20.11.2013 Views

Het Ondernemersbelang Nijmegen nummer 1-2011

Het Ondernemersbelang Nijmegen nummer 1-2011

Het Ondernemersbelang Nijmegen nummer 1-2011

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

NR. 1 <strong>2011</strong><br />

NIJMEGEN E.O.<br />

Slagvaardige<br />

ondernemersvereniging<br />

wint landelijke prijs<br />

MILIEUVRIENDELIJKE<br />

RECLAME IS HOT<br />

Zichtbaarheid als<br />

sleutelwoord<br />

Bouwgroep Koenen zet met<br />

ThermoHouse nieuwe norm<br />

voor snel én duurzaam bouwen<br />

Met hardlopen werk je aan<br />

teambuilding en conditie<br />

Vrijwel geen loonstijging<br />

in <strong>2011</strong>


Inhoud<br />

<strong>Het</strong> <strong>Ondernemersbelang</strong> <strong>Nijmegen</strong><br />

verschijnt vijf keer per jaar.<br />

Negende jaargang, <strong>nummer</strong>1, <strong>2011</strong><br />

OPLAGE<br />

5.000 exemplaren<br />

COVERFOTO<br />

V.l.n.r.: Peter van der Velden, Arjan<br />

van den Broek, Stefan Nooijens &<br />

Chérie Bochen van TPN-West<br />

Fotografie: Kees van Welzenis<br />

UITGEVER<br />

Novema<br />

Postbus 30<br />

9860 AA Grootegast<br />

Weegbree 1<br />

9861 ES Grootegast<br />

Telefoon 0594 - 51 03 03<br />

Fax 0594 - 61 18 63<br />

E-mail info@novema.nl<br />

Internet www.novema.nl<br />

EINDREDACTIE<br />

Femke Hut<br />

f.hut@novema.nl<br />

Telefoon 0594 - 51 03 03<br />

WEBSITE<br />

www.ondernemersbelang.nl<br />

BLADMANAGER<br />

Johannes Swieringa<br />

j.swieringa@novema.nl<br />

Telefoon 0594 - 69 56 17<br />

VORMGEVING<br />

KijfWitte, Leek<br />

DRUK<br />

Scholma Druk, Bedum<br />

REDACTIE<br />

Jeroen Kuypers<br />

Mathilde Lentjes<br />

Huub Luijten<br />

Jelmer van Nimwegen<br />

Astrid Potters - Maer TexxT<br />

Henk Roede (strip)<br />

Joep Smaling<br />

Frank Thooft<br />

Niek Ulrich<br />

André Vermeulen<br />

Pam van Vliet (column)<br />

Sylvia de Witt<br />

FOTOGRAFIE<br />

Nico de Beer<br />

Martin Droog<br />

Marco Magielse<br />

Jacques Kok<br />

Huub Luijten<br />

Kees van Welzenis<br />

Ruud Voest<br />

Yuri Willems<br />

MILIEUVRIENDELIJKE<br />

RECLAME IS HOT<br />

6<br />

8<br />

11<br />

31<br />

ZICHTBAARHEID ALS SLEUTELWOORD<br />

Om wat voor soort onderneming het ook gaat, goede reclame is van enorm belang.<br />

En reclame begint pas te werken zodra deze zichtbaar is. Voor het bedenken hiervan<br />

kan men terecht bij reclamebureaus of ontwerpafdelingen, maar voor het<br />

fysieke product staat Plus Reclame garant. Van promotiedoeken in frame en autoreclame<br />

tot spetterende gevel- en lichtreclame, eigenlijk is alles wel mogelijk. Klein<br />

of supergroot, zwart wit of full colour. En alles wordt in eigen huis gemaakt!<br />

Oprichter en eigenaar Tim Merks: ‘Ons succes schuilt in enthousiasme en flexibiliteit.’<br />

SLAGVAARDIGE ONDERNEMERSVERENIGING WINT LANDELIJKE PRIJS<br />

<strong>Het</strong> blad Bedrijventerrein en Menzis organiseerden voor de tweede keer de<br />

voortaan jaarlijkse verkiezing van de beste ondernemersvereniging. Op 7 oktober,<br />

tijdens het Nationale Bedrijventerrein Congres in Rotterdam, werd TPN-West tot<br />

winnaar uitgeroepen. De vakjury ging uit van zes criteria: visie en strategie,<br />

professionele communicatie, resultaten, interne organisatie, externe relaties en de<br />

band tussen de eigen leden. Bestuursvoorzitter Arjan van den Broek (directeur<br />

van Electrabel) ziet deze 'award' vooral als erkenning voor de ingeslagen weg, die<br />

hij kortweg karakteriseert als 'terug naar de basis'.<br />

BOUWGROEP KOENEN ZET MET THERMOHOUSE NIEUWE<br />

NORM VOOR SNEL ÉN DUURZAAM BOUWEN<br />

<strong>Het</strong> huis dat u hier op een artist impression ziet, kunt u nu al in het echt in Cuijk<br />

bewonderen. Op het moment van het interview werden de eerste muren opgetrokken;<br />

en drie (!) dagen later zou het huis casco-gereed zijn. En de bewoner kan<br />

er al binnen twee maanden in wonen.<br />

MET HARDLOPEN WERK JE AAN TEAMBUILDING EN CONDITIE<br />

Op 10 april vindt voor de zesde keer op rij de HAN-KAN estafette & marathon<br />

plaats. Dit unieke hardloopevenement van de Hogeschool van Arnhem en<br />

<strong>Nijmegen</strong> (HAN) verbindt als enige in Nederland twee grote steden met elkaar.<br />

Over de dijken van de Lingewaard loop je van de HAN Campus in Arnhem naar de<br />

HAN Campus in <strong>Nijmegen</strong>.<br />

ADRESWIJZIGINGEN<br />

Adreswijzigingen, veranderingen<br />

van contactpersoon of afmeldingen<br />

kunt u per mail doorgeven aan Tiny<br />

Klunder, t.klunder@novema.nl.<br />

Vermeldt svp ook de editie er bij, die<br />

vindt u bovenaan in het colofon.<br />

Niets uit deze uitgave mag worden<br />

verveelvoudigd en/of overgenomen<br />

zonder schriftelijke toestemming van<br />

de uitgever. De uitgever kan niet<br />

aansprakelijk worden gesteld voor de<br />

inhoud van de advertenties.<br />

02 het ONDERNEMERS BELANG


En verder<br />

04 Nieuws<br />

13 'Deze bus rijdt schoon op úw GFT-afval'<br />

14 De filosofie van een familiebedrijf en de professionaliteit<br />

van een groot concern<br />

17 “De grafische industrie maakt nog steeds verschrikkelijk mooie dingen”<br />

19 Mooischoon.nl: Een passie voor grote panden<br />

20 Ondernemers moeten nú handelen<br />

21 Hoefsloot Wonen betrekt nieuw pand in Elst<br />

23 Incassokosten: gewogen, en te zwaar bevonden?<br />

25 Twee dagen netwerken in de Rijnhal<br />

26 Ondernemerspanel: <strong>2011</strong> wordt een veel beter jaar!<br />

29 <strong>2011</strong>!<br />

32 Verzeker uzelf ervan dat u niet te veel betaalt


Nieuws<br />

Column<br />

HERE PROJECTEN VESTIGT ZICH IN NIJMEGEN<br />

Integrale aanpak van bouwmanagement leidt tot klimaatneutraal vastgoedbeheer<br />

