Het Ondernemersbelang Drechtsteden nummer 1-2010
Het Ondernemersbelang Drechtsteden nummer 1-2010
Het Ondernemersbelang Drechtsteden nummer 1-2010
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
NR. 1 <strong>2010</strong><br />
het ONDERNEMERS<br />
DRECHTSTEDEN<br />
Ondernemersvereniging<br />
Hazewinden maakt zich sterk<br />
CJBD: Zien en<br />
worden gezien<br />
Overheidsaanbestedingen:<br />
groeimarkt voor de advocatuur<br />
Een sterk merk<br />
biedt weerwerk<br />
ONLINE<br />
WWW.ONDERNEMERSBELANG.NL<br />
B E L A N G<br />
Doolaard Bedrijfswagens<br />
opent zijn deuren in Dordrecht
Colofon<br />
het ONDERNEMERS<br />
B E L A N G<br />
<strong>Het</strong> <strong>Ondernemersbelang</strong> van<br />
<strong>Drechtsteden</strong> verschijnt 5 keer per jaar<br />
Achtste jaargang, <strong>nummer</strong> 1, <strong>2010</strong><br />
OPLAGE<br />
5.500 exemplaren<br />
COVERFOTO<br />
Nico Doolaard<br />
(Doolaard Bedrijfswagens)<br />
Fotografie: Jean-Michel van Braak<br />
UITGEVER<br />
Jelte Hut<br />
Novema Uitgevers BV<br />
Postbus 30<br />
9860 AA Grootegast<br />
Weegbree 1<br />
9861 ES Grootegast<br />
Telefoon: 0594 - 51 03 03<br />
Fax: 0594 - 61 18 63<br />
E-mail: info@grootegast.nl<br />
WEBSITE<br />
www.ondernemersbelang.nl<br />
BLADMANAGER<br />
Harold van der Laan<br />
Novema Grootegast<br />
Telefoon: 0594 - 51 03 03<br />
Fax: 084 - 729 22 10<br />
E-mail: h.vanderlaan@novema.nl<br />
LAY OUT<br />
VDS Vormgeving!<br />
Postbus 668<br />
9200 AR Drachten<br />
Telefoon: 0512 - 38 11 14<br />
VORMGEVING<br />
Charles Tas Reclame Adviesbureau<br />
Leeuwarden<br />
DRUK<br />
Scholma Druk, Bedum<br />
MEDEWERKERS AAN DIT NUMMER<br />
Ben van den Aarssen<br />
Jean-Michel van Braak<br />
Toon van Driel (strip)<br />
Fototoko<br />
Richard van Hoek<br />
Lonneke van Kerkfort<br />
Jeroen Kuypers<br />
Marco Magielse<br />
Martin Neyt<br />
Pam van Vliet (columniste)<br />
ADRESWIJZIGINGEN<br />
veranderingen van contactpersoon<br />
of afmeldingen kunt u per mail<br />
doorgeven aan Tiny Klunder,<br />
t.klunder@novema.nl. Vermeld svp<br />
ook de editie er bij, die vindt u<br />
bovenaan in het colofon.<br />
Niets uit deze uitgave mag worden<br />
verveelvoudigd en/of overgenomen<br />
zonder schriftelijke toestemming<br />
van de uitgever. De uitgever kan niet<br />
aansprakelijk worden gesteld voor de<br />
inhoud van de advertenties.<br />
Inhoud<br />
Doolaard Bedrijfswagens Dordrecht BV opent zijn deuren<br />
Reikhalzend wordt er naar uitgekeken. Door directeur Nico Doolaard en zijn team van<br />
medewerkers in de eerste plaats. Maar ook veel ondernemers uit de regio <strong>Drechtsteden</strong><br />
hebben al laten weten blij te zijn met de komst van Doolaard Bedrijfswagens naar het<br />
bedrijventerrein Dordtse Kil in Dordrecht. Doolaard, multispecialist in alle soorten<br />
bedrijfswagens, voert namens Renault Trucks het Fast & Prolabel, een garantie voor<br />
snelle en professionele dienstverlening.<br />
6<br />
12<br />
8<br />
Ondernemersvereniging Hazewinden maakt zich sterk voor Heerjansdam<br />
Toen op 1 januari 2003 de gemeenten Zwijndrecht en Heerjansdam fuseerden tot de<br />
nieuwe gemeente Zwijndrecht, kregen Heerjansdamse ondernemers de behoefte om zich<br />
te verenigen. Zo ontstond in 2004 Ondernemersvereniging Heerjansdamse Hazewinden<br />
die opkomt voor het lokale bedrijfs- en dorpsleven.<br />
Overheidsaanbestedingen: een groeimarkt voor de advocatuur<br />
Met meer en vaak ook minder succes begeeft de overheid zich gedwongen door<br />
overheidsvoorschriften steeds meer met aanbestedingen op de markt. De vraag rijst<br />
of het met aanbesteden beoogde doel echter wel wordt bereikt.<br />
Zien en worden gezien<br />
19<br />
30<br />
Bedrijfsplannen zijn uitgewerkt, een locatie is volledig geoutilleerd en opdrachten stromen<br />
binnen. Een onderneming maakt een prima start, nu is het zaak om de stijgende lijn vast<br />
te houden. Contact Jonge Bedrijven <strong>Drechtsteden</strong> (CJBD) fungeert daarbij als inspirator en<br />
vraagbaak. Een overzichtelijke website, een magazine en periodieke bijeenkomsten bieden<br />
beginnende entrepreneurs de nodige praktische informatie. CJBD is bovendien een uitgelezen<br />
netwerkorganisatie, waar ondernemers elkaar ontmoeten en hun kennis vergroten.
En verder<br />
4 Nieuws<br />
8 DOV nieuws<br />
11 MKB Cursus & Training<br />
11 NestrX<br />
16 Hageman elektro V.O.F / Hageman beveiligingen B.V.<br />
18 Evenementen & de Wilde<br />
18 DOCK<br />
21 BBMV Personeel<br />
22 Van Heeswijk Assurantie & Hypotheek<br />
25 Ondernemerspanel<br />
26 Flanderijn en Wijnhold<br />
28 UWV WERKbedrijf<br />
33 Hotel de Beer<br />
34 Convenant metaalsector<br />
36 MeerBusiness nieuws<br />
In het hartkatern<br />
Een sterk merk biedt weerwerk<br />
Verreweg de bekendste merkenrechtdeskundige<br />
van ons land is Bas Kist, niet alleen omdat hij<br />
mede-eigenaar is van Zacco/Shield Mark, het grootste<br />
bureau van Europa, maar vooral omdat hij diverse<br />
populaire boeken over het onderwerp schreef en geregeld<br />
stukken erover publiceert in NRC Handelsblad<br />
en Adformatie. Wie het kantoor van Kist<br />
binnentreedt merkt in één oogopslag hoe<br />
gepassioneerd de jurist over zijn werk is. Hij heeft<br />
er op vensterbanken en kasten een honderdtal<br />
bewijzen van merkinbreuk uitgestald.<br />
- Heurkens & van Veluw:<br />
Slim in RVS, aluminium en staal<br />
<strong>Het</strong> probleemoplossend vermogen van ervaring<br />
Met de kennis en de ervaring van met name hoog opgeleide werknemers<br />
gaan we om alsof we ons nog midden in de wegwerpmaatschappij<br />
bevinden. Wie van middelbare<br />
leeftijd is en zijn baan verliest is gewoonlijk<br />
zo goed als kansloos op de arbeidsmarkt.<br />
Anco Goldhoorn (53) en<br />
Philip de Winter (57) namen hier geen<br />
genoegen mee. Na een succesvolle<br />
carrière leek hun loopbaan voortijdig te stranden. Eind 2008 zijn zij<br />
een full service organisatie van en voor ervaren hoogopgeleide<br />
45+-ers met managementervaring en ondernemers gestart, Level45.<br />
Fysieke arbeid<br />
<strong>Het</strong> blijft intrigerend: van die onwaarschijnlijke ommezwaaien.<br />
Ik ken aardig wat mensen die een abrupte<br />
carrièremove maakten. Ik noem een<br />
concertviolist die timmerman werd, een eindredacteur<br />
die omschoolde tot luchtverkeersleider, een zeeman<br />
die nu voor een kleuterklas staat, een scheepsbouwer<br />
die opeens zijn roeping vond als boekhouder en een<br />
Neerlandica die nu een schildersbedrijf heeft. Over<br />
vrouwen (en mannen) met een universitaire titel en<br />
veelbelovende loopbanen die kozen voor full time<br />
moederschap (vaderschap) heb ik het nu even niet.<br />
Soms worden rigoureuze ommezwaaien gemaakt in de<br />
hoop daarmee een doorbraak te forceren en wat sneller<br />
rijk te worden. Dat zijn meestal mensen die hun vaste<br />
baan kwijtraken of opzeggen en zich dan opeens<br />
adviseur in iets noemen. Consultant. Vaag beroep vind<br />
ik dat. Ik begrijp nooit hoe die lui aan klanten<br />
komen. Blijkbaar hebben ze een bijzonder talent om de<br />
mensen problemen aan te praten en ze ervan te overtuigen<br />
daarvoor een consultant nodig te hebben.<br />
Maar vaker gaat het bij een grote verandering om<br />
de overstap van een 'hoge' functie naar een 'lagere'.<br />
Van hersenwerk naar met-de-handen-werk. Zou een mens<br />
daar dan toch gelukkiger van worden? Ja natuurlijk.<br />
Dat besef dringt regelmatig tot me door, als ik me helemaal<br />
suf en duf zit te werken aan de computer en<br />
de buurman (een boer) buiten iets met zijn koeien zie<br />
doen of een hek zie vervangen. Jaloezie steekt dan de<br />
kop op. Wat moet het geweldig zijn om gewoon iets<br />
aan te pakken wat op een gegeven moment zichtbaar<br />
áf is. Klus geklaard, bakje koffie verdiend. Lekker in<br />
de buitenlucht aan het werk; je fluit een liedje van<br />
plezier en straks zit moeder de vrouw klaar met koffie<br />
en koek. Ja, buurman boer heeft het goed geschoten.<br />
Ik wou dat ik ook echt iets kon. Dingen maken die<br />
echt nuttig zijn, dingen waar mensen wél op zitten<br />
te wachten. Een stoel of een brood of een boot.<br />
Dan zou ik 's avonds moe maar voldaan aan de warme<br />
prak zitten en hoefde ik niet nog de deur uit om te<br />
gaan sporten, want dan had ik al een strak lijf van<br />
de fysieke arbeid overdag.<br />
Een mooi droombeeld. Ik staar nog maar eens naar<br />
buiten, en zie de buurman zwoegen achter een<br />
kruiwagen met poep. <strong>Het</strong> regent inmiddels. Ben ik<br />
even blij dat ik binnen zit te werken, lekker warm en<br />
droog. En vanavond gezellig sporten met de meiden.<br />
Pam van Vliet<br />
www.pamvanvliet.nl<br />
Column<br />
het ONDERNEMERS BELANG ❘ 3
Nieuws<br />
Dordtse ondernemers in debat met lijsttrekkers<br />
Colleges stemmen in<br />
met Structuurvisie<br />
Maasterras<br />
De colleges van b&w van de gemeenten<br />
Dordrecht en Zwijndrecht hebben ingestemd<br />
met de Structuurvisie Maasterras.<br />
Dit is een belangrijke stap om het gebied<br />
tussen de NS-stations van Zwijndrecht<br />
en Dordrecht de komende twintig jaar te<br />
ontwikkelen tot zakelijk hart van de<br />
<strong>Drechtsteden</strong>. De Structuurvisie Maasterras<br />
geeft een idee hoe het gebied er in de<br />
toekomst uit kan komen te zien. <strong>Het</strong> vormt<br />
de basis voor de latere bestemmingsplannen.<br />
In een voorlopige fasering<br />
beginnen de eerste werkzaamheden,<br />
langs de Oude Maas (het Zakelijk Hart)<br />
en het Stationsgebied Zwijndrecht, op<br />
zijn vroegst vanaf 2013. De uiteindelijke<br />
start van de realisatie hangt af van de<br />
economische situatie en behoefte aan<br />
woningen of kantoren. In andere deelgebieden<br />
wordt in 2018 of later begonnen.<br />
In het Maasterras worden de komende<br />
twintig jaar appartementen, stadswoningen<br />
en grondgebonden woningen met veel<br />
onderlinge verschillen gerealiseerd.<br />
Gezamenlijk is dit voorlopig geraamd op<br />
circa 170.000 m2. Bij de locatie passen<br />
specifieke doelgroepen en bijzondere<br />
woonconcepten. Ook kunnen de functies<br />
wonen en werken gecombineerd worden,<br />
bijvoorbeeld door een kantoor aan huis.<br />
<strong>Het</strong> Maasterras wordt het zakelijk hart<br />
van de regio. <strong>Het</strong> kantorenprogramma,<br />
geraamd op zo’n 118.000 m2, richt zich<br />
voor een groot deel op regionale bedrijven<br />
die in het Maasterras een interessant<br />
vestigingsalternatief kunnen vinden.<br />
Langs de snelweg wordt op de zogeheten<br />
zichtlocaties ruimte gereserveerd voor<br />
grotere en bovenregionale kantoren.<br />
Voor een prettig woon- en werkklimaat<br />
zijn voorzieningen op wijkniveau van<br />
groot belang. De centrale en bereikbare<br />
ligging maakt het Maasterras ook zeer<br />
geschikt voor voorzieningen met een<br />
regionaal karakter, zoals overheidsfuncties<br />
en congresfaciliteiten.<br />
4 ❘ het ONDERNEMERS BELANG<br />
Economie en werkgelegenheid stonden<br />
centraal tijdens het Dordtse lijsttrekkersdebat<br />
in het Da Vinci College. Thema’s<br />
die aan bod kwamen waren onder meer<br />
veiligheid, regelgeving, de binnenstad,<br />
ruimte voor bedrijven en de rol van de<br />
lokale overheid. <strong>Het</strong> debat werd – op<br />
initiatief van de Dordrechtse Ondernemersverenging<br />
DOV - georganiseerd door vijf<br />
Dordtse ondernemersverenigingen: DOV,<br />
De Maatschappij, Werkgevers <strong>Drechtsteden</strong>,<br />
Contact Jonge Bedrijven (CJB) en de<br />
Turkse Ondernemers Vereniging <strong>Drechtsteden</strong><br />
(TOVD). TV Rijnmond registreerde<br />
Nieuw vestiging CijferMeester<br />
Sinds 2006 is CijferMeester gevestigd in<br />
Dordrecht. Dit laagdrempelig administratiekantoor<br />
zet zich in voor het mkb en voor<br />
ZZP’ers. Inmiddels hebben al heel wat<br />
ondernemers hun vertrouwen gegeven<br />
aan het administratiekantoor. Eigenaar<br />
Bas de Jong kijkt dan ook met de ogen<br />
van een ondernemer mee om er voor te<br />
zorgen dat het beste uit elke onderneming<br />
naar boven komt. De Jong behartigt alle<br />
financiële en fiscale administratie zodat<br />
@Offize Business Center: flexibel kantoorruimte<br />
Veel startende ondernemers en ZZP’ers<br />
werken veelal vanuit huis. Dit is uiteraard<br />
kostenbesparend, maar hierdoor lopen<br />
zij veel kansen mis omdat zij onvoldoende<br />
in contact komen met andere<br />
ondernemers. <strong>Het</strong> ontbreekt aan overleg,<br />
netwerkmogelijkheden, feedback.<br />
In Rotterdam/Barendrecht is een uniek<br />
concept van start gegaan waarbij kosten-<br />
besparingen samengaan met de kruisbestuiving<br />
die starters en zzp’ers zo<br />
hard nodig hebben. Zij kunnen bij<br />
@Offize Business Center flexibele<br />
kantoorruimte huren volgens een all-in<br />
concept met onder meer een volledig<br />
ingerichte flexplek (met breedband en<br />
telefoon), gebruik van spreekkamers en<br />
trainingsruimte, secretariële ondersteu-<br />
het debat en zond het uit. <strong>Het</strong> debat vond<br />
plaats in vijf rondes, die elk werden<br />
ingeleid door een Dordtse ondernemer.<br />
Zij poneerden een vraag of thema,<br />
waarop telkens vier van de acht lijsttrekkers,<br />
in wisselende samenstelling,<br />
met elkaar in debat gingen. De lijsttrekkers<br />
werden uitgedaagd om hun mening<br />
op diverse fronten te geven en zo ook<br />
de onderlinge verschillen helder te<br />
maken. In het publiek bevonden zich<br />
ruim honderd ondernemers, die via<br />
SMS’jes ook tijdens het debat nog<br />
vragen konden aandragen.<br />
de ondernemer zich kan richten op zijn<br />
core business. Ook zijn collega Cees-Jan<br />
Vrolijk heeft zich vorig jaar als Cijfer-<br />
Meester in Dordrecht gevestigd. Vrolijk<br />
heeft zich gespecialiseerd in salarisadministratie<br />
en HR-zaken. Beide ondernemers<br />
gaan zorgvuldig en persoonlijk<br />
met hun klanten om. Mede om die reden<br />
hebben zij besloten samen een nieuwe<br />
vestiging te openen in het Bedrijvencentrum<br />
<strong>Drechtsteden</strong>.<br />
ning en telefoonopvang en gratis<br />
parkeerruimte. ”Wij verhuren geen<br />
werkruimte, maar onze huurders ‘huren’<br />
zakelijk succes”, zegt Sarita Tahloe,<br />
directeur van @Offize. “Veel krijgen<br />
onvoldoende feedback op hun werkzaamheden.<br />
Als extra service voor onze huurders<br />
hebben wij een professionele In-house<br />
business coach aangesteld.”<br />
Sociaal innovatieve<br />
bedrijven minder last<br />
van crisis<br />
Wie wil dat niet, minder last van de crisis,<br />
een verhoging van de arbeidsproductiviteit<br />
(gemiddeld 22%), effectievere arbeidsrelaties,<br />
hogere omzetgroei (gemiddeld<br />
15%), zelfs vermindering van ziekteverzuim<br />
en het beter benutten van<br />
talenten. En daarnaast een balans tussen<br />
werk en leven en meer plezier in het<br />
werk voor de medewerkers.<br />
Sociale innovatie is voor veel organisaties<br />
nog onontgonnen gebied. Toch is het<br />
sinds vorig jaar zeer interessant te<br />
investeren in projecten op het gebied<br />
van sociale innovatie. Mede op basis van<br />
de ‘Lissabonagenda’ (Europa de meest<br />
competitieve regio van de wereld) en de<br />
ambitie van het kabinet om Nederland<br />
in <strong>2010</strong> tot de top van Europa te laten<br />
behoren, is vorig jaar een subsidie in<br />
het leven geroepen voor projecten op<br />
het gebied van sociale innovatie.<br />
De subsidie samen met het hoge terugverdien<br />
effect maken projecten op dit vlak<br />
zeer aantrekkelijk. Om hiervan gebruik<br />
te maken is het aan te raden al in het<br />
eerste kwartaal te starten met vooronderzoek,<br />
het definiëren van projecten en<br />
het uitnodigen van partijen. De subsidie<br />
vereist wel wat voorwerk.<br />
Wat is sociale innovatie nu eigenlijk?<br />
Een innovatie of vernieuwing is het<br />
invoeren van veelal technologische<br />
nieuwe ideeën, goederen, diensten en<br />
processen. Sociale innovatie is een<br />
vernieuwing van de wijze waarop het<br />
werk in de onderneming is georganiseerd,<br />
en wel op een zodanige wijze dat zowel<br />
arbeidsproductiviteit als kwaliteit van<br />
de arbeid daarmee gebaat zijn. <strong>Het</strong> wordt<br />
ook wel innovatief organiseren of slimmer<br />
