
terugkerende MeerBusiness Open 2010 kunnen
zich directeuren en managers van bedrijven en
instellingen zich aanmelden. De belangstelling
is bijzonder groot. Dit is volgens René Jansen
van MeerBusiness niet alleen te danken aan de
nog altijd stijgende populariteit van de golfsport;
“Er is in deze regio ook grote behoefte
aan de verschillende netwerkactiviteiten van
MeerBusiness. Dat blijkt mede uit de vele positieve
reacties van directeuren en managers als
wij iets organiseren. MeerBusiness biedt ondernemers
namelijk een zakelijk netwerk, een gratis
perscentrum, zakennieuws, businessinformatie,
een up-to-date agenda met netwerkinformatie,
themabijeenkomsten en interessante
kortingen c.q. aanbiedingen voor de zakelijke
markt,” aldus Jansen.
De organisatie is in handen van René Jansen en Melissa Eggen
Belangrijke sponsors
De ABN AMRO bank is dit jaar de hoofdsponsor
van het evenement. Directrice Ariane Joustra
hierover: “Wij vinden het belangrijk om op een
informele en sportieve manier onze prospect te
kunnen spreken,” daarom zijn wij dit jaar
hoofdsponsor van de MeerBusiness Open
geworden. Verder wordt het evenement mede
mogelijk gemaakt door JAN© Accountants &
Belastingadviseurs, AM Groep, BBeyond, P.
Hoekwater, RNN Shanks, restaurants Muse a
Muse en L´Hirondelle, Kroon Printmedia,
KadoBuro, Beng Media en Karin Dekkers
Fotografie.
VIP-sportevenement
Naast de wisselbeker zijn er tijdens het op 26
mei aanstaande te spelen evenement talloze
andere prijzen te verdienen. Melissa Eggen,
commercieel management assistente van de
golfclub: “Dankzij de doordachte handicapformules
van de golfsport ligt het winnen van een
prijs voor iedereen binnen het verschiet; zelfs
Tekst: Elsemiek Kuyt | Fotografie: Jur Engelchor
als je nog maar net je GVB hebt gehaald.
Uiteraard is het bezit hiervan wel een voorwaarde
om mee te mogen doen.” Mede dankzij
het grote succes van het brede nieuws- en
informatieplatform (met gratis digitale nieuwsbrieven)
stroomden de inschrijvingen al snel na
de eerste publicatie binnen. Jansen: “Inschrijvende
bedrijven en instellingen komen uit de
meest uiteenlopende branches, waardoor het
voor alle deelnemers een prima gelegenheid is
om het relatienetwerk uit te breiden. Maar het
plezier is minstens zo belangrijk!”
Voor meer informatie kan men mailen naar
info@meerbusiness.nl
MeerBusiness
Schweitzerstraat 130
2131 RJ Hoofddorp
T 023-5556800
F 023-5556804
E info@meerbusiness.nl
W www.meerbusiness.nl
het ONDERNEMERS BELANG | 19

BEDRIJFSREPORTAGE
“Het is nog te vroeg om te juichen, maar wij zijn toch redelijk optimistisch voor 2010”, stelt Almar Bouwman van
Schenk Makelaars. “Er is de laatste tijd weer beweging op de markt, maar we moeten wel realistisch zijn.
Afgelopen jaar zijn er 30% tot 40% minder transacties geweest dan het jaar daarvoor, maar toch zien wij het
komende jaar met vertrouwen tegemoet. Je ziet dat er op het gebied van bedrijfsmatig vastgoed thans grote
patijen op zoek zijn naar herhuisvesting, echter voor wat betreft de kantorenmarkt blijft het
leegstandspercentage hoog. Daar valt helaas nog beperkt herstel te zien. Dat komt mede omdat bedrijven van
verouderde kantoorgebouwen naar duurzame nieuwbouwpanden verhuizen. De verouderde panden blijven leeg
achter, waar in de huidige markt niet zo snel een huurder voor te vinden is. Een oplossing zou kunnen zijn
revitaliseren, echter revitaliseren van een gebied zoals bijvoorbeeld Beukenhorst West zal niet meevallen.