De crisis laat in de bouwwereld<br />

diepe sporen na. Toch werd op 1<br />

mei 2010 de opstart gemaakt van<br />

HeRe Projecten als zusteronderneming<br />

van HeRe Bouwmanagement.<br />

HeRe Projecten is niet alleen<br />

een kwestie van durf, maar ook van<br />

doordacht ondernemerschap. Of<br />

zoals algemeen directeur Mart van<br />

den Heuvel zegt: 'Dankzij onze<br />

unieke bedrijfsfilosofie en specifieke<br />

kennis weten wij in deze<br />

moeilijke tijden klanten aan ons te<br />

binden.”<br />

“<strong>Nijmegen</strong> is niet een toevallige<br />

keuze”, ligt Geert Heesakkers<br />

vestigingsdirecteur van HeRe<br />

Projecten toe. “Ons klantenbestand<br />

Algemeen directeur<br />

Mart van den Heuvel<br />

DOCENTEN POSITIEF OVER<br />

NIEUW SCHOOLVAK<br />

‘ONDERNEMEN’<br />

Steeds meer scholen zien meer-waarde in het<br />

aanleren van onderne-mersvaardigheden bij<br />

leerlingen. Kinderen die onder begeleiding<br />

zelf een bedrijfje opzetten blijken beter te<br />

scoren op belangrijke kwaliteiten als<br />

samenwerken, afspraken nakomen,<br />

klantgericht denken en zelf initiatief en<br />

verantwoordelijkheid nemen. Dit valt op te<br />

maken uit het jaarverslag over 2010 van de<br />

Stichting Jong Ondernemen. Vroeg beginnen<br />

met leren ondernemen is goed voor kinderen.<br />

Door kinderen op jonge leeftijd kennis te laten<br />

maken met het ondernemerschap leren ze<br />

omgaan met geld en risico’s, krijgen ze meer<br />

zelfvertrouwen en is de kans groter dat ze later<br />

zelf een eigen bedrijf opzetten. Steeds meer<br />

Nederlandse scholen maken dan ook gebruik<br />

van één van de speciale scholenprogramma’s<br />

die de Stichting Jong Ondernemen aanbiedt.<br />

De toekomst van onze economie ligt in<br />

handen van de huidige jongerengeneratie. Zij<br />

moeten straks de kar gaan trekken. Hoe eerder<br />

zij kennis maken met de grondbeginselen van<br />

het ondernemen, hoe beter.”<br />

Vestigingsdirecteur Geert Heesakkers<br />

breidt zich steeds verder uit. Met<br />

name in de regio <strong>Nijmegen</strong> zien we<br />

een gezonde aanwas. Wij staan<br />

graag kort bij onze opdrachtgevers<br />

(woningcorporaties, zorginstellingen,<br />

VVE beheerders, scholen en<br />

zelfontwikkelende aannemers) en<br />

zijn op zoek gegaan naar een<br />

geschikte locatie in <strong>Nijmegen</strong>.<br />

Daarnaast zijn er een aantal<br />

opvallende overeenkomsten tussen<br />

regio <strong>Nijmegen</strong> en Eindhoven. De<br />

bouwwijze vertoont grote gelijkenis<br />

en de problematiek rondom het<br />

beheer van gebouwen zijn bijna<br />

identiek. Onze ruimschoots<br />

opgedane ervaring kunnen we<br />

weer inzetten in ons nieuwe werkgebied.<br />

Daarnaast is er nagenoeg<br />

geen sprake van cultuurverschil.<br />

Bouwmanagement in de breedste<br />

zin van het woord is erg geschikt<br />

om uit te besteden. Zeker als je het<br />

bij een kundige partner onderbrengt,”<br />

stelt Mart van den Heuvel.<br />

“Onze kracht is dat opdrachtgevers<br />

bij ons terecht kunnen voor alle<br />

facetten van bouwbeheer, ook in<br />

technisch en financieel opzicht.<br />

ONDERNEMERS....<br />

GEBRUIK SOCIAL MEDIA!!<br />

De ontwikkelingen in Social Media<br />

gaan erg snel, dat bewijst het sterk<br />

groeiend aantal gebruikers en het<br />

aantal ondernemingen dat hierop<br />

inspeelt. Wie niet snel op de Social<br />

Media trein stapt mist de kans om<br />

op een professionele wijze het<br />

imago te versterken en<br />

klantgerichtheid uit te stralen.<br />

Natuurlijk is het interessant voor<br />

bedrijven om een graantje mee te<br />

kunnen pikken van het succes dat<br />

Social Media heet, echter kan de<br />

hausse rondom Social Media<br />

misleidend zijn. Organisaties<br />

Alleen al het feit dat je voor een<br />

redelijke prijs een beroep kunt doen<br />

op een deskundige betaalt zich<br />

terug.”<br />

<strong>Het</strong> dienstenaanbod van HeRe<br />

Projecten is zeer breed. HeRe<br />

verstaat de kunst om op alle<br />

niveaus oog te hebben en te<br />

houden voor de eindgebruiker, van<br />

ontwerp tot en met beheer. Een<br />

bijkomende uitdaging is de<br />

omgang met energielabels en<br />

energetische maatregelen die<br />

getroffen kunnen worden. Hiervoor<br />

zijn modellen ontwikkeld die niet<br />

alleen de theoretisch kant belichten<br />

maar met name de praktische<br />

invulling daarvan.<br />

Eindhoven<br />

Boschdijk 732<br />

5624CL Eindhoven<br />

Tel: 040-2902510<br />

www.herebouw.nl<br />

UW NIEUWS<br />

<strong>Nijmegen</strong><br />

Graafseweg 247<br />

6532ZV <strong>Nijmegen</strong><br />

Tel: 024 - 3791819<br />

www.here-projecten.nl<br />

Is er een nieuwe directie<br />

aangetreden? Heeft u<br />

productnieuws? Gaat u<br />

verhuizen, een nieuwe<br />

vestiging openen of fuseren?<br />

Uw persberichten, bij voorkeur<br />

met foto, kunt u sturen naar<br />

Novema, t.a.v. Femke Hut,<br />

f.hut@novema.nl<br />

beginnen met het gebruik van Social<br />

Media zonder vooraf een helder doel<br />

en marktbereik te bepalen, vandaar<br />

dat <strong>Het</strong> <strong>Ondernemersbelang</strong> is<br />

gestart met een belangrijk deel<br />

binnen de social media; het tonen<br />

van videopresentaties op de website<br />

welke gelijk viraal worden verspreid<br />

richting YouTube, Linkedin, Twitter,<br />

Facebook en overige mediakanalen.<br />

Video's van adverteerders zijn dan<br />

ook te bekijken op<br />

ondernemersbelang.nl<br />

>> kader Bedrijfsvideo’s of op<br />

YouTube via<br />

youtube.com/hetondernemersbelang.<br />

EXCELLENT<br />

<strong>Het</strong> is vrijdagmiddag 17.30 uur en ik heb net<br />

een biertje opengetrokken op de 'vrijmibo'.<br />

Dan belt er een klant met een dringende vraag,<br />

hij zit erg omhoog en moet iets nog vóór het<br />

weekend geregeld hebben. Natuurlijk stel ik<br />

alles - mensen, tijd, apparatuur - in het werk<br />

om die klant te helpen. Dat is immers service.<br />

Twee weken later belt dezelfde klant weer op<br />

vrijdag. Om 17.55 uur dit keer. Nu is het<br />

allemaal minder urgent. Toch verwacht hij<br />

dezelfde snelheid als twee weken daarvoor.<br />

Mijn eerdere snelle reactie en uitstekende<br />

service hadden gezorgd voor een verandering<br />

in het verwachtingspatroon van de klant; hij<br />

was gewend geraakt aan het hoger dan<br />

normale serviceniveau. Een interessant<br />

fenomeen dat ik, in navolging van een artikel<br />

dat ik eens las in een ondernemersmagazine,<br />

de paradox van de excellente service noem.<br />

<strong>Het</strong> is niet zo dat ik de enige ben die te maken<br />

heeft met deze paradox. Geregeld hoor ik het<br />

probleem ook van mijn eigen klanten terug,<br />

vaak gevolgd door een vraag om advies. Dat<br />

geef ik ze graag, want de sleutel tot oplossing<br />

van dit vraagstuk over de omgang met -<br />

overigens terecht - kritische en veeleisende<br />

klanten is, jawel: communicatie.<br />

Op basis van mijn uitgebreide klantervaring - ik<br />

ben zelf een klant, ik bedien klanten en richt<br />

me daarbij op de klanten van mijn klanten -<br />

kan ik u op het hart drukken dat het niet slim is<br />

elke keer hoger te springen als de klant dat<br />

vraagt. Veel beter dan de lat steeds hoger te<br />

leggen, laat u de klant namelijk weten hoe<br />

hoog de lat nú al ligt en vooral hoe bijzonder<br />

dat is.<br />

Een constant kwaliteitsniveau en een<br />

regelmatige maar subtiele herinnering aan wat<br />

u zo goed doet, voorkomen dat klanten uw<br />

excellente service als de gewoonste zaak van<br />

de wereld zien. Doe wat u doet structureel<br />

goed en noem het excellent; uw klanten zullen<br />

niet anders kunnen dan beamen.<br />

David Bloemendal<br />

Product Plus Reclamebureau<br />

<strong>Nijmegen</strong><br />

david@productplus.nl<br />

04 het ONDERNEMERS BELANG


DTZ ZADELHOFF<br />

BEGELEIDT STATE OF<br />

ART BIJ GROEI<br />

TRIPLE S<br />

ONDERSCHEIDEN MET<br />

EEN GOLD STAR AWARD<br />

DTZ Zadelhoff begeleidt het<br />

modemerk State of Art als exclusief<br />

vastgoedadviseur bij de uitbreiding<br />

naar nieuwe locaties. <strong>Het</strong> komende<br />

jaar wil State of Art winkels openen<br />

op A1- of A2-locaties met een<br />

gewenste oppervlakte van 130 m 2<br />

tot 170 m 2 .<br />

55 MAN OP STRAAT BIJ DKC TOTAALTECHNIEK<br />

Op 9 december jl. stonden 55 mensen van DKC Service & Onderhoud op straat.<br />

Dit op uitnodiging van hun collega André Spekschoor die op een ludieke wijze<br />

zijn vriendin Angela ten huwelijk wilde vragen.<br />

Triple S heeft in 2010 zo'n hoge<br />

omzetgroei gerealiseerd dat de<br />

Japanse printerfabrikant OKI de<br />

printerleverancier uit Wijchen heeft<br />

onderscheiden met een Gold Star<br />

Award 2010. “Ondanks de moeilijke<br />

economische tijden wisten we tóch<br />

flink te groeien”, zegt directeur/-<br />

eigenaar Peter Schook van Triple S.<br />

“We zijn natuurlijk verheugd met<br />

deze fraaie onderscheiding, die een<br />

bevestiging is dat wij op de goede<br />

weg zijn.”<br />

<strong>Het</strong> mannenmodemerk State of Art<br />

ontwerpt collecties voor mannen<br />

die stijlvol willen genieten van een<br />

actieve leefstijl. Dit wordt<br />

gesymboliseerd door het nauwe<br />

verwantschap dat het merk heeft<br />

met (klassieke) autosport. Al vanaf<br />

de lancering van het merk in 1987<br />

loopt de dynamiek van dit thema,<br />

tot op de dag van vandaag, als een<br />

rode draad door alle collecties. State<br />

of Art is comfortabel, oogt en voelt<br />

mannelijk, is trouw aan authenticiteit<br />

en echtheid en heeft een<br />

eigenwijze opvatting over plezier in<br />

het leven.<br />

Na de recente succesvolle opening<br />

van State of Art brandstores in<br />

Groningen en <strong>Nijmegen</strong> is het merk<br />

van plan het aantal brandstores uit<br />

te breiden.<br />

Potentiële locaties voor brandstores<br />

van State of Art zijn: Apeldoorn,<br />

Eindhoven, Haarlem, Hilversum,<br />

Maastricht, Zwolle, Rotterdam en<br />

Amsterdam.<br />

SAMENWERKING KONINGS & MEEUWISSEN , ACCOUNTANTS EN<br />

BELASTINGADVISEURS EN VOORMALIG EIGENAREN VAN HULSMAN & ROSSEN<br />

Met ingang van 1 januari jl. hebben<br />

Johan Wagener en Peter Rossen zich<br />

aangesloten bij Konings &<br />

Meeuwissen, accountants en<br />

belastingadviseurs. Wagener en<br />

Rossen zijn de voormalig eigenaren<br />

van Hulsman & Rossen, welk kantoor<br />

is overgenomen door Accon. Na een<br />

'Ontvoerd'<br />

Alle collega-monteurs hadden hun bedrijfswagen langs Bijsterhuizen<br />

geparkeerd en Angela werd door een collega 'ontvoerd' naar het kantoor van<br />

DKC. Tijdens de tijdelijke afsluiting van de 30e straat op Bijsterhuizen is André<br />

door de knieën gegaan. Angela heeft vol overtuiging ja gezegd!<br />

AANDEELHOUDERS- EN DIRECTIEWIJZIGING<br />

POELMANN VAN DEN BROEK N.V.<br />

Rudi (R.J.H.) Minkhorst trad op 1 januari <strong>2011</strong> toe als aandeelhouder van<br />

Poelmann van den Broek N.V. De bestuursrechtspecialist is bijna negen jaar<br />

bij het Nijmeegse advocatenkantoor werkzaam. Directievoorzitter David<br />

(D.H.) Nas is ervan overtuigd dat de toetreding van Minkhorst een<br />

belangrijke bijdrage aan de kwaliteit en de continuïteit van het kantoor zal<br />

leveren. Bij Poelmann van den Broek advocaten zijn op dit moment meer<br />

dan 60 advocaten werkzaam.<br />

Overigens heeft Nas zelf zijn taken als directievoorzitter van het Nijmeegse<br />

kantoor 1 januari jl. neergelegd. “Twee jaar geleden nam ik de<br />

voorzittershamer over van Winfried Poelmann, die destijds om<br />

gezondheidsredenen als directievoorzitter terugtrad. Nu is het tijd om mij<br />

weer volledig op mijn advocatenpraktijk toe te leggen“, aldus Nas. Collega<br />

Perry (P.J.) Willard blijft aan als directeur. Willard zal de directietaken samen<br />

met Coen (C.W.) Houtman, die zich in 1999 als advocaat ondernemings- en<br />

insolventierecht aan Poelmann van den Broek verbond invullen.<br />

aantal jaren voor zichzelf te hebben<br />

gewerkt, gaan zij vanaf 1 januari<br />

verder onder de vlag van Konings &<br />

Meeuwissen.<br />

Konings & Meeuwissen heeft al een<br />

gevestigde naam in de regio. Zij<br />

hebben 80 medewerkers verdeeld<br />

over acht kantoren en staan daarom<br />

letterlijk dichtbij de ondernemer.<br />

Onlangs heeft Harm Kersten,<br />

voormalig directeur van ING<br />

<strong>Nijmegen</strong>, zich ook aangesloten bij<br />

Konings & Meeuwissen.<br />

Wagener en Rossen gaan vanuit het<br />

kantoor in Bemmel werken.<br />

V.l.n.r.: Sales Manager Marinka<br />

Vierbergen en directeur Peter Schook<br />

van Triple S.<br />

Triple S is een onafhankelijk<br />

servicebedrijf voor praktisch alle<br />

printers, waaronder een groot<br />

assortiment OKI printers. “We leggen<br />

ons als full servicebedrijf niet alleen<br />

toe op reparatie en onderhoud van<br />

printers, maar leveren ook alle<br />

onderdelen en de supplies.”<br />

het ONDERNEMERS BELANG 05


Bedrijfsreportage<br />

Tekst: Joep Smaling<br />

Zichtbaarheid als sleutelwoord<br />

Plus Reclame maakt reclame-uitingen in alle soorten en maten<br />

Om wat voor soort onderneming het ook gaat,<br />

goede reclame is van enorm belang. En reclame<br />

begint pas te werken zodra deze zichtbaar is.<br />

Voor het bedenken hiervan kan men terecht bij<br />

reclamebureaus of ontwerpafdelingen, maar<br />

voor het fysieke product staat Plus Reclame<br />

garant. Van promotiedoeken in frame en<br />

autoreclame tot spetterende gevel- en<br />

lichtreclame, eigenlijk is alles wel mogelijk. Klein<br />

of supergroot, zwart wit of full colour. En alles<br />

wordt in eigen huis gemaakt! Oprichter en<br />

eigenaar Tim Merks: 'Ons succes schuilt in<br />

enthousiasme en flexibiliteit.'<br />

Plus Reclame bedient veel verschillende soorten<br />

bedrijven door het hele land, maar een ding hebben<br />

ze gemeen: ze willen gezien worden. Van<br />

bouwbedrijven tot evenementenbureaus: ondernemingen<br />

vragen aandacht, willen interesse wekken en<br />

prikkelen. <strong>Het</strong> ene bedrijf vraagt om een schreeuwende,<br />

overaanwezige benadering, het andere om een meer<br />

bescheiden aanpak. Wat de insteek ook is, Plus Reclame<br />

kan het produceren. Wat dat betreft biedt het bedrijf<br />

een breed pakket aan diensten en producten. Beheer,<br />

onderhoud en montage zijn daarbij inbegrepen.<br />

Creatieve oplossingen<br />

Merks: 'Wij verzorgen niet alleen de meer reguliere<br />

diensten zoals autoreclame, reclameborden en<br />

gevelbelettering, maar ook heel specifieke producten.<br />

Zo leveren wij ook bedrukte displayzuilen met daarin<br />

een flatscreen en dvd-speler verwerkt. Die zijn ideaal om<br />

bedrijfsfilms te vertonen. Of een reclame-uiting gemaakt<br />

van 8000 led-lampjes. Zoiets trekt absoluut de aandacht.<br />

Als een klant ons een verzoek doet, onderzoeken we<br />

altijd alle mogelijkheden, en het meeste is realiseerbaar.<br />

Vandaar dat we ook niet snel nee zullen verkopen aan<br />

een klant.' Als daar om wordt gevraagd kan Plus Reclame<br />

de hele huisstijl overnemen en die verwerken in de<br />

productie. Inclusief bewegwijzering, een tak van sport<br />

waarin ze al lang actief zijn. 'Alles natuurlijk haarscherp<br />

en van superkwaliteit.'<br />

Promotiedoek in frame: mooi, modern, overal toepasbaar en verrassend voordelig.<br />

Betrokken servicebureau<br />

Om de klant optimaal van dienst te kunnen<br />

zijn moet je de zaken goed op orde hebben,<br />

en dat hebben ze bij Plus Reclame. 'We zijn<br />

een enthousiast bedrijf en de zaken lopen<br />

goed. Omdat we niet zo groot zijn, zijn we<br />

ook wendbaar en flexibel. De klant staat<br />

centraal, wij staan graag voor hem of haar<br />

klaar. Deze houding wordt gewaardeerd,<br />

dat horen we terug van onze klanten. Om<br />

dat zo te houden is gemotiveerd personeel<br />

onontbeerlijk. Naast vakmanschap is de<br />

belangrijkste eigenschap van mijn<br />

medewerkers hun enthousiasme,' vertelt<br />

Merks, 'als het personeel zich prettig en<br />

geïnspireerd voelt, dan zie je dat terug in<br />

het werk.'<br />

Ook de omgeving kan op aandacht<br />

rekenen. Plus Reclame is het eerste<br />

reclamebedrijf in de regio dat met een<br />

milieuvriendelijke latex-printer werkt.<br />

'Maatschappelijk verantwoord ondernemen<br />

hoort er gewoon bij,' aldus Merks.<br />

'Als je topkwaliteit kan leveren en<br />

ondertussen ook nog je steentje bij kan<br />

dragen aan het milieu, dan moet je dat<br />

doen. En het past ook binnen de<br />

bedrijfscultuur. We zijn een sympathiek<br />

bedrijf, jong van geest, met veel aandacht<br />

voor de klant en de omgeving. Ja, dat is Plus<br />

Reclame in een notendop.'<br />

Plus Reclame B.V.<br />

Pascalweg 24<br />

6662 NX Elst (Gld).<br />

Tel: 0481 361 611<br />

Fax: 0481 361 610<br />

info@plusreclame.nl<br />

www.plusreclame.nl<br />

<strong>Het</strong> nieuwste op printgebied: Latex inkten, 100% milieuvriendelijk, super scherpe prints en<br />

blijvend kleur echt.<br />

Fotografie: Yuri Willems<br />

06 het ONDERNEMERS BELANG


Interview<br />

Tekst: Niek Ulrich | Fotografie: Kees van Welzenis<br />

TPN-West<br />

Slagvaardige ondernemersvereniging<br />

wint landelijke prijs<br />

<strong>Het</strong> blad Bedrijventerrein en Menzis organiseerden voor de tweede keer de voortaan<br />

jaarlijkse verkiezing van de beste ondernemersvereniging. Op 7 oktober, tijdens het<br />

