ONDERNEMINGSPLAN - Portfolio Danielle van Gemert
ONDERNEMINGSPLAN - Portfolio Danielle van Gemert
ONDERNEMINGSPLAN - Portfolio Danielle van Gemert
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Ondernemingsplan BOOST<br />
2.2.6 Systemen<br />
Technische systemen<br />
De technische systemen binnen een bedrijf hebben vooral betrekking op de ICT. Zo<br />
hebben wij in ons kantoorpand een internet- en een telefoonverbinding.<br />
Wat de telefoon betreft hebben we een interne lijn, waarin de toestellen met elkaar<br />
verbonden zijn en doorgeschakeld kunnen worden. Ook is het mogelijk om <strong>van</strong>af de<br />
verschillende toestellen groepsgesprekken te voeren met bijvoorbeeld klanten of<br />
vergaderingen onderling. Er kunnen verschillende lijnen tegelijk bellen en in de wacht<br />
worden gezet. Daarnaast hebben we alle vier een mobiele telefoon <strong>van</strong> het werk, via<br />
dezelfde provider.<br />
De internetverbinding in ons kantoorpand is goed en snel. We hebben een gezamenlijk emailadres<br />
voor ons bedrijf (info@boost.nl) en iedere medewerker heeft ook een eigen emailadres<br />
(bv: n.damen@boost.nl). Ook heeft ons bedrijf een eigen website met<br />
informatie over ons bedrijf en links naar verschillende social media accounts zoals<br />
facebook & twitter.<br />
Procedures en werkwijzen<br />
De procedures en werkwijzen zijn de afspraken die wij binnen ons bedrijf hebben<br />
gemaakt. Er zijn een aantal (on)geschreven regels waar iedere werknemer zich aan dient<br />
te houden om het bedrijf goed te laten draaien. De communicatie onderling, maar vooral<br />
de communicatie met de klanten is belangrijk.<br />
Te beginnen met een aantal vaste afspraken: ten eerste hebben we elke<br />
maandagochtend een ontbijtvergadering, hierin wordt besproken wat de planning is voor<br />
de rest <strong>van</strong> de week. Ook worden er afspraken gemaakt en taken verdeeld. Woensdag<br />
hebben we tijdens de lunch een bijeenkomst. Kijken we of we nog op schema liggen,<br />
waar de problemen zitten en of er nog iets met de klanten moet worden geregeld. Ten<br />
slotte houden we vrijdagmiddag nog een vergadering om de week goed af te sluiten.<br />
Ook hebben we de afspraak dat voordat je op het einde <strong>van</strong> de dag naar huis gaat, je<br />
een samenvatting maakt <strong>van</strong> wat je die dag hebt uitgevoerd. Deze plaats je op het<br />
communicatiebord, zodat iedereen kan kijken wat er is gebeurd en waar nog aan gewerkt<br />
moet worden.<br />
De belangrijkste afspraak binnen ons bedrijf is dat er niets aan het project wordt<br />
veranderd zonder toestemming <strong>van</strong> alle vier de managers. Dus constante onderlinge<br />
contact en vooral de mogelijkheid om elkaar te bereiken is heel belangrijk. Al deze regels<br />
samen vormen de vaste werkwijze om ons bedrijf draaiende te houden.<br />
Kwaliteitssystemen<br />
Het is natuurlijk heel belangrijk dat de kwaliteit <strong>van</strong> ons werk gewaarborgd blijft. We<br />
moeten er continue <strong>van</strong> overtuigd zijn dat het werk wat we leveren ook voldoet aan de<br />
eisen die wij en onze klanten stellen. Hiervoor hebben wij een systeem in elkaar gezet,<br />
zodat dit zeker blijft.<br />
Zoals hierboven vermeld wordt niks veranderd zonder toestemming <strong>van</strong> alle vier de<br />
managers. Zo hebben we constant vier verschillende kijken op het concept, die elk het<br />
concept <strong>van</strong>uit een verschillend oogpunt kunnen bekijken.<br />
Wanneer we in opdracht <strong>van</strong> een klant werken, is er een constant contact met deze klant<br />
aanwezig. Wij zijn degene die het concept bedenken en uitwerken, maar er is een<br />
terugkoppeling over alle belangrijke onderdelen <strong>van</strong> het project. Zo is de klant constant<br />
op de hoogte is <strong>van</strong> wat er gebeurd.<br />
02 mei 2011<br />
33