Layout 5 - Stad in Bedrijf

Fotografie: Henk Merjenburgh
IN DIT NUMMER
Ondanks de sluiting eind december
van het kantoor van de Kamer van
Koophandel blijft regiomanager Elze
de Jong zich samen met zijn collega’s
ook in 2013 inzetten voor de stimulering
van de Veluwse economie.
Verkoper Evert Jan van de Kamp is
naar het congrescentrum Dorhout
Mees afgereisd voor de introductie van
de Ford Transit Custom. Deze nieuwe
bedrijfswagen is verkozen tot ‘International
Van of 2013’.
Business Magazine
NOORDWEST VELUWE
15 e jaargang | nr 12 | december 2012
ondernemend voor ondernemers
Focus op perspectief
3 10 21
Op de beurs Veluwe Duurzaam in Putten
is bekend gemaakt dat acht gemeentes
op de Veluwe zich gaan
inzetten voor de oprichting van een
duurzame energie- en ontwikkelingsmaatschappij.

2
ADVERTENTIE
Stad in bedrijf | 15 e jaargang | nr 12 | december 2012
Wij innoveren, ontwerpen,
adviseren, onderhouden en
bieden full-service voor alle
marktsegmenten:
Consumenten
Gezondheidszorg
Horeca & recreatie
Industrie
Onderwijs
Stadsverwarming
Utiliteit
Woningbouw
met oog voor toekomst
0341 46 32 12 installatie.scheer@foppen.nl www.senftechniek.nl
inclusief intervens werkadvies & payroll
Arbeidsdeskundige dienstverlening
WVP eerste en tweede spoor trajecten
Payroll
Uitstroomprojecten
Inclusief Intervens Industrieweg 47 8071 CS Nunspeet Tel. 0341 – 565 400 www.intervens.nl

Elze de Jong realiseert zich wel dat hij
het volgend jaar met minder financiële
middelen zal moeten stellen. ‘Elke
Kamer van Koophandel in Nederland
krijgen te maken met veranderingen.
De belangrijkste is dat de jaarlijkse bijdrage
van ondernemers is vervallen.
We komen op de begroting van het
ministerie en moeten in 2013 tussen de
dertig en veertig procent inleveren.
Alle kleine kantoren sluiten, maar door
de digitalisering hoeft de klant steeds
minder naar de balie. Voor inschrijving
met de bijkomende legitimatieplicht
moeten ondernemers uit deze regio
vanaf 1 januari naar de kantoren in
Zwolle, of Apeldoorn waar ik mijn
werkplek krijg.’
ONGEWISSE SITUATIE VANAF 2014
De maatregelen gaan echter verder en
Elze de Jong is nog ongewis van zijn
positie na volgend jaar. Vanaf 1 januari
2014 bestaat er geen Kamer van
Koophandel Oost Nederland meer,
maar is er alleen nog een landelijke
Kamer. Er volgt een fusie met innova-
tiecentrum Syntens en per provincie
komen er kantoren met digitale ontsluiting
die zijn ingericht als ondernemerspleinen.
Ook de regiocommissies worden
vanaf die datum opgeheven.
Volgens Elze de Jong praat men nog
wel over het opzetten van regioraden.
‘Ik weet niet waar dit toe gaat leiden.
Wij hebben contacten met iedereen en
kunnen aangeven wat er speelt in een
gemeente. We zetten projecten op en
het georganiseerde bedrijfsleven weet
ons altijd te vinden. Ik ben bang dat
geen enkele andere organisatie dit van
ons over kan nemen. MKB Midden en
VNO-NCW Midden hebben een andere
rol, zij zijn de belangenbehartigers van
de regionale economie. Gezien deze
ontwikkelingen is het van groot belang,
zoals onze voorzitter Gaston Sporre
ook aangeeft, dat de Veluwe de krachten
gaat bundelen. Men moet openstaan
voor de omliggende regio’s want
anders dreig je als kleine Regio Noord
Veluwe onder te sneeuwen.’
Vervolg op pagina 4>>
ALGEMEEN
15e jaargang | nr 12 | december 2012 | Business Magazine 3
KAMER VAN KOOPHANDEL BLIJFT NOG ZEKER EEN JAAR ACTIEF IN DE REGIO
Ondanks kantoorsluiting zet Elze de Jong
zijn werk voort
Ondanks de sluiting eind december van het kantoor van de Kamer van
Koophandel in Harderwijk, blijft regiomanager Elze de Jong zich samen
met zijn collega’s ook in 2013 inzetten voor de stimulering van de
Veluwse economie. Zo is er budget vrijgemaakt voor de regionale
afstemming van de detailhandel en het opzetten van parkmanagement
op de kleinere bedrijventerreinen.. Ook andere activiteiten van de
Kamer zoals voorlichting aan starters en de ondersteuning van net-
werkbijeenkomsten blijven doorgaan.
Samen maken we het verschil! www.wuestman.nl
Regiomanager Elze de Jong zal zich samen met zijn collega’s ook in 2013 inzetten
voor de stimulering van de Veluwse economie. Foto: Fotostudio Merjenburgh

4
ALGEMEEN
Stad in bedrijf | 15 e jaargang | nr 12 | december 2012
Elze de Jong trots op tien jaar Harderwijk

In aanwezigheid van leerlingen, docenten
en praktijkbegeleiders van de
academie, wethouders uit diverse
gemeenten, talloze ondernemers en
vertegenwoordigers van brancheorganisaties
en opleidingsinstituten
hield Wientjes een warm pleidooi voor
de techniek. ‘Als je kiest voor techniek
dan heb je absoluut een baan en de
salarissen zijn gemiddeld hoger dan in
andere branches.’
INDUSTRIE REDDING VAN DE
ECONOMIE
Volgens de 69-jarige Wientjes is de
gedachte dat ons land alleen dienstverlenende
bedrijven zou overhouden
gelukkig voorbij. ‘De industrie die we
jarenlang verwaarloosd hebben is nu
de redding van onze economie. Het
grootste probleem van de komende
vijftien jaar is echter dat we veel te
weinig geschoolde mensen hebben. In
Nederland kiezen slechts 22 van de
100 leerlingen voor de techniek, terwijl
dat er in Duitsland veertig zijn. Die
achterstand moeten we inhalen en het
bedrijfsleven moet zorgen dat er al
volgend jaar meer stageplekken zijn
dan leerlingen op de Techniek Academie.’
Vijfentwintig studenten zijn in september
begonnen met hun scholing tot
vakman in de metaal en elektrotechniek.
De academie die een initiatief is
van het Platform Techniek Noordwest
Veluwe, ROC Landstede en ruim dertig
samenwerkende bedrijven biedt hen
de Beroeps Begeleidende Leerweg
waarbij ze wekelijks twee dagen naar
school gaan en drie dagen bij een van
de deelnemende ondernemingen wer-
ken. De studenten zijn afkomstig uit de
provincies Gelderland en Flevoland.
EEN NOODZAKELIJK INITIATIEF
Kwartiermaker en huidig directeur
Jacques de Groot sprak tijdens de
openingsplechtigheden van een bijzonder
en noodzakelijk initiatief. ‘Door
het grote tekort aan technische vakkrachten
moeten bedrijven wellicht
binnen een paar jaar de deuren sluiten,
of zijn ze genoodzaakt om werknemers
uit het buitenland aan te trekken.
Dat mogen we niet laten gebeuren.
Wij willen met de Techniek Academie
ALGEMEEN
15e jaargang | nr 12 | december 2012 | Business Magazine 5
Bernard Wientjes opent de Techniek Academie
Met een feestje voor de gehele
regio tussen Zwolle, Apeldoorn,
Amersfoort en Lelystad is de
Techniek Academie in Harderwijk
geopend. Werkgeversvoorzitter
Bernard Wientjes van VNO-NCW,
afgelopen maand al weer voor de
derde achtereenvolgende keer
verkozen tot meest invloedrijke
Nederlander, verrichtte met een
druk op de knop de officiële start-
handeling.
Werkgeversvoorzitter Bernard Wientjes krijgt van directeur Jacques de Groot een lokale lekkernij. Foto’s: Fotostudio Merjenburgh
doorgroeien naar een jaarlijkse instroom
van zestig leerlingen. Ook gaan
we de komende jaren samenwerken
met het middelbaar beroepsonderwijs.’
Harderwijks onderwijswethouder Pieter
Teeninga stelde dat er een te grote
afstand is ontstaan tussen onderwijs
en bedrijfsleven. ‘Daar zijn we met zijn
allen verantwoordelijk voor. De
Techniek Academie vormt in die zin
een oproep waar veel ambitie uit
spreekt. Jongelui, voel je uitgedaagd
door de techniek!’

