Werkplan Toezicht & Handhaving 2013 - Veilig Almere - Gemeente ...
Werkplan Toezicht & Handhaving 2013 - Veilig Almere - Gemeente ...
Werkplan Toezicht & Handhaving 2013 - Veilig Almere - Gemeente ...
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
opgenomen waren, is in <strong>2013</strong> niet meer in de productbladen opgenomen . De reden hiervoor kan liggen in een<br />
prioriteitsverschuiving, voorkomend uit het effect van handhaving . Een andere reden kan zijn dat de activiteiten in<br />
<strong>2013</strong>, al dan niet impliciet, ondergebracht zijn in een ander productblad (het toezicht op bouw- en sloopactiviteiten<br />
is bijvoorbeeld samengevoegd) .<br />
In <strong>2013</strong> geven we prioriteit aan de volgende aspecten:<br />
I. Communicatie als handhavinginstrument<br />
Bij de planning, uitvoering en evaluatie van handhavingsbeleid is communicatie te allen tijde essentieel . Door<br />
heldere communicatie is betere afstemming en samenwerking mogelijk . Het gaat daarbij niet alleen om de<br />
communicatie tussen professionele partijen onderling maar ook om de communicatie tussen overheid en burger .<br />
Alleen in de situatie dat er daadwerkelijk verbinding wordt gemaakt tussen overheid en burger, is optimalisering<br />
van de effecten van onze handhavingactiviteiten mogelijk . Door wederzijdse betrokkenheid en begrip kan ons<br />
handhavinginstrumentarium steeds efficiënter en effectiever ingezet worden . Ook voelt de burger zich steeds meer<br />
(mede)verantwoordelijk voor de eigen fysieke leefomgeving .<br />
Een praktisch voorbeeld van een initiatief waarbij bewoners zelf verantwoordelijkheid hebben genomen is de<br />
aanpak van overlast door hondenpoep . Bewoners ervaren overlast door hondenpoep en nemen zelf het voortouw<br />
bij de aanpak hiervan . Een situatie waarbij burgers zelf de mouwen opstropen is geheel in lijn met <strong>Almere</strong><br />
Principles die de kapstok van ons beleid zijn .<br />
Communicatie is zowel intern als extern een essentieel onderdeel van handhaving . Door de ontwikkeling van<br />
nieuwe vormen van communicatie kan steeds effectiever en efficiënter gehandeld worden . Doordat steeds meer<br />
informatie (online) beschikbaar en toegankelijk is, kan vooraf beter dan voorheen in kaart worden gebracht welke<br />
situatie aan de orde is en welke handhavingmiddelen het beste ingezet kunnen worden . Deze informatie gestuurde<br />
handhaving wordt steeds belangrijker .<br />
Het aan de voorkant informeren is gericht op het bewerkstellingen van het zoveel mogelijk voorkomen van<br />
overtredingen . Te denken valt aan het aankondigen van themagerichte controles via social media bij de handhaving<br />
van parkeerexcessen (bijvoorbeeld aankondiging handhavingacties via Twitter) . Ook het actief informeren van<br />
hondenbezitters over onze hondenuitlaatkaart (zie QR-code) kan bijdragen aan een beter naleefgedrag .<br />
Link naar hondenkaarten iPhone <strong>Almere</strong> app Android <strong>Almere</strong> app<br />
De gemeente organiseert periodiek overkoepelende thema-avonden met burgers . De thema-avonden vormen<br />
een platvorm voor verschillende onderwerpen en discussies en bieden een podium voor zowel bestaande als<br />
nieuwe burgerinitiatieven . Buurtbewoners komen (per stadsdeel) met elkaar in contact en wisselen informatie<br />
uit . Aan het einde van de avond kan een speed-date met de burgemeester of de aanwezige wethouder worden<br />
aangevraagd . Tijdens zo’n individueel gesprek kunnen meer specifieke onderwerpen aan bod komen . In 2012 is het<br />
thema ‘Overlast’ aan de orde geweest . De thema-avonden hebben bijvoorbeeld geleid tot hernieuwde inzichten en<br />
bewustwording over de afvalproblematiek, overlast door hondenpoep en overlast in het algemeen . Welk thema in<br />
<strong>2013</strong> aan de orde komt, was bij de afronding van dit werkplan nog niet bekend .<br />
II. Professionalisering van toezicht en handhaving<br />
We zijn ons bewust van een veranderende taak van de overheid . Beleid wordt steeds meer in samenwerking<br />
met andere partijen binnen en buiten de gemeente gemaakt en uitgevoerd . Overheid en burgers zijn<br />
gezamenlijk verantwoordelijk voor verschillende onderwerpen . Dit kunnen we illustreren op basis van het<br />
thema veiligheid . <strong>Veilig</strong>heid is traditioneel gezien een kerntaak van de overheid . Door deregulering zal echter<br />
steeds meer zelfregulering door burgers en bedrijven plaats vinden . Deze ontwikkeling naar steeds meer eigen<br />
<strong>Werkplan</strong> <strong>Toezicht</strong> & <strong>Handhaving</strong> <strong>2013</strong><br />
6