SECTORALE FUNCTIECLASSIFICATIE PC 218 - ANPCB - BBTK
SECTORALE FUNCTIECLASSIFICATIE PC 218 - ANPCB - BBTK
SECTORALE FUNCTIECLASSIFICATIE PC 218 - ANPCB - BBTK
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
TOEPASSING VAN DE <strong>SECTORALE</strong><br />
<strong>FUNCTIECLASSIFICATIE</strong> IN DE BEDRIJVEN<br />
De bedrijfsfunctie stemt volledig overeen met de<br />
voorbeeldfunctie: indeling in de sectoraal voorziene<br />
klasse waartoe de voorbeeldfunctie behoort.<br />
De bedrijfsfunctie wijkt minimaal af van de voorbeeldfunctie:<br />
indeling in de sectoraal voorziene<br />
klasse waartoe de voorbeeldfunctie behoort. Het<br />
gaat hier om volgende gevallen:<br />
de uitoefening van de functie in de onderneming<br />
omvat minder of meer activiteiten zonder<br />
dat daardoor de algemene doelstelling van de<br />
functie, zoals beschreven in de voorbeeldfunctie,<br />
wordt aangetast.<br />
de afwijkingen bij één of meerdere beoordelingscriteria<br />
(kennis, verantwoordelijkheid, leidinggeven<br />
enz.) zijn minimaal, zodat deze op zichzelf<br />
niet niveaubepalend zijn voor de functie.<br />
De bedrijfsfunctie wijkt in ernstige mate af van de<br />
voorbeeldfunctie: de essentie ervan wordt aangetast.<br />
Het gaat hier om de situatie waarbij de essentie van de<br />
functie wordt aangetast en de doelstelling, opgenomen<br />
in de voorbeeldfunctie, stemt niet met de concrete ondernemingsfunctie<br />
overeen.<br />
In dit geval moet de werkgever in de eerste plaats de<br />
intrinsieke waarde van de functie zoals uitgeoefend in<br />
de onderneming achtereenvolgens vergelijken met een<br />
voorbeeldfunctie van dezelfde klasse, van een lagere<br />
klasse en van een hogere klasse. Indien overeenstemming<br />
wordt gevonden met een andere voorbeeldfunctie,<br />
dan geldt het resultaat van deze vergelijking als<br />
inschaling voor de afwijkende functie.<br />
Indien de werkgever niet slaagt in dit opzet kan hij als<br />
hulpmiddel de intrinsieke waarde van de functie zoals<br />
uitgeoefend in de onderneming vergelijken met alle<br />
niveau-onderscheidende criteria die opgenomen zijn in<br />
de functieniveaumatrix. Is de overeenkomst met deze<br />
criteria van de functieniveaumatrix voor een bepaalde<br />
klasse voor het grootste deel gerealiseerd ten opzichte<br />
van een bepaalde voorbeeldfunctie, dan geldt deze<br />
laatste als referentiepunt en als resultaat om de functie<br />
in te schalen.<br />
Concreet voorbeeld<br />
In het bedrijf werkt een HR-offi cer, maar in de sectorclassifi<br />
catie vinden we deze functie niet terug. Ons<br />
oog valt op enkel op de voorbeeldfunctie van bediende<br />
personeelsadministratie. Als we de voorbeeldfunctie<br />
van een bediende personeelsadministratie (klasse C)<br />
lezen, dan heeft de functie als doel het verzorgen van<br />
de personeels- en salarisadministratie van arbeiders<br />
en/of bedienden (in samenwerking met een sociaal<br />
secretariaat) zodanig dat de personeelsdossiers volledig<br />
en actueel zijn en de salarissen tijdig en correct<br />
uitbetaald worden.<br />
De HR-offi cer in uw bedrijf doet echter de salarisadministratie<br />
alleen en wordt in de verrekening en verwerking<br />
niet technisch en juridisch ondersteund door een<br />
<strong>BBTK</strong> NOVEMBER 2009 FOCUS #3 <strong>SECTORALE</strong> <strong>FUNCTIECLASSIFICATIE</strong> <strong>PC</strong> <strong>218</strong> - AN<strong>PC</strong>B 7