Nationale Bedrijventerrein Congres in Rotterdam, werd TPN-West tot winnaar uitgeroepen.<br />

De vakjury ging uit van zes criteria: visie en strategie, professionele communicatie,<br />

resultaten, interne organisatie, externe relaties en de band tussen de eigen leden.<br />

Bestuursvoorzitter Arjan van den Broek (directeur van Electrabel) ziet deze 'award' vooral als<br />

erkenning voor de ingeslagen weg, die hij kortweg karakteriseert als 'terug naar de basis'.<br />

Gesprekspartner<br />

Trade Point <strong>Nijmegen</strong>-West behartigt de<br />

belangen van alle ondernemers op de<br />

bedrijventerreinen Noord-Oost<br />

Kanaalhavens en Westkanaaldijk-Sluis. 'De<br />

vereniging bestaat nu twee jaar,' vertelt<br />

Arjan van den Broek. 'Zij is voortgekomen<br />

uit de samenvoeging van WKS en Onok.<br />

Ons ontmoetingscentrum, Facility<br />

Point, is er al wat langer. Ik denk<br />

ongeveer zeven jaar. Inmiddels zijn<br />

tweehonderd bedrijven lid van<br />

TPN-West. De aanleiding was<br />

destijds de prostitutiezone die de<br />

gemeente <strong>Nijmegen</strong> wilde<br />

instellen. Daar tekenden we<br />

gezamenlijk verzet tegen aan.<br />

Tegenwoordig liggen we veel<br />

meer op één lijn met de lokale<br />

overheid, die ons nu kennelijk<br />

ziet als volwaardige<br />

gesprekspartner. We hebben de<br />

Arjan van den Broek.<br />

ondernemersbelangen op de kaart kunnen<br />

zetten en de gemeente betrekt ons tijdig bij<br />

eventuele plannen. Niet dat we altijd onze<br />

zin krijgen, maar men ziet ons als<br />

volwaardige gesprekspartner. Als<br />

vereniging raak je nog eens met een<br />

wethouder in gesprek; als individuele<br />

ondernemer kom je daar niet zo makkelijk<br />

toe.'<br />

Back to basics<br />

Daarnaast noemt Van den Broek als<br />

belangrijke speerpunten: veiligheid,<br />

bereikbaarheid, milieu en de economische<br />

situatie waarin de ondernemers verkeren.<br />

'<strong>Het</strong> punt van de bereikbaarheid is echt<br />

heel belangrijk,' zegt hij. '<strong>Nijmegen</strong> is nu<br />

eenmaal een logistiek knooppunt. Vandaar<br />

dat hier ook veel logistieke ondernemers<br />

zitten. Voor hen is die bereikbaarheid van<br />

levensbelang en dan zijn de dagelijkse files<br />

op de omringende wegen uiterst hinderlijk.<br />

Verder is het ons vooral te doen om<br />

concrete, praktische zaken die<br />

ondernemers aanspreken omdat ze er<br />

dagelijks mee te maken hebben, zoals<br />

beveiliging en parkmanagement. <strong>Het</strong><br />

08 het ONDERNEMERS BELANG


Facility Point is een ontmoetingsplek, waar<br />

je niet alleen een hapje kunt eten, maar ook<br />

zaken kunt doen of kunt overleggen met<br />

vertegenwoordigers van de gemeente.'<br />

Convenant<br />

Bestuurslid Ivonne Boshoven is zeer te<br />

spreken over het convenant dat met de<br />

gemeente werd afgesloten: 'Daar staat<br />

duidelijk in wat er de komende jaren gaat<br />

gebeuren en welke verbeteringen zullen<br />

plaatsvinden. De gemeente stelt zich open<br />

en coöperatief op, maar heeft een<br />

omvangrijke organisatie, met verschillende<br />

soorten budgetten en gespreide<br />

verantwoordelijkheden. Daar hebben we<br />

begrip voor, maar we proberen wel<br />

structuur aan te brengen en grip te houden<br />

op de ontwikkelingen. Wij willen vooral<br />

successen boeken die dicht bij de<br />

ondernemer staan. Dan helpt het wel eens<br />

als je de juiste ambtenaren aan elkaar<br />

koppelt. Een gedeelte van ons gebied valt<br />

onder de gemeente Beuningen. Daar is dat<br />

veel makkelijker, vanwege de kleinere<br />

schaal en de meer rechtstreekse contacten.'<br />

V.l.n.r. Etienne Schiffelers, Ivonne Boshoven, Jasper Breurkens, Chérie Bochen & Peter van der Velden.<br />

Actiepunten<br />

Ivonne Boshoven vat de inhoud van het<br />

convenant als volgt samen: 'We inventariseerden<br />

een aantal problematische plekken op het terrein.<br />

De daaruit voortvloeiende actiepunten betreffen<br />

onder meer de verlichting, de veiligheid, gladheid<br />

in de winter, parkeervoorzieningen en het<br />

groenonderhoud. Ze hebben allemaal te maken<br />

met concrete, fysieke zaken en met de<br />

beeldkwaliteit van het gebied.' 'Overigens is er op<br />

deze punten toch al veel verbeterd,' vindt Arjan<br />

van den Broek. 'We maken hier over de gehele<br />

breedte een flinke professionaliseringsslag. Dat<br />

doen we onder meer door specifieke taken over<br />

de bestuursleden te verdelen. Ieder lid is<br />

verantwoordelijk voor zijn eigen onderdeel.<br />

Ivonne trekt bijvoorbeeld de portefeuille<br />

Parkmanagement. Deze aanpak is blijkbaar<br />

effectief, want het leidt tot concrete resultaten. In<br />

het juryrapport wordt dat dan ook als positief<br />

punt genoemd.'<br />

Zakelijke contacten<br />

Voor de nabije toekomst streeft TPN-West vooral<br />

naar continuïteit. Van den Broek: 'Wat we nu<br />

bereikt hebben, willen we borgen en financieel<br />

veiligstellen. Daarna gaan we op de ingeslagen<br />

weg verder. Liggen we goed op koers, dan<br />

bekijken we wat we verder willen, op basis van<br />

controleerbare feiten en cijfers. Voor de korte<br />

termijn denk ik in ieder geval aan de<br />

verkeersveiligheid in het gebied - op de<br />

Energieweg gebeuren relatief veel ongelukken -<br />

en nog meer criminaliteitsbestrijding. We<br />

hebben de helft van het terrein nu beveiligd<br />

door camera's en surveillances, wat tot een<br />

aantoonbare daling van het aantal inbraken<br />

heeft geleid.' TPN-West is er niet per se op<br />

gericht om opdrachten te 'gunnen' aan de<br />

eigen leden. Overigens heeft de vereniging<br />

daarvoor geen ruime budgetten beschikbaar.<br />

'Als we al geld uitgeven, zoeken we weliswaar<br />

een partij dichtbij,' zegt Ivonne Boshoven. 'Maar<br />

altijd onder de conditie van het uitbrengen van<br />

offertes. <strong>Het</strong> is natuurlijk niet de bedoeling dat<br />

het werk altijd naar hetzelfde lid gaat. Veel<br />

belangrijker zijn de contacten tussen<br />

ondernemers. Onderling wat vaker zaken doen<br />

is natuurlijk prima. Dat is één van onze<br />

speerpunten: een sterk netwerk.'<br />

het ONDERNEMERS BELANG 09


Tekst: Frank Thooft<br />

Bedrijfsreportage<br />

Bouwgroep Koenen zet met ThermoHouse nieuwe norm voor:<br />

Snel én duurzaam bouwen<br />

<strong>Het</strong> huis dat u hier op een artist<br />

impression ziet, kunt u nu al in het<br />

echt in Cuijk bewonderen. Op het<br />

moment van het interview<br />

werden de eerste muren<br />

opgetrokken; en drie (!) dagen<br />

later zou het huis casco-gereed<br />

zijn. En de bewoner kan er al<br />

binnen twee maanden in wonen.<br />

<strong>Het</strong> bouwsysteem dat Bouwgroep<br />

Koenen uit <strong>Nijmegen</strong> hierbij gebruikt,<br />

is door henzelf ontwikkeld<br />

en is een nieuwe norm in het snel én duurzaam<br />

bouwen. De techniek is gebaseerd op<br />

de houtskeletbouw, en de snelheid van realisatie<br />

is mogelijk doordat Koenen in eigen<br />

beheer alle onderdelen zoals wanden, vloeren<br />

en daken, prefab maakt in de volledig<br />

ingerichte timmerfabriek. Algemeen directeur<br />

Rob Koenen: “Bij de reguliere<br />

bouwmethoden duurt de oplevering van<br />

een huis, zoals bekend, acht tot twaalf<br />

maanden. Je kunt hier dus enorm veel tijdwinst<br />

door boeken.”<br />

Duurzaam: A-label<br />

Maar dat is niet het enige winstpunt. Ook<br />

het milieu is er bij gebaat, én: de<br />

portemonnee van de bewoner. De totale opbouw van de<br />

wanden en het toepassen van een installatiezone is<br />

dusdanig gecreëerd dat er volstrekt geen isolatielek zal<br />

ontstaan, zoals vaak bij de meer traditionele werkwijzen<br />

zoals met steenwol na verloop van tijd wel gebeurt. “Een<br />

huis dat op deze wijze gemaakt is, komt zó in aanmerking<br />

voor een A-label”, vult technisch directeur Mike Koenen<br />

aan. En levert later dus ook meer op in de verkoop<br />

doordat het rendement van de verwarming gunstiger is,<br />

en de stookkosten lager. Daarbij zijn de gebruikte<br />

materialen op een CO2-neutrale wijze vervaardigd, wat de<br />

duurzaamheid ook ten goede komt. Enkele van de<br />

voordelen van ThermoHouse zijn een hoge thermische<br />

isolatie, emissievrije productie, brandvertragende<br />

materialen en goede geluidswerende eigenschappen. Op<br />

de website www.thermohouse.nl vindt u het volledige<br />

overzicht.<br />

Architecten<br />

Koenen merkt dat de interesse voor energiezuinige<br />

woningen toeneemt, en ook het milieu staat hoog in het<br />

vaandel. “<strong>Het</strong> grote voordeel van deze techniek is dat je zo<br />