6
ALGEMEEN
Stad in bedrijf | 15 e jaargang | nr 12 | december 2012
V&V Personeelsdiensten koppelt
kennis aan betrokkenheid
Jan Hermen Vroegindeweij richt zich onder andere op de re-integratie van zieke
werknemers. Foto: Fotostudio Merjenburgh
Het zelfstandig ondernemersschap trok hem. Als directeur van Inclusief
Intervens was Jan Hermen Vroegindeweij vooral bezig met manage-
menttaken. Met zijn in april van dit jaar opgerichte V&V Personeels-
diensten mag hij met een eigen visie en beleid zelf aan de slag gaan. Hij
richt zich op de re-integratie van zieke werknemers. Daarnaast doet hij
de arbeidsbemiddeling voor mensen in een uitkeringssituatie.
Er mag het een en ander veranderd zijn
voor Jan Hermen Vroegindeweij, zijn
werkadres is wel hetzelfde gebleven.
Hij huurt nu een kantoor in het pand
van Inclusief Intervens dat zich ook in
hoofdzaak met re-integratie bezig
houdt. Bovendien heeft hij een samenwerkingsverband
met zijn vroegere
werkgever zodat hij bij uitvoeringstrajecten
gebruik kan maken van hun consulenten.
Zijn opdrachtgevers zijn
werkgevers, arbodiensten en verzekeraars
in de regio tussen Zwolle,
Apeldoorn, Amersfoort en Lelystad.
‘Ik onderscheid mij door mijn kennis en
netwerken binnen de branche, want ik
heb in de elf jaar dat ik bij Intervens
werkte veel ervaring opgedaan en met
diverse partijen samengewerkt. Met
V&V Personeelsdiensten hanteren wij
korte lijnen waarbij we op betrokken
wijze mensen tot een MBO-niveau
weer aan het werk helpen. Onze kandidaten
komen onder andere van het
UWV, Match! en re-integratiebedrijven.
We nemen de mensen in dienst en
detacheren hen voor langere periodes.
In dat kader werken we samen met
Flexwerk De Visser uit Goes - de
tweede V uit de bedrijfsnaam - voor
payrolling en uitzendwerk.’
Bij de re-integratie gaat het om 1e en
2e spoor trajecten. Bij het 1e spoor
wordt gekeken naar de mogelijkheden
voor iemand die ziek is uitgevallen binnen
de eigen organisatie. Lukt dit niet
dan volgt een 2e spoor traject waarbij
iemand bij een andere werkgever
wordt geplaatst. De arbeidsdeskundi-
V&V Personeelsdiensten heeft bij Volek Poedercoating uit Biddinghuizen mensen aan het werk.
Een voorbeeld uit de praktijk
V&V Personeelsdiensten heeft bij Volek
Poedercoating uit Biddinghuizen mensen
aan het werk. Directeur Gerald Lekkerkerker
van dit bedrijf is blij met de
samenwerking met Jan Hermen Vroegindeweij.
‘Wij kregen goede kandidaten
aangeleverd. Wat ik belangrijk vind is de
begeleiding die V&V verzorgt. Hun consulent
komt regelmatig in ons bedrijf en
biedt pragmatische ondersteuning waardoor
werknemers voor langere tijd in ons
gen van V&V vertalen in beide gevallen
de fysieke en psychische beperkingen
van een kandidaat naar concrete
arbeidsmogelijkheden. Uitgangspunt
daarbij is een duurzame oplossing.
Een van de kabinetsvoornemens is de
invoering van een arbeidsquotum per 1
januari 2015. V&V Personeelsdiensten
bedrijf kunnen blijven. Hij neemt voor ons
zaken uit handen waar wij door het werk
van alledag niet aan toekomen.’
Directeur Jan Hermen Vroegindeweij van
V&V: ‘Via Match! krijgen wij gemotiveerde
medewerkers aangeboden voor
onze vacatures. Die samenwerking verloopt
prima. De lijnen zijn kort waardoor
we snel kunnen schakelen. Om succesvol
te zijn in ons werk is dat erg belangrijk.’<
kan werkgevers bij de uitvoering hiervan
ondersteunen. ‘Bedrijven met
meer dan vijfentwintig medewerkers
moeten er dan voor zorgen dat vijf procent
van het personeelsbestand uit
arbeidsgehandicapten bestaat. Dit percentage
moet binnen zes jaar zijn
opgebouwd.’

De werkplaats van het Profile Tyrecenter
waar het onderhoud plaatsvindt
aan wielen en banden van alle merken
is hiervoor fors uitgebreid. De drie verdiepingen
met een totale hoogte van
twaalf meter kunnen zo’n tweeduizend
banden herbergen. Eigenaar Henk van
de Bunte heeft een kwart van de
ruimte gereserveerd voor particulieren,
de rest is voor landelijke leasemaatschappijen
met regionale klanten.
MEERDERE NOVITEITEN
‘Zij sturen de auto’s in de maanden
oktober, november en december naar
ons toe. We wisselen de zomerbanden
voor winteruitvoeringen en slaan die
zomerbanden op. In het voorjaar herhaalt
zich dit proces, maar dan in
omgekeerde volgorde.’ Het bandenhotel
is niet de enige noviteit bij het dealerbedrijf.
Van de Bunte heeft sinds
kort een nieuwe website en maakt nu
ook gebruik van de sociale media. Zo
zijn bijvoorbeeld alle occasions op
YouTube te zien.
AUTOSPECIAL
15e jaargang | nr 12 | december 2012 | Business Magazine 7
Nissan van de Bunte uit Nunspeet
houdt open huis
Autobedrijf Van de Bunte uit Nunspeet houdt van 27 tot en met 29
december open huis. Op deze laatste dagen van het jaar kan een ieder
rekenen op speciale aanbiedingen en kennis maken met de nieuwste
modellen van Nissan, of de selectie aan occasions. Het open huis valt
samen met de ingebruikname deze maand van een bandenwisselafde-
ling en een bandenopslag.
De werkplaats van het Profile Tyrecenter is uitgebreid met een bandenhotel van
drie verdiepingen. Foto: Fotostudio Merjenburgh
Henk van de Bunte begon in 1991 met
zijn bedrijvigheid. Drie jaar later werd
hij erkend dealer van Nissan waarvoor
het rayon nu de gemeentes Nunspeet,
Elburg, Oldebroek, Harderwijk en
Zeewolde beslaat. In 2007 werd het
Profile Tyrecenter aan de activiteiten
toegevoegd.

8
AUTOSPECIAL
Stad in bedrijf | 15 e jaargang | nr 12 | december 2012
AUTOBEDRIJF FRANKEN BIEDT DE KLANT ZEVEN JAAR GARANTIE
Regeling is vooral profijtelijk voor
zakelijke wereld
Het is een nieuw concept met heldere voorwaarden dat klanten uit het
gehele land moet trekken. Autobedrijf Franken met vestigingen in
Putten en Elspeet biedt sinds kort maar liefst zeven jaar Bovag garantie
op nieuwe auto’s en occasions tot drie jaar oud. Tegen een geringe
meerprijs zijn ondernemers en particulieren verzekerd van zeven jaar
zorgeloos rijden tegen lage vaste kosten.
Het garantieconcept past volledig binnen
de filosofie van Opel dealer en
Ford specialist Adrie Franken. Hij wil
het totale mobiliteitsvraagstuk van de
klant overnemen. ‘Wij houden alles in
eigen hand omdat we alles kunnen
leveren. We hebben een totaalpakket
van gebruikte en nieuwe personenauto’s
en bedrijfswagens van beide merken.
Bij onderhoud in de eigen werkplaats
bieden we een breng- en
haalservice en regelen we tijdelijk vervoer.
Voor het huren van een bakwagen,
een verhuisbus, of een negen
personenbus voor een bedrijfsuitje
kan de klant ook bij ons terecht.’
‘WE GAAN VOOR KWALITEIT
EN ZEKERHEID’
Adrie Franken vertelt het eerlijk: door
zeven jaar garantie te geven verwacht
hij zijn rayon flink te vergroten.
Tegelijkertijd zit er ook een ander verhaal
achter. ‘Als je alleen maar op prijs
aan het stunten bent dan red je het
niet. Autobedrijf Franken gaat voor
kwaliteit, service en zekerheid. Door
zeven in plaats van de gebruikelijke
twee jaar garantie te bieden nemen
wij de problemen van een klant volledig
voor onze rekening. Bij aankoop
van een auto ontvangt de eigenaar
een garantiecertificaat en een begeleidend
schrijven waarin precies staat
aangegeven wat er onder de garantie
valt.’
Iedereen plukt er de vruchten van,
maar de garantieregeling is vooral
profijtelijk voor de zakelijke wereld.
‘Veel bedrijfswagens met reclameuitingen
rijden zes, of zeven jaar rond,
dus ons concept is voor dat soort
ondernemers optimaal. Daarnaast
kunnen bedrijven de voordelen van het
Adrie Franken wil met zijn nieuwe concept klanten uit het gehele land gaan trekken. Foto: Fotostudio Merjenburgh
leasen toepassen op een koopauto.
Dankzij die zeven jaar garantie weet
de ondernemer precies wat de kosten
zijn en gedurende die periode is hij
verlost van alle gezeur.’
DE MEERWAARDE VAN TWEE
VESTIGINGEN
Autobedrijf Franken is in 1991 in
Elspeet begonnen en in 2003 opende
de vestiging in Putten. Vanaf het begin
is het bedrijf Ford specialist en in 2004
werd het officieel dealer van Opel.
Adrie Franken ervaart de meerwaarde
van twee vestigingen op geringe
afstand van elkaar. ‘Je versterkt elkaar
door gebruik te maken van elkaar. Met
twee zaken kunnen we veel meer bieden
vanwege het grotere aanbod.
Bovendien ben je flexibeler doordat
we bij extra werk personeel kunnen
uitwisselen.’

