Het Ondernemersbelang Nijmegen nummer 1-2011
Het Ondernemersbelang Nijmegen nummer 1-2011
Het Ondernemersbelang Nijmegen nummer 1-2011
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Facility Point is een ontmoetingsplek, waar<br />
je niet alleen een hapje kunt eten, maar ook<br />
zaken kunt doen of kunt overleggen met<br />
vertegenwoordigers van de gemeente.'<br />
Convenant<br />
Bestuurslid Ivonne Boshoven is zeer te<br />
spreken over het convenant dat met de<br />
gemeente werd afgesloten: 'Daar staat<br />
duidelijk in wat er de komende jaren gaat<br />
gebeuren en welke verbeteringen zullen<br />
plaatsvinden. De gemeente stelt zich open<br />
en coöperatief op, maar heeft een<br />
omvangrijke organisatie, met verschillende<br />
soorten budgetten en gespreide<br />
verantwoordelijkheden. Daar hebben we<br />
begrip voor, maar we proberen wel<br />
structuur aan te brengen en grip te houden<br />
op de ontwikkelingen. Wij willen vooral<br />
successen boeken die dicht bij de<br />
ondernemer staan. Dan helpt het wel eens<br />
als je de juiste ambtenaren aan elkaar<br />
koppelt. Een gedeelte van ons gebied valt<br />
onder de gemeente Beuningen. Daar is dat<br />
veel makkelijker, vanwege de kleinere<br />
schaal en de meer rechtstreekse contacten.'<br />
V.l.n.r. Etienne Schiffelers, Ivonne Boshoven, Jasper Breurkens, Chérie Bochen & Peter van der Velden.<br />
Actiepunten<br />
Ivonne Boshoven vat de inhoud van het<br />
convenant als volgt samen: 'We inventariseerden<br />
een aantal problematische plekken op het terrein.<br />
De daaruit voortvloeiende actiepunten betreffen<br />
onder meer de verlichting, de veiligheid, gladheid<br />
in de winter, parkeervoorzieningen en het<br />
groenonderhoud. Ze hebben allemaal te maken<br />
met concrete, fysieke zaken en met de<br />
beeldkwaliteit van het gebied.' 'Overigens is er op<br />
deze punten toch al veel verbeterd,' vindt Arjan<br />
van den Broek. 'We maken hier over de gehele<br />
breedte een flinke professionaliseringsslag. Dat<br />
doen we onder meer door specifieke taken over<br />
de bestuursleden te verdelen. Ieder lid is<br />
verantwoordelijk voor zijn eigen onderdeel.<br />
Ivonne trekt bijvoorbeeld de portefeuille<br />
Parkmanagement. Deze aanpak is blijkbaar<br />
effectief, want het leidt tot concrete resultaten. In<br />
het juryrapport wordt dat dan ook als positief<br />
punt genoemd.'<br />
Zakelijke contacten<br />
Voor de nabije toekomst streeft TPN-West vooral<br />
naar continuïteit. Van den Broek: 'Wat we nu<br />
bereikt hebben, willen we borgen en financieel<br />
veiligstellen. Daarna gaan we op de ingeslagen<br />
weg verder. Liggen we goed op koers, dan<br />
bekijken we wat we verder willen, op basis van<br />
controleerbare feiten en cijfers. Voor de korte<br />
termijn denk ik in ieder geval aan de<br />
verkeersveiligheid in het gebied - op de<br />
Energieweg gebeuren relatief veel ongelukken -<br />
en nog meer criminaliteitsbestrijding. We<br />
hebben de helft van het terrein nu beveiligd<br />
door camera's en surveillances, wat tot een<br />
aantoonbare daling van het aantal inbraken<br />
heeft geleid.' TPN-West is er niet per se op<br />
gericht om opdrachten te 'gunnen' aan de<br />
eigen leden. Overigens heeft de vereniging<br />
daarvoor geen ruime budgetten beschikbaar.<br />
'Als we al geld uitgeven, zoeken we weliswaar<br />
een partij dichtbij,' zegt Ivonne Boshoven. 'Maar<br />
altijd onder de conditie van het uitbrengen van<br />
offertes. <strong>Het</strong> is natuurlijk niet de bedoeling dat<br />
het werk altijd naar hetzelfde lid gaat. Veel<br />
belangrijker zijn de contacten tussen<br />
ondernemers. Onderling wat vaker zaken doen<br />
is natuurlijk prima. Dat is één van onze<br />
speerpunten: een sterk netwerk.'<br />
het ONDERNEMERS BELANG 09