groot en zo klein kunt bouwen als je wilt. Veel architecten<br />

zijn reeds geïnteresseerd in de nieuwe bouwtechniek<br />

omdat dat voor hen een belangrijke toegevoegde waarde<br />

geeft, en omdat het voor hun klanten een onderscheidend<br />

huis oplevert. Ook particulieren zelf komen<br />

trouwens met ideeën of bouwplannen, die wij dan voor ze<br />

kunnen omzetten in realistische bouwtekeningen.<br />

Daarnaast geeft een huis dat op basis van houtskeletbouw<br />

is vervaardigd, het wonen een extra prettige sfeer<br />

mee. In de zomer blijft het bovendien langer koel, terwijl<br />

het in de winter juist de warmte langer<br />

binnen houdt. De Rc-waarde (de<br />

isolatiewaarde) bij deze bouwtechniek is<br />

namelijk verdubbeld.”<br />

Tevreden<br />

Bouwgroep Koenen is opgericht in 1989 en<br />

is sindsdien hét aanspreekpunt in heel<br />

Nederland voor houtskeletbouw,<br />

houtstapelbouw en andere duurzame<br />

wijzen van bouw. In de portfolio van het<br />

bedrijf vinden we zeer uiteenlopende<br />

projecten zoals hockeyclubhuizen, scholen,<br />

recreatiewoningen, een waterwoning en<br />

diverse particuliere huizen. Doordat<br />

Koenen een relatief klein bedrijf is, zijn de<br />

lijnen kort en kan er snel geschakeld<br />

worden. <strong>Het</strong> contact met de klant is daarbij<br />

steeds leidend. Rob Koenen: “Onze filosofie<br />

is: wij zijn pas tevreden als ú dat bent. Daar<br />

bouwen we aan, constant.”<br />

Bouwgroep Koenen<br />

Factorijweg 13c<br />

6541 DM <strong>Nijmegen</strong><br />

Tel: (024) 378 9201<br />

www.koenenbouwgroep.nl<br />

www.thermohouse.nl<br />

het ONDERNEMERS BELANG 11


Tekst: Frank Thooft | Fotografie: Jacques Kok<br />

Bedrijfsreportage<br />

Onderstaande tekst zou zo maar op de zijkant van de<br />

stads- en streekbussen kunnen komen te staan, in<br />

manshoge letters. Als het Arnoud Rozestraten ligt, is de<br />

toekomst aan de vergisting van Groente-, Fruit- en<br />

Tuinafval (GFT). Bij Afvalenergiecentrale ARN B.V. leidt hij<br />

een project dat na realisatie 70.000 ton GFT gaat vergisten<br />

en composteren. Met de gasopbrengst kan omgerekend<br />

70 miljoen autokilometers gereden worden.<br />

'Deze bus rijdt schoon<br />

op úw GFT-afval'<br />

Hij heeft het voorbeeld van de autokilometers<br />

genomen, omdat dat het meest<br />

aanspreekt. Maar even zo goed kan het<br />

vertaald worden naar bedrijfsauto's, machines en<br />

dergelijke. We fotograferen hem bij het immense<br />

weeggebouw van de ARN, waar de vuilniswagens<br />

met GFT-afval gewogen worden voordat ze hun<br />

lading kunnen lossen. “Als die wagens meteen<br />

zouden kunnen tanken sla je twee vliegen in één<br />

klap.”<br />

Businesscase<br />

Rozestraten heeft met zijn mensen bij de ARN een<br />

businesscase opgezet waarin hij vier scenario's<br />

heeft bepaald. Want hij kiest nog niet voor één<br />

variant. Bij het omzetten van biomassa naar<br />

energie kunnen vier doelen worden gediend: het<br />

opwekken van elektriciteit, het produceren van<br />

een gas met aardgaskwaliteit - voor de Nijmeegse<br />

bussen bijvoorbeeld - , het maken van<br />

gecomprimeerd methaangas en het vervaardigen<br />

van vloeibaar methaangas (dieselvervanger), de<br />

variant met de hoogste calorische waarde. De<br />

ARN gaat uit van een investering van 15 miljoen<br />

euro voor de installatie die een van deze varianten<br />

gaat fabriceren. De variant die gekozen gaat<br />

worden, hangt deels af van de<br />

marktontwikkelingen, vertelt Rozestraten.<br />

<strong>Nijmegen</strong> participeert namelijk in een Europese<br />

aanbesteding voor het openbaar vervoer. En<br />

omdat de Nijmeegse bussen immers al op<br />

aardgas rijden, ligt het voor de hand dat de<br />

aardgas-variant hoge ogen scoort bij de keuze<br />

voor de toepassing.<br />

Maatschappelijk<br />

Elke variant van het businessmodel heeft een<br />

specifieke opbrengst, maar ook een<br />

maatschappelijke waarde. Tot nog toe vond de<br />

verwerking van Nijmeegs GFT-afval buiten de<br />

regio plaats. Klimaatwethouder Jan van der Meer<br />

hierover: “Vergisting is onderdeel van de groene<br />

hub. <strong>Het</strong> is goed dat we bij de ARN ons GFT-afval<br />

gaan vergisten en er groen gas van maken. Onze<br />

bussen zouden daar vanaf 2013 op kunnen rijden.<br />

Een kilo GFT is goed voor een kilometer<br />

busvervoer. Dat is een extra stimulans voor<br />

burgers om afval gescheiden in te zamelen. Er<br />

wordt namelijk iets nuttigs mee gedaan: onze<br />

bussen rijden op aardappelschillen.”<br />

Economiewethouder Bert Jeene vult hem aan:<br />

“Ik vind het een goede zaak dat de vergisting en<br />

compostering nu in onze regio zelf gaat<br />

plaatsvinden. Daarmee besparen we veel<br />

transportkilometers. Bovendien houden we<br />

natuurlijk graag de werkgelegenheid in de regio.”<br />

Turgay Tankir, wethouder Werk en Inkomen,<br />

Openbare Ruimte en wijken, vindt: “<strong>Het</strong> is een<br />

goede zaak dat de mensen zien wat de effecten<br />

zijn van hun gedrag op het gebied van<br />

afvalscheiding. <strong>Het</strong> is dan ook zeer positief dat<br />

<strong>Nijmegen</strong>aren met eigen ogen kunnen zien dat<br />

steeds meer voertuigen in hun stad rijden op<br />

biogas in plaats van op benzine of diesel. De<br />

moeite die mensen nemen wordt zo zichtbaar<br />

beloond!”<br />

Truck van de Toekomst<br />

De ontwikkeling van de Truck van de Toekomst,<br />

hetgeen in deze regio bij distributeurs en<br />

transporteurs plaats vindt, speelt ook mee.<br />

Rozestraten: “Dan kun je dieseltrucks ombouwen<br />

voor het gebruik van schone brandstof. Zoals<br />

Arnhem inzet op waterstof, zo zetten wij in de<br />

regio <strong>Nijmegen</strong> in op biomassa. Een en ander past<br />

ook helemaal in de positie die we in <strong>Nijmegen</strong><br />

innemen als partner in het Nijmeegs Energie<br />

Convenant. Je realiseert een regionaal project<br />

waarbij je tot een sluitende keten komt. Ik<br />

verwacht dat dit project ook een spin-off zal<br />

krijgen naar aanverwante industrieën.<br />

Innovatieve ondernemers zullen hun kansen zien<br />

om hun kennis in te zetten voor het project. De<br />

komende maanden zullen wat dat betreft erg<br />

druk worden.”<br />

ARN BV<br />

Postadres Postbus 7006, 6503GM <strong>Nijmegen</strong><br />

Bezoekadres Nieuwe Pieckelaan 1, Weurt<br />

Telefoon: 024 - 371 71 71<br />

Fax: 024 - 377 97 69<br />

info@arnbv.nl<br />

www.arnbv.nl<br />

het ONDERNEMERS BELANG 13


Bedrijfsreportage<br />

KC Business Solutions<br />

De filosofie van een familiebedrijf en de professionaliteit van een groot concern<br />

Vanuit hun woonhuis richtten Gerard Wijdeven en zijn vrouw Cisca vijfentwintig jaar geleden het bedrijf Rank Xerox Kantoor Centrum<br />

Beuningen op. Na diverse naamsveranderingen in de loop der jaren staat het huidige KC Business Solutions inmiddels stevig op de<br />

kaart. Sinds februari telt het bedrijf drie nieuwe directeuren: Jean-Louis van Aerle, Jeffrey Wijdeven en Ron van Lith.<br />

In 1986 had Xerox, een landelijke leverancier van copiers,<br />

schrijfmachines en faxapparaten in Amstelveen, behoefte<br />

aan kleinere filialen in het land.<br />

Gerard Wijdeven, toen nog servicemanager bij Xerox, had er<br />

wel oren naar om zelf iets op te zetten.<br />

“Wij zijn toen begonnen als een concessionair. Dan maak je wel<br />

gebruik van de faciliteiten van Xerox, maar je bent zelf<br />

eigenaar van je bedrijf. Een jaar daarna konden we ons eerste<br />

personeelslid aannemen. Ons bedrijf telt inmiddels zo'n zestig<br />

personeelsleden.”<br />

In vijfentwintig jaar is er veel veranderd<br />

“Als je nu tegen kinderen zegt dat er vroeger gebruik werd<br />

gemaakt van een schrijfmachine, dan hebben ze geen idee<br />

waar je het over hebt. Toen kwamen ook de eerste computers<br />

met die heel grote floppy's. Dat hele traject hebben we<br />

meegemaakt. Een van onze kenmerken was: dicht bij onze<br />

klanten staan en met hen meedenken. En dat is nog steeds zo.<br />

Nu leveren we dus veel meer dan Xerox. Andere belangrijke<br />

partijen zijn onder meer HP en Fujitsu. In de loop der jaren<br />

hebben wij er ICT aan toegevoegd, omdat ik altijd van mening<br />

ben geweest dat die zaken gaan samenvloeien, dat<br />

Documenten en ICT één unit gaat worden. Eind jaren negentig<br />

zijn wij daarmee gestart en nu, jaren later, heeft dat grote<br />

vormen aangenomen.”<br />

Klaar voor grotere delen van het land<br />

Twee jaar na de oprichting kwam de eerste uitbreiding van het<br />

bedrijf. In 1993 vond er opnieuw een forse uitbreiding plaats<br />

en in 2004 kwam er ook nog een pand voor de logistiek en de<br />

service op de Goudwerf in Beuningen bij.<br />

Vanuit het pand op Zonnebloemveld<br />

vinden de commerciële activiteiten plaats.<br />

Gerard Wijdeven heeft een stap terug<br />

gedaan, maar blijft nog twee dagen per<br />

week toezicht houden. De nieuwe directie<br />

bestaat nu uit drie personen: Zoon Jeffrey<br />

Wijdeven, 20 jaar werkzaam binnen de<br />

onderneming op diverse afdelingen en<br />

meer dan ruime ervaring in werkprocessen,<br />

gaat zich bezighouden met de afdeling<br />

Workflow Management, het digitaal<br />

afhandelen van werkprocessen. Ron van<br />

Lith, ook 20 jaar werkzaam binnen KC<br />

Business Solutions is directeur ICT<br />

Concepts. Jean-Louis van Aerle is directeur<br />

afdeling Document Systems. Daarnaast is<br />

Jean-Louis van Aerle algemeen directeur en<br />

aanspreekpunt voor alle werkzaamheden<br />

die niet onmiddellijk onder de business<br />

units Workflow Management en ICT<br />

Concepts vallen. Jean-Louis van Aerle<br />

begon tien jaar geleden als verkoper van<br />

copiers, printers en faxen. In die tien jaar<br />

doorliep hij allerlei fasen bij KC Business<br />

Solutions. Zo was hij onder anderen<br />

teamleider en teammanager van de<br />

business unit die verantwoordelijk is voor<br />

de verkoop van printers, copiers en faxen<br />

voor Venlo en omgeving.<br />

“We hebben nog steeds de focus op dat<br />

gebied”, vertelt Jean-Louis van Aerle, maar we<br />

merken dat dat nu ook wel een beetje begint<br />

uit te vloeien. Onze organisatie is ook wel<br />

klaar voor grotere delen.”<br />

Bestaande klanten behouden<br />

“Ik ben zelf nog steeds geïnteresseerd in<br />

nieuwe dingen en in nieuwe processen”,<br />

vertelt Gerard Wijdeven enthousiast. “Daarin<br />

moet ik vaak juist nog afgeremd worden. Ik<br />

vind dit een mooie gelegenheid om vanaf de<br />

zijlijn toe te kijken hoe dingen zich verder<br />

ontwikkelen. Je moet er wel realistisch in zijn,<br />

want in de praktijk zie je heel veel<br />

opvolgingen toch mislukken. Dan worden<br />

mensen gelijk in het diepe gegooid. Hier<br />

hebben we duidelijk gekozen voor de weg<br />

van de geleidelijkheid. De drie directeuren<br />

zijn hier al jarenlang werkzaam, ze komen dus<br />

niet van buitenaf. <strong>Het</strong> mooie is dat zij hier al<br />

hun ervaring in de loop der jaren hebben<br />

opgedaan. De betrokkenheid van het<br />

personeel is ook heel groot en ook de<br />

betrokkenheid met onze klanten hebben wij<br />

hoog in het vaandel staan.”<br />

Jean-Louis van Aerle: “Nieuwe klanten<br />

aanboren kost energie, dus we doen er alles<br />

aan om bestaande klanten te behouden. Stel<br />

je voor dat je alleen maar nieuwe klanten erbij<br />

Gerard Wijdeven Ron van Lith<br />

Jeffrey Wijdeven Jean-Louis van Aerle<br />

14 het ONDERNEMERS BELANG


Tekst: Sylvia de Witt<br />

V.l.n.r. Jeffrey Wijdeven, Ron van Lith & Jean-Louis van Aerle<br />

krijgt, en dat de bestaande klanten blijven,<br />

dat zou geweldig zijn! <strong>Het</strong> mooie van dit<br />

bedrijf is dat we de filosofie van een<br />

familiebedrijf hebben, gecombineerd met<br />

de professionaliteit van een groot concern.<br />

Dit wordt als heel prettig ervaren door alle<br />

partijen.”<br />

Zakendoen blijft mensenwerk<br />

Een van de doelstellingen voor de komende<br />

jaren is ook, dat klanten meerdere diensten<br />

gaan afnemen. “De meeste klanten zitten<br />

bij Document Systems en wij willen dat zij<br />

ook een stuk ICT en workflow management<br />

bij ons gaan doen en daarbij ook nog eens<br />

de supplies bij ons gaan afnemen.”<br />

De speerpunten liggen dus op het crossselling<br />

van deze producten. Ook wil KC<br />

Business Solutions de klanttevredenheid<br />

verder aanscherpen.<br />

Jean-Louis van Aerle: “Iedereen die hier<br />

werkt weet dat zijn boterham belegd wordt<br />

door datgene wat onze klanten bij ons<br />

aanschaffen. Elke klant is ieders klant. Dat<br />

gevoel zit er hier wel in en dat is dan weer<br />

het voordeel van een familiebedrijf.”<br />

Gerard Wijdeven: “Tegenwoordig kunnen<br />

mensen alles op internet krijgen. Maar ons<br />

bestaansrecht is heel duidelijk, doordat wij<br />

kennis en producten van multinationals<br />

uiteindelijk bij de eindgebruiker aanbieden.<br />

Multinationals kennen hun klanten niet<br />

meer, die zijn te ver weg. Maar ze hebben<br />

wel heel veel kennis, die je als MKB-er nooit<br />

allemaal kunt opdoen. Daarom doen wij<br />

ook altijd zaken met A-spelers in de markt<br />

die heel veel geld steken in research en<br />

kennis. Die kennis pakken wij op en zetten<br />

die bij onze eindgebruikers neer. Zoiets lost<br />

internet nooit op. Een kleine printer kun je<br />

nog op internet kopen, maar zodra de<br />

integratie plaats vindt van kennis, systemen<br />

en producten, komt er meer bij kijken. Daar<br />

zijn wij heel sterk in en daar ligt ook onze<br />

toekomst. Van alles wat wij leveren, doen<br />

wij ook de service. Zakendoen blijft<br />

mensenwerk en dat kun je met geen enkele<br />

computer oplossen.”<br />

Zonnebloemveld 3 | 6641 TA Beuningen<br />

T (024) 679 03 40 | E info@kcbs.nl | www.kcbs.nl<br />

Document Systems | ICT Concepts | Workfl ow Management | Services & Supplies<br />