Bedrijfsleider Sietze Karssen die vijftien
jaar werkzaam is in de autobranche
en veel ervaring bezit als
bedrijfswagenverkoper heeft hoge verwachtingen
van het nieuwe merk van
Auto Palace Harderwijk. ‘In deze regio
was geen Fiat dealer, maar er is wel
veel interesse voor. Fiat is emotie. Het
heeft dat zinnenprikkelende Italiaanse
imago met bijzondere vormgeving en
kleuren voor mensen met een bijzondere
levensstijl. Er zijn ook heel veel
varianten, bijna geen Fiat ziet er hetzelfde
uit.’
VEERTIENHONDERD
VIERKANTE METER SHOWROOM
In de showroom is vijfhonderd vierkante
meter ingeruimd voor Fiat, de
resterende negenhonderd vierkante
meter zijn voor Peugeot. Buiten het
pand is nog ruimte voor zo’n veertig
occasions. Auto Palace heeft ook een
veel uitgebreidere werkplaats gekregen
die is voorzien van de meest
moderne technieken. Voor Peugeot en
Fiat zijn er aparte specialistische
teams werkzaam. Op de eerste verdieping
is een bandenhotel voor de
zomer- en winteropslag.
Met een fraaie zichtlocatie op een
echte autoboulevard en veel meer
vloeroppervlak toont Sietze Karssen
zich een tevreden man. ‘Het pand is
gebouwd op de groei. We kunnen nog
meer service bieden, tientallen auto’s
extra showen, terwijl we ze toch met
voldoende tussenruimte opstellen.
Vanaf heden is de Peugeot 208 GTi
leverbaar. Dit kanon is de goedkoopste
personenauto met 200 pk. Onze
bedrijfswagens van Peugeot, de
Bipper, Boxer, Expert en Partner staan
AUTOSPECIAL
15e jaargang | nr 12 | december 2012 | Business Magazine 9
VOLOP RUIMTE IN DE NIEUWBOUW VAN AUTO PALACE
Harderwijkse vestiging verkoopt nu
Peugeot én Fiat
Met een fraaie zichtlocatie op een echte autoboulevard en veel meer vloeroppervlak toont bedrijfsleider Sietze Karssen zich een tevreden man. Foto: Fotostudio Merjenburgh
Auto Palace Harderwijk zit sinds 12 december in de nieuwbouw op het
bedrijvenpark Tonsel. Aan de Zuiderbreedte heeft het bedrijf een drie-
maal zo grote showroom als op de oude locatie aan de Lorentzstraat.
Deze ruimte is niet alleen ingeruimd voor het vertrouwde Peugeot.
Auto Palace verkoopt nu ook negen modellen personenauto’s van Fiat,
waaronder de populaire 500, de Panda en vanaf januari de nieuwko-
mer 500L.
nu ook gewoon binnen. Peugeot doet
het goed dit jaar en dat merken we aan
de verkoopcijfers.’
Auto Palace nam in 2009 de vestiging
van Peugeot aan de Lorentzstraat over.
Het bedrijf is in 1950 begonnen in
Zwolle. De huidige eigenaar Lex
Reijnen volgde in 1991 zijn vader op in
deze zaak. Vervolgens bouwde hij Auto
Palace gestaag uit. De onderneming
heeft nu dertien vestigingen in
Gelderland en Overijssel en een occasioncentrum
in Zwolle. Naast Peugeot
en Fiat voert Auto Palace ook de merken
Chevrolet, Lancia en Jeep.
Het team van Autopalace Harderwijk
nodigt iedereen uit om een kijkje te
nemen in het nieuwe pand op bedrijvenpark
Tonsel. De officiële opening
staat gepland voor volgend jaar
maart.

Stad in bedrijf | 15e 10 jaargang | nr 12 | december 2012
AUTOSPECIAL
Nieuwe modellen van Volvo en Ford
bij Broekhuis Harderwijk
In de showrooms van Broekhuis
Harderwijk op het bedrijvenpark
Tonsel staan sinds kort twee
nieuwe modellen. Het zijn de Ford
Transit Custom en de Volvo V60
plug-in hybride. De bedrijfswa-
gen van Ford is vorige maand lan-
delijk gepresenteerd op Dorhout
Mees in Biddinghuizen. In eigen
huis heeft Broekhuis eind novem-
ber het allereerste Nederlandse
exemplaar verwelkomd van de
meest geavanceerde Volvo tot nu
toe met nul procent bijtelling. De onthulling moet nog plaatsvinden, maar de belangstelling voor de Volvo V60 plug-in hybride is al zeer groot. Foto: Fotostudio
Merjenburgh
De belangstelling voor deze auto is
overweldigend. Directeur Joost
Fraanje vertelde dat hij al 65 bestellingen
uit de regio heeft mogen verwelkomen.
‘Dat is heel slim, want deze men-
sen gaan ongelofelijk genieten van
heel veel voordelen. Bovendien is de
auto een statement in duurzaamheid. Ik
heb vanmiddag gebeld met Volvo
Nederland en in ieder geval de garantie
Verkoper Evert Jan van de Kamp bij de nieuwe Ford Transit Custom.
Foto: Kees van Loon
gekregen dat ze ons nog 22 extra auto’s
gaan leveren.’
De Volvo V60 is de allereerste plug-in
hybride auto met dieselmotor ter
wereld en kent een extreem lage uitstoot
van CO2. De auto valt in drie standen
te gebruiken. In de Pure-Modus
wordt de auto uitsluitend door de elektromotor
aangedreven en is maximaal
vijftig kilometer af te leggen. Bij de
Hybrid-Modis werken de diesel- en de
elektromotor samen om de CO2-uitstoot
te beperken, de actieradius is dan
zo’n duizend kilometer. In de Power-
Modus is alle technologie er op gericht
om de prestaties naar het hoogste
niveau te brengen.
FISCALE VOORDELEN
De aantrekkingskracht van dit model
ligt mede in de fiscale voordelen, zo
legde accountant Arjan Waaijenberg
van Lentink De Jonge uit. ‘De overheid
wil in 2025 een miljoen elektrische
auto’s op de Nederlandse wegen hebben
en alles bepalend daarbij is de
terugdringing van de CO2 uitstoot.
Daarom is er voor deze Volvo een
milieu-investeringsaftrek van 36 procent.
De auto kent verder geen bijtelling
en ook geen motorrijtuigenbelasting.’
FORD TRANSIT CUSTOM MET
SYNC TECHNOLOGIE
Evert Jan van de Kamp, verkoper buitendienst
bij Broekhuis Ford, was naar
het congrescentrum Dorhout Mees
afgereisd voor de introductie van de
Ford Transit Custom. Deze nieuwe
bedrijfswagen die is verkozen tot
‘International Van of 2013’ blinkt uit
door een opvallend design en de Sync
technologie. Dit is een zogeheten
spraak gestuurd communicatiesysteem
dat een volledige integratie kent met
smartphones. Bij een ongeluk in het
buitenland belt Sync automatisch de
hulpdiensten. De Custom is leverbaar
met een enkele en een dubbele cabine.
Daarnaast is er nog een Kombi voor
maximaal negen personen.
‘Het is de zuinigste middelgrote bestelbus
in Nederland en wij geven iedereen
die de auto voor februari 2013
koopt vier jaar gratis onderhoud,’ vertelt
Evert Jan van de Kamp die acht jaar
werkzaam is bij dealerbedrijven en
twee jaar ervaring bezit als verkoper
van bedrijfswagens. Broekhuis Ford is
vanaf het eerste kwartaal volgend jaar
een van de 22 Transit Centrum Dealers
in Nederland. Ford brengt het komende
jaar nog veel meer nieuwe producten
op de Europese markt.

Broekhuis Broekhuis
Harderwijk
Zuiderbreedte
42
(T) 0341 - 75 14 50
AUTOSPECIAL
15e jaargang | nr 12 | december 2012 | Business Magazine 11
De lekkerste broodjes van Harderwijk en omgeving!

Stad in bedrijf | 15e 12 jaargang | nr 12 | december 2012
ALGEMEEN
Regio krijgt duurzame energie- en ontwikkelingsmaatschappij
Acht gemeentes op de Veluwe gaan zich inzetten voor het oprichten
van een duurzame energie- en ontwikkelingsmaatschappij. Ze doen dit
in samenwerking met de provincie, netwerkbeheerder Liander en het
Noord Veluwse ondernemersoverleg. Dit nieuws werd bekend
gemaakt tijdens de regionale bedrijvendag op de beurs Veluwe
Duurzaam in Putten.
Door energiebesparing en opwekking
van duurzame energie wil de Regio
Noord-Veluwe lagere energiekosten
voor burgers en bedrijven, de regionale
economie versterken en extra
werkgelegenheid creëren. De energierekening
van de gezamenlijk regiogemeentes
bedraagt nu nog 500 miljoen
euro per jaar. Momenteel is het aandeel
van duurzame energie slechts een
schamele anderhalve procent. De
doelstelling is dat dit moet uitgroeien
naar twintig procent in 2020. De initiatiefnemers
hebben ondertussen een
intentieverklaring ondertekend en ze
gaan de haalbaarheid van de duurzame
energie- en ontwikkelingsmaatschappij
uitwerken in een businessplan.
MISTER
Allerlei regionale bedrijven presenteerden,
tussen de toespraken en
workshops door, hun duurzame producten
op de beurs. In zijn openingswoord
noemde wethouder Ard Kleijer
van Putten het een opvallende zaak dat
Harderwijk als enige regiogemeente
nog niet mee doet aan Veluwe
Duurzaam. ‘Er ligt zoveel potentie om
de duurzaamheid hier op de Veluwe op
te stuwen. We moeten vol inzetten op
het vergroenen van de economie en
dat moeten we als overheid samen met
de ondernemers doen. In Putten
draaien twee mestvergisting bedrijven
en eentje voorziet het Bosbad met de
marketingkreet ‘Kom zwemmen in de
stront’ volledig van energie. ’
Projectmanager Andries Bruil van
- mystery shopper
- klanttevredenheidsonderzoek
- prijs- en kwaliteitvergelijkingen
- probleem oplossend voor uw bedrijf
Projectmanager Andries Bruil van Droomparken verklaarde dat het toeristische
aandeel van de regio terugloopt omdat er veel te weinig is gedaan aan vernieuwing.
Foto: Fotostudio Merjenburgh
Droomparken dat vier recreatieparken
op de Veluwe bezit verklaarde dat het
toeristische aandeel van de regio
terugloopt omdat er veel te weinig is
gedaan aan vernieuwing. ‘Het product
moet meegroeien met de behoefte van
de consument. ‘Sinds begin dit jaar zijn
we eigenaar van Bad Hoophuizen in
Nunspeet en we passen er allerlei
duurzame ontwikkelingen toe. Dat zit
hem in het materiaalgebruik, het
levensloopbestendig bouwen, het
gebruik van warmtepompen en ledverlichting.’<
• Maken van bezoekersafspraken • Opvolgen van mailings
• Genereren van B2B Leads • Opvolgen van beursleads
Beloningsmodel op basis van No Cure - No Pay
of per benaderde organisatie
Bel voor meer informatie naar 055-3665771
L.P. Molleman, 06-40261298
Nat King Colestraat 32, 1311 PB Almere,misteryinbedrijf@hotmail.com Convins Teleservice Hoofdstraat 41 7311 JT Apeldoorn www.convins.nl

