Jaarverslag 2007 Landelijk Groepsbestuur Verpleeg- en ...

Jaarverslag 2007 Landelijk Groepsbestuur Verpleeg- en Verzorgingshuizen en Thuiszorg
In het jaar 2007 zijn de vergaderen van de landelijke groepsbesturen Verpleeg- &
Verzorgingshuizen en Thuiszorg, van CNV Publieke Zaak allen gezamenlijk geweest. De
vertegenwoordiging naar onze Algemene Vergadering, het hoogste besluitvormende orgaan
van CNV Publieke Zaak bestaat nog uit 2 aparte groepen omdat er nog steeds 2 verschillende
CAO’s zijn.
Het Landelijk Groepsbestuur VVT van CNV Publieke Zaak bestaat per 01-01-2007 uit de
volgende personen:
Mevrouw Hannie Megens (voorzitter) Regio Eindhoven V&V
Mevrouw Clasien Weemhoff- van Eijk (secretaris en voorzitter groep Thuiszorg)
Regio Assen Thuiszorg
De heer Andries Otter (penningmeester) Regio Assen V&V
De heer Cor Theunissen (2 de Cao-onderhandelaar)Regio Eindhoven V&V
Mevrouw Sylvia Duyster Regio Assen Kraamzorg
Mevrouw Jannie Hielema Regio Assen Thuiszorg
Mevrouw Annalies Marsman-Bronsema Regio Apeldoorn V&V
De heer Johan Kramer Regio Hilversum V&V
De heer Paul Leurs Regio Eindhoven V&V
Mevrouw Wil Scheidema Regio Rotterdam V&V
Bijeenkomsten
In dit jaar is het Landelijk groepsbestuur Verpleeg- en Verzorgingshuizen en Thuiszorg (LGB
VVT) 5 maal regulier bij elkaar geweest. Alle vergaderingen zijn gezamenlijk geweest. Er is een
bijeenkomst gehouden met de landelijke mailnetwerkgroep en er is een gezamenlijke
ledenraadpleging gehouden voor de CAO V&V en CAO Thuiszorg.
In de vergadering van april is de heer Slagmolen aanwezig geweest als lid van de Raad van
Toezicht. De leden van de Raad van Toezicht bezoeken dit jaar verschillende LGB
vergaderingen.
In dit jaar heeft één bestuurslid om persoonlijke redenen bedankt voor het LGB VVT.
Verdere activiteiten van het afgelopen jaar zijn geweest:
- Kraamzorgdag
In maart is er een bijeenkomst van CNV Kraamzorg geweest. De geluiden uit de
Kraamzorg zijn niet positief door de marktwerking, zorgveiling en het lage geboortecijfer.
Voor jongeren is het niet aantrekkelijk om te kiezen voor een baan in de kraamzorg
omdat er geen of te weinig fulltime banen zijn. Vanuit de bestaande
opleidingsmogelijkheden en een koppeling met opleiding voor andere zorgwerkvelden
moet het mogelijk zijn om naast de kraamzorg in andere zorgvelden werkzaam te zijn.
Hiermee kan de kraamzorg aantrekkelijk blijven voor jongeren met een fulltime baan. Via
www.jouwvakbond.nl worden kraamverzorgsters uitgenodigd om zich aan te melden bij
de CNV Kraamzorggroep. Met nog meer leden kunnen onze belangen breder en sterker
worden behartigd.
- Scholing
Tijdens de scholingsdag in oktober zijn de blinde vlekken van het LGB VVT in kaart
gebracht. Hier is een plan van aanpak opgemaakt wat het komende jaar verder
uitgewerkt moet worden. Tevens is aan bod gekomen welke acties er ondernomen
kunnen worden bij het niet doorgaan van de CAO VVT.

- Werkplan
Tijdens de brainstormsessie is dit verslagjaar een opzet gemaakt voor het werkplan. We
staan met elkaar stil bij input versus uitput en de vertaalslag. Het merendeel van de LGB
leden is van mening dat wij moeten weten wat er op de werkvloer leeft en waar behoefte
aan is. Dit komt lang niet altijd terug via de mailnetwerken, maar wel via de directe
contacten op het werk en bij enkele via de OR of een actieve regiogroep. Als LGB VVT
hebben we al eerder aangegeven dat we willen werken met een realistisch werkplan.