Daadkrachtig.<br />

het ONDERNEMERS BELANG 15


Tekst: Sylvia de Witt | Fotografie: Kees van Welzenis<br />

Bedrijfsreportage<br />

Drukkerij Van der Weerd in<br />

<strong>Nijmegen</strong> (Oosterhout) is al<br />

110 jaar een begrip in de<br />

regio Arnhem-<strong>Nijmegen</strong>. Dat<br />

wij er nog steeds zijn als<br />

zelfstandig bedrijf, komt<br />

mede door onze vaste<br />

klantenkring, legt Gerrit Jan<br />

van der Weerd uit. “Wij<br />

hebben ook zeker geen acht<br />

tot vijf mentaliteit. Klanten<br />

kunnen ons altijd bellen, ook<br />

's avonds.”<br />

“De grafische industrie maakt nog<br />

steeds verschrikkelijk mooie dingen”<br />

Drukkerij van der Weerd verzorgt vrijwel<br />

alle soorten opdrachten die maar met<br />

de grafische industrie te maken hebben.<br />

<strong>Het</strong> is een echt allround familiebedrijf, dat in mei<br />

alweer 110 jaar bestaat en in de loop der jaren<br />

een enorm klantenbestand heeft weten op te<br />

bouwen.<br />

Directeur Gerrit Jan van der Weerd, inmiddels de<br />

vierde generatie: “We hebben klanten, waar we<br />

echt al heel lang voor werken. Die kennen ons en<br />

die zijn tevreden. Dat is ook een van de redenen<br />

waarom wij er nog zijn als zelfstandig bedrijf na<br />

110 jaar. We werken voornamelijk business tot<br />

business en onze clientèle is heel divers. Er is<br />

geen branche op te noemen, waarin wij niet<br />

vertegenwoordigd zijn. Maar dat kan ook niet<br />

anders, als je al zo lang bestaat.”<br />

Drukkerij Van der Weerd is laagdrempelig, met<br />

heel korte lijnen. Iedereen kent iedereen.<br />

Over het algemeen wordt gewerkt met één vaste<br />

contactpersoon per klant.<br />

“Wij kennen hier ook geen hiërarchieën. We zijn<br />

gewoon een prettig bedrijf waarmee je goed<br />

zaken kunt doen. Als een klant 's avonds ergens in<br />

een vergadering zit en hij krijgt plotsklaps een<br />

ingeving, dan moet hij mij kunnen bellen. Zo van:<br />

Gerrit Jan, we zitten nu met een idee, kunnen we<br />

daar morgen eens over praten? Wij hebben geen<br />

acht tot vijf mentaliteit, zo werkt dat niet meer<br />

tegenwoordig.”<br />

Predicaat Hofleverancier<br />

Door de crisis heeft de hele grafische industrie<br />

behoorlijk wat tikken gehad. Er waren veel<br />

faillissementen en gedwongen fusies. Dit bracht<br />

ook onzekerheid teweeg bij veel ondernemers.<br />

Bij wie konden ze nou terecht voor hun grafische<br />

opdrachten?<br />

“In die zin zijn wij een betrouwbaar adres. Wij<br />

kregen bij ons honderdjarig bestaan ook het<br />

predicaat Hofleverancier uitgereikt door de<br />

toenmalige burgemeester van <strong>Nijmegen</strong>, Guusje<br />

ter Horst. Dat was haar eerste officiële daad als<br />

burgemeester. Zo'n predicaat krijg je niet zomaar.<br />

Daarvoor moet je een goed en betrouwbaar<br />

bedrijf zijn.”<br />

Centrale ligging<br />

Vanaf 1991 zit Van der Weerd op de huidige<br />

locatie in Oosterhout, het gedeelte dat nu bij<br />

<strong>Nijmegen</strong> hoort.<br />

“We zitten hier gewoon op een prachtige locatie,<br />

waar straks nog veel meer bedrijvigheid komt.<br />

Hopelijk wordt de A15 straks ook doorgetrokken<br />

naar Zevenaar en Duiven. We zijn dan nog beter<br />

bereikbaar, terwijl we al heel erg centraal zitten.<br />

En als straks de A73 daar nog bij komt, dan zitten<br />

we hier helemaal perfect.”<br />

2009 was voor vrijwel iedereen een slecht jaar,<br />

2010 werd een stuk beter en we hopen dat <strong>2011</strong><br />

nóg veel beter gaat worden. De grafische<br />

industrie blijft een prachtige branche die<br />

verschrikkelijk mooie dingen maakt. Mensen<br />

moeten maar eens goed om zich heen kijken. Zij<br />

realiseren zich niet hoeveel er afkomstig is van<br />

deze industrie. <strong>Het</strong> pak hagelslag, het pakje<br />

sigaretten, de displays in de winkels, de billboards<br />

langs de weg, echt alles komt van deze industrie.<br />

En dit zal nog heel lang zo blijven”, aldus Gerrit<br />

Jan van der Weerd.<br />

Drukkerij Van der Weerd<br />

Koopmansweg 2<br />

6515 AL <strong>Nijmegen</strong><br />

Tel: 024-34 88 310<br />

Mob: 06-53 410 302<br />

gerritjan@drukkerijvanderweerd.nl<br />

www.drukkerijvanderweerd.nl<br />

het ONDERNEMERS BELANG 17


Tekst: Niek Ulrich | Fotografie: Yuri Willems<br />

Bedrijfsreportage<br />

Veel schoonmaakbedrijven vechten zich<br />

in de markt met lage prijzen. Dat gebeurt<br />

onder meer bij aanbestedingen voor<br />

grote opdrachtgevers bij de overheid.<br />

Maar ook bedrijven bezwijken soms voor<br />

de verleiding van de goedkoopste<br />

oplossing. Vroeg of laat keert de wal het<br />

schip, want wie nauwelijks boven<br />

kostprijs offreert, of zelfs daaronder blijft,<br />

zal na verloop van tijd beknibbelen op<br />

mankracht, kwaliteit en service. Lucia<br />

Marneef, directeur van Mooischoon.nl<br />

ziet nu dat het tij keert: veel organisaties<br />

ontdekken dat goedkoop vaak duurkoop<br />

is, juist bij schoonmaakwerk. Toch kan<br />

ook Mooischoon.nl een concurrerende<br />

prijs aanbieden.<br />

Naast een eerlijke prijs bieden wij<br />

transparantie,' zegt Lucia Marneef: 'Wij<br />

zetten een controleerbaar kwaliteitslabel<br />

in de markt. De klant ziet precies wat hij voor zijn<br />

geld krijgt, inclusief een verantwoording van de<br />

gebruikte schoonmaakmiddelen. Dat laatste is erg<br />

belangrijk, naast het feit dat een pand goed wordt<br />

schoongemaakt. Daarmee voorkom je gezondheidsklachten<br />

bij werknemers. Op de lange termijn<br />

overwint de kwaliteit, daar ben ik van overtuigd.'<br />

Met enige voldoening verhaalt zij over een grote<br />

klant, die zij aanvankelijk verloor aan een<br />

goedkopere aanbieder, maar die op zijn schreden<br />

terugkeerde: 'Ik dacht destijds al: voor die prijs kan<br />

het nooit! Dat bleek ook en nu werken wij er weer.'<br />

Reputatie<br />

<strong>Het</strong> schoonmaken zit Lucia Marneef in het bloed:<br />

'<strong>Het</strong> heeft me van jongs af aan geboeid. Na een<br />

periode waarin ik eerst als secretaresse werkte en<br />

later thuis belandde vanwege mijn zoontje, ging ik<br />

werken in het schoonmaakbedrijf van mijn oom. Al<br />

snel werd ik daar bedrijfsleider. Helaas kon ik het<br />

bedrijf niet kopen toen mijn oom ermee stopte.<br />

Een aantal klanten wilde echter met mij blijven<br />

werken. Zij hebben me toen geholpen bij de<br />

opstart van mijn eigen bedrijf.'<br />

Inmiddels heeft Mooischoon.nl 25 mensen in<br />

dienst. Er rijden drie bedrijfswagens rond,<br />

sommige werknemers komen op de locaties met<br />

eigen auto's.<br />

Mooischoon.nl<br />

Een passie voor grote panden<br />

Vertrouwen<br />

Lucia Marneef: 'We bedienen zeer verschillende<br />

klanten in de regio <strong>Nijmegen</strong>, waaronder<br />

fabrieken, scholen, horecabedrijven, kantoren en<br />

zorginstellingen. Er werken altijd minimaal twee<br />

mensen in een pand, vanwege de veiligheid en het<br />

vier-ogen-principe. Eén van de twee weet alles<br />

over zo'n gebouw. Dat is mogelijk doordat veel<br />

medewerkers al langere tijd bij mij in dienst zijn.<br />

Met klanten onderhoud ik trouwens ook meestal<br />

langdurige relaties. In mijn branche is een<br />

vertrouwensrelatie met de opdrachtgever erg<br />

belangrijk. Per slot van rekening lopen er in zijn<br />

bedrijf - op ongebruikelijke, soms nachtelijke uren -<br />

betrekkelijke vreemden rond. Om die reden<br />

selecteer ik mijn personeel uiterst zorgvuldig en<br />

verlang ik altijd een bewijs van goed gedrag.'<br />

Groei<br />

Mooischoon.nl wil groeien. Dat betekent dat de<br />

directie zich meer zal terugtrekken in de<br />

coördinerende taken en minder op de werkvloer<br />

aanwezig zal zijn. Aan de andere kant ziet Lucia<br />

Marneef meer kansen om haar specialismen uit te<br />

bouwen: 'Ik ben bijvoorbeeld een echte<br />

vloerenspecialist. Op dat gebied wil ik me verder<br />

ontplooien. Nu al moet ik vaak de problemen<br />

oplossen die door de fouten van anderen zijn<br />

veroorzaakt. Verder wil ik me meer toeleggen op<br />

grote panden, daar ligt echt mijn hart. <strong>Het</strong> is een<br />

uitdaging om daar binnen de kortste keren je weg<br />

te vinden en de zaken op de juiste manier te<br />

organiseren.'<br />

Mooischoon.nl<br />

Wezenlaan 1<br />

6531 MJ <strong>Nijmegen</strong><br />

Telefoon: 024-3731721<br />

Fax: 024-3883939<br />

www.mooischoon.nl<br />

het ONDERNEMERS BELANG 19


Bedrijfsreportage<br />

Tekort aan gekwalificeerd personeel? De krapte wordt nog veel erger. Hoog<br />

tijd voor ondernemers te zorgen dat ze met hun huidige personeelsbestand<br />

straks ook nog uit de voeten kunnen. Door hun mensen om- en bij te scholen.<br />

