LGM.update.pot.aandeelhouders - Cor Denneman Heilscher

Update Landgoed Groot Mariënbosch
voor (potentiële) mede- mede aandeelhouders
Periode mei- mei december 2008
Geschreven door Cor Denneman en Marije van Zomeren
Update Landgoed Groot Mariënbosch voor (potentiële) mede-aandeelhouders; periode mei-december 2008, stand per 01-01-2009
1

De ontwikkelingen en voortgang inzake Landgoed Groot Mariënbosch
1. Hoe het begon
Cor Denneman (Core Developments Holding bv & Forest Returns bv) en Marije van Zomeren
(Butterfly Bnefits bv & 100 % Zomer bv) bereidden samen een inspectiereis voor naar Suriname in
april en mei 2008. De gelegenheid diende zich, voor Cor in het bijzonder, aan toen vanuit Den Haag
een vrijmetselaarsreis naar “Switi Sranan” werd gepland. Cor wilde ook daarbij aanhaken.
Het doel van de werkreis van Cor en Marije was om grondig te verkennen welke mogelijkheden er
zouden zijn om een duurzaam landgoed in Suriname te starten à la Hacienda la Esperanza in Costa
Rica. Marije bereidde deze reis ter plaatse voor aangezien zij al 4 jaar actief is in dit land met haar
eigen bedrijf 100% Zomer bv. Via haar contacten en partners en via het nieuwe netwerk dat ontstond
dankzij de Surinaamse vrijmetselarij kon een vliegende start gemaakt worden. Kort en goed; in 5
weken werden er 72 gesprekken gevoerd met experts uit de bosbouw, visteelt, toerisme en politiek.
Gesproken werd ookm met vele consultants, onderzoekers en ondernemers ter plaatse. Maar ook met
President Ronald Venetiaan, 2 ministers en andere Surinaamse prominenten.
Vooraf was in beginsel afgesproken dat er vooralsnog géén gronden aangekocht zouden worden tijdens
dit -voor Cor eerste- verblijf in Suriname. Na de reis zou gezamenlijk worden geëvalueerd en
vervolgens later pas besluiten om al of niet qua duurzame landgoederen in zaken te gaan in Suriname.
Dit pakte echter geheel anders uit. Er vonden al snel bijzondere ontmoetingen plaats met bijzondere
mensen, met name eigenaren van de voormalige plantages Mariënbosch I en II en Guadeloupe.
Visie, en plannen t.a.v de voormalige plantages bleken naadloos op elkaar aan te sluiten.
De mogelijkheid bestond om deze aanzienlijke stukken grond in (allodiaal) eigendom te verkrijgen.
Een unieke kans in Suriname. Zeker als het om dit soort relatief grote arealen gaat, die bovendien
zeer geschikt bleken te zijn voor het uitrollen van het “Papatya” model binnen een duurzaam landgoed
concept. Dit werd tevens getoetst door Cor & Marije tijdens diverse “expert gesprekken”.
2. De juridische afhandeling van zaken in Suriname
Cor en Marije huurden een onafhankelijk taxateur in die de voormalige plantages grondig taxeerde:
1. Mariënbosch I aan de rivierzijde eigendom van Koreaan meneer Chung. Status van het land:
nog niet in cultuur gebracht, 147 hectare groot,
2. Mariënbosch II grenzend aan Mariënbosch I eigendom van de familie Abdoelrahman. Status
van het land: voor 2/3 in cultuur gebracht, oude landhuis 1774 prachtig gerestaureerd, 365
hectare groot,
3. Guadeloupe eigendom van de familie Persad. Status van het land: voor 1/3 in cultuur
gebracht, 311 hectare groot.