De gegevens zijn indrukwekkend. Het
bedrijf werkt nu 105 personeelsleden
en alleen al voor het verzuimbeleid
heeft Perspectief 70.000 medewerkers
in portefeuille. Vanwege de voortdurende
groei moest al driemaal een
nieuw onderkomen gezocht worden
voor het hoofdkantoor dat sinds twee
jaar aan de Selhorstweg in Harderwijk
zit.
VESTIGINGEN
In 2005 opende de eerste vestiging in
Ede haar deuren. Sinds 2010 biedt
Perspectief met regiomanager Ron
Wolters vanuit La Tour in Apeldoorn
een compleet dienstenpakket. Deze
zomer openden vestigingen in
Enschede en Heerenveen. Komend jaar
komt er een kantoor in het westen van
het land. Verder zijn er steunpunten in
Rotterdam, Almere, Utrecht en Zwolle.
In het zuiden van het land werkt
Perspectief samen met strategische
partners. Momenteel heeft Perspectief
één procent van de markt in handen en
het streven is om dit percentage te verdubbelen.
‘De verwachting en de tevredenheid
van de klant moet daarbij centraal blijven
staan,’ stellen de grondleggers van
Perspectief, algemeen directeur Wim
Wijnholds en commercieel directeur
Peter Wijnholds. ‘De sleutel tot het succes
ligt in onze laagdrempeligheid,
onze passie, energie, lef en enthousiasme.
We blijven klein in onze aanpak
en kennen volstrekt geen hiërarchie op
de werkvloer. De medewerkers leren
van elkaar en we doen veel aan de ontwikkeling
van leiderschap en vakmanschap.’
VAN TWEE NAAR VIER BROERS
Op 15 juli 2002 schreven Wim en Peter
Wijnholds zich in bij de Kamer van
Koophandel en ze kregen al snel grote
opdrachten. Na enkele maanden sloot
broer Folko Jan zich bij hen aan. Eind
2005 werd broer André binnengehaald
voor de automatisering. In dat jaar
werd Perspectief uitvoerder van het
verzuimloket voor de brancheorganisatie
van bloemisterijen en kwamen er
ineens 330 klanten bij. Twee jaar geleden
voegde Perspectief de afdeling
arbeidsmobiliteit aan de dienstverlening
toe waarbij de nadruk ligt op reintegratie
2e spoor, outplacement,
15 e jaargang | nr 12 | december 2012 | Business Magazine 13
PERSPECTIEF AL TIEN JAAR EEN SUCCESVERHAAL
Vanuit de huiskamer naar landelijke
vertegenwoordiging
‘De verwachting en de tevredenheid van de klant moet centraal blijven staan,’ stellen de grondleggers van Perspectief, algemeen directeur Wim Wijnholds (links) en
commercieel directeur Peter Wijnholds.
In tien jaar tijd hebben ze zich beginnend vanuit een huiskamer in
Harderwijk verspreid over het gehele land. Perspectief wordt geroemd
vanwege haar openheid, de snelheid van handelen en het innovatieve
karakter. Of het nu gaat om arbodienstverlening, verzuimmanagement,
arbeidsmobiliteit, of P&O diensten, Perspectief maakt organisaties
beter.
loopbaanbegeleiding, assessments en
werving en selectie.
‘De eerste vijf jaar vormden een pioniersfase
waarin we met name actief
waren in het MKB. We pakten van alles
op en gaandeweg maakten we het professioneel
en volgde uitbreiding. De
laatste drie jaar is de echt snelle groei
gekomen. Zo hebben we een strategisch
partnerschap met Univé en
samenwerkingsovereenkomsten met
andere verzekeraars vanwege de hele
lage schadelast van klanten die wij
bedienen. Het MKB en de detailhandel
zijn nog steeds groeimarkten voor ons,
maar ook binnen de zorg, het onderwijs
en de verzekeringswereld hebben we
een mooie positie opgebouwd.’
Het afgelopen jaar ontving Perspectief
dat al gecertificeerd arbodienstverlener
is het ISO 9001 certificaat. Ook het
keurmerk Blik op Werk kwam de organisatie
toe. Deze onderscheiding
garandeert op basis van een onderzoek
naar klanttevredenheid de kwaliteit van
de dienstverlening.

TUSSEN DE BEDRIJVEN DOOR
14 Stad in bedrijf | 15e jaargang | nr 12 | december 2012
Voorlichtingsavond
voor mensen van formaat
Op dinsdag 18 december
is er bij Instituut Jacob
Cats vanaf 20 uur een
voorlichtingsavond voor
mannen en vrouwen van
formaat over een uniek
traject voor lichaam en
geest. Hierbij krijgt men
geen dieet en is het niet
nodig om calorieën en punten te tellen. Het traject zet iemand aan het denken
over hoe je anders en gezond kunt gaan eten en leven. Aan de basis staat een
vitaliteittest volgens de Omega methode. ‘Op deze manier krijgen we inzichtelijk
wat er fysiek mogelijk is om het lichaam weer in balans te brengen. We doen dit
traject vanuit meerdere verzorgingsdisciplines en het is uniek in zijn soort,’ stelt
Jeroen Schuur van Instituut Jacob Cats.
‘Overgewicht een weerbarstige kwaal van deze tijd? De helft van de volwassen
Nederlanders tobt met overgewicht en zoekt naar manieren om er grip op te
krijgen. Instituut Jacob Cats biedt een integraal gezondheidstraject aan.
Gedurende een jaar werken we aan de verschillende gebieden waar overgewicht
mee te maken heeft. Hierbij gaat het niet om de streepjes op de weegschaal,
nee dat is hooguit een positief gevolg. We testen niet alleen de lichamelijke
fitheid maar kijken ook naar de geestelijke fitheid, deze is immers mede
bepalend voor de gesteldheid van het lichaam.’ De presentatie van de voorlichtingsavond
is in handen van Jeroen Schuur en Eric Vaal van instituut Jacob
Cats en psycholoog Arjanne Bredemeijer. De bijeenkomst is bedoeld voor
nieuwsgierige mensen, en voor degenen die willen ontdekken hoe de relatie
tussen hun lichaam, geest en gedrag werkt. Kortom, voor mensen die door kennis
en beweging meer grip op hun lichaamsgewicht willen krijgen.<
Soedanese straatmakers leren het vak in Harderwijk
Een delegatie van Soedanese docenten heeft op het SOMA College in
Harderwijk belangeloos scholing gekregen op het gebied van straatmaken en
wateropvang. Doordat er op het SOMA College veel practicum ruimte beschikbaar
is kunnen ze direct praktische ervaring opdoen en het geleerde in praktijk
brengen. De Soedanese docenten zijn in Nederland in het kader van een uitwisselingsproject
van de Fontys Hogeschool. Naast de scholing in Harderwijk volgen
de Soedanese docenten een uitgebreid programma in Nederland. Ze krijgen
bij verschillende bedrijven en instellingen adviezen over het bouwen van
een latrine bij een school en de materialen die daarbij het beste kunnen worden
gebruikt. Bijzonder aan de straatmakers scholing is dat de voorbereidingen en
lessen worden verzorgd door de eigen SOMA College deelnemers die een
straatmakersopleiding volgen en deelnemers die een uitvoerdersopleiding volgen.
Zo leren de deelnemers aan de docenten uit Soedan
hoe het werk uit te voeren, te tekenen, voor te bereiden en uit te leggen aan de
straatmakers. Voor deze speciale gelegenheid hebben de SOMA jongens oplossingen
bedacht voor de problemen op infra gebied waar de mensen in Soedan
mee te kampen hebben. Als gevolg van niet goed liggend straatwerk en verkeerd
gebruik van de grond ontstaan vaak en veel problemen bij regenval en is
het opvangen van het schaarse water bijna niet mogelijk.<
Vijftig procent korting op zaalhuur
Van der Valk Harderwijk biedt de lezer van deze editie van Stad in Bedrijf in de
maanden december, januari en februari vijftig procent korting op de zaalhuur.
Deze korting is niet geldig op reeds gemaakte reserveringen. Het hotel beschikt
over negen multifunctionele zalen met audiovisuele apparatuur en draadloos
internet. Naast de zaalruimtes heeft Van der Valk voor flexwerkers ook publieke
plekken in het restaurant, de hotelbar en de lobby. Voor 7 euro 50 per uur zijn zij
verzekerd van stroomvoorziening, gratis internet, onbeperkt koffie, thee, of frisdrank
en ze mogen maximaal vijf vellen papier printen of kopiëren.<
Nieuwjaarsduik vanaf
Strandeiland
De negende Harderwijker nieuwjaarsduik
op zaterdag 5 januari
2013 vindt plaats vanaf het
Strandeiland. Het stichtingsbestuur
mag van aannemer Boskalis
en de gemeente gebruik maken
van deze locatie. Daarna gaan de hekken van het Strandeiland weer dicht, want
de feitelijke oplevering is pas maanden later. Inschrijven kan via de website
www.harderwijkernieuwjaarsduik.nl waarop ook de sponsoren en medewerkers
staan vermeld
De duik is exact om 14.30 uur, gympen of wetshoes zijn verplicht. Wie ludiek
gekleed gaat maakt kans op een prijs en de titel ‘Harderwijker Koudwaterheld’.
Er zijn omkleedauto’s van Elgersma. Verder is er om uit de kosten te komen een
verloting waarvoor de prijzen bijeen zijn gebracht door de binnenstadwinkeliers.
De erwtensoep is van Struik, de glühwein - ook voor het publiek - van Van
der Mheen Foodservices. Ook bedrijven, sportverenigingen, of scholen kunnen
individueel of met een groep van drie tot vijf personen meedoen. De warmingup
is verplicht. Met live music erbij belooft het een gezellige dag te worden.
Voor iedere nieuwjaarduiker is er een medaille of jaarcijfer. Burgemeester
Annelies van der Kolk schiet de deelnemers het water in. <
Verbouwing bij
Nijkerkse motorzaak
Bij Brouwer Motorsport
aan de Meesterstraat
in Nijkerk
heeft men de armen
flink uit de mouwen
gestoken. Door een
inpandige verbouwing
treedt de klant
nu een zaak binnen
met een aanzienlijk groter vloeroppervlakte dan voorheen. Een opslagruimte en
het onderdelenmagazijn zijn omgetoverd tot een fraaie verkoopruimte voor kleding
en accessoires. Het geheel is ruim opgezet en biedt de motorrijder veel
keus. Brouwer Motorsport is geopend van dinsdag tot en met zaterdag. In de
wintermaanden heeft men geen koopavond.

