ONDERNEMINGSPLAN - Portfolio Danielle van Gemert

Ondernemingsplan BOOST
De pay-off van onze naam is Your company. We hebben voor deze pay-off gekozen
omdat hij terugslaat op twee betekenissen. Ten eerste staat het voor BOOST is jouw
bedrijf en ten tweede geven we jouw bedrijf een boost.
Gekozen rechtsvorm
Omdat wij, als ondernemers, samen een bedrijf gaan starten, hebben wij gekozen voor
een vennootschap onder firma (VOF). Bij deze rechtsvorm brengen alle vennoten iets in.
In ons geval arbeid en geld.
We willen natuurlijk wel dat alle vennoten precies weten waar ze aan toe zijn, daarom
zullen we een vennootschapscontract opstellen. Hierin worden afspraken over
bijvoorbeeld de bevoegdheden, inbreng en verdeling van de winst vastgelegd.
2.2.3 Style
Leiderschapsstijl
Afhankelijk van onderstaande factoren is er een keuze gemaakt voor een
leiderschapsstijl.
Bedrijfscultuur:
De onderlinge persoonlijke verhoudingen binnen onze organisatie zijn informeel. We
hanteren een professionele werkwijze, maar we creëren wel een open sfeer op de
werkvloer. Ons motto is dat werk leuk moet zijn en geen straf.
Bedrijfsgrootte:
Wij zijn een klein bedrijf, bestaande uit vier personen, waar iedereen elkaar kent en
iedereen weet wat er in de onderneming speelt.
Aard van het werk:
Het werk dat wij uitvoeren is zeer afwisselend. Naast het bedenken van concepten
houden wij ons bezig met het geven van workshops over verschillende onderwerpen. Het
bedenken van onze concepten bestaat uit verschillende fases waardoor we niet de hele
tijd met hetzelfde werk bezig zijn. Omdat er vaak meerdere projecten tegelijkertijd
lopen, is het schakelen tussen de verschillende projecten een vereiste.
Opleidingsniveau van werknemers:
Alle vier de medewerkers zijn hoger opgeleiden. We hebben alle vier de opleiding
Communicatie aan het Fontys in Tilburg gevolgd. Daarnaast heeft ieder zijn eigen
competenties behaald in de afgelopen jaren. Hierdoor hebben we allemaal onze eigen
expertises.
Maatschappelijke tendensen:
Er is sprake van ver doorgevoerde democratisering. De medewerkers hebben veel
inspraak en medezeggenschap. Er wordt niks besloten zonder toezegging van alle vier de
vennoten.
Op basis van de mogelijkheid van inspraak van de medewerker en de mate van
beslissingsbevoegdheid hebben wij gekozen voor het democratisch leiderschap. Hierbij is
de inspraak zo ver doorgevoerd, dat het leidinggeven een groepsfunctie is geworden. Wij
als organisatieleden nemen dus daadwerkelijk deel aan het bestuur van de organisatie.
02 mei 2011
23