7 sleutelvragen - Concours Impact Ashoka

Dit is een vertaling van het ‘CARNET PRATIQUE – 7 QUESTIONS CLEFS Pour avoir les idées plus claires
lorsque vous développez un projet d’intérêt général
- % gediplomeerden afkomstig uit de diversiteit die een kaderpositie verwierven
- De tijd nodig om een job te zoeken verminderd met X maanden
- …
Te onthouden
Vaak is het moeilijk zich te projecteren als men vastzit in dringende zaken van het dagelijkse leven.
De inzet bestaat erin een langetermijnvisie te definiëren en de weg die erheen leidt uit te stippelen.
Door doelgericht te zijn zal je makkelijker inzien welke te ondernemen acties prioritair zijn.
1 Duidelijk je visie en je opdracht bepalen.
Dit is essentieel vooral wanneer je van schaal verandert.
2 Deel deze visie met je team. DEFINITIE
Een theorie van verandering verklaart de globale visie. Ze biedt een begripskader voor de
manier waarop de verandering plaats zal grijpen. In dit kader kan de organisatie haar
strategie formuleren. Het gaat om veel meer dan een contextuele analyse of een
behoeftenanalyse omdat ze zich concentreert op de oorzaken en de oplossingen : wat
is de oorzaak van het probleem en welke oplossing zal een antwoord bieden op dat
probleem?
Wat je moet doen / niet moet
doen
DOEN
• Typische disfuncties blootleggen en duidelijk maken hoe vicieuze cirkels doorbroken
kunnen worden.