Lindeboom van LooHorst voor Wiert Omta
Bij het nieuwbouwproject De Verbinding in Ermelo is als sluitstuk op de beplanting een lindeboom
geplant. De boom is een geschenk van LooHorst Landscaping aan de voormalige burgemeester
Wiert Omta. Omdat de plantplaats nu klaar was is de boom met enig ceremonieel
geplant in het bijzijn van een aantal vertegenwoordigers van het college van burgemeester
en wethouders en de raad van Ermelo. Na een ambtsperiode van elf jaar nam Omta in 2011
afscheid als burgemeester van Ermelo. Hij had een grote betrokkenheid bij lokale ondernemers
zoals LooHorst Landscaping. Voor de aan hem aangeboden Europese lindeboom in een
forse maat koos hij voor een locatie waar de boom ook ten goede komt aan de Ermelose
gemeenschap. Deze heeft daarom een bijzondere plek gekregen bij De Verbinding op de
hoek van de Julianalaan. Onder de boom is een koker aangebracht met een certificaat op zijn
naam en een boodschap voor de toekomst. Naderhand zal de boom nog worden voorzien van
een herinneringsplaquette. <
Nieuwe burgemeester
voor Harderwijk
De gemeenteraad van Harderwijk heeft
op 21 november 2012 in een bijzondere
raadsvergadering Harm-Jan van Schaik
bij de Kroon aanbevolen voor de benoeming
als burgemeester van de gemeente
Harderwijk. Van Schaik beschikt over
bestuurlijke ervaring en affiniteit met
lokale politiek. Hij is op dit moment werkzaam
als manager en MT-lid bij de
gemeenten Wassenaar en Voorschoten.
Daarvoor was hij voor het CDA wethouder
van het stadsdeel Amsterdam-Noord
waar 89.000 mensen wonen. Van Schaik
en zijn vrouw hebben vier kinderen.
De gemeente Harderwijk zocht sinds het
vertrek van John Berends op 12 mei 2012
een nieuwe burgemeester. Op de vacature
reageerden 33 kandidaten. In de vergadering
van 21 november 2012 heeft de
raad unaniem het besluit genomen dat
Harm-Jan van Schaik als eerste kandidaat
wordt aanbevolen voor het ambt van
burgemeester van Harderwijk. Deze aanbeveling
wordt door tussenkomst van de
Commissaris van de Koningin in de provincie
Gelderland aangeboden aan minister
Plasterk van Binnenlandse Zaken en
Koninkrijksrelaties. Hij stelt, gehoord het
advies van de Commissaris van de
Koningin, een advies op voor de Ministerraad.
De nieuwe burgemeester wordt
vervolgens bij Koninklijk Besluit benoemd
voor een periode van zes jaar.
De nieuwe burgemeester zal tijdens een
raadsvergadering worden geïnstalleerd.
Tot de installatie blijft burgemeester
Annelies van der Kolk het ambt van burgemeester
waarnemen.<
Brasserie De Bank geopend
Aan de Smeepoortstraat in Harderwijk is afgelopen maand
Brasserie De Bank geopend. De horecazaak zit in een ruim
vijftig jaar oud pand waar tot oktober 2011 een kantoor van
de SNS Bank was gevestigd. De beide eigenaren, Ernst
Schuurkamp en Gert Verhoeve die voorheen restaurant De
Oude Drukkerij in de Vijhestraat runden, hebben dat verleden
deels gehandhaafd. De kluis op de begane grond is nu een
koelcel en de wijnkelder is ingericht achter een beveiligingslinie.
De voormalige kantoorruimtes zijn geschikt gemaakt
voor ‘private dining’. Bedrijven, of particulieren kunnen hier
in gezelschappen tot veertig personen genieten van een
geheel verzorgd besloten feestje, of een bijeenkomst. De Bank biedt de zakelijke gast ook ruimte voor vergaderingen, cursussen,
trainingen, of productpresentaties. In de open keuken werken de koks Ramon Brugman en Radboud Ruis alleen
met dagverse producten voor lunch, of diner. De menukaart wisselt per seizoen. De Bank is van maandag tot en met zaterdag
vanaf 10 uur ’s ochtends geopend en op zondag vanaf 12 uur. De keukenbrigade is tot 22 uur in touw.<
Veel belangstelling voor Techniek aan Boord
TUSSEN DE BEDRIJVEN DOOR
15e jaargang | nr 12 | december 2012 | Business Magazine 15
Heeft u nieuws voor tussen de bedrijven door?
Mail naar de noordwestveluwe@stadinbedrijf.nl
Maar liefst twaalfhonderd leerlingen van regionale VMBO
scholen hebben eind november rondvaartboot De Jacqueline
bezocht voor een technische ontdekkingstocht. Voor het
derde achtereenvolgende jaar organiseerde het Platform
Techniek de activiteit Techniek aan Boord, een project waarbij
gedurende een week de interesse voor techniek geprikkeld
wordt. De tweedeklas leerlingen uit Elburg, Nunspeet, Nijkerk,
Harderwijk en Zeewolde konden zich aan boord buigen over
tien verschillende technische opdrachten. Van een constructie
met meccano tot graafmachinebehendigheid, van het
assembleren van knipperled tot een kennismaking met pneumatiek.
In een sessie van anderhalf uur konden de leerlingen
toepassingen in de techniek zien, die zij in een later stadium tijdens excursies zullen ervaren in diverse deelnemende
ondernemingen. Vanuit het bedrijfsleven worden veel positieve impulsen gegeven. Via financiële sponsoring en coaching
aan de Landstede MBO leerlingen, die het project begeleiden, ondersteunt het bedrijfsleven Techniek aan Boord.<
Vastgoed volledig digitaal in beeld
Vorige maand is bij kalvermelkproducent Navobi in Ermelo de
eerste DigiCarto 2.0 overeenkomst getekend door Hanno van
der Mark van DigiCarto B.V. (links) en Johan Roseboom van
Navobi Staverden (rechts). Navobi heeft door het tekenen van
deze overeenkomst haar vastgoed volledig digitaal in beeld. Het
papieren tekeningenarchief behoort hierbij definitief tot het verleden!
DigiCarto is een vastgoedviewer waarmee de gebruiker
zijn vastgoed altijd en waar dan ook ter wereld ‘in the cloud’ in
beeld heeft. Het vormt dé manier van eenvoudig en overzichtelijk
vastgoedbeheer. DigiCarto heeft BOS bouwadvies uit Putten
aangewezen als haar zogeheten preferred supplier.