Eerste stap: de competenties in kaart brengen.<br />

HAN Ondernemersdesk: ontgroening<br />

en vergrijzing nopen tot actie<br />

Ondernemers<br />

moeten<br />

nú handelen<br />

Nog niet elke ondernemer is voldoende<br />

doordrongen van de ontgroening<br />

en vergrijzing waar alle<br />

sectoren binnen afzienbare tijd mee te maken<br />

krijgen. Om dit moment, constateren Marion<br />

Keiren en Femke van Eyk in hun praktijk, wordt<br />

het personeelprobleem nog niet als zo heel<br />

urgent ervaren. 'Veel bedrijven steken het geld<br />

liever in het primaire proces dan in het ontwikkelen<br />

van een toekomstgericht HR-beleid', aldus<br />

Keiren, leider van het Leven Lang Leren-project<br />

van de Hogeschool van Arnhem en <strong>Nijmegen</strong><br />

(HAN).<br />

Onvoldoende<br />

Toch zullen bedrijven die investering wel<br />

moeten gaan doen, om te voorkomen dat ze<br />

straks onvoldoende competenties in huis<br />

hebben om de klant goed te kunnen blijven<br />

bedienen. Temeer daar die klant in deze globaliserende<br />

wereld met gemak z'n heil elders zoekt.<br />

'In India bijvoorbeeld als het om ICT gaat', illustreert<br />

Van Eyk van de HAN Ondernemersdesk en<br />

lid van de projectgroep Leven Lang Leren. 'En<br />

het is ook zeker niet zo dat die aanstaande<br />

schaarste alleen de technische beroepen betreft.<br />

Ook in het onderwijs en de zorg, eigenlijk in vrijwel<br />

alle sectoren, gaan die problemen ontstaan.'<br />

Gat<br />

Onderdeel van dat HR-beleid moet zijn een<br />

inventarisatie van de competenties die een<br />

bedrijf in huis heeft. Want zo wordt duidelijk wat<br />

een onderneming al heeft, maar ook wat zij nog<br />

mist om het werk in de toekomst goed te blijven<br />

doen. Voor die 'blauwdruk' kan de HAN zorgen,<br />

vertelt Van Eyk. 'Vaak blijkt er een groot gat<br />

tussen wat een bedrijf in de toekomst nodig<br />

heeft en waarover het momenteel daadwerkelijk<br />

beschikt.' 'Dat komt onder meer doordat de<br />

omloopsnelheid van kennis flink is toegenomen.<br />

Kennis raakt snel verouderd en dan heb je hoger<br />

opgeleid personeel nodig dat voortdurend op<br />

verandering kan inspelen’, vult Marion Keiren<br />

aan.<br />

Vrijstelling<br />

<strong>Het</strong> maken van die blauwdruk houdt in het per<br />

medewerker in kaart brengen van de competenties<br />

via een traject EVC (Erkenning Verworven<br />

Competenties). Eerst wordt samen met de<br />

medewerker bepaald welk doel hij of zij wil<br />

bereiken. Vervolgens verzamelt de medewerker<br />

in een portfoliomap zoveel mogelijk bewijzen<br />

voor de competenties die hij of zij in zijn carrière<br />

allemaal heeft verworven, door opleidingen te<br />

volgen of werkervaringen op te doen. Dan volgt<br />

er een beoordelend gesprek. '<strong>Het</strong> oordeel<br />

leggen we vast in een Ervaringscertificaat,<br />

erkend<br />

door werkgevers- en werknemersverenigingen<br />

en onderwijsinstellingen. Voor wat in dit certificaat<br />

als verworven competenties is bewezen en<br />

erkend, kan de medewerker in kwestie vrijgesteld<br />

worden bij om- of bijscholing', aldus<br />

Keiren.<br />

Flexibel<br />

De HAN biedt erkende EVC-procedures aan voor<br />

36 opleidingen. 'Mogelijkheden voor daarop volgende<br />

scholingstrajecten zijn talrijk bij de HAN.<br />

In company, kortere cursussen, diplomatrajecten,<br />

het is allemaal bespreekbaar', geeft Femke<br />

van Eyk aan.<br />

Omdat het hier veelal gaat om mensen met een<br />

baan en een gezin, werkt de HAN eraan om de<br />

leertrajecten zo flexibel als mogelijk is in te richten.<br />

'Zodat je de opleiding bijvoorbeeld in korte<br />

stukken kunt volgen, of via e-learning van huis<br />

uit. Of we zorgen dat bepaalde leeropdrachten<br />

op het werk kunnen worden uitgevoerd.'<br />

Een volledig EVC-traject inclusief certificering<br />

kost 1300 euro inclusief BTW. Kosten van scholingstrajecten<br />

zijn divers, afhankelijk van de<br />

vraag.<br />

Meer informatie:<br />

tel. 024 3530500, optie 2<br />

info@han.nl.<br />

Of kijk op: www.han.nl/evc<br />

20 het ONDERNEMERS BELANG


Tekst: Mathilde Lentjes | Fotografie: Kees van Welzenis<br />

Bedrijfsreportage<br />

Hoefsloot Wonen. Zowel voor inwoners van Arnhem als <strong>Nijmegen</strong> een begrip. In <strong>Nijmegen</strong> was de<br />

winkel sinds 1958 onveranderd gevestigd aan de Burchtstraat. In Arnhem verhuisde Hoefsloot met de<br />

stad mee. Ooit gestart in de Kerkstraat, vervolgens naar de Bakkerstraat, Gele Rijdersplein om te<br />

eindigen op het Velperplein. Sinds oktober 2010 zijn de beide steden twee markante stadswinkels armer.<br />

Niet getreurd: er is een prachtige, ruime winkel op het industrieterrein De Aam in Elst Gld. voor in de<br />

plaats gekomen, voor Hoefsloot de stadsregio Arnhem-<strong>Nijmegen</strong>.<br />

Hoefsloot Wonen betrekt nieuw pand in Elst<br />

Van knapzak tot snoepjes<br />

Bij Hoefsloot Wonen kunt u<br />

terecht voor:<br />

• Interieuradvies<br />

• Kasten<br />

• Woningtextiel<br />

• Zitmeubelen<br />

• Verlichting<br />

• Accessoires<br />

Knapzak<br />

Bart en zijn broer Paul zijn de vierde generatie<br />

Hoefsloot. “Onze overgrootvader Petrus liep vanaf<br />

1881 letterlijk met een knapzak vol lakens en<br />

manufacturen als een marskramer langs de<br />

deuren. Grootvader Piet zette de lijn door. Vader<br />

Piet opende net na de Tweede Wereldoorlog de<br />

winkel aan het Gele Rijdersplein. Daarna hebben<br />

wij de leiding op ons genomen. Wij zijn een echt<br />

familiebedrijf met een behoorlijke geschiedenis.<br />

Wij zijn een bij de tijdse zaak met tijdloze meubelen.<br />

En dat hopen wij nog lang zo te houden.”<br />

Bart Hoefsloot (zittend) & Paul Hoefsloot.<br />

Als je mij tien jaar geleden had gezegd<br />

dat wij zowel uit Arnhem als uit<br />

<strong>Nijmegen</strong> zouden vertrekken, had ik<br />

je voor gek verklaard,” vertelt Bart<br />

Hoefsloot. Samen met zijn broer Paul is hij eigenaar<br />

van Hoefsloot Wonen. “Wij hebben de stap toch<br />

genomen en wij hebben er geen moment spijt van<br />

gehad. In Arnhem zijn wij een paar jaar geleden<br />

van het Gele Rijdersplein naar het Velperplein verhuisd<br />

omdat de vrije parkeerplaatsen wegvielen<br />

en werden omgezet naar vergunninghouderplaatsen.<br />

De winkel aan het Velperplein bleek te klein,<br />

wij konden onze volledige collectie niet kwijt.<br />

Dat was het laatste duwtje in onze rug om naar<br />

Elst te vertrekken. Onze showroomoppervlakte is<br />

ruim verdubbeld: van 700 vierkante meter naar<br />

1750. Bovendien liggen wij zeer centraal: de afslag<br />

Elst ligt naast de deur. En naast dezelfde deur is<br />

er volop ruimte voor gratis parkeren.”<br />

Snoepjes<br />

De nieuwe winkel is groot, maar je voelt je er geen<br />

moment verloren. Integendeel, het geheel straalt<br />

een bepaalde intimiteit uit. “Wij hebben veel aandacht<br />

besteed aan de routing en inrichting. De<br />

winkel heeft een open sfeer. <strong>Het</strong> is zo ingericht dat<br />

de verschillende stijlen in relatie tot de directe<br />

omgeving tot hun recht komen.” Bart vergelijkt de<br />

winkel gekscherend met een snoepjespot. De<br />

goedlachse winkelier legt uit: “Wij werken veel met<br />

kleuren, zowel in de meubels als bij de schilderijen<br />

aan de muur en de kleden op de vloer. Niet te<br />

overdadig, maar wel lekker kleurrijk, daar houden<br />

wij van. Daarnaast komen onze klanten hier om<br />

meubels uit te zoeken die bij hen passen, altijd<br />

weer iets speciaals want je koopt nu eenmaal niet<br />

elke week nieuw meubilair. Dat voelt ook als het<br />

kiezen van een lekker snoepje uit de snoepjespot,<br />

het geeft een bepaald gevoel van geluk waar wij<br />

graag aan bijdragen.”<br />

Hoefsloot Wonen<br />

Pascalweg 4, Elst<br />

T 0481 - 350 850<br />

I www.hoefsloot.nl<br />

het ONDERNEMERS BELANG 21


Advies<br />

Tekst: mr. I. van Bekkum<br />

Wie de rekening niet op tijd betaalt, zal vrijwel altijd door de<br />

ondernemer worden aangemaand. Als betaling ondanks<br />

(vriendelijke) aanmaning uitblijft, zullen veelal wat 'hardere'<br />

maatregelen moeten volgen. Dit brengt voor een ondernemer extra<br />

kosten mee, om nog maar te zwijgen over het renteverlies op de<br />

gefactureerde bedragen. Zo moet een ondernemer tijd die aan andere<br />

activiteiten kan worden besteed, aanwenden om de wanbetalende<br />

klant tot betaling te bewegen, zeker als de zaak uit handen moet<br />

worden gegeven aan een derde (advocaat, incassobureau). In<br />

hoeverre zijn die kosten op de wanbetaler te verhalen?<br />

Incassokosten: gewogen,<br />

en te zwaar bevonden?<br />

De wet geeft de crediteur de<br />

mogelijkheid om de kosten die<br />

hij maakt om betaling te<br />

verkrijgen op de debiteur te verhalen, ook<br />

als in de overeenkomst of algemene<br />

voorwaarden niets geregeld is over de<br />

hoogte van de incassokosten. Lang niet<br />

altijd kunnen de gemaakte kosten echter<br />

volledig ten laste van de wanbetaler<br />

worden gebracht. De kosten moeten<br />

namelijk in twee opzichten redelijk zijn:<br />

zowel het maken van de kosten als de<br />

hoogte van de kosten moet redelijk zijn.<br />

Rechters hebben zelf een aantal regels<br />

opgesteld over incassokosten. Deze zijn<br />

opgenomen in het zogenoemde Rapport<br />

Voorwerk II, waarbij de incassokosten aan<br />

een maximum worden gebonden (ook als<br />

de debiteur zich niet op matiging van de<br />

incassokosten beroept). In de meeste<br />

incassozaken wordt dit Rapport gehanteerd<br />

voor de berekening van de hoogte van de<br />

incassokosten, hoewel in bepaalde<br />

uitzonderlijke gevallen wel hogere kosten<br />

in rekening mogen worden gebracht als dat<br />

in de overeenkomst is opgenomen en die<br />

hogere kosten ook daadwerkelijk zijn<br />

gemaakt.<br />

Dit betekent dat de incassokosten die aan<br />

de wanbetaler in rekening worden<br />

gebracht, lang niet in alle gevallen door<br />

hem hoeven te worden betaald. Als<br />

bijvoorbeeld op een factuur van nog geen<br />

€ 50,- een bedrag aan incassokosten van<br />

€ 100,- in rekening wordt gebracht, hoeven<br />

die relatief hoge incassokosten niet<br />

(volledig) te worden voldaan. Volgens het<br />

Rapport Voorwerk II zou een bedrag € 37,-<br />

aan incassokosten in rekening mogen<br />

worden gebracht, zodat de wanbetaler per<br />

saldo (wettelijke rente buiten beschouwing<br />

gelaten) een bedrag van € 87,- zou dienen<br />

te voldoen.<br />

Soms kunnen incassokosten in het geheel<br />

niet in rekening worden gebracht, omdat<br />

het maken van die kosten niet redelijk is.<br />

Een aantal voorbeelden uit de rechtspraak<br />

zijn de volgende: wanneer van meet af aan<br />

duidelijk is dat de debiteur niet wil betalen<br />

(hij is het met de factuur niet eens), is het<br />

maken van incassokosten niet redelijk. <strong>Het</strong><br />

sturen van meerdere aanmaningen is in<br />

zo'n geval zinloos, omdat de crediteur<br />

onmiddellijk tot dagvaarding had kunnen<br />

overgaan. Een ander voorbeeld: als<br />

debiteur en crediteur over en weer wat van<br />

elkaar te vorderen hebben, kan verrekening<br />

plaatsvinden; gebeurt dit niet, dan kunnen<br />

de incassokosten niet voor rekening van de<br />

andere partij worden gebracht.<br />

Ook om andere redenen dan hiervóór<br />

genoemd kunnen de incassokosten worden<br />

gematigd omdat de hoogte niet redelijk is.<br />

Een sprekend voorbeeld uit de rechtspraak<br />

is een crediteur die een viertal facturen niet<br />

betaald kreeg. In plaats van die facturen in<br />

één dagvaarding op te nemen, bracht de<br />

crediteur vier afzonderlijke dagvaardingen<br />

uit. Om die reden matigde de rechter de<br />

incassokosten en de proceskosten tot het<br />

bedrag dat verschuldigd zou zijn wanneer<br />

de crediteur die facturen in één<br />

dagvaarding zou hebben opgenomen.<br />

het ONDERNEMERS BELANG 23


Tekst: Joep Smaling | Fotografie: Kees van Welzenis<br />

Bedrijfsreportage<br />

De Rijnhal is een begrip in Nederland. Al sinds de jaren 70 worden er met grote regelmaat evenementen, popconcerten en beurzen<br />

gehouden. Op 29 en 30 maart staan de Regionale Bedrijven Kontakt Dagen gepland, voor alweer de zevenentwintigste keer.<br />