Vastgoedmarkt weer
een beetje in beweging
Ook op bedrijfsterrein Noord in
Hoofddorp staan de nodige bedrijfspanden
leeg. In ieder geval zijn er op dit moment
partijen die willen en kunnen investeren en
dat is toch ook een goed teken. Wij hebben
afgelopen jaar, zeker gezien de huidige marktsituatie,
een goed jaar achter de rug en voor
dit jaar zien wij meer dan genoeg kansen. Wat
ons echter wel weer duidelijk is geworden is
dat je ten alle tijden creatief moet zijn en
vooral moet blijven. Een goed voorbeeld hiervan
is onze recente Open Dag die in het
najaar is geweest. Dat was echt een succes en
zal ook zeker dit jaar herhaald worden.”
Net als andere jaren staan er ook dit jaar
weer veel activiteiten op de kalender, zoals
Meerjazz, Concours Hippique en Macht in de
Meer. Gelet op de huidige marktsituaties zal
Schenk Makelaars komend jaar ook weer aan
verschillende activiteiten bijdragen.
De eerste happening is Share Haarlemmermeer,
welke half februari zal plaatsvinden.
Belangrijke trekker van dit evenement is
gemeente Haarlemmermeer onder leiding
van wethouder Arthur van Dijk.
Schenk Makelaars is samen met SADC en
Schiphol als founding partner vanaf het begin
betrokken bij dit evenement, nu 3 jaar geleden.
Het thema van Share Haarlemmermeer
zal dit jaar zijn “The age of smart – samen
slimmer!” Dit thema zal tijdens dit evenement
onder woorden worden gebracht door een
aantal interessante sprekers o.a. prof. dr.
Wubbo Ockels en Aart Veller.
Daarnaast is Schenk Makelaars ook actief in het
duurzaamheidplatform “Bouwland werkplaats
voor duurzaamheid & innovatie in de regio
Schiphol”. Bouwland is een initiatief van lokale
overheden, bedrijven en organisaties, welke als
ambitie hebben om van Amstelland en
Meerlanden een duurzame proeftuin te maken.
Naast de ondersteuning van dit netwerk, hebben
de founders ook het doel om concreet aan
projecten te werken en te realiseren.
Op het gebied van duurzaamheid zijn veel
ontwikkelingen gaande. Zelf lanceren wij ook
een visie voor de Haarlemmermeer met
betrekking tot duurzaamheid.
Schenk Makelaars uw actieve en betrouwbare
vastgoedpartner voor duurzaam vastgoed in
de regio. Graag maken wij met u een vrijblijvende
afspraak.
Schenk Makelaars
Kruisweg 855
2132 NG Hoofddorp
023 - 557 22 88
www.schenkmakelaars.nl
het ONDERNEMERS BELANG | 21

BEDRIJFSREPORTAGE
Als MKB-er kun je niet zonder een goede
accountant. Zeker niet als die meer kan
dan boekhoudkundige en fiscale
ondersteuning bieden. Wat geldt voor
RSW accountants belastingadviseurs en
consultants in Amstelveen. “Onze kracht
ligt in het helpen van klanten met
urgente problemen en vraagstukken.
Onze meerwaarde ligt erin dat we ook
op langere termijn op kwalitatief
hoog niveau willen blijven meedenken
met klanten”, aldus accountant en
vennoot Eddy de Vries.
Zelf is hij gepokt en gemazeld in het vak.
Werkte bij verschillende accountantskantoren
voordat hij in 1997 overstapte naar RSW in
Amstelveen, waar hij sinds 2002 vennoot en
vestigingsleider is. “Dit is een prettig bedrijf
en ik ben niet de enige die dat vindt. Zo werkt
een vrouwelijke collega hier al 51 jaar. Zo lang
bestaan we dus ook al.” Dat langdurig verband
komt ook terug in de klantrelaties van RSW.