16
ADVERTENTIE
Stad in bedrijf | 15 e jaargang | nr 12 | december 2012
UITGESPROKEN: DOMMERHOLT
Eigendomsvoorbehoud:
bescherming
tegen faillissement
Nu de crisis aanhoudt, zal het hoge aantal faillissementen vermoe-
delijk niet afnemen. Het is daarom steeds belangrijker dat onderne-
mers voorbereid zijn op het eventuele faillissement van hun debiteu-
ren. Het bedingen van een eigendomsvoorbehoud is een
mogelijkheid om u als leverancier in te dekken tegen dat risico.
Bij eigendomsvoorbehoud behoudt de
leverancier de eigendom van geleverde
goederen tot de koopprijs betaald
is. Veel mensen realiseren zich
niet dat zij daar specifieke afspraken
voor moeten maken. Toch is het uitgangspunt
in de wet bij koop dat je eigendom
overdraagt enkel door te
verkopen en te leveren. De vraag of
de koopprijs betaald is, staat daar helemaal
los van. De wet biedt de mogelijkheid
hier afwijkende afspraken
over te maken. Partijen bedingen dan
een eigendomsvoorbehoud en spreken
met elkaar af dat de eigendom
niet over gaat na levering, maar pas
na betaling van de koopprijs.
Het wel of niet maken van deze afspraak
heeft in faillissement ver
gaande gevolgen. Spreken leverancier
en afnemer niets af, dan is de afnemer
eigenaar. De geleverde spullen
vallen dan in de failliete boedel. De
kans dat de leverancier in dat geval
nog iets van zijn geld zal ontvangen is
zeer gering. Is wel een eigendomsvoorbehoud
bedongen, dan blijft de
leverancier eigenaar. De geleverde
spullen vallen buiten het faillissement
en de leverancier kan ze opeisen bij
de curator.
Doordat ik regelmatig optreed als curator
in faillissementen heb ik veel te
maken met crediteuren die zich op eigendomsvoorbehoud
beroepen. In
veel gevallen strandt zo’n beroep
omdat het eigendomsvoorbehoud niet
goed is vastgelegd. Met name bij algemene
voorwaarden gaat veel mis.
Dit terwijl het vaak een kleine moeite
was om het goed te regelen. Bent u
leverancier en bereid deze moeite te
nemen? Neem dan gerust contact met
mij op om dit snel en effectief te regelen.
<
mr. Gerard Beernink
Dommerholt Advocaten
T: (055) 526 20 20
W: www.dommerholt.nl
GEEF UITING AAN UW GROENE BELEID MET
EEN INNAME-AUTOMAAT IN DE KANTINE
TOMRA
GREENUP
+ PLASTIC FLESJES
+ BLIKJES
+ TETRA-PAKJES
+ GLAS
Recycling wordt steeds belangrijker, omdat onze samenleving meer grondstoen gebruikt
dan er beschikbaar zijn. Wij hebben daarom een innamesysteem ontwikkeld voor alle
soorten drankverpakkingen. Zo kunnen we er allemaal voor zorgen dat het materiaal wordt
gescheiden bij de bron en hoogwaardig kan worden hergebruikt. Door het compacte
vloeroppervlak — slechts 0,48 m 2 — past de automaat in elke kantine.
Het is mogelijk om geautomariseerd een beloning aan te bieden aan medewerkers die
drankverpakkingen inleveren. Hierbij kunt u denken aan een loterijprogramma met
waardebonnen, zodat het inleveren iedere weer weer verrassend is.
Benieuwd naar de mogelijkheden voor uw bedrijf?
Neem dan contact met ons op via info@tomra.nl of 055-5998844

Varend op het Veluwemeer sprak Marijke
van Haaren, voormalig gedeputeerde
van de provincie Gelderland,
over het belang van binnenhavens. Harderwijk
is afgelopen maand namelijk lid
geworden van de Nederlandse Vereniging
van Binnenhavens. ‘De ligging van
Harderwijk aan het water is voor iedere
ondernemer van grote importantie. Het
geeft namelijk heel veel economische
potentie,’ verklaarde Van Haaren die
niet echt een luisterend oor kreeg van
de ondernemers.
Bij Lorentzhaven legde de boot aan bij
het aangewonnen land waar de onder-
nemingen van het industriegebied
Haven zich moeten vestigen. Aan de
westzijde is een bedrijventerrein van
bijna vijf hectare gecreëerd voor watersportbedrijven.
Op de ongeveer achttien
hectare land aan de oostkant
komen watergebonden ondernemingen.
NIEUWBOUW OP UITBREIDING
LORENTZHAVEN
Onder leiding van Reijer en zijn zoon Michael
Roelofsen werd het toekomstige
onderkomen van Jachtwerf Roelofsen
bezocht. Roelofsen is het allereerste
bedrijf dat is gaan bouwen op deze
westelijke uitbreidingsfase en de botenhallen
zijn al zo goed als klaar.
De jachtwerf die nu nog aan de
Flevoweg zit, gaat komend voorjaar verhuizen.
Straatgenoot Bonestroo Bootmotoren,
zo kon het gezelschap
tijdens de rondleiding ervaren, vordert
ook al gestaag met de nieuwbouw op dit
terrein.
ALGEMEEN
15e jaargang | nr 12 | december 2012 | Business Magazine 17
Bedrijfsleven en gemeente samen
aan boord van de Stad Harderwijk
De jaarlijkse ontmoetingsmiddag
tussen het lokale bedrijfsleven en
de gemeente Harderwijk stond dit
jaar volledig in het teken van het
Project Waterfront. Aan boord van
de Stad Harderwijk kreeg het
gezelschap gelijk zicht op de
sloop van asbestfabriek
Asbestona aan de Havendijk. Dit
werk op het industrieterrein
Haven, dat jarenlang stillag van-
wege een conflict, verloopt nu
voorspoedig en naar verwachting
is het in januari geklaard.
Het was al snel een vrolijke boel tijdens de jaarlijkse ontmoetingsmiddag. Foto’s: Fotostudio Merjenburgh
Terugvarend kwam Frank Brouwer als
projectdirecteur Waterfront aan het
woord. Het blijven volgens hem spannende
tijden, want er zijn nog steeds de
nodige problemen op te lossen, De realisatie
van het Waterfront is echter
mede een voorwaarde voor de ontwikkeling
van de binnenvaartfunctie van de
stad. Vervolgens probeerde Frank Brouwer
de discussie met de ondernemers
aan te gaan. Die hadden ondertussen al
een glaasje in de handen en afgezien
van Jacolien Roelofsen van Scheperij
Veluvia en Zo kwam er verder geen enkele
reactie.
VAN EEN BORREL KUN JE NIET
WINNEN
‘Van een borrel kun je het nooit winnen,
maar als je de beelden van het Waterfront
ziet dan ga je watertanden,’ concludeerde
voorzitter Peter Rinkel van de
Bedrijvenkring Harderwijk. ‘De kansen
liggen hier en er zijn al zaken gerealiseerd
waar we trots op mogen zijn. Ik
hoor vandaag voor het eerst dat we het
grootste aaneengesloten bedrijventerrein
van Gelderland hebben. Als ondernemers
moeten we het samen met het
gemeentebestuur doen en daarom is
zo’n dag als vandaag zo goed.’

Stad in bedrijf | 15e ADVERTORIAL BUSINESSCLUB AGOVV
18 jaargang | nr 12 | december 2012
Schone beloften worden praktische actie
AGOVV Apeldoorn is de eerste
voetbalclub in Nederland die een
inname-automaat heeft geplaatst
voor lege flesjes, blikjes en tetra
pakjes. Supporters kunnen door
drankverpakkingen in te leveren
fan-artikelen winnen.
De automaat heeft als doel om zwerfafval
tegen te gaan en hergebruik van restmateriaal
te bevorderen. Dat past in de benadering
dat afval niet bestaat en dat van
alle ingeleverde materialen weer nieuwe
producten kunnen worden gemaakt.
TEAMWORK AGOVV EN TOMRA
TOMRA is een opvallende sponsor van
AGOVV. Steeds worden nieuwe initiatieven
ontwikkeld. AGOVV heeft in samenwerking
met TOMRA Systems,
leverancier van de inname-apparatuur,
besloten om een loterijprogramma aan de
automaat te koppelen. Daardoor wordt de
prikkel vergroot om afval vooral in te leveren,
ook in het voetbalstadion. Zodra
een drankverpakking is ingeleverd, geeft
de automaat direct aan of men een prijs
heeft gewonnen. Na afloop van de wedstrijd
kunnen de prijzen – van een gesigneerde
bal tot vrijkaartjes – bij de uitgang
worden opgehaald.
VERANTWOORD AANSLUITEN
“Voetbal is ontstaan in de wijken.” Zo
stelt een woordvoerder van AGOVV. “Het
is waardevol dat wij als betaald voetbalorganisatie
een bijdrage kunnen leveren
aan het schoonhouden van het stadion en
omgeving. Maatschappelijk verantwoord
ondernemen heeft een belangrijke plek
bij AGOVV, dus deze actie met onze
hoofdsponsor sluit daar goed bij aan.”
Het past ook in de benadering van
TOMRA.
DE TAKTIEK VAN EEN
RECYCLINGSPECIALIST
TOMRA geeft aan: “Onze benadering is
het voorkomen van zwerfafval door middel
van een incentive. Zo wordt het
mogelijk gemaakt om waardevolle grondstoffen
in te zamelen. Buiten de automaten
in de supermarkt, is een locatie als
een voetbalclub hiervoor erg geschikt.”
Op dit moment is nog niet exact bekend
om wat voor hoeveelheden het zal gaan.
Een woordvoerder van TOMRA geeft aan.
“De machines worden ingezet om de
hoeveelheid afval te monitoren. Zo is snel
duidelijk om welke hoeveelheden het
gaat.”
VOORZET VOOR ANDERE CLUBS
Op dit moment is AGOVV de enige club
waar deze apparaten worden geplaats.
Een van de uitkomsten van deze opstelling
is dat er wellicht nog meer mogelijk-
Veilingavond voor KWF groot succes
Afgelopen periode alle Eerste- en eredivisieclubs meegewerkt voor het
KWF. Het thema was Sta Op tegen Kanker om het woord kanker uit de
stadions te bannen en tegelijkertijd geld in te zamelen ter ondersteuning
van de strijd tegen kanker.
In het kader van AGOVV Staat Op Tegen
Kanker is voor de wedstrijd tegen Helmond
Sport een veiling georganiseerd
door de Businessclub van AGOVV Apeldoorn.
Alle Business Partners waren gevraagd
om een veilingitem beschikbaar
te stellen. Hier werd uitstekend op gereageerd
waardoor er meer dan 20 veilingitems
geveild werden. Tijdens de
avond kwamen er nog spontaan twee
veilingitems bij, waaronder één aangeboden
door het bestuur van Helmond
Sport! De veiling vond plaats tijdens het
diner waar meer dan 80 Business Partners
zich voor hadden aangemeld. De
avond werd geleid door de uitstekende
veilingmeester Gerard Ponstein, die er
mede voor heeft gezorgd dat het een
groot succes werd. In totaal is er alleen
met de veiling een bedrag van € 12.195,opgehaald.
Deze opbrengst gaat volledig
naar het KWF. Een ongekend bedrag
waar AGOVV heel trots op is om dit te
mogen schenken aan het goede doel.
AGOVV wil nogmaals hun Business Partners
bedanken voor de aangeboden vei-
heden voor recycling bij AGOVV naar
voren komen. Dan moeten wel eerst alle
afvalstromen in kaart gebracht zijn.”
Aldus de woordvoerder van TOMRA. Of
deze aanpak mogelijk een voorbeeld is
voor andere voetbalclubs, dat is natuurlijke
een boeiende vraag. Op dit moment
is daar nog geen zekerheid over. In ieder
geval is het een mooie voorzet voor de
eigen aanpak van duurzaam en maatschappelijk
verantwoord ondernemen
van AGOVV. Wellicht ook een inkopper
voor andere betaald voetbalorganisaties.<
lingitems en uiteraard ook de bedrijven
die geboden hebben.