Verder dienen wij als LGB VVT de onderwerpen op een zodanige wijze te beheersen dat
wij niet afhankelijk zijn van een landelijke bestuurder met betrekking tot de kennis van
het onderwerp. We willen gaan werken met portefeuillehouders( eigenaren).
- Werknemers bijeenkomst en de WMO
De bijeenkomst die in Utrecht gehouden is werd bijgewoond door ongeveer 120
personen. Van de SP was een kamerlid aanwezig, ook was de collega van het
ABVAKABO FNV aanwezig. Op de bijeenkomst waren ook veel niet leden aanwezig. De
toon van de middag was we gaan vechten voor ons werk. De voorzitter van CNV
Publieke Zaak Paul Koeslag opende de middag. De toon is door de voorzitter goed
neergezet. De verdere leiding was in handen van Hillebrandt Aardema. Deze heeft een
bezielende toespraak gehouden voor de medewerkers van de huishoudelijke zorg om
de werkgelegenheid voor hen te bewaren. Daarna was Leon Vincken aan de beurt met
een duidelijke uitleg over de laatste ontwikkelingen rond de WMO, A medewerkers die
door hun werkgevers voor het blok gezet worden, ontslag of Alphahulp worden. Hierop
kwamen veel vragen vanuit de zaal. Er zijn veel schrijnende gevallen bij verschillende
Thuiszorg organisaties. Aan ActiZ is de opdracht gegeven om werkgarantie te krijgen.
De aanwezigen van die middag zijn bereid om actie te voeren als dit niet lukt. Ze denken
dat ze hun collega’s mee kunnen krijgen. Ook de bestuurder van de ABVAKABO staat
achter de acties. CNV Publieke Zaak heeft dit als eerste aangezwengeld.
De probleemstelling zit in de aanbesteding voor de WMO.
De staatssecretaris mevrouw Bussemaker heeft een brief gestuurd waarin zij eventuele
ontslagen voor werknemers in de Thuiszorg ongewenst vindt. Ook mogen zij niet
gedwongen worden over te stappen van een vast dienstverband naar een
alphahulpconstructie.
Mijn uitgangspunt is dat iedereen die nu werkzaam is in de (thuis)zorg, voor het werk in
de zorg behouden moet blijven, dit schrijft mevrouw Bussemaker in de
voortgangsrapportage WMO die ze naar de tweede kamer stuurde. Met ActiZ , bonden
en gemeenten, heeft de staatssecretaris eind maart afgesproken om op regionaal
niveau de concrete gevolgen van de WMO voor de arbeidsmarkt te inventariseren. Ook
gaan werkgevers en bonden een schakelpunt oprichten waar werknemers voor wie
ontslag dreigt, zich kunnen melden. Inmiddels heeft de staatssecretaris 20 miljoen euro
beschikbaar gesteld om bijvoorbeeld scholing deels te bekostigen. Dit om doorwerken bij
de eigen werkgever veilig te stellen.
Vanaf 29 maart is CNV Publieke Zaak gestart met een klankbordgroep CNV
Huishoudelijke Zorg. Deze behartigt speciaal de belangen van huishoudelijke
verzorgenden en alphahulpen. Deze groep is opgericht omdat de ontwikkelingen in de
thuiszorg ongewenste gevolgen hebben voor de medewerkers en de cliënten. In deze
nieuwe groep CNV Huishoudelijke Zorg wil de bond zorgen voor werkzekerheid een
goed inkomen en kwaliteit van zorg. Er hebben al ongeveer 15 personen gereageerd.
Onze landelijk bestuurder is vrij actief op het WMO dossier en voert een flinke lobby met
alle betrokken partijen om de schade voor onze leden zoveel mogelijk te beperken. Wij
behalen hiermee veel publiciteit, landelijk en regionaal.