Update Landgoed Groot Mariënbosch voor (potentiële) mede-aandeelhouders; periode mei-december 2008, stand per 01-01-2009
2

De verschillende taxatierapporten vormden de basis voor de onderhandelingen met de plantage-
eigenaren. Met alle eigenaren werd in goede harmonie overeenstemming bereikt over zowel de
aankoopprijs als over mogelijke toekomstige samenwerkingsverbanden. Deze afspraken werden
door advocaat mr. Albert Soedamah vastgelegd in koop (optie)contracten die later medio juli 2008
zijn omgezet in koopcontracten. Mariënbosch I werd meteen aangekocht aangezien de eigenaar nog
een andere koper had geïnteresseerd voor de grond. Haast was hier geboden en het juiste momentum
was naar verluidt aanwezig. Forest Returns kocht deze grond aan met eigen kapitaal en verrichtte
ook stap voor stap de aanbetalingen van de andere arealen. De grond is inmiddels overgeschreven
op naam van Sagamore International NV, straks geheten Landgoed Groot Mariënbosch NV.
In het hypothecaire register staat Sagamore International NV inmiddels geregistreerd als eigenaar
van Mariënbosch I en II en Guadeloupe, in totaal allodiaal kadastraal en onbezwaard 823 hectaren.
3. Van Sagamore International NV naar Landgoed Groot Mariënbosch NV (LGM)
In Suriname duurt het lang voordat een NV is opgericht. Alerte notariskantoren zijn hierop
ingesprongen door schone NV’s “van de plank” aan te bieden aan ondernemers. In dier voege
besloten Cor en Marije om de gronden onder te brengen in een dergelijke schone NV van de plank,
genaamd Sagamore International NV. Deze kochten zij van een gerenommeerd notariskantoor, te
weten van notaris mr. Diepak Chitoe. De statutaire directie van deze NV werd uiteindelijk gevormd
door Core Developments Holding bv (o.a. 80% eigenaar van Forest Returns bv) en Butterfly Benefits
Holding bv (100 % eigenaar van 100% Zomer bv). Forest Returns bv werd in de eerste slag 100%
aandeelhouder. Echter Cor en Marije hadden reeds afgesproken dat beiden samen met hun holdings
als eerste aandeelhouders van deze NV te boek zouden komen te staan.
Tijdens de eerste Algemene Vergadering van Aandeelhouders na de doorstart van Sagamore
International NV in hotel Torarica Hotel in Paramaribo werd besloten dat Forest Returns 10% van
haar aandelen zou verkopen aan Butterfly Benefits. De aandelen binnen deze NV zijn aan toonder,
dat betekent dat er geen officieel aandeelhoudersregister bestaat. Echter in het kader van
transparantie naar de aandeelhouders toe heeft de directie een aandeelhoudersoverzicht gemaakt en
in een officieel document laten vastleggen in september 2008 door notaris Chitoe. Dit stuk is ook
uitgereikt op de eerste Nederlandse aandeelhoudersbijeenkomst.
De statutaire naam van de NV wordt nu gewijzigd in Landgoed Groot Mariënbosch NV. Bovendien
zijn de laatste wijzigingen van de statuten inmiddels ‘pending’. Zo zullen de aandelen in op nam (in
plaats van aan toonder) gesteld. Besloten is bovendien dat het maatschappelijk kapitaal wordt
vergroot naar €10.000.000. Het daadwerkelijk gestorte kapitaal is per 31 december 2008 €2.570.000.