Telstar Marine en Martin Doornhof
Stoffering uit Hierden gaan samen de
productie doen. Den Herder Bedden uit
Harderwijk verzorgt de verkoop en zal
een gedeelte van de showroom aan de
Deventerweg hiervoor inrichten.
Eigenaar Esther den Herder toont zich
enthousiast over de samenwerking.
‘Alledrie zijn we bedrijven die kwaliteit
en service hoog in het vaandel hebben
staan en we gebruiken duurzame
materialen. Dat zal natuurlijk ook in
onze matrassen naar voren komen. We
krijgen de scheepvaart als klant erbij
en gaan ons richten op jachten van
mensen in Nederland en omringende
landen.’
EXTRA WERKGELEGENHEID
Theo Meijer spreekt de verwachting
uit dat Harderwijk binnen een paar jaar
weer een matrassenfabriek heeft. ‘Dit
levert qua productie en verkoop extra
werkgelegenheid op en Den Herder
krijgt de mogelijkheid om een dealernetwerk
op te zetten. Wij zijn geen
slaapexpert, maar Den Herder duidelijk
wel. In het verleden werkten we al
eens samen. Voor sommige superjachten
waar wij de stoffering voor verzorgen
wilde men ook matrassen en dan
deden wij een beroep op hen.’
Zowel voor binnenshuis als voor aan
boord zal in het hoge segment een
complete lijn aan matrassen van
diverse hardheden ontwikkeld worden.
Op het water gelden andere eisen dan
in een woning en daarom moeten de
matrassen voor de jachten aan
bepaalde voorwaarden voldoen. ‘Vocht
is natuurlijk een belangrijk vraagstuk,’
legt Theo Meijer uit.
AANTREKKELIJK GEPRIJSDE
MATRASSEN
‘Met het oog daarop creëren we een
speciale ventilatielaag onder de
matras en gebruiken we anti-schimmel
materiaal. Natuurlijk zijn ze brandvertragend
en omdat de matrassen vaak
op een plank liggen, passen we de
opbouw en vormgeving aan. Omdat we
heel korte lijnen kunnen hanteren zal
de klant er wel bij varen. De matrassen
krijgen een zeer aantrekkelijke prijs.’
Het jubilerende Telstar Marine heette
tot voor kort Telstar Scheepsstoffering.
Met het oog op de gestaag groeiende
buitenlandse markt is echter gekozen
voor een internationale bedrijfsnaam.
De onderneming heeft een grote naam
opgebouwd in de wereld van de superjachten.
Zeventig procent van de jaarlijkse
omzet komt uit deze categorie en
tot de klanten behoren de rijkste mensen
van deze aardbol. Telstar Marine
maakt voor hen kussens en matrassen,
zorgt voor de stoffering van meubilair,
wanden en plafonds, of bekleedt lampenkappen,
handvaten en armleuningen.
ALGEMEEN
15e jaargang | nr 12 | december 2012 | Business Magazine 19
HARDERWIJK KRIJGT WEER EEN MATRASSENFABRIEK
Samenwerking tussen drie lokale bedrijven
Het Harderwijkse Telstar Marine zet samen met Den Herder Bedden en Martin Doornhof Stoffering twee
matrassenlijnen op de markt. Directeur Theo Meijer maakte dit eind november bekend tijdens het jubileum-
feest van zijn vijftig jaar geleden opgerichte bedrijf. De hoogsegment matrassen voor particulieren thuis en
voor jachtbezitters zijn vanaf januari verkrijgbaar.
BIJNA VIJFENTACHTIG JAAR
BEDDENSPECIALIST
Den Herder Bedden bestaat in 2013
vijfentachtig jaar. De opa en oma van
Esther den Herder zijn in 1928 begonnen
met een meubelzaak in de
Donkerstraat. Begin jaren vijftig veranderden
haar ouders dit in een beddenspeciaalzaak.
Esther den Herder en
haar broer Albert namen de winkel
zestien jaar geleden over. In 2002
volgde een verhuizing naar de
Deventerweg. Ze kregen daar met vijftienhonderd
vierkante meter een driemaal
zo grote showroom. Den Herder
heeft met name een regionale functie
maar bedient ook klanten in de rest van
het land.
Martin Doornhof is al vijftien jaar de
regionale specialist voor meubel- en
scheepsstoffering. De onderneming
biedt totaaloplossingen voor de
(her)stoffering van al het meubilair met
een zeer ruime keuze aan stoffen, leer
en kunstleer. Voor de scheepsstoffering
in de ruimste zin van het woord
richt Martin Doornhof zich op de pleziervaartuigen
waarvoor ook op maat
gemaakte scheepsmatrassen, inclusief
lattenbodems leverbaar zijn.<
Martin Doornhof, Theo Meijer, Esther en haar broer Albert den Herder (vlnr) zetten twee exclusieve matrassenlijnen op de markt. Foto: Fotostudio Merjenburgh

20
ADVERTENTIE
Stad in bedrijf | 15 e jaargang | nr 12 | december 2012
concepts
design
optimisation
rrealisation
ealisation
suppo support rt
Harderwijkerweg Hardeerwijke erweg 141a | 3852 AB Ermelo rm | The Netherlands | T +31 [0]341 416594
prototyping
moulds
www.3de.nl
Harderwijkerweg 141a | 3852 AB Ermelo | The Netherlands | T +31 [0]341 416799
www.vandijk3dm.nl

Hellebrekers Technieken
wint Veluwse Innovatieprijs
2012
Weerman Reinier van den Berg interviewt winnaar Eddy Vlijm.
Tijdens een bruisende bijeenkomst begin deze maand in Wezep is
Hellebrekers Technieken uit Nunspeet uitgeroepen tot de winnaar van
de Veluwse Innovatieprijs 2012. De prijs is een initiatief van VNO-NCW
Midden en het Veluws Centrum voor Technologie (VCT), die samen de
handen ineen hebben geslagen om innovatie te belonen in economisch
zware tijden. Op het gevarieerde programma stond onder meer een
presentatie van weerman Reinier van den Berg, die heldere uitleg gaf
over innovatie en duurzaamheid in weersvoorspellingen.
Hellebrekers Technieken gooide hoge
ogen bij de jury met de door hen ontwikkelde
zuiveringstechniek, waarbij
rioolwater wordt omgezet naar irrigatiewater
voor de lokale landbouw, de
grootverbruiker van zoet water. De zuiveringstechniek
behoudt bovendien de
voedingsstoffen uit het rioolwater
waardoor er minder kunstmatig hoef te
worden toegevoegd aan de gewassen.
De techniek bevindt zich momenteel in
de testfase, maar eenmaal op de markt
biedt het wereldwijd een enorm potentieel
qua afzetgebied.
Bovendien biedt het een oplossing voor
één van de belangrijkste uitdagingen in
de toekomst; de steeds groter wordende
schaarste van (zoet) water. Voor
het winnende concept ontving directeur
Eddy Vlijm van Hellebrekers
Technieken uit handen van juryvoorzitter
Piet Mosterd een cheque ter
waarde van vijfduizend euro voor een
haalbaarheidsonderzoek via het VCT.
Niemand minder dan Sinterklaas
reikte, ondanks zijn drukke agenda
deze dagen, het speciaal door kunstenares
Joke van der Wal vervaardigde
kunstwerk uit aan de winnaar.
Ook in de andere twee branches waren
de inzendingen verrassend en innovatief.
Het Tilcentrum in Vierhouten werd
in de branche Zorg genomineerd met
het Veilig badsysteem. Een innovatief
systeem, wat verdrinking en verbranding
van ouderen in bad voorkomt. Het
Tilcentrum geeft middels hun innovatie
invulling aan een belangrijk maatschappelijk
thema, namelijk de kwaliteit
en efficiency van de zorg. In de
branche Recreatie was er een nominatie
voor Super Roppert Studio in
Veesen met de kanofiets. Door de combinatie
te maken tussen fietsen en
kanoën, ontwierp eigenaar Robbert
van der Scheer een vernieuwend vervoersmiddel.
Een zogenaamde crossover
met een hoge funfactor waarbij
weg noch water een belemmering
vormt.<
GEWIKT & GEWOGEN
Werken met energie
De cijfers zijn eigenlijk ontluisterend. De jaarlijkse energierekening van de
acht Veluwse gemeenten heeft een bedrag bereikt van 500.000.000 euro. Het
aandeel van duurzaam geproduceerde energie beperkt zich tot een luttele
anderhalve procent, terwijl dit landelijk gezien bijna het dubbele is.
Kijken we naar de buurprovincie Flevoland dan zien we aan de overzijde van
het randmeer een zee aan windmolens die de laatste maanden steeds hoger
hemelwaarts reiken. Zoiets wordt ook wel horizonvervuiling genoemd, maar
de andere kant van de medaille mag er zijn. In Zeewolde komt al zo’n veertig
procent van de elektriciteit van groene energiebronnen. Producenten en consumenten
gaan samenwerken om dit naar honderd procent te brengen.
De Veluwe begint langzaam te ontwaken. Het besef breekt door dat er een
enorme, milieuvriendelijke kostenbesparing voor burgers en bedrijven te realiseren
valt. De gemeentes hebben zich nu ten doel gesteld om in 2020 twintig
procent groene stroom te produceren. Een duurzame energie- en ontwikkelingsmaatschappij
zou dit mogelijk moeten maken.
Maar ja, hoe gaat dat? In eerste instantie is afgelopen maand natuurlijk een
regionale intentieverklaring ondertekend. Vervolgens moet de haalbaarheid
van zo’n maatschappij uitgewerkt worden in een businessplan. Moet komen
vast te staan welke projecten op steun kunnen rekenen. Hoeveel investeringen
daarvoor nodig zijn. Wat de terugverdientijd is. Wat de maatschappelijke
baten zijn en wat al niet meer. Ik vind dit eerlijk gezegd niet bepaald een energieke
werkwijze.
KEES VAN LOON
COLOFON
ALGEMEEN
15e jaargang | nr 12 | december 2012 | Business Magazine 21
Stad in Bedrijf Businessmagazine is een uitgave van Nijsen Media bv. Stad
in Bedrijf verschijnt 11 x per jaar en wordt gratis verspreid op basis van
controlled circulation onder alle bedrijven in de gemeenten Harderwijk,
Nunspeet, Elburg, Ermelo, Voorthuizen, Putten, Nijkerk, Zeewolde en
Bunschoten-Spakenburg.
Directeur/uitgever: Eric Nijsen, Redactie: Kees van Loon, t. 06-41675733, Fotografie:
Henk Merjenburgh, t. 0341-418869, Advertenties: Peter Molleman, t.
06-40261298 / 036-5364635, Lay-out/opmaak: Berby Hanekamp
Uitgeefadres: Ketelboetershoek 25, 7328 JE Apeldoorn
t. 055 5332991, e. noordwestveluwe@stadinbedrijf.nl
Adreswijzigingen en bezorgklachten kunt u doorgeven via info@stadinbedrijf.nl
of via het contactformulier op www.stadinbedrijf.nl

