30.08.2013 Views

Hapklare brokken voor een leven lang leren - Open Universiteit ...

Hapklare brokken voor een leven lang leren - Open Universiteit ...

Hapklare brokken voor een leven lang leren - Open Universiteit ...

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

<strong>Hapklare</strong> <strong>brokken</strong> <strong>voor</strong> <strong>een</strong> <strong>leven</strong> <strong>lang</strong> <strong>leren</strong><br />

Workshop over (stukjes) opleiding<br />

Ten behoeve van vitale werknemers en -gevers<br />

21 september 2010<br />

Judith Semeijn<br />

Jeroen Bregman


Vormen van <strong>leren</strong><br />

• ‘Learning is a big concept that is broad<br />

and deep’ (Boyatzis, Cowen & Kolb,<br />

1997)<br />

• Verschillende leerstijlen in fasen (Kolb),<br />

maar ook als generieke vaardigheid<br />

Vermunt / maastrichtse school


Hoe <strong>leren</strong> mensen ?<br />

• Kolb: ieder zijn eigen accent (‘fit’) <strong>voor</strong><br />

ingang leercyclus met 4 fasen<br />

• Leerstijlen Vermunt (4) en Gijselaers,<br />

Nuy, Moust (3) in PGO:<br />

Reproductief,Toepassingsgericht,Beteken<br />

isgericht, Ongericht vs Reproductief,<br />

Strategisch, Betekenisgericht


Hoe <strong>leren</strong> mensen in<br />

‘opleiding’?<br />

• Sociaal constructivisme; in interactie met<br />

omgeving en praktijk<br />

• Betekenisgerichte leerstijl in opleiding werd nog<br />

niet beloond (1999), aspecten wel van be<strong>lang</strong><br />

<strong>voor</strong> de arbeidsmarkt (2002)<br />

• Leertheorieën vanaf dit millennium;<br />

betekenisverlening, continue verandering, kennis<br />

co-creatie<br />

• Van normering naar ‘zin’; van zin zoeken naar<br />

zin geven en zin hebben!


Ervaringen met (stukjes)<br />

opleiding naast werk?<br />

• Zelf?<br />

• Voor uw werknemers t.b.v.<br />

professionele ontwikkeling/LLL?


LLL in hapklare <strong>brokken</strong>: het<br />

model van de <strong>Open</strong> <strong>Universiteit</strong><br />

• Opgericht in 1984; universiteit <strong>voor</strong> afstandsonderwijs<br />

• Academisch niveau: minimodulen, cursussen, korte<br />

programma’s, beroepsopleidingen, BSc/MSc-trajecten,<br />

MBA, PhD<br />

• Volwassenenonderwijs: LLL, employability, upgrading<br />

• 15 studiecentra in NL en 6 in België (Vlaanderen)<br />

• 7 faculteiten: Recht, Psychologie, Cultuur, Informatica,<br />

Natuur/Milieu, Onderwijskunde, Management<br />

• Meer dan 300 cursussen<br />

• <strong>Open</strong> toegang, open manier van <strong>leren</strong>/studeren


LLL in hapklare <strong>brokken</strong>: het<br />

model van de <strong>Open</strong> <strong>Universiteit</strong><br />

• Zelfstudie, al dan niet aangevuld met groepsbij<strong>een</strong>komsten<br />

• Begeleiding zit ‘verpakt’ in het cursusmateriaal: fysiek en in<br />

electronische leeromgeving<br />

• Daarnaast begeleiding op afstand: internet, e-mail, telefoon<br />

• En ervaringsgerichte groepsbij<strong>een</strong>komsten met gelijkgestemden<br />

• <strong>Hapklare</strong> <strong>brokken</strong>: modulen van 100 uur, stapelbaar tot velerlei<br />