Veel, voornamelijk MKB-ondernemers zijn er al
heel lang klant.
Kwaliteit is geborgd
Dat heeft met het brede dienstenpakket van
RSW te maken. Daaronder vallen het samenstellen,
beoordelen en controleren van jaarrekeningen,
de wettelijke accountantscontroles, maar
bovendien verstrekt RSW fiscale adviezen en
verzorgt het fiscale aangiften. Het is nog maar
een deel van de brede ondersteuning die de
klant mag verwachten. “In Amstelveen zitten
accountant- administratieconsulenten, registeraccountants
en fiscalisten. Maar al die kennis
vind je ook op het Helmonds hoofdkantoor
en op de vestiging Asten. Onze slagkracht is
door de fusie van vorig jaar met Vullings &
Partners accountants, financiële dienstverle-
ners en consultants verder toegenomen.
Daardoor is de personele ruimte ontstaan om de
tendens te volgen om je op verschillende gebieden
te specialiseren. Daarbij staat kwaliteit
steeds voorop. In verdere specialisatie, kwaliteitsverbetering
en onze AFM-vergunning steken
we veel energie. Voor die vergunning hebben we
absoluut veel over. Die kwaliteitsborging maakt
dat kantoren die zo’n vergunning niet hebben
met een klant bij ons komen met de vraag of wij
bepaalde controles voor ze willen doen. Want er
zijn in Nederland veel accountantskantoren die
samenstel werk kunnen doen, maar het aantal
kantoren dat een vergunning voor het uitvoeren
van wettelijke controles heeft is duidelijk
beperkter.”
Geen vaktechnisch dienstverlener, maar partner
Ook het lidmaatschap van SRA en van de internationale
organisatie Inpact, waar De Vries
tevens bestuurslid is, dragen veel bij aan de
ontwikkeling van RSW accountants. “Het zijn
belangrijke organisaties om kennis te delen en
op te doen. Zo volgen we bij SRA ook cursussen
om voortdurend de meest recente kennis in huis
te hebben.”
Toch is de praktijkervaring van alledag misschien
wel de belangrijkste pijler voor de expertise
groei van RSW. “Omdat we structurele
Tekst: Baart Koster (Koster teksten) | Fotografie: Jur Engelchor
RSW accountants belastingadviseurs en consultants:
“Wij ontzorgen proactief
en voor de lange termijn”
samenwerking met veel klanten hebben ontstaat
er ook een diepgaande ervaring met een
onderwerp als bedrijfsopvolging. Dat kan een
big deal zijn. De senior die het bedrijf niet kan
loslaten, de junior die eigenlijk het geduld niet
heeft daarop te wachten. Daarom stellen wij
ons al in een vroeg stadium proactief op. Onze
adviezen zijn overigens niet primair accountancy
gericht, maar hebben vaak met mentale
aspecten van het proces te maken. Want de
grootste stap die betrokkenen bij een bedrijfsopvolging
moeten zetten zit tussen de oren.”
Het tekent de ruime beroepsopvatting van De
Vries en zijn collega’s. RSW is dan ook een
partner die elke klantvraag wil beantwoorden
en zich niet alleen met vaktechnische dienstverlening
bezig houdt. “En hebben wij het antwoord
niet? Dan verwijzen wij de klant door
binnen ons netwerk. Gegarandeerd ligt daar
dan de oplossing.”
RSW Accountants Belastingadviseurs
Consultants
Bankrashof 3, 1183 NP Amstelveen
Postbus 108, 1180 AC Amstelveen
Tel. 020-6417417
Fax 020-6473213
amstelveen@rsw.nl
www.rsw.nl
het ONDERNEMERS BELANG | 23

BEDRIJFSREPORTAGE
24 | het ONDERNEMERS BELANG
Wie in Badhoevedorp en omgeving
Haaker zegt, denkt direct aan al het
goede van de Italiaanse automarkt.