22
ALGEMEEN
Stad in bedrijf | 15 e jaargang | nr 12 | december 2012
Lasershow opent Harderwijk op IJs
Het hing even aan een zijden draadje, maar dankzij massale financiële
steunbetuigingen is de schaatspret voor 12.000 scholieren toch gered.
Op de voorlaatste avond van november opende Harderwijk op IJs de
kunstbaan op de Markt met een daverende muziek- en lasershow. Liefst
150 vrijwilligers en ook lokale politici zullen tot en met 5 januari in touw
komen om alles in goede banen te leiden.
Het was dit jaar allerminst gemakkelijk
om het zesde achtereenvolgende ijsfestijn
tot stand te brengen, moest
stichtingsvoorzitter Bert van den Brink
in zijn openingswoord bekennen. Een
hoofdsponsor is niet gevonden, maar
na een noodkreet van een paar maanden
geleden, kwam er toch voldoende
geld binnen. ‘Het is hartverwarmend
hoeveel steun we hebben gekregen.
Niet alleen van ondernemers, maar
ook van opa’s en oma’s en zelfs van de
Nierstichting Nederland. Mede hierdoor
hebben we ook nieuwe schaatsen
aan kunnen schaffen/’
IJs verbindt en verbroedert stelde Bert
van den Brink. ‘Je ziet dit bij andere
verenigingen die ons helpen, bij vrijwilligers,
sponsors, ondernemers,
ouders en kinderen. Zelfs de politiek
gaat de handen uit de mouwen steken.
Burgemeester Annelies van der Kolk,
wethouders en raadsleden gaan achter
de kassa zitten, of treden als baanveger
op.’
Dankzij het Rabobank Investeringsfonds
zijn er elke zaterdagochtend
gratis schaatslessen. Skippy-Rent
zorgde voor een nieuwe paviljoentent
met glazen wanden naast de kunstijsbaan
waarin De Boterlap, Nicky’s Inn
en Cuisine Homard met sterkok Omar
Dahak de horeca verzorgen. Ondernemers
kunnen het horecapaviljoen,
eventueel in combinatie met de ijsbaan
exclusief huren voor een personeelsuitje,
een eindejaarsborrel, of
een culinair arrangement. Zie voor
meer informatie: www.harderwijkopijs.nl<
Het was dit jaar allerminst gemakkelijk
om het zesde achtereenvolgende
ijsfestijn tot stand te brengen, moest
stichtingsvoorzitter Bert van den Brink
in zijn openingswoord bekennen.
Foto’s: Fotostudio Merjenburgh

Johan Elzerman die al zo’n vijfenveertig
jaar in het vak zit, waarvan de
meeste tijd samen met zijn vrouw
Joke, was eigenlijk al jaren zoekende
naar iemand die leiding kon geven
aan de dagelijkse werkzaamheden. In
Ruben van Pelt vond hij de ideale persoon.
Ze hebben dezelfde gedachtes
over ondernemersschap en bouwden
in korte tijd een vertrouwensband met
elkaar op. ‘Met een moderne aanpak
neemt hij heel veel taken van me over,
zodat ik me veel meer kan richten op
het contact met bestaande relaties.’
Ruben van Pelt wilde op zijn beurt al
jarenlang vastigheid in een baan
waar hij zich kon ontwikkelen. Hij was
zes jaar werkzaam in de Verenigde
Staten en terug in Nederland
bekleedde hij bij diverse bedrijven
management- en leidinggevende
functies. ‘Ik werkte altijd voor grote
ondernemingen op grote afdelingen
en de kennis en ervaring die ik daar
heb opgedaan kan ik hier heel goed
toepassen.’
KWALITEIT EN DUURZAAMHEID
Topcleaning is in zijn ogen uitgegroeid
tot een groot en professioneel bedrijf
dat staat voor kwaliteit en duurzaamheid.
Niet voor niets werd vorig jaar
een innovatieprijs gewonnen vanwege
het op milieugebied vooruitstrevende
beleid waarbij Topcleaning is
uitgegroeid tot een van de schoonste
bedrijven binnen de branche.
Juist vanwege dit gegeven laat een
groot landelijk ziekenhuis alle personeelskleding
in Harderwijk reinigen.
En vanwege de specialistische kennis
kan Topcleaning 53 brandweerkorpsen
in Nederland tot de klantenkring
rekenen. Een ander specialisme is het
brandwerend maken van gordijnen,
ALGEMEEN
15e jaargang | nr 12 | december 2012 | Business Magazine 23
Topcleaning profileert zich met nieuwe
bedrijfsleider
Samen met Johan en Joke Elzer-
man heeft hij de laatste zeven
maanden Topcleaning Harderwijk
een nieuw gezicht gegeven.
Dankzij de aanstelling van
bedrijfsleider Ruben van Pelt
waait er een frisse wind door het
specialistische textielreinigings-
bedrijf. Met zijn drieën inspireren
ze elkaar en in gezamenlijkheid
bedenken ze nieuwe ideeën en
concepten.
Dankzij de aanstelling van Ruben van Pelt waait er een frisse wind door het specialistische textielreinigingsbedrijf.
Foto: Fotostudio Merjenburgh
vitrage en kerstbomen. Hier zitten
flinke groeimogelijkheden, want de
veiligheidseisen voor bijvoorbeeld
zorginstellingen en horecagelegenheden
worden steeds strenger.
VERGROTEN VAN DE
NAAMSBEKENDHEID
‘Daar mogen we best wat meer ruchtbaarheid
aan geven,’ stelt Ruben van
Pelt. ‘We moeten etaleren wat we
allemaal in huis hebben. Op het
bedrijventerrein Lorentz waar wij
gevestigd zijn zouden we veel meer
bekendheid moeten hebben. We zitten
om de hoek dus zonder transportkosten
kunnen wij de bedrijfskleding
doen. Ik ben dit half jaar heel veel in
gesprek met ondernemers en met uitzendbureaus
en geef de mensen
rondleidingen bij ons.’
Samen met Johan en Joke Elzerman
ziet Ruben van Pelt in deze tijd van
crisis juist enorme kansen in de
markt. ‘We gaan niet inkrimpen, maar
juist investeren en ontwikkelen.’

Stad in Bedrijf Businessdagen Noordwest Veluwe
Mis het niet!
26-27 maart 2013
Bouw & Infrapark Harderwijk, 14-21 uur
Standruimte reserveren?
Bel Peter Molleman 0640261298
Nieuwe kennismakingen, oude contacten
aanhalen, uitgebreid netwerken, kortom het
Business Event van de Noordwest Veluwe!
U bent van
harte welkom!
Kijk voor meer informatie op www.stadinbedrijf.nl/businessdagen
Organisatie: Nijsen Media bv, T. 055 5332991, E. info@nijsenmedia.nl/info@stadinbedrijf.nl
Bekijk de actuele
deelnemerslijst: