Zicht op water - Vitens

termijn verwacht Vitens echter dat door technologische en maatschappelijke ontwikkelingen de
decentrale strategie leidend zal zijn.
Hoe combineert Vitens de basisstrategie met de decentrale strategie?
De huidige win-infrastructuur is en blijft de ruggengraat van de drinkwatervoorziening en Vitens
zal blijven investeren in het optimaliseren en veiligstellen van deze win-infrastructuur. Om de
overgang naar een andere strategie mogelijk te maken, zal de win-infrastructuur wel flexibeler
worden gemaakt. Vitens zal flexibeler gaan bouwen, zoveel mogelijk modulair en met
verplaatsbare units. Productiebedrijven worden samengevoegd tot grotere eenheden waardoor het
mogelijk wordt om een groter aantal kleinere winvelden aan te sluiten. Door het samenvoegen of
clusteren van productiebedrijven ontstaat een grotere flexibiliteit in de ontwikkeling van kleine
winvelden.
Cruciaal voor de overgang is het reduceren van de kwaliteitsrisico’s tot een acceptabel niveau door
een adequate bescherming van de grondstof en door een adequate decentrale processturing,
kwaliteitsmonitoring en zuivering. Naast het reduceren van kwaliteitsrisico’s bij de bron en in de
zuivering is ook het minimaliseren van de kosten (energiegebruik) van de decentrale strategie
leidend, waarbij de gehele nutsketen integraal wordt bekeken. In figuur S4 zijn de basisstrategie
en de decentrale strategie weergegeven en de verhouding tussen beide strategieën.
Als voorbereiding op de decentrale strategie gaan wij technologische pilots (paragraaf 8.3) en
gebiedspilots (paragraaf 8.5) uitvoeren. Bij de keuze van de pilots zal Vitens letten op de
technologische relevantie, de maatschappelijke behoefte en de wettelijke taak van Vitens.
Figuur S4: Basisstrategie en decentrale strategie.
Pagina 11