De directie werkt ook qua statutenwijzigingen hierbij nauw samen met Notaris mr. Diepak Chitoe en
advocaat mr. Albert D. Soedamah. In de praktijk duurt het in Suriname overigens zo’n 6 manden eer
de nieuwe vigerende statuten door de President van de Republiek Suriname kunnen worden
ondertekend en als zodanig officieel in de nationale krant kunnen worden gepubliceerd. De “draft”
statuten zijn inmiddels aan bestaande mede-aandeelhouders overhandigd en digitaal toegezonden
en zijn op aanvraag ook voor serieuze potentiële nieuwe mede0aandeelhouders beschikbaar. Ook in
het kader van ‘corporate governance’ handelt de directie reeds in de geest van de nieuwe statuten…
4. Investeringsrondes op diverse locaties en op diverse momenten
Cor en Marije hebben de afgelopen maanden diverse investeringsbijeenkomsten georganiseerd in
Nederland en in Suriname. Alle bijeenkomsten werden bovenmatig goed bezocht. Dit heeft in eerste
instantie geleid tot de verkoop van aandelen uit het depot van Forest Returns en Butterfly Benefits
aan de zogenoemde “Early Birds”. Deze “Early Birds” zijn de aandeelhouders die voor de 1 ste aandelen-emissie
instappen in Sagamore International NV. Afhankelijk van de grootte van hun aandelenpakket
kunnen zij een x percentage, doch maximaal 33,3 %, verzilveren bij de grote aandelenemissie.
Het resultaat van de verkoop van aandelen tot op heden is in matrix-vorm weergegeven:
Update Landgoed Groot Mariënbosch voor (potentiële) mede-aandeelhouders; periode mei-december 2008, stand per 01-01-2009
3

Met name dankzij de explosieve waardestijging van de grond aan de Commewijne Rivier en de
diverse inmiddels in de afgelopen maanden doorgevoerde verbeteringen in infrastructurele zin is de
waarde van het aandelenbezit substantieel toegenomen. Om recht te doen aan deze waardestijging
doch ook de redelijkheid in acht te houden is vooralsnog uitgegaan van een waardestijging van de
aandelen van 1 % per maand. Dit wordt tevens als basis gezien van de prijs die gevraagd wordt voor
de zognoemde “Following birds” en wel conform onderstaande investeringsstaffel in matrixvorm:
De komende periode zal er, “with a little help of our friends”, weer hard gewerkt worden aan het
aantrekken van nieuwe investeerders. De eerstvolgende bijeenkomst staat in de agenda;
vrijdag, 9 januari a.s. vanaf 14:30 uur
locatie: Rentmesterskantoor Forest Returns, Bosschuur d’Ouwe Kamp,
Woudenbergseweg 4, 37211 AA Austerlitz
Aan bestaande mede-aandeelhouders, consuls en andere intimi van Forest Returns is gevraagd om
hun netwerken hiervoor open te stellen.
Update Landgoed Groot Mariënbosch voor (potentiële) mede-aandeelhouders; periode mei-december 2008, stand per 01-01-2009
4

4. Formele aandelen-emissie medio juni 2009 ?
Cor en Marije zijn benaderd door diverse Surinaamse banken inzake een mogelijke aandelen emissie.
De verschillende president-directeuren van banken staan zeer positief t.en aanzien van de plannen
van Landgoed Groot Mariënbosch. Er zijn verschillende mogelijkheden om een emissie via deze
banken te organiseren middels de uitgifte van aandelen, obligaties of bijvoorbeeld een mix hiervan.
Cor en Marije geven er de voorkeur aan om te komen tot het aantrekken van minimaal 60% eigen
vermogen en 40% vreemd vermogen binnen de NV. Wij spreken hier graag verder over met
(potentiële) mede-aandeelhouders.
Inmiddels is er sprake van een gestort aandelenkapitaal ad €2.570.000 zodat in theorie een nieuwe
aandelenemissie mogelijk is van maximaal €7.430.000, althans uitgaande van het eerder genoemde
maatschappelijk kapitaal van €10.000.000.
5. Formaliseren Raad van Commissarissen in Nederland en Suriname
Cor en Marije hebben de afgelopen maanden gericht een aantal bijzondere personen gevraagd voor
de Raad van Commissarissen van Landgoed Groot Mariënbosch:
- 2 vrouwen: Rodria Laline (NL); Femke Loning (Suriname)
- 3 mannen: Ysbrand van der Werf (NL), Hans Hanenberg (Suriname), Armand van Alen (Suriname)
6. Deelplannen Landgoed Groot Mariënbosch
De afgelopen periode is gestart met de uitwerking van de deelplannen in fases voor Landgoed Groot
Mariënbosch. Deze plannen worden nu stap voor stap verder uitgewerkt en dienen tevens als
financiële onderleggers voor de aandelenemissie in juni 2009.
In dit kader is er een interdisciplinair team in Suriname gevormd voor fase 1. De experts die zitting
hebben in dit team zijn:
• Marcel Meijer, directeur/ eigenaar Sunecon, civiel technisch ingenieur bureau en voorzitter
Vereniging Surinaams Bedrijfsleven,
• Philip Dikland, directeur/eigenaar KDV architecten. Phillip is een autoriteit op het gebied van
historische bouw in Suriname,
5
Update Landgoed Groot Mariënbosch voor (potentiële) mede-aandeelhouders; periode mei-december 2008, stand per 01-01-2009

• Pieter Theunissen,o.a milieu/bosbouw consultants en beiden autoriteit op hun vakgebied,
• Marcel Persad, procesleider en specifiek verantwoordelijk voor het uitwerken en coördineren
van het ‘aqua culture’ plan,
• Marije van Zomeren, ‘sustainable hospitality/spa/wellness/retraîte’ (samen met Zenz the Spa
en Erwin Persad) &‘conferencing’ (samen met Organice Suriname) en 1 ste aanspreekpunt voor
Marcel Persad en team m.b.t. inhoudelijke zaken; Cor Denneman denkt op hoofdlijnen mee.
Daarenboven werken wij samen met adviseur Deryck Ferrier, de zoon van de laatste gouverneur en
tevens de eerste president van de Republiek Suriname. Dat betreft met name de deelgebieden: duurzame
bosbouw, vis- en veeteelt. Op woensdag, 10 december 2008 bezocht Deryck nog ons kantoor in
Austerlitz voor tal van goede adviezen alvorens een dag later weer terug te vliegen naar Suriname.
Hieronder is een eerste schetsopzet voor Landgoed Groot Mariënbosch. Op het landgoed geldt dat
wonen, werken en recreëren op één locatie samenkomen. We staan immers steevast voor
“sustainable hospitality”. Gastvrijheid op LGM geldt voor een ieder die het landgoed een warm hart
toedraagt. Voor elke bezoeker en gast is er iets te vinden op LGM. Deze schets dient ter indicatie voor
(potentiële) mede-aandeelhouders aangezien er inmiddels alweer diverse aanpassingen zijn gemaakt.
Update Landgoed Groot Mariënbosch voor (potentiële) mede-aandeelhouders; periode mei-december 2008, stand per 01-01-2009
6

Een korte inhoudelijke toelichting:
A. Duurzame bosbouw: we onderzoeken de mogelijkheden voor gemengde duurzame bosbouw
met mogelijk ook bamboe en hertel van de voormalige cacao- en koffieplantages. Mmenteel
worden de definitieve mogelijkheden op grond (!) van bodemonderzoek vastgesteld. Er wordt
gestreefd naar 300-500 hectare nieuw gemengd bos op LGM. Het gaat hierbij om inheemse en
exotische boomsoorten.
B. Aquacultuur/visteelt: we onderzoeken de verhoudingen tussen brakwatervisteelt en visteelt
in bassins op het landgoed. Het betreft hier zowel Tilapia (Oreochromus niloticus niloticus L) als
diverse garnalen-variëteiten. Tevens wordt gekeken naar mogelijkheden van visverwerking en
de rendabele verkoop aan regionale horecabedrijven & vishandels, samen met Comfish (Armand
van Alen & diens nicht Mariëtte van Dijck) op de naburige Plantage Rust & Werk.
C. Duurzaam toerisme/hospitality: dit gedeelte zal bestaan uit:
• Een restaurant op het water waar ook boten kunnen afmeren.
• Een rivierdorp met zo’n 25 duurzame lodges met diverse faciliteiten in het boven
middenmarkt segment.
• Een landhuisdorp gecentreerd rondom het oude plantage huis uit 1774. Achter dit huis
heeft een oude cacao en koffie loods gestaan. De cacaoloods zal een recreatieve en
“conferencing” bestemming krijgen. De koffieloods wordt omgebouwd tot een
conferencing hotel met zo’n 30-50 kamers. Het oude plantagehuis dient als privé logeer
huis voor stakeholders van LGM. Deze wordt intern aangepast zodat o.a elke kamer een
eigen douche en toilet heeft.
• Een ‘wellness & spa centre’ waarin o.a een interculturele wellness & spa wordt ontwikkeld
naar een eerder idee van 100% Zomer. Tevens zijn er plannen voor een spiritueel centrum
op deze plek met nauwe samenspraak met de familie Persad (Guadeloupe).
D. Civiel technische werken, watermanagement en grondverzet
Het gaat hier onder meer om het aanleggen van een ringdijk rondom het Landgoed.
Het indelen van het landgoed op een meer organische wijze, waarbij de bestaande
hoofdstructuren behouden blijven en meer.
E. Extensieve landbouw en veeteelt
Landbouw en veeteelt op Landgoed Groot Mariënbosch wordt vormgegeven
volgens het model dat op Hacienda La Esperanza wordt uitgevoerd.
Update Landgoed Groot Mariënbosch voor (potentiële) mede-aandeelhouders; periode mei-december 2008, stand per 01-01-2009
7

De component ‘sustainable education’ zal worden verweven in onder meer de activiteiten in de in
oude glorie te herstellen cacao-loods. In de uitvoering wordt zoveel mogelijk met Surinaamse medewerkers
worden gedaan afkomstig uit de omgeving van het landgoed.
Er zullen de komende maanden goede keuzes gemaakt moeten worden ten aanzien van het ambitie-
niveau en de beschikbare budgetten, getemporiseerd en gefaseerd verder uit te voeren.
7. Dagelijkse operaties Landgoed Groot Mariënbosch
Momenteel is er dagelijks een teamaan het werk op LGM. Dit team, bestaande uit 4 mensen, werkt al
jaren voor de familie Abdoelrahman. In het plantagehuis uit 1774 woont bijvoorbeeld een “care
taker”. Momenteel staan zij nog steeds onder leiding van Saoed Abdoelrahman. Saoed heeft de
afgelopen jaren plantage Mariënbosch II gemaakt tot een prachtig paradijs. Op voormalig plantage
Guadeloupe is ook de oude beheerder voorlopig aangehouden. Hij wordt aangestuurd door Marcel
Persad. Er vindt wekelijks overleg plaats tussen directie LGM en het team in Suriname over de gang
van zaken ter plaatse. De vaste lasten van het totale landgoed bedragen momenteel zo’n €1500 per
maand.
8. Directie LGM verantwoordelijkheden, taken en bevoegdheden
De focus van de directie is de afgelopen maanden sterk naar buiten gericht geweest. Zo is er ook veel
tijd besteed aan het binnenhalen van nieuwe mede-investeerders. Een aantal interne processen en
afspraken zijn verder in november en december van het vorig jaar.
De tweehoofdige directie erkent –gezien haar breed geschakeerde ervaringen in andere tropische
landen- de noodzaak hiervan, met name toegespitst op:
A. Financieel management: procuratie bevoegdheden directie, rapportages etc
B. Rolverdeling directie; verantwoordelijkheden, taken en bevoegdheden
C. Planning voor de komende 12 maanden
Tot zover de update !
Wij kijken er echt naar uit om met serieuze en solide mede-investeerders en dus mede-eigenaren van
Landgoed Groot Mariënbosch (NV) samen te (blijven) werken de komende jaren…
Met hartelijke groeten,
Cor Denneman & Marije van Zomeren
Update Landgoed Groot Mariënbosch voor (potentiële) mede-aandeelhouders; periode mei-december 2008, stand per 01-01-2009
8