werken genoemd. <strong>Het</strong> gaat vooral over<br />
mensen.<br />
Voorbeelden van sociale innovatie zijn:<br />
rooster flexibiliteit, slimmer pauzeren,<br />
flexibele arbeidstijden, ontkoppeling werk<br />
en werkplek, zelfsturing, verbeterteams,<br />
multi inzetbaar personeel, taakroulatie,<br />
taakverrijking en uitwisseling kennis en<br />
ervaring via bestaande en nieuwe<br />
technologieën.<br />
Sandra Galjaard<br />
www.triskelion-advies.nl<br />
galjaard@triskelion-advies.nl<br />
Column
Nieuws<br />
ItalianCompany.nl<br />
ItalianCompany.nl heeft onlangs haar<br />
webshop gelanceerd, waardoor de<br />
exclusieve Italiaanse topkwaliteit<br />
kleding ook voor de Nederlandse man<br />
binnen handbereik is gekomen. Met de<br />
komst van deze webshop is het mogelijk<br />
om vanuit de luie stoel de unieke en<br />
befaamde Italiaanse look in huis te<br />
halen. ItalianCompany.nl ontwerpt de<br />
exclusieve Italiaanse herenoverhemden,<br />
dassen, bretels, shawls, pullovers en<br />
kousen onder eigen label. De overhemden<br />
hebben een slankere pasvorm en zijn<br />
voorzien van speciale details zoals<br />
afwijkende knoopjes, contrasterende<br />
kragen, afwijkende manchetten en elleboogstukken.<br />
De exclusieve overhemden<br />
worden geproduceerd in kleine oplages<br />
van slechts 20-25 stuks per ontwerp.<br />
De stoffen komen van gerenommeerde<br />
Italiaanse leveranciers. Al deze ingrediënten<br />
maken dat een ItalianCompany.nl overhemd<br />
altijd nét even anders is. De dassen worden<br />
geweven van de mooiste zijdes en<br />
vervaardigd in de Italiaanse zijdestad<br />
Como. Alle dassen hebben een rijk en vol,<br />
kreukherstellend binnenwerk. De dessins<br />
zijn exclusief voor ItalianCompany.nl en<br />
verkrijgbaar in beperkte oplages.<br />
Dordrecht Beste Erfgoedgemeente<br />
van Nederland<br />
Dordrecht is door een deskundige jury<br />
uitgeroepen tot 'Beste Erfgoedgemeente'<br />
van Nederland. De prijs is aan wethouder<br />
Jan Lagendijk uitgereikt door Ad 's<br />
Gravesande, voorzitter van Kunsten '92.<br />
De Dordtse cultuurwethouder vindt de<br />
prijs een waardering voor de hele stad:<br />
"Creatieve ondernemers, enthousiaste<br />
inwoners, bevlogen particulieren en een<br />
stadsbestuur dat zijn nek durft uit te<br />
steken, zorgen er samen voor dat ons<br />
erfgoed publiek toegankelijk blijft of<br />
juist weer wordt. De persoonlijke betrokkenheid<br />
van al die partijen maakte<br />
het bijvoorbeeld mogelijk dat wij het<br />
'Gezicht op Dordrecht' straks weer in het<br />
vernieuwde Dordrechts Museum hebben<br />
hangen, dat een oude watertoren werd<br />
omgetoverd tot een prachtig hotel/restaurant<br />
Villa Augustus, dat we straks<br />
van een oude energiecentrale een Energiehuis<br />
voor de podiumkunsten maken<br />
en dat huis Rodenburch binnenkort weer<br />
de allure van vroeger terug heeft."<br />
Uitzendbureau IJsselmonde opent<br />
vestiging in Dordrecht<br />
Een nieuw jaar, een nieuw begin. Uitzendbureau<br />
IJsselmonde heeft haar positie in<br />
de <strong>Drechtsteden</strong> versterkt. Per januari van<br />
dit jaar heeft de ambitieuze onderneming<br />
4 vestigingen. De jongste locatie zit in<br />
Dordrecht, centraal gelegen aan de Vriesestraat<br />
107. ‘A professional with personality’.<br />
Dit is niet voor niets de alles omvattende<br />
slogan van het gerenommeerde bureau.<br />
Gespecialiseerd in uitzenden, detacheren,<br />
werving & selectie en payrolling van vast<br />
en tijdelijk personeel, voor alle office<br />
Nieuw directielid KVMC<br />
Met ingang van 1 januari <strong>2010</strong> is Ton van<br />
der Mik als directielid in dienst getreden<br />
van KVMC. Hij heeft zijn sporen als directielid<br />
verdiend in het vastgoed management<br />
bij onder meer NRG NV, ABN AMRO Projectontwikkeling<br />
BV, VIB management BV, Corio<br />
Nederland BV en PinProperties. Met de<br />
komst van Van der Mik gaat KVMC met<br />
nieuw elan de markt op. KVMC wil zich<br />
nog meer gaan profileren als allround<br />
partner over de hele breedte van het<br />
vastgoed. KVMC blijft u vanaf het eerste<br />
idee van een project tot en met de realisatie,<br />
de exploitatie en alles daaropvolgend,<br />
functies. Snelheid en service zijn de<br />
kernwoorden die centraal staan. <strong>Het</strong> is<br />
dan ook niet verwonderlijk dat er vanaf<br />
januari vier vestigingen in de regio zijn.<br />
Er zijn vele belangrijke voordelen voor u<br />
als ondernemer om zaken te doen met<br />
deze professional. Door hun zeer persoonlijke<br />
benadering, oog voor detail en<br />
hun hoge kwaliteitsnorm kunnen zij de<br />
best mogelijke match maken. Ons advies:<br />
maak eens persoonlijk en geheel vrijblijvend<br />
kennis met deze professional!<br />
graag terzijde staan. Onze inzet is om in<br />
deze bijzondere en kansrijke tijden,<br />
vernieuwende initiatieven te ontplooien<br />
en oplossingen op vraagstukken aan te<br />
dragen, geleid vanuit onze visie over<br />
duurzaamheid en aandacht voor het milieu.<br />
Van der Kooij en Verhoef Management &<br />
Consultancy bv is een onafhankelijk<br />
adviesbureau en biedt (project)management<br />
en consultancy voor zowel bouw<br />
als techniek. De combinatie van deze<br />
twee bedrijfsactiviteiten zorgt voor een<br />
integrale en efficiënte projectbenadering.<br />
Meer informatie via www.kvmc.nl<br />
Help, waar moet<br />
ik btw betalen?<br />
Een van de bijkomstigheden waarmee u<br />
als ondernemer wordt geconfronteerd is<br />
de btw. Indien u in het internationale<br />
verkeer diensten verricht zult u vaak met<br />
de vraag zijn geconfronteerd waar u deze<br />
btw moet betalen. Hiervoor moet u weten<br />
waar een dienst vanuit btw-perspectief<br />
wordt verricht. Dit is helaas niet altijd<br />
één twee drie te bepalen. De achtergrond<br />
hiervan is dat de plaats van dienst regels,<br />
door de vele uitzonderingen, niet<br />
gemakkelijk is.<br />
Om orde in deze chaos van regels te<br />
creëren heeft de Europese Unie deze<br />
regels per 1 januari <strong>2010</strong> gewijzigd.<br />
Hierbij zijn vooral de regels voor diensten<br />
die worden verricht aan andere ondernemers,<br />
de zogenoemde Business to<br />
Business diensten, flink gewijzigd.<br />
Er is een nieuwe hoofdregel gekomen en<br />
de uitzonderingen zijn flink beperkt.<br />
In eerste instantie lijkt dit goed nieuws.<br />
Helaas zorgen deze veranderingen ook<br />
voor nieuwe problemen.<br />
De nieuwe hoofdregel voor de B2B diensten<br />
is gekoppeld aan de vestigingsplaats van<br />
de afnemer. Dit betekent dat als uitgangspunt<br />
geldt dat indien uw afnemer in het<br />
buitenland is gevestigd, uw dienstverlening<br />
ook geacht wordt in dat buitenland te zijn<br />
verricht. Mogelijk bent u buitenlandse<br />
btw verschuldigd (of een vergelijkbare<br />
heffing) indien uw afnemer buiten de<br />
EU is gevestigd. Bij grensoverschrijdende<br />
dienstverlening binnen de EU kennen<br />
wij met ingang van 1 januari <strong>2010</strong><br />
een verplichte verlegging naar de<br />
afnemer van de dienst.<br />
Op administratief gebied wordt in de<br />
toekomst meer van u verwacht. Dit speelt<br />
vooral bij diensten die onder de hoofdregel<br />
vallen en u verricht aan ondernemers<br />
die in een andere lidstaat van de EU<br />
zijn gevestigd. Deze diensten moet u<br />
vanaf 1 januari zowel in de btwaangifte<br />
vermelden (rubriek 3b) als in<br />
de zogenoemde opgaaf intracommunautaire<br />
prestaties. Voor zowel de aangifte<br />
als de opgaaf geldt dat deze btw moet<br />
worden vermeld in de aangifteperiode<br />
waarin u de dienst verricht en niet de<br />
periode waarin u de factuur uitreikt.<br />
Let echter goed op, want de btwaangifte<br />
is op belangrijke punten<br />
gewijzigd.<br />
www.vandrielfruijtier.nl<br />
afruijtier@vandrielfruijtier.nl<br />
Column<br />
het ONDERNEMERS BELANG ❘ 5
INTERVIEW<br />
Tekst: Ben van den Aarssen<br />
Fotografie: Jean-Michel van Braak<br />
‘Elke klant kan op onze vakkennis en betrokkenheid rekenen’<br />
Doolaard Bedrijfswagens<br />
Dordrecht BV opent<br />
zijn deuren<br />
Reikhalzend wordt er naar uitgekeken. Door directeur Nico Doolaard en zijn team van medewerkers in de eerste<br />
plaats. Maar ook veel ondernemers uit de regio <strong>Drechtsteden</strong> hebben al laten weten blij te zijn met de komst<br />
van Doolaard Bedrijfswagens naar het bedrijventerrein Dordtse Kil in Dordrecht. Doolaard, multispecialist in<br />
alle soorten bedrijfswagens, voert namens Renault Trucks het Fast & Prolabel, een garantie voor snelle en<br />
professionele dienstverlening. Met name voor eigenaars van lichte bedrijfswagens is dat een geruststellende<br />
gedachte. Zij weten zich bij Doolaard verzekerd van een verkoop- en onderhoudsdienst die hun specifieke<br />
behoeften begrijpt, nu en straks. 10 april <strong>2010</strong> is het zover. Dan opent het garagebedrijf aan de Olivijn 500<br />
officieel zijn deuren. Wij konden onze nieuwsgierigheid niet langer bedwingen en namen alvast een kijkje.<br />
6 ❘ het ONDERNEMERS BELANG
<strong>Het</strong> is een gebouw, ontworpen door de<br />
Rotterdamse huisarchitect van de Doolaard<br />
Bedrijfswagen Groep Van Hunnik, Lambrechts<br />
en Overduin, dat kwaliteit uitstraalt. Wie aan<br />
komt rijden ziet het meteen: dit is een garagebedrijf<br />
dat in elk detail is ontworpen met de<br />
wensen van de klant voor ogen. <strong>Het</strong> zwart van<br />
de ramen geeft een gevoel van klasse. Tegelijkertijd<br />
ziet alles er uitnodigend en transparant<br />
uit. Ook over de routing in het gebouw is nagedacht.<br />
<strong>Het</strong> voordeel van nieuwbouw is hier<br />
optimaal gebruikt, afgestemd op een dienstverlening<br />
op maat. Op 7.000 vierkante meter<br />
is het beste op het gebied van lichte bedrijfswagens<br />
en zware trucks samen gebracht. Trots<br />
leidt Nico Doolaard rond, op een moment dat<br />
de werknemers van de Dordtse hoofdaannemer<br />
Iz. Pols en andere vaklui nog volop in de weer<br />
zijn met de afwerkfase. De gemotiveerde en<br />
volledig op hun taak toegeruste medewerkers<br />
van Doolaard gaan hier binnenkort aan de<br />
slag. Hun missie: toegevoegde waarde bieden<br />
aan het bedrijfsleven in de regio Dordrecht en<br />
omliggende gebieden. In hun spoor profiteert<br />
het gehele Europese wegvervoer. Strategisch<br />
op de noord-zuid as gelegen voldoet deze<br />
vestiging van Doolaard aan alle voorwaarden<br />
om uit te groeien tot een onmisbaar technisch<br />
steunpunt. Ook de commerciële activiteiten<br />
gericht op de verkoop van Renault bedrijfswagens<br />
in de <strong>Drechtsteden</strong> en de Hoeksche Waard zijn<br />
in volle gang en een groot aantal nieuwe<br />
klanten is reeds binnengehaald. Naast de echte<br />
transportbedrijven zijn dat bijvoorbeeld ook<br />
bouwondernemers, middenstanders, ZZP-ers en<br />
koeriers; zij voelen zich bij Doolaard allemaal<br />
aangesproken door het verhaal dat wordt verteld:<br />
deskundige dienstverlening op maat bij aankoop,<br />
een werkplaats die ronduit onderscheidend is<br />
en natuurlijk snel en professioneel onderhoud<br />
van de hoogste kwaliteitsstandaard. De synergie<br />
met de vestiging in Hoogvliet, centraal gelegen<br />
in het Rotterdams havengebied en cruciaal in<br />
de oost-west verbindingen in het land, zorgt<br />
daarbij voor een heus vliegwieleffect. Doolaard<br />
ziet dan ook volop marktkansen voor zijn garage<br />
op de Dordtse Kil III, ook al omdat in de nabije<br />
toekomst vlakbij het bedrijf een nieuwe ringweg<br />
met aansluiting op de A16 wordt gerealiseerd.<br />
“Investeren doe je altijd met de blik vooruit.<br />
Onze klanten weten dat ze hier nu en in de<br />
toekomst altijd terecht kunnen voor de aankoop<br />
en het onderhoud van hun bedrijfswagens.<br />
Dat vertrouwen stralen we uit, want juist nu<br />
zijn klanten op zoek naar een degelijke en<br />
solide partner. Mede door ondersteuning<br />
van de Internationale Renault Trucks organi-<br />
De Doolaard Bedrijfswagen Groep presenteert tijdens de opening van haar<br />
nieuwe vestiging in Dordrecht de Nieuwe Renault Master <strong>2010</strong><br />
Bij Renault Trucks weten ze dat bestuurders van bedrijfswagens vaak meer dan acht uur per dag in hun voertuig doorbrengen.<br />
Naast een maximaal rendement en een laag verbruik staat comfort daarom bij de ontwerpers van Renault hoog<br />
in het vaandel. <strong>Het</strong> beste bewijs: de nieuwe Renault Master. Vanaf april wordt het leveringsgamma van Renault Trucks<br />
verrijkt met vernieuwde versies van deze unieke bedrijfswagen. Nieuw design, nieuwe cabine, nieuwe motoruitvoeringen<br />
en een geoptimaliseerd nuttig laadvermogen. De nieuwe Renault Master maakt het werk van ondernemers een stuk<br />
efficiënter en gemakkelijker. Rij- en werkcomfort staan centraal dankzij een nieuw cabine-interieur dat niet onderdoet<br />
voor een grote sedan: de rijpositie van de auto, een ingebouwd gps-systeem van TomTom®, talrijke slimme opbergvakken<br />
en een kantoorruimte, het zijn stuk voor stuk details die de dagelijkse taken vergemakkelijken. De verbrede zij- en achterportieren<br />
en de verlaagde laaddrempel vereenvoudigen het laden en lossen, met name in stedelijke gebieden. De nieuwe<br />
Renault Master komt in tal van versies beschikbaar: met gesloten laadruimte, chassis-cabine en chassis-dubbele cabine,<br />
platform cabine en chassis zonder cabine. Ook wordt de nieuwe Renault Master geleverd met zowel voor- als<br />
achterwielaandrijving en met enkel- en dubbelluchtbanden. Met de opening van Doolaard Bedrijfswagens in Dordrecht<br />
wordt de nieuwe Renault Master officieel geïntroduceerd in Nederland.<br />
satie hebben wij ook hier in Dordrecht een<br />
sterke basis om te ondernemen.’’<br />
Ambitie<br />
Optimaal bereikbaar. Een zichtlocatie langs<br />
de route tussen de wereldhavens Rotterdam<br />
en Antwerpen. <strong>Het</strong> succesvolle concept van<br />
Renault Trucks, met de nieuwe Master als<br />
paradepaard en belangrijke troef om de internationale<br />
marktpositie op de bedrijfswagenmarkt<br />
te verstevigen. De erkende kwaliteitsen<br />
bekwaamheidsnormen ook die horen bij het<br />
Fast & Prolabel. Allemaal draagt het bij aan de<br />
naamsbekendheid van Doolaard. Praatjes vullen<br />
geen gaatjes, zegt de bedrijfswagenman in hart<br />
en nieren. ‘’Ondernemers, van de hardwerkende<br />
stukadoor met zijn bedrijfsbus tot grote logistieke<br />
dienstverleners met een groot wagenpark,<br />
iedereen wil direct en goed geholpen worden.<br />
Wij hebben de ambitie om daar met onze<br />
verkoop- en onderhoudsdienst zo goed<br />
mogelijk op in te spelen.’’ <strong>Het</strong> hele gebouw is<br />
met die visie op het netvlies ontworpen en<br />
gerealiseerd. In de werkplaats is een speciale<br />
zone gereserveerd voor lichte bedrijfswagens,<br />
een van de voorwaarden om het Fast & Prolabel<br />
te verkrijgen. Dit deel is afgescheiden van de<br />
rest van de werkplaats en voorzien<br />
van alle technische<br />
hulpmiddelen.<br />
Enthousiast vertelt Doolaard<br />
wat de klant voorbij<br />
de fraai vormgegeven<br />
receptiebalie<br />
allemaal mag<br />
verwachten:<br />
kolom hefbruggen,<br />
een smeerput met oliekelder, een 5 tons kraanbaan,<br />
een magazijn met twee verdiepingen voor<br />
zowel de fast movers als minder courante onderdelen,<br />
spreekkamers en wachtruimtes die van<br />
alle gemakken zijn voorzien. Ook het personeel<br />
mag optimale werkomstandigheden verwachten,<br />
een voorwaarde om tot de best mogelijke<br />
prestaties te komen. Wat uiteraard ook een niet<br />
te onderschatten factor is: de ruime openingstijden,<br />
van acht uur ’s ochtends tot acht uur<br />
’s avonds. Ook op zaterdagochtend is het bedrijf<br />
geopend. De eigen servicedienst werkt uiteraard<br />
op 24/24 basis en staat altijd klaar om gestrande<br />
ondernemers of vervoerders op weg te helpen.<br />
Snelle responstijden en meedenken met de klant<br />
hebben het dealerbedrijf, met het hoofdkantoor<br />
in Rotterdam-Hoogvliet, groot gemaakt.<br />
In Dordrecht gaat nu hetzelfde gebeuren, daar<br />
is Doolaard van overtuigd. “Elke ondernemer,<br />
groot of klein, kan bij ons terecht en wordt<br />
ontvangen door gespecialiseerd personeel. Ruime<br />
openingstijden en gekwalificeerde mensen,<br />
opgeleid om snel reparaties uit te voeren,<br />
maken het verschil. Bij langdurige stilstand is<br />
uiteraard vervangend vervoer beschikbaar dat<br />
past bij de bedrijfs-activiteit van de ondernemer.<br />
Elke klant kan op onze vakkennis en betrokkenheid<br />
rekenen, nu en in de toekomst!’’<br />
Doolaard Bedrijfswagens Dordrecht B.V.<br />
Olivijn 500<br />
3316 KH Dordrecht<br />
T 078 - 652 13 13<br />
nico.doolaard@renault-trucks.net<br />
www.renault-trucks.nl<br />
OFFICIAL RENAULT TRUCKS EN<br />
BESTELWAGENDEALER<br />
het ONDERNEMERS BELANG ❘ 7
Dordrechtse Ondernemersvereniging<br />
Dordrecht blijft toerisme stimuleren<br />
Ondernemers<br />
willen regiobewoners<br />
graag naar het<br />
centrum lokken<br />
8 ❘ het ONDERNEMERS BELANG<br />
In de maand februari heeft<br />
Hollands oudste stad de Toeristische<br />
Agenda <strong>2010</strong> gepresenteerd.<br />
Een initiatief van de afdeling<br />
Dordrecht Marketing en directeur<br />
Gerben Baaij deed het met<br />
overtuiging. Met groot<br />
enthousiasme liet hij weten<br />
dat steeds meer toeristen de<br />
binnenstad weten te vinden en<br />
om zijn betoog met cijfers te<br />
staven vertelde Baaij dat in het<br />
jaar 2009 zelfs 379.000 mensen<br />
meer naar Dordrecht zijn gekomen<br />
dan het jaar ervoor. Een stijging<br />
ten opzichte van 2008 van zelfs<br />
12 procent. Zo’n geluid klinkt de<br />
ondernemers, maar zeker de<br />
horecasector, als muziek in de oren.<br />
Ook de Dordrechtse Ondernemersvereniging<br />
(DOV) is blij met de<br />
stijgende belangstelling.<br />
“<strong>Het</strong> getuigt van visie, creativiteit<br />
en enthousiasme dat betrokken<br />
ambtenaren naar wegen zoeken<br />
om onze stad nationaal, maar ook<br />
internationaal op de kaart te zetten”,<br />
zegt DOV voorzitter Paul Hendriks.<br />
Topjaar<br />
Toch waarschuwt hij voor<br />
overspannen verwachtingen dit<br />
jaar. “Natuurlijk moeten we blij zijn<br />
met de evenementen die hier worden<br />
georganiseerd en ook landelijk<br />
worden opgemerkt. Wat dat betreft<br />
was 2009 een topjaar voor onze<br />
stad. Vooral de Calvijntentoonstelling<br />
in het Hof en in de Grote<br />
kerk waren voltreffers. Alleen de<br />
kathedraal werd door ruim 100.000<br />
mensen bezocht. Al met al mooie<br />
opstekers”. Toch zou het Hendriks<br />
veel waard zijn als het Dordrecht<br />
zou lukken om vooral meer<br />
burgers uit de regio naar het<br />
stadshart te krijgen. “<strong>Het</strong> gaat mij<br />
dan vooral om mensen die naar<br />
het centrum komen om aankopen<br />
te doen. Zeker, shoppen in de<br />
meest brede zin van het woord is<br />
natuurlijk geweldig, maar<br />
ondernemers knokken – zeker<br />
vandaag – voor meer omzet.<br />
Daarom zou het goed zijn als<br />
bewoners uit onze directe<br />
omgeving effectiever en<br />
duidelijker worden geïnformeerd<br />
over ons winkelareaal”.<br />
“Om dat doel te bereiken zullen<br />
we op de eerste plaats onze<br />
parkeervoorzieningen moeten<br />
optimaliseren. Zeker, we krijgen<br />
op het Achterom een mooie garage<br />
dicht bij het centrum, maar twee<br />
transferia, aan de Noordendijk en<br />
de Weeskinderendijk zouden we<br />
veel meer voor het voetlicht<br />
moeten brengen. Waarom?<br />
Omdat, als we enerzijds<br />
constateren dat vooral veel 50<br />
plussers naar Dordrecht komen,<br />
we gelijkertijd weten dat juist<br />
deze doelgroep probleemloos wil<br />
parkeren. Een probleem dat ons<br />
stadsbestuur derhalve snel moet<br />
oppakken”.<br />
Meer bedden<br />
Blij is Hendriks overigens met<br />
het plan toeristen te lokken met<br />
watertaxi’s. “<strong>Het</strong> valt al enkele<br />
jaren op dat bezoekers uit<br />
Rotterdam, die via de rivier<br />
naar onze stad komen, enthousiast<br />
reageren op de overzichtelijke<br />
schaal van ons centrum.<br />
Woorden van lof zijn er dan ook<br />
te beluisteren over de horecavoorzieningen”.<br />
“Maar”, zegt<br />
Hendriks met overtuiging,<br />
“Ik deel wel het standpunt van<br />
onze stadspromotors dat we ons<br />
in de komende jaren sterk moeten<br />
maken voor meer hotelbedden.<br />
Zeker, er zijn plannen, maar als<br />
we bezoekers langer aan onze<br />
stad én de regio willen binden<br />
moeten ze in een stad met een<br />
centrumfunctie goed kunnen<br />
overnachten. Wat dat betreft is<br />
er nog veel te doen, maar de<br />
wil om te scoren is aanwezig.<br />
Daarom is het van groot belang<br />
welk college van B & W straks de<br />
dagelijkse leiding in Dordrecht in<br />
handen krijgt”.
<strong>Het</strong> atrium van het Da Vinci<br />
College op het Leerpark in<br />
Dordrecht puilde woensdagavond<br />
10 februari uit. Circa 200 leden<br />
van vijf ondernemersverenigingen<br />
en -netwerken: DOV, CJB,<br />
De Maatschappij, TOVD en de<br />
Werkgevers <strong>Drechtsteden</strong> woonden<br />
het debat met de lijsttrekkers van<br />
de politieke partijen in Dordrecht<br />
bij. Er werd gedebatteerd over<br />
de economische koers van de<br />
stad, de bereikbaarheid (inclusief<br />
de vraag hoeveel parkeergarages<br />
de stad nodig heeft), de absurde<br />
‘Haagse regels’ tegen geluidsoverlast<br />
die verhinderen dat<br />
bedrijventerreinen worden gebruikt<br />
waarvoor ze bedoeld zijn,<br />
de positie van zzp’ers die het<br />
Dordrechtse Ondernemersvereniging<br />
Grote opkomst bij<br />
debat met lijsttrekkers<br />
zwaar hebben door de crisis,<br />
de winkelopenstelling op zondag,<br />
de onderwijsvoorzieningen van de<br />
stad en de vraag of Dordrecht<br />
meer moet bouwen voor de hogere<br />
inkomens. De meningen liepen<br />
uiteraard uiteen maar het debat<br />
bleef beschaafd. Na afloop<br />
konden ondernemers verder<br />
praten met de lijsttrekkers in<br />
het Grand Café op het Leerpark.<br />
Lengtebeperking voor vrachtverkeer<br />
in historische binnenstad<br />
Met ingang van 6 april zijn<br />
vrachtwagens langer dan 7.5<br />
meter niet meer toegestaan in de<br />
historische binnenstad. Op deze<br />
manier maakt de gemeente een<br />
einde aan de trillingshinder<br />
veroorzaakt door zwaar vrachtverkeer.<br />
De lengtebeperking vindt<br />
plaats naar aanleiding van klachten<br />
van binnenstadsbewoners<br />
over de trillingen.<br />
Op het Statenplein en de<br />
Sarisgang blijft de lengtebeperking<br />
van 13 meter van kracht.<br />
Na de herinrichting geldt deze<br />
beperking ook voor het gebied<br />
Achterom, Bagijnhof en Vest.<br />
Dat geldt evenzeer voor het<br />
gebied rond de Merwedekade.<br />
Alle ondernemers in het gebied<br />
ontvangen binnenkort een brief<br />
waarin zij worden geïnformeerd<br />
over de invoering van de<br />
lengtebeperking. In de brief<br />
wordt ook gevraagd toeleveranciers<br />
Partijen ondertekenen<br />
en hoofdkantoren op de hoogte<br />
te stellen dat bij de bevoorrading<br />
rekening moet worden gehouden<br />
met de geldende lengtebeperking.<br />
De binnenstad wordt begin april<br />
hermetisch afgesloten voor<br />
vrachtverkeer met een lengte van<br />
meer dan 7.5 meter. <strong>Het</strong> kan<br />
noodzakelijk zijn om meteen groter<br />
voertuig de binnenstad in te<br />
rijden. In die gevallen is het mogelijk<br />
een ontheffing aan te vragen.<br />
Meer informatie over de invoering<br />
van de lengtebeperking in de<br />
binnenstad is te vinden op<br />
www.dordrecht.nl/trillingshinder<br />
convenant om Drechtstreek<br />
Bereikbaarheid en mobiliteit stonden<br />
centraal tijdens het eerste Ondernemersontbijt.<br />
Een initiatief van de<br />
Kamer van Koophandel Rotterdam,<br />
Vervoer Coördinatie Centrum Zuid–<br />
Holland Zuid, Regio <strong>Drechtsteden</strong>,<br />
Werkgevers <strong>Drechtsteden</strong>, de gemeente<br />
Dordrecht en Rob Heijkoop<br />
Trading B.V. Een initiatief dat ondersteund<br />
werd door de Dordrechtse Ondernemersvereniging,<br />
Contact Jonge<br />
Bedrijven <strong>Drechtsteden</strong> en de Turkse<br />
Ondernemersvereniging <strong>Drechtsteden</strong>.<br />
bereikbaar te houden<br />
Een bijeenkomst in de vroege<br />
ochtenduren, maar de belangstelling<br />
was groot. En het thema zeker<br />
uitdagend: hoe kunnen we de<br />
Drechtstreek op termijn bereikbaar<br />
houden. Of anders gezegd: met vijf<br />
procent minder autoverkeer blijft het<br />
verkeer tenminste rijden.<br />
Om dat doel te bereiken is samenwerking<br />
tussen overheid en bedrijfsleven<br />
absoluut vereist en de deelnemende<br />
partijen willen dat ook. Vandaar dat<br />
er handtekeningen werden gezet onder<br />
een convenant met als uitdagende<br />
stelling: “<strong>Drechtsteden</strong> Bereikbaar,<br />
Zakelijk Slim Mobiel”. Een plan van<br />
aanpak en een aantal activiteiten<br />
werden duidelijk omschreven. Er komt<br />
onder meer een Bereikbaarheidsmakelaar,<br />
wiens taak het is werkgevers te<br />
stimuleren en te adviseren. ook moet<br />
hij/zij mobiliteitsdiensten aan mobiliteitswensen<br />
koppelen en medewerkers<br />
kennis laten maken met sneller en<br />
beter openbaar vervoer. Ook de fiets<br />
krijgt een prominente plaats in<br />
het plan, terwijl videoconference<br />
gepromoot moet worden.<br />
Wethouder Ferdinand van den Oever<br />
(Economische zaken) onderstreepte in<br />
zijn toespraak de noodzaak om slimme<br />
infra- en mobiliteitskeuzes te maken<br />
om de regio voor straks aantrekkelijk<br />
te houden. Vervolgens somde hij in<br />
vogelvlucht op welke stappen al heeft<br />
gezet en nog gaat zetten om de<br />
bereikbaarheid handen en voeten<br />
het ONDERNEMERS BELANG ❘ 9
Ondernemen<br />
is topsport<br />
Crisis heeft ook leuke kanten,<br />
want ik kwam de afgelopen maanden de<br />
meest ondernemende ondernemers van<br />
Nederland tegen. Mensen met een visie,<br />
mensen die niet de bibbers krijgen van<br />
een krimpende markt. Die zich niet<br />
verschansen in een bastion van<br />
bezuinigingen en minimalistisch klantbehoud,<br />
maar mannen en vrouwen die<br />
juist in de crisis naar buiten treden,<br />
omdat ze weten dat een crisis een kans<br />
is. Juist in een werkluwe periode<br />
investeren ze in de kwaliteit van hun<br />
organisatie – ze gaan trainen, cursussen<br />
volgen. Daarmee zijn zij en hun medewerkers<br />
in een aantrekkende markt op<br />
volle sterkte en in topvorm om een<br />
nieuwe opdrachtengolf aan te kunnen.<br />
Mensen met visie!<br />
Voor hen is een training of een cursus<br />
geen slimme fiscale aftrekpost of een<br />
verplicht <strong>nummer</strong> van P&O, maar de<br />
zekerste weg naar succes. Ze vergelijken<br />
zich met topschaatsers, die in de zomer<br />
niet piepen en klagen over het gebrek<br />
aan ijs en wedstrijden, maar die door<br />
een gericht dieet en intensief trainen<br />
een stevige basis leggen voor de winter<br />
die zeker komen zal. Dát zijn de mensen<br />
Column<br />
Ouderen zijn<br />
niet duurder!<br />
Menig werkgever is op zoek naar<br />
<strong>Het</strong> sollicitatiegesprek verliep vlot en<br />
beide partijen zagen elkaar zitten.<br />
Enige obstakel was nu nog het uurloon.<br />
jong personeel omdat zij goedkoper zijn Omdat de klik er was en het werk zich<br />
dan oudere medewerkers. Regelmatig begon op te stapelen besloot onze<br />
krijgen veel ‘oudere’ sollicitanten het opdrachtgever toch in zee te gaan met<br />
kostprijsargument te horen als zij onze Nestor-eXpert. Zijn eerste daad als<br />
informeren waarom zij niet in aanmerking onderhoudsmonteur was het openbreken<br />
komen voor een baan. En inderdaad, van de leverancierscontracten en nieuwe<br />
het uurloon van een jongere ligt in vele prijs- en leveringsafspraken maken.<br />
gevallen een stuk lager dan dat van Hij kende de markt en met verscheidene<br />
zijn oudere collega. Voor de oudere leveranciers had hij al jaren samengewerkt.<br />
werkzoekende zit er dan niets anders op Dit leverde de werkgever een besparing<br />
om op zoek te gaan naar een werkgever op van vele duizenden euro’s per jaar!<br />
die financieel wat ruimer in zijn jasje De onderhoudsmonteur maakte voortaan<br />
zit en zijn senioriteit weet te waarderen. de afspraken met leveranciers en de<br />
Er tegenin gaan heeft weinig zin. werkgever kon het inventariseren van<br />
Immers, de crisis noopt werkgevers heel het onderhoud geheel overlaten aan<br />
erg op de prijs te letten en dan legt de zijn nieuwe medewerker. Dat scheelde,<br />
oudere werknemer het op dit gebied naast een jaarlijkse besparing van vele<br />
die in december en januari met een<br />
toch af tegenover zijn jongere collega. duizenden euro’s, de werkgever ook nog<br />
brede lach op hun gezicht het ijs op<br />
zo’n vijf arbeidsuren per week! Die tijd<br />
gingen. Zij waren de winnaars!<br />
Of toch niet……..?<br />
kon hij nu besteden aan zaken waarmee<br />
Zo zal het bedrijven met een visie ook<br />
zij geld verdienen. Als u vandaag deze<br />
gaan. Misschien hebben ze nu tijdelijk Laat ik een voorbeeld noemen uit eigen werkgever het alternatief voorhoudt van<br />
minder werk, maar ze doen niet niks – praktijk. Een horecaondernemer in de een jonger iemand, dan luidt zijn<br />
integendeel! Ze werken keihard, om<br />
<strong>Drechtsteden</strong> was op zoek naar een antwoord steevast: “Te duur!”<br />
straks, als het seizoen weer begint,<br />
onderhoudsmonteur die de apparatuur<br />
in topconditie aan de start te staan. in 3 horecavestigingen kan onderhouden Remco Valkman, eigenaar van NestrX –<br />
Ze investeren in materiaal en in mensen, en zo nodig kan repareren of vervangen. Uitzendbureau voor actieve 50 – en 65<br />
ze zijn geen gram te zwaar en ze kennen Nu werkte bij deze firma een jongeman plussers<br />
iedere hobbel en elke bocht in hun markt. van 27 jaar en samen met de manager<br />
Als hun bange concurrenten mensen inventariseerde hij elke dag welke<br />
ontslaan en aankoop van machines<br />
problemen er zijn, wat er moest gebeuren<br />
uitstellen, investeren de échte onder- en ging vervolgens aan de slag.<br />
nemers juist in mensen en materieel. De manager zorgde voor de levering van<br />
Zij hebben er tijdig voor gezorgd dat alle benodigdheden en de jonge onder-<br />
kennis en vaardigheden van hun zelf<br />
en hun medewerkers op niveau zijn.<br />
houdsmonteur deed de reparaties.<br />
Drie keer raden wie er nu de grote<br />
De jongeman vertrok en wij boden een<br />
opdrachten binnen halen!<br />
George Bel,<br />
ervaren onderhoudsmonteur aan van 58<br />
jaar. Onze opdrachtgever merkte een<br />
prijsverschil op van een knaak per uur<br />
en liet ons weten toch te gaan voor een<br />
jonger iemand. Dat scheelt hem ruim<br />
400 euro per maand en ook hij moest<br />
op de kleintjes letten, zo meldde hij ons.<br />
directeur MKB Cursus & Training<br />
Wij hebben de opdrachtgever gelukkig<br />
www.mkbct.nl<br />
toch bereid gevonden om het gesprek<br />
015 - 219 13 90<br />
met onze kandidaat aan te gaan en pas<br />
0345 - 63 39 62 later naar het prijskaartje te kijken. www.nestrx.nl<br />
het ONDERNEMERS BELANG ❘ 11
INTERVIEW<br />
Tekst: Lonneke van Kerkfort (KrulCopy)<br />
Fotografie: Fototoko<br />
Ondernemersvereniging<br />
Hazewinden maakt zich<br />
sterk voor Heerjansdam<br />
Toen op 1 januari 2003 de gemeenten Zwijndrecht en Heerjansdam fuseerden<br />
tot de nieuwe gemeente Zwijndrecht, kregen Heerjansdamse ondernemers de<br />
behoefte om zich te verenigen. Zo ontstond in 2004 Ondernemersvereniging<br />
Heerjansdamse Hazewinden die opkomt voor het lokale bedrijfs- en dorpsleven.<br />
12 ❘ het ONDERNEMERS BELANG<br />
<strong>Het</strong> gemeentewapen van Heerjansdam<br />
wordt gekenmerkt door twee hazewindhonden<br />
rechtopstaand tegen een boom.<br />
Deze opvallende vertoning staat letterlijk<br />
en figuurlijk symbool voor de Heerjansdamse<br />
ondernemersvereniging. Huibert van Driel,<br />
voorzitter van het eerste uur: “Toen we in<br />
2003 als kleine dorpsgemeente bij de<br />
gemeente Zwijndrecht werden gevoegd,<br />
wilden we als ondernemers een front vormen<br />
om op te komen voor de belangen van<br />
Heerjansdam. Om vast te houden aan de<br />
Heerjansdamse identiteit kozen we voor de<br />
naam Hazewinden. Ook in ons logo zijn<br />
deze honden terug te vinden.”<br />
Van begin af aan is het doel van de Heerjansdamse<br />
Hazewinden tweeledig: het behartigen<br />
van de belangen van Heerjansdam bij de<br />
overheid en het met elkaar in contact<br />
brengen van ondernemers.<br />
Relatie met Heerjansdam<br />
Door drie man sterk werd de vereniging in<br />
2004 opgericht, bestaande uit voorzitter<br />
Huibert van Driel, secretaris Wouter Gorter en<br />
penningmeester Piet van der Linde.<br />
“We hadden het register van de Kamer van<br />
Koophandel erop nageslagen. Daaruit concludeerden<br />
we dat een ledenaantal van 35<br />
haalbaar moest zijn, maar als snel werden dit<br />
er 50 en we zitten nu boven de 80 leden”,<br />
vertelt Huibert van Driel. “Er was duidelijk<br />
behoefte aan een vereniging en we merkten<br />
dat door de gemeentefusie het solidariteitsgevoel<br />
onder Heerjansdamse ondernemers<br />
sterk was. Iedereen deed mee.”<br />
De leden van de Heerjansdamse Hazewinden<br />
bestaan onder andere uit banken, notarissen,<br />
hoveniers, eenmansbedrijven en transportbedrijven.<br />
Bedrijven die een relatie of link
Keurmerk Veilig Ondernemen<br />
Ondernemers, politie, brandweer en gemeente hebben het Keurmerk Veilig Ondernemen Bedrijventerreinen<br />
(KVOB) voor bedrijventerrein Gors in Heerjansdam binnengehaald. Gors is het eerste<br />
bedrijventerrein in Zwijndrecht dat het keurmerk krijgt. <strong>Het</strong> keurmerk houdt vooral in dat politie,<br />
brandweer, ondernemers en de gemeente gezamenlijke maatregelen treffen voor een veilige<br />
omgeving. De kracht van het keurmerk ligt in de samenwerking.<br />
<strong>Het</strong> convenant is vorig jaar getekend toen Ondernemersvereniging Heerjansdamse Hazewinden<br />
haar vijfjarig bestaan vierde. MKB Nederland en de Kamer van Koophandel Rotterdam hebben<br />
het proces om te komen tot het keurmerk begeleid. Allereerst is de veiligheidssituatie van het<br />
bedrijventerrein geanalyseerd, is het bedrijventerrein geschouwd en zijn de ondernemers<br />
geënquêteerd. Hieruit is naar voren gekomen welke maatregelen er nodig waren om overlast<br />
door inbraak, brandstichting en vernieling tegen te gaan. Ook is er gekeken naar de sociale<br />
veiligheid. Leveren de bestrating, beplanting en verlichting onveilige situaties op? De werkgroep<br />
Gors heeft de maatregelen om de veiligheid te verbeteren in een plan van aanpak gezet.<br />
Over twee jaar onderzoekt KIWA Certificatie en Keuringen of de maatregelen zijn uitgevoerd<br />
en het bedrijventerrein wederom in aanmerking komt voor het Keurmerk.<br />
met Heerjansdam hebben, bijvoorbeeld omdat<br />
ze er gevestigd zijn, kunnen lid worden. Maar<br />
ook detacheringbureaus die personeel leveren<br />
aan Heerjansdamse bedrijven of bedrijven<br />
waarvan de bestuurder in Heerjansdam woont,<br />
kunnen zich aansluiten. Omdat Heerjansdam<br />
geen aparte winkeliersvereniging kent, zijn<br />
ook detaillisten welkom om lid te worden.<br />
Huibert van Driel maakt altijd kennis met<br />
nieuwe leden, zodat hij ze op een goede<br />
manier in de vereniging kan introduceren.<br />
Bijeenkomsten<br />
Na de oprichting was de eerste prioriteit van<br />
de Heerjansdamse Hazewinden het verkrijgen<br />
van duidelijkheid over de lange termijn plannen<br />
van de nieuwe gemeente. Om daarachter te<br />
komen, was inzicht in de structuurvisie nodig.<br />
In dit plan van gemeente Zwijndrecht staat<br />
onder andere dat Gors-Noord, één van de twee<br />
industriegebieden in Heerjansdam, over twintig<br />
jaar plaats moet maken voor woningbouw.<br />
<strong>Het</strong> gebied Gors-Zuid blijft daarentegen wel<br />
industriegebied. Huibert van Driel: “De plannen<br />
houden in dat bedrijven moeten vertrekken<br />
waardoor ze uit Heerjansdam zullen verdwijnen.<br />
Ondernemersvereniging Hazewinden zal<br />
georganiseerd in de gaten houden wat de<br />
gemeente voor plannen heeft. De meeste<br />
bedrijven zitten hier al tientallen jaren en<br />
door de rust en goede bereikbaarheid biedt<br />
Heerjansdam een prettig vestigingsklimaat.<br />
De vereniging streeft ernaar om de lokale<br />
behoeften in Heerjansdam te behouden.”<br />
Naast het actieve contact met de gemeente<br />
organiseert de ondernemersvereniging ook<br />
diverse bijeenkomsten voor haar leden.<br />
“Tijdens deze thema-avonden komen verschillende<br />
onderwerpen aan bod, zoals beveiliging<br />
van bedrijfspanden en –terreinen of coaching<br />
bij het ondernemen. Daarbij proberen we altijd<br />
een bijzondere gastspreker uit te nodigen.<br />
Geen bn’ers die je ook op allerlei andere<br />
bijeenkomsten tegenkomt, maar iemand die<br />
iets nieuws te vertellen heeft. Ook houden we<br />
bedrijfsborrels bij onze leden waardoor ze de<br />
gelegenheid krijgen hun bedrijf te presenteren.<br />
Daarnaast organiseren we activiteiten met<br />
andere lokale ondernemersverenigingen.”<br />
Dorp en maatschappij<br />
De Heerjansdamse ondernemersvereniging heeft<br />
niet het doel om heel erg groot te worden.<br />
“Naast belangenbehartiging van bedrijven willen<br />
we het dorp Heerjansdam leefbaar houden”,<br />
vertelt Huibert van Driel. Daarom ondersteunt<br />
de vereniging verschillende maatschappelijke<br />
organisaties en instellingen. “Met de fusie<br />
van de gemeenten vonden we het belangrijk<br />
dat Heerjansdam het openbare zwembad<br />
hield. Omdat dit grotendeels door vrijwilligers<br />
wordt gerund, ontvingen zij een gift voor de<br />
realisatie van een EHBO-post. Maar ook de<br />
intocht van Sinterklaas, Koninginnedag en<br />
andere dorpsactiviteiten worden door het<br />
Voorzitter Huibert van Driel:<br />
“We streven ernaar de lokale<br />
behoeften in Heerjansdam te behouden”<br />
bedrijfsleven gesteund zodat dit soort evenementen<br />
in leven gehouden kunnen worden.”<br />
Ook toen Ondernemersvereniging Heerjansdamse<br />
Hazewinden in 2009 haar vijfjarig jubileum vierde<br />
werd er, samen met het Historisch Genootschap<br />
Heerjansdam, een dagprogramma voor de<br />
inwoners georganiseerd. Een speciaal puzzelboek<br />
met daarin ruim 150 vragen over het<br />
karakteristieke dorp werd huis aan huis werd<br />
verspreid. Via een puzzeltocht die werd<br />
gehouden op Open Monumentendag konden<br />
bewoners ook een kijkje nemen bij opengestelde<br />
bedrijven om zo alle vragen uit het boekje te<br />
beantwoorden. Uiteraard ontving degene met<br />
de meeste goede antwoorden een mooie prijs.<br />
Nu de eerste vijf jaar erop zitten, blijft de<br />
vereniging in beweging. Huibert van Driel:<br />
“We hebben er tijdens de opstartjaren bewust<br />
voor gekozen om niet van voorzitter te wisselen.<br />
Na zes jaar zouden we verkiezingen houden.<br />
Dit betekent dat ik eind <strong>2010</strong> ruim baan maak<br />
voor een nieuwe voorzitter.” De huidige voorzitter<br />
heeft daar geen moeite mee. “<strong>Het</strong> gaat<br />
om het belang van de vereniging en het is<br />
goed om het bestuurlijk gezien breed te trekken.<br />
De komende tijd zullen we in ieder geval<br />
proberen mensen enthousiast te maken voor deze<br />
functie en ondertussen blijven we ons sterk<br />
maken voor de ondernemers en inwoners van<br />
Heerjansdam”, aldus de huidige voorzitter.<br />
Ondernemersvereniging Heerjansdamse Hazewinden<br />
Nessenweg 12<br />
2995 DA Heerjansdam<br />
T 078 - 677 78 79<br />
F 078 - 677 11 21<br />
hvandriel@monshouwer.net<br />
www.hazewinden.nl<br />
het ONDERNEMERS BELANG ❘ 13
BEDRIJFSREPORTAGE<br />
<strong>Het</strong> instrument staat in dienst van de opdrachtgever, nooit andersom. In veel gevallen vereist dit statement<br />
16 ❘ het ONDERNEMERS BELANG<br />
Tekst: Martin Neyt<br />
Fotografie: Jean-Michel van Braak<br />
Hageman vooruitstrevend in elektronica en beveiliging<br />
Form follows function<br />
net even een andere kijk op de toepassing van techniek. Hageman Dordrecht weet dat als geen ander.<br />
De specialist in elektro, beveiliging, verlichting en telecommunicatie ontleent haar bijna 80-jarig bestaan<br />
aan het continu doorgronden van technologische ontwikkelingen en een flexibele denkwijze. “Functionaliteit<br />
vormt altijd de hoofdmoot in onze aanpak”, stelt bedrijfsleider Sebastiaan Hageman.<br />
De eerste ontmoeting met de MOBOTIX<br />
uit de Q-serie volgt bij de entree van Hageman<br />
aan de Nijverheidstraat. <strong>Het</strong> apparaatje oogt<br />
als een rookmelder. Eenmaal in de hal van het<br />
bedrijf blijkt het om een afgeleide van de<br />
Q24 MOBOTIX, een ingenieus systeem voor<br />
observatie, te gaan. De onopvallende schijf<br />
aan het plafond registreert een complete<br />
ruimte van maximaal vijftig vierkante meter.<br />
Verschillende cameraopstellingen zijn overbodig,<br />
MOBOTIX speurt de ruimte, 360 graden rond,<br />
af. Een alziend oog. “Tevens de oren, armen<br />
en benen en mond van een bedrijf, woning of<br />
openbare ruimte”, zegt Sebastiaan Hageman.<br />
“Deze technologie maakt in- en uitzoomen<br />
naar alle richtingen mogelijk, bevat functies<br />
voor speaker en microfoon en kan worden<br />
gekoppeld aan internet. Zijn veelzijdigheid<br />
maakt het apparaat geschikt voor talloze<br />
doeleinden.”<br />
Pop-ups<br />
Hageman kijkt daarbij verder dan de traditionele<br />
toepassing van bewaking. Natuurlijk,<br />
de nieuwste systemen zijn uitermate geschikt<br />
voor monitoring en beeldenopslag, maar ook<br />
commercieel gebruik lonkt. “Denk bijvoorbeeld<br />
aan het op afstand openen en sluiten van<br />
toegangspoorten. Ondernemingen in de<br />
detailhandel kunnen er, gekoppeld aan een<br />
softwareapplicatie, consumentenstromen<br />
mee registreren en de voorraad beheren.<br />
Zelfs individuele reclame-uitingen zijn mogelijk.<br />
Een klant begeeft zich bij een specifieke<br />
afdeling en de dagaanbiedingen verschijnen<br />
als pop-up op een scherm. <strong>Het</strong> is maar net<br />
wat een opdrachtgever wil. Wij zijn er in elk<br />
geval om de klant kennis te laten maken met<br />
alle functionaliteiten.”<br />
Opnieuw uitvinden<br />
Branddetectie, inbraakpreventie, toegangscontrole<br />
en cameratoezicht voor ondernemingen<br />
en particulieren behoren tot de beveiligingstak<br />
van Hageman. <strong>Het</strong> Dordtse bedrijf is daarnaast<br />
gespecialiseerd in hoogwaardige telecommunicatie,<br />
elektrotechnische installaties en<br />
verlichting. De laatstgenoemde specialismen<br />
zijn de allereerste liefdes van de familie<br />
Hageman. In 1931 opende grootvader een<br />
handel aan het Kromhout. De tweede generatie<br />
nam het roer over en transformeerde het<br />
bedrijf tot een installatiebureau en showroom<br />
voor designarmaturen.<br />
Hageman staat tegenwoordig nog steeds voor<br />
kwaliteitsverlichting, maar de showroom<br />
heeft plaats gemaakt voor het ontwerpen van<br />
lichtplannen op maat. Sebastiaan Hageman,<br />
behorend tot de derde generatie:<br />
“Ons bedrijf volgt de actualiteit en vindt<br />
zichzelf zodoende steeds opnieuw uit.<br />
Op die manier blijven we vooruitlopen op<br />
ontwikkelingen.” Die ontwikkelingen dicteren<br />
momenteel besparing, besparing en nog eens<br />
besparing. Hageman stort zich dan ook op<br />
ontwerp en uitvoering van LED-installaties<br />
voor bedrijven en particulieren. Uiteraard met<br />
de eeuwige kritische blik. “Ook hier geldt:<br />
houd het gebruik in het oog. In specifieke<br />
situaties kan bijvoorbeeld TL meer opleveren.<br />
Zo ook met domotica. Stel de vraag of het<br />
effect heeft, zo niet, dan bedenken we<br />
andere, meer passende oplossingen.”<br />
Hageman elektro V.O.F / Hageman beveiligingen B.V.<br />
Nijverheidstraat 6<br />
3316 AP Dordrecht<br />
Postbus 766<br />
3300 AT Dordrecht<br />
T 078 - 613 42 28 / 078 - 614 33 37<br />
F 078 - 614 09 14<br />
info@hageman-dordrecht.nl<br />
www.hageman-dordrecht.nl
De Holland Labour<br />
Group helpt mensen<br />
werk. Of het nu gaat<br />
tijdelijk werk of om een<br />
vaste baan, parttime<br />
of fulltime, via de<br />
Holland Labour Group<br />
kunnen geschikte<br />
kandidaten aan de slag<br />
in een passende functie<br />
bij de beste werkgevers.<br />
“geen “gee gee<br />
en loze<br />
aan<br />
b bbeloft<br />
beloftes<br />
b l fft<br />
om<br />
zeggen zegg egg wat<br />
wat je zegt”<br />
Wij zijn er voor kandidaten<br />
die voor onzeopdracht- gevers van toegevoegde<br />
waarde zijn. Mensen met<br />
veel werkervaring maar ook Hoofdkantoor<br />
enthousiaste talentvolle<br />
Amstelwijckweg<br />
2<br />
3316<br />
BB<br />
Dordrecht<br />
nieuwkomers op de<br />
Telefoon:<br />
Telefoon: 078<br />
078 617<br />
617 45<br />
45<br />
45<br />
arbeidsmarkt. Dagelijks<br />
info@hollandlabourgroup.nl<br />
zorgen wij ervoor dat<br />
medewerkers van LBO tot<br />
academisch niveau aan de<br />
slag kunnen en duurzaam<br />
worden uitgeplaatst.<br />
b<br />
“geen “ maar<br />
loze<br />
bel beloftes<br />
maar je<br />
zeggen edoet en<br />
wat doen je<br />
doet en<br />
doen<br />
wat je<br />
zegt”<br />
d<br />
een<br />
oze<br />
bel<br />
zed<br />
ma “geen<br />
we<br />
es w oze<br />
ma ge een ma<br />
gen en loz lo ewat<br />
lofte f j<br />
z<br />
doet<br />
maa<br />
eggen doet<br />
r<br />
n e<br />
geen aar<br />
geloze<br />
wat loftes j<br />
en<br />
je<br />
doet<br />
maar<br />
e n d ze en<br />
w je<br />
at do oej j<br />
oe<br />
eggen doet ggg<br />
gen et<br />
wat wa t d ddoe<br />
doen j je oe<br />
je et zeg z en<br />
g ”<br />
d<br />
n<br />
wa<br />
j t<br />
e<br />
je oe t<br />
jet<br />
d<br />
d nen g<br />
en eggen<br />
j zegt”<br />
d<br />
doen<br />
j a wat<br />
t<br />
doen<br />
www.hollandlabourgroup.nl<br />
Wie zijn wij<br />
De<br />
Holland<br />
Labour Group is een<br />
sterk groeiende<br />
en landelijk<br />
landelijk werkende<br />
werkende organisatie<br />
organisatie op het gebied<br />
van van gespecialiseerde arbeids bemiddeling. Tezamen<br />
met onze divisie HLG Consultancy leveren wij een<br />
totaal totaal diensten pakket aan zowel profit als non-profit<br />
organisaties, waaronder: uitzenden & detacheren,<br />
werving & selectie, arbeidstoeleiding, werken &<br />
leren, managementsystemen, consultancy & interim<br />
management,<br />
alsmede<br />
opleidingen & trainingen<br />
voor voor uiteenlopende branches en beroepsrichtingen.<br />
Onze<br />
filosofie<br />
De<br />
dienstverlening<br />
wordt binnen de Holland Labour<br />
Group op een<br />
heldere<br />
en<br />
bewezen<br />
bewezen succesvolle<br />
wijze ingevuld, ons motto is dan ook “geen loze<br />
beloftes maar zeggen wat je doet<br />
en doen wat<br />
je zegt”. Voor ons gaat kwaliteit boven<br />
kwantiteit,<br />
hetgeen wij borgen middels onze<br />
ISO 9001:2008<br />
certificering.<br />
Onze<br />
aanpak<br />
Wij<br />
Wij werken<br />
landelijk<br />
en<br />
beschikken<br />
beschikken over kundige<br />
arbeidsbemiddelaars.<br />
Zij<br />
kennen<br />
de arbeidsmarkt<br />
als<br />
geen<br />
ander<br />
en<br />
zijn<br />
in<br />
staat<br />
uw<br />
uw wensen en<br />
behoeften<br />
te<br />
vertalen<br />
naar<br />
de<br />
perfecte<br />
perfecte match.<br />
Informatie<br />
Voor<br />
Voor meer<br />
informatie<br />
over<br />
de<br />
Holland<br />
Holland Labour<br />
Group en HLG Consultancy, verwijzen<br />
wij u<br />
graag naar onze websites:<br />
www.hollandlabourgroup.nl<br />
www.hlgconsultancy.nl
Column<br />
Foto: Fototoko<br />
De crisis maakt een<br />
echte ondernemer<br />
van je!<br />
Na een ‘radiostilte’ van een jaartje<br />
heb ik mij laten verleiden maar weer<br />
eens een column te schrijven. Waarom<br />
ik er mee gestopt was? Om alle zeilen<br />
bij te zetten en me volledig te wijden<br />
aan ons bedrijf. Zoals u zult begrijpen<br />
was de evenementenbranche, evenals<br />
heel veel andere branches, het afgelopen<br />
jaar niet vet. En dán komt het aan op<br />
het echte ondernemen en op heel veel<br />
creativiteit. Snijden in de kosten is iets<br />
wat iedereen kan, maar nog steeds je<br />
omzet halen is waar het echt om gaat.<br />
Kansen zien en creeëren, dat was en is<br />
het credo!<br />
Iedere ondernemer heeft het afgelopen<br />
jaar minimaal één keer wakker gelegen<br />
over hoe nu verder. Onlangs besprak ik<br />
dit met een doorgewinterde ondernemer<br />
die een periode als deze in de afgelopen<br />
40 jaar al eerder had meegemaakt.<br />
Hij vertelde me: “Als je nog nooit hebt<br />
wakker gelegen van je tent en waar je<br />
het nu weer vandaan moet halen, dan<br />
ben je nog geen echte ondernemer!<br />
Als je dát éénmaal hebt meegemaakt en<br />
overleeft”, vertelde hij,“ en weet dat<br />
18 ❘ het ONDERNEMERS BELANG<br />
het niet allemaal zo vanzelfsprekend is<br />