soorten programma’s, studiepunten altijd geldig<br />

• Geschikt <strong>voor</strong> velerlei doelgroepen: eigen ontplooiing,<br />

om/her/bijscholing, eigen professionalisering, loopbaanbeleid<br />

• Hoge studenttevredenheid: no.1 in NL-ranking


<strong>Hapklare</strong> <strong>brokken</strong> op het gebied van<br />

management: de blokkendoos


<strong>Hapklare</strong> <strong>brokken</strong> op het gebied van<br />

management: de blokkendoos


CPP MBA MSc-afstand MSc-blended<br />

beroepsomgeving<br />

MBA thesis<br />

leeromgeving leeromgeving<br />

Algem<strong>een</strong> Management<br />

keuzevariant<br />

Scriptie<br />

Algem<strong>een</strong> Management<br />

keuzevariant<br />

Scriptie


CPP MBA MSc-afstand MSc-blended<br />

beroepsomgeving<br />

ASM<br />

MBA thesis<br />

leeromgeving leeromgeving<br />

Algem<strong>een</strong> Management<br />

keuzevariant<br />

Scriptie<br />

Algem<strong>een</strong> Management<br />

keuzevariant<br />

Scriptie


CPP MBA MSc-afstand MSc-blended<br />

beroepsomgeving<br />

ASM<br />

beroepsomgeving<br />

SHRM<br />

MBA thesis<br />

leeromgeving leeromgeving<br />

Algem<strong>een</strong> Management<br />

keuzevariant<br />

Scriptie<br />

Algem<strong>een</strong> Management<br />

keuzevariant<br />

Scriptie


CPP MBA MSc-afstand MSc-blended<br />

beroepsomgeving beroepsomgeving<br />

leeromgeving leeromgeving<br />

ASM<br />

beroepsomgeving<br />

SHRM<br />

ASM<br />

beroepsomgeving<br />

SHRM<br />

MBA thesis<br />

Algem<strong>een</strong> Management<br />

keuzevariant<br />

Scriptie<br />

Algem<strong>een</strong> Management<br />

keuzevariant<br />

Scriptie


CPP MBA MSc-afstand MSc-blended<br />

beroepsomgeving<br />

ASM<br />

beroepsomgeving<br />

SHRM<br />

beroepsomgeving<br />

ASM<br />

beroepsomgeving<br />

SHRM<br />

MBA thesis<br />

leeromgeving leeromgeving<br />

Algem<strong>een</strong> Management<br />

ASM<br />

keuzevariant<br />

SHRM<br />

Scriptie<br />

Algem<strong>een</strong> Management<br />

keuzevariant<br />

Scriptie


Het CPP (400 sbu) als hapklare<br />

brok; wat houdt dat in?<br />

• Certified Professsional Program;<br />

• Praktijkgericht<br />

• De eigen organisatie als input<br />

• Kan samen met andere hapklare <strong>brokken</strong><br />

uitgroeien tot bv master<br />

• Combinatie van zelfstudie op afstand en<br />

bij<strong>een</strong>komsten met de groep<br />

• Traject van 8-12 maanden


Aantrekkelijke kenmerken om te<br />

weten, kunnen, willen, en durven:<br />

• Combinatie van zelfstudie op afstand<br />

(eigen tijd, eigen plaats) en<br />

begeleidingsbij<strong>een</strong>komsten <strong>voor</strong> de groep<br />

• Bij<strong>een</strong>komsten: structureren tijdpad, faceto-face,<br />

interactie en groepsopdrachten<br />

• Lokatie en tijd; Utrecht of in overleg, van<br />

17-21 uur maximaal, dus mogelijk naast<br />

werk


Vragen en thema’s uit uw eigen<br />

praktijk<br />

• Noteer 3 vragen of thema’s waar u<br />

graag meer over zou willen weten


Het CPP SHRM…..<br />

• Kennis nemen van recente<br />

wetenschappelijk inzichten<br />

• Reflectie op en analyse van de eigen<br />

praktijk<br />

• Ontwikkeling van bedrijfsplan<br />

(uiteindelijke beoordeling)


Onderwerpen CPP SHRM<br />

• HRM en Performance<br />

• High Performing Organisations<br />

• Human Resource Development<br />

• Performance Management


Enkele keuze-thema’s in HRD<br />

blok CPP SHRM<br />

• Employability-beleid en rol HRD<br />

• Leren en kennisdelen in organisaties;<br />

succes- en faalfactoren <strong>voor</strong> <strong>leren</strong>d<br />

vermogen van de organisatie<br />

• Competentiemanagement tbv HRD en<br />

loopbaandenken


Wijze van <strong>leren</strong> in HRD blok<br />

CPP SHRM<br />

Groepsopdracht;<br />

• Beleidsplan maken, presenteren<br />

• Interactie met organisatie tbv<br />

reflectie en feedback (toetsing aan<br />

en in de praktijk).


Al honger gekregen???


Of toch liever <strong>een</strong> appetizer?<br />

• Sturen op Prestaties (strategisch)<br />

• Beoordelen van medewerkers en<br />

motivatie (tactisch)<br />

• Ontwikkeling van medewerkers en<br />

competentiemanagement (tactisch)<br />

• De juiste persoon op de juiste plek<br />

(operationeel)


Niveau Vragen Taken<br />

Strategisch • wat speelt er?<br />

• <strong>lang</strong>e termijn doelen?<br />

Tactisch • gewenste<br />

personeelsmix?<br />

• welke activiteiten?<br />

• Strategische analyse<br />

• Strategisch/tactische opties<br />

• Maken van keuzen<br />

• inrichten planning en control<br />

• management letter<br />

• HR plannen<br />

• Service plan<br />

•SLA<br />

• (laten) ontwikkelen instrumenten<br />

Operationeel - Wie doet wat? • controle <strong>voor</strong>tgang<br />

• bijsturen<br />

• zelf uitvoeren

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!