Het bedrijf mag zich namelijk
al jaren dealer noemen van zowel
Alfa Romeo als Fiat.
Dealerbedrijf Haaker:
Het is tijd voor
een nieuwe generatie
Stephan Haaker: ‘Hoelang precies
al? Lang. Onze naam staat al zo’n 50
jaar op de gevel van ons bedrijfspand.
Een echt familiebedrijf. Mijn vader
Brord kwam hier in 1986 aan het roer.
En 2010 wordt voor ons speciaal, want
in de loop van dit jaar neem ik het bedrijf
officieel over. Helemaal nieuw zal dat voor de
klanten niet zijn, want ik loop al een aantal
jaren mee. En helemaal uit beeld verdwijnt mijn
vader ook niet. Met een knipoog naar de politiek:
hij geeft graag gehoor aan de oproep om langer door
te werken. Gewoon, omdat hij het allemaal nog erg
leuk vindt.’
Hij omschrijft de overname het liefst als ‘een mooie
kans om verder door te kunnen groeien’. ‘Je hoort
vaak het woordje ‘uitdaging’ maar dat vind ik een
beetje een cliché geworden. Dat neemt niet weg dat
ik het wel zie als een bijzonder moment. Bij een
familiebedrijf zoals het onze, ben je, dat is
onvermijdelijk, vanaf je jongste jeugd betrokken. Je
groeit er min of meer in op. Toen ik voor mijn
beroepskeuze stond, sprak instappen in onze
autowereld me beslist aan. Op de vraag: Wil je?, heb
ik dan ook zonder aarzelen ‘ja’ gezegd. Leiding geven
aan je eigen bedrijf, dat is toch wel iets. Je krijgt
zoveel meer mogelijkheden om creativiteit in je werk
te brengen dan bij een baan in loondienst. En verder
hou ik best van auto’s. Zowel Fiat als Alfa Romeo
zijn merken met veel potentie. Alfa Romeo, wat zou
ik er eigenlijk nog over moeten zeggen? Het merk
straalt stijl en klasse uit en heeft een vaste schare
fans. Die zijn er nog lang niet op uitgekeken. En ook
Fiat doet het gewoon erg goed. Fiat, altijd wat, die
opmerking kan nu echt wel in de prullenmand. Zowel
de personen- als bedrijfswagens scoren meer
dan uitstekend. Ik ga hier echt niet allemaal
de pluspunten van de Punto en de Bravo
opsommen. Een bezoekje aan de Fiatshowroom
op internet onthult alles. En wie
daardoor geïnspireerd wordt, raad ik aan even
naar onze echte showroom te komen voor de
finishing touch. Die is bij de aankoop van een
auto nu eenmaal onmisbaar. Wat ik er wel
zou willen uitlichten is het succes, ook nu
weer, van de Fiat 500. Bij de introductie eind
jaren ’50 zorgde die auto al voor een
revolutie. En ook in zijn nieuwste versie mag
hij gezien worden. We zijn overal bezig met
‘retro’, terug naar de naoorlogse jaren. En in
dit kader is deze auto een topper. Klein, maar
niet té, de Kia Picanto en de Chevrolet Matiz
zijn kleiner. Handzaam is een veel beter
woord, in de stad past de auto in elk parkeervak.
En comfortabel. Extra’s als navigatie en
een geïntegreerde blue tooth telefoonsysteem
zijn beschikbaar. Als je spreekt over Italiaanse
ontwerpers met visie, dan vind ik de
bedenkers van deze nieuwe 500 daarvan een
prima voorbeeld. Fiat is klaar voor de
toekomst. En wij ook.’
Gebr. Haaker BV
Kam. Onneslaan 10
1171 AG Badhoevedorp
Tel: 020-6594859
Fax: 020-6595114
www.haaker.nl