en continu op creatieve wijze dus echt<br />
moet knokken voor je geld, dan pas ben<br />
je een echte ondernemer”. Tja, zo had<br />
ik het nog niet bekeken!<br />
Voor mijn generatie waar dus alles<br />
eigenlijk redelijk bij aan is komen<br />
waaien, is zo’n crisis dus een tweede<br />
keer volwassen worden.<br />
En ik kan u zeggen …. wij hebben<br />
wakker gelegen, ontzettend creatief<br />
nagedacht, kansen gecreeërd en zeker<br />
‘geknokt’ en voor ons bedrijf gloort er<br />
ondertussen weer licht aan de horizon.<br />
Ik wens u van harte hetzelfde en heel<br />
veel ‘volwassen creativiteit en wijsheid’!<br />
Daniëlle de Wilde<br />
Evenementen & de Wilde<br />
Palissanderhout 15<br />
2994 HK Barendrecht<br />
T 0180 - 624 552<br />
www.evenementendewilde.nl<br />
Vrijdag 19 februari jl. organiseerde<br />
Sandra Galjaard, eigenaar van Triskelion<br />
Advies, als dagbegeleider samen met<br />
het interim-bestuur van stichting DOCK<br />
een bijeenkomst in het Dolhuis waar<br />
maar liefst 56 creatieve ondernemers op<br />
af kwamen. In totaal waren er ongeveer<br />
20 verschillende vakdisciplines<br />
vertegenwoordigd. Er moet hierbij<br />
worden gedacht aan architecten,<br />
fotografen, vormgevers, typografen,<br />
tekstschrijvers en tal van andere<br />
creatieve ondernemers. Doel van de<br />
middag was door communicatie over en<br />
weer de droom van stichting DOCK uit<br />
te werken, te ijken en af te spreken<br />
hoe de daad bij het woord te voegen.<br />
Creatieve ondernemers enthousiast over DOCK<br />
Stichting DOCK heeft eind 2008 het<br />
eerste levenslicht gezien vanuit een<br />
droom van 15 enthousiaste creatieve<br />
ondernemers die geloven dat de<br />
creatieve sector aan kracht wint ondermeer<br />
als er meer onderling wordt<br />
samengewerkt. Hun droom is inmiddels<br />
vertaald naar diverse projectplannen<br />
waarvan een aantal al operationeel zijn<br />
of snel zullen worden. Binnenkort gaan<br />
twee focusprojecten van start die de<br />
binding en zichtbaarheid van de<br />
creatieve sector zullen versterken en de<br />
samenwerking met het bedrijfsleven<br />
verbeteren en versterken. Maar stichting<br />
DOCK wil meer. Door de bijeenkomst op<br />
19 februari jl. wilde het interim-bestuur<br />
peilen of haar droom ook levensvatbaar is.<br />
Tijdens de bijeenkomst waren er twaalf<br />
stellingen waar men over kon discussiëren.<br />
Uit de reacties van de creatieven blijkt<br />
dat er een grote behoefte is aan een<br />
platform waar creatieven elkaar kunnen<br />
ontmoeten en versterken. Ook blijkt<br />
dat er behoefte is om de handen uit de<br />
mouwen te steken en werk te maken<br />
van een aantal projecten. Stichting<br />
DOCK zou daarnaast een rol als intermediair<br />
kunnen vervullen voor de<br />
creatieve ondernemers onderling,<br />
maar ook naar bedrijfsleven en gemeente.<br />
De bijeenkomst was een groot succes<br />
voor stichting DOCK. De input is van<br />
grote waarde voor het bestuur en het<br />
project ‘Binding en zichtbaarheid DOCK’<br />
dat binnenkort van start zal gaan.<br />
De uitkomsten, foto’s en vervolgstappen<br />
op de bijeenkomst zullen binnenkort<br />
op de website www.dockdordrecht.nl<br />
te vinden zijn.<br />
Elke maand vind in <strong>Het</strong> Dolhuis DOCK DRIE (DERDE vrijdag van de maand vanaf half vijf)<br />
plaats, een creatieve inspiratieborrel waar creatieven elkaar inspireren en geïnspireerd raken.<br />
Entree is gratis. U betaald alleen uw eigen drankjes. Ook op Linkedin Is DOCK actief.<br />
Hier kan actief gediscussieerd worden en/of gezocht worden naar creatieve samenwerkingen<br />
in de regio. Wanneer aangesloten bij de DOCK Linkedin group kunnen oproepen geplaatst<br />
worden. Aansluiten kan door 'request to join' aan te klikken.
Advies<br />
De selectie- en gunningcriteria maken<br />
een belangrijk onderdeel uit van de aanbestedingsprocedure<br />
en lijken op zijn zachtst<br />
gezegd niet altijd even gelukkig gekozen.<br />
Potentiële opdrachtnemers worden vaak<br />
volkomen ten onrechte door het aanbestedende<br />
overheidsorgaan niet geschikt geacht om<br />
het werk uit te voeren. De historische omzet<br />
van de inschrijvers is vaak te laag en de<br />
veronderstelde ervaring is onvoldoende<br />
aanwezig. <strong>Het</strong> gaat er bij de overheid kennelijk<br />
niet in dat kleine flexibele bedrijven met<br />
specifieke kennis vaak uitermate innovatief<br />
kunnen zijn. De vraag rijst of de grotere<br />
marktpartijen wel beantwoorden aan het<br />
doel van de aanbestedingsprocedure om de<br />
economisch meest voordelige inschrijving dan<br />
wel de laagste prijs te selecteren. De overheid<br />
kiest kennelijk voor zekerheid. Men realiseert<br />
zich kennelijk niet dat hierdoor sprake is van<br />
suboptimalisatie.<br />
Ook de gunning verloopt vaak vrij willekeurig<br />
en de criteria zijn vaak niet eenduidig, wat<br />
leidt tot een aanzienlijk aantal procedures.<br />
<strong>Het</strong> laatste klemt temeer bij aanbestedingen<br />
met bijzondere belangen zoals duurzaamheid,<br />
innovatie, maatschappelijke belangen en/of<br />
andere afgeleide belangen, waarbij de<br />
inschrijvers veel vrijheid hebben hun aanbod<br />
zelf in te vullen. <strong>Het</strong> eind van het liedje is<br />
vaak dat slechts een beperkt aantal potentiële<br />
opdrachtnemers overblijft. Uiteraard zijn dit<br />
in veel gevallen grotere marktpartijen.<br />
<strong>Het</strong> spreekt voor zich dat het vorenstaande<br />
aanleiding is voor een groot aantal procedures<br />
Overheidsaanbestedingen:<br />
een groeimarkt<br />
voor de advocatuur<br />
Met meer en vaak ook minder succes begeeft de overheid zich gedwongen door<br />
overheidsvoorschriften steeds meer met aanbestedingen op de markt. De vraag<br />
rijst of het met aanbesteden beoogde doel echter wel wordt bereikt.<br />
van teleurgestelde inschrijvers. De procedures<br />
zijn ook niet zonder succes. De kennis en<br />
ervaring bij overheidsinstanties is in het<br />
algemeen nog niet groot. <strong>Het</strong> algemene uitgangspunt<br />
van de overheid is vaak krampachtige<br />
risico- en kostenbeheersing. <strong>Het</strong> is dan ook<br />
goed om na te gaan of door deze handelwijze<br />
geen sprake is van discriminatie van potentiële<br />
opdrachtnemers. Vaak is er een weinig helder<br />
en objectief beoordelingskader en zijn niet de<br />
juiste elementen getoetst. De winnende inschrijving<br />
is dan gebaseerd op ongewenste<br />
specificaties. Een bijzonder bijkomstigheid is<br />
dat benadeelde partijen bij geconstateerde<br />
onduidelijkheid in de procedure onmiddellijk<br />
rechtsmaatregelen moet nemen op straffe van<br />
rechtsverwerking. Men kan dus niet rustig<br />
achterover leunen en de gang van zaken<br />
maar afwachten; onmiddellijk piepen dus!<br />
Toch bent u niet geheel afhankelijk van de<br />
luimen van de overheid. Een actieve opstelling<br />
uwerzijds kan wel degelijk lonend zijn! Probeer<br />
met collega´s en concurrenten combinaties te<br />
sluiten en met behulp van elkaars expertise<br />
als potentiële gegadigde in te schrijven. Maak<br />
wel goede (financiële) afspraken met uw<br />
partners en denk na over ongewenste aansprakelijkheden.<br />
Verdiep u in algemene en<br />
specifieke informatie van de aanbestedende<br />
dienst. Men kan van websites en uit openbare<br />
stukken veel informatie verkrijgen omtrent<br />
beleid (voorkeuren) van de aanbestedende<br />
dienst. Lees de offerteaanvraag goed door.<br />
Inventariseer uw mogelijkheden en onmogelijkheden.<br />
Stel onmiddellijk vragen over<br />
onduidelijkheden en laat u onverwijld juridisch<br />
adviseren. Wijs de aanbestedende dienst op<br />
een juiste naleving van de regelgeving en<br />
dwing dit ook af. Aarzel niet ook relevante<br />
vragen te stellen na enige termijnoverschrijding.<br />
Door de redelijke onbekendheid met aanbestedingszaken<br />
worden er veel fouten<br />
gemaakt en heeft u veel meer trefkansen<br />
dan u denkt. <strong>Het</strong> loont de moeite om u goed<br />
op de aanbesteding voor te bereiden en de<br />
aanbestedende dienst nauwlettend op<br />
discriminatie, willekeur en/of andere<br />
onzuivere handelingen te controleren.<br />
De overheid maakt veel fouten en weet er<br />
vaak minder van dan u. Veel succes!<br />
Gert Jongeneel<br />
Jongeneel cs advocaten<br />
Dr. Langeveldplein 20<br />
3361 HE Sliedrecht<br />
T 0184 - 41 84 33<br />
info@jongeneel.net<br />
www.jongeneel.net<br />
het ONDERNEMERS BELANG ❘ 19
Column<br />
Jan de lasser<br />
Jan was lasser, met hart en ziel.<br />
Al 30 jaar met passie met zijn vak bezig,<br />
Wat Jan wel merkte is dat zijn knieën<br />
slechter werden. Jan had veel werk<br />
waarbij er op de knieën gelast moest<br />
worden. Jan had veel passie voor zijn<br />
vak en vond dat hij niet moest zeuren.<br />
Hij wilde er altijd zijn voor zijn baas.<br />
Totdat hij op een ochtend opstond en<br />
hij zijn been niet meer kon buigen.<br />
Jan kon niet werken, en waar hij stiekem<br />
al bang voor was werd werkelijkheid.<br />
De knieën van Jan deden niet meer wat<br />
hij wilde. Zijn knieën hadden besloten<br />
zelf te bepalen wat te doen en zijn<br />
knieën konden niet meer. 30 jaar belastend<br />
werk kon niet meer geëist worden van<br />
de knieën van Jan.<br />
Heeft u ook een Jan in uw bedrijf. Of een<br />
Albert, opgebrand als projectleider. Of een<br />
Annie op de administratie, of een Hassan<br />
in de logistiek. Wacht dan niet te lang<br />
met het omscholen of inzetten van<br />
begeleiding. Jan werd verder begeleid<br />
door een re-integratie bureau en heeft<br />
een verkorte opleiding voor praktijkleraar<br />
lassen gedaan. Jan geeft nu les<br />
aan de toekomst. Hij is gek met zijn<br />
leerlingen. Jan heeft zijn rouwproces<br />
afgesloten van het afscheid nemen van<br />
zijn oude werk. Jan is blij dat hij in<br />
zijn nieuwe baan zijn kennis en kunde<br />
door kan geven. Ook kan hij zijn passie<br />
blijven uitvoeren.<br />
Realiseert u zich, als werkgever goed,<br />
dat uw mensen met passie voor u werken<br />
als ze op de juiste plek zitten in uw<br />
bedrijf. Neem snel stappen als uw werknemer<br />
niet meer in staat is om zijn<br />
(oude) werk uit te voeren. Uw werknemer<br />
zal er blij mee zijn en zijn eigenwaarde<br />
niet verliezen.<br />
U zal er blij mee zijn omdat u geen twee<br />
jaar met de Wet Verbetering Poortwachter<br />
hoeft uit te zitten. En u moet al helemaal<br />
niet denken aan de sancties van het<br />
UWV, waarbij u na twee jaar alsnog<br />
een jaar salaris moet doorbetalen.<br />
U kunt altijd vrijblijvend terecht bij<br />
Brico Beek van Maaskant Voorspuij<br />
voor informatie over dit soort casussen,<br />
wacht niet te lang.<br />
Michèle Jacobs<br />
BBMV Personeel<br />
Werving en selectie, re-integratie,<br />
outplacement, P&O diensten<br />
BBMV ARBO<br />
Arbodiensten, verzuimbegeleiding,<br />
RI&E, keuringen<br />
Grotekerksplein 5<br />
3311 CC Dordrecht<br />
T 078 - 618 86 69<br />
www.bbmv.nl<br />
het ONDERNEMERS BELANG ❘ 21
BEDRIJFSREPORTAGE<br />
“Ondernemers hoef je op zakelijk gebied niets te vertellen. Maar als het gaat over hun financiële toekomst kunnen<br />
ze vaak wel iemand gebruiken die meedenkt en hen geregel uit handen neemt. Zakelijk maar ook privé erg verstandig,<br />
want met weinig moeite kun je op de premie voor de benodigde verzekeringen een behoorlijk voordeel behalen.<br />
Daarnaast geeft het rust als pensioen, opvolging en dergelijke goed geregeld zijn.” Jan van Heeswijk over de<br />
22 ❘ het ONDERNEMERS BELANG<br />
Fotografie: Richard van Hoek<br />
Jan van Heeswijk: “Vergelijk van<br />
bijvoorbeeld arbeidsongeschiktheidsverzekeringen<br />
leveren al snel een<br />
behoorlijk (premie) voordeel op”.<br />
Van Heeswijk Assurantie & Hypotheek Adviesbureau<br />
Voor een meer dan<br />
compleet advies-op-maat<br />
naar de financiële huisarts<br />
Je kunt ons beschouwen als een financiële<br />
huisarts. We vormen ons eerst een beeld van<br />
de omstandigheden, analyseren waar de pijn<br />
zit en bepalen vervolgens in overleg welke<br />
maatregelen we nemen om alles goed te regelen.<br />
Waar nodig roepen we specialistische kennis<br />
in, bijvoorbeeld van de notaris of beleggingsadviseur.<br />
Als je de vergelijking doortrekt,<br />
verzorgen we voor ondernemers die dat willen<br />
de hele vervolgoperatie, zodat zij nergens<br />
naar om hoeven kijken en weten dat alles<br />
goed geregeld is.”<br />
Maatwerk en kwaliteit<br />
“Vooral het meedenken maakt ons werk leuk.<br />
Ik was eerder werkzaam in een meer traditioneel<br />
assurantiekantoor en daar lag het accent meer<br />
op producten. In mijn ogen een gemiste kans.<br />
Daarom is vanaf de start van dit bedrijf in<br />
1995 maatwerk voor onze klanten het<br />
uitgangspunt. <strong>Het</strong> is interessant en leerzaam<br />
Naast financiële planning en verzekeringen is Van Heeswijk<br />
Adviesbureau ondernemers van dienst bij financiering in algemene<br />
zin, sparen, beleggen, huwelijksvermogens- en erfrecht. Via het<br />
gelieerde kantoor Van Heeswijk Administraties kan de verzorging<br />
van de volledige financiële administratie en alle bijkomstige<br />
belastingaangiften plaatsvinden.<br />
meerwaarde van financiële planning en advies voor ondernemers.<br />
maar ook gewoon hartstikke leuk om met<br />
klanten mee te kijken en gebruik te maken<br />
van elkaars kennis en kwaliteiten.”<br />
Voordelen<br />
“Ons aandeel daarin is vooral zorgen voor<br />
inzicht en overzicht. Er blijken in de praktijk<br />
regelmatig tekortkomingen en risico’s te zijn<br />
die niet passen bij de toekomstplannen die<br />
ondernemers in gedachten hadden. Denk aan<br />
pensioenvoorzieningen en arbeidsongeschiktheid.<br />
Hiaten kunnen voornemens om<br />
bijvoorbeeld vanaf een bepaalde leeftijd af<br />
te bouwen dan flink doorkruisen. Wij houden<br />
de ontwikkelingen op de markt en de mogelijkheden<br />
in de gaten. Momenteel zien wij<br />
bijvoorbeeld dat de markt voor arbeidsongeschiktheidsverzekeringen<br />
sterk competitief<br />
is. Een vergelijking van aanbieders kan snel<br />
een behoorlijk (premie)voordeel opleveren.<br />
Nooit werken<br />
“Ons team van zeven medewerkers heeft veel<br />
ervaring opgebouwd en het opleidingsniveau<br />
ligt behoorlijk hoog. Een collega en ikzelf zijn<br />
lid van de federatie Financieel Planners en we<br />
blijven ons als team ontwikkelen. We willen<br />
groeien, maar niet ten koste van alles.<br />
Persoonlijk contact en langdurige relaties<br />
staan centraal en juist die voordelen willen<br />
we behouden. Onze klanten weten dat te<br />
waarderen. Direct je vaste contactpersoon<br />
aan de lijn, bij wijze van spreken aan één<br />
woord genoeg hebben en geen zorgen over<br />
de uitvoering. Velen zijn dan ook al klant<br />
van het eerste uur. Zo’n relatie zorgt dat de<br />
toegevoegde waarde van ons werk alleen maar<br />
toeneemt en dat het voor beide partijen<br />
prettig werkt. Een van onze medewerkers<br />
zegt daarover altijd dat als je doet wat je<br />
leuk vindt, je nooit hoeft te werken.<br />
Die uitspraak past zo goed bij ons dat hij<br />
een opvallende plek op de muur op kantoor<br />
heeft gekregen. En we brengen ‘m natuurlijk<br />
elke dag zo veel mogelijk in de praktijk.<br />
Onze medewerkers en klanten voelen zich<br />
daardoor op hun gemak, dat is belangrijk.<br />
We hopen op die manier nog lang prettig<br />
met onze klanten samen te werken aan<br />
optimale resultaten.”<br />
Van Heeswijk Assurantie & Hypotheek<br />
Adviesbureau b.v.<br />
Veerdam 56<br />
3351 AK Papendrecht<br />
T 078 - 615 88 99<br />
F 078 - 644 05 96<br />
info@vanheeswijkadvies.nl<br />
www.vanheeswijkadvies.nl
ONDERNEMERSPANEL<br />
Ondernemers in problemen<br />
Insolventie is de meest gebruikte term om alle mogelijke regelingen voor het financieel onvermogen van ondernemingen<br />
en particulieren te benoemen. Door de economische omstandigheden krijgen steeds meer ondernemingen liquiditeitsproblemen<br />
of komen organisatorisch en strategisch in de problemen. Vaak zijn deze problemen niet meer vanuit de<br />
eigen organisatie op te lossen. Dan is hulp van buitenaf dringend gewenst. Wat beveelt ons panel aan?<br />
■ Azam Ghorashi<br />
Azam Ghorashi, Shiraz<br />
<strong>Het</strong> maakt verschil of het om een kleine onderneming<br />
gaat, of een (middel) groot bedrijf met veel werknemers<br />
en zeer hoge schulden. Ook maakt het uit, in welke<br />
mate je klantenkring, je concurrenten en de marktsituatie<br />
last hebben van de economische omstandigheden.<br />
Deze gegevens zijn belangrijk om een nieuwe strategie<br />
■ Antoine van Esch<br />
Antoine van Esch, Hotel de Beer<br />
We spreken over 2009 als het crisisjaar, maar alle respect:<br />
de echte klappen gaan pas in <strong>2010</strong> vallen. Misschien laten<br />
de banken enig herstel zien, dit geldt zeker niet voor het<br />
bedrijfsleven. En dan al helemaal niet voor het middenen<br />
kleinbedrijf wat toch het overgrote deel uitmaakt<br />
van het totale aantal bedrijven in ons land. En wat blijkt<br />
nu: de banken die zo maar miljoenen overheidssteun<br />
hebben gekregen wenden het voor eigen gewin aan.<br />
Niks activiteiten ter kering van het economische reces.<br />
En de ondernemer die het nu juist moeilijk heeft en<br />
daarom een tijdelijk credit bij zijn bank aanvraagt: hij mag<br />
zich door weken lange procedures en wachttijden heen<br />
Alex Wijnhold, Flanderijn en Wijnhold<br />
Als adviseur op het gebied van betalingsbeheer, incasso<br />
en gerechtsdeurwaardersactiviteiten doen wij eigenlijk<br />
niets anders! Bij veel bedrijven zien wij dat de gemiddelde<br />
betalingstermijnen aan het oplopen zijn, omdat ondernemers<br />
niet of nauwelijks om hun eigen geld durven<br />
vragen en daardoor soms zelf in de problemen komen.<br />
uit te stippelen. Neem altijd contact op met de<br />
crediteuren, leg de problemen uit en stel een<br />
afbetalingsregeling voor. Als het bedrijf levensvatbaar<br />
blijft, kan geprobeerd worden een hoger krediet te<br />
krijgen bij een bank, of desnoods bij een financieringsbank<br />
die meer risico wil dragen, echter tegen een<br />
(nog) hogere rente.<br />
Jacqueline den Ouden, Uitzendbureau IJsselmonde<br />
Een ondernemer in liquiditeitsproblemen heeft moeite<br />
met het betalen van de binnenkomende rekeningen.<br />
Vaak zie je dat zodra een ondernemer in een proces zit<br />
van aanmaningen en incasso’s, de onderneming in een<br />
vicieuze cirkel belandt. En zo’n vicieuze cirkel eindigt<br />
meestal in een faillissement. Belangrijk is om deze<br />
vicieuze cirkel te voorkomen. Een financiële situatie<br />
verslechtert sneller dan je denkt. Daarom moet je<br />
scherp zijn bij de eerste incassobrief. Ook in dit geval<br />
geldt: voorkomen is beter dan genezen! Andersom geldt<br />
dit natuurlijk ook. Ik zie dat sommige ondernemers hun<br />
worstelen. Als de bank dan uiteindelijk instemt, moeten<br />
er torenhoge rentes betaald worden “omdat de lening zo<br />
risicovol is in deze economische tijden”. Ondernemers:<br />
help elkaar (niet de afgrond in). Blijf alert en waakzaam<br />
maar ben in uw betalingsverkeer iets coulanter. Accepteer<br />
dat een betaling iets later wordt gedaan en bedenk dat<br />
uw collega ondernemer het even net zo moeilijk heeft<br />
als u. Dus stuur niet meteen een duur incassobureau op<br />
hem af als hij de betalingstermijn overschrijdt. Bespaar<br />
hem en uzelf veel kosten en ergernis en probeer samen<br />
tot een redelijke oplossing te komen. Want het mkb is<br />
de ruggengraat van onze economie. En met een hernia<br />
is het niet prettig leven.<br />
■ Alex Wijnhold<br />
Ook is men zeer loyaal naar nieuwe klanten, die dat<br />
vertrouwen eigenlijk nog moeten verdienen. <strong>Het</strong> blijkt<br />
dat er nauwelijks wordt stilgestaan bij de vraag, of deze<br />
(nieuwe) klant uiteindelijk wel de rekening kan betalen.<br />
Dus op het gebied van het genereren van geld uit eigen<br />
middelen zou ik zeker gebruik maken van hulp van<br />
buitenaf, dat dit klanten kost...is een fabeltje!<br />
■ Jacqueline den Ouden<br />
debiteurenbeleid onvoldoende serieus nemen. Hun inkomsten<br />
worden op deze manier zo ver naar voren<br />
geschoven dat zij hun onderneming noodgedwongen<br />
moeten sluiten. Zij focussen zich puur op sales en<br />
nieuwe business en vergeten in hun enthousiasme dat<br />
het voortbestaan van hun bedrijf afhangt van op tijd<br />
betalende debiteuren. Wanneer een ondernemer te<br />
maken krijgt met liquiditeitsproblemen is hulp van<br />
buitenaf dringend gewenst. Dicht geen gaten met<br />
geleend geld zonder een duidelijk reddingsplan.<br />
Een bedrijfsadviseur kan je hiermee helpen door je niet<br />
alleen de risico’s te laten zien, maar ook je kansen!<br />
het ONDERNEMERS BELANG ❘ 25
BEDRIJFSREPORTAGE<br />
Tekst: Ben van den Aarssen<br />
Fotografie: Jean-Michel van Braak<br />
Eigenlijk is het vreemd, zegt<br />
Alex Wijnhold. Op vrijwel elke netwerkbijeenkomst<br />
in zijn omgeving<br />
komt veilig ondernemen aan bod.<br />
Veel ondernemers nemen ook<br />
maatregelen aan de voorkant van<br />
hun bedrijf, met cameratoezicht<br />
of andere acties die de veiligheid<br />
moeten verbeteren.<br />
Ondertussen wordt niet<br />
of weinig nagedacht<br />
over de achterkant.<br />
Alle bevoegdheden en expertise incasso onder één dak<br />
Flanderijn en Wijnhold: als<br />
aanmanen niet meer helpt<br />
Tevreden klanten vormen de basis voor de continuïteit van elk bedrijf. <strong>Het</strong> is echter wel zaak<br />
dat deze afnemers van producten en diensten hun financiële verplichtingen op tijd nakomen.<br />
Goed debiteurenbeheer is lang niet altijd voldoende. Een betrouwbaar incassobureau is nodig om<br />
ervoor te zorgen dat lastig te innen vorderingen alsnog betaald worden. Voor steeds meer ondernemers<br />
in de regio <strong>Drechtsteden</strong> is Flanderijn en Wijnhold de partner die hun financiële belangen behartigt.<br />
Een gesprek over veilig ondernemen met gerechtsdeurwaarder Alex Wijnhold, directeur van de vestiging in Dordrecht.<br />
Alex Wijnhold: Bij ZZP’ers en kleine zelfstandigen<br />
zien wij de grootste gevolgen van de crisis<br />
26 ❘ het ONDERNEMERS BELANG<br />
“Weten met wie je zaken doet en weten wat je afspreekt.’’<br />
Wat te doen met klanten die hun<br />
financiële verplichtingen niet<br />
nakomen? Veel ondernemers<br />
moeten dan het antwoord<br />
schuldig blijven, weet Wijnhold<br />
met zijn bijna dertig jaar<br />
ervaring in het vak. Hij noemt<br />
het een dualisme, een vreemde<br />
spagaat. “Men investeert wel<br />
in inbraakbeveiliging maar<br />
tegelijkertijd wordt het<br />
product aan de<br />
achterkant<br />
van het<br />
bedrijf<br />
ingepakt, naar de dieven toegebracht om<br />
vervolgens alsnog de pineut te worden.’’<br />
Risico’s<br />
Kern van het betoog van Wijnhold: een zorgvuldig<br />
debiteurenbeheer hoort bij veel middenen<br />
kleinbedrijven niet tot de prioriteiten,<br />
een tekortkoming die het voortbestaan van de<br />
organisatie op termijn in gevaar kan brengen.<br />
Wijnhold geeft leiding aan een team met ruim<br />
40 optimaal gemotiveerde medewerkers die<br />
zich dagelijks inzetten voor de financiële<br />
belangen van opdrachtgevers in de regio<br />
<strong>Drechtsteden</strong> en omstreken, van zorgverzekeraars<br />
tot woningbouwcorporaties, overheden en ook<br />
steeds meer ondernemers. Als Dordts bedrijf<br />
profileert Flanderijn en Wijnhold zich regelmatig<br />
op ondernemersbijeenkomsten in de regio.<br />
Zodoende weet Wijnhold uit de eerste hand<br />
dat veel ondernemers vooral bezig zijn met<br />
hard werken, om hun product of dienst<br />
te verbeteren en in de markt te zetten.<br />
Een goede aftersales vraagt ook<br />
alle tijd en energie, net als de<br />
meest uiteenlopende personele<br />
vraagstukken. Veel heeft ook<br />
te maken met vertrouwen.<br />
Ondernemers stellen alles<br />
in het werk om klanttevredenheid<br />
te vergroten<br />
en te waarborgen.<br />
<strong>Het</strong> stellen van kritische<br />
vragen of een onderzoek<br />
naar de risico’s<br />
van een transactie<br />
staat daarmee<br />
volgens veel ondernemers<br />
op gespannen<br />
voet, merkt Wijnhold.
“Bovendien, ondernemen is per definitie<br />
risico nemen.’’<br />
Ruis<br />
Veel mkb’ers vertrouwen er volgens Wijnhold op<br />
dat het wel goed komt met de betaling. Ze weten<br />
soms nauwelijks met wie ze zaken doen en<br />
evenmin zijn ze op de hoogte van de kredietwaardigheid<br />
van hun klant. Wat ook gebeurt:<br />
een verkoper is blij dat hij een opdracht in de<br />
wacht heeft gesleept, gefocust als hij is op het<br />
halen van zijn targets, spreekt de details van<br />
de overeenkomst slordig af en communiceert<br />
vervolgens onvoldoende met de directie. <strong>Het</strong><br />
resultaat van al dit soort onvolkomenheden:<br />
ruis op de lijn tussen bedrijf en klant, betalingsproblemen<br />
en een ondernemer die er vaak<br />
bekaaid vanaf komt. Niemand spreekt een klant<br />
tenslotte graag aan bij het uitblijven van<br />
betalingen. Zeker in de huidige recessie wordt<br />
liever niet moeilijk gedaan richting de klant.<br />
Ten onrechte, meent Wijnhold. “Wie niet-betalende<br />
klanten als klant koestert is snel<br />
out-of-business. Je moet je echt afvragen of<br />
je zulke mensen wel als klant wilt hebben.’’<br />
Bovengemiddelde scores<br />
De boodschap is duidelijk: een goed debiteurenbeheer,<br />
kritisch kijken naar de kredietwaardigheid<br />
van de klant en een duidelijke<br />
verslaggeving beperken de schade. Toch krijgt<br />
ieder bedrijf vroeg of laat te maken met moeilijk<br />
te incasseren vorderingen en blijkt aanmanen<br />
niet voldoende. Een incasso- en gerechtsdeurwaardersorganisatie<br />
als Flanderijn en Wijnhold<br />
is daarom voor veel ondernemers een onmisbare<br />
partner. De vestiging aan de Amnesty Internationalweg<br />
blijft gestaag groeien en telt<br />
inmiddels drie gerechtsdeurwaarders en drie<br />
toegevoegd- kandidaat-gerechtsdeurwaarders.<br />
Zij verzorgen het ambtelijk gebied van<br />
de <strong>Drechtsteden</strong> tot aan<br />
Zeeland en<br />
een deel van Brabant. <strong>Het</strong> kantoor in Dordrecht<br />
maakt deel uit van de landelijk opererende<br />
Flanderijn-organisatie, met veertien vestigingen<br />
en in totaal bijna 500 medewerkers. De landelijke<br />
dekking, de professionele werkwijze die de<br />
gehele incassoketen bestrijkt, het interne<br />
opleidingsprogramma voor de medewerkers en<br />
de deelname aan het Garantiefonds Deurwaarders<br />
zijn volgens Wijnhold ijzersterke garanties voor<br />
een kwalitatief goede en uniforme aanpak.<br />
Bovendien wordt de levenswandel van gerechtsdeurwaarders<br />
bij hun benoeming uitvoerig onderzocht,<br />
is er doorlopend financieel toezicht<br />
en bestaat bij wanprestaties de mogelijkheid<br />
om een klacht in te dienen bij de tuchtrechter.<br />
<strong>Het</strong> hechte team van gerechtsdeurwaarders,<br />
kandidaat-deurwaarders, juristen, incassomedewerkers,<br />
ondersteuners, en de tot het<br />
netwerk behorende advocaten, zorgden ervoor<br />
dat overgedragen vorderingen bij Flanderijn<br />
en Wijnhold in goede handen zijn. “We hebben<br />
alle expertise en bevoegdheden onder één<br />
dak, waardoor we bovengemiddelde scores op<br />
lastig te innen vorderingen behalen.’’<br />
Transparante kosten-baten analyse<br />
Permanente educatie in alle lagen van de<br />
organisatie behoort volgens Wijnhold tot de<br />
pijlers van het succes, waarbij de korte lijnen<br />
met de opleidingstak van de Flanderijn-organisatie<br />
een onderscheidend voordeel zijn.<br />
Op het kantoor in<br />
Dordrecht is alle<br />
kennis in huis om<br />
ondernemers<br />
en andere opdrachtgevers in elke fase van het<br />
incassotraject van dienst te zijn. Preventieve<br />
adviezen maken deel uit van de duurzame<br />
relaties die Flanderijn en Wijnhold met zijn<br />
relaties nastreeft. In nauw overleg met de<br />
klant wordt desgewenst aangestuurd op een<br />
minnelijke schikking, zeker als daar menselijke<br />
aspecten bij in het geding zijn. Zo nodig worden<br />
ook zowel de ambtelijke als executoriale fase<br />
stevig ingezet. Incasseren in het buitenland<br />
behoort tot de specialismen van het kantoor,<br />
zeker voor het aan de binnenvaart gelieerde<br />
bedrijfsleven in de <strong>Drechtsteden</strong> een belangrijke<br />
kwaliteit. Een transparante kosten-baten<br />
analyse staat bij Flanderijn en Wijnhold aan<br />
de basis van elke te ondernemen actie.<br />
Eén ding wil Wijnhold aan het eind van het<br />
gesprek nog wel verduidelijken: de crisis<br />
zorgt niet voor veel extra werk. ”Er zijn<br />
minder transacties en dat merken wij ook.<br />
Wel ontvangen wij steeds meer incassoopdrachten<br />
van ZZP’ers en kleine zelfstandigen.<br />
Daar zien wij de grootste gevolgen van deze<br />
crisis.’’<br />
Flanderijn en Wijnhold<br />
Incasso gerechtsdeurwaarders betalingsbeheer<br />
Amnesty Internationalweg 3<br />
Postbus 9065<br />
3301 AB Dordrecht<br />
T 088 - 209 21 00<br />
F 088 - 299 21 20<br />
Dordrecht@flanderijn.nl<br />
www.flanderijn.nl<br />
het ONDERNEMERS BELANG ❘ 27
BEDRIJFSREPORTAGE<br />
28 ❘ het ONDERNEMERS BELANG<br />
UWV WERKbedrijf spil<br />
op de arbeidsmarkt<br />
Verbeteren en transparant maken van de dienstverlening voor werkgevers is één van de hoofddoelen<br />
van het UWV WERKbedrijf Dordrecht en Gorinchem. Na de samenvoeging van UWV en CWI, ruim een<br />
jaar terug, is er veel gebeurd. Zoals de komst van het Mobiliteitscentrum dat vanuit Dordrecht voor<br />
beide regio’s actief is in de begeleiding van mensen van de ene werkplek naar de andere.<br />
Sinds 1 maart jl. staat op de gevel van het<br />
Dordtse UWV WERKbedrijfkantoor aan de Spuiboulevard<br />
ook Werkplein. In Gorinchem is die<br />
naam al eerder ingevoerd. Deze nieuwe naam<br />
maakt zonneklaar duidelijk dat dit zowel voor<br />
werkzoekenden als werkgevers de eerste plek is<br />
om elkaar te treffen en waar de dienstverlening<br />
vanuit zowel Gemeenten als ook het UWV<br />
WERKbedrijf plaatsvindt. Natuurlijk is ‘digitaal<br />
bezoek’ ook mogelijk via de landelijke database<br />
www.werk.nl waarin een grote diversiteit aan<br />
werkzoekenden in allerlei sectoren is te vinden.<br />
Met de sterk toegenomen groep werkzoekenden<br />
is UWV WERKbedrijf gestart met speciale<br />
projecten voor jongeren die een baan willen<br />
en voor werknemers in de categorie 45+ die op<br />
zoek zijn naar een nieuwe werkplek. Ook maakt<br />
UWV WERKbedrijf zich sterk voor het vergroten<br />
van de kansen van jongeren met een Wajonguitkering<br />
op de arbeidsmarkt. De adviseurs van<br />
UWV WERKbedrijf kunnen ondernemers ook<br />
alle ins en outs vertellen over de voordelen<br />
(zoals de financiële aspecten) van het bieden<br />
van werk aan mensen uit een van de<br />
bovengenoemde doelgroepen.<br />
“De categorie groep 45+ biedt werkgevers<br />
vaak een schat aan kennis en ervaring’’,<br />
vertelt Marieke Lap. Zij is bij UWV Werkbedrijf<br />
Dordrecht actief als projectleider van het<br />
Mobiliteitscentrum.<br />
Kosteloos, maar hoge kwaliteit<br />
Deze vooruitgeschoven post van UWV Werkbedrijf<br />
opereert zowel voor de regio <strong>Drechtsteden</strong> als<br />
voor Gorinchem en omgeving. De mobiliteitscentra<br />
(33 verspreid over het hele land) zijn<br />
een initiatief van het Ministerie van Sociale<br />
Zaken en Werkgelegenheid. Doel is om te<br />
voorkomen dat werknemers als gevolg van de<br />
economische tegenwind worden ontslagen.<br />
En mocht dit onvermijdelijk blijken ze van<br />
werk naar werk te begeleiden. Zo kan het<br />
Mobiliteitscentrum werkgevers die in zwaar<br />
weer zitten adviseren over de mogelijkheden<br />
van deeltijd-WW (inclusief opleidingstrajecten).<br />
Ook detachering van werknemers op tijdelijke<br />
basis naar ander werk behoort tot de mogelijkheden.<br />
Zo kan een bedrijf voorkomen dat het<br />
definitief afscheid moet nemen van ervaren<br />
krachten die juist hard nodig zijn als de<br />
economie weer aantrekt. “<strong>Het</strong> Mobiliteitscentrum<br />
kan veel voor werkgevers betekenen. Ons team<br />
bestaat uit gemotiveerde medewerkers van het<br />
UWV WERKbedrijf en de gemeenten Dordrecht<br />
en Gorinchem die er alles aan doen om vraag<br />
en aanbod bij elkaar te brengen. De dienstverlening<br />
is kosteloos maar wel van hoge<br />
kwaliteit’’, benadrukt Marieke Lap.<br />
Ook bedrijven die niet zijn getroffen door de<br />
economische teruggang maar juist te maken<br />
hebben met openstaande vacatures zijn welkom<br />
bij het Mobiliteitscentrum. “Deze werkgevers<br />
kunnen dan immers een bijdrage<br />
leveren aan de mobiliteit van werknemers van<br />
hun collega-ondernemers en zo de werkloosheid<br />
helpen bestrijden. Dat past helemaal in<br />
ons streven om mensen van werk naar werk<br />
te begeleiden’’, aldus Marieke Lap.<br />
Nieuwsbrief<br />
<strong>Het</strong> Mobiliteitscentrum geeft periodiek een<br />
digitale nieuwsbrief uit waarop bedrijven<br />
zich (gratis) kunnen abonneren. Zo blijven<br />
werkgevers op de hoogte van de ontwikkelingen<br />
rondom de recessie, deeltijd-WW en andere<br />
maatregelen om de economische crisis te<br />
bestrijden. Stuur een mailtje naar<br />
mobiliteitscentrumdrechtsteden@uwv.nl en<br />
schrijf in op dit actuele overzicht van de<br />
arbeidsmarkt in de regio’s Dordrecht en<br />
Gorinchem. Gewoon doen!<br />
Werkplein Dordrecht:<br />
Spuiboulevard 298<br />
postbus 38<br />
3300 AA Dordrecht<br />
T 078-751 18 00<br />
Werkplein Gorinchem:<br />
Stadhuisplein 1<br />
postbus 550<br />
4200 AN Gorinchem<br />
T 0183 - 75 17 10
INTERVIEW<br />
Tekst: Martin Neyt<br />
Fotografie: Jean-Michel van Braak<br />
Contact Jonge Bedrijven <strong>Drechtsteden</strong> kompas voor startende ondernemers<br />
Zien en<br />
worden gezien<br />
Bedrijfsplannen zijn uitgewerkt, een locatie is volledig geoutilleerd en opdrachten stromen binnen. Een onderneming<br />
maakt een prima start, nu is het zaak om de stijgende lijn vast te houden. Contact Jonge Bedrijven <strong>Drechtsteden</strong><br />
(CJBD) fungeert daarbij als inspirator en vraagbaak. Een overzichtelijke website, een magazine en periodieke<br />
bijeenkomsten bieden beginnende entrepreneurs de nodige praktische informatie. CJBD is bovendien een uitgelezen<br />
30 ❘ het ONDERNEMERS BELANG<br />
Dit jaar viert CJBD haar 20-jarig bestaan.<br />
De afgelopen twee decennia ontving de<br />
vereniging jonge bedrijven van allerhande<br />
pluimage steeds op dezelfde wijze. Laagdrempelig<br />
en informeel, met veel ruimte voor de<br />
uitwisseling van onderlinge ervaringen. Deze<br />
persoonlijke aanpak, een kenmerk van CJBD,<br />
blijft bestaan. Maar de vereniging kijkt ook<br />
vooruit. Zo werkt Contact Jonge Bedrijven<br />
<strong>Drechtsteden</strong> steeds meer samen met andere<br />
CJB’s, waaronder zes locaties in zuidelijk en<br />
westelijk gedeelte van Zuid-Holland. Ze haalt<br />
daarnaast de banden met bevriende ondernemersverenigingen<br />
in de regio verder aan.<br />
“We kunnen voor alle ondernemersverenigingen<br />
een intermediair zijn”, vertelt Sandra Coenraad,<br />
voorzitter van CJBD. “Verenigingen zijn<br />
gezamenlijk vertegenwoordigd op diverse<br />
bijeenkomsten, zoals de Startersdagen van de<br />
Kamer van Koophandel, maar er zou nog meer<br />
samen kunnen worden georganiseerd. Op CJB-<br />
CJBD- voorzitter Sandra Coenraad:<br />
“We kunnen voor alle ondernemersverenigingen<br />
een intermediair zijn”<br />
netwerkorganisatie, waar ondernemers elkaar ontmoeten en hun kennis vergroten.<br />
niveau gaan we sowieso grenzen slechten.<br />
Vorig jaar is er een strategie bepaald, in <strong>2010</strong><br />
moet de uitvoering plaats vinden. Uiteraard<br />
winnen we aan efficiency als CJB’s in Zuid-<br />
Holland met elkaar optrekken, maar het gaat<br />
ook om bereik. CJB wil met één gezicht in<br />
een groter gebied naar buiten treden.”<br />
Valkuilen<br />
Contact Jonge bedrijven <strong>Drechtsteden</strong> zag<br />
het ledenaantal vorig jaar stijgen en voor<br />
<strong>2010</strong> wordt opnieuw een toename verwacht.<br />
De vereniging werkt dan ook aan een<br />
uitbreiding van haar aanbod. Sponsoren<br />
ondersteunen bijeenkomsten reeds. CJBD<br />
benadert ook andere grote bedrijven om<br />
deel te nemen. Sandra Coenraad: “Er moeten<br />
uiteindelijk meer ontmoetingsmomenten<br />
voor startende ondernemers komen.<br />
De mogelijkheid om van elkaar te leren is<br />
immers een van onze<br />
belangrijke<br />
verdiensten. <strong>Het</strong> ondernemerschap kan een<br />
eenzame aangelegenheid zijn, maar starters<br />
hoeven het wiel niet steeds uit te vinden.<br />
Spreekwoordelijke valkuilen kunnen worden<br />
vermeden. Naast gastsprekers uit de sector<br />
overheid, maatschappelijk instellingen en het<br />
bedrijfsleven, nodigen we graag onze leden<br />
uit om hun verhaal tijdens bijeenkomsten en<br />
infomarkten te doen. Vertel eens welke<br />
beslissingen jij als ondernemer hebt<br />
genomen, welke bottlenecks er zijn,<br />
hoe een bedrijf zich presenteert.”<br />
De vereniging houdt tevens de vinger aan de<br />
pols bij ondernemers in spé. Er is een samenwerkingsverband<br />
met onderwijsinstellingen<br />
en er worden geregeld managementworkshops<br />
aangeboden. Op termijn wil CJBD stagiairs<br />
aannemen zodat deze leerlingen knowhow<br />
van het bedrijfsleven kunnen opbouwen.<br />
Investeren<br />
Lid worden van CJBD is investeren in de<br />
eigen onderneming, stelt Sandra Coenraad,
zelf eigenaar van het Dordtse SarCoSan<br />
interim en detachering. Volgens haar betalen<br />
zakelijke relaties in het netwerk dat de<br />
vereniging biedt zich uit. “CJBD richt zich als<br />
enige vereniging in de regio uitsluitend op<br />
starters. <strong>Het</strong> is in de kern een kennisplatform<br />
voor alle jonge ondernemingen, ongeacht<br />
aard en omvang van bedrijven. Iedereen is<br />
welkom. Ondernemers zien hoe collega’s<br />
zaken aanpakken en dragen hun eigen visie<br />
uit. Hoewel het niet onze doelstelling is, kan<br />
het netwerk uiteindelijk extra werk opleveren.<br />
Een kwestie van zien en worden gezien.<br />
De <strong>Drechtsteden</strong> kenmerken zich als een<br />
regio waar men elkaar opdrachten gunt en<br />
dan zijn relaties uiteraard handig.”<br />
Onder de jonge bedrijven in de <strong>Drechtsteden</strong><br />
bevindt zich een groeiende hoeveelheid<br />
allochtone entrepreneurs, met name de Turkse<br />
gemeenschap is zeer actief. Over het algemeen<br />
maken deze ondernemers een vliegende start.<br />
“Turks-Nederlandse bedrijven zijn met een inhaalslag<br />
op kennisgebied bezig. De contacten<br />
met de Turkse Ondernemersvereniging<br />
<strong>Drechtsteden</strong> zijn aanwezig, we komen elkaar<br />
ook tegen tijdens het Voorzittersoverleg.<br />
Nu willen we echter doorpakken en de band<br />
versterken. Een begin wordt gemaakt met<br />
het gezamenlijk organiseren van een politiek<br />
debat. We gaan daarnaast deelnemen aan de<br />
Iftar-maaltijd. CJBD zou het prettig vinden<br />
als meer allochtone<br />
ondernemers lid worden.<br />
We kunnen hen<br />
zeker ondersteunen<br />
bij<br />
actuele<br />
problemen,<br />
zoals<br />
regel-<br />
Agenda<br />
Contact Jonge Bedrijven <strong>Drechtsteden</strong> organiseert regelmatig events voor leden, zoals sponsorbijeenkomsten<br />
en presentaties. Gastsprekers belichten het ondernemersschap vanuit hun expertise en delen hun ervaringen.<br />
Voor ondernemers zijn de bijeenkomsten van CJBD ideale gelegenheden om contacten te leggen en uit te breiden.<br />
Wie nog geen lid is en de sfeer wil komen proeven, kan een e-mailbericht sturen naar secretaris@cjbd.nl.<br />
Voor <strong>2010</strong> staan de volgende bijeenkomsten op de agenda:<br />
- 15 maart: Sponsorbijeenkomst<br />
- 10 mei: Netwerkbijeenkomst met presentatie, mogelijk onderwerp: speed daten<br />
- 18 juni: 20-jarig bestaan CJBD<br />
- 13 september: Netwerkbijeenkomst met presentatie, waarschijnlijk: presentatietechnieken<br />
- 25 oktober: Sponsorbijeenkomst<br />
- 13 december: Algemene bijeenkomst<br />
druk en bereikbaarheid, alsmede bij het in de<br />
markt zetten van een product.”<br />
Verbindingsofficier<br />
Ruim zeventien jaar vervulde ze de functie<br />
van manager bedrijfsvoering bij het Rijk.<br />
In 2008 zette Sandra Coenraad SarCoSan op,<br />
een jaar later werd ze gevraagd om de positie<br />
van voorzitter van CJBD te bekleden.<br />
De bekendheid met de top van de ambtenarij<br />
komt in de nieuwe functie van pas.<br />
Lijntjes zijn volgens haar makkelijker gelegd.<br />
“Ik ken de overheid van binnenuit en ik heb<br />
veel contacten aan mijn vorige functie over<br />
gehouden. De gemeente zet momenteel<br />
belangrijke stappen met het Ondernemersloket<br />
en het<br />
uitspreken van de wens om<br />
de regeldruk voor bedrijven<br />
te verminderen. <strong>Het</strong> is<br />
echter een proces waar<br />
nog veel aandacht<br />
aan besteed<br />
moet worden.<br />
Vanuit<br />
mijn<br />
positie als ondernemer, voorzitter van een<br />
ondernemersvereniging én oud-ambtenaar<br />
denk ik een bijdrage te kunnen leveren aan<br />
verdere verbetering van het regionale<br />
ondernemersklimaat. Verbindingsofficier,<br />
die benaming past<br />
wel bij me. Over een aantal<br />
jaren moet er een<br />
herkenbaar CJBD,<br />
een merk, staan.<br />
Een vereniging die<br />
allerhande jonge<br />
bedrijven, CJB’s,<br />
collega-verenigingen en<br />
de verschillende gemeenten<br />
in de <strong>Drechtsteden</strong><br />
bindt.”<br />
Contact Jonge Bedrijven <strong>Drechtsteden</strong><br />
Voorzitter: Sandra Coenraad<br />
Postbus 530<br />
3300 AM Dordrecht<br />
T 06 523 47 836<br />
info@cjbd.nl<br />
www.cjbd.nl<br />
het ONDERNEMERS BELANG ❘ 31
Tekst: Fred Louter<br />
Foto: Jan Nass<br />
‘<strong>Het</strong> verlengstuk zijn van de<br />
gastvrijheid die bedrijven<br />
bieden aan hun in- en externe<br />
relaties’. Dát is volgens<br />
hotelmanager Antoine van<br />
Esch (48) een van de<br />
belangrijkste ambities van<br />
Hotel De Beer Europoort<br />
als het gaat om zakelijke<br />
dienstverlening.<br />
Op de plaats waar in een ver verleden wijlen<br />
Prins Bernhard jaagde op wild gevogelte, staat pal<br />
naast een van de belangrijkste verkeersaders in de<br />
Europoort, de Europaweg, al decennialang Hotel<br />
De Beer Europoort. <strong>Het</strong> hotel is vernoemd naar het<br />
vroegere natuurgebied De Beer, een tot de jaren<br />
zestig van de vorige eeuw ongerept landschap<br />
van duinen, stranden, slikken en zandbanken.<br />
<strong>Het</strong> natuurgebied werd echter opgeofferd om plaats<br />
te maken voor grootschalige, vanuit Rotterdam<br />
oprukkende industriële, veelal havengerelateerde<br />
bedrijvigheid. Natuurlijk mocht een hotel in deze<br />
dynamische omgeving vervolgens niet ontbreken.<br />
Brede doelgroep<br />
“Ondanks die enorme economische bedrijvigheid,<br />
vind je die natuur ook nog altijd terug,” zegt<br />
Antoine van Esch, sinds 2004 de scepter<br />
zwaaiend over Hotel De Beer. “Ook buiten die<br />
natuur is er in deze omgeving trouwens genoeg<br />
te doen. Maar onze zakelijke bezoekers komen<br />
hier natuurlijk met name om te overnachten,<br />
lunchen, dineren of vergaderen. Hotel De Beer<br />
voorziet in de behoeften van een brede doelgroep.<br />
We ontvangen gedetacheerd uitvoerend<br />
personeel, maar zeker ook het hogere segment<br />
is hier uitstekend op zijn plaats. Hotel De Beer<br />
heeft de afgelopen jaren flink geïnvesteerd<br />
in nieuwe en luxere mogelijkheden. Dat wordt<br />
gewaardeerd. We ontvangen regelmatig<br />
Hotel de Beer neemt deel aan<br />
Green Key Convenant<br />
De Green Key is hét internationale<br />
milieukeurmerk voor bedrijven in de<br />
toerisme- en recreatiebranche. <strong>Het</strong><br />
staat garant voor de inzet van ondernemers<br />
om meer aan het milieu te doen<br />
dan wet- en regelgeving verlangt.<br />
Vanzelfsprekend neemt ook Hotel de<br />
Beer deel aan het Green Key Convenant!<br />
Hotel De Beer Europoort<br />
Kleurrijk baken<br />
in dynamisch<br />
industriegebied<br />
Kamers Hotel de Beer<br />
• 37 eenpersoonskamers<br />
• 23 tweepersoonskamers<br />
• 12 luxe kamers<br />
• Telefoon<br />
• Televisie<br />
• Airconditioning<br />
• Inhouse movie<br />
• Schrijftafel met verlichting<br />
• Dubbele geluidsisolerende ramen<br />
• Badkamer met douche en toilet<br />
• Data-aansluiting<br />
• Wireless internet<br />
terugkerende gasten. Zij geven aan Hotel<br />
De Beer te waarderen om zijn service,<br />
gastvrijheid, kwaliteit en uitstraling.”<br />
Kleurrijk<br />
Met name dat laatste aspect mag niet onvermeld<br />
blijven. Is het vanaf de buitenkant niet altijd<br />
even zichtbaar, wie over de drempel stapt en zich<br />
richting receptie begeeft, valt meteen op dat<br />
Hotel De Beer zich onderscheidt van andere hotels<br />
door de aantrekkelijke, soms zelfs gewaagde<br />
kleurstellingen. Van Esch, door de opmerkelijke<br />
stropdas zelf ook al uitermate kleurrijk gekleed:<br />
“Mensen identificeren dit industriegebied toch al<br />
snel als grauw, saai en grijs. Dan is het fijn om<br />
als gast in een omgeving te bivakkeren die het<br />
tegenovergestelde is van dat beeld. Kleuren maken<br />
dat iemand zich prettiger voelt. Veel van onze<br />
gasten zijn hier toch omdat ze in de omgeving<br />
aan het werk zijn. Dan is het fijn als ze zich in<br />
hun spaarzame vrije tijd toch thuis kunnen<br />
voelen. Dat bereiken we onder meer door onze<br />
klantvriendelijke houding, de kwaliteit van onze<br />
kamers, maar dus zeker ook door onze frisse en<br />
uitdagende interieurinrichting. Noem het maar<br />
de colourfull touch van Hotel De Beer.”<br />
Zakelijke mogelijkheden De Beer<br />
Europoort<br />
• Overnachten (72 kamers)<br />
• Seminars<br />
• Vergaderarrangementen<br />
(12 vergaderzalen)<br />
• Conferenties<br />
• Presentaties<br />
• Recepties<br />
• Dineren<br />
• Lunchen<br />
Hotel de Beer<br />
Europaweg 210 / Haven<strong>nummer</strong> 6050<br />
3198 LD Europoort<br />
T 0181 - 26 23 77<br />
F 0181 - 26 29 23<br />
welkom@hoteldebeer.nl<br />
www.hoteldebeer.nl<br />
Antoine van Esch:<br />
“Hotel De Beer<br />
voorziet in de<br />
behoeften van<br />
een brede<br />
doelgroep”<br />
het ONDERNEMERS BELANG ❘ 33<br />
BEDRIJFSREPORTAGE
34 ❘ het ONDERNEMERS BELANG<br />
Tekst: Henriëtte van Norel<br />
De instroom van leerwerkleerlingen (BBL) in de metaalsectoren is dit schooljaar ruim 30% lager dan in<br />
het schooljaar 2008/2009. “Een zorgwekkende ontwikkeling”, zo meent Henk van der Kolk, voorzitter van FNV<br />
Bondgenoten. De economische crisis is de belangrijkste reden dat bedrijven nu minder investeren in jonge mensen,<br />
met als gevolg een toenemende jeugdwerkeloosheid. Om dit tij te keren hebben gemeenten, het UWV WERKbedrijf,<br />
vakbonden en werkgevers in de metaalsector samen met staatsecretaris Jette Klijnsma onlangs een convenant<br />
Door ondertekening van het convenant<br />
hebben de genoemde partijen zich bereid verklaard<br />
om landelijk 6.000 leerwerkplekken (lees: BBLplekken)<br />
te creëren voor jongeren van 18 tot<br />
en met 27 jaar in de metaalsector. De 6.000<br />
werkplekken worden verdeeld over 30 regio’s.<br />
3000 van deze werkplekken komen in de metaal<br />
en techniek en Metalelektro. Daarnaast komen<br />
er 2.600 zogenaamde arbeidsfitstages: plekken<br />
waar werkeloze gekwalificeerde jongeren stage<br />
kunnen lopen om de noodzakelijke vaardigheden<br />
ondertekend bij Atlas Copco, een erkend leerbedrijf in de regio <strong>Drechtsteden</strong>.<br />
te kunnen bijhouden. Voor kwetsbare jongeren,<br />
die speciale aandacht nodig hebben, worden in<br />
totaal nog eens 400 aparte leerwerkplekken<br />
gecreëerd. Tevens hebben vakbonden en werkgevers<br />
laten weten nog eens 77 miljoen euro extra<br />
te willen investeren in de arbeidsmarkt en opleidingen<br />
voor deze branche. Een totale landelijke,<br />
investering dus van maar liefst 153 miljoen.<br />
Kostenneutraal<br />
Een gemiddelde leerwerkplek ofwel BBL-plek<br />
kost normaliter zo’n 16.000 euro. Kosten die<br />
voor rekening komen van de overheid en de<br />
Convenant metaalsector<br />
Sa menwerken in<br />
strijd tegen toenemende<br />
jeugdwerkeloosheid<br />
werkgever. Omdat veel werkgevers momenteel<br />
door de crisis niet in staat zijn om een financiële<br />
bijdrage te leveren, hebben de sociale<br />
partners de handen ineen geslagen om werkgevers<br />
het komende jaar bijna kostenneutraal<br />
toch BBL-leerwerkplekken te laten creëren.<br />
De kosten voor dit grootschalige plan worden<br />
dus enerzijds betaald door gemeenten en UWV<br />
en anderzijds door werkgeversorganisaties en<br />
vakbonden FNV Bondgenoten, CNV en De Unie.<br />
“Een publiek-private samenwerking dus”, die<br />
beslist een voorbeeld kan zijn voor andere<br />
sectoren, zo stelt Van der Kolk.
Buiten de boot<br />
In eerste instantie is deze nieuwe regeling<br />
ontwikkeld voor jongeren van 18 tot en met<br />
27 jaar. De groep leerplichtige jongeren van<br />
16 en 17 jaar had de overheid hierbij volledig<br />
vergeten. Van der Kolk: “En dat terwijl er jaarlijks<br />
ruim 7.000 jongeren uit deze leeftijdscategorie,<br />
ondanks hun leerplicht, de metaalsectoren<br />
instromen. Jongeren die helaas niet altijd de<br />
route kiezen die voor ze is uitgestippeld,<br />
maar die veel liever aan het werk gaan. Om te<br />
voorkomen dat deze jonge mensen, die vaak<br />
toch al niet echt gemotiveerd zijn, tussen wal<br />
en schip raken, hebben wij als sociale partners<br />
er bewust voor gekozen om ook voor deze<br />
groep leerwerkplekken in stand te houden.”<br />
Hiervoor is gebruik gemaakt van Europese<br />
middelen. Op de vraag of de 6.000 nieuwe<br />
leerwerkplekken ten koste zullen gaan van de<br />
banen van ouderen in deze sector, antwoordt<br />
Van der Kolk: “We hebben met deze samenwerking<br />
nooit de intentie gehad om ouderen<br />
van de arbeidsmarkt te stoten. Als FNV<br />
Bondgenoten zullen wij dit streng bewaken en<br />
er alles aan doen om dit te voorkomen. De VNG<br />
(lees: Vereniging Nederlandse Gemeenten)<br />
moet er op toezien dat het onlangs ondertekende<br />
convenant in Nederland wordt uitgevoerd<br />
zoals besproken. Hans Spigt, wethouder<br />
<strong>Drechtsteden</strong> en voorzitter VNG Commissie:<br />
“De uitvoering van het convenant zal per<br />
regio sterk verschillen. In alle gevallen kunnen<br />
werkzoekenden zich, bij voorkeur met een<br />
afgerond VMBO-diploma op zak, inschrijven<br />
op het werkplein in zijn/haar regio. In de<br />
<strong>Drechtsteden</strong> nemen de medewerkers van het<br />
werkplein dan contact op met Deltametaal,<br />
een samenwerkingsverband voor de metaal,<br />
die op haar beurt weer contact opneemt met<br />
erkende, regionale leerbedrijven als Atlas<br />
Copco. Deltametaal is een organisatie met<br />
ongeveer 250 mensen. <strong>Het</strong> grootste deel van<br />
deze mensen werkt vanuit een banenpool op<br />
detacheringbasis bij bedrijven die tijdelijk<br />
een vraag naar personeel hebben. Per periode<br />
heeft de arbeidspool zo’n 10 tot 20 BOLleerwerkplekken<br />
en 10 tot 20 BBL-werkleerplekken<br />
(1e en 2e jaars). Bij de laatstgenoemde<br />
variant werken de jonge mensen 4 dagen per<br />
week en gaan ze gedurende 2 jaar 1 dag per<br />
week naar school. De BOL-leerwerkplek<br />
daarentegen is een opleidingstraject van 2<br />
jaar, dat regelmatig wordt afgewisseld met<br />
stageperiodes bij bedrijven om praktijkervaring<br />
op te doen. Directeur Marco de Korte van<br />
DeltaMetaal: “In onze regio is het vinden<br />
van leerwerkplekken bij erkende leerbedrijven<br />
nog goed te doen. Ik weet dat het in andere<br />
delen van het land veel moeizamer is.<br />
Neem bijvoorbeeld de regio Eindhoven, waar<br />
met name de enorme teruggang in de auto- en<br />
maakindustrie haar sporen heeft nagelaten.”<br />
In andere delen van het land waar DeltaMetaal<br />
niet actief is, zijn de O+O fondsen ter plaatse<br />
nauw betrokken om de opleiding van de jonge<br />
mensen bij de bedrijven te realiseren.<br />
Vanzelfsprekend in goed overleg met de<br />
gemeentes aldaar, alsmede de sociale partners,<br />
de vakbonden, UWV, de secretarissen van de<br />
regionale werkgeversvertegenwoordigingen<br />
en eventuele kenniscentra.<br />
Erkend leerbedrijf<br />
Jeannette Verzijl, HRM-manager/Communicatie<br />
manager bij Atlas Copco: “Hoewel het zonde<br />
is, is het ook te begrijpen dat veel werkgevers<br />
in onze branche momenteel door de economisch<br />
tegenvallende resultaten vaak geen geld meer<br />
investeren in de opleiding van jonge mensen.<br />
En dat terwijl dat wel hard nodig is om de<br />
toekomst zeker te stellen. Door het bovengenoemde<br />
initiatief van de sociale partners<br />
krijgen bedrijven, als Atlas Copco, de mogelijkheid<br />
om bijna kostenneutraal toch werkleerplekken<br />
te creëren en dus vakmensen klaar te<br />
stomen voor de toekomst”. Atlas Copco, actief<br />
op de Nederlandse markt met de verkoop en<br />
service van industriële compressoren, mobiele<br />
compressoren, generatoren, sloop- en aannemersgereedschappen,<br />
pneumatisch gereedschap<br />
en industrieel gereedschap, heeft als<br />
erkend leerbedrijf momenteel 2 BOL-leerplekken.<br />
In september <strong>2010</strong> starten ze met de opleiding<br />
voor dieselmonteur voor mobiele compressoren<br />
en generatoren. En dan komen er nog eens<br />
twee BBL-leerplekken bij. We hopen van harte<br />
dat ons voorbeeld door veel bedrijven zal<br />
worden overgenomen. Dit is immers dé mogelijkheid<br />
bij uitstek om te investeren in de<br />
vakman van de toekomst. Crisis of geen crisis.”<br />
Ten slotte<br />
Bovengenoemd convenant voor de metaalsector<br />
is een stap vooruit in de aanpak van<br />
De metaal en techniek en de Metalelektro<br />
sector omvat onder andere de installatieen<br />
elektrotechniek, de koeltechniek,<br />
metaalbewerking, carrosserie, isolatietechniek,<br />
goud en zilver. In totaal werken<br />
in deze sectoren zo’n 600.000 mensen.<br />
de jeugdwerkeloosheid, waar VNG, UWV<br />
WERKbedrijf al eerder ook met de bouw,<br />
de uitzendbranche en de luchtvaart vergelijkbare<br />
afspraken maakte. Door de twee jaar<br />
geleden aangegane, samenwerking tussen<br />
alle O+O-organisaties in de metaal en VAPROopleidingen<br />
zal het bovengenoemde<br />
convenant ook voor de proceswereld beslist<br />
tot positieve resultaten leiden en wellicht is<br />
het aanleiding om zelf een soortgelijk<br />
initiatief op te zetten. Als er één schaap<br />
over de dam is volgen er namelijk meer…<br />
op weg naar een toekomst met jonge,<br />
goed opgeleide vakmensen.<br />
Atlas Copco Compressors Nederland<br />
Merwedeweg 7<br />
3336 LG Zwijndrecht<br />
Postbus 200<br />
3330 AE Zwijndrecht<br />
T 078 623 02 30<br />
F 078 610 06 70<br />
info@nl.atlascopco.com<br />
www.atlascopco.nl<br />
het ONDERNEMERS BELANG ❘ 35
MeerBusiness nieuws<br />
MeerBusiness is een uniek regionaal<br />
ondernemersplatform dat zowel regionaal<br />
als landelijk groeit en bloeit. Zij bieden<br />
ondernemers de complete mediamix om<br />
hun bedrijf in beeld te brengen bij andere<br />
ondernemers in de regio. Digitaal, op papier<br />
of via de persoonlijke contanten. Op deze<br />
pagina vindt u nieuws over partners van<br />
MeerBusiness en over MeerBusiness zelf.<br />
Wilt u op de hoogte blijven van het<br />
actuele regionale businessnieuws en de<br />
netwerkagenda? Abonneer u nu op de<br />
2-wekelijkse digitale nieuwsbrief via<br />
www.meerbusiness.nl. Omdat zij persberichten<br />
gratis publiceren hebben zij<br />
altijd het laatste businessnieuws uit<br />
de regio...<br />
Word ook member!<br />
Al voor € 150,00<br />
per jaar bent u<br />
member van<br />
MeerBusiness<br />
en profiteert u<br />
van een<br />
groot en<br />
actief zakelijk netwerk. Meld u aan via<br />
de site of stuur een mailtje naar<br />
drechtsteden@meerbusiness.nl.<br />
Informatiemiddag<br />
The Dutch geslaagd<br />
Belangstellenden vanuit het MeerBusiness<br />
netwerk werden onlangs geïnformeerd<br />
en geadviseerd over de mogelijkheden<br />
voor bedrijvenlidmaatschappen van The<br />
Dutch. The Dutch wordt een unieke Inland<br />
Links Course in Spijk naar ontwerp van<br />
Colin Montgomerie. Aan de zuidzijde komt<br />
nog eens een 18 holes tellende baan<br />
die vooral een verenigingskarakter met<br />
hoogwaardige faciliteiten krijgt.<br />
Members van MeerBusiness konden een<br />
kijkje nemen en waren zeer enthousiast<br />
over de veelbesproken baan. Kijk voor<br />
het laatste nieuws over The Dutch op<br />
www.thedutch.nl<br />
36 ❘ het ONDERNEMERS BELANG<br />
Schilder- of onderhoudswerk? Binnen of buiten?<br />
Interesse in kwaliteit en een aantrekkelijk<br />
aanbod? Uw winterschilder Groen bv heeft<br />
de beste oplossing voor u! Als u op ons<br />
een beroep doet, betalen wij voor members<br />
van MeerBusiness de materiaalkosten!<br />
Dat kan u een voordeel opleveren van<br />
maximaal 10% van de totale aanneemsom!<br />
Sinds 1860 is schilders- en glaszettersbedrijf<br />
Groen bv al zichtbaar aanwezig.<br />
Als AF erkend schilders- en glaszettersbedrijf<br />
verzorgen zij alle voorkomende<br />
schilder- en onderhoudswerkzaamheden<br />
voor zowel bedrijven als particulieren.<br />
Indien gewenst maken wij een (meerjaren)<br />
onderhoudsplanning, met de mogelijkheid<br />
tot een abonnement op onderhoud.<br />
Op p zoek<br />
naar een groot<br />
zakelijk z ke netwerk?<br />
zo<br />
zak<br />
Word Wor dan nu member van www.meerbusiness.nl<br />
Eindejaarsevenement MeerBusiness geslaagd!<br />
Begin december organiseerde Meer-<br />
Business ter ere van het driejarig<br />
bestaan en de presentatie van de 3e<br />
uitgave van de Wie-is-Wie Businessgids<br />
het Eindejaarsevenement voor Partners,<br />
Sponsors, Preferred Suppliers en<br />
Members. Deze ingrediënten,<br />
het heerlijke Tapasbuffet van gastheer<br />
Hotel Mercure en een optreden van<br />
Jongeneel cs Advocaten<br />
nieuwe Partner van MeerBusiness!<br />
Jongeneel c.s. advocaten heeft als juridische<br />
partner van bedrijven en instellingen<br />
natuurlijk behoefte aan een groot<br />
en actief netwerk. Gert Jongeneel vond in<br />
MeerBusiness een uitstekende Partner.<br />
De activiteiten van de advocaten beperken<br />
zich niet tot proces vertegenwoordiging<br />
in gerechtelijke procedures, maar vinden<br />
plaats op het gehele terrein van advisering<br />
en begeleiding op strategisch, tactisch<br />
en operationeel niveau. De samenwerking<br />
met de opdrachtgever en maatwerk staan<br />
Maar ook glasschade kan binnen 24 uur<br />
vervangen worden én de beschadigingen<br />
worden direct bijgeschilderd.<br />
Schilders- en glaszettersbedrijf Groen BV<br />
Kattestaart 10<br />
3355 PP Papendrecht<br />
T 078 - 642 00 00<br />
E info@groenbv.nl<br />
I www.groenbv.nl<br />
Saskia & Serge maakte het tot een<br />
(netwerk)feestje.<br />
centraal. Jongeneel c.s. advocaten laat zich<br />
in het kort omschrijven als een niche<br />
kantoor met de ondernemingspraktijk en<br />
gespecialiseerd in vastgoed, scheepsbouw<br />
en zorg. Kijk voor uitgebreide informatie<br />
op de site of neem vrijblijvend contact op.<br />
Jongeneel cs, Advocaten & Procureurs<br />
Dr. Langeveldplein 20<br />
3361 HE Sliedrecht<br />
T 0184-418433<br />
E info@jongeneel.net<br />
I www.jongeneel.net<br />
MeerBusiness<br />
Evenementen<br />
10 maart is er een Partnerbijeenkomst<br />
bij Tredion. Voor partners en sponsors<br />
zijn er gedurende het jaar een aantal<br />
bijeenkomsten bij één van de partners<br />
of sponsors. Een unieke gelegenheid om<br />
uw bedrijf te presenteren bij een select<br />
gezelschap.<br />
16 maart organiseert MeerBusiness een<br />
vervolgworkshop over LinkedIn. Nadat<br />
iedereen zijn profiel heeft aangemaakt,<br />
gaan we actief aan de slag om uw<br />
profiel te optimaliseren en krijgt u tips<br />
om in contact te komen met uw netwerk.<br />
Ook besteden we tijd aan de diverse<br />
applications die LinkedIn biedt om je<br />
profiel te verdiepen. U maakt bij deze<br />
workshop gebruik van uw eigen laptop.<br />
Inschrijven kan via de site of nieuwsbrieven<br />
18 maart is MeerBusiness partner bij het<br />
1e HW Linked In Evenement. Een aantal<br />
initiatiefnemers uit de Hoeksche Waard<br />
presenteren van 15.30 tot 19.30 uur een<br />
programma waarin u wordt meegenomen<br />
in de wereld van social networking. <strong>Het</strong><br />
programma is op een unieke manier samengesteld<br />
met een sprekers- en interactief<br />
gedeelte. Alle baten van dit event komen<br />
ten gunste van de Stichting Pa en Zoon<br />
Helpen, een initiatief van 2 inwoners<br />
uit de Hoeksche Waard.<br />
13 april is er voor members een netwerkevenement<br />
met spreker in de<br />
Evenementenhal in Gorinchem. Houdt u<br />
de nieuwsbrieven in de gaten voor meer<br />
informatie en aanmelding.<br />
13,14 en 15 april staat MeerBusiness<br />
samen met een aantal partners op de<br />
Fenexpo (vh Regionale Businessdagen).<br />
20 mei is de MeerBusiness Golf Open,<br />
een jaarlijks terugkerend evenement<br />
voor de enthousiaste golfers. Voor niet<br />
golfers wordt er een clinic georganiseerd.