Veel presentatiemogelijkheden tijdens Regionale<br />

Bedrijven Kontakt Dagen<br />

Twee dagen netwerken<br />

in de Rijnhal<br />

Heel MKB Arnhem en omstreken<br />

noteert deze dagen in zijn agenda<br />

om weer eens bij te praten met<br />

oude bekenden, maar vooral om te netwerken<br />

en zichzelf te presenteren. Arenacum sprak met<br />

interim-directrice en beursorganisator Paulien<br />

van der Ven over de kracht van netwerken in<br />

tijden van economisch zwaar weer.<br />

Er zijn maar weinig mensen die nog nooit van<br />

de Rijnhal gehoord hebben. 'Een evenementenhal<br />

die het midden houdt tussen aan de ene<br />

kant het kleinschalige Musis Sacrum, en aan<br />

de andere kant het enorme Gelredome,' aldus<br />

Van der Ven. De Rijnhal is dan ook niet bepaald<br />

nieuw en viert dit jaar zijn veertigste verjaardag.<br />

Niet alleen verwelkomt de Rijnhal grote<br />

artiesten van internationale naam en faam,<br />

maar evengoed vinden er al jaren terugkerende<br />

evenementen plaats, zoals Holiday on<br />

Ice, honden- en kattententoonstellingen en<br />

vak- en overige beurzen. Onlangs was de<br />

Rijnhal nog decor van een historische gebeurtenis:<br />

het formatiecongres van het CDA, waar<br />

besloten moest worden of de partij zou gaan<br />

voor regeringsdeelname met de VVD, gedoogd<br />

door de PVV.<br />

Hotspot voor het MKB<br />

Maar wat maakt de Rijnhal tot een goede locatie?<br />

Van der Ven: 'We hebben ruimte voor 4500<br />

bezoekers en daarmee is de Rijnhal uitermate<br />

geschikt voor concerten, bedrijfsfeesten en<br />

vakbeurzen. We zijn niet te groot maar zeker<br />

niet te klein.' <strong>Het</strong> is niet voor niets dat de<br />

Regionale Bedrijven Kontakt Dagen er al sinds<br />

1985 worden gehouden. 'De beurs is langzaamaan<br />

steeds groter geworden,' legt Van der<br />

Ven uit. 'Aanvankelijk kwamen er vooral<br />

gemeentelijke instellingen, en later ook de<br />

Kamer van Koophandel. Zo ging het balletje<br />

rollen en anno <strong>2011</strong> is het evenement vaste<br />

prik voor heel het MKB in de regio. Afgelopen<br />

jaar waren er zo'n tweehonderd bedrijven vertegenwoordigd.<br />

Allemaal enthousiaste ondernemers<br />

die graag met elkaar kennismaken en<br />

willen weten of ze iets voor elkaar kunnen<br />

betekenen.'<br />

Persoonlijk contact<br />

Dat bedrijven elkaar opzoeken is niet zo<br />

vreemd volgens Van der Ven. 'Iedereen heeft<br />

het nog steeds moeilijk en moet hard werken<br />

om klanten te werven. Ondernemers kunnen<br />

natuurlijk dure advertentieruimte kopen en<br />

telefonisch acquireren, maar er gaat niets<br />

boven persoonlijk contact. Daarbij speelt de<br />

gun-factor een grote rol. We merken dat<br />

mensen eerder zaken doen met collega's waarmee<br />

ze persoonlijk gesproken hebben dan met<br />

totaal onbekenden. En omdat de beurs twee<br />

dagen duurt, hebben ondernemers ook de<br />

kans rustig met elkaar van gedachten te wisselen,<br />

en eventueel een samenwerking te beklinken<br />

in een informele sfeer. <strong>Het</strong> hoeft niet allemaal<br />

razendsnel in een pitch van maar tien<br />

minuten. Men heeft de gelegenheid om binding<br />

te creëren met potentiële klanten.'<br />

Jezelf laten zien<br />

Er is volop ruimte voor bedrijven om zich te<br />

presenteren. Van der Ven heeft nog wel wat<br />

tips: 'Zo goed als alles is in overleg mogelijk.<br />

Van vlaggen tot multimedia installaties, wij<br />

kunnen het faciliteren. Ik zou bedrijven willen<br />

adviseren zich ook te laten zien, maar dat is wel<br />

een kunst. Kom daarom met meerdere<br />

personen. Dan kan een iemand bij de stand<br />

blijven en de ander netwerken. Maar hoe meer<br />

vertegenwoordigers hoe beter. Dan kan je ook<br />

rouleren. Zo'n unieke gelegenheid als de<br />

Bedrijven Kontakt Dagen moet je benutten.<br />

<strong>Het</strong> is in deze tijd niet slim om stil te zitten en af<br />

te wachten. Stap in, ga ervoor en laat zien waar<br />

je voor staat.'<br />

REGIONALE BEDRIJVEN KONTAKT DAGEN,<br />

dinsdag 29 en woensdag 30 maart van<br />

14:00 u. tot 22:00 u. Meer informatie over<br />

deelname en inschrijving op www.rijnhal.nl<br />

of via 026 3229111<br />

het ONDERNEMERS BELANG 25


panel<br />

<strong>2011</strong> wordt een veel beter jaar!<br />

Lezers en adverteerders van het <strong>Ondernemersbelang</strong> geven in toenemende mate aan uiterst positief te zijn over de<br />

economische vooruitzichten voor het MKB in ons land. Een negatieve stemming omtrent het ondernemersvertrouwen is<br />

omgebogen naar een positieve stemming voor het nieuwe jaar. Deelt u die mening en zie u nieuwe kansen in <strong>2011</strong> of<br />

liggen er nog gevaren op de loer die de economische ontwikkelingen in <strong>2011</strong> kunnen beïnvloeden?<br />

De mening van ons panel.<br />

■ Lisette van Hout-Megens<br />

L.J.C. (Lisette) van Hout-Megens AA -<br />

WGNijhof accountants en belastingadviseurs B.V.<br />

In de afgelopen jaren is gebleken dat de<br />

economische ontwikkelingen in ons land niet los<br />

gezien kunnen worden van de politieke,<br />

economische en overige ontwikkelingen in het<br />

buitenland. We zien nog steeds dat er veel in de<br />

wereld aan het veranderen is, sommige<br />

veranderingen verlopen redelijk gecontroleerd, denk<br />

aan China (kan ook exploderen) en Brazilië, maar<br />

sommige veranderingen gaan ook erg snel, denk aan<br />

wat er in Egypte is gebeurd. Verder is er nog veel<br />

onzekerheid over de (toekomst van de) Euro. Ik denk<br />

dat het nog vijf jaar gaat duren voordat we weer in<br />

een stabiele situatie terecht gaan komen. Ook in<br />

mindere tijden zijn er uitdagingen en mogelijkheden<br />

voor ondernemers. Belangrijk is om altijd kritisch te<br />

blijven en te anticiperen op veranderingen en ik zie<br />

op dit moment positieve veranderingen. Ik daag u<br />

uit: kent U uw eigen bedrijf?<br />

■ Sjak van de Rijdt<br />

Sjak van de Rijdt - Golden Tulip Doorwerth<br />

Ik denk zeker dat we voor de gehele economie het<br />

dieptepunt hebben gehad. Dus er liggen weer<br />

mooie jaren voor ons. Maar zoals bekend<br />

ontwikkelen niet alle sectoren zich gelijktijdig en<br />

met een zelfde snelheid. En juist dat vind ik als<br />

ondernemer van belang. Wat betreft Hotel Golden<br />

Tulip Doorwerth richten we ons op 2 afzonderlijke<br />

doelgroepen:<br />

De markt van particulieren die een korte vakantie<br />

willen in een luxe hotel in de bossen heeft niet zo<br />

veel van de crisis gemerkt en deze markt komt dit<br />

jaar weer op het oude niveau.<br />

Maar vooral de zakelijke markt van vergaderingen,<br />

opleidingen, congressen en bedrijfsuitjes heeft in<br />

2009 en 2010 een flinke klap gehad. <strong>Het</strong> herstel in<br />

deze markt zal niet zo snel gaan en het zal nog wel<br />

een paar jaar duren voor we weer op het niveau van<br />

2007-2008 zitten. Wij hopen door een ingrijpende<br />

verbouwing in 2010 en met een geheel vernieuwde<br />

uitstraling versneld weer op het oude omzetniveau<br />

te komen. Dus: zeker positief maar met geduld.<br />

■ Frank Dekkers<br />

Frank Dekkers - DKC totaaltechniek<br />

Voor de bouw en installatiebranche zal <strong>2011</strong> nog<br />

een zwaar jaar worden. Hier is de recessie nog<br />

zichtbaar. Investeringen voor nieuwbouw blijven<br />

uit. Veel projecten worden uitgesteld. Dit geldt<br />

zowel voor de utiliteitsbouw als de woningbouw.<br />

Er is veel behoefte aan goedkopere woningen voor<br />

starters en mensen die net boven de huurgrens<br />

zitten. Helaas zijn deze er nauwelijks. Tevens is het<br />

voor starters met de nieuw ingegane eisen per <strong>2011</strong><br />

moeilijk aan een hypotheek te komen. Hierdoor zal<br />

de huizenverkoop niet aantrekken.<br />

We zien nog wel groei in de zorginstellingen. Door<br />

de vergrijzing wordt er wel geïnvesteerd in betere<br />

en nieuwere voorzieningen voor de groeiende<br />

groep ouderen.<br />

Wij als DKC totaaltechniek hebben onze focus<br />

gelegd in het ontwerpen van energiezuinige<br />

installaties waarbij wij de laatste milieutechnieken<br />

toepassen. Hierdoor realiseren wij voor onze relaties<br />

een aanzienlijke kostenverlaging in de<br />

energiekosten.<br />

26 het ONDERNEMERS BELANG


■ Gerrit-Jan van der Weerd<br />

Gerrit-Jan van der Weerd -<br />

Drukkerij Van der Weerd<br />

Een stelling waar ik heel graag JA op wil zeggen<br />

maar … er blijven altijd vraagtekens.<br />

Tegenwoordig zijn de economische<br />

vooruitzichten afhankelijk geworden van allerlei<br />

randzaken.<br />

Als er, bij wijze van spreken, in het noorden van<br />

China wat meer koppels gaan scheiden, zakt of<br />

stijgt in Europa het ondernemersvertrouwen!<br />

Ik vind dat het jaar <strong>2011</strong> nog wat rustig begonnen<br />

is maar verwacht bij de intrede van de lente de<br />

ommekeer.<br />

Positief denken helpt zeker!<br />

■ Laurent Mostart<br />

Mr. Laurent C.M.J. Mostart - Mostart &<br />

Timmermans Netwerk Notarissen<br />

De vooruitzichten voor <strong>2011</strong> zijn naar mijn<br />

mening nog niet zo goed om daarover naar huis<br />

te schrijven. De huizenmarkt zit nog volledig op<br />

slot, de bouw in het slop, andere sectoren (vooral<br />

de export) doen het wat beter, maar veel hangt af<br />

van de internationale ontwikkelingen. De<br />

Nederlandse economie is een open economie.<br />

Wij zijn afhankelijk van de landen om ons heen.<br />

De financiële positie van Griekenland, Portugal,<br />

Ierland, Spanje, Italië en België baart zorgen. <strong>Het</strong><br />

probleem van de euro is dat het een<br />

munteenheid is zonder politieke eenheid. Als de<br />

eurolanden uit elkaar vallen, en dat is niet<br />

ondenkbaar, zal dat grote gevolgen hebben voor<br />

onze economie. Op de ranglijst van innovatieve<br />

landen zakt Nederland naar een onbeduidende<br />

plaats, ook dat is zorgelijk. De regering denkt met<br />

een drastische bezuiniging in het hoger<br />

onderwijs Nederland naar een 5e plaats te<br />

kunnen brengen. Dat wordt aan ons verkocht als<br />

investeren in de kenniseconomie!<br />

■ Heidi Bessems<br />

Heidi Bessems - Univé Stad en Land<br />

Ondanks dat de premies in de verzekeringsbranche<br />

nog steeds onder druk staan, zien we een opwaartse<br />

lijn in onze resultaten. Univé is positief gestemd en<br />

gewapend voor de toekomst. <strong>Het</strong> is juist nu van<br />

belang om je positief te onderscheiden van de<br />

concurrent. Wij doen dit door te denken vanuit onze<br />

klanten en verder te kijken dan verzekeren alleen. De<br />

manier waarop je met de klant omgaat speelt hierbij<br />

een belangrijke rol. Gelukkig is ook het bedrijfsleven<br />

positief. We hebben nog wel te maken met een<br />

consument die voorzichtig is. Hij zal geleidelijk aan<br />

meer gaan uitgeven, maar hij heeft de afgelopen<br />

jaren zijn vermogen zien verdampen en veel mensen<br />

zijn hun baan kwijt geraakt. <strong>Het</strong> is nu vooral<br />

belangrijk dat het bedrijfsleven optimistisch blijft.<br />

Hierdoor wordt er meer geïnvesteerd en zijn<br />

bedrijven bereid meer personeel aan te nemen. Laten<br />

we het positieve beeld met zijn allen vasthouden. Wij<br />

zijn klaar voor <strong>2011</strong>, we hebben er zin in!<br />

■ Raymond Klaassen<br />

Raymond Klaassen - ING Business Banking<br />

ING voorziet dat het economische herstel dit jaar<br />

doorzet, zij het met mate. De export groeit minder<br />

hard dan in 2010 en de koopkracht van<br />

consumenten zal lijden onder de hogere<br />

voedselprijzen.<br />

Waar komt dit ondermaatse herstel vandaan:<br />

1. De wereldeconomie kan in <strong>2011</strong> minder leunen<br />

op overheidstimulering, zodat het herstel<br />

steeds meer op eigen benen zal moeten staan.<br />

Wij verwachten dat dit herstel zonder<br />

'stimulerende middelen' minder krachtig zal<br />

zijn dan na eerdere recessies.<br />

2. De export stijgt minder hard (5%) dan in 2010<br />

(10%). De consumptie groeit naar verwachting<br />

slechts bescheiden (1,1%). Weliswaar verbetert<br />

de arbeidsmarkt zich verder ten opzichte van<br />

2010.<br />

Gelukkig zien we in onze portefeuilles een aantal<br />

sectoren weer aantrekken waaronder de industrie,<br />

zakelijke dienstverlening en de handelsbedrijven.<br />

Alles wat bouw gerelateerd is, zal ook in <strong>2011</strong> nog<br />

een uitdagend jaar tegemoet zien. Al met al zijn<br />

we gematigd positief voor het jaar <strong>2011</strong>.<br />

het ONDERNEMERS BELANG 27


Advies<br />

De eerste maand van het nieuwe jaar zit er weer<br />

op. De Nieuwjaarsborrels zijn achter de rug en we<br />

zijn gewend aan het getal <strong>2011</strong>.<br />

De start van een nieuw jaar is voor veel mensen<br />

ook het moment van de goede voornemens,<br />

maar ook van nieuwe ideeën, nieuwe goederen,<br />

nieuwe diensten en nieuwe processen. Op ons<br />

gebied, belastingen, betekent een nieuw jaar ook<br />

het moment waarop allerlei wijzigingen in de<br />

belastingwetgeving doorgevoerd worden.<br />

<strong>2011</strong>!<br />

Theo Vermeulen (links) & Peter Remijn<br />

Ook wij hebben weer veel ideeën en voornemens. Eén<br />

van de voornemens is de markt nog meer te laten<br />

zien waarom wij als VWGNijhof ons onderscheiden<br />

van de andere kantoren.<br />

Zoals bij de meeste accountants- en belastingadvieskantoren<br />

staat een fantastische dienstverlening bovenaan. Ook wij<br />

hebben ervaren fiscalisten, accountants en<br />

salarisadministrateurs en een internationaal netwerk, oftewel<br />

hetgeen van een gedegen accountants- en belastingadvieskantoor<br />

mag verwachten. <strong>Het</strong> grote verschil met de<br />

andere kantoren is echter dat:<br />

- Al onze mensen binding hebben met de regio en met de<br />

mensen achter onze cliënten;<br />

- Wij al meer dan 60 jaar hét regionale accountants- en<br />

belastingadvieskantoor zijn;<br />

- Wij zo dicht mogelijk bij onze relaties willen zijn om u de<br />

juiste aandacht te kunnen geven. Om die reden zijn wij<br />

zowel dicht bij het centrum van <strong>Nijmegen</strong> als de Universiteit<br />

en de industrieterreinen gevestigd;<br />

- Wij direct met onze relaties communiceren en juist niet<br />

alleen met brieven, notities en e-mails. Wij communiceren<br />

in gesprekken; pak de telefoon en stel je vraag. <strong>Het</strong> bespaart<br />

veel tijd en zo leren wij u weer beter kennen;<br />

- Wij onze relaties pro-actief benaderen. We willen weten wat<br />

er speelt waardoor we niet hoeven te wachten op vragen<br />

die u heeft, maar meedenken en inspelen op de<br />

ontwikkelingen;<br />

- Wij uurtarieven hanteren die wij zelf bereid zouden zijn te<br />

betalen.<br />

voorbeeld is de innovatiebox waardoor de<br />

vennootschapsbelasting wordt verlaagd tot<br />

5%, dus de moeite waard om aandacht aan<br />

te besteden. Om een dergelijk onderwerp<br />

aan te pakken moet je uiteraard<br />

communiceren met de ondernemer, maar<br />

ook met de mensen van de administratie,<br />

de mensen die het idee juridisch<br />

beschermen, de mensen die subsidies<br />

hierover aanvragen en niet te vergeten de<br />

belastingdienst. Toch komen wij nog<br />

regelmatig nieuwe relaties tegen die alleen<br />

op papier informatie ontvangen en<br />

onvoldoende begeleiding krijgen van hun<br />

adviseur bij de uitwerking waardoor deze<br />

helaas blijft liggen.<br />

<strong>Het</strong> is voor u en voor ons erg prettig te zien<br />

hoe het beter kan gaan wanneer je elkaar<br />

de juiste aandacht geeft.<br />

Van het grootste belang is te weten wat bij<br />

u speelt en wat u wilt. Nog te vaak zien we<br />

in ons beroep dat de dienstverlening<br />

gericht is op het verleden. Uiteraard dienen<br />

allerlei jaarcijfers en aangiften opgesteld te<br />

worden over het afgelopen jaar, maar veel<br />

belangrijker is: waar wilt u naar toe, wat<br />

verwacht u voor het komende jaar en de<br />

jaren daarna, hoe gaan de verschillende<br />

markten zich ontwikkelen. Juist de<br />

toekomst krijgt van ons de aandacht, hoe<br />

moeilijk dit soms ook is.<br />

Wij gaan dan ook graag in gesprek met u,<br />

over u en uw onderneming en over de<br />

toekomst.<br />

Wij komen graag bij u langs voor hetgeen<br />

echt bij u speelt.<br />

Hieronder enkele fiscale onderwerpen<br />

welke wij in ieder geval graag met u willen<br />

delen.<br />

- Procesbeheersing waaronder horizontaal<br />

toezicht, wat voor meerwaarde kan dit<br />

voor u hebben?<br />

- Innovatie in uw onderneming en de<br />

innovatiebox<br />

- Bedrijfsopvolging, er zijn vele goede<br />

fiscale faciliteiten, maar welke passen het<br />

best bij u en uw onderneming?<br />

- Financiële planning waaronder estate<br />

planning<br />

Tot snel!<br />

Peter Remijn: premijn@vwgnijhof.nl<br />

Theo Vermeulen: tvermeulen@vwgnijhof.nl<br />

Doordat onze medewerkers nauw betrokken zijn bij de regio<br />

<strong>Nijmegen</strong>, bij de dingen die zich in de regio voordoen en ze op<br />

vele manieren in contact komen met uw onderneming<br />

kunnen wij de vragen die u heeft op een uitstekende manier<br />

beantwoorden.<br />

<strong>Het</strong> wordt steeds belangrijker om intensief en plezierig met<br />

elkaar samen te werken. Om toegevoegde waarde te kunnen<br />

leveren bij de huidige fiscale onderwerpen is een goede<br />

samenwerking tussen u en ons steeds belangrijker. Een<br />

het ONDERNEMERS BELANG 29


Bedrijfsreportage<br />

Hoe kun je onderlinge verbondenheid binnen je bedrijf vergroten? Hoe bespaar je op uitval door ziekte? Hoe kun je op een<br />

creatieve manier aan klantenbinding doen? Welke alternatieve kanalen zijn er om je bedrijf te promoten? Wel eens aan<br />

hardlopen gedacht? Bij het lopen van een marathon in estafettevorm werk je zowel aan teambuilding als aan je conditie.<br />

Met hardlopen werk je aan<br />

teambuilding en conditie<br />

Op 10 april vindt voor de<br />

zesde keer op rij de HAN-<br />

KAN<br />

estafette & marathon plaats. Dit unieke<br />

hardloopevenement van de Hogeschool<br />

van Arnhem en <strong>Nijmegen</strong> (HAN) verbindt<br />

als enige in Nederland twee grote steden<br />

met elkaar. Over de dijken van de<br />

gemeente Lingewaard loop je van de HAN<br />

Campus in Arnhem naar de HAN Campus<br />

in <strong>Nijmegen</strong>.<br />

BusinessRun<br />

Ook dit jaar organiseren we weer een<br />

aparte BusinessRun. Bedrijven kunnen in<br />

estafetteteams van 2 of 4 lopers deelnemen:<br />

met 4 personen loop je 10.5 km per persoon<br />

en met 2 personen een totaal van<br />

21.2 km per persoon. De BusinessRun kent<br />

een eigen klassement met eigen uitslagen<br />

en een apart prijzenschema. De teamleden<br />

hoeven niet per se bij dezelfde organisatie<br />

werkzaam te zijn. Ook bijvoorbeeld<br />

leden van ondernemersverenigingen<br />

kunnen met elkaar teams samenstellen.<br />

VIP- behandeling<br />

De businessteams worden in de watten<br />

gelegd en krijgen een speciale behandeling.<br />

Zo krijgen alle teams een eigen<br />

kleed- en ontvangstruimte bij zowel de<br />

start als de finish. Voor de deelnemers<br />

staat er na afloop een uitgebreide luxe<br />

lunch klaar. Zo nodig kunnen ze na afloop<br />

gemasseerd worden om de pijntjes weg te<br />

laten strijken. En natuurlijk de teamfoto<br />

voor- of na de wedstrijd.<br />

Daarnaast vermelden we de deelnemende<br />

bedrijventeams op de website en<br />

kun je na de HAN-KAN estafette & marathon<br />

in juni <strong>2011</strong> een netwerkbijeenkomst<br />

bijwonen<br />

(in samenwerking met Cool Region en<br />

HAN Smart Business Center).<br />

Medewerkers en klanten lopen samen<br />

Hardlopen is erg gezond en gezonde<br />

medewerkers worden minder vaak ziek en<br />

vallen minder vaak uit. De onderlinge verbondenheid<br />

en saamhorigheid neemt<br />

ook sterk toe. Ook op de werkvloer. Maar<br />

steeds vaker laten bedrijven klanten meelopen<br />

in hun businessteams. Zo wordt de<br />

relatie met de klanten versterkt. De teams<br />

lopen in de bedrijfsoutfit en lopen letterlijk<br />

warm voor het bedrijf. Wellicht een<br />

waardevolle tip voor de zichtbaarheid van<br />

je bedrijf in de regio.<br />

Optimale voorbereiding<br />

Om op 10 april fit aan de start te staan,<br />

is een goede voorbereiding een must.<br />

Marko Koers Sports organiseert voor alle<br />

medewerkers van de Hogeschool van<br />

Arnhem en <strong>Nijmegen</strong> hardlooptrainingen.<br />

Hardloopspeciaalzaak Run2Day start op 5<br />

maart <strong>2011</strong> met een zestal clinics onder<br />

de naam iRun (zie www.irun.nl voor meer<br />

informatie).<br />

Ook bij atletiekverenigingen in de regio<br />

kun je als bedrijf terecht voor een trainingstraject.<br />

Meer weten?<br />

Ga naar www.hankanmarathon.nl en<br />

kijk bij Deelnemen – Bedrijven voor meer<br />

informatie over de deelname aan de<br />

BusinessRun van de HAN-KAN estafette<br />

& marathon op zondag 10 april. Bedrijven<br />

kunnen zich in één keer inschrijven<br />

voor de estafette van de BusinessRun via<br />

www.inschrijven.nl/<strong>2011</strong>/hankanmarathon/<br />

het ONDERNEMERS BELANG 31


Advies<br />

Met een jaarbedrag van €4.715 aan verzekeringspremies per persoon was Nederland in 2009 het duurst verzekerde volk ter wereld.<br />

Niet alleen hebben we te veel en vaak onnodige polissen, ook de bedragen die we er aan uitgeven zijn te hoog. Dit en meer las Sjaak<br />

van Rijswijk, directeur Flavius Assurantiën en Financiën, eind vorig jaar in een artikel in de Gelderlander. <strong>Het</strong> is geen vreemd fenomeen<br />

voor hem, maar wel een verschijnsel dat hij zijn klanten wil besparen: “We bieden ondernemers graag een gratis screening van hun<br />

verzekeringsportefeuille aan, om oververzekering en 'overbetaling' te stoppen en/of te vermijden.”<br />

Verzeker uzelf ervan dat u niet te veel betaalt<br />

Flavius neemt graag uw risico's<br />

onder de loep<br />

Dubbele dekkingen<br />

Hij vervolgt: “<strong>Het</strong> verschijnsel dat men<br />

zo veel mogelijk wil verzekeren komt<br />

voort uit een risicomijdende instelling. Jaarlijks<br />

geven Nederlandse bedrijven en particulieren<br />

zo'n 79 miljard euro uit aan verzekeringen. Wat<br />

veel mensen zich niet realiseren is dat ze, in hun<br />

streven tegen zoveel mogelijk uiteenlopende<br />

risico's beschermd te zijn, veel onnodige en<br />

dubbele dekkingen hebben. <strong>Het</strong> gaat dan<br />

bijvoorbeeld om pechhulp via de dealer én via<br />

de Wegenwacht, een verlengde garantie op<br />

witgoed en elektronica of oudere<br />

(bedrijfs)auto's die all-risk verzekerd zijn.<br />

Daadwerkelijke risico's<br />

Omdat wij al vele jaren actief zijn in de<br />

verzekeringsbranche begrijpen we welke<br />

risico's een ondernemer loopt én niet loopt. En<br />

wat hij beter wel en niet verzekert. Vooral dat<br />

laatste is essentieel omdat mensen vaak alleen<br />

maar zoveel mogelijk risico's willen uitsluiten<br />

om het verlies te beperken. Terwijl je veel beter<br />

kijkt naar welke risico's je daadwerkelijk loopt<br />

en derhalve op de winst focust. Gaat een<br />

machine stuk die niet verzekerd is, dan wordt<br />

veel sneller gedacht aan wat men hiermee<br />

'verliest' dan naar wat de afgelopen tijd is<br />

bespaard aan poliskosten. Flavius adviseert<br />

alleen de reële risico's te verzekeren, dan begin<br />

je meteen met besparen. <strong>Het</strong> kritisch onder de<br />

loep nemen van bestaande<br />

assurantieportefeuilles is iets waar Flavius zich<br />

al jarenlang mee bezig houdt. We hebben dan<br />

ook al voor veel klanten een aanzienlijke<br />

besparing kunnen realiseren.<br />

Beter voorstel<br />

Graag laten we u, de ondernemer van nu, dit<br />

aan den lijve ondervinden met een actie<br />

waarvoor we u allemaal van harte uitnodigen<br />

deel te nemen. We screenen uw<br />

assurantieportefeuille en doen vervolgens<br />

gegarandeerd een beter voorstel. Óf de<br />

condities zijn beter, of financieel gezien is er<br />

voordeel. We gaan voor een besparing van<br />

Sjaak van Rijswijk & Pascal Stapelkamp<br />

minimaal 10% ten opzichte van de huidige<br />

portefeuille. Lukt het ons niet die besparing<br />

te realiseren, dan moeten we u feliciteren. U<br />

heeft uw verzekeringen dan namelijk perfect<br />

op orde. Slagen we er wel in een besparing<br />

van minimaal 10% te realiseren, dan maken<br />

we onze belofte uiteraard waar. Gaat u<br />

ondanks het aantrekkelijke aanbod niet met<br />

ons in zee dan krijgt u een nota voor de helft<br />

van de besparing die wij zouden kunnen<br />

realiseren.<br />

Deskundig, betrouwbaar en ervaren<br />

Bij Flavius werkt een deskundig team dat<br />

praktische kennis en ervaring koppelt aan<br />

een groot inlevingsvermogen. Dat vertalen<br />

we naar een proactief advies dat u gegarandeerd een<br />

besparing oplevert. Tel daarbij op ons brede netwerk en de<br />

drive waarmee we voor onze klanten werken. <strong>Het</strong> resultaat<br />

is een organisatie die uw vertrouwen zeker waard is. En<br />

waarmee u ervan verzekerd bent dat u niet te veel betaalt<br />

aan uw verzekeringen.”<br />

Flavius Assurantiën en Financiën<br />

Flavus 1<br />

6541 LJ NIJMEGEN<br />

Postbus 422<br />

6500 AK NIJMEGEN<br />

tel. 024-642 19 11<br />

fax. 024-641 93 60<br />

www.flavius.nl<br />

32 het ONDERNEMERS BELANG

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!