- Mailnetwerkers
De jaarlijkse bijeenkomst met de netwerkers die is gehouden in mei, was dit jaar
voorbereid door twee bestuursleden van het LGB VVT. Dit jaar was voor een andere
insteek gekozen. De ontmoeting stond centraal. Het LGB op stap met zijn
mailnetwerkers en samen vergeten we niets om mee te nemen in de rugzak. De
aanwezigen wordt gevraagd eens goed om zich heen te kijken, kennen we elkaar
eigenlijk wel. We hebben elkaar nodig. Wat stoppen we in de rugzak.
Dat blijkt o.a. door een enthousiast meedenkende achterban. Een werkgever die positief
achter de vakbond staat. Enthousiasme om een eigen mailnetwerk op te zetten. Vaak
ontbreekt de tijd om nieuwe dingen op te zetten. Samenwerking tussen de verschillende
vakbonden. Er is uitgebreid van gedachte gewisseld over deze onderwerpen. De
bestuurder geeft aan het einde van de dag nog mee om in de eigen buurt te kijken waar
leden zitten, ook contact met het regiokantoor is belangrijk. Mond op mond reclame voor
de vakbond is nog altijd de beste reclame. Op de regiokantoren is voldoende promotie
materiaal aanwezig om mee aan de slag te gaan.
Leden moeten wel eens wakker geschud worden voor wat de vakbond voor hen doet.
Samen met andere leden sta je sterk.
Het onderhouden van het contact met de netwerkers blijft de nodige aandacht vragen.
- Mijn/Jouwvakbond.nl.
Jouwvakbond.nl is als proef opgezet en heeft ten grondslag gelegen voor
mijnvakbond.nl. Mijnvakbond.nl is CNV Publieke Zaak breed. Er zijn per dag gemiddeld
270 bezoekers op jouwvakbond.nl. Er moet eerst beleidsmatig overlegd worden hoe er
verder gegaan moet worden. V&V en Thuiszorg kunnen nu aan de buitenwereld via
jouwvakbond.nl laten zien waar zij mee bezig zijn. De bestuurders zullen gaan kijken
hoe zich dat verhoudt tot mijnvakbond.nl.
Het LGB is verantwoordelijk wat er op komt, hoe kunnen wij daar meer binding mee
krijgen. Het forum vinden niet alle leden belangrijk, wel actuele informatie. Volgens
enkele leden zijn rubrieken niet makkelijk te vinden en moeten er te veel handelingen
plaatsvinden. Wel is belangrijk dat mensen hun ei kwijt kunnen bij de vakbond. Leden
moeten gericht kunnen kijken en korte en bondige informatie vinden.
Het LGB laat het aan de afdeling marketing over om wat moois van de website te
maken, er zal eerst een test voor een nieuwe pagina gemaakt worden die met een LGB
delegatie besproken wordt.
- CAO
Dit hele jaar heeft in het teken van de CAO gestaan. Nadat de CAO V&V 2006-2007
door de leden was goedgekeurd zijn in de loop van het jaar de onderhandelingen weer
gestart voor een nieuwe CAO VVT. De CAO Thuiszorg was per 1 oktober 2006
afgelopen maar is door de werkgevers niet opgezegd en blijft nu nog doorlopen. De
nieuwe onderhandelingen tussen de vijf bonden en ActiZ verlopen erg stroef met vele
schorsingen. ActiZ wil een basis CAO. In de harmonisatie van beide CAO’s moeten 12
dossiers geplaatst worden. De werkgevers wilden al een standpunt van de bonden
hebben terwijl de discussie daarover nog niet gevoerd is. ActiZ wilde in mei inhoudelijke
afspraken maken over het harmonisatietraject. Dit is niet gelukt en het overleg is
afgebroken. Er is namens de vijf bonden een brief naar het bestuur van ActiZ gestuurd
met de motivatie. Er volgden in de maanden augustus en september
ledenraadplegingen hoe we verder moeten gaan. Er ligt een pakket met voorstellen
vanuit de werkgevers die de bonden en de werknemers te mager vinden. De leden
blijven vasthouden aan het pakket met eisen zoals dit voorgesteld is en zijn bereid om
actie te gaan voeren. De leden van CNV Publieke Zaak willen nu harder doorpakken dan
de leden van de andere bonden en willen niet meer aan het lijntje gehouden worden.
Hierdoor ontstaat een breuk met andere vakbonden, die nog geen formele harde acties

willen voeren, maar dit wel lokaal doen. Hierop stuurt CNV Publieke zaak een brief naar
de werkgeversorganisatie met een ultimatum om op de voorstellen te reageren. De
werkgeversorganisatie gaat hier niet op in, zij blijven vasthouden aan het afbreken en
uithollen van de huidige cao’s. De werknemers betalen de rekening van het
samenvoegen van twee cao’s en de modernisering met meer regelgeving door de
ondernemingsraden. Wel is er een uitnodiging gekomen om weer te gaan
onderhandelen. CNV Publieke Zaak staat hiervoor open, maar gaat wel door met de
actievoorbereidingen. Na een aantal moeizame besprekingen en vele schorsingen
bereikten na acht maanden onderhandelen bonden en werkgeversorganisatie ActiZ op
vrijdag 30 november een cao-resultaat. CNV Publieke Zaak is niet tevreden over het
uiteindelijke resultaat, maar er was voordat moment niet meer uit te slepen. Het resultaat
wordt neutraal aan de leden voorgelegd.
Enkele onderwerpen vanuit de LGB vergaderingen:
- Een LGB lid heeft zich kandidaat gesteld als plaatsvervangend lid van de PGGM raad.
De heer Vincken, onze landelijk bestuurder, is bestuurslid geworden het bestuur van
PGGM.
- Vanuit de afdeling senioren wordt er onrust gemeld, zij vinden dat de bond te weinig
voor de senioren doet. Het is de senioren niet duidelijk wat zij van de bond kunnen
verwachten, en wat de bond van de senioren verwacht.
- Het werkplan en de begroting van 2007 worden vastgesteld
- De notitie Langer Doorwerken is besproken. De reactie van het LGB is naar het
Dagelijks Bestuur gestuurd.
- De kandidaat die het LGB VVT op het oog had voor de tussentijdse verkiezing voor de
Raad van Toezicht is ook voorgedragen door een ander LGB. Na een gesprek met de
kandidaat ondersteunt het LGB VVT deze kandidaatstelling.
- Verschillende LGB leden hebben zich ingezet voor de voorbereiding voor acties
afbreken CAO overleg.
- Een LGB lid onderhoud het contact met de jongeren.
- Uitbreiding en onderhouden van de mailnetwerkgroep is een onderwerp wat steeds
terug komt. Het zorgvuldig bijhouden van de namen en veranderingen vraagt veel
aandacht.
- CAO ontwikkelingen in Verpleeg- en Verzorgingshuizen en Thuiszorg blijft iedere
vergadering aandacht vragen en blijft als een rode draad door alle vergaderingen heen
lopen.
- Om meer leden te werven is de Vitaminecampagne van start gegaan. Meer informatie
hierover is te vinden op jouwvakbond.nl
Regionieuws
In Regio Noord is er een gezamenlijke vergadering geweest met de regiogroep Thuiszorg en de
Verpleging- en Verzorgingshuizen. Gezien het gemeenschappelijk belang is besloten om de
vergaderingen voortaan altijd gezamenlijk te houden.
Regio Rotterdam heeft veel contact met de ondernemingsraden.
In de maand juli is er een OR platform voor kaderleden gehouden, de OR regiogroep probeert
samen met het SBI en mevrouw de Lange, regiobestuurder, een programma voor scholing te
maken.
In Regio Eindhoven is het wederom nog niet gelukt om een regiogroep op te starten.
In Regio Hilversum is de regiogroep van start gegaan, na een succesvol ingezet project, en
loopt goed. Het is een zeer geïnteresseerde groep.
Ledenontwikkeling
Het ledenbestand is in 2007 wederom flink gegroeid, vooral in